建设项目管理复习资料

建设项目管理
一、选择题：
1、（A）是形成建筑产品基本部构建的施工过程。

A分项工程B分部工程C单位工程D单项工程
2、下列不可以称作施工项目的是（B）A建设项目B分部工程C单项工程D单位工程
3、国外工程项目的建设程序不包括（C）A项目决策阶段B项目组织、计划与设计阶段C 项目建议书阶段D项目试生产阶段
4、施工项目的控制目标不包括下列（D）A进度控制B质量控制C成本控制D工价控制
5、一般来说，应以（A）的结论作为项目或方案取舍的主要依据。

A国民经济评价B财务评价C企业经济评价D企业财务评价
6、（C）一般是指建设项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利税总投资的比值。

A内部收益率B投资利润率C投资利税率D效益费用比
7、投资方案的不确定性分析中不确定性分析不包括下列（D）A盈亏平衡分析B敏感性分析C概率分析D社会评价分析
9、（B）是由中央主管部门确定的国家参数，应体现国家的经济发展目标和宏观调控意图。

A影子价格B社会标准折现率C影子工资D影子汇率
10、工程投标报价的组成不包括下列（A）A专家招待费B直接费C计划利润D税金
11、下列（B）不是承包商的权利A得到工程付款B指定分包商C有要求索赔权D保证工程和人员生命财产安全
12、（C）是每次中期付款时从承包商应得款项中按投标书附件规定比例扣除的金额。

A暂定金B预付金C滞留金D保证金
13、下列属于不可抗力的是（D）A施工人员不足B施工资金未到位C群众阻扰施工D地震
14、承包人在工期可以延误的情况发生后（C）天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出报告。

A12 B13 C14 D15
17、（B）项目组织适用于小型及专业性较强，部涉及众多部门的施工项目。

A工作队式B 部门控制式C矩阵制式D事业部制式
18、（C）是指组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目。

A管理数目B 管理对象C管理层次D管理跨度
19、__是施工项目组织机构的上级领导，__是项目组织的母体。

（D）A企业组织、企业B 企业、企业C企业组织、企业组织D企业、企业组织
20、（A）是代表企业履行工程承包合同的主体，是对最终建筑产品和建设单位全面负责、全过程负责的管理实体。

A施工项目经理部B施工项目经理C施工项目总工D施工监理组21、群体工程建筑面积在10—15万㎡或单体工程建筑面积在5—10万㎡或各类工程项目投资在3000—8000万元应采用（B）等级项目经理部。

A一B二C三D四
22、（A）主要是用来调查分析生产过程是否处于控制状态。

A分析用控制图B管理用控制图C调查用控制图D预测用控制图
23、（B）是用样本数据来分析判断生产过程是否处于稳定状态的有效工具。

A排列图B控制图C直方图D相关图
24、下列不属于材料的控制的是（C）A材料的采购B材料的试验和检验C材料的运输D 材料的存储和使用
25下列不属于施工项目事前控制的是（D）A技术准备B物资准备C组织准备D竣工验收资料准备
26、施工项目进度计划的分类中，下列（A）是按计划表达形式来划分的。

A图表形式计划
B施工总进度计划C分项进度计划D阶段性计划
27、施工项目进度计划的编制方法有（B）A直方图法和横道图法B横道图法和网络图法C 直方图法和网络图法D概率图法和横道图法
28、建设银行通过控制投资的速度来控制工程项目的实施进度是应用（C）控制进度。

A行政方法B管理方法C经济方法D技术方法
29、施工进度计划在执行过程中不呈现的特性是（D）A波动性B多变性C不均衡性D均衡性
30、下列施工项目成本不是按成本发生的时间划分的是（A）A直接成本B预算成本C合同价D计划成本
31、下列（B）不是建筑安装工程费的组成部分。

A直接工程费B利润C计划利润D税金
32、下列（C）是施工项目的间接成本。

A材料费B机械使用费C办公费D人工费
33、下列（D）是变动成本。

A折旧费B管理人员工资C矛盾调解费D材料费
35、（C）是项目项目施工范围内劳动力动态管理直接责任者。

A监理工程师B项目经理C 项目经理部D项目总工
36、下列不是劳动分配的依据的是（B）A企业的劳动分配制度B劳动力的性别C劳务承包合同D劳动工资核算资料及设计预算
37、施工项目材料供应权主要集中在（A）上。

A法人层次B项目经理部C项目经理D材料市场
38、（A）是现场材料管理全面领导责任者。

A项目经理B项目经理部C班组料具员D主管材料员
39、下列（B）属于固定费用。

A燃料动力费B折旧费C人工费D养路费
40、安全管理是一种（A）管理。

A动态B静态C动态兼静态D静态兼动态
41、施工项目的安全设施管理中安全带使用（B）年后，必须按规定抽检一次，对抽检不合格的，必须更换安全绳后才能使用。

A一B二C三D四
42、模板作业高度在__米或__米以上时，应符合高处作业安全技术规范的要求。

（C）A一B 二C三D四
43、模板作业高度在__米以上或二层及二层以上周围应设安全网、防护栏杆等。

（B）A三B 四C五D六
二、判断题：
1、按建设项目的规模大小，基本建设项目划分为大型、中型、小型和微型四类。

×
2、分部工程是分项工程的组成部分。

×
3、设计-施工分离式工程项目管理的一种传统模式，是当今建筑业广泛采用的国际通用模式。

√
4、初步可行性研究的投资估算精度为±10%。

×
6、政府的监督职能应贯穿项目实施的各个阶段。

√
7、项目设计要严格按批准的可行性研究报告的内容进行，不得任意修改。

√
8、建设项目设计任务书必须由建设项目的主管部门组织设计部门和有关单位共同编制。

×10、建设项目经济评价是项目可行性研究的有机组成部分和重要内容，是项目决策科学化的重要手段。

√
11、建设项目财务评价和国民经济评价是经济评价的同一个层次。

×
12、内部收益率表明了项目投资所能支付的最高贷款利率。

√
13、邀请招标时邀请的对象不应少于2家。

×
14、评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，人数为5人以上单数，其中专家不得少于成员总数的三分之二。

√
15、在建设工程投标时报价越低越好。

×
16、单价合同是指整个合同期间执行同一合同单价，而工程量则按实际完成的数量进行计算的合同。

×
17、工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，导致施工不能正常进行的，工期可以相应顺延。

×
18、从索赔的含义来讲索赔只是业主拥有的权利。

√
19、施工项目经理部为项目经理决策提供信息，执行项目经理的决策意图，向项目经理负责。

×
20、施工项目是市场竞争的核心、企业管理的核心、成本管理的中心。

×
22、施工项目总工是协调各方面关系的桥梁和纽带。

×
23、施工项目经理是施工项目责权利的主体。

√
25、施工项目的质量计划应由项目经理主持和编制。

√
26、施工环境的控制主要包括自然环境和管理环境，不包括劳动环境。

×
28、级配管理包括事前和事后两个阶段。

×
30、绘制控制图的目的是分析判断生产过程是否处于稳定状态。

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31、横道图能表示工程活动的重要性。

×
32、网络图能充分、清晰地表达各工作之间相互制约、相互依赖的复杂逻辑关系。

√
33、横道图比较法是以横道图计划为基础，各工作之间的逻辑关系明显，可以确定关键工作和关键线路。

×
34、香蕉形曲线是由两条S形曲线组合成的闭合曲线。

√
36、一般情况下施工预算总额应控制在责任成本目标的范围内，并留有一定余地。

√
37、施工项目就是施工项目成本核算对象。

×
39、成本控制的具体内容是日常发生的各种费用和损失，但不应以职能部门、施工队和班主作为成本控制对象。

×
40、技术措施是降低成本的保证。

√
42、包工不包料有利于合理组织生产。

×
44、价值分析的目的是以尽可能少的费用支出，可靠地实现必要的功能。

√
45、机械设备的保养分为例行保养和强制保养。

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46机械设备修理可分为大修和小修。

×
48、安全偶于生产之中，对生产有制约作用。

×
49施工项目安全目标是在项目施工过程中，安全工作所要达到的预期效果。

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51、工程项目能否顺利交接取决于工程项目是否通过了竣工验收。

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52、监理单位组织工程竣工验收。

×
53、项目后评价是学习、提高和总结项目管理水平的一个过程。

√
三、填空题：
3、建设项目的约束条件主要有时间约束、资源约束和质量约束。

6、技术改造项目分为限额以上和限额以下两大类。

8、我国公路可行性研究分为两个阶段，即预可行性研究和程可行性研究阶段。

9、建设项目评价分为财务评价和民经济评价。

11、投资回收期可分为：。