陆兆禧从端盘子干起的CEO_名人故事
阿里ceoxx上任演讲稿全文
阿里ceo陆兆禧上任演讲稿全文阿里ceo陆兆禧是马云XX年5月卸任阿里巴巴cEo之后上任的新ceo，这也是陆兆禧的上任后的第一次公开演讲，演讲中也讲述了阿里巴巴目前的状态和今后阿里巴巴的路，下面是具体的这篇阿里ceo陆兆禧上任演讲稿全文阿里ceo陆兆禧上任演讲稿全文各位到场的阿里人大家好，各位阿里的家人、亲朋好友：大家好，我今天是加入阿里巴巴第13周年的最后一天，明天将是第14周年的第一天，此时此刻，心里面只有感恩，因为马总说我们是幸运的，而我觉得我是很幸运的，因为从明天开始，我将传承阿里巴巴的使命，我们的价值观、我们的责任，传承我们开放、透明、责任、分享的互联精神。
我在阿里巴巴B2B工作三年多，然后到支付宝工作三年多，后来又在淘宝工作了四年，又回到了B2B，后来又去管大数据，也做了我们的手机操作系统云oS。
在这个过程中，学到了很多，但是更多的是感悟，是你们让我成长，是客户让我们成长，在这里我特别感谢你们，感谢马总，因为我只是一个最初开始，只是在酒店里工作的一个服务生。
但今天拥有这么一个机会，能够传承阿里巴巴的文化，坚持我们的梦想，那是一件最光荣的事情。
阿里巴巴走过了13年，有什么东西值得我们继续坚持的，就是我们的使命、就是我们的价值观。
我们坚持客户第一，未来我们会继续坚持，继续传承，我们讲服务，未来我们由服务走向体验，体验不是像我以前在酒店里面不断的面对客人说“您好”，真正的体验是一个产品的友好和用户的贴心和贴身。
今天在阿里巴巴这个平台上，我们因为拥有了那么多的用户、那么多的数据，我们有这么样的机会，让每一个客户登陆到我们的平台上面，都有自己的一片空间，都知道阿里巴巴、淘宝是为他所定做的。
所以希望我们的团队一起把这个任务完成好，让阿里巴巴的用户上了我们的平台之后有最好的体验。
第二个，我们要传承的是创新，13年以来，我们从B2B到淘宝，到支付宝，到聚划算，到云计算，到手机操作系统，到我们的阿里金融，我们创新一路走来，创新承载了我们的业务，承载了我们的未来，我跟我的团队会更加推动我们公司内部的创新，无论在薪酬福利、内部的奖惩制度上面、晋升制度上面，鼓励那些承担责任、敢为人先、敢于承担责任的人，希望我们更多的老人做新业务、新人做老业务，更多的老同事能站出来，把我们的创新传承下去。
陆兆禧：后马云时代的仲裁者
陆兆禧：后马云时代的仲裁者来源: 21世纪网发布时间：2013-03-27 有点出乎人们意料，3月11日下午，阿里集团公布了下一任的人选。
但结果又完全在人们意料之中，陆兆禧，一直都在众人揣测的名单顶端。
马云从台前离场，他自己曾做解释，将专注于阿里集团董事长的职位，眼下，阿里还有接下来的股权回收计划，还有今年下半年将启动的IPO进程，马云也并不轻松。
此外，他还在推动十年为期的“地网”建设，阿里集团正牵头一群物流企业，打算铺出一张覆盖全国的智能配送网络，这大概可算是他又一次创业;而另一方面，他需要更多时间去陪伴家人，他曾说过，他不愿做孤独的乔布斯。
身心俱疲仍壮心不已的马云，为阿里留下了“双CEO”的架构。
事实上，笔者早前就曾预言，阿里集团的CEO不会是一度呼声最高的彭蕾。
统领阿里集团HR体系，同时掌管阿里集团外支付宝的彭蕾，价值远大于一个被调任阿里CEO的彭蕾。
1月份阿里集团分拆25事业部时就曾留下伏笔，当时的分拆并非结束，支付宝等也还有动作。
2月份，伏笔渐出水面，支付宝由一家公司升格为一大块业务板块，原有业务拆成三大事业部，彭蕾仍统管支付宝体系。
而同时，支付宝体系内部也明确支付宝与阿里金融将融合，具体只是节奏问题。
最后，彭蕾和陆兆禧的任命信息同时揭晓。
彭蕾担任阿里小微金融服务集团(筹)CEO，陆兆禧成为阿里集团CEO。
于此，可以窥见阿里接班人的角色分配。
彭蕾将是一个新的开拓者，去筹建并推动阿里金融体系的生长，而陆兆禧，这一著名的救火者(他几乎做过所有阿里现有业务的负责人)、安静的执行官，则更偏向于数据与平台这样内生的阿里未来重要战略，对内梳理阿里现有业务的生态，并成为一个仲裁者。
接力棒交接，双CEO结构出炉，马云退后，滔滔议论五花八门。
有趣的是，人们似乎普遍乐于用“泛政治化”的模板套用阐释。
有人认为阿里帝国将进入马云垂帘听政时代，马云仍是被神化的“ET式(语出马云1月公开信中的自嘲)”的威权裁决者;有观点则描述阿里集团与阿里金融将组建成阿里共和国，在马云的“共和制”下，战略决策委员会和管理执行委员会形成阿里的管理组织架构和资源分配机制。
陆兆禧：马云的“对立面”
在 接 近 两 个 月 的 关于 阿 里 巴巴 接班
人 的猜测 中， 陆兆禧 这位 阿里新 秀终于 在 大众的期待 中干呼万唤始 出来 ， 成 为
马云 的接 班 人 ， 而 马 云 选 中他 的理 由是 ： 这 是 一 个与 自己完 全 不 同个 性 的人 。 从 端 盘 子 的服 务 生做 起 ， 只 用了 １ ２ 年， 就 坐 到 阿里 巴 巴集 团 Ｃ Ｅ ０ 的 宝 座 上。现年 ４ ３岁 的 陆 兆禧 于 ２ ０ ０ ０ 年 加入 阿 里 巴巴集 团 ， 曾三 次 临 危 受命 ， 并 在 司“ 淘宝 网” 。 在 每 一 个 岗位 的任 职 中 ， 他 都 凭 着 出 色 的 表 现 取 得 了 优 异 的成 绩， 也 是 马 云 一 直 以 来 非 常 中 意 的 福
在 创 办 中 国第 一 家 互 联 网 商 业 信 息 发
布网站“ 中 国黄 页 ” 。 二 人第 一 次相 见 是 １ ９ ９ ９ 年， 阿里 巴 巴Ｉ ｘ ］ 冈 仓 Ｊ Ｊ 办时。
数据 ， 而 能够 在 模 式 没 有 明确 的 时候 ， 相
力， 是 管理 大互 联 网 平 台 的需 要 。
长 途 电话 业 务 的小 公 司 ， 这 时 的马 云正
２ ０ １ ２年 ９月 ， 在 谷 歌 公 开 施 压 封 杀 又受命兼任 云 Ｏ Ｓ总裁 ， 重新制定 、 厘 清 云Ｏ Ｓ的 发展 规 划 ， 避 免与 安 卓 的冲 突 。 凭着 这 一 次 次 化 险 为 夷 的机 智 与 果
秘 的宝 库 ” 。 当然 ， 也是 因为此 ， 他 一 路
足， 亏 损一定 要够 ， 不 过 早 纠 缠 于 如 何
揭秘马云背后的5个男人
揭秘马云背后的5个男人5、阿里“救火队员”陆兆禧 2013年3月11日，阿里巴巴集团董事局宣布，任命陆兆禧为阿里巴巴集团CEO，2013年5月10日生效。
届时现阿里巴巴集团董事局主席兼CEO马云将辞去CEO职位，专任董事局主席。
这位从一线销售干起，历任阿里巴巴不同时期，各主要业务的负责人，被网友戏称为“草根逆袭”。
而在内部员工眼里，他是一个为人亲和，能力出众的同事。
“陆兆禧被内部员工称之为救火队员，每次遇到棘手问题的时候，马云都是让陆去处理。
”一位接近陆兆禧的人士透露。
据悉，2008年孙彤宇离开阿里巴巴，接替孙彤宇的就是陆兆禧。
2011年2月，因B2B部分供应商欺诈丑闻，CEO卫哲引咎辞职，陆兆禧临危受命，出任B2B公司CEO，同时兼淘宝网总裁。
他大力整顿B2B内部秩序，并成功完成B2B从港交所退市私有化，顺利配合了后期的大阿里调整。
2012年9月，在谷歌公开施压封杀阿里的手机操作系统云OS之后，陆兆禧又受命兼任云OS总裁，重新规划、厘清云OS的发展规划，避免与安卓的冲突。
在2012年的杭州网商大会上，马云向外界宣布阿里巴巴未来的三个发展方向：平台，金融，数据。
并把数据作为预测未来经济形势的“晴雨表”。
彼时，陆兆禧是阿里巴巴首位数据官。
“马云一直在打两张牌，一张明牌，一张暗牌。
”上述学员透露，金融是马云打的暗牌。
而阿里金融若脱离平台数据支撑，就是海市蜃楼，不可能有大作为。
在宣布当天，马云特别提到，“出任阿里巴巴集团CEO是个极具挑战和艰难的工作，特别是接任我这么一位创始人CEO的班，陆兆禧身上肩负的职责和各方压力可想而知。
”陆兆禧也表示，“我必将不辱使命，尽心尽力，和所有阿里人一道，践行‘让天下没有难做的生意’这个核心使命。
2、执掌阿里财务帝国的隐英雄蔡崇信 1999年4月15日，alibaba．com上线。
经杨致远介绍，Investor Asia Limited副总裁蔡崇信与马云联系投资。
谈了4天后，蔡崇信说：“马云，那边我不干了，我要加入阿里巴巴。
陆兆禧：从端盘子干起的CEO
接 替 马 云 成 为 阿 里 巴 巴 集 团
Ｃ Ｅ ０。
起 伏 伏 都 是 更重要的是 ，在 阿里集 团 １ ３年 有 滋 有 味 ，从 零 免不了的， 要 的 经 历 造 就 了他 乐观 且 坚 韧 不 做 起 ， 从 头学 习 ，
新Ｃ Ｅ Ｏ最大 的新 闻价 值是 他 的
励 志效果 ，而对 他身边 人来说 ，
而上 ， 将 大堂经 理 、 客房经 理 、 餐 厅经理 职位一个个纳入囊 中。在
当时的 同行 看来 ， 他 的前途 已经 看 不惯 外 籍 老板 对 中 国员 工 高
陆兆 禧是一个极具个性 的人。
的第 一份 工 作 是在 一 家 四 星级 酒 店当服务生 。 对 那个 时代真正
２ ０ ０ ０年 １ ０月 ，加入 阿里 巴
巴 不 久 的 他 被 马 云 派 到 深 圳 出
一
个很特 立独 行 的人 ， 不仅 仅是 往 ” 上面 ， 陆 兆禧 为 自己 选择 的
头像是 手扶腮 帮 ， 隐蔽 在黑 暗 中
呈 沉思 状 ，而一旦思 考成 熟 ， 他
安 静 中透着火 暴 ， 而 且还有 一股 人 家 打 高尔 夫 多是 为 了交 际， 陆 兆 禧 是 真 的热 爱 ， 读 中 欧
任 华 南 大 区经 理 ，主 做 Ｂ ２ Ｂ 子执 着 。
（ Ｂ ｕ ｓ ｉ ｎ ｅ ｓ ｓ ｔ ｏ Ｂ ｕ ｓ ｉ ｎ ｅ ｓ ｓ 商对商） 销
售 业务 。据说 ， 这个 经理职 位是 ０ ８ 年 陆兆禧任
还不赚 钱 的淘宝 网总裁 ， 正 是 中 国电商 大发展 的前夜 ， 如果错 过 了这班 车 ， 也就
马云接班人:『从端盘子干起』的新锐
马云接班人：『从端盘子干起』的新锐
佚名
【期刊名称】《商场现代化》
【年(卷),期】2013(000)010
【摘要】近日，阿里巴巴集团宣布，2013年5月10日起，集团首席数据官陆兆禧将接任阿堪巴巴集团CEO一职，向阿里巴巴集团董事局主席马云汇报为什么是陆兆禧？他既不出生于江浙，也不是与马云共同创业阿里巴巴的“十八罗汉”。
【总页数】2页(P46-47)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.陆兆禧:从端盘子干起的阿里巴巴CEO [J],
2.从马云退休看接班人培养 [J], 砳之;王涛;;;
3.张勇凭什么成为马云接班人？ [J], 朱晓培
4.从“端盘子”干起的老总 [J],
5.郭广昌对话马云:自己比马云年轻很多,还有时间去思考接班人问题 [J],
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阿里励志故事菜鸟副总裁童文红从前台变合伙人
阿里励志故事：菜鸟副总裁童文红从前台变合伙人阿里巴巴集团COO、菜鸟网络CEO张勇宣布，任命童文红为菜鸟网络总裁。
童文红2000年加入阿里巴巴，第一份职位是前台接待，后来一步一步做到阿里核心高管，并成为阿里首批27位合伙人之一，经历堪称传奇。
在很多人眼里，只看到了成功者在人前的光鲜亮丽，却没有看到他们在背后付出的努力。
下面就来看一下励志女性的新传奇，从前台到副总的童文红的励志人生！阿里上市最值得佩服的亿万富豪童文红，被称为“最励志”的合伙人。
2000年，童文红进入阿里的第1个职位是公司前台，当时就以认真细致、主动积极的风格给人留下深刻印象。
她会把铁路车次表发给常出差的同事做参考，夏天安排冷饮让同事解暑。
之后，童文红陆续担任过集团行政、客服、人力资源等部门的管理工作，积累了丰富的管理经验，现在职务是阿里巴巴集团资深副总裁兼菜鸟网络的首席运营官。
感悟：人，不在于起点，而在于终点从前台干到亿万富豪童文红，被称为阿里“最励志”的合伙人。
2000年，童文红进入阿里的第1个职位是公司前台，之后陆续担任集团行政、客服、人力资源等部门管理工作，现任阿里集团资深副总裁兼菜鸟首席运营官。
阿里上市后马云背后9位亿万富豪的女性合伙人之一。
再次证明了坚持和努力比什么都重要。
作为一个员工，你习惯跳槽，你一进公司就谈利益，你一天到晚都想着几点下班，什么时候放假，作为初出茅庐者，你知道老板是怎么想你的吗？很多时候，如果你想让老板得到你的赏识，最好能以老板的思维打工……如果一个员工的思想不对，那么这个员工学历再高，能力再强，也不可能成为一个好员工。
因为一个人的思维会决定一个人的行为，一个人的想法会决定一个人的做法。
所以企业招聘员工最重要不是看员工的学历、年龄、经验、身高、长相，而是看这个员工是否有一个好的思想观念。
那么，什么样的思想才是好思想呢？看一个员工是否好思想，最重要的一点就是看他是否能站在企业的角度，老板角度思考问题。
如果一个员工处处能为企业着想，为老板着想，那么即使这个员工只有初中学历，也一样可以成为一个好员工。
让信任之花绽放作文
让信任之花绽放作文让信任之花绽放作文导语：信任是人世间不可缺少的重要成分，它与自信很相似，只不过信任是要送给别人，自信那么是献给自己。
下面是的作文，希望对您有所帮助。
沙粒信任河蚌，它交出自己的生命成就人生的辉煌;绿叶信任红花，它用自己的人生衬托二者共同的美丽;大雁信任同伴，它们通力合作，共同应对重重困难。
正是由于信任，它们才会对对方推心置腹，共同成功;正是由于信任，老太太才会放下生意，安心吃饭。
是信任搭起了人与人之间沟通的桥梁，是信任铸就了人生的辉煌。
信任书写体坛神话。
乔丹与皮蓬都是篮球强将，他们共聚公牛，是敌对，还是合作?起初，他们互相敌对，甚至在比赛时也无视对方，都以自我为中心，致使公牛队一再失利。
一番沟通之后，他们翻开心结，逐步建立起对对方的信任，配合默契。
他们的强强联手，使得公牛队夺得三连冠。
假设不是他们的彼此信任，又怎会使他们各自取得如此成功?假设不是他们彼此间的信任，又怎会使他们的团队获得胜利?假设不是他们之间的信任，又怎会有如此体坛神话?信任造就电影奇才。
李安导演凭借《少年派的奇幻漂流》再次夺得“奥斯卡最正确导演奖”，然而对他的成功奉献最大的那么是他的妻子——林惠嘉女士。
李安导演大学毕业时还是一个无名小卒，由于他对电影事业的热爱，他并未出去找工作，而是待业在家一心钻研剧本，家里的方方面面全靠妻子打理，一切开支都靠妻子外出打工挣钱。
在这最困难的日子里，妻子也从未有过怨言，他始终相信丈夫是个电影奇才，始终支持丈夫的工作。
所以，正是妻子的信任，使他没有了后顾之忧;正是由于妻子的信任，使他拥有源源不断的动力;正是由于妻子的信任，使他走进了奥斯卡的`神圣殿堂，造就了李安这个电影奇才!信任成就商业佳话。
马云卸任阿里巴巴集团的ceo后，陆兆禧接任。
阿里巴巴也正是在两人的带着下创造出今日的辉煌。
在马云还是商场的一名无名小卒的时候，陆兆禧也只是一名普通的餐馆效劳员。
二人结识后，陆兆禧认为马云是有才能之人，坚持追随并协助马云一步步打下天下。
马云任命陆兆禧为阿里巴巴集团CEO邮件全文
任命陆兆禧邮件全文：各位阿里人，我特别高兴的向大家宣布，集团董事局决定任命陆兆禧担任阿里巴巴集团CEO，接任我的CEO职务，全面负责除阿里小微金融服务集团（筹）以外的所有业务。
并于2013年5月10日淘宝十周年之日完成所有工作的交接。
陆兆禧和我共同工作了13年，他历经了阿里巴巴B2B广东销售创始人，支付宝公司的创建总裁，大淘宝公司总裁，阿里巴巴B2B上市公司CEO以及集团首席数据官（CDO），阿里云OS总裁等工作。
他不仅仅热爱并熟悉集团各项业务，参与阿里的文化和组织建设，培养了众多人才，而且有自己独特的领导风格和魅力。
陆兆禧对新事务的欣赏和学习能力，对关键问题的判断和决断力，以及强大的执行力令人印象深刻，更重要的是，在阿里13年的经历造就了他乐观且坚韧不拔的毅力，和对小企业，消费者的忠诚和感恩。
出任阿里巴巴集团CEO是个极具挑战和艰难的工作，特别是接任我这么一位创始人CEO的班，陆兆禧身上肩负的职责和各方压力可想而知，为此，我特别感谢老陆作出的巨大牺牲和投入。
我深信他会在大家的支持和帮助下，带领阿里集团在商业生态建设上创造更大的奇迹。
这是阿里巴巴CEO接班人制度的第一次执行，未来我们还会有很多次。
每一任CEO和领导者都带有自己的使命和职责。
没有您的支持，帮助，完善和宽容，我坚持不了14年创始CEO的任期。
同样，阿里人全力支持陆兆禧的阿里巴巴集团CEO、彭蕾的阿里小微金融服务集团（筹）CEO的工作，将会是我们共同事业成功的关键。
阿里巴巴的事业从来就不是CEO一个人的事业，而是我们每个人的事业。
从5月10日起，我将会全心全意的做好集团董事局主席的工作，这对我也是个新的挑战，我会努力争取不辜负大家做一个合格称职的董事局主席：）各位阿里人，14年来我们经历了无数挑战，我们希望阿里成为真正的社会企业，Of the society， by the society， for the society。
只有怀着对昨天的感恩和明天的敬畏，只有让自己真正承担起完善社会的职责，只有把阿里的运气转化为无数创业者的运气，我们才能走完未来的88年！If not now, when?! If not me, who?! 此时此刻，非我莫属！阿里巴巴集团董事局主席马云2013. 3. 11。
陆兆禧的个人资料
陆兆禧，男，1969年出生于广东省广州市，1988年考入广州大学学习酒店管理。
1999年，进入阿里巴巴，2000年在阿里巴巴任华南大区最高负责人。
2004年12月至2008年3月任阿里巴巴集团副总裁兼任支付宝总裁。
2011年2月21日出任阿里巴巴执行总裁同时继续担任淘宝网ceo兼总裁及阿里巴巴集团执行副总裁。
2011年6月，他辞任淘宝ceo。
2013年5月10日，陆兆禧被任命为阿里巴巴集团ceo。
早年经历1969年出生于广东省广州市，1988年从广东实验中学毕业，考入广州大学学习酒店管理。
大学毕业后，陆兆禧被分配到广州一家四星级酒店，开始了他的第一份工作--酒店服务生。
他从服务生一步步地做到大堂经理、客房经理、餐厅经理等职位。
1997年，陆兆禧和几个朋友合伙成立了一家网络通讯公司，主要经营互联网长途电话业务。
1999年，陆兆禧到阿里巴巴工作。
互联网生涯陆兆禧在2000年加入阿里巴巴集团，被授命组建广东销售大区。
在阿里当时尚无大规模融资支撑时，他把广东大区的业绩做到b2b最好，并且获取了良好的口碑。
2000年至2004年，担任阿里巴巴b2b公司广东销售大区负责人（任阿里巴巴华南大区最高负责人）。
2003年，陆兆禧上调回阿里中央，被要求主持创建支付宝业务，并于2004年任支付宝总裁。
2004年9月，带领团队创建支付宝，担任支付宝总裁。
2004年12月至2008年3月任阿里巴巴集团副总裁兼任支付宝总裁。
2008年1月，出任淘宝网总裁，启动大淘宝战略，推进淘宝从c2c集市向电子商务平台的演进，并着手打通商家、第三方合作伙伴和物流等产业链上下游。
2008年3月至2011年2月出任淘宝网总经理。
2011年2月21日出任阿里巴巴执行总裁、淘宝网ceo兼总裁、阿里巴巴集团执行副总裁。
6月出任阿里巴巴b2b公司ceo。
2012年7月10日出任阿里巴巴集团设立首席数据官（cdo），负责全面推进阿里巴巴集团成为“数据分享平台”的战略，向集团ceo马云直接汇报。
马云接班人：从端盘子干起的新锐
马云接班人：从端盘子干起的新锐“头发有一点轻微自然卷儿，眼睛笑起来如新月，没有婚姻经历，不习惯接受采访。
”这就是阿里巴巴新任CEO陆兆禧的真实写照。
近日，阿里巴巴集团宣布，2013年5月10日起，集团首席数据官陆兆禧将接任阿里巴巴集团CEO一职，向阿里巴巴集团董事局主席马云汇报。
为什么是陆兆禧？他既不出生于江浙，也不是与马云共同创业阿里巴巴的“十八罗汉”。
陆兆禧的内部员工号是129，即第129位加入阿里巴巴的员工。
能最终接棒马云成为阿里集团CEO，广东人陆兆禧靠的究竟是什么？创业路从端盘子一步步干起“对铁木真这个人，我是打心底里敬佩。
”在阿里巴巴集团内部，素有起武侠小说“花名”的惯例，陆兆禧“花名”就是《射雕英雄传》中的“铁木真”。
铁木真素来以“深沉而大略，用兵如神”著称。
公开资料显示，陆兆禧1988年考入广州大学学习酒店管理。
大学毕业后，从端盘子的服务生做起，一步步地做到大堂经理、客房经理、餐厅经理等职位，于2000年加入阿里巴巴集团。
在阿里，陆兆禧从一线销售人员起步，陆续承担了阿里巴巴集团几块核心业务的全面管理职责。
他在业内被称为“从端盘子干起的老总”。
根据阿里巴巴退市前的一份年报披露，在其2011年B2B公司高管年薪、花红及股票套现，时任阿里巴巴B2B公司CEO的陆兆禧以4757万元位居第一。
员工说好玩的黄金单身汉一位阿里内部人士在谈到对陆兆禧的印象时说，“老陆是个很好玩的人，没什么架子，有的时候挺像老顽童的。
现在还是单身，总的来说就是个很好玩的黄金单身汉。
”一位阿里员工认为：陆兆禧比较务实、不喜欢抛头露面，执行力十分强。
喜欢创新，抗压能力强，想做的事情就一定会做。
“这次选择他，除了他进公司时间长，可以很好地传承公司的文化价值观，也可能是马云希望公司可以有多元化的领导。
”在阿里多次临危受命平风波陆兆禧在阿里更多被称为“老陆”。
他生于1969年，勉强算个70后，符合马云此前提出的要求。
在阿里巴巴社交网站“来往”上面，陆兆禧显得很活跃，隔几天一发言，有时候一天贴好几张图，有蓝天，还有饭菜或好友的秀图。
陆兆禧：从服务生到阿里新“掌门”
陆兆禧：从服务生到阿里新“掌门”从端盘子到芝麻开门“从我懂事起就有一个梦想，当一名建筑工程师。
1988年高考，我填报的第一志愿就是建筑工程。
”好玩的是，考化学时，陆兆禧在交卷时发现自己竟然忘答了整整一页试题。
好在广州大学酒店管理专业录取了他。
大学毕业后，陆兆禧分配到广州一家四星级酒店当服务生，对于那个时代真正可以叫做天之骄子的大学生来说，这是一个很卑微的工作，但对于学酒店管理专业的他来说，专业对口就好。
那时，他时常还要经受上级与消费者的责骂，有时心里真不是滋味。
“但转念想想人生总会经过顺流逆流，年轻时候多吃点苦没什么不好。
”在这样的自我激励下，短短几年时间，陆兆禧拾阶而上，大堂经理、客房经理、餐厅经理一个个纳入囊中。
从那时起，陆兆禧就在朋友中有了吃苦肯干的口碑。
在当时的同行看来，他的前途已经让人十分羡慕。
1997年，中国互联网刚刚兴起。
地理位置优越的广州，在网络通讯市场开始起步时占得先机，陆兆禧看好这块市场，果断辞掉酒店的工作，和几个朋友合伙成立了一家网络通讯公司，主营互联网长途电话业务。
电信行业毕竟是一个高投入、高风险的行业，一家民营的小公司很难取得更大的发展，于是两年后，陆兆禧在一番权衡后选择了退出。
就在这时，一位朋友建议他去见见马云。
没想到，这句话却改变了他的人生。
有趣的是就在他“端盘子”的时候，马云正在杭州电子工业学院做教师，后来开过翻译社、卖过小商品。
1999年，阿里巴巴创业开始，本钱只有50万元。
见面深谈之后，陆兆禧被马云的创业激情所感染，觉得这个人很不简单，当即便决定跟着他干！深沉而大略，用兵如神的“铁木真”2000年10月，加入阿里巴巴不久的陆兆禧被马云派到深圳出任华南大区经理，主做B2B销售业务，据说这个经理职位是个光杆司令。
他却一路将华南大区发展为一个有百余人规模的销售团队。
其间，陆兆禧一直冲在销售业务第一线，在公司中树立了“敢打拼”的好名声。
之后的互联网，虽然遭遇到了寒冬，阿里巴巴所奉行的电子商务策略却成为了过冬的利器。
【德国留学生回国找工作】从端盘子到阿里巴巴CEO
【德国留学生回国找工作】从端盘子到阿里巴巴CEO从服务生到阿里巴巴的CEO的距离有多远?陆兆禧的答案是20年。
从1992年开始端盘子到2013年5月接替马云正式成为阿里巴巴集团CEO，陆兆禧如何谱写这一传奇经历?顺流不骄、逆流不颓陆兆禧说，从小他的梦想是当一名建筑工程师。
1988年高考，他填报的第一志愿就是建筑工程。
然而考化学科时他竟然漏答整页试题，这个失误让他与梦想失之交臂。
值得庆幸的是他没有落榜，广州大学酒店管理专业录取了他。
那时他常常给自己加油打气，“只要努力，在酒店也能做出一番事业。
”大学毕业后，陆兆禧又被浇了一盆冷水：他被分配到一家四星级酒店做服务生，工作时间从早上7点到晚上11点，干的是端盘子、擦桌子之类的体力活。
“大学毕业在酒店端盘子，当时心里很不是滋味。
但转念想想，人生总会经过顺流逆流，高低起伏，要以顺流不骄、逆流不颓的心态去对待。
年轻的时候多吃点苦没什么不好，挺一挺就过去了。
”陆兆禧说。
凭着这股劲儿，他从服务生一步步地做到大堂经理、客房经理、餐厅经理。
成功就是多坚持一会儿1997年，网络通讯市场开始起步。
陆兆禧辞掉了酒店的工作，和朋友合伙成立了一家网络通讯公司，经营互联网长途电话业务。
公司开始时经营得有声有色，但一家小公司在电信行业很难取得更大的发展。
两年后，陆兆禧选择了退出。
恰好此时，一位好友推荐他去阿里巴巴。
由此，陆兆禧开始了传奇的职业生涯。
2000年10月，陆兆禧被派到深圳组建华南大区，但是到深圳不久，便遇上了“互联网寒冬”，阿里巴巴被迫紧缩海外业务，陆兆禧面临着市场萎缩的窘境。
这还不算完，2003年，非典肆虐广东，业务开展举步维艰。
在这样困难的时刻，陆兆禧接到总部指令：跪着也要活下去。
于是，他鼓起了勇气，继续坚持。
在陆兆禧的带领下阿里巴巴华南大区迅速壮大，到2004年8月，华南大区的业务团队已从他组建之初的孤家寡人发展到百余人。
2004年10月，从未接触过第三方支付的陆兆禧再次接到调令：带队创建支付宝。
陆兆禧接棒软着陆
面孔F ace“希望大家能像信任我一样，信任陆兆禧，信任阿里巴巴的新团队。
”这是马云在离职阿里巴巴集团CE O时意味深长的一句话。
从此，陆兆禧——这个被大家冠以CEO的陌生名字开始走进大众视野。
陆兆禧今年5月从阿里巴巴集团创始人马云手里接过CEO一职至今3个月的时间，备受瞩目的依然是阿里巴巴的上市计划。
2012年6月20日，阿里巴巴集团旗下的B2B上市公司阿里巴巴网络有限公司正式从港交所退市，完成私有化。
2012年9月，阿里巴巴耗资76亿美元将雅虎持有的约20%的股份收回。
根据阿里与雅虎签署的“赎身”协议，阿里在2015年12月前进行IPO，才有权在上市之际回购雅虎持有的剩余股权中的一半。
未来集团上市成为大方向。
就在此前陆兆禧与香港媒体见面时表示，阿里集团一直为上市做充分准备，可能随时会进行首次公开募股(IPO)，但目前仍没有具体时间表。
上市地点也尚未确定，香港和美国均是很好的选择。
据分析师估计，阿里巴巴上市后的市值可能为亿美元，这将使其成为全球规模最大的互联网IPO之一，也将成为银行家和股票交易所的“抢手货”。
银行家和投资者说，他们预计阿里巴巴将于今年上市。
他透露，未来会将淘宝、阿里云等有潜力的业务注入上市公司。
阿里巴巴金融业务及智能骨干网菜鸟不包括在上市计划内。
“时机到来的时候，阿里巴巴集团会知道的。
”面对外界有太多的待解和猜测，陆兆禧显得很平静。
他说，马云之所以决定让阿里巴巴网络有限公司(Alib ，简称阿里巴巴)在2007年上市，是因为他那时看到金融危机即将到来，希望在危机到来前集资。
在生意场上的嗅觉方面，陆兆禧对前任马云的评价非常高。
做生意的时候，必须依靠本能和嗅觉；马云能知道金融危机即将到来，是因为他闻到了危机的味道。
阿里巴巴去年被私有化，而集团上市的最终决定权在董事局主席马云手里。
陆兆禧说，上市的决定将由马云做出。
缘分天注定。
陆兆禧与阿里巴巴的缘分竟然是始于一场收购。
大学期间，陆兆禧没能如愿考取建筑工程专业，而是读了酒店管理。
陆兆禧如履薄冰执“阿里”__
但他并非缺乏勇气和信心。 “ 阿里巴巴十三年 以 来 做 的
最好的事情，除了坚持梦想，还有 我 们 团 队 强 大 的 使 命 感 。此 时 此 刻非我莫属，这是一种承担。”
临危受命专业户
“接任创始人的C EO是个很 艰 难的工作，特别是接像我这 样 性格鲜明而又很‘ET’的CEO，更 需 要 有巨大 的勇气 和 牺 牲 精神。 所以我提前数月宣布离任C E O， 鼓励年轻同事站出来。”马云曾对 媒体表示。
在阿里 员 工的 眼中，寡言的 陆兆禧 对人却没有距离感，他有 时像一 个大哥，有时像一 个大 男 孩一样，无论是打麻将还是桌球， 都放 得开。陆兆禧还常 搞些培训 资料给员工学习，如果晚上加班， 他没什么事也在办公室呆着，下班 后AA制吃广东菜。
习惯了明星式的马云的大 众，第一时间不免会 觉得陆兆禧 过于平和、谦 逊。5月10日，当陆兆 禧开始发表 就 职演说，有媒体如 此评论：“澎湃了一晚上的人群终 于放松下来，离场或者回味。对于 陆兆禧而言，这 或许 并不是 一 个 多么好的开始。”
2004年，马云决心效仿美国的 PAY PA L，自己建一个支付平台。 这件看似“不可能完成的任务”落 到了陆兆禧头上。他带着八个人， 一手创建了支付宝。2008年初，阿 里巴巴力推个人网购，陆兆禧又转 任淘宝C E O。在他的任期之内， 淘宝成交总额攀升了八倍。2011年 初，担任阿里巴巴B2B公司CEO的 卫哲引咎辞职，陆兆禧 临危受 命 出任C E O。直到2012年中，这家阿 里巴巴集团旗下唯一的上市公司 完成私有化后，陆兆禧才卸任。他 随后出任阿里巴巴执行副总裁兼 集 团 首席 数 据官 数 据 分享使 用以 及基于数 据的金融 业务，被 外界 视 为 阿 里 巴 巴“低 调 而 神 秘 的 宝
新任阿里CEO陆兆禧马云最信任的人
新任阿里CEO陆兆禧：马云最信任的人来源:虎嗅网发布时间：2013-3-11论私人关系，陆兆禧未必是马云见得最多、关系最亲密的助手。
但论业务上最受倚重的程度，则放眼整个阿里巴巴集团，陆兆禧不做第二人想。
我们可以看一下他在阿里的彪炳战绩。
陆兆禧在2000年加入阿里巴巴公司，被授命组建广东销售大区。
在阿里当时尚无大规模融资支撐时，他把广东大区的业绩做到B2B最好，并且获取了良好的口碑。
到2007年阿里在香港上市时，近水楼台的很多供应商一口气把股价从13抬高到近40港元。
2003年，陆兆禧上调回阿里中央，被要求主持创建支付宝业务，并于2004年任支付宝总裁。
三年之后，支付宝在内有银联、信用卡，外有paypal 的重压下，占据国内电子商务第三方支付产业过半市场份额，并在零售领域真正培育起了电子支付的消费习惯。
2008年，支付宝基础己定，陆兆禧转任淘宝总裁，启动启动大淘宝战略，推进淘宝从C2C集市向电子商务平台的演进，并着手打通商家、第三方合作伙伴和物流等产业链上下游。
马云曾经说过，在阿里集团内，是大哥，是个泥腿子，弟弟妹妹们上学都靠他来供；淘宝是妹妹，可以拿着大哥给的钱买花裙子，已经初中毕业，将来要念复旦大学，老三是支付宝，才上小学，但它最有志气，要在未来扛起养家的重担。
而陆兆禧本人的职业路径，也正与马云对阿里巴巴各大业务块的战略规划高度重合。
不过，陆兆禧在阿里内部的地位，不光是由这些成功业务奠定。
他还曾两次完成“救火”的任务。
2011年2月，因B2B部分供应商欺诈丑闻，CEO卫哲引咎辞职，陆兆禧即紧急受命，出任B2B CEO,同时兼领淘宝网董事长。
他大力整顿B2B 内部秩序，并成功完成B2B由香港退市的任务，使股价长期低迷的阿里巴巴上市公司平稳着陆，未引起股市和投资人动荡。
2012年9月，在谷歌公开施压封杀阿里的手机操作系统云0S之后，陆兆禧又受命兼任云0S总裁，重新规划、厘清云0S的发展规划，避免与安卓的冲突。
传奇陆兆禧：酒店服务生拼成淘宝新＂掌门人＂
子” 的时候 ， 马 云 是 杭 州 电 子 工 业 兆 禧 一 直 冲 在 销 售 业 务 第 一 线 ， 在 天 下 的 “ 十八 罗汉” 成员 ， 但 成 功打
敢 打拼 ” 的好 名 声 。 造 了支付 宝 ， 学 院 的教 师 ， 每 个 月 的 工 资 少 得 可 公 司 中树 立 了“ 这样 的功绩足 以帮助 怜 。 当时 杭 州 很 多 的 外 贸 公 司 ， 需 之 后 的互 联 网 ，虽然 遭遇 到 了寒 陆 兆 禧 在 阿 里 巴 巴 内 部 奠 定 了 举 要 大 量 专 职 或 兼 职 的 外 语 翻 译 人 冬 ， ５ ７ － ＂ 里 巴 巴所 奉 行 的 电子 商 务 策 足 轻 重 的地 位 。 才， 马 云 就 辞 职 和 朋 友办 了 家翻 译 略 却 成 为过 冬 的利 器 。 正是凭借 支付宝 的功绩 ， ２ ０ ０ ８ 社。 没 想到 第 一 个 月仅 赚 了７ ０ ０ 元， ２ ０ ０ ４ 年， 在 阿里 巴巴推 出Ｃ ２ Ｃ 年 陆 兆 禧 取 代 了 当 时 在 阿 里 巴 巴 而房 租 就 要２ ４ ０ ０ 元。 １ ９ ９ ５ 年 开 始 实 电 子 商 务 平 台 产 品 — — 淘 宝 网 不 内外红极 一时 的孙 彤宇 ， 出任 淘宝
人
司开始时经 营得还算 有声 有色 ， 但
一
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番深谈 之后 ， 陆 兆禧 被 马 云 国 内 网 上 支 付 领 域 的 首 张 数 字 证
电信行业毕 竟是一 个高投 入、 高风 的创业激情 所感染 ， 觉得 这个人 很 书 。依 托 淘 宝 网交 易 规 模 的 迅 速 增
险的行业 ， 一 家民营 的小 公司很 难 不 简 单 ， 当 即便 决 定 跟 着 他 干 ！
阿里新CEO为什么是陆兆禧
阿里新CEO为什么是陆兆禧？马云的接班人、阿里巴巴新任CEO终于出炉，与搜狐IT此前猜测一致，陆兆禧成为新CEO。
那么陆兆禧是谁?马云又为什么会选择陆兆禧担任CEO呢？让我们先来看看陆兆禧在阿里巴巴的升迁经历：2000年陆兆禧加入阿里巴巴公司，被授命组建广东销售大区，期间，广东大区发展到百余人2003年陆调往杭州，创建主持支付宝业务，并于2004年任支付宝总裁，3年时间，支付宝发展发展成为国内领先的第三方支付运营商。
2008年陆兆禧任淘宝网总裁，期间淘宝网启动大淘宝战略，推出种种举措提高消费者体验，同时力行开放战略，联合商家、第三方合作伙伴、物流等电子商务产业链上各个方面伙伴，更好服务消费者，并推出B2C淘宝商城。
2011年淘宝网分拆后，专任B2B公司首席执行官，同时兼任淘宝网董事长。
2012年调整之后，陆兆禧出任阿里巴巴集团首席数据官(CDO)并兼管云操作系统业务(云OS)事业部。
那马云为啥要选择陆兆禧作为接班人呢？笔者认为主要原因如下：1，有能力，在马云看来，“陆办事我放心”。
陆兆禧在阿里的从业经验可谓战功赫赫，从基层做起，在销售、支付宝、淘宝的经历都是正向的，可以把一项业务做起来或者做业务。
2，熟悉人，熟悉事。
了解阿里巴巴各项核心业务的运行规律，更熟悉各个业务负责人。
3，既能务实又能务虚。
马云曾公开表示：“老陆务实比较厉害，务虚得不够。
……每个人都有自己的时代。
什么时代就用什么样的人。
再到一个时代就开始务虚了。
老陆就缺口气了。
那就练练虚去。
”务过虚的陆兆禧，可谓能实能虚，符合马云接班人的条件。
4，符合阿里发展的路径规划。
马云此前曾表示，阿里巴巴集团有“平台、金融、数据”三大发展阶段，陆兆禧负责的数据业务将是阿里巴巴未来的重心和生存点，由他来担任CEO 从规划上讲也合适。
5，年龄较为合适。
马云曾表示期望“把领导责任交给70，80年代的同事们”。
陆兆禧生于1969年，稍有超标，但仍是阿里巴巴创业元老中年龄较为合适的。
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陆兆禧从端盘子干起的CEO
从一个服务生到一个国内顶级上市公司CEO有多远的距离？最新的
励志大片显示是20 年。
这就是陆兆禧，1969 年出生的他，在2013 年5 月10 日正式接替马云成为阿里巴巴集团CEO。
但或许对陆兆禧来说，从一个“门童”到一个“掌门”的这20 年间，他的角色并没有变化，他或许还将扮演那个活跃在幕后的“服务生”。
安静和火爆的“投机者”
对于外界来说，这个阿里巴巴新CEO击兆禧最大的新闻价值是他的励志效果，而对于他身边的人来说，陆兆禧是一个极具个性的人。
从广州大学毕业后，陆兆禧的第一份工是在一家四星级酒店当服务生。
对于那个时代真正可以叫做天之骄子的大学生来说，这是一个很卑微的工作，但对于学酒店管理专业的他来说，专业对口就好，陆兆禧说：“大学毕业在酒店端盘子，有时心里也不是个滋味。
但转念想想，人生也和那条回家的小路有上下坡一样吧，总会经过顺流逆流，起起伏伏都是免不了的，要以顺流不骄，逆流不颓的心态去对待。
年轻的时候多吃点苦没什么不好，挺一挺就过去了。
” 短短几年时间，陆兆禧拾阶而上，大堂经理、客房经理、餐厅经理一个个纳入囊中，在当时的同行看来，他的前途已经让人十分羡慕，可陆兆禧却因为看不惯外籍老板对中国员工高人一等的姿态挺身而出，“辞职前我大骂了他一顿，让他应该先学习怎么尊重人” 。
离职时，正是中国互联网刚刚兴起的时代，1997 年，陆兆禧和几个朋友合伙成立了一家网络通讯公司，主要经营互联网长途电话业务，一下子从酒店管理纵身跳入了互联网这个八杆子打不着的新行业，可他却干得有滋有味，
并击败了许多科班出身的对手，从零做起，从新学习，逐渐在圈子里做出了些名气。
“去和马云见见面。
”一个在刚刚创办的阿里巴巴上班的朋友和在创业打拼中的陆兆禧说了这句话，改变了他的人生轨迹。
他坦言，当时连阿里巴巴是干什么的都不太明白，但是跟马云一番谈话之后，“觉得马云这个人很不简单，十分投机” 。
投机，这个词汇是典型的多义词，在陆兆禧看来，加盟阿里巴巴是人生的投契而不是命运的赌博。
陆兆禧的内部员工号是129，即第129 位加入阿里巴巴的员工。
这让其成为了阿里巴巴创业的元老。
2000年10月，加入阿里巴巴不久的他被投机的马云派到深圳出任华
南大区经理，主做B2B销售业务，据说，这经理职位是个光杆司令。
之后的互联网，虽然遭遇到了寒冬，阿里巴巴所奉行的电子商务策略却成为了过冬的利器，陆兆禧的职场生涯也可以用一帆风顺来叙述，
2004年12月—2008年3月任阿里巴巴集团副总裁兼任支付宝总裁，陆兆禧硬是带着8 个人，一手创建了支付宝，很快，支付宝成为中国第三方支付平台巨头，占有中国市场的半壁江山，市场份额超过50%。
2011年2月21日出任阿里巴巴执行总裁同时继续担任淘宝网CEO兼总裁及阿里巴巴集团执行副总裁，任期内，淘宝成交总额攀升了8 倍。
直到现在坐上阿里巴巴CEO宝座，陆兆禧完成了其人生的华丽转身，而细细品味，不难发现，这一切，其实完全是一个陆兆禧酒店职场生涯的豪华版重现。
在陆兆禧上位后，凤凰科技做了关于“您是否看好陆兆禧出任CEO后
阿里的发展”的调查，56。
3%的网友表示“不看好，仍有很多棘手问题需解决”，而在阿里内部，却完全是一边倒的认同，理由很简单，外界不熟悉陆兆禧，因为他一直被马云的光芒所掩盖，然而对于阿里
巴巴的员工来说，老陆是一个靠山一样的存在，而且还是一个沉寂期的活
火山。
有文章称他是一个安静的执行官，可就如他当年怒斥老外那样，他的脾气并不安静，也有爆发的时候，有圈内传说，在当年接受一家媒体采访谈及淘宝盈利问题时，陆兆禧曾拍着桌子怒吼着发誓，“我骗你，老子不姓陆！”
执著且慷慨的“铁木真”
其实在朋友眼中，陆兆禧是一个很特立独行的人，不仅仅是安静中透着火爆，而且还有股子执著。
陆兆禧极度勤奋，每天要处理300 多封邮件，有时马云劝他休息一下，他不肯。
2008年冬天，时任淘宝网总裁的陆兆禧身体透支得很厉害，朋友劝他少花点时间工作，他说：“我不图名，钱嘛，也够花了，剩下的就是责任和人
情了，为了这个，我可以连身体也不要的。
”也正因为如此，在接受《金融时报》采访时，马云就说：“陆兆禧把90% 的时间都花在了淘宝上，我没有理由认为我比他更懂淘宝。
”
在阿里巴巴社交网站“来往”上面，陆兆禧为自己选择的头像是手扶
腮帮，隐蔽在黑暗中呈沉思状。
而一旦思考成熟，他就会立刻出手。
2008年陆兆禧任还不赚钱的淘宝网总裁，正是中国电商大发展的前夜，如果错过了这班船，也就没有今天的阿里巴巴。
而他谋定而后动，启动大淘宝战略，推出种种举措提高消费者体验，同时实行开放战略，联合商家、第三方合作商、物流等电子商务产业链上各个方面的伙伴，更好服务消费者，并推出B2C淘宝商城。
在他的领导下，淘宝网巩固了中国网络零售领导者地位。
这或许是他选择“铁木真”作为自己在阿里巴巴集团里的绰号的来由。
陆兆禧曾在接受媒体采访时透露。
阿里巴巴集团高层素有起武侠小说里名字的惯例，而《射雕英雄传》中的铁木真素来以“深沉而大略，用兵如神”著
称。
根据阿里巴巴集团退市前的一份年报披露，在其2011年B2B公司高
管年薪、花红及股票套现之中，陆兆禧以4757 万元位居第一。
可这个有钱的阔佬对自己却非常严苛，一直打单身的陆兆禧很喜欢淘宝，不仅仅是因为业务的需要，还因为生活上的需要，2012年4月以4757。
4万元合计收入居上市公司高管年薪之最的他自诩：“常在淘宝上买
一打5 元钱一双的袜子，慢慢穿。
衬衣都是没有品牌的，但一定要整洁，我每个星期自己烫衣服” 。
但尽管对自己很抠门，对于员工，陆兆禧却决不是周扒皮。
有一种说法是，马云在阿里集团的股份只有7%左右，大部分都分给了员工。
在给员工分股权的事情上，阿里集团另一位大股东孙正义堪称“铁公
鸡，一毛不拔”，所以，每次分配股权给员工，都是马云和管理层自己掏腰包散发。
当然，穿5 元一双袜子的陆兆禧每次都不吝啬，都会拿出了很多自己的股份分给了员工。
这成就了陆兆禧和员工之间的情感，即使是“铁木真”也是有感情的，就如射雕中和郭靖惺惺相惜那样，而这些执著和慷慨，也让员工们亲切的将他称之为老陆。
年轻的老“救火员”
在平均年龄28岁的阿里巴巴，44 岁的他确实老了点，老到每次阿里巴巴出状况，马云一定让老陆去当救火队长。
2011年2月，因阿里巴巴B2B部分供应商欺诈丑闻，CEO卫哲引咎辞
职，陆兆禧成了救市的第一人选，很快铁木真的风范立刻呈现，别看
他送股份那么大方，但对害群之马却决不手软。
比起马云对卫哲“挥泪斩马谡”这样的大招，陆兆禧加大了淘宝打假的力
度，运用狠招反腐，但这些招数却处处对准了自己的老同僚、老合作伙伴的切身利益，比马云的大招更加伤人，也容易被反噬，可陆
兆禧没有迟疑，他在整顿完内务后，又一口气成功完成B2B由香港退
市的任务，使股价长期低迷的阿里巴巴平稳着陆，未引起股市和投资人动荡。
火灭了，消防队长又有了新任务。
2012年9月，在谷歌公开施压封杀阿里的手机操作系统云OS之后, 作为首席数据官的陆兆禧转战新火场，移动互联网是阿里巴巴最大也是最新的蓝海，必须要重新规划、厘清云OS的发展规划，避免与安卓的冲突，否则失去的就不仅仅是一个手机操作系统，不仅仅是和宏碁这样的手机厂商的合作，而是阿里巴巴在整个移动互联网的入口，毕竟占据智能机半数以上操
作系统市场的安卓一旦认真起来，入口将
被立刻减半。
来之能战、战之能胜，陆兆禧不负众望，迅速淡化了此事影响，谷歌没有继
续敲打阿里巴巴，火苗被熄灭于萌芽。
这一连串的救火成绩，也成为陆兆禧这个IT “外行”成功从其他几个IT “内行”中胜出并荣任掌门人的关键筹码，而且他也依靠“救火队”的角色扮演，无意中成为在几乎所有阿里巴巴现有业务都做过负责人的“知情人” 。
当然成为接班人，外界还有一个猜测，那就是陆兆禧和马云足够互补，他能够读懂马云并知道如何与他共事。
如果说马云是一个外扩型的领导者，那陆兆禧就是一个内敛型的实践者，他甚至给自己贴上了“内向安静”的标签。
在创业和守成的转型过程中，阿里巴巴需要从外扩到内敛的平稳转变，而这最终成就了陆兆禧，也是一向天马行空、不按常理出牌的马云，为阿里巴巴
未来发展打出的一张情理之中的安全牌。
陆兆禧曾经说过：“我们正处于快速变化的时代，压力和挑战并存，
但我们必须牢记客户第一的出发点，延续&lsquo: 平凡人做非凡事
&rsquo: 的一贯风格，以开放、透明原则，向全社会分享阿里巴巴集团的资源。
”
其实，平凡人做非凡事，过去对马云版阿里巴巴并不适用，因为他一直在前台，一直很活跃很话题，这仅仅适用于过去的陆兆禧，但也适用于现在的陆兆禧版阿里巴巴和未来的陆兆禧。
11 / 11 __来源网络整理，仅作为学习参考。