【专业知识】工程造价管理：施工阶段造价控制方法

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工程施工阶段工程造价管理内容

工程施工阶段工程造价管理内容一、引言随着经济的不断发展，建筑业也在不断地发展壮大。

在建筑工程实施的过程中，造价管理是十分重要的一环。

有着精细化管理意识的工程造价管理是以主持经济建设为职责的部门，在完成工程建设项目过程中对工程造价的全过程管理活动的一种管理方法。

通过对工程造价管理的实施，能够有效地降低工程的成本，促进施工工程的快速高效推进。

本文将探讨工程施工阶段工程造价管理的具体内容及其重要性。

二、工程施工阶段工程造价管理的内容1. 施工预算的编制工程施工阶段的第一步是进行施工预算的编制。

在工程开始施工前，需要根据工程设计图纸和施工方案进行详细的预算编制。

通过此过程，可以清楚了解到工程的总体造价，有利于合理分配工程经费，保证工程的质量和安全。

2. 工程造价控制在施工阶段，需要对工程造价进行全面的控制。

这主要包括材料价格的控制、劳动力成本的控制、设备使用成本的控制等等。

通过全面的控制，可以避免工程造价的不合理增加，保障工程的经济性和合理性。

3. 造价测算和结算在施工阶段，需要对工程的造价进行多次测算，并最终进行结算。

通过测算和结算的工作，可以实际了解到工程的实际造价情况，有利于及时调整预算，合理规划经费使用。

4. 工程变更造价管理在施工过程中，可能会出现一些不可预测的情况，需要对工程进行变更。

在进行工程变更时，需要对工程造价进行相应的管理，并及时调整工程造价预算。

5. 工程经济效益评估在施工完成后，需要对工程的经济效益进行评估。

这主要包括对工程的投资回报情况、工程的质量和安全情况的评估等。

通过经济效益评估，可以了解工程的实际效益情况，为今后的工程管理工作提供参考。

三、工程施工阶段工程造价管理的重要性1. 有效控制工程成本在工程施工阶段进行工程造价的精细管理，能够有效地控制工程的成本。

通过对工程造价进行全面的控制，可以避免工程造价的不合理增加，保障工程的经济性和合理性。

2. 促进施工工程的快速高效推进工程施工阶段进行工程造价的精细管理，能够有效地提升工程的管理水平和施工效率。

工程造价控制方法

工程造价控制方法工程造价控制是指在工程项目的整个生命周期中，通过合理的控制、管理和优化，使项目的成本控制在合理范围内，以实现项目的经济效益和社会效益最大化的一种管理方法。

下面将从多个方面介绍工程造价控制的方法。

1. 预算编制与控制预算是工程造价控制的基础，通过对工程项目进行详细的分析和预测，制定合理的项目预算。

在项目实施过程中，通过对实际成本进行与预算进行对比分析，及时发现超支或潜在的超支风险，并采取相应的措施进行调整和控制。

2. 成本计划与控制通过制定详细的成本计划，明确工程项目各个阶段的成本目标和控制策略。

在项目实施过程中，通过对实际成本的监测和控制，及时发现和解决成本偏差，确保项目的成本控制在合理范围内。

3. 合理选材与供应商管理在工程项目中，选取合适的材料和设备是保证项目质量和成本控制的重要环节。

通过对各种材料和设备的市场调研和选择，确保选用具有合理性能和价格的材料和设备。

同时，建立良好的供应商管理机制，与供应商建立长期稳定的合作关系，以获得更好的价格和服务。

4. 优化设计与施工在项目设计阶段，通过合理的设计选择和优化，避免过度设计和不必要的成本开支。

在施工阶段，通过合理的施工方法和组织，确保施工进度和质量的达标，减少施工成本和差错修复的费用。

5. 协调与沟通工程造价控制需要各个项目参与方的共同努力和协作。

在项目实施过程中，加强各个参与方之间的协调与沟通，确保项目目标和成本控制策略的一致性。

同时，及时沟通和解决项目中的问题和风险，避免成本的不必要增加。

6. 制度与规范建立科学的工程造价管理制度和规范，明确各个环节的责任和权限，确保各个参与方在项目实施过程中按照规定进行工作。

同时，建立严格的成本核算和盘点机制，规范成本核算和报表的编制，提高成本数据的准确性和可靠性。

7. 利用技术手段和工具在工程造价控制过程中，可以借助现代信息技术手段和工具来提高管理的效率和精度。

例如，可以使用成本管理软件来进行成本核算和控制，使用项目管理软件来进行进度管理和资源分配等。

工程施工阶段工程造价控制的方法

浅议工程施工阶段工程造价控制的方法【摘要】影响工程制造的价格的有很多，例如：所消耗的资源多、工期的时间长、要投资的资金很多、还有很多看不见的原因，此外，如果施工的时间过长的话，市场与外界的每一个变化都会影响工程的价格。

与此同时，施工的时间和质量也能制约工程的造价。

它们三个是彼此影响、彼此制约、彼此互补的一个有机整体，因此，要控制工程造价就要控制工程的质量与施工的时间，这样才能形成一个完整的目标系统。

【关键词】施工阶段；工程造价；控制方法前言：在工程建设的施工中，有一个很重要的任务就是控制和造价的管理。

所以就要深入的去分析和了解制约目标系统的多个原因、内在的联系及内容，适时的应用合适的技术、组织、经济、合同等等一些有关管理方面的措施和较好的控制手段及方法，这些都能让人得到满意的控制效果。

一、施工阶段影响工程造价的因素事物的价格、所需要的工程量、地质的条件及天气的改变都是影响施工期间工程的造价的。

其中天气的变化通常情况下是有规律的，人们所不能控制的就是事物价格的改变，但是与工程量息息相关的就只有工程的改变化，因此，要控制施工时期的造价就要把重点放在工程的改变上面。

因为工程造价的阶段就是设计的阶段，而另外工程造价的实现阶段是施工阶段。

所以只要在施工的过程中工程没有改变，造价也就不会超过原本的计划。

二、施工阶段全过程造价控制的实施因为每个项目都存在不同，所以造价的控制的方向也就不一样，下面就是为造价控制的技巧与方法所做的介绍。

2.1 加强合同管理对于施工时期的造价来说，所要控制的源头就是签订合同。

造价工程师在整个过程中一定要很重视签订的合同及内容，不同的工程情况通过合同书要和业主一起讨论好，看清楚合同里面所写的条款，把权利和责任分清，结果合同所写的条款，合理的运用到施工中来控制它的价格。

在合同没有签订之间一定要认真看清楚里面的条款，把比较清楚的工程价格的条款、较为隐藏的经济责任的条款、能转化的经济责任的条款都分开。

建筑施工阶段工程造价的有效控制措施

建筑施工阶段工程造价的有效控制措施摘要：建设工程项目的成本不仅是关系收益的大事，更直接关系到项目的成败，关系到建筑施工企业的发展壮大，同时也是工程投标成败的主要因素。

因此施工企业必须严格控制工程造价，才能在市场竞争中立于不败之地。

本文探讨了建筑工程施工阶段造价的有效控制措施。

关键词：建筑工程；施工阶段；造价；控制措施中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：在项目实施过程中，施工阶段是资金投入最大的阶段，也是建设项目全过程造价控制中的最难、最复杂的一个环节。

在施工过程中，工程技术人员往往只注重工程质量和工程进度的控制，认为对工程造价的控制只是财务、概预算人员的职责，从而忽略了对建设项目的投资控制，极易造成项目投资在施工阶段失控的现象。

一、施工阶段工程造价概述工程造价管理贯穿建设项目的全过程，涉及有关建设的各单位、各部门和各专业、各行业，是一个大课题。

工程造价管理就其实质而言，可高度概括为合理确定和有效控制两点。

合理确定主要在于体现工程造价的科学性、公正性和符合性。

实事求是的编制工程造价，反映行业的平均经营水平，是设计阶段工程造价管理的核心，又是有效控制的基础。

有效控制是施工阶段工程造价管理的核心，使造价控制在批准的设计概算之内，通过科学组织施工，努力减少消耗，降低成本，以最大限度地去争取经济效益。

施工阶段影响工程造价的因素主要有地质条件、物价、工程量以及天气气候。

物价的变化不是以人的意志为转移的，是人力所不能控制的，气候的变化一般情况下也是可以有规律的，唯有工程量的变化大多来源于工程变更。

工程变更的多少直接决定了施工阶段的工程造价的变化数量。

所以施工阶段的造价控制的重点应该是工程变更。

因为设计阶段是工程造价的形成阶段，而施工阶段是工程造价的实现阶段。

如果施工中不发生工程变更，造价就不会超出施工图预算的范围。

对施工企业来说，实质上造价管理是施工管理的重要组成部分，从一定意义上说，它是施工管理的核心和精髓，造价管理如何，经济效益好坏，是施工管理水平的最终体现。

施工阶段成本控制和工程造价管理

２０１３年第０６期
科技曩向导
◇ 企业与管理◇ 施工阶来自成本控制和工程造价管理张志ｆ讷河市基本建设管理处黑龙江
建筑工程是社会主义现代化改造的主要项目，工程建设状况不仅关系着社会主义的改革发展．对工程投资方和施工方双方的经济收益也有较大的影响。从工程预结算角度分析，加强工程造价管理既有助于合理分配项目资金，也能实现工程收益的最大化，以最小的资金投入创造更大的工程收益施工阶段是工程建设的核心环节，完善施工阶段的预结算工作是造价管理的重点内容。 ’
讷河
１６１３００１
也需要围绕这几点展开建筑工程预结算工作也必须从各个工程阶段展开工作．详细地预算、结算每一笔资金。２．１设计阶段控制工程造价的关键在设计阶段在设计一开始就将控制造价的目标贯穿于设计工作中．可保证选择适当的设计标准和合理的功能水
平。
１．工程造价成本上升的因素
由于体制和传统习惯原因．我国工程设计往往是由建筑师等专业
成本造价是工程项目管理的重点内容，对造价资金调控的成效关技术人员来完成的．他们在设计过程中往往更关注工程的使用功能，而对经济因素考虑系着工程单位的经济收益水平。但是，受到主客双方面因素的影响，建力求采用比较先进的技术方法实现工程所需功能，使设计从一开筑工程造价在管理期间出现失误．工程造价成本持续上升，给施工单较少在设计阶段造价工程师应共同参与全过程设计，设计人员可参考造价人员提供的材位带来了巨大的资金压力社会主义市场的多变性也给工程造价管理始就建立在健全的经济基础之上。机械、技术等因素，使控制工程造价的工作更主动，使设计更经济。带来困难．诸多未知情况导致了造价成本增大。影响工程造价成本的料、２．２施工阶段因素如下：在施工阶段控制工程造价工作的过程中．要按照经济性原则、全１．１预算因素责权利相结合原则、政策性原则、开源节约相结合预算前期未开展市场调研活动．造价人员收集的资料信息不准面性与全过程原则、在项目经理的负责下．在费用控制预测的基础上，各类人员共同确．这些都会对确定工程造价产生误导作用，降低了预算结果的准确原则，通过科学、合理、可行的措施，实现工程造价有效控制的目标。由性和客观性。例如，造价人员在未充分了解市场行情的情况下，盲目地配合，涉及的经济关系和法律关系复杂．受自然条件和编制工程造价预算表．忽视了工程造价的准确性。影响了建设项目的于工程建设周期长．导致工程的实际情况与招标投标时的情况相比会决策部分企业对市场调研和资料收集活动未能给予足够重视．导致客观因素的影响大．发生一些变化．往往造成工程造价的变动。出现工程变更的情况后，造造价信息缺乏和落后，严重影响到工程预算工作的开展。价人员必须以合同为依据．分清产生索赔的原因，按合同要求的程序，１．２市场因素编制完整有效的索赔报告．主动控制工程造价的变动。市场变动是影响企业经营管理的直接性因素．无论是哪一个行业收集整理资料．的经营机构．一旦市场发生变动则会带来内部经营模式的转变建筑２．３竣工结算阶段竣工验收报告是工程项目实施的重要性文件．根据验收报告内容市场存在着极大的不稳定性。原材料市场、资金市场、劳动市场等的变故监督部门在验收工程期化都对工程造价产生积极的影响。如材料、人工供应紧张和价格上涨，能使造价人员更清晰地撑握结算工程进程问．必须按照国家规定的建筑标准．对项目施工质量全面性分析。如：造成建设项目所需资金增加．将导致工程造价全面上涨建立以成本造价为中心的验收方案．针对项目设计、施工等环节存在１．３资金因素建设工程一般所需资金金额巨大．所需资金的筹集困难．必然导的成本问题逐一处理．这样可以防止工程交付使用后出现债务纠纷．致资金成本的上升．制约着工程造价控制材料是各种产品生产的物维护了工程合作双方的利益３．施工阶段的造价控制策略资基础，材料价格成为了造价控制的主要对象。可以说，大多数资金预算均是针对材料价格而定的．造价人员对市场材料价格把握得越准据调查．一般情况下各类工程项目施工阶段的成本耗资比例约在确，资金预算方案的科学性越高。在市场竞争日趋激烈的背景下，市场７０％～８０％之间，此阶段的成本控制对项目建设有极大的影。向。施工原材料销售价格起伏不定．供应商之间的竞争往往造成价格频繁的变阶段是工程建设的核心时期．也是总投资消耗最多的环节市场经济动．使得资金支出的预算金额难以保持平稳状态体制改革之后．建筑行业的经营发展也面临着新一轮的调整．加强项１－４施工因素目施工造价控制是工程单位管理的重点内容．如图１作为工程预结施工是建筑工程项目建设的关键环节．现场人员编制的施工方案算人员．应围绕工程施工方案制定造价控制措施．把资金消耗控制在对工程质量的影响甚大．同时也会对工程造价投资产生一定的作用最低范围内如：现场编制的施工方案与总工程设计图纸要求不一致．作业期间返工返修率增多。材料采购费用明显增加．这些都会引起工程造价成本上升。现场管理人员对签证变更未能严格控制．也是引起造价成本上升的因素之一。

工程造价控制措施

工程造价控制措施工程造价控制是工程项目管理中的一个重要环节，它对于保证工程质量、按时完成工程以及实现项目的经济效益都具有至关重要的意义。

有效的工程造价控制可以帮助建设单位合理使用资金，避免不必要的浪费，提高投资效益。

下面将从多个方面探讨工程造价控制的措施。

一、投资决策阶段的造价控制投资决策阶段是工程造价控制的源头，其对整个项目的造价影响程度高达 70%至 90%。

在这个阶段，需要进行充分的市场调研和项目可行性研究。

首先，要准确确定项目的建设规模。

建设规模过小，可能导致资源无法充分利用，单位产品成本过高；建设规模过大，则可能造成设备闲置、资金积压等问题。

因此，应根据市场需求和企业的实际情况，合理确定项目的生产规模。

其次，要合理选择建设地点。

建设地点的选择不仅关系到土地成本，还会影响到运输费用、原材料供应、劳动力成本等。

应综合考虑地理位置、交通条件、基础设施等因素，选择最优的建设地点。

此外，还要科学确定建设标准。

建设标准的高低直接影响到工程造价，应根据项目的实际需求和资金情况，合理确定建设标准，避免盲目追求高标准而造成投资浪费。

二、设计阶段的造价控制设计阶段是工程造价控制的关键环节。

虽然设计费用在整个项目投资中所占比例较小，但对工程造价的影响却很大。

推行限额设计是控制工程造价的有效手段。

按照批准的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计。

在保证功能要求的前提下，将投资额分配到各专业，各专业再根据分配的投资额进行设计，确保设计方案在经济上合理。

优化设计方案也能有效降低工程造价。

通过开展设计方案竞赛、运用价值工程原理等方法，对多个设计方案进行技术经济比较，选择最优的设计方案。

例如，在建筑结构设计中，合理选择结构形式、材料和构件尺寸，可以在保证结构安全的前提下降低工程造价。

加强设计审查工作，严格审查设计文件中的工程量计算、设备选型、材料选用等内容，确保设计文件的准确性和合理性。

同时，鼓励设计单位采用新技术、新工艺、新材料，降低工程造价。

【项目管理知识】工程造价全过程控制在施工阶段的控制内容

工程造价全过程控制在施工阶段的控制内容工程造价全过程控制是在工程造价咨询领域比较前沿的一项业务，本文所称施工阶段造价控制是指施工前的合同签订及施工全过程这个阶段。

此阶段造价控制主要通过对工程项目的现场跟踪，就施工过程中较易产生争议的合同管理、工程变更、现场签证、材料价格及形象进度等涉及工程费用方面的问题配合业主提供咨询和进行控制，使工程造价符合实际情况，科学地利用建设资金，程度地发挥业主的投资效益。

基于以上方面，山东同泰会计师事务所工程审价部全面推广工程造价全过程业务，并巳先后应用于山东新时代药业公司工业园项目（投资7亿多元）、临沂市经济开发区道路项目（投资5亿多元）、山东临工机械集团新厂区项目（投资1亿多元）等数十个建设项目中。

通过对建设项目的施工阶段实施全面有效的造价控制，均顺利完成了项目控制目标，并取得了良好的控制效果。

总结施工阶段造价控制过程的实践经验，主要有以下几个方面内容：一、合同控制合同签订是施工阶段造价控制的源头，签订合理可靠的合同，能从根本上控制造价、避免合同欺诈，有效地防范合同方面的风险。

全过程造价控制工程师要高度重视施工合同的签订及内容，要根据工程实际情况，结合所选用的合同文本，与业主共同商讨，仔细分析合同条款，明晰责权利关系，并合理利用合同文本条款，在施工全过程有效控制造价。

在合同签订前，要仔细分析合同条款，区分开明显的工程价款条款、可转化为经济责任的条款和隐含的经济责任条款。

对于明显工程价款条款中的施工合同价款，采取趋利避害的原则，属于规模小、工期短的项目可采用固定价款；对于规模大、工期长的，采取可调合同价款，以预防不可预计风险因素。

对于可转化经济责任条款，由于该类条款所指向的奖罚金额不构成工程技术经济分析的要素，并且该部分价款关系承包商净利润的得失，与承包商的经济效益密切相关，对于促使承包商兢兢业业按照投标承诺抓质量、抓进度、抓安全、抓环保等会起到相当积极的作用，因此在确定该类条款时我们合理确定比例，科学分配奖惩金额，有效地达到该类条款的促进作用。

施工阶段的工程造价管理

施工阶段的工程造价管理
首先，预算编制是施工阶段工程造价管理的重要环节。

在施工前，需要根据工程设计图纸、施工方案等资料编制详细的施工预算，其中包括材料费、人工费、机械设备费、管理费用等各项费用的预
估和计算。

预算编制需要充分考虑工程实际情况，合理分配各项费用，确保预算的准确性和合理性。

其次，成本控制是施工阶段工程造价管理的核心内容之一。

在
施工过程中，需要对各项费用进行实时监控和控制，及时发现和解
决造价超支的问题，避免造成不必要的经济损失。

成本控制需要建
立科学的成本管理体系，包括制定合理的成本控制指标、建立成本
核算制度、加强成本监测等措施，以确保工程造价在可控范围内。

此外，工程变更管理也是施工阶段工程造价管理的重要内容。

在实际施工中，由于各种原因可能会出现工程变更，这就需要对变
更进行合理管理，包括评估变更对造价的影响、及时调整预算、签
订变更协议等，以确保工程变更不会对造价造成过大影响。

最后，支付管理也是施工阶段工程造价管理的重要环节。

在施
工过程中，需要按照合同约定和实际工程进度进行支付管理，包括
审核承包商的支付申请、制定支付计划、及时支付款项等，以确保支付的及时性和合理性。

综上所述，施工阶段的工程造价管理涉及诸多方面，需要在预算编制、成本控制、工程变更管理、支付管理等方面进行全面有效的管理，以确保工程造价的合理性和经济性。

关于建筑工程施工阶段的工程造价控制

关于建筑工程施工阶段的工程造价控制摘要：由于施工阶段工期长、资金投入大、资源消耗多，如何加强工程施工过程中的造价管理，力求合理使用人力、物力、财力，取得较好的经济效益和社会效益。

关键词：建筑工程；造价控制；办法一、造价失控的原因1.1合同文件不完善施工合同是发包人和承包人为完成商定的建安工程，明确相互权利、义务和责任关系的合同。

施工合同是施工阶段造价控制的依据。

签订严密的施工合同，同时在施工中加强合同管理，才能保证合同造价的合理性、合法性，减少在合同的履行过程中发生纠纷，维护合同双方利益，有效地控制工程造价。

合同签订后，要做好合同文件的管理工作。

建立技术档案，加强资料管理。

施工前，应组织施工合同交底会议。

相关管理人员须将本工程中标方式、清单组价的依据、利润降点系数等有关工程造价控制方面的信息及时准确地传达。

熟悉和掌握相关的施工合同文件是工程造价管理的前提。

1.2变更手续处理的不准时因设计变更是施工过程中非常重要的一道管理程序，应规范设计变更程序，凡涉及到变更的工程，要先做出工程量和造价的增减分析，经业主及有关部门的同意，设计单位审查，发出相应的图纸和说明后，方可发出变更通知，调整原来合同确定的工程造价；若遇有重大设计变更，总造价突破原投资估算及设计总概算时，还必须报原批准部门或单位批准后方可发出变更通知。

1.3编制考虑不完面结合工程自身特点，明确施工进度，顺利地衔接各个节点，高质量高效率地完成施工任务。

但有时高质量高效率和造价却是矛盾的。

施工组织设计从技术可行性角度考虑，应做到在满足技术可行性的同时，还要结合施工可行性及经济适用性。

1.4现场管制松散、结算杂乱由于有关管理人员责任心不强，业务水平不高，缺乏有效的监督管理制度，致使现场管理混乱，签认的原始数据没有合理性，从而造成工程决算不准确、成本不实，效益流失，造价失控。

积极推行项目经济责任制，不断完善项目内部的岗位责任制，项目经理、施工人员、材料员、预算员相互配合，树立全员经济意识，建立起一套责权利相结合的项目成本管理制度，对于加强成本管理、降低造价有非常重要的作用。

建筑工程施工阶段造价管理和控制

浅析建筑工程施工阶段的造价管理和控制【摘要】随着我国经济的快速发展，建筑行业要想发展自身的优势，就需要不断地完善自我，加强自身管理。

程造价是建筑工程管理的重要部分，也是建筑行业中经济利益的重要部分。

在竞争激烈的经济市场中，建筑行业要想获取最大的利润，就应该严格的监控和管理工程造价。

工程造价管理分为四个阶段，即：投资决策、项目招投标、项目施工和竣工结算阶段,这四个阶段都直接联系着工程项目的造价控制,尤其是在项目施工阶段，这个阶段的工程造价管理有一定的难度,为此本文探讨了建筑工程在项目施工阶段存在的造价管理问题，并提出了一些改进建筑工程施工阶段的工程造价管理和控制的措施和方法。

【关键词】造价管理施工阶段建筑工程控制1简述施工阶段造价管理和控制的重要性由于工程造价管理和控制是把技术、经济、管理结合在一起的综合性工作,所以一般来说，控制阶段最好在工程造价中的设计阶段。

再则，设计阶段是对所有的项目工程进行分析和规划,这样设计阶段就显得更为重要。

有些人也在施工阶段中把造价控制和管理作为重心并采取了一些措施,但效果不是很理想，没有充分的节约投资资金和施工材料,也没有使利润最大化。

而这个问题正是本文要进行探讨和分析的重点。

由于施工部门往往会在施工阶段忽视造价控制,所以增加了一些其他多余的施工费用,显然，这对于整个控制工的程造价是有负面影响的。

另外，工程造价管理的四个阶段是相辅相成，相互联系,不可分割的,我们不能将其分割，单独的进行处理。

此外，一般增加投资会在施工阶段，所以在施工阶段加强造价的控制和管理是重中之重。

施工阶段是工程造价管理的关键阶段,在整个项目工程中起着举足轻重的作用。

正是由于起作用的重要，这个阶段的造价管理比较困难，存在的问题较多。

例如在施工工程中所用的材料和预先设计的方案不一致；施工的工期由于天气的变化而耽搁;工程的款项因预算不到位或其他原因而无法落实等等问题都将直接影响施工的进程和质量。

因此，必须提前对整个项目的工程造价进行科学的预测,使施工阶段的造价管理和控制科学而合理。

施工阶段工程造价控制与管理

施工阶段工程造价控制与管理摘要：施工阶段工程造价控制与管理是施工项目管理的重要内容，加强施工阶段的工程造价控制管理有助于工程顺利完工并保证工程质量，施工阶段造价控制的主要目的是要对施工环节的各个阶段的造价进行控制，从而使得整个工程达到经济合理的目的。

在人们对建筑工程的要求越来越高的背景下，加强施工阶段的工程造价控制是企业的必然选择。

本文将结合造价控制的现状来探讨如何加强施工阶段的工程造价控制。

关键词：施工；工程造价；控制；管理；现状工程造价是建筑工程管理中的重要组成部分，工程造价对于建筑工程能否实现经济合理的投资具有重要意义。

施工阶段的工程造价控制是对工程成本控制的有效手段，随着经济社会的发展，人们对工程项目的工程造价的关注度越来越高，加强造价控制对于施工企业自身的发展具有重要意义。

造价控制实际上可以分为三个阶段：施工前的控制，施工阶段的造价控制，施工后的造价控制，其中最为重要的阶段就是施工阶段的造价控制。

施工阶段的造价控制对企业实现项目工程的经济合理的投资具有重要意义，但是由于项目工程在施工过程中其本身具有施工难度大，周期长，面临形势复杂的特点，因而在施工过程中的造价控制难度也增加了不少。

一、工程造价控制的定义工程造价主要指的是工程的建造价格，当然根据观察角度的不同，工程造价的定义也不尽相同，但是上文提到的定义是最为公允的定义。

在建筑工程中造价主要是由三部分组成的，成本，利润以及税金。

工程造价典型的表现形式就是工程的承发包价格。

这一价格是投资者和承包商共同承认的价格。

工程造价控制主要指的是对施工的各个环节进行精细化管理，最终达到经济合理的目的。

工程造价控制有其自身特点。

由于项目工程具有周期长，价值高，体积大，面临形势复杂等特点，因而工程造价要实现对所有固定资产费用的计算，难度也不小。

实现工程造价控制与管理需要有专业的技能和严谨的精神，这对工程造价人员是一个较高的要求。

施工阶段的工程造价控制与管理难度更大，施工阶段的工程造价控制与管理与前后两个阶段有着很紧密的联系，施工阶段的造价控制直接影响着施工完成后的造价控制。

建筑工程施工阶段工程造价控制要点

建筑工程施工阶段工程造价控制要点1.成本计划与费用预算：建设单位在工程启动前应制定详细的成本计划与费用预算，包括项目的总成本、各个工程项目的细化成本以及各个阶段的费用预算。

2.施工图设计优化：在施工图设计阶段，应注重工程造价控制，优化设计方案，减少浪费和成本。

施工图设计应满足功能需求的同时，注意节约材料和减少非必要的工程量。

3.施工合同管理：建设单位应根据工程特点，合理选择施工合同模式，并明确合同条款和约定，以确保施工方按照预算要求进行施工，并对超出预算部分进行合理管控。

4.材料采购管理：建设单位应建立严格的材料采购管理制度，合理选择供应商，并注重价格、质量、服务等方面的综合评估，确保采购材料的质量和价格的合理性。

5.施工进度管理：建设单位应制定详细的施工进度计划，并与施工方共同监控工程进度的执行情况，及时发现和解决施工期间可能影响进度的问题，避免工期延误带来的额外成本。

6.施工成本核算与控制：建设单位应建立健全的施工成本核算系统，对施工过程中的各项费用进行及时准确的核算，通过对成本的持续监控和分析，掌握工程造价的动态情况，并针对性地进行成本控制。

7.变更管理：在施工阶段，由于设计变更、工程变更等原因，可能会影响到工程造价。

建设单位应建立合理的变更管理机制，严格按照规定程序进行变更管理，并对变更前后的工程造价进行核算和控制。

8.质量控制：质量问题可能会导致重复施工、返工、修补等工作，从而增加工程成本。

因此，建设单位应加强施工质量的监控与控制，确保施工质量符合设计要求和合同规定。

9.节约用能与资源：建设单位应关注节约用能和资源的问题，推动施工过程中的绿色施工和可持续发展，减少能源及资源的浪费，降低施工成本。

10.成本分析与经验总结：在施工阶段结束后，建设单位应对整个工程的成本进行分析、总结和评估，总结经验教训，并形成施工阶段的工程造价管理经验，为今后类似项目的施工阶段提供参考。

总之，建筑工程施工阶段工程造价控制是一个复杂的过程，需要建设单位具备丰富的施工管理经验和专业知识。

工程施工阶段的造价控制

施工前，要结合施工图纸及施工现场实际情况、自身的机械设备、施工经验、管理水平和技术规范验收标准，制一套切实、济、编经可行的施工方案。施工方案因指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件的不同而不同，一份好的施工方案能指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投人满足合同要求。因此，施工方案是过程实施的行动纲领。由于中标价格较低或设计概算先天不足等原因，这就要求施工企业必须合理组织施工，节约成本，求在管理中出力
执行合同中需要修改变动的部分，须经双方同意，并采用书面形式予以录。记合同、预算中未包括的工程项目和费用，须及时办理现场签证，以免事后补签而造成结算困难。２．４在施工阶段要加强索赔意识按索赔目的可分为－期索赔和费用索赔，ｒ其中费用索赔是重点。工期索赔只是要求业主合理延长工期推迟竣工日，期这只能使施工单位工期得到补偿，但是由此造成的费用损失只能通过费用索赔来实现。施工索赔是一项复杂的、系统性很强的工作，在索赔工作中施工单位要充分理解施工图纸、技术规范、签订的合同、补充协议及与业主、监理的各项往来文件，必须依合同、重证据、讲技巧、树信誉，踏踏实实地做好索赔管理基础工作，严格按程序办事。施工索赔是项目管理的重要内容，是施工单位赢取利润的重要手段，只有把索赔工作处理好，才能切实维护企业的合法权益，取得效益最大化。２．５竣工结算建设工程竣工结算是施工单位所承包的工程按照建设工程施工合同所规定的施工内容全部完工交付使用后，向发包单位办理竣工后工程价款结算的文件。竣工结算编制的主要依据为：施工承包合同补充协议，、开竣工报告书；设计施工图及竣工图；设计变更通知单；现场签证记录；甲乙双方供料手续或有关规定；采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格及有关预结算文件等。施工单位在完成合同规定的全部内容，经验收符合合同要求后，根据以上原则组织专业人员编制完整的结算，并及时保送建设单位。工程完工后，必须对该工程的所有财产和面目：ｈｈ晒￣ｄｏｃ ■ ｌｌｌｌｉＮＴｎ（ＵｄｔｌＩ－：ｎｅｅｏ（ＮＩｒｏｓｕ■ ２Ｓ一ｔ）ｇａＰ＂ＪｒｓｉＯｅｍ — Ｅ－

工程施工阶段造价管理与控制

浅谈工程施工阶段造价的管理与控制摘要：工程造价管理在工程建设中具有极为重要的地位。

利用科学的管理方法和先进的管理手段，在施工阶段对工程造价进行有效控制，是有效提高施工企业的经济效益与社会效益的重要措施。

关键词：工程造价；管理；控制中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）02-00-01随着我国经济发展水平的提高，人们日益增长的建筑多样性需求逐渐得到满足。

但由于建设工程项目常常需要一个相对较长的建设时间，在施工阶段工程造价控制优劣会对施工企业的效益产生重要影响，因此，探讨加强施工阶段工程造价控制的措施具有一定的现实意义。

一、强化施工成本控制是加强施工阶段工程造价管理的基本原则施工项目成本控制就是在项目实施过程中对资源的投入、施工过程及成果进行监督、检查和衡量，并采取措施确保项目成本目标的实现。

成本控制的对象是工程项目，其主体则是人的管理活动，目的是合理使用人力、物力、财务，降低成本，增加效益。

为此，成本控制的一般原则有以下几个方面：1.节约原则。

就是节省项目施工的人力、物力和财力，积极创造条件，本着事前监督、过程控制，从优化施工方案，提高项目科学管理水平中达到节约的目的。

施工前，要结合施工图纸及现场实际情况、自身的机械设备、施工经验、管理水平和技术规范验收标准，编制一套切实经济可行的施工方案，该施工方案是工程实施的行动纲领。

因为，在工程总价承包的情况下，中标价格是确定的，成本越低，盈利越高，所以，这就要求施工企业必须合理组织施工，节约成本，力求在管理中出效益。

2.项目全员控制原则。

成本控制涉及到项目组织中的所有部门、班组和员工的工作，并与每一个员工的切身利益有关，因此，应充分调动每个部门、班组和每一个员工控制成本、关心成本的积极性，真正树立起全员控制成本的理念。

3.项目全过程成本控制原则。

项目成本的发生涉及到项目整个周期，项目成本的形成过程，从施工准备开始，经过施工过程直至竣工移交后的保修期结束。

建筑施工阶段造价控制

建筑施工阶段的造价控制摘要：对施工阶段的造价管理是一个动态的控制过程，我们只有采取全过程、全方位的管理原则，才能使工程造价始终置于有效的控制之下。

本文对施工阶段影响工程造价的主要因素进行了分析，探讨了建筑施工阶段造价控制的措施。

关键词：建筑工程；施工；造价控制；措施中图分类号： tu723.3文献标识码：a 文章编号：加强工程造价管理，就是合理确定工程造价和有效控制工程造价。

其目的就是不仅把项目投资控制在批准之内，同时要合理使用人力、物力和财力，控制固定资产投资效益。

工程造价控制阶段主要包括项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段。

其中，施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品变成工程实体的过程，它是实行建设工程价值的主要阶段,也是资金投入最大的阶段。

因此，在实践中往往把施工阶段作为工程造价控制的重要阶段。

一、施工阶段影响工程造价的主要因素分析1、工程招投标环节的影响通过招投标可以确定中标价，而合同价是在中标价的基础上确定的，如果招投标工作失误，将会造成中标价失真，无法为造价控制提供准确、可靠的依据，甚至导致造价失控。

2、合同签订与管理环节的影响合同价的确定，进一步精确了造价控制目标，合同条款的拟定为造价控制提供了正确的依据和原则。

合同签订后以合同条款为依据，对施工阶段的设计变更和工程签证、工程计量、工程款支付、工程索赔等进行严格的合同管理，确保造价控制目标的实现。

因此合同签订与管理环节的失控必然导致造价的失控。

3、施工组织设计审查环节的影响施工组织设计是工程投标价及合同价确定的重要依据之一；在施工过程中合同价格的调整也要根据施工组织设计确定，施工组织设计的优劣还直接影响工程的质量和进度。

因此施工组织设计审查环节的失控将会对工程造价的控制工作产生非常不利的影响。

4、材料管理环节的影响一方面材料价格是中标价与合同价的重要组成；另一方面，材料费用在建安造价中占有较大比例，材料价格的高低决定了工程造价的高低。

试论施工阶段控制工程造价方法

工程的施工阶段是一个工程极其重要的环节，这个环节能否成功完成取决于施工阶段控制工程造价的准确度
１．２工程索赔
工程索赔是指在合同履行过的一方发生了违约的情况或者由于第三方原因和清单工程量的增加和减少、漏掉的项目、社会以及工程环某些原因，导致发生损失某一方的利益．此时就发生工程索境、政策更替的影响、严寒酷热等不良气候的折腾、材料采购、赔。此时应由对方承担责任的情况造成的实际损失向对方提机械租赁、人工支出的大幅变化、因工期影响增加投入、工程出经济补偿和（或）时间补偿的要求。
１．４建筑工程的工程质量问题
工程质量在建筑行业中的地位是极其重要的．工程质量自身就有着有较高的要求。工程质量降低，就会导致故障，继而提高成本，而保证工程质量是最大的成本节约。
该项管理工作，就能高效利用施工阶段的人力、物力、财力，减少不必要的浪费，为每一个工程项目取得更高的经济效益，为建筑产业的发展做
出贡献。
【关键词】工程造价；造价管理；施工阶段；工程建筑ｉ工程质量
【中图分类号】ＴＵ７２３．３
的施工方案进行的在材料、工艺、功能、功效、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等任一方面的改变的工程情况时．就发生了工程变更。设计变更是指设计单位依据建设单位要求进行调整，或对原设计内容进行修改、完善、优化。改变有关工程都会对工程造价发生影响。