语文名师工作室规章制度

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教师名师工作室工作制度

教师名师工作室工作制度

教师名师工作室工作制度

一、总则

为深化教育改革,提高教育教学质量,发挥名师的示范、引领和辐射作用,促进教师专业发展,根据国家相关法律法规和政策,制定本工作制度。

二、工作室主持人

1. 主持人职责:

(1)负责工作室的整体工作,制定并实施工作室发展规划和年度工作计划;

(2)组织工作室成员开展教育教学研究,推广教育教学成果;

(3)指导工作室成员提高自身业务水平,促进成员之间的交流与合作;

(4)定期向学校和教育行政部门报告工作室工作进展和成果;

(5)履行其他相关工作职责。

2. 主持人条件:

(1)具有较高的教育教学水平和丰富的教育教学经验;

(2)具有中级以上专业技术职称,且在教育教学领域有一定的影响力和知名度;

(3)具有较强的事业心和责任感,热心教育教学研究工作;

(4)具有较强的组织协调能力和沟通能力。

三、工作室成员

1. 成员职责:

(1)积极参加工作室的各项活动,认真完成工作室布置的任务;

(2)积极参与教育教学研究,努力提高自身业务水平;

(3)加强与成员之间的交流与合作,共同推进教育教学改革;

(4)定期向主持人报告工作进展和成果;

(5)履行其他相关工作职责。

2. 成员条件:

(1)具有热爱教育事业,忠诚于人民教育事业的精神品质;

(2)具有较好的教育教学水平和一定的实践经验;

(3)具有较强的事业心和责任感,积极参与教育教学研究工作;

(4)具有较好的团队协作精神和沟通能力。

四、工作室活动

1. 活动内容:

(1)教育教学研究:开展教育教学改革实验,探索新的教育教学方法,提高教育教学质量;

(2)业务培训:组织成员参加各类业务培训,提高成员的业务水平和综合素质;

名师教研工作室规章管理制度

名师教研工作室规章管理制度

名师教研工作室规章管理制度

一、工作室概述

名师教研工作室是为了提高教师教学能力和教育教学质量,促进教师专业发展

而设立的教研组织。本工作室规章管理制度的目的是为了规范工作室的运行,确保工作室成员的权益,提升工作室的教研水平和影响力。

二、工作室成员

1. 工作室成员包括正式成员和特邀成员。

2. 正式成员是指在工作室内长期从事教研活动的教师,由工作室成员推荐并经

过工作室领导小组审批。

3. 特邀成员是指在特定领域有专长的教师,由工作室领导小组邀请加入。

三、工作室领导小组

1. 工作室领导小组由工作室成员选举产生,任期两年。

2. 工作室领导小组负责工作室的日常管理和决策,制定工作计划和年度教研计划。

3. 工作室领导小组成员应具备较高的教学水平和组织管理能力。

四、工作室活动

1. 工作室每学年至少组织一次集体教研活动,包括教学观摩、研讨会、讲座等。

2. 工作室每月至少组织一次内部教研活动,成员分享教学心得和教学资源。

3. 工作室可以组织外出参观学习和交流活动,提升成员的教研能力和视野。

五、工作室评估

1. 工作室每学年进行一次评估,评估内容包括工作室的教研成果、教学质量和

成员参预度等。

2. 工作室评估结果将作为评定工作室绩效的重要依据,对绩效较差的工作室将

采取相应的纠正措施。

六、工作室资源

1. 工作室成员享有工作室提供的教研资源,包括教学课件、教案、教学资料等。

2. 工作室可以向学校申请教研经费,用于教研活动和教学改进。

3. 工作室可以向学校申请教研场地和设备,用于教研活动和教学实践。

七、工作室奖励

1. 工作室每学年评选出优秀工作室,并赋予奖励和表彰。

名师教研工作室规章管理制度

名师教研工作室规章管理制度

名师教研工作室规章管理制度

一、工作宗旨

名师教研工作室是为了提高教师教学水平、促进教师专业成长而设立的,旨在

搭建一个教师交流、研讨、分享的平台,推动教师专业发展和学校教育教学的改进。

二、工作室组织

1. 工作室负责人:由学校领导指定,负责工作室的日常管理和组织工作。

2. 成员组成:工作室成员由学校教师自愿报名参加,经工作室负责人审核后确定。

3. 工作室会议:每学期至少召开一次工作室会议,由工作室负责人组织,讨论

教研方向、研究课题、教学方法等问题。

三、工作室职责

1. 教学研究:工作室成员应积极参预教学研究活动,开展课题研究,提高教学

质量和水平。

2. 教学交流:工作室成员应定期组织教学交流活动,分享教学经验和教学方法,相互学习、借鉴。

3. 教材改进:工作室成员应对教材进行评估和改进,提出教材建议,推动教材

的优化和更新。

4. 师资培训:工作室成员应参预学校组织的师资培训活动,提高自身的教学能

力和教育教学理论水平。

5. 教研成果评价:工作室成员应提交教研成果报告,经工作室负责人审核后,

由学校评定成绩和奖励。

四、工作室管理

1. 工作室负责人应定期组织工作室会议,听取成员的意见和建议,协调工作室

内部事务。

2. 工作室成员应按时参加工作室会议和相关活动,积极配合工作室负责人的工作,履行工作室职责。

3. 工作室成员应保持工作室内部的信息交流畅通,及时分享教学经验和教学资源。

4. 工作室成员应遵守学校的教学纪律和工作守则,不得伤害学校的声誉和利益。

5. 工作室成员应对工作室的设备和资源负责,妥善使用和保管。

名师工作室--规章规章制度

名师工作室--规章规章制度

名师工作室--规章规章制度引言概述:

名师工作室是教育行业中的一种特殊组织形式,旨在提高教师的教学水平和专业素质。规章制度是名师工作室运行的基础,对于确保工作室的正常运转和教学质量的提升起着至关重要的作用。本文将从名师工作室规章制度的建设、执行、监督、评估和改进等五个方面展开详细阐述。

一、规章制度的建设

1.1 制定规章制度的目的和意义:规章制度是名师工作室的基本管理制度,是对工作室运行的规范和约束。

1.2 规章制度的内容和范围:规章制度应包括工作室的组织架构、人员管理、教学活动、经费管理等方面的规定。

1.3 规章制度的制定程序:规章制度的制定应经过工作室全体成员讨论、审议,并由主持人或者管理者最终确定。

二、规章制度的执行

2.1 规章制度的宣传和培训:工作室成员应全面了解并遵守规章制度,管理者应定期组织规章制度的宣传和培训。

2.2 规章制度的执行监督:管理者应加强对规章制度的执行情况进行监督,及时发现问题并采取措施加以解决。

2.3 规章制度的执行效果评估:定期对规章制度的执行效果进行评估,发现问题及时调整和完善规章制度。

三、规章制度的监督

3.1 内部监督机制建设:建立健全工作室内部监督机制,明确监督责任和监督程序。

3.2 外部监督机制建设:接受上级教育主管部门、专家学者等外部机构的监督和评估。

3.3 监督结果的处理:对监督发现的问题,及时进行整改,确保规章制度的严格执行。

四、规章制度的评估

4.1 规章制度的评估指标和方法:建立科学的评估指标和方法,对规章制度进行全面评估。

4.2 评估结果的分析和总结:对评估结果进行分析和总结,找出问题和不足之处。

名师工作室规章制度

名师工作室规章制度

名师工作室规章制度

为加强对名师工作室的规范管理,更好地发挥名师工作室的示范、引领、指导和辐射作用,为了确保名师工作室各项工作有效开展,特制定以下制度。

一、学习制度

1.工作室成员要不断学习教育理论,研究新课标、新课程、新教法,不断改进教学方法, 总结交流教研活动经验,不断探索教育教学规律。

2.工作室每两周进行一次进行集体学习、交流活动,原则上每月组织一次主题活动,每次活动要有文字或者是视频记录,有简要情况。汇报工作是每季度要进行工作总结,年终要进行述职。坚持自觉学习和自觉反思,并做好学习活动记录。

3.成员根据个人自我发展目标和研究课题,自主选择学习教育教学理论,每学期至少阅读一本理论专著,并报工作室备案。

二、工作制度

1.成员要制定个人三年发展规划(含发展目标、发展进度、发展措施)。

2.每学期提交一篇有价值的教学课例(或者案例)研究(上传工作室微信公众号)。

3.每学期开设和举办至少1次县级公开课、讲座或研讨会,并提供有关教案、课堂实录、教学反思和评研记录(上传工作室微信公众号)。

4.每两周组织一次集体教研活动。

5.在三年周期内完成1项县级以上课题研究。

6.开展与县外名师的学术交流活动,研究学习各地先进教育教学经验,每学年组织一次外出学习。

7.每学年至少组织工作室成员到农村、薄弱学校开展2次送培送教活动,提升农村和薄弱学校教师教学能力和专业素养。

8.微信公众号,做到每周均有更新,不断丰富课程资源。

三、会议制度

1.建立每月例会制度,每月最后一周的周五下午召开全体成员会议,总结前期工作情况,解决实施过程中的难点和疑点问题,商讨布置下期工作。(与集体学习、研讨活动合并进行)

名师工作室学习工作制度

名师工作室学习工作制度

名师工作室学习工作制度

一、总则

名师工作室是学校加强教师队伍建设、提高教育教学质量的重要载体。为进一步规范名师工作室的组织管理,充分发挥名师的示范、引领、辐射作用,促进教师专业发展,制定本制度。

二、组织管理

1. 名师工作室主持人由学校在教育教学一线中选拔产生,具有较强的教育教学能力、丰富的教育教学经验、较高的学术造诣和辐射影响力。

2. 名师工作室成员由学校优秀教师组成,具有较强的学习能力和教育教学研究能力,愿意为学校教育教学质量的提升贡献力量。

3. 名师工作室设顾问一名,由学校校长担任,负责对工作室的工作进行指导和监督。

4. 名师工作室设立秘书处,负责工作室的日常管理工作,包括组织学习、研究、

交流等活动,协调解决工作室成员在教育教学过程中遇到的问题。

三、学习制度

1. 名师工作室成员需参加定期的学习活动,包括教育教学理论、教育教学方法、

教育教学研究等方面的学习。

2. 名师工作室成员需积极参与教育教学改革和实践,不断提高自身教育教学能力

和水平。

3. 名师工作室成员需参加学校组织的各类培训、讲座、研讨会等活动,拓宽教育

教学视野,提升自身教育教学水平。

4. 名师工作室成员需积极参与教育教学研究,开展课题研究,撰写教育教学论文,分享教育教学经验。

四、工作制度

1. 名师工作室主持人负责制定工作室的工作计划和目标,组织成员开展各项工作。

2. 名师工作室成员需按照工作计划和目标,积极开展教育教学研究和实践,为学

校教育教学质量的提升贡献力量。

3. 名师工作室成员需积极参与学校教育教学改革和实践,为学校教育教学工作提供智力支持。

名师工作室管理制度

名师工作室管理制度

名师工作室管理制度

一、概述

名师工作室是学校重要的教学研究平台,用于提升教师教学水平、促进教师专业发展。为了更好地管理和规范名师工作室,制定本管理制度。

二、工作室成立

1.名师工作室的成立应符合学校教育发展规划。

2.候选工作室成员应具备较高的教学能力和学术研究水平。

3.工作室成立需要经过学校相关部门的审核和批准。

三、工作室组织

1.工作室设主持人一名,由校领导或优秀教师担任,负责工作室的日常

管理和协调。

2.工作室成员根据专业领域分为若干小组,每个小组设组长一名,负责

小组内的教学研究和交流。

四、工作室职责

1.开展教育教学研究,提升教师教学水平。

2.创新教育教学方法,设计优质课程。

3.推广先进教育理念,促进教育教学改革。

4.组织教师培训和学术交流活动。

5.参与学校教学评估,提供教学咨询服务。

五、工作室管理

1.工作室每学年至少开展一次总结报告,主要内容包括工作室成员的学

术研究成果、教学改革探索、课程设计等。

2.工作室每学期至少开展一次教研活动,组织工作室成员分享教学经验

并进行探讨。

3.工作室成员应每月提交一次教研计划,详细说明该月计划开展的教学

研究工作。

4.工作室成员应积极参与学校组织的教师培训和学术交流活动。

六、工作室评估

1.学校每学年对工作室进行综合评估,主要从以下几个方面进行评估:

工作室的组织建设情况、教学研究成果、课程设计质量等。

2.评估结果将作为工作室续建、奖励和退出的重要依据。

3.工作室成员应配合学校组织的评估工作,提供所需的相关材料和数据。

七、工作室奖励

1.学校将根据工作室的绩效和贡献,设立相应的奖励机制,以鼓励工作

名师教研工作室的规章管理制度

名师教研工作室的规章管理制度

名师教研工作室的规章管理制度

一、工作室的设立和组织

1.1 工作室的设立

名师教研工作室是为了促进教师专业发展和提高教学质量而设立的学术交流平台。工作室由学校领导批准设立,并由专业素质较高的教师组成。

1.2 工作室的组织

工作室设立一个主任,由工作室成员中选举产生。主任负责工作室的日常管理和组织工作,协助工作室成员开展教研活动。

二、工作室的宗旨和目标

2.1 工作室的宗旨

工作室的宗旨是通过教师之间的交流和合作,共同提高教学水平,促进教学改革和创新,为学生提供更好的教育服务。

2.2 工作室的目标

(1)开展教学研究:工作室成员应积极参预教学研究活动,探索和研究教学方法和策略,提高教学效果。

(2)提供教学资源:工作室成员应共享教学资源,包括教案、教学设计、教学素材等,为其他教师提供支持和匡助。

(3)开展教学培训:工作室成员应组织教学培训活动,提供专业知识和技能培训,匡助其他教师提高教学水平。

三、工作室的活动内容

3.1 教研活动

工作室成员应定期组织教研活动,包括教学观摩、教学交流、教学案例分享等,通过互相学习和借鉴,提高教学水平。

3.2 教学培训

工作室成员应定期组织教学培训活动,邀请专家学者进行讲座和培训,提供教

学方法和策略的指导,匡助教师提高教学技能。

3.3 教学资源共享

工作室成员应将自己的教学资源共享给其他教师,包括教案、教学设计、教学

素材等,为其他教师提供参考和借鉴。

四、工作室成员的权利和义务

4.1 权利

(1)参预工作室的决策和管理;

(2)享受工作室提供的各类教学资源和培训机会;

(3)参预工作室组织的教研活动,并分享自己的教学经验。

名师教研工作室的规章管理制度

名师教研工作室的规章管理制度

名师教研工作室的规章管理制度

一、背景介绍

名师教研工作室是学校为提升教师教学水平和促进教师专业发展而设立的组织。为了保证工作室的正常运行和有效管理,制定本规章管理制度,明确工作室的职责、成员的权利和义务,规范工作室的日常运作。

二、工作室成立和管理

1. 工作室成立

1.1 工作室成立需经学校领导批准,并按照学校相关规定办理相关手续。

1.2 工作室成立后,应当制定工作室章程,明确工作室的宗旨、目标、任务

和组织结构。

2. 工作室管理

2.1 工作室设主任一位,由学校领导任命。

2.2 工作室主任负责工作室的日常管理和组织协调工作。

2.3 工作室主任可以设立若干副主任,由主任任命,协助主任完成工作。

2.4 工作室成员应当遵守工作室章程,服从工作室管理,积极参预工作室的

各项活动。

三、工作室成员的权利和义务

1. 工作室成员的权利

1.1 参预工作室的教研活动,分享教学经验和教学资源。

1.2 参预工作室组织的培训和研讨会,提升教学水平和专业能力。

1.3 提出教学问题和困惑,获得工作室成员的匡助和支持。

1.4 参预工作室评估和考核,获得相应的荣誉和奖励。

2. 工作室成员的义务

2.1 遵守工作室章程,维护工作室的声誉和形象。

2.2 积极参预工作室的各项活动,不得擅自缺席或者逃避工作。

2.3 主动分享教学经验和教学资源,为工作室的发展做出贡献。

2.4 遵守教育法律法规和学校的相关规定,不得从事违法违纪行为。

四、工作室的日常运作

1. 教研活动

1.1 工作室定期组织教研活动,包括教学观摩、教案研讨、课题研究等。

1.2 工作室可以邀请校外专家参预教研活动,提供指导和建议。

名师教研工作室的规章管理制度

名师教研工作室的规章管理制度

名师教研工作室的规章管理制度

一、背景介绍

名师教研工作室是为了提高教师教学水平和专业素质而设立的,旨在促进教师

之间的相互交流、分享和合作。为了确保工作室的正常运行和管理,制定名师教研工作室的规章管理制度。

二、工作室成员

1. 工作室负责人:负责工作室的整体管理和协调工作,组织教研活动,并与学

校领导保持联系。

2. 教研骨干:具有较高教学水平和教研能力的教师,负责组织和指导教研活动。

3. 普通教师:全体工作室成员,参预教研活动,积极分享教学经验。

三、工作室活动

1. 教研活动的组织与安排

a. 工作室负责人根据学校的教学计划和工作要求,制定教研活动的计划和安排,并及时通知工作室成员。

b. 教研骨干负责具体的教研活动的组织和指导,确保教研活动的顺利进行。

c. 教研活动可以包括教学观摩、课题研究、教学设计、教材研究等内容,旨

在提高教师的教学水平和教研能力。

2. 教研成果的分享和交流

a. 工作室成员应积极参预教研活动,并将自己的教学经验和教研成果进行分

享和交流。

b. 工作室负责人可以组织教研成果展示会、教学经验交流会等形式,促进工作室成员之间的互相学习和交流。

3. 教研成果的应用与推广

a. 工作室成员应将教研成果应用到自己的教学实践中,并进行反思和总结。

b. 工作室负责人可以与学校领导商议,将教研成果进行推广,以提高学校整体的教学水平。

四、工作室管理

1. 工作室成员的考核与评价

a. 工作室负责人对工作室成员的参预度、贡献度进行考核与评价。

b. 工作室成员应按时参加教研活动,积极分享教学经验,提高教学水平。

名师教研工作室规章管理制度

名师教研工作室规章管理制度

名师教研工作室规章管理制度引言概述:

名师教研工作室是教育领域中非常重要的组织形式,它为教师提供了一个共同学习、交流和研究的平台,促进了教师的专业成长和教学质量的提升。为了更好地管理和规范名师教研工作室的运行,制定一套科学合理的规章管理制度是必要的。本文将从四个方面详细阐述名师教研工作室规章管理制度。

一、工作室成立与组织

1.1明确工作室的目标和定位:工作室应明确自身的发展目标和定位,例如提高教师的教学水平、推动教育研究等。

1.2确定工作室的组织架构:工作室应设立负责人、学术指导专家、教研组长等职位,明确各职位的职责和权责。

1.3制定工作室的章程与管理规定:工作室应制定章程,明确工作室的运行机制、成员的权利和义务等,以规范工作室的运作。

二、教研活动的组织与实施

2.1确定教研主题和计划:工作室应根据教师的需求和学校的实际情况,确定每学期的教研主题和计划,确保教研活动的针对性和实效性。

2.2组织教研活动:工作室应定期组织教研活动,包括教学观摩、研讨会、课题研究等,提供交流和学习的机会,促进教师之间的互动与合作。

2.3记录和总结教研成果:工作室应建立教研成果的记录和总结机制,及时整理和分享教研成果,为其他教师提供借鉴和参考。

三、师资培训和专业发展

3.1提供培训机会:工作室应积极争取各类培训资源,为成员提供专业培训的机会,提升教师的专业素质和教育教学能力。

3.2组织专题讲座和研修活动:工作室应定期组织专题讲座和研修活动,邀请专家学者分享最新的教育理论和研究成果,拓宽成员的教育视野。

3.3鼓励教师参预学术研究:工作室应鼓励教师参预学术研究,支持教师开展教育科研项目,提高教师的科研能力和学术水平。

名师教研工作室的规章管理制度

名师教研工作室的规章管理制度

名师教研工作室的规章管理制度

一、引言

名师教研工作室作为学校教育教学改革的重要组成部份,旨在提高教师教学水平、促进教师专业成长。为了规范名师教研工作室的运行,提高工作效率和质量,制定本规章管理制度。

二、工作室成员

1. 名师教研工作室的成员包括工作室主任、工作室副主任和工作室成员。

2. 工作室主任由学校指定,负责工作室的整体管理和协调工作。

3. 工作室副主任由工作室主任推荐并学校批准,负责协助主任进行工作室管理和组织教研活动。

4. 工作室成员由学校选拔,选拔标准包括教学水平、教学经验和教学成果等。

三、工作室运行机制

1. 工作室定期召开教研活动,每学期至少组织一次工作室会议,讨论教学经验和教学方法,分享教学资源。

2. 工作室成员每学年至少提交一份教学研究成果报告,包括教学设计、教学反思和教学改进等内容。

3. 工作室成员之间可以相互观摩课堂,互相交流教学经验,提高教学水平。

4. 工作室成员每学期至少参预一次校内外的教学研讨活动,积极参预学科竞赛和教学比赛等。

四、工作室管理

1. 工作室主任负责工作室的日常管理和组织教研活动,确保工作室的正常运行。

2. 工作室副主任协助主任进行工作室管理,负责工作室文件的整理和保管。

3. 工作室成员应积极参预工作室的活动,遵守工作室的规章制度,配合工作室

的管理工作。

4. 工作室成员每学年应提交一份工作总结报告,包括教学研究成果、教学改进

措施和个人成长等内容。

五、工作室经费

1. 工作室经费由学校按照一定比例拨款,用于工作室的教研活动和教学资源的

购置。

2. 工作室经费使用需提出申请,并按照学校财务制度进行审批和报销。

名师工作室规章制度

名师工作室规章制度

名师工作室规章制度

一、总则

名师工作室是学校为了提升教育教学水平,推动教师专业发展和学

校发展的重要平台。为确保名师工作室的正常运行和良好发展,特制

定本规章制度。

二、工作室成员

1.名师工作室成员包括工作室主任、教研组长和工作室成员。

其中,工作室主任由学校聘任,具备较高的教学能力和管理经验;

教研组长由工作室成员中选举产生;工作室成员由学校和工作室主任共同确定。

2.工作室主任负责工作室的整体管理和教育教学指导,教研

组长负责工作室内成员的日常教研活动,工作室成员积极参与教研活动,并提供相关经验和资源。

3.工作室成员应具备较高的教学水平和专业素养,在工作室

内相互学习、交流和合作,共同提高教学质量。

三、工作室活动

1.工作室定期组织教研活动,包括教学经验分享、课题研究、教材开发等。教研活动可以以小组形式进行,也可以邀请相关专家

参与。

2.工作室成员可以自由选择参加教研活动,但必须至少参加

每学期一次的教研组会议。

3.工作室成员应按要求准备教学设计和教学反思,定期向工

作室主任和教研组长汇报。

4.工作室鼓励开展学科竞赛、评比活动等,以激发教师的积

极性和创造力。

四、工作室管理

1.工作室主任负责工作室的管理,包括组织教研活动、制定工作计划、管理工作室经费等。

2.工作室主任定期召开工作室全体成员会议,听取成员的意见和建议,解决工作中的问题。

3.工作室主任应及时向学校汇报工作室的工作进展和成果。

4.工作室成员应认真履行工作室内的职责,积极参与工作室活动,提高教学水平和专业发展。

五、奖惩措施

1.对于在教研活动中表现突出、成绩显著的工作室成员,可以给予表彰和奖励。

名师教研工作室规章管理制度

名师教研工作室规章管理制度

名师教研工作室规章管理制度

一、工作室的设立与组织架构

1.1 工作室的设立

名师教研工作室是为了提高教师的教学水平和教育教学研究能力,促进教师专

业成长而设立的学术研究组织。工作室的设立应经过学校领导批准,并按照学校的相关规定进行注册备案。

1.2 组织架构

工作室由工作室主任、副主任和成员组成。工作室主任由学校指定,副主任由

工作室成员选举产生。工作室成员由学校根据教师的专业背景和研究方向进行选拔,并经过工作室主任批准。

二、工作室的职责和任务

2.1 职责

工作室的主要职责是开展教育教学研究和教学改革,提高教师的教学水平和教

育教学研究能力。具体职责包括但不限于:组织教研活动、开展教学观摩、撰写教育教学研究论文、参预教材编写、开展教师培训等。

2.2 任务

工作室的任务是根据学校的教学要求和教研方向,开展相应的教育教学研究工作。具体任务包括但不限于:研究教学理论和方法、开辟教育教学资源、制定教学计划和教学方案、评估教学效果等。

三、工作室的运行机制

3.1 会议制度

工作室应定期召开会议,讨论和研究教育教学问题,并制定相应的解决方案。会议可以由工作室主任或者副主任主持,也可以由工作室成员轮流主持。会议记录应详细记录会议内容和决议,并及时向全体成员通报。

3.2 教研活动

工作室应定期组织教研活动,包括教学观摩、教学讲座、教学研讨等。教研活动可以由工作室成员主持,也可以邀请校内外专家参预。教研活动的内容应与工作室的研究方向和学校的教学要求相符。

3.3 教学观摩

工作室成员应定期互相进行教学观摩,借鉴和学习优秀教师的教学经验和教学方法。观摩后应进行反思和总结,并向其他成员分享观摩心得和收获。

小学语文名师工作室规章制度(试行)

小学语文名师工作室规章制度(试行)

小学语文名师工作室规章制度(试行)

1. 工作室成立目的

本工作室旨在提高小学语文教学水平,促进教师专业发展,创

造良好的教学环境,提升学生研究成果。

2. 工作室成员

2.1. 工作室成员包括语文教师和对语文教学有浓厚兴趣的教育

工作者。

2.2. 工作室成员需经过申请并经过评审通过方可加入。

2.3. 工作室成员应具备较高的专业水平和教学经验,并愿意积

极参与工作室活动。

3. 工作室活动

3.1. 工作室定期举行研讨会、讲座等活动,旨在分享教学心得、交流教学方法,提高教学效果。

3.2. 工作室鼓励成员定期提交教学方案、教学设计等相关教学

资源,以供其他成员借鉴。

3.3. 工作室通过互助合作的方式,解决成员在教学中遇到的问题,推动共同成长。

4. 工作室管理

4.1. 工作室设立管理团队,由成员选举产生,负责工作室日常管理及活动组织。

4.2. 工作室管理团队应保证工作室的公平、公正和透明。

4.3. 工作室成员应遵守工作室规章制度,共同维护工作室的正常秩序。

5. 社会影响力

工作室成员应以身作则,展示专业素养,积极引领语文教育发展,为社会营造良好的研究氛围。

6. 规章制度修改

若有需要修改工作室规章制度的情况,成员应集体讨论并经过多数人同意方可生效。

7. 生效日期与试行期限

本规章制度自发布之日起生效,试行期限为一年。

> 注意:本规章制度为试行版,如需修改或完善,请与工作室管理团队联系。

名师教研工作室的规章管理制度

名师教研工作室的规章管理制度

名师教研工作室的规章管理制度

一、背景介绍

名师教研工作室是学校为了提高教师教学水平、促进教师专业成长而设立的专

业教研组织。为了规范工作室的运行和管理,制定本规章管理制度。

二、工作室成员

1. 工作室主任:负责工作室的整体管理和协调工作,具备丰富的教学经验和领

导能力。

2. 工作室副主任:协助主任进行日常管理和工作推进,具备较强的组织和协调

能力。

3. 工作室成员:由学校优秀教师组成,具备较高的教学水平和教研能力。

三、工作室任务

1. 教学研究:开展教学研究,探索创新教学方法和策略,提高教学质量。

2. 教材研究:研究教材内容,制定教学计划和教学资源,提供教材使用指导。

3. 教学评估:参预学校的教学评估工作,提供教学改进意见和建议。

4. 师资培训:组织内部培训和交流活动,提升教师的专业能力和教学水平。

5. 教学辅导:为学校教师提供教学辅导和指导,解决教学难题。

四、工作室活动

1. 定期研讨会:每学期至少召开一次工作室研讨会,分享教学经验和研究成果。

2. 教学观摩:定期组织教学观摩活动,互相学习借鉴,提高教学水平。

3. 教学展示:每学年至少组织一次教学展示活动,展示工作室成员的教学成果。

4. 教学讲座:邀请优秀教师或者专家进行教学讲座,拓宽教师的教育视野。

5. 教研项目:参预学校教研项目的申报和实施,提升工作室的影响力。

五、工作室管理

1. 工作室会议:每学期至少召开一次工作室会议,讨论工作计划和问题解决方案。

2. 工作室经费:工作室经费由学校负责拨付和管理,用于教研活动和教学资源

购置。

3. 工作室档案:建立工作室成员档案,记录教学研究成果和教学改进情况。

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语文名师工作室规章制度

小学语名师工作室规制度

一、宗旨及职能:

以《xx区教体局关于对xx区教师梯级发展培养工程》的有关件精神为指导,为推动实施“名师培育工程”,以“搭平台、促成长、广辐射”为工作宗旨,以名师为引领,以学科为纽带,以先进的教育思想为指导,旨在搭建促进中青年教师专业成长以及名师自我提升的发展平台,打造一支在全区,乃至全市小学语教育领域中有成就、有影响的高层次教师团队。通过对有潜质的青年教师进行集中指导培训,带动更多的教师成长为名师,使名师工作室真正成为促进教师专业发展的平台。

二、工作定位:

以“专业引领、同伴互助、交流研讨、共同发展”为宗旨,以教育科研为先导,以课堂教学为主阵地,以网络为交流载体,融科学性、实践性、研究性于一体的研修团队。

三、工作目标:

工作室将遵循优秀教师的成长规律,通过三年为一个周期的工作计划的实施,有效地推动名师工作室成员的专业成长,力争形成在市、区内有较大影响的、具有引领和辐射作用的小学数学骨干教师群体。通过各种方式传播先进的教育

思想、课程理念、教学方法,发挥名师在教育教学活动中的示范、引领和辐射作用,实现“带一支队伍,抓一批项目,出一批成果”的工作目标,努力把工作室打造成为全市有名的名师工作室团队。

四、工作室三年的具体目标任务:

1、带好一支团队。围绕xx区名师工作室的总体目标,通过实施三年为一周期的培养计划,有效推动培养对象的专业成长,力求在一个工作周期内使工作室成员在师德规范上出榜样,课堂教学上出精品,课题研究上出成果,管理岗位上出经验,实现工作室成员的专业成长和专业化发展。

2、攻破一个难题。鼓励教师把课题研究与课堂教学结合起,抓住平时工作中遇到的难题,提炼成“小课题”。并通过“小课题“的研究解决实际问题,提升自己的教学能力。在实践中总结教育教学经验,瞄准新课程实施和教学改革前沿,探寻教研教改的新思路、新方法。同时,确定一项具有实用价值的科研课题,并以此为研究方向,在实践探索中破解学科教学难题,带领本工作室同仁开展有效的科研活动。

3、做一次展示。坚持以教育教学为中心,每年承担一次区级或以上主题展示,充分发挥示范、辐射作用,以研讨会、报告会、公开教学、送教下乡等形式,有目的、有计划、有步骤地传播先进的教育理念和教学方法,帮助我区语教师解决教与学过程中遇到的问题,从而形成名优群体效应,实

现优质教育资的共享。

4、建好一个网页。开创工作室网页,使之成为我区语教师的交流平台,及时传递工作室成员之间的学习成果,交流“工作室”研究成果,使网页成为语学科教学动态工作站、成果辐射和资生成站,以互动的形式面向广大教师和学生。

5、推出一批成果。本工作室的教育教学、教科研、课堂组织与管理等成果,将以精品课堂教学实录、个案集(含教学设计、课件、教学评析)、论、课题报告、专著等形式向外输出。同时,在市、区名师工作室的指导下,把研究成果广泛应用到全区语课堂教学实践中,推进语学科教学改革。

五、工作措施

1、明确工作室工作计划要求,积极参加各种形式的研讨活动、讲座活动、教学活动及信息平台建设。

2、对小学语、教学实践有较强指导意义的论或摘要,及时发布到“工作室网站”,供大家交流与讨论,在提升自己学科素养的同时,也增强网站的辐射效应。

3、每年读2-3本教育教学理论书籍,做好读书笔记,在教学活动中加强反思,从中提高把握语教学的水平,提升个人的教育教学理论水平。

4、深入钻研课程标准、教材与课例,通过研读教材、研究学生等进行深度备课,并结合教学实践积极、主动进行教学反思。通过打磨课例深入研究,形成精品案例。

5、在实践研究的基础上,注重反思提炼,将研究感想落于笔端,力争每学年有1-2篇论获省、市级奖励或在N刊物上发表。

6、各方面从严要求,努力学习,夯实基础,提升能力,力争工作室成员在三年内成长为全区或全市具有一定影响力的教学名师。

六、工作室机构设置及成员职责

“xx小学语名师工作室”成员工作分工

一、秘书组:杨

1.做好活动开展的会议通知、签到、工作记录。

2.做好成员专题讲座的开设工作,包括专题的选定、内容、时间、人员的安排等。

3.负责收集成员三年人个成长发展目标;成员每学年的工作计划、总结;协助主持人制作工作室计划、拟写工作室总结。

二、课题组负责人:朱

1.负责课题研究的申报,实施课题。

2.工作室成员每学年过程性考核评比工作。

3.有计划安排、组织工作室成员撰写经验总结、论、论著,并做好审稿、投稿、汇编等工作。

三、通联组负责人:孙

1.编辑工作室成员通讯录,建立工作室QQ群、微信群。

2.收集信息,整理信息,研究信息,发布信息。

3.负责工作室的业务学习工作,包括学习资料的选定及学习资料的征订等工作。

四、档案组负责人:周、周

1.收集成员每学期上交作业,电子稿和纸质稿各一份。

2.收集、整理、归档工作室的各类有关资料(电子资料和纸质、实物资料)。建立好档案索引、目录、电子查阅。

五、网络负责人:马

1.以“鹰师联盟“为宣传阵地,做好相关材料的上传、挂网工作。

2.做好活动过程拍摄、照片冲洗,光盘刻录、归档。

六、工作服务人员:雒、贾

1.协助材料的收集,档案管理。

2.协助建立工作室网站,负责技术指导。

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