安全部门工作职责

安全部门工作职责

安全部是项目安全的主抓部门,是项目安全的直接责任部门，负责贯彻落实上级机关和项目部各项安全制度,搞好日常安全管理，以下是小编为大家整理的安全部工作职责，仅供参考。

第1篇:质量安全部工作职责

1、负责贯彻执行国家有关工程技术、安全管理规范标准及公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件和相关规章制度。负责对公司所属工程整个施工过程的工程技术、质量和职业健康、安全生产与管理进行全面监督管理。

2、负责标准类文件(图样、图纸、标准图集、规范、规程等)的收集、发放以及公司有关质量安全规章规程的拟稿、更改、发放的控制与管理。

3、负责组织图纸会审和对施工管理人员及从业人员进行施工技术和安全技术交底;组织对从业人员进行职业道德教育和施工技术培训、安全教育培训与考核;指导和督促公司各部门/项目部各项目标及责任制的签订与考核;协助公司领导搞好年底员工绩效考核。

4、负责指导、审批项目部编制施工组织设计及各类专项方案，积极推广四新在生产中的有效运用，指导解决施工中出现的技术疑难问题，提出改进措施。

5、负责具体操作工程基础放线和对项目部整个施工过程放线及标高/层高控制进行监督检查，确保整个工程轴线、标高符合设计要

求和满足相应规范、标准要求。

6、负责组织公司全体管理人员在每月25日至月尾对在建工程进行一次综合质量安全大检查;负责组织本部门每月至少6次深入施工现场进行质量安全日常检查和节前、节日检查、主要工种、工序专项检查;负责每月至少1次对挂靠本公司的外委工程进行一次综合质量安全大检查。所有检查均应建立文字记录和影相记录，同时下达隐患整改通知书，并跟踪复查整改结果。

7、负责对项目部主要材料、劳保用品、施工机具、安全设施进场实施检查验收，杜绝不合格品投入使用;负责协助项目部材料外委送检。

8、负责组织对施工现场各分部分项工程按分户验收标准进行检测，并落实项目部对未达标的项目按要求实施整改，杜绝赔偿和投诉事件。

9、负责组织和参加工程分部(分项)验收和竣工验收，负责竣工资料的收集、整编、归案;负责组织对已竣工工程出现的质量安全问题实施整改，确保顾客满意，增强企业信誉。

10、负责纠正和处理项目部及施工现场三违行为，指导、规范项目部严格按标准化模式实施管理，指导、协助项目部建立健全各类档案、资料。

11、负责公司质量、环境和职业健康安全管理体系的建立、实施和保持，负责本部门、指导各部门及项目部按体系文件要求建立各项记录，负责组织公司按体系文件要求如期进行内审、管理评审及外

审，确保体系审核过关和证书的有效使用。

12、经常保持与领导沟通，随时向领导汇报工程质量、进度和生产安全情况以及职工思想状况。从公司发展大局出发，积极向领导建言献策，充分发挥本部门的职能作用，按时完成上级主管部门及公司领导交办的各项任务。

第2篇:安全部岗位职责

1、项目开工前，参加审查项目的施工组织设计中的安全技术措施计划，并对其可行性进行确认。

2、负责项目部年度安全生产管理计划的制定和落实。

3、完成安全生产月报及半年、年度安全生产情况的总结。

4、编制项目的应急预案，组织应急演练。

5、对项目部的安全生产情况进行每日常规巡检，组织项目部的定期检查，参加公司组织的月度安全检查，并负责组织对安全检查不符合项的整改落实。

6、负责职业健康安全体系和环境体系目标的分解，监督安全和环境管理方案的实施。

7、负责项目危险源辨识结果的定期收集和控制措施的制订，并监督实施，督促相应责任人进行整改。

8、负责对安全事件或事故进行调查分析，跟踪其防范措施的落实。

9、对分承包单位严格按安全生产协议进行管理。

10、负责对项目的安全、环境绩效进行定期测评。

11、负责现场消防管理工作。

12、每月进行集中安全教育。

13、督促新到公司参加工作的人员(含临时工)接受公司一级安全教育，负责组织项目部的二级安全教育和培训，监督其接受班组级的三级安全教育，并组织考核。

14、对调岗的人员，按照三级教育和特种作业教育的规定进行培训教育。

15、组织各类专题性的培训和安全生产宣传活动。

16、配合项目部特种设备的年检工作，对特种工人持证上岗和培训考核工作进行监督。相关资料均应收集齐全，建立台帐。

17、负责安全和环境方面的法规、规范性文件的收集和传达。

第3篇:安全部部门岗位职责

为加强公司安全运营与管理，防止和减少事故发生，保障员工的生命和财产安全，确保公司安全生产管理工作规范化、科学化，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本职责。

1、认真贯彻落实安全生产方针、政策和国家有关安全生产的法律、法规、标准、制度及上级文件精神。正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，确保安全和谐。

2、负责建立以各部门主要负责人为首的各级安全生产决策、安全生产管理保证体制;建立以分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费保证体制;建立政治思想、群众监督检查

保证体制，形成层层负责、专群结合的安全生产监督管理网络。

3、负责编制年度安全工作实施计划，负责审定和落实各级安全生产责任制，督促各部门主要负责人抓好安全生产工作，实现安全发展和文明运营。

4、负责公司日常管理工作，研究制订安全工作计划和工作重点、安全宣传及培训教育、落实安全运营规章制度。

5、负责安全运营隐患治理、安全运营事故管理、安全运营应急管理和劳动保护计划，组织定期或不定期的安全检查,实施安全运营检查和监督，调查处理事故等工作;限期整改并督促检查实施。

6、向有关上级部门汇报公司安全生产状况。

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