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煤矿安全调研报告(共3篇)

煤矿安全调研报告（共3篇）篇：煤矿安全调研报告煤矿安全调研报告今年以来，我们以集团公司安全工作会议精神及“一个标准、四项制度”为指导，全面落实矿井安全工作的布署安排，努力克服和适应地质条件多变、小窑破坏潜在威胁、环节系统复杂、装备水平偏低、生产格局调整等诸多困难和问题，以加强过程控制为手段，以实现“两化”动态达标为目标，强化重点治理，加大监管力度，眼睛向内找差距，创新管理抓落实，确保了矿井安全生产，平稳发展的态势。

下面分四部分进行汇报：一、1－11月份的主要指标情况1、安全绩效：1－10月份矿井安全综合绩效名列集团公司前茅，居于第二位。

矿井无重伤及二级以上非伤亡事故。

轻伤15人次，较去年同期23人次下降34.8；轻微小伤112人次，较去年同期168人次下降了33.3；一般非伤亡事故23起，较去年同期31起下降了25.8。

矿井实现连续安全生产900余天。

2、事故追究：组织各类事故分析38起，其中非伤亡事故23起，人身事故15起，追究处罚相关责任人87人次。

3、质量标准化：采煤、掘进、机电、运输、通风、调度达部级，地测达省级。

矿井安全评估为A类安全生产矿井。

4、现场督查：累计排查各类隐患问题8978条，较去年同7808条多排查了15。

其中A级隐患5条，分别为双风机双电源自动切换装置、付井人车、9＃风井主备扇不匹配、一采暗斜井风速超限、455大巷末端160米巷道扩刷，处理一项；B级隐患7条，全部得到处理。

查处各种严重“三违”人员19人次，较去年同期43人次下降了55.8。

现场挂红黄牌整改16次，较去年同期23次下降了30.4。

5、绩效抵押：全员安全绩效抵押1869人，抵押金额累计466.76万元。

考核兑现355.92万元，兑现率76.26，否决绩效110.84万元。

6、安措工程：年计划36项502.48万元，截止11月底完成22项，目前正在实施的10项，完成计划资金275万元，占总量的55；剩余42计划资金215.8万元，预计年底完成；集团公司核减杂散电流测试仪、电机车交流化改造、电机车脉冲调速器等3项，计划资金1.65万元；9#风井主扇安装工作量10万元需列入XX年安措计划。

煤矿安全文化建设的调研(新版)

煤矿安全文化建设的调研(新版)The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety responsibilities in the specific work of all employees.( 安全文化)单位：_______________________部门：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改煤矿安全文化建设的调研(新版)现状企业安全文化建设有新成绩围绕着职工安全价值观与行为规范的培育和养成，各单位党政工团更加突出了“安全第一，生命至上”的理念，对安全生产做到了齐抓共管，广泛开展了形式多样的安全宣传教育活动，如：曾家山矿、永川矿、韦家沟矿均结合本单位实际，提炼出安全理念、安全警句、安全目标等；在基层连队，张贴“全家福”照片等，永川煤矿推出了“安全管理网络”；韦家沟煤矿党政在采掘大楼和井口建起安全文化长廊；曾家山煤矿开展“三爱三严”主题安全教育活动，在井下实施500米安全文化长廊。

永川洗选厂开展了“一讲，二写，三警示”为主要内容的安全宣传教育活动；永荣发电厂开展了“每周一题、每周一课”的安全技术教育活动。

各单位都积极开展安全生产月宣传教育，组织安全文艺演出、安全录像影视、安全漫画展、安全知识抢答竞赛等喜闻乐见的安全活动。

利用家属协管会开展“送温暖、嘱安全”等形式多样的安全亲情化协管活动。

各矿安全文化建设的一个共同特点就是各级组织坚持了以人为本的安全管理，不断努力打造本质化安全矿井，煤矿工人的思想、感情、意志有了新的变化，为企业安全文化建设奠定了思想基础。

安全制度文化建设有新进展一是各单位加大了安全制度建设和安全责任制的建立健全。

三级考核（厂矿级对基层连队和车间、队和车间对班组、班组对个人）制度建设发展正常，结合实际制定有针对性的考核，考核记录和扣款有资料可查。

煤矿企业安全文化建设专题调研报告(精选多篇)

煤矿企业安全文化建设专题调研报告(精选多篇)第一篇：煤矿企业安全文化建设专题调研报告煤矿企业安全文化建设专题调研报告鲁中煤监分局为切实摸清辖区煤矿企业安全文化建设总体状况，交流经验，树立典型，探索出具有煤炭行业特色的安全文化示范模式，为煤矿安全生产营造良好的氛围和安全保障，4月25日-29日，分局配合省局政策法规处开展了煤矿企业安全文化建设专题调研活动。

现将有关情况报告如下：一、调研活动的特点通过分析，感觉此次调研活动体现出以下几个特点：一是组织周密，可操作性强。

此次调研活动由省局政策法规处组织实施，分局派出相关人员配合，从开始筹划到具体实施，从活动安排到过程、人员参与，整个调研过程组织科学合理、严密有序。

制定的调研方案，内容全面，重点突出，紧密围绕煤矿生产实际，具有较强的针对性和可操作性。

二是范围广泛，典型性强。

此次调研活动分别选取了辖区内省属矿、市县属和乡镇矿等共10个煤矿，其中省属矿占50%。

选取的这些煤矿，都是在同类企业中安全文件建设基础扎实，理念先进，独具特色，并已取得一些成效，具有一定的典型性、代表性。

三是方式多样，灵活性强。

此次调研活动采取了“三结 1合”方式，即：听汇报会与召开座谈会相结合，查资料与看现场相结合，发放调查问卷与口头提问相结合等灵活多变、贴近实际的方式，从不同层面、多个角度，基本摸情了各企业安全文化建设的基本概况、对文化建设的认知程度等。

二、煤矿企业安全文化建设的基本概况（一）领导重视。

通过调研，普遍感觉各煤矿企业领导干部高度重视企业安全文化建设，始终把安全文化建设当作经常性、制度性、长期性的任务来抓，从企业文化的高度审视安全、从“以人为本”的思想入手管理安全，积极倡导并努力推进企业安全文化建设。

新矿集团协庄矿、肥矿集团白庄矿、莱芜市辛庄矿等矿成立了以企业主要负责人为组长、有关职能部门负责人为成员的企业安全文化建设领导小组，把安全文化建设列入重要议事议程，认真组织，积极实施，定期考核，从人力、物力、财力都给予扶持和倾斜，并纳入安全生产工作的检查考核内容之一，促进了企业安全文化的健康发展。

2024年加强煤矿企业的安全文化建设工作(2篇)

2024年加强煤矿企业的安全文化建设工作一、调研原因安全是煤矿生产的“天”字号工程。

今年以来全矿上下狠抓干部的安全责任意识，完善各级安全管理制度，开展了丰富多彩的安全文化活动，营造了浓厚的安全文化氛围，各级干部的安全管理水平明显提高，“三违”人次、事故率明显下降，全矿的安全生产正规有序。

为了进一步保证矿井的可持续发展，牢固树立“以人为本、安全第一”的理念，安全文化体系就全矿目前的安全管理工作及如何提升安全文化建设的层次，安全文化如何更好地服从服务于我矿的生产经营工作开展了安全文化调研工作。

二、调研情况本次调研共设计选择题20道、问答题4道，在全矿的井下一二线队组和地面生产单位开展调研工作，调研采取无记名的方式，事先安排时间，安排专人现场分发问卷，按照考试的形式回收问卷，调研历时一个星期，共分发问卷1040份，回收问卷1030份，取得了预期的效果。

从回收的调研问卷分析共有以下几个问题：1、安全管理方面（1）今年我矿提出的“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”管理理念的再落实作用很大，全矿的安全形势已经好转，我矿在“七个依靠”抓安全方面还需要方方面面加强，但最主要的还是依靠全员安全意识的提高，实现互保联保，达到群防群治。

（2）80%的人认为被安监部门处罚后是安全管理人员做得对，把事故遏制在萌芽状态，67%的职工认为干部对待三违非常严厉，毫不留情，但有60%的人认为干部在对抓职工安全意识教育方面的思想教育力度不够，没有起到表率作用，70%的人认为干部在抓“三违”后不注意三违人员罚款后的思想教育，职工怨声载道。

（3）我矿对在岗期间睡岗的特殊工种的工作人员，给予开除矿籍留矿察看处分，但还会有人在上岗期间睡岗，有56%的职工认为是职工的安全意识不到位，有40%的职工认为是职工的侥幸心里太严重。

（4）有42%的职工认为本单位的干部在抓安全方面不注重职工的思想意识的培养，2、安全文化建设方面（1）今年的安全宣传教育氛围很浓厚，能及时、有效地利用电视、板报、报纸、文件等进行安全宣传教育，但80%的职工认为安全文化活动要在力求实效上下功夫，要多开展贴近实际的、易于被接受的活动，要开展一些能触动心灵、引起共鸣的深层次的安全文化活动.。

煤矿安全调研报告

煤矿安全调研报告
《煤矿安全调研报告》
为了加强对煤矿安全的监督和管理，我们进行了一次全面的煤矿安全调研。

在调研中，我们深入煤矿现场，与工人们交流，了解他们的工作环境和安全意识，同时也与管理人员进行了沟通，了解他们对安全管理的重视程度和实施情况。

调研结果显示，煤矿安全形势总体稳定，但仍存在一些问题。

首先，一些煤矿存在盲区监管不到位的情况，导致一些隐患无法及时发现和解决。

其次，一些煤矿在安全培训和教育方面做得不够到位，工人的安全意识不够强。

第三，一些煤矿的安全设备和设施存在老化和损坏现象，需要及时更新和维护。

针对这些问题，我们提出了以下建议：一是应加强对煤矿安全的监管，确保盲区得到覆盖，并严格执行安全操作规程。

二是应加强对工人的安全教育和培训，提高他们的安全意识。

三是应加大对安全设备和设施的更新和维护力度，确保其正常运行。

在未来的工作中，我们将继续加强对煤矿安全的监督和管理，加大对煤矿安全的宣传和教育力度，不断完善安全管理措施，确保煤矿安全生产，保障工人的生命财产安全。

同时也呼吁全社会关注煤矿安全，共同致力于打造更安全的煤矿环境。

加强煤矿企业的安全文化建设工作（2篇）

加强煤矿企业的安全文化建设工作煤矿企业的安全文化建设是确保煤矿生产安全的基础和保障。

在我国，煤矿行业一直是高风险行业，因此加强煤矿企业的安全文化建设工作非常重要。

本文将从以下几个方面探讨如何加强煤矿企业的安全文化建设工作。

一、加强领导干部的安全意识和责任意识领导干部是煤矿企业安全工作的中坚力量，他们的安全意识和责任意识直接关系到企业安全文化建设的成效。

煤矿企业应建立健全领导干部安全培训制度，通过培训提高其安全意识和责任意识。

同时，要加大对领导干部的安全责任追究力度，建立健全安全考核和奖惩制度，激励领导干部履行安全管理职责。

二、加强员工安全培训和意识教育员工安全培训和意识教育是煤矿企业安全文化建设的重要环节。

煤矿企业要建立健全全员培训制度，提供全方位、多层次的安全培训。

培训内容包括煤矿安全法律法规、煤矿安全管理要求、应急救援知识等。

同时，要通过多种渠道和形式进行宣传教育，增强员工安全意识，树立“安全第一”的理念。

三、加强安全设施和装备的建设安全设施和装备的完善是煤矿企业安全文化建设的重要保障。

煤矿企业要根据实际情况，加强对各类安全设施和装备的投入，确保其有效使用。

例如，完善通风系统、消防设备、安全检测仪器等，提高事故预防和应急救援能力。

同时，要按照国家和行业标准要求进行设施和装备的检测、维修和更新，确保其正常运行。

四、加强安全生产管理体系的建设安全生产管理体系是煤矿企业安全文化建设的基础。

煤矿企业要建立健全安全生产管理制度，明确安全生产各项职责、权限和工作程序。

要加强对各类风险的评估和管控，做好隐患排查和整改工作。

同时，要建立健全安全信息化管理系统，提高信息化水平，加强数据分析和预警能力，及时发现和处置安全风险。

五、加强安全责任追究和奖惩制度的建立安全责任追究和奖惩制度是煤矿企业安全文化建设的有效手段。

煤矿企业要建立健全安全责任追究机制，明确责任主体、责任范围和责任程序。

要加大对违规违纪人员的处罚力度，形成严厉的震慑效果。

煤矿企业的安全文化建设

煤矿企业的安全文化建设煤矿企业是我国经济的重要支柱，但同时也是一个相对危险的领域。

随着技术与设备的不断发展，煤矿安全事故呈下降趋势。

然而，安全事故发生之后的损害，不仅仅是对矿山的经济利益的破坏，更重要的是，造成的人员伤亡，这种损失是难以弥补的。

因此，煤矿企业安全文化建设是一个必要而又长期的过程。

本文将探讨煤矿企业的安全文化建设的相关问题。

1、安全文化的概念安全文化是指员工共同的安全信念、安全态度和安全价值观念，是一种文化氛围，它是企业系统化、科学化、可持续化管理的一个重要组成部分，也是企业运营的软环境。

2、安全文化的内涵（1）以人为本：以员工为中心，为员工创造安全、舒适的工作环境。

要充分发扬员工主人翁精神，让员工自主参与安全管理，引导员工形成文化共识，形成齐心协力、共抗风险的安全合力。

（2）预防为主：安全防控管理要追求“预防为主”，即在管理上强调防范优先原则，把提高安全的预警能力作为重中之重。

在安全控制上，最好是在安全事故发生之前就进行控制。

（3）稳定可靠：安全文化的稳定可靠可以保障企业的稳定发展，有利于企业集中力量、解决难题，真正实现目标。

通过安全文化的建设，企业可以获得安全保障，员工也能够得到广泛的培训和提升机会，提高员工的综合素质和竞争力。

3、煤矿企业安全文化建设的重要性（1）煤矿企业一直是一个高风险、高危险的行业，安全方面的风险和隐患时刻存在，矿工的安全必须保证，安全管理必须做到最大限度的合法合规，为员工和企业提供一个安全和有益的环境。

（2）建立和谐的社会环境。

煤矿企业的稳定发展和安全生产都需要在社会上得到广泛认可。

安全文化建设不仅仅是企业内部的事情，它也与社会环境和合谐的社会关系息息相关。

在企业获得社会支持的同时，也能促进社会和谐。

（3）有效解决管理问题。

安全文化建设可以帮助企业建立健全的管理体系、完善的工作流程和一套行之有效的制度。

这些措施都可以协助企业提高管理水平，降低生产成本，提高效益。

煤矿安全文化建设的探索与实践(新编版)

( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改煤矿安全文化建设的探索与实践(新编版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.煤矿安全文化建设的探索与实践(新编版)文化是企业发展的灵魂，安全是煤矿永恒的主题。

近几年，我煤矿始终把塑造安全文化作为确保安全的“治本工程”来抓，致力于打造具有我煤矿特色的强势安全文化，有力地推动了本矿安全工作的开展。

过去的一年，我煤矿不仅实现安全生产年，而且矿区环境明显改善，职工精神面貌、文明素养大幅提高，全矿各项工作呈现出协调并进，全面持续发展的良好态势。

一、加大投入力度，加强硬件基础设施建设，创造本质安全化的环境，夯实安全文化建设的基础。

不安全环境或不彻底的安全环境会造成在这种环境中人的本能的惧怯、抵触、排斥与反感，使安全价值观与现实发生偏离和倾斜，破坏积极的安全价值观的形成，从而成为安全文化建设的基础性障碍。

所以，加强煤矿安全文化建设，必须努力创造一个良好的稳定的安全生产作业环境。

近年来，我矿通过不断加大投入（仅2006年安全费用投入便达1047.3万元，完成计划的137%），完善基础设施，提高综合防御能力和依靠科技创新，解决安全技术难题，为安全生产提供了强有力的硬件保障和技术智力支持。

在基础设施方面，安装KS－200束管色谱微机监控系统，实现了对井下任意地点各种气体的在线监测；安装矿用安全生产监测系统和安装调度大屏幕显示系统，实现了对矿井各类环境、生产及电力等参数的全面监控，大大提高安全生产水平和安全生产管理效率；上综放设备、综掘设备，使工作面支护和采掘生产工艺都达到了国内先进水平；对主付绞、井下变电站、泵房、北风机房等进行了更新改造，增加了安全系数。

大力促进煤炭企业安全文化建设（2篇）

大力促进煤炭企业安全文化建设煤炭企业安全文化建设是保障生产安全的基础，也是推动企业可持续发展的重要因素。

在当前经济发展与环境保护的背景下，为了实现煤炭企业的安全生产和可持续发展目标，必须大力促进煤炭企业安全文化建设。

一、加大对安全文化建设的重视安全文化建设是煤炭企业的基础工作，需要全体员工共同参与。

企业应提高对安全文化建设的重视程度，将其纳入到企业的发展战略和长远规划中。

企业领导应高度重视安全文化建设，加大安全投入，确保安全设施的完善和管理。

同时，企业应建立完善的安全管理体系，制定相应的安全管理制度和标准，明确责任分工和监督机制。

二、加强员工培训和意识教育煤炭企业员工是安全生产的第一责任人，他们的安全意识和素质直接关系到企业的安全建设。

因此，企业应加强员工培训和意识教育，提高员工的安全意识和安全技术水平。

通过组织安全培训、举办安全知识竞赛、开展现场演练等形式，加强员工的安全教育，使员工掌握基本的安全知识和技能，增强自我保护意识。

三、建立健全安全激励和惩戒机制安全激励和惩戒机制是推动煤炭企业安全文化建设的关键。

企业应建立严格的安全激励和惩戒机制，对安全工作成绩突出的员工进行表彰和奖励，激发员工的安全积极性和创造性。

对违反安全规定的人员，要及时进行纠正和惩戒，确保安全规程的严格执行。

四、加强安全检查和监督企业应建立健全的安全检查和监督机制，定期组织安全巡检和隐患排查，及时发现和解决安全隐患。

通过开展安全检查，督促员工遵守安全规程，不断提高安全工作的科学性和规范性。

同时，企业还应加强对安全生产的监督和评估，对存在的问题进行整改，确保安全生产的持续改进和可持续发展。

五、营造良好的安全文化氛围企业要营造良好的安全文化氛围，推动全员参与安全工作。

通过开展安全文化宣传、安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，增强员工的安全责任感，形成共同关注安全的良好氛围。

同时，企业还应积极做好安全信息的发布和共享，提高员工对安全信息的敏感性和反应能力，确保及时有效地应对突发安全事件。

煤矿公司企业文化发展调研报告（3）

煤矿公司企业文化发展调研报告（3）煤矿公司企业文化发展调研报告3、紧扣增强企业核心竞争力、促进企业发展这个主题，是企业文化建设的出发点和落脚点。

企业要实现又好又快发展，需要有好的经营策略、资源储备和销售渠道，更需要有优秀的企业文化。

就我们陕北矿业公司来说，发展是首要任务，不发展就会被淘汰出局，因此，发展就是我们的经营策略。

资源储备是决定煤炭企业能否实现发展的关键，基于这个原因，我们参股投资了涌鑫矿业公司，共同开发庙哈孤煤炭资源;目前，我们还决定投资入股大梁湾煤矿和20万吨煤焦油加氢循环项目，努力扩展资源占有量。

制约陕北矿业公司发展的瓶颈是铁路运输，要实现突破，需要方方面面的努力。

可以说，陕北矿业公司的发展壮大任重而道远。

要实现这一目标，就必须有健全而且持续传承、不断发展的企业文化保驾护航，才能保证企业的决策行为、经营行为和员工行为与企业发展相适应。

如果把制度建设比作硬件，那么企业文化就是赋予企业制度灵魂和活力的软件。

建设企业文化，一定要把增强企业核心竞争力、促进企业发展作为出发点和落脚点，通过企业文化，形成凝聚企业员工、打造坚强团队的共同思想基础，促进企业技术创新、体制创新和管理创新，为企业参与市场竞争、做强做久提供有力支撑。

4、结合企业实际，进入生产经营管理发挥作用，是企业文化建设的本质要求。

企业文化只有渗透到企业生产经营管理的各个环节、各个方面，与企业管理相融共进，在企业管理中落地生根，才能发挥作用。

通过近年来的实践，公司各单位结合实际，总结挖掘本企业文化资源，继承、发扬军转企业的'优良传统，提炼形成了具有丰富管理内涵、特色鲜明的企业精神、核心价值观和经营管理理念。

同时，把这些精神文化理念体现在管理制度、工作标准、考评体系之中，贯彻到生产经营管理的实际过程，努力做到有机结合，不断深化细化和丰富发展，促进了企业文化与经营管理的深度融合，在经营管理中的地位和作用得到了强化。

5、牢牢把握员工队伍建设这个根本，切实提高员工队伍素质，是企业文化建设的重要任务。

加强煤矿企业安全文化建设（二篇）

加强煤矿企业安全文化建设企业安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业文化的基础，它以珍惜人的生命、保护人的健康为宗旨，最终实现人的价值。

企业安全文化包括安全活动、安全行动、安全环境和安全理念等因素。

当前煤矿企业开展的保护矿工生命矿长守规尽责主题实践活动，就是安全文化建设。

煤矿业在人们心目中是高危行业，事故是难以避免的，但通过开展创建本质安全矿井活动，人们逐渐认识到，事故是可防可控的，这就是煤矿企业安全文化建设所取得的成果。

实践证明，一个成功的企业，它的企业安全文化必然是先进的、成熟的。

加强企业安全文化建设是实现企业跨越式发展、提高综合竞争力的需要，是以人为本的思想在企业中的体现，也是构建社会主义和谐社会的必然要求。

因此，进一步加强企业安全文化建设是摆在各企业面前的一个重要课题。

企业管理说到底是对人的管理，而安全生产稳定与否归根到底取决于管理者安全管理观念、安全管理方法和安全管理考核的思维方式。

在新形势下各级管理者必须强化安全管理观念，一是强化人本管理观念。

安全生产实践的主体是人，强调以人为本的管理理念，就是把珍视人的生命作为出发点和落脚点。

为此，各级管理者必须全面提高管理水平，以对职工生命负责、对企业发展负责的态度，加强学习，熟知有关安全方面的法律、法规，成为管理和指导安全生产的明白人二是强化科学管理观念。

企业安全文化要求我们必须具备科学的管理能力和管理方法，要按科学的管理模式，切实实现安全管理方式由经验型管理向科学管理、粗犷型管理向精细型管理的转变。

要按照逐级负责、分层管理与系统负责、专业管理工作的要求，自上而下一级管理一级，自下而上一级对一级负责，发挥业务部门的技术管理作用，强化各系统的专业管理，形成层次清晰、责任明确、控制有序的安全管理闭环系统;三是强化精细管理观念。

精细管理是企业加强全面管理，实现生产管理与安全管理相结合的需要，是生产经营的中心环节，也是做好各项工作的保障，企业安全文化建设最终目标是实现企业安全无事故、效益最大化，在生产过程中，哪个环节出了问题都会对企业效益产生影响。

煤炭企业的企业文化建设研究报告

煤炭企业的企业文化建设研究报告煤炭企业作为能源领域重要的企业之一，发挥着极其重要的作用。

而企业文化则是决定一个企业成功的重要因素之一。

本文旨在探究煤炭企业在企业文化建设方面的现状和问题，以及如何加强企业文化的建设，提升企业综合竞争力。

一、煤炭企业文化建设现状煤炭企业文化建设现状存在以下几个问题：1、文化建设相对滞后由于煤炭行业行业老化，所以企业文化建设在很长时间内都相对滞后。

煤炭企业的管理者缺乏对现代企业文化的认识，很多企业缺乏一个明确的企业文化方向和理念。

2、高层意识不够强烈很多煤炭企业高层管理者对企业文化建设意识不足，这也造成了企业缺乏正确的文化导向和文化目标。

高层缺少对文化建设的领导，也难以起到示范作用。

3、员工文化素养欠缺由于煤炭企业文化建设缺乏及不足，员工的文化素养不高，企业员工的文化认同度和归属感普遍较低，容易发生流失的情况。

二、煤炭企业文化建设的重要性1、激发企业的内生动力企业文化理念能够激励组织中的各个成员，使得员工更加积极、主动地推进企业的事业和发展。

2、提升企业的品牌价值企业文化建设对于公司品牌的提升极其重要。

通过构建统一、有序、稳定的企业文化，可以提升企业在公众心目中的形象，增加品牌价值。

3、提高企业的凝聚力良好的企业文化能够想想员工彼此之间的凝聚力，缩小企业内部分歧，更容易实现企业一体化发展方法。

三、煤炭企业文化建设的策略思路和对策1、树立公民意识企业应该强调建立公民意识，强化员工责任感和规范意识，使员工积极参与到公司发展中。

2、强化素质教育煤炭企业应该加强员工的素质教育，提高教育水平，为员工提供各式各样的学习方式。

提升文化素养是企业文化建设的关键。

3、规范管理制度企业文化建设应该重点考虑规范管理制度，让企业管理更加公正公平。

规范管理制度可以规范员工行为，在管理中体现出企业的人文关怀。

4、深化核心价值观建设煤炭企业必须深化核心价值观建设，确立核心价值观，进一步增强员工的文化认同度，并结合实际为员工的价值观定向提供准确的引导。

煤矿施工企业的安全文化建设范文（二篇）

煤矿施工企业的安全文化建设范文煤矿施工企业的安全文化是保障矿山安全生产，确保员工身心健康的重要保障。

建立健全的安全文化，既是公司长期发展的需要，也是保护工人生命财产安全的基础。

下面将以一个煤矿施工企业的安全文化建设为例，探讨如何构建和强化企业的安全文化。

一、企业安全文化建设的意义1. 安全意识的培养：企业安全文化建设可以不断强化员工的安全意识，增强员工对安全的重视和认识，使安全意识深深融入员工的思想中，形成安全行为的主动性。

2. 风险意识的提升：通过安全文化建设，企业可以加强对风险的预防和应对能力，培养员工的风险意识，使员工能够主动识别、评估和处理各类潜在风险，减少事故发生的可能性。

3. 形成完善的安全体系：安全文化建设能够促使企业形成完善的安全管理体系，包括安全制度、安全流程、安全标准等方面，确保矿山施工安全生产的各个环节得到有效控制和管理。

4. 提升企业形象和竞争力：有良好的安全文化的企业不仅能够保护员工的生命财产安全，更能够提升企业形象和竞争力，吸引更多的优秀人才和投资，推动企业持续健康发展。

二、煤矿施工企业安全文化建设的关键要素1. 领导层的重视和支持：安全文化建设必须要得到企业领导层的高度重视和全面支持，领导层要树立安全第一的原则，确保安全文化建设的顺利进行。

2. 安全意识的培养：通过开展安全培训、宣传和教育活动，不断提升员工的安全意识，使其更加深入地理解和认识到安全的重要性。

3. 安全责任的压实：在企业内部建立起明确的安全责任体系，明确各级岗位的安全责任，并要求每个员工都要肩负起自己的安全责任，做到安全责任人人有责。

4. 安全技能的提升：通过开展技能培训和专业教育，提高员工的安全技能水平，使其具备必要的安全操作技能和应急能力。

5. 安全奖励和惩罚制度的建立：建立起完善的安全奖励和惩罚制度，对于安全表现优秀的员工给予适当的奖励，对于违反安全规定的员工进行相应的惩罚，强化员工对安全的认识和重视。

煤矿公司企业文化发展调研报告

煤矿公司企业文化发展调研报告根据xxx集团公司党委安排，xxx矿业公司就企业文化建设工作进行了专题调研，现将调研情况汇报如下：一、调研情况集团公司党委《关于开展企业文化建设调研活动的通知》下发后，公司党委高度重视，落实专人组成调研小组，迅速开展专题调研活动；广泛听取员工对开展企业文化建设的意见和建议，及时在公司所属单位和机关部门各层面发放企业文化建设调研问卷；并认真统计分析，准确掌握企业文化建设的进展情况及在建设过程中面临的问题，为推动公司企业文化建设提供第一手翔实的资料。

公司共下发调研问卷70份，收回54份。

其中：处级以上领导干部答卷10人，科级管理人员答卷20人，一般员工答卷24人。

从参与调研人员分布来看，本次调研具有广泛性、真实性和代表性。

从调研情况来看，公司在企业文化建设中还需要进一步改进和加强。

主要表现在：1、公司前身为军区矿业管理局，人员构成主要是部队军人，在他们身上体现了部队的光荣传统和优良作风，“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的“三特”企业精神，成为支撑企业发展的重要因素。

但是，随着公司由部队移交地方管理，特别是近两年公司员工人数急剧增加，“三特精神”在公司发展中发挥的作用正在减弱。

因此，公司需要通过系统的企业文化建设，结合企业实际，进一步凝练原有的部队光荣传统和优良作风，并通过一系列措施，将这些优良传统作风贯穿于全体员工的共同理念中，见诸于全体员工的工作实践中。

2、员工队伍来源渠道广泛，文化背景差异大，需要通过企业文化建设予以整合。

由于用人制度的改革，公司员工在近年来迅速增加，员工学历、文化背景、工作经验差异较大，思想观念多元化，这必然导致员工行为不统一，阻碍企业的进一步发展，因此需要通过企业文化建设，整合不同的价值理念，形成公司统一的、科学的理念体系，统一员工的思想，规范和塑造员工的行为。

3、新的发展战略的实现，需要优秀的企业文化予以支持。

随着企业的不断发展，公司党政及时提出在做强煤炭产业的同时，进军煤化工产业，即“强一进一”的总体发展战略。

煤矿企业安全文化建设专题调研报告煤矿安全调研报告

《煤矿企业安全文化建设专题调研报告:煤矿安全调研报告》摘要：肥矿集团庄矿、白庄矿班前会集体宣誓活动华宁矿业公司安全化“五”工程、新矿集团鄂庄矿“安全十句话”等等都起到了全员参与、扎实深入效，参与调研这十单位安全化建设方面既有共、相似都体现了“以人”思想理念展现了种“亲情”化， </切实摸清辖区煤矿企业安全化建设总体状况交流验树立型探出具有煤炭行业特色安全化示模式煤矿安全生产营造良氛围和安全保障月5日9日分局配合省局政策法规处开展了煤矿企业安全化建设专题调研活动现将有关情况报告如下、调研活动特通分析感觉次调研活动体现出以下几特是组织周密可操作性强次调研活动由省局政策法规处组织实施分局派出相关人员配合从开始筹划到具体实施从活动安排到程、人员参与整调研程组织科学合理、严密有序制定调研方案容全面重突出紧密围绕煤矿生产实际具有较强针对性和可操作性二是围广泛型性强次调研活动分别选取了辖区省属矿、市县属和乡镇矿等共0煤矿其省属矿占50%选取这些煤矿都是类企业安全件建设基础扎实理念先进独具特色并已取得些成效具有定型性、代表性三是方式多样灵活性强次调研活动采取了“三结合”方式即听汇报会与召开座谈会相结合与看现场相结合发放调问卷与口头提问相结合等灵活多变、贴近实际方式从不层面、多角基摸情了各企业安全化建设基概况、对化建设认知程等二、煤矿企业安全化建设基概况（）领导重视通调研普遍感觉各煤矿企业领导干部高重视企业安全化建设始终把安全化建设当作常性、制性、长期性任抓从企业化高审视安全、从“以人”思想入手管理安全积极倡导并努力推进企业安全化建设新矿集团协庄矿、肥矿集团白庄矿、莱芜市辛庄矿等矿成立了以企业主要责人组长、有关职能部门责人成员企业安全化建设领导组把安全化建设列入重要议事议程认真组织积极实施定期考核从人力、物力、财力都给予扶持和倾斜并纳入安全生产工作检考核容促进了企业安全化健康发展（二）全员参与各煤矿企业化建设首先明确化建设不是某领导、某单位、某人事而是共责任与使命要全员参与、共提高进步强调明确了主体教育落脚区队、班组、人通开展各类安全知识竞赛、安全技能比武等形式多样、容丰富安全活动充分调动起每职工积极性与创造性营造了人人参与、各争先良氛围肥矿集团庄矿、白庄矿班前会集体宣誓活动华宁矿业公司安全化“五”工程、新矿集团鄂庄矿“安全十句话”等等都起到了全员参与、扎实深入效（三）创新理念各矿重安全化建设与煤矿安全生产实际相结合重安全化理念创新与发展创新总结出了适合单位实际安全化与安全理念尤其是新矿集团协庄矿“管理法”、鄂庄矿安全闭环管理都通了国局组织项目验收并受到国局领导充分肯定与赞扬这两矿可以说是辖区煤矿安全化建设排头兵、领头羊是化建设先进型和代表（四）独具特色参与调研这十单位安全化建设方面既有共、相似都体现了“以人”思想理念展现了种“亲情”化；又有合单位实际特色化形式、容、方式等都有所不有各“闪光”与“亮”如肥矿集团白庄矿安安全化以及“发”精确管理体系、新泰市汶南矿“亲情化”安全管理、新矿集团鄂庄矿“五四”安全化理念、华宁矿业集团“四确立”安全理念、新矿集团协庄矿市场化安全管理新泰市王寨“五”安全理念等等（五）氛围浓厚每矿从进门开始就感觉种浓厚安全化氛围、人气息从办公区到宿舍区、从更衣室到井口、从地面到井下都形成了条条安全化长廊到处张贴着安全宣传挂图、安全知识牌板、各项规制、安全警句等给人耳目新感觉改煤矿那种脏、乱、差环境各矿通广播、电视、报纸、宣传栏等广泛宣传安全知识把安全化宣传渗透到矿区每角落、井下每工作场所淄矿集团埠村矿构建化“五”阵地使安全化贯穿工作全程；新泰市汶南矿、王寨煤矿井下主要巷设置了音响设备不断播放各种轻音乐和安全知识印制了企业安全化手册做到手册等（六）重实效各煤矿重安全化宣传实效性力实效上下工夫深入人心上作不搞花架子通采取形式多样、群众喜闻乐见、易接受、贴近实际方式力开展各类安全化宣传活动取得了实实效新矿集团协庄矿重开展些真正触动心灵、引起共鸣深层次活动切实把安全理念落实到区队、班组有效推动了区队治、班组主和人律三、安全化建设取得效各矿通实施安全化建设活动实现了“四促进”是促进了辖区总体安全状况稳定辖区近几年安全状况持续稳定死亡人数逐年下降与力开展安全化有着极密切关系参与调研这0煤矿是辖区煤矿安全化建设型代表安全化扎实到位、有声有色促进了安全状况持续稳定创出较长安全周期其新矿集团鄂庄矿安全周期达5000天以上排名全国先进行列二是促进了安全管理水平进步提高通理念导入机制创新健全了各项责任制完善各项管理制提高了安全科技装备水平使安全管理由“靠领导管理、制控制”变“上下动、主管理”变三是促进了职工安全素质提升各煤矿企业通加安全化宣传力建立安全教育阵地丰富安全化涵烘托了安全化浓厚氛围使职工抓技术、学业积极性、主动性明显增强安全素质、主保安识得到进步提高实现了从“要我安全”向“我要安全”变井下违现象明显减少四、存问题通这次调研以及了其他煤矿企业感觉到目前些企业领导干部身上程不地存“八多八少”问题是安全化总体认识上往往片面性、局限性东西多涵性、系统性东西少；二是安全生产管理上往往硬件考虑多安全宣传教育考虑少；三是事故预防上往往技术措施考虑多而对提高安全识考虑少；四是安全宣传教育职能上往往政工部门考虑多生产管理部门考虑少；五是安全化建设上往往形式性、教条性考虑多质性、实效性容考虑少；六是安全化层次上往往安全管理人员考虑多企业职工考虑少；七是安全化吸收上往往被动接受、强势灌输多主动学习、认真汲取少；八是安全化发展趋势上往往探性、盲目性东西多指导性、方向性东西少五、下步安全化建设发展趋势与方向要开创安全化建设工作新局面必须打破当前存某些局限性消除某些误区和认识建立起与安全生产实际相合安全宣传化模式是安全化建设战略思想上要树立系统、盘棋理念要把安全化建设纳入到安全生产工作局做到安排、部署、落实、考核以安全化促进安全生产工作和谐稳定以安全生产工作推动安全化健康发展二是安全化建设目性上要树立长期作战识安全化建设是项长期性、艰巨性任人们安全化识树立不是朝夕事情必须长抓不懈持以恒三是安全化建设方式方法上要改变古板生硬、生搬硬套简单做法安全化体现了“以人”思想安全化建设方式方法必须从有利职工角出发采用电视、广播、络、黑板报等群众喜闻乐见、愿接受方式要进步增强亲合力、感染力杜绝那种古板生硬、生搬硬套现象四是安全化建设对象上要重全民、全方位工程安全化建设是煤矿企业管理者及全部职工事情不单是哪那领导、某部门工作既要重发展全民识让广职工积极参与到项工作又要突出重切实加强对各级领导干部安全化教育强化安全思想落实各级安全生产责任制相关热词化建设煤矿调研报告。

煤矿企业安全文化建设工作汇报

煤矿企业安全文化建设工作汇报尊敬的领导、各位同事：我是某煤矿企业的安全主任，今天我向大家汇报煤矿企业安全文化建设工作的情况。

煤矿企业是国家重点工业企业，是国计民生的重要支撑，更是矿工及家属的福祉所依赖的保障，其安全生产工作显得格外重要。

经过我们煤矿企业全体员工的努力，近年来，我们在安全文化建设方面取得了较好的成效，分别从以下几个方面做出了努力。

一、安全意识大力强化。

我们煤矿企业高度重视煤矿安全生产工作，以每月例会为平台，尤其是针对尚未到位的企业安全标准，工作纪律以及各种隐患的排查整改等方面，进行针对性的宣传，让全体员工明确安全意识在煤矿企业中的重要性。

二、安全教育工作持续深入。

我企业每年都要开展安全教育月活动，员工们都能在活动中充分感受现场体验，能够真实地反映出工作实际，加深安全意识的理解。

我们还进行了学习型煤矿和培训培训，让大家对矿山的安全生产方法有了更充分的了解。

三、全员安全培训覆盖率达标。

我企业将安全培训与考核紧密结合，在基层岗位中进行专项考核，将优秀的员工作为安全生产工作的先进模范，较好的推动了全员安全培训的推广及深入开展安全生产工作的要求。

四、实施安全生产责任制。

我企业制定了安全生产责任制，明确了各岗位职责，落实到每个员工，只有履行好每个岗位的责任，才能保障煤矿的安全生产工作，在安全书面制度方面，也与员工签订安全责任书和承诺书，强化安全意识，并推行安全大巡视，以发现隐患，制定整改措施，并检查落实情况，确保安全生产各项制度的深入落地。

五、安全制度完善。

企业实施了严格的安全制度，制定专业的作业规程和应急预案，培训技术操作人员，使安全制度更加体系化而更加详细化，从而确保安全预警机制的实施，及时排查事故隐患，提高预防煤矿事故的能力。

总体来看，我们煤矿企业在安全文化建设方面，取得了良好成效。

但是，任重道远，我们仍然会继续发扬现有的文化成果，进一步深入推进安全生产工作，不断弘扬“安全文化，人人有责，安全生产，事事有落实”的精神，打造更安全，更可靠的安全生产环境。

煤矿的安全文化建设情况汇报

煤矿的安全文化建设情况汇报建设安全文化推进安全发展各位领导、各位同仁、朋友们：大家上午好！今天，我非常荣幸在这里与大家一起进行安全文化建设经验交流。

近年来，在集团公司的正确领导下，斌郎煤矿按照科学发展、构建平安和谐企业的基本要求，以落实安全生产责任制和推进安全质量标准化和推动本质安全性矿井为目标为核心，大力建设安全文化，有力地推动了企业的持续健康发展。

下面，我就斌郎煤矿的安全文化建设情况做一下汇报：一、与时俱进，确立企业理念引领系统，夯实凝聚力和战斗力。

企业管理的最高境界是文化管理，企业之间最核心的竞争是文化竞争，先进的企业文化不仅仅是一种精神境界，更是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力。

我们坚持“以人为本”的宗旨，以企业发展的现实阶段为背景，以企业深化改革的既定目标为参照，以企业战略需要和干部职工实际存在的不适应性为切入点，通过向全矿职工征集安全理念、安全格言，形成了“财富可以创造，生命不能从来；从零开始，向零奋斗；安全是企业最大的效益，安全是干部最高的政治，安全是职工最基本的需求”的全矿职工认可的安全理念。

我们还建立了完善的渗透保证体系，在通过兴建安全文化长廊、举办专题活动、悬挂标语、利用广播、电视、黑板报等媒体工具，形成强大的舆论渗透声势基础上，还要求每天班前会进行学习讲解，自觉指导并运用到安全生产中，定期开展理念渗透专题研讨、讲座、交流活动，积极引导职工树立统一的安全认识、扫清思想障碍，提高职工对各种安全理念的认识程度，为安全文化建设奠定统一的群众思想基础。

同时强化监督检查和考核兑现，通过制度约束和柔性引导，使广大员工对安全工作重要性的认识有了新的飞跃，企业安全文化层次得到极大提高，增强了企业的凝聚力、向心力和创造力。

二、三、严格制度，在落实管理力上下功夫，确保了企业文化建设取得实效安全文化的建设，从根本上讲，就是企业对各种安全制度措施落实能力的建设。

一个再好的安全制度，职工不执行，干部不监督不落实，就体现不出严肃性。

煤矿安全的调研报告

煤矿安全的调研报告煤矿安全的调研报告近年来，煤矿安全问题频频发生，给人们的生命财产安全造成了严重的威胁。

为了深入了解煤矿安全的现状和存在的问题，我们进行了一系列调研。

首先，我们对不同地区的煤矿进行了实地考察。

调研发现，一些煤矿存在基础设施老化、管理手段落后等问题，这些问题直接导致了煤矿的安全风险增加。

同时，一些煤矿对安全培训和事故应急处理的重视程度不够，员工安全意识弱化，防范意识不足。

其次，我们调研了煤矿的监督管理情况。

在实地走访中，我们发现一些煤矿的监督管理存在着形式主义和官僚主义的问题。

相关监管部门在日常监管工作中存在着权责不清、工作不到位等情况，对违法违规行为的查处力度不够。

这些问题导致煤矿管理环境松散，监管制度执行不力，安全风险进一步加大。

再次，我们对煤矿安全技术工艺进行了调研。

煤矿存在的常见安全问题主要为煤尘爆炸、瓦斯突出等。

调研发现，一些煤矿的安全技术工艺存在缺陷，无法有效预防和控制安全事故的发生。

此外，一些煤矿对于安全设备的维护和更新不及时，也增加了安全事故的发生概率。

最后，我们针对以上问题提出了一些改进措施。

一方面，相关部门应加强对煤矿的日常监管，建立健全安全生产责任制，加大对煤矿管理人员和从业人员的培训力度，提高其安全意识和应急处置能力。

另一方面，煤矿企业应加大安全设备的投入，建立完善的安全技术工艺，做好事前预防和事中处理工作，确保煤矿安全生产。

综上所述，煤矿安全问题是一个长期而又复杂的问题，需要各方共同努力。

煤矿企业应增强安全意识，加强安全管理工作，提升安全技术工艺水平；相关监管部门应加强对煤矿的监督管理，做好日常巡查和事故处理工作。

只有通过全社会的共同努力，才能够真正解决煤矿安全问题，保障人们的生命财产安全。