温州市基地生猪产销合作社发展现状与对策研究
生猪产业发展的现状、问题及对策建议
生猪产业发展的现状、问题及对策建议作者:梁志元来源:《经济研究导刊》2024年第07期摘要:生猪产业是我国农业重要的基础产业,促进生猪生产、保障市场供应,对保持经济平稳运行和社会大局稳定具有重要作用。
当前我国生猪产业处于第四轮“猪周期”,但受非洲猪瘟及新冠肺炎疫情的影响,近年来“猪周期”不同于以往的规律,生猪价格几涨几落,出现了“过山车”式行情,面临前所未有的挑战。
尤其是在内外部环境错综复杂、经济下行压力加大的当下,必须用好政府“有形之手”和政策性金融逆周期调节作用,推动生猪产业稳定发展。
关键词:生猪产业;产业政策;发展现状;主要问题;政策建议中图分类号:S8-9文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2024)07-0027-03粮猪安天下。
2019年以来,受非洲猪瘟及新冠肺炎疫情的影响,国内生猪生产受到一定程度冲击,生猪产能大幅波动、猪价大幅上涨,严重影响人民群众生活水平。
当前,我国生猪产业正处于转型升级的关键时期,制定并完善稳定生猪生产长效性支持政策,稳定基础产能,防止生产大起大落,对我国经济高质量发展具有重要意义。
一、我国生猪产业周期性波动的历史回顾我国是世界生猪生产和消费第一大国,猪肉消费占总肉类消费的比重始终保持在60%以上。
但我国生猪产业长期受“猪周期”怪圈困扰,加上疫病风险频发、环境压力加大、资源约束趋紧、国际竞争加剧等多重不利因素影响,生猪产业可持续发展面临严峻考验。
从近十几年来我国生猪生产与价格波动情况看,“猪周期”跨度总体比较稳定,一般维持在3—4年左右的时间。
2006年以来,我国生猪价格经历了4次明显波动,每一轮“猪周期”,都面临着“价高伤民,价贱伤农”的困扰,对生猪产业发展带来了深刻影响和冲击。
第一轮是2006年6月至2010年3月。
2005—2006年猪价位于低位,养殖户大量淘汰母猪,生猪出栏减少,加之2007年“蓝耳病”的爆发,供求关系反转,生猪价格上涨20个月,最高涨幅158%。
温州市农产品营销推广现状、存在问题及对策
温州市农产品营销推广现状、存在问题及对策温州市优质农产品开发服务中心胡丹随着我国农产品市场化程度的不断提高,农业“大生产、大市场、大流通”的格局正逐步形成,农产品市场竞争日趋激烈,在这样的格局下,如何开拓农产品市场,增加农民收入,维护农民利益,是各级政府和社会各界普遍关注的大事。
笔者在这里就温州市的农产品营销推广现状、存在问题及对策做简单的探讨。
一、温州市农产品营销推广现状1、营销主体不断壮大。
农产品营销主体的实力和水平,是决定农产品营销能力的关键。
近年来,通过组织实施“百社五化”工程和“百龙工程”,积极推进示范性合作组织和农业龙头企业建设,目前全市有农民专业合作社2137家,省、市两级示范性农民专业合作社分别为202家和38家,其中3家被评为省级优秀示范性合作社;有市级农业龙头企业201家、省级骨干农业龙头企业34家,国家级农业龙头企业6家。
农民合作社和农业龙头企业在农产品流通中发挥的重要的带动作用。
2、新型流通业态逐步发展。
通过帮助企业开展市场调查和分析,支持鼓励农业龙头企业发展以品牌、商号、管理、技术为纽带的农产品连锁经营,举办特色农产品展示展销中心、配送中心,我市新型流通业态发展较快。
据初步统计,我市现有农产品连锁经营门店8个以上的农业企业有18家,门店数量897个,2010年销售额10.2亿元。
农产品展示展销中心10个,展示展销面积4900㎡,2010年销售额1.24亿元。
农产品配送中心4个, 2010年产品配送额达1.4亿元。
如温州一鸣食品有限公司实施统一采购、统一配送、统一标识、统一经营、统一服务等“五个统一”模式发展连锁经营,取得良好效益。
合计门店已达447多家,门店年销售额达到4.5亿元,带动周边牧草种植、奶牛养殖户达5000余户。
温州市藤桥禽业有限公司通过自身完整的终端展示规范,目前已拥有连锁品牌形象店90多家,超市专柜、农贸经销商等终端600多个,2010年完成销售额3亿元,带动周边农户4000多户,农户户均收入达6万多元。
温州市新型畜牧产业合作组织建设的现状及成效
收 稿 日期 : 2 O 1 3 5 . o 8
2 8
浙 江畜牧兽 医
2 0 1 3年 第 4期
作 制相 结合 , 确定 了 温州 市 基 地 生猪 专 业 合 作社 等 1 4家试 点单 位 , 开展新 型畜 牧 产业 股 份合 作 组织 运 行 机 制和管 理体 制 的探 索 。 据 调查 , 全市 1 4家试 点单 位建立 畜 牧产业 经济 股份合 作组 织 1 4家 , 注 册资金 4 8 0 0万 元 ; 畜禽 养殖
1 建设现 状
织 形式 , 大致 可分 为 以下 五类 。
一
是行 政 启 动 型 。根 据 畜 牧 业 经 济 发 展 的 需
1 . 1 总体 情 况
据 调查 , 截止 2 0 1 2年 底 , 温州 市 现
要, 各级 政府 及相 关 部 门通 过 向养 殖 户 提供 产 前 培
有 各类 畜牧 产 业 合 作 组 织 2 8 3家 , 其 中家禽类 1 2 0
2 0 1 3年 第 4期
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浙 江畜牧兽 医
2 7
畜 牧
生产 ; :
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温 州 市 新 型 畜 牧 产 业 合 作 组 织 建 设 的 现 状 及 成 效
项延 润
( 温 州市 畜牧 兽 医局 , 浙 江温 州 3 2 5 0 0 0 ) 中 图分类 号 : F 3 2 6 . 3 5 文 献标识 码 : B 文章 编号 : 1 0 0 5— 7 3 0 7 ( 2 0 1 3 ) o 4— 0 0 2 7 — 0 0 2
羊 总存栏 数 7 4 . 8 5 %。
业、 公 司与养 殖 户 联 合 兴 办 合 作 组 织 , 建 立 生 产 基 地, 提倡规 模 化经 营 , 推 行 标 准化 生 产 , 提 高 畜 产 品
温州市农民专业合作经济组织发展情况的调查
温州市农民专业合作经济组织发展情况的调查谢小荣卢晓明在温州农村经济发展过程中,农民专业合作经济组织一直是农业产业化成长的重要支撑力量。
这些年来,温州市农民专业合作社的迅速发展和成长,以及“三位一体”新型新型合作服务体系的率先探索实践,正使温州的农民专业合作组织发生了一系列重大而深刻的历史性变化,合作社的普世价值正不断在我市得到推广应用,专业合作组织正在成为新农村建设的一支重要力量。
本文就温州市农民专业合作组织发展情况进行调查分析。
一、温州市农民专业合作经济组织发展的现状特征据统计,2007年我市农民专业合作组织共有1015个,社(会)员总数5.33万名,其中农民专业合作社902个,社员总数4.16万名,社员人均增收1192元,带动农户28.4万户,连接基地面积72.48万亩。
我市农民专业合作经济组织是从上世纪八十年代中后期开始起步发展的,之初其发展类型基本上偏于农业专业协会,进入新世纪特别是2004年之后,专业合作社迅速发展并成为主导力量。
纵观20多年来,温州市农民专业合作经济组织发展的历程,农民专业合作经济组织的成长与政策引导、法律支持密不可分的,同时也是与农村经济发展的转型紧密相连的。
分析近些年来我市农民专业合作经济组织的发展情况,主要有以下几个明显的特征:1、农民专业合作社数量增长迅速,绩效显著。
据统计分析,温州农民专业合作组织近几年发展迅速,但主要是农民专业合作社的数量增长迅速。
全市农民专业合作社数量是由2004年底的186家,增加到2007年的902家,三年间总数量翻了二番多。
同时实现社员增收的作用更明显,带动力也更强(详见表-1)。
目前我市合作社有注册商标101个,获无公害农产品产地认定的120个,获无公害农产品或绿色农产品认证的有60个。
另据我们于2006年12月开展的一项农民专业合作社运行情况的问卷调查(共选取瑞安、乐清、永嘉、平阳、苍南、泰顺6个县的150家合作社,回收问卷135份),135家农民专业合作社年均实现盈余99.2万元,有2/3的合作社向市场提供品牌化的产品,4/5的合作社组织社员掌握统一的生产技术和质量标准,入社农户比普通农户增收高20%-50%。
温州市农产品营销渠道发展现状、优化趋势及对策分析
二、温州市现阶段农产品营销渠道存在问题
( )渠 道物 流成本 过 高 一 目前 温 州 市 农 副 产 品 物 流 配 送 主 要 采 用 买 方 自运 、卖 方 送 货 或 临 时雇 佣 第 第 三 方 车 辆 等 三 种 形 式 。卖 方 或 者 买方 负责 配 送 方 式 是 采 用 买 方 或 卖 方 白购 的 交通 工 具 来装 运 农 副产 品 ,一 般 至 少 有 一 程 是 空 驶 的 ,显 著 提 高 了物 流 成本 。近 几 年 第 三 方 物 流 甚 至 四方 物 流 的 出现 , 且 被越 来 越 多 的零 售 终 端
白销 比例 高 达4 % 0 ,其 次 是通 过 农产 品经 纪人 分 销产
品 , 而 以合 作 经 济 方 式 销 售 比例 相对 较 低 ;这 些 郊 县 中经 济 发 展 程 度 相 对 较 高 的瑞 安和 乐 清 ,销 售 的 组 织化 程度 相对 较高 。
一
、
温 州市 农产 品营 销 渠 道 发 展 现 状
表1 蔬菜销售渠道选择0
农 户 自主 运 销 是 现 阶 段 农 产 品 分 销 的主 要 方 式 ,农 贸 市 场 和 批 发 市场 依 然 在 是 农 产 品 营销 体 系 中 的主 角 。小 规 模 农 户 一般 采 用 白产 自运 自销 ,从
自己 的 田 间采 摘 农 副 产 品 、经 简 单 清 洗 或 加 工 分拣
心 镇 进 行 销 售 ,或 者 经 纪 人从 农 民手 中采 购 、 再集 中配 送 至 销 地 批 发 市 场 出售 、 经 由农 贸市 场 零 售 至
最 终 顾 客 。2 1 年 1 月份 ,课 题 组 曾经抽 样 调查 了 01 0 温 州 市 主 要 郊 县 农 户 销 售 渠道 选 择 情 况 ,发 现 自产
生猪养殖合作社发展浅析
生猪养殖合作社发展浅析生猪养殖合作社是指由一群养殖户自愿组成的,依法注册的农业生产合作组织,旨在通过合作的方式,共同开展养殖活动,提高生产效益,降低风险,促进养殖业的可持续发展。
本文将从发展背景、组织模式、经营管理、风险防控等方面,对生猪养殖合作社进行浅析。
一、发展背景1.供需矛盾突出:随着人口的增长和经济水平的提高,人们对生猪肉需求量不断增加,但生猪养殖规模相对有限,供应不足。
2.生猪养殖效益不高:由于养殖户分散经营,规模小、管理差,技术落后,导致生产效益不高,难以有效降低生产成本。
3.产业链整合需求:农业产业链分散且环节多,缺乏统一管理和协调,而合作社可以整合分散的养殖资源,提高产业链效益。
二、组织模式1.自发组建:由一群志同道合的养殖户自愿组成,通过签署合作协议,约定合作方式、权益分配、风险承担等,成立合作社。
三、经营管理1.产权制度:明晰产权归属,保障养殖户的权益,提高养殖户的积极性和责任心。
2.分工合作:根据养殖户的特长和资源情况,合理分工,形成合作社的专业化、规模化经营。
3.技术支持:合作社提供养殖技术培训、疫病防控、市场营销等服务,提升养殖户的技术水平和管理能力。
4.风险共担:合作社成员共同承担养殖风险,通过合作共担风险,降低个体风险,提高整体效益。
四、风险防控1.疫病防控:养殖户通过合作社的统一管理,可以更好地实施疫病预防控制措施,保障养殖环境的卫生安全。
2.价格波动:合作社可以通过统一销售渠道、集中议价等方式,应对市场价格波动,降低价格风险。
3.资金风险:合作社可以集中筹措资金,共同投入生产,规模效益提高,降低资金风险。
五、发展前景1.促进养殖业转型升级:合作社的成立,能够集中优势资源,整合养殖规模,引进先进技术,推动养殖业的转型升级。
2.促进农民增收:合作社的成立可以提高养殖效益和农民收入,促进农村经济的发展。
3.保障食品安全:合作社的统一管理和控制,可以提高食品安全质量,保障市场需求。
温州市农民专业合作社运营探析
温州市农民专业合作社运营探析1. 引言1.1 研究背景温州市是一个以农业为主要产业的地区,农民专业合作社作为农业企业的新型组织形式在近年来得到了广泛发展。
随着市场竞争的加剧和政策环境的变化,温州市农民专业合作社面临着种种挑战和困难。
为了更好地促进农业产业的发展,提升农民收入水平,有必要对温州市农民专业合作社的运营情况进行深入分析和探讨。
目前,温州市农民专业合作社的数量虽然在逐渐增加,但仍然存在着很多问题和不足。
一些合作社在经营管理方面的能力不足,导致效益不高;农产品市场竞争激烈,一些合作社面临销售难题;一些合作社缺乏创新意识,无法适应快速变化的市场需求等等。
研究温州市农民专业合作社的运营情况,分析存在的问题,并提出可行的发展对策,对于提升农业产业的竞争力,促进农业现代化进程具有重要意义。
1.2 研究意义温州市农民专业合作社是农村经济组织的重要形式,具有促进农民增收、提高农产品质量、推动农业现代化发展的重要作用。
本文旨在通过对温州市农民专业合作社运营进行深入分析与探讨,旨在为政府部门、农业企业家以及农民合作社管理者提供有益的参考与借鉴。
本文通过对温州市农民专业合作社运营现状的分析,可以帮助我们全面了解当前合作社的发展情况和存在的问题,有利于制定相应的改进策略。
本文将探讨不同的合作社运营模式,分析其优缺点,为合作社的经营者提供多样化的经营思路与经验分享。
通过分析温州市农民专业合作社运营存在的问题,可以帮助农业管理部门及时发现并解决合作社在经营过程中存在的矛盾和困难,促进合作社稳健发展。
结合实际案例分析,可以为其他地区的农民合作社提供成功经验借鉴,促进全国农民专业合作社发展水平的提升,推动农村经济健康快速发展。
2. 正文2.1 温州市农民专业合作社运营现状分析温州市农民专业合作社是近年来农村经济发展的重要组成部分,也是推动农民增收致富的重要载体。
通过对温州市农民专业合作社运营现状的分析,可以更好地了解这一形式在当地的发展现状和面临的挑战。
养猪合作社情况汇报
养猪合作社情况汇报
养猪合作社成立于2015年,经过几年的发展,目前合作社拥有
稳定的养殖场地和一支专业的养猪团队。
合作社的主要经营范围包
括生猪养殖、猪肉销售以及养猪技术培训等业务。
通过不懈的努力,合作社取得了一定的经济效益和社会效益,成为当地养猪业的领军
企业之一。
首先,合作社拥有一块占地面积约100亩的养猪场地,场地内
设有现代化的养殖设施和生产设备,包括猪舍、饲料加工车间、疫
病防控中心等。
同时,合作社引进了先进的养猪技术和管理经验,
保障了生猪的健康生长和猪肉的质量安全。
其次,合作社注重产品销售和市场开拓,与多家超市、餐饮企
业建立了稳定的合作关系,形成了完善的销售渠道。
合作社的猪肉
产品深受消费者的青睐,市场需求持续旺盛,为合作社的发展提供
了有力支持。
此外,合作社还开展了养猪技术培训和科普宣传活动,定期举
办养猪知识讲座和现场观摩活动,吸引了众多养猪爱好者和农户前
来学习交流。
通过技术培训,提高了当地养猪业的整体水平,促进
了养猪产业的健康发展。
总的来说,养猪合作社在经营过程中,坚持科学规划、精细管理,不断提升养猪生产效益和产品质量,致力于打造绿色、健康、可持续发展的养猪产业。
未来,合作社将继续加大技术研发和市场拓展力度,推动养猪产业向着更加规范化、专业化、现代化的方向发展,为农村经济的振兴和乡村振兴做出更大的贡献。
温州市生态畜牧业发展现状及对策调研
新生,逐渐形成生态、高效、优质、安全的产业链。 表 1 温州市畜牧业产值调研
农林牧渔总产值 畜牧业产值
年份
/亿元
/亿元
占比 /%
2011
176.49
40.57
22.99
2012
185.11
38.99
21.60
2013
187.87
37.45
19.93
2014
192.23
34.50
17.95
2015
207.48
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浙江畜牧兽医
2018年第பைடு நூலகம்2期
表 2 温州市 2011-2015年畜牧业各品种年产量
年份
2011 2012 2013 2014 2015
肥猪出栏 量 /万头 120.86 117.68 117.18 112.60 104.31
牛出栏 量 /头 19699.00 20707.00 20644.00 24663.00 28205.00
羊出栏 量 /万只 16.89 15.24 16.16 15.25 19.40
家禽出栏 量 /万羽 2218.68 2094.08 1926.56 1733.02 1931.80
禽蛋产 量 /t
49371.00 49469.00 42263.00 43458.00 51229.00
牛奶产 量 /t
19650.00 18359.00 19986.00 20021.00 22665.00
蜂蜜产 量 /t
5467.00 4631.00 4646.00 5764.00 9120.00
注:数据引自《2016温州统计年鉴》
生猪专业合作社发展情况调研报告
生猪专业合作社发展情况调研报告为深入贯彻落实科学发展观精神,进一步指导、促进、规范农民专业合作社的发展,根据市农业局(关于印发**市农业局xx年指导农民专业合作社建设工作方案的通知)(*市农管〔xx〕2号)精神,以及县委办、县政府办(关于印发〈**县开展第二批深入学习实践科学发展观活动学习调研阶段十大重点调研课题〉的通知)(*党办发〔xx〕11号)要求,我局高度重视,精心部署,认真组织对全县生猪专业合作社的建设情况开展调研工作。
通过调查,既总结出生猪专业合作社建设工作的许多成功经验,也看到了我县生猪专业合作社发展过程中仍然存在着诸多不足和问题,警示我们今后在引导农民专业合作社的规范化建设工作中,要积极推广成功经验,并不断加以创新,同时更要深刻吸取教训,避免走弯路。
一、基本情况截止到今年第一季度末,全县经县工商注册成立的生猪专业合作社共6个,成员出资总额万元,现有成员总数339人,其中农民成员326人,占成员总数的%。
这6个生猪专业合作社从注册登记时间看:xx年注册成立3个,xx年注册成立2个,xx年3月下旬注册成立1个。
xx年底,经县工商注册成立的5个生猪专业合作社总收入达万元,实现盈余万元,其中提取盈余公积万元,占盈余总额的%;盈余返还万元,占盈余总额的%、可分配盈余总额的%;剩余盈余分配万元,占盈余总额的%、可分配盈余总额的%;当年未分配盈余万元,占盈余总额的%、可分配盈余总额的%。
xx 年5个生猪专业合作社共带动非成员养户276户,户均增收2356元。
二、好的经验做法1、制定了合作社章程,建立了成员(代表)大会、理事会、监事会等组织机构,健全了办公、财务、生产、供销等部门工作职责,完善了产品质量管理、财务管理、学习培训、档案管理等内部管理制度,并进行了有效运作。
2、具备了独立的办公场所,且全部挂牌,同时添置了必要的办公设备。
我县6个生猪专业合作社中办公条件较好的有**县顺发生猪专业合作社和**县华丰畜禽专业合作社,这两个合作社均分设了理事长、监事长、文秘部、财务部、会议室等办公室,设施齐全,空间宽敞,条件舒适,气氛融洽。
生猪专业合作社发展情况调研报告
生猪专业合作社发展情况调研报告调研报告:生猪专业合作社发展情况一、调研目的及背景二、调研方法本次调研选择在农村地区开展,采用问卷调查的方式进行,同时还进行了实地走访和访谈。
三、调研结果1.生猪专业合作社的数量和规模调研结果显示,目前生猪专业合作社的数量逐年增加,规模也在扩大。
其中,大型的生猪专业合作社数量较少,而中小型的生猪专业合作社较为普遍。
这与生猪养殖业的特点有关,大型养殖场投入大、经营风险高,而中小型合作社投资相对较小,风险也较低。
2.合作社的经营模式和收益情况调研结果显示,生猪专业合作社的经营模式多种多样,主要有集约化养殖、统一销售等。
不同的模式有着不同的优势和劣势,但总体来说,合作社能够通过规模化经营、统一采购等方式减少成本,提高产量和经济效益。
在收益方面,调研结果显示,中小型合作社在经营稳定的情况下,收益较为可观。
然而,一些合作社由于管理不善、市场波动等原因,收益较低甚至亏损。
这需要进一步加强合作社的管理和市场预测能力。
3.合作社面临的问题和挑战调研结果显示,生猪专业合作社在发展过程中面临一些问题和挑战。
首先,部分合作社在发展初期缺乏资金支持,导致生产经营困难。
其次,一些合作社在市场竞争中面临困境,无法有效推广销售。
再次,一些合作社在管理能力和技术水平上存在不足。
最后,一些合作社在疫病防控和环境保护方面存在问题。
四、发展建议鉴于调研结果,我们提出以下几点建议,以促进生猪专业合作社的持续发展:1.加强合作社的资金支持,通过政府扶持资金、银行贷款等方式提供合理的资金支持,帮助合作社渡过发展初期的难关。
2.提升合作社的市场营销能力,加强对农产品市场需求和价格波动的研究,采用多种销售方式,提高市场占有率。
3.加强合作社的管理和技术培训,提高管理能力和技术水平,推广先进的生产技术和管理经验。
4.加强疫病防控和环境保护工作,建立健全的防疫制度,加强环境治理,保证生猪产品的质量和安全。
五、未来发展趋势调研结果显示,生猪专业合作社在未来发展中有着广阔的前景。
温州市人民政府办公室关于印发温州市生猪定点屠宰场设置规划实施方案的通知-温政办[2009]95号
温州市人民政府办公室关于印发温州市生猪定点屠宰场设置规划实施方案的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 温州市人民政府办公室关于印发温州市生猪定点屠宰场设置规划实施方案的通知(温政办〔2009〕95号)各县(市、区)人民政府,市各有关单位:《温州市生猪定点屠宰场设置规划实施方案》已经市人民政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
二○○九年七月六日温州市生猪定点屠宰场设置规划实施方案为了加强生猪屠宰管理,规范生猪屠宰市场秩序,提升生猪屠宰行业整体形象,确保屠宰肉品质量安全,全面打造“放心肉”工程,根据国务院《生猪屠宰管理条例》(以下简称新《条例》)、《浙江省实施〈生猪屠宰管理条例〉办法》、《浙江省人民政府关于浙江省生猪定点屠宰厂(场)设置规划的批复》(浙政函〔2009〕1号)等有关精神,结合温州实际,制定本实施方案。
一、基本情况全市共有生猪定点屠宰场50个,市本级(含鹿城区、龙湾区、瓯海区)机械化定点屠宰场1个,县(市)级城区定点屠宰场8个(机械化3个、半机械化5个),乡镇屠宰场(大部分属于手工屠宰)41个。
目前,乐清市10个、瑞安市14个、永嘉县4个、洞头县1个、平阳县3个、文成县3个、泰顺县3个、苍南县11个。
从现状看,我市屠宰加工行业整体水平不高,企业规模小、数量多,布局不尽合理。
除市本级机械化屠宰厂外,其他各县(市)大部分屠宰企业与国家2001年颁布的《生猪屠宰与分割车间设计规范》(GB50317-2000)标准差距较大,生产工艺以手工屠宰为主,屠宰技术水平偏低,肉品安全存在一定隐患。
二、规划目标按照“严格控制总量、合理优化布局、依法建设场点、推进企业升级改造”的总体要求,重新规划布局我市生猪定点屠宰场。
温州市农业产业化经营的现状与对策
温州市农业产业化经营的现状与对策(温州市农业局周辉何北极叶金荣)近年来,温州市坚持把发展农业产业化经作为创新农村经营体制,推进农业结构调整,提高农产品竞争力的重要措施来抓。
从实际出发,大力扶持农业龙头企业,加强农产品市场体系建设,积极培育主导产业,努力探索企农利益联结机制有力的推动了农业产业化经营的发展。
一、二三产业资金投入成为农业产业化经营主要资金来源。
据估算,目前全市工商企业投资农业项目达761个,项目总投资29.5亿元,已投入资金15亿元。
这批工商企业投资农业的金额都在100万元以上,多的达到几千万元,由此催生了一批起点高,规模大,带动力强的农业龙头企业。
二、规模型、外向型、科技型成为农业龙头企业发展的新态势。
全市现有集团型农业龙头企业15家,有较大出口创汇规模的龙头企业18家,其中年创汇1000万美元以上的有5家。
如温州华成盛公司、海味鲜集团公司出口创汇都超过0.16亿元。
这些农业龙头企业在扩大外延再生产的同时,依靠科技求发展,实力与后劲不断加强。
三、采用虚拟经营已成为温州农业龙头企业做强做大的有效策略。
近几年来,温州市一些农业龙头企业积极实施“走出去”战略,充分发挥自身资金、技术、管理、品牌等优势,利用外地丰富的土地、品种、人力等资源,实行优势互补。
目前全市有65个企业和5000多个专业经营大户以不同方式到外地合作或单独开发农业项目,总投资达20多亿元,共建立蔬菜基地5万亩,水产基地10万亩,粮食基地70万亩。
其中不少农业龙头企业采用服装行业的虚拟生产经营模式,即自己不创办生产基地,仅以购销合同形式,通过指定品种、确定标准、提供服务、抓好检验,实现企业量的扩张、质的提高。
一些农业龙头企业在虚拟经营生产基地的基础上,对农产品加工也进行“虚拟化”管理,在不添加专门加工生产线的情况下实现扩张。
即企业将从基地收购来的农产品加工原料直接交给当地加工企业进行代加工,然后负责验收放库,并统一品牌予以销售。
XXXX年生猪专业合作社发展情况调研报告(可编辑).doc
XXXX年生猪专业合作社发展情况调研报告(可编辑)生猪专业合作社发展情况调研报告为深入贯彻落实科学发展观精神进一步指导、促进、规范农民专业合作社的发展根据市农业局《关于印发**市农业局**年指导农民专业合作社建设工作方案的通知》、莱克多巴胺、三聚氰胺、沙丁胺醇、玉米赤霉素、呋喃它酮、氯霉素等高毒高残留饲料、兽药及添加剂严格坚持绿色食品生产质量安全标准。
、组织了一定比例生猪产品的统一销售和鲜鸡蛋的统一收购和批发。
每个生猪专业合作社都以各种方式组织了成员部分生猪产品的统一销售比例高低不一高的达到了%以上低的不足%销售渠道不尽相同有的与生猪定点屠宰厂签约有计划销售有的组织外销有的安排在当地市场宰杀有的兼而为之。
此外**县华丰畜禽专业合作社还组织了对成员鲜鸡蛋的统一收购和销售得到了成员的大力支持和拥护。
、各级政府和部门的重视与支持。
每个生猪专业合作社的组建、成立、运作、发展、壮大都离不开县、乡政府和县委农工部、县农业局、县工商局、县财政局、县国税局、县地税局、县质监局及其乡镇机构等的重视、支持、指导、规范、扶持以及省、市政府和部门的鼓励与扶持。
在我县个生猪专业合作社中**县顺发生猪专业合作社于**年获得了省委、省政府授予的“全省优秀农民专业合作社”称号得到了省兽医卫生监督所万元的资金扶持并先后两年得到了县委农工部万元的资金扶持被确定为农民专业合作社县级示范点**县**乡兴旺生猪养殖专业合作社于**年被定为农民专业合作社县级示范点得到了县委农工部的资金扶持**县华丰畜禽专业合作社今年被定为农民专业合作社县级示范点。
、创建初期管理人员不计报酬。
每个生猪专业合作社自成立至今理事会、监事会、文秘部、财务部等管理层次成员全部主动放弃了工作报酬提供无偿服务起到了很好的示范带动作用树立了良好的口碑极大地推进了合作社的建设和发展。
三、近期设想与远景规划、注册自主商标打造品牌优势开拓县外、市外、省外、国外市场(包括大型农产品连锁超市)。
温州市农民专业合作社运营探析
温州市农民专业合作社运营探析一、温州市农民专业合作社概况温州市农民专业合作社主要以农业生产、农产品加工、农业技术推广等为主要经营内容,涉及范围广泛,形式多样。
目前,温州市农民专业合作社的数量逐年增加,合作社规模也在逐步扩大,各类农产品加工合作社、种植合作社、养殖合作社等不断涌现,合作社的地理分布也相对均衡,涵盖了温州市各个农村地区。
1. 经营范围广泛温州市农民专业合作社的经营范围非常广泛,涉及农业生产、农产品加工、农业技术推广等多个领域。
在农产品加工方面,合作社加工的产品主要包括柑橘汁、茶叶、果蔬干、水果罐头等,这些产品多以出口为主,远销国际市场。
在农业生产方面,合作社主要以种养殖业为主,包括柑橘种植、茶叶种植、水果种植、家禽养殖、水产品养殖等。
在农业技术推广方面,合作社积极组织农民进行农业技术培训,推广高效农业种植、养殖技术。
2. 经营模式多样温州市农民专业合作社的经营模式多样,既有传统的股份制合作社,也有以农户自愿入股的合作社,还有以政府引导为主的合作社等。
在合作社的管理组织上,既有由企业家、专业技术人员等组成的专业化管理团队,也有由农民自身组成的合作社管理团队。
在经营模式上,既有独立经营的合作社,也有与企业合作的合作社,还有政府主导的合作社等。
这种多样化的经营模式为农民专业合作社的发展提供了更多的选择空间,使得合作社能够根据当地的具体情况灵活地开展经营活动。
3. 组织运营规范化温州市农民专业合作社的组织运营相对规范,合作社均按照《农民专业合作社章程》的规定进行管理,各项经营活动均在章程范围内开展。
合作社成员在参与经营决策、利润分配等方面享有平等的权利,合作社的经营活动也经常接受当地政府有关部门的监督和检查。
合作社的组织运营规范化为合作社的健康发展提供了有力的保障。
1. 经营管理水平参差不齐温州市农民专业合作社的经营管理水平存在参差不齐的情况。
部分合作社由于管理经验不足、专业能力不强等原因,导致合作社的规模和效益受到一定的影响。
养猪专业合作社经营情况报告
养猪专业合作社经营情况报告摘要本报告总结了养猪专业合作社最近一年的经营情况和成就。
通过分析销售数据、成本费用和市场竞争状况,我们得出了以下结论。
销售情况在过去一年中,养猪专业合作社取得了令人鼓舞的销售业绩。
根据统计数据显示,销售额较去年同期增长了15%。
主要原因是我们成功开拓了新的销售渠道和增加了产品的品种。
尤其是与当地超市的合作极大地提高了产品的曝光度和销售量。
成本费用养猪业务的成本费用是经营的关键因素之一。
我们在费用控制方面取得了显著的进展。
通过优化生产流程和采购策略,我们成功降低了养猪的成本。
然而,由于饲料价格的上涨和劳动力成本的增加,我们仍需要继续努力降低成本,以保持竞争力。
市场竞争在市场竞争方面,我们面临着一定的挑战。
随着养殖业的发展,竞争对手数量不断增加。
为了保持在市场上的地位,我们持续投资于技术升级和品质提升。
同时,我们还与其他养猪专业合作社建立了合作关系,共同应对市场竞争。
未来展望养猪专业合作社在过去一年取得了可喜的成绩,但我们也认识到还有许多挑战需要面对。
未来,我们将继续努力提高产品质量并拓展销售渠道。
同时,我们将加强与养殖相关的科学研究和技术创新,以保持在市场上的竞争力。
结论养猪专业合作社在过去一年在销售和成本控制方面取得了显著进展。
尽管市场竞争激烈,但我们仍然有信心在未来取得更大的成功。
谨此向所有的合作伙伴和员工致以衷心的感谢,感谢他们对合作社的支持和贡献。
参考资料- 销售数据统计报告- 成本费用分析报告- 市场竞争分析报告。
温州市农民专业合作社运营探析
温州市农民专业合作社运营探析温州市是一个以农业为主要产业的地区,农民专业合作社在农业发展中扮演着重要角色。
农民专业合作社是农民自愿组成的经济组织,是社会主义市场经济条件下农民自愿组织起来进行生产、经营的一种新型经济组织。
本文将对温州市农民专业合作社的运营进行探析。
一、温州市农民专业合作社的现状温州市农民专业合作社的发展始于上世纪80年代,经过多年的发展,目前温州市已建立起了一支庞大的农民专业合作社队伍。
温州市农民专业合作社的种类繁多,涉及种植、养殖、加工等多个领域,如蔬菜专业合作社、水果专业合作社、畜禽专业合作社、水产养殖专业合作社等。
这些专业合作社在为农民提供就业机会的也促进了农产品生产效率的提高和农产品质量的改善。
二、温州市农民专业合作社的运营模式温州市农民专业合作社的运营模式主要有以下几种方式:1. 以农产品生产为主要经营内容的农民专业合作社,通常由一批农民共同出资组建而成,以生产、加工、销售农产品为主要内容,如以蔬菜、水果、畜禽等为主要产品的合作社。
2. 以种、养殖等生产资料供应为主要内容的农民专业合作社,主要为农民提供种子、化肥、饲料、农药等农业生产资料,帮助农民提高生产效率和农产品质量。
3. 以服务为主要内容的农民专业合作社,主要为农民提供技术培训、市场信息、资金融通等服务,帮助农民提高综合素质和经营水平。
三、温州市农民专业合作社的运营优势温州市农民专业合作社的运营优势主要表现在以下几个方面:1. 利用规模效应,提高农产品生产效率和降低成本。
农民专业合作社能够整合资源、提高规模化生产,降低生产成本,提高农产品运营效益。
2. 引进先进技术和管理经验,提高农产品生产质量。
农民专业合作社能够引进先进的种植、养殖技术和管理经验,帮助农民提高生产技术水平和农产品质量。
3. 提高农民收入和社会经济效益。
农民专业合作社能够为农民提供就业机会,增加农民收入,同时也能够促进农产品产业的发展,带动当地经济的增长。
温州市农民专业合作社运营探析
温州市农民专业合作社运营探析温州市农民专业合作社是指由农民自愿组成的、依法注册的法人经济组织。
温州市作为中国经济发展最为活跃的地区之一, 农长资源丰富,农业产业基础雄厚。
近年来,温州市农民专业合作社取得了长足发展,不仅推动了农民增收致富,还促进了乡村经济的蓬勃发展。
本文将对温州市农民专业合作社的运营进行探析。
温州市农民专业合作社在组织形式上具有灵活性和自主性。
根据合作社成员的需要和实际情况,可以选择不同的组织形式。
合作社的成员可以根据自身的特长和兴趣,自主决定合作社的经营范围和经营方式。
这种自主性和灵活性使得合作社在运营过程中能够更好地适应市场的变化,提高农民的经营积极性和创造力。
温州市农民专业合作社在资源整合上发挥了重要作用。
合作社将农民的土地、劳动力、资金等资源进行整合,通过规模化经营和专业化分工,提高生产效率和产品质量。
合作社还能够帮助农民解决资金不足、技术不过关等问题,促进了农民的集约化经营。
通过资源整合,合作社实现了规模经济效益的提升,为农民增加了收入。
温州市农民专业合作社注重创新和技术改进。
合作社通过引进新技术、新品种和新设备,提高了生产效率和产品质量。
合作社还积极开展科研和技术交流活动,培养和引进农业科技人才,推动了农业的科技进步。
创新和技术改进使得合作社在市场竞争中具有更大的优势,提高了农民的收益。
温州市农民专业合作社注重市场营销和品牌建设。
合作社通过加强市场调研和品牌宣传,提高了产品的竞争力和知名度。
合作社还与企业、超市等商业机构建立了长期的合作关系,扩大了产品的销售渠道。
通过市场营销和品牌建设,合作社实现了农产品的增值,为农民增收致富提供了保障。
温州市农民专业合作社在运营过程中注重组织形式的灵活和自主、资源整合、创新和技术改进以及市场营销和品牌建设。
这些措施有效地促进了农民增收致富和乡村经济的发展。
随着农业产业化和农村现代化的推进,温州市农民专业合作社将在未来的发展中发挥更加重要的作用。
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基于江苏省的农村±地流转实证研究
曹素红
( 南京 大学 商 学院 , 苏 南京 江
[ 摘
20 9 ) 10 3
、
要 ] 地 流 转 是 现 阶段 解 决 “ 农 ” 土 三 问题 的 重 点 和 关 键 之 处 , 地 对 中 国 农 民 而 言 有 着 尤 其 特 殊 重 要 的 意 土
供主要疫病 的抗体监测 。 按年存栏 10 0 0头生猪生产 规模 的社 员
计算 , 年 需监 测 4 每 O份 样 品 。 份 样 品 的 监 测 费 用 在 20 左 每 0元
一
8— 7
农 业 经 济
农 经 与 技2 1 第2卷 5 ( 第2 期) 村 济 科 0 年 2 第O期 总 6 1 9
分为以下 几个方 面 : 公积金 、 益金 、 ① 公 风险 金 : 每年 政府 的奖
励和 补助以及提取 每年的盈余 的 1%作 为该 部分收 益 ; 运费 5 ②
补 助 : 于 预 混 料 加 工 的 地 点 在 永 嘉 县 . 永 嘉 县 以外 社 员 的 由 仅
的 专 业 生 猪 产 销 合 作 社 , 有 较 大 的影 响 。 合 作 社 现 有 栏 舍 饲 具
13 财 务 管 理 .
合 作 社 严 格 依 照 《 江省 农 民专 业 合 作 社 财 务 管 理 制 度 》 浙 、
《 江省 农 民专业 合作社 会计 核算 办法》 和有关 财经 法规 、 浙 政 策 . 定 财 务 、 计 制 度 , 行 财 务 管 理 和 会 计 核 算 。 合 作 社 资 制 会 进
3 4 提 高 产 品 质 量 。 成 自主 品牌 . 形
20 0 6年 上 半 年 生 猪 市 场 处 于 低 谷 , 大部 分 社 员 生 产 和 周 转 资 金 严 重 不 足 。20 0 6年 下 半 年 理 事 会 讨论 决 定 将 部 分 闲 置 经
的股金 按照“ 资金 安全 、 内部 互 助 、 息 、 续 简 便 ” 原 则 发放 低 手 四
文根 据 江 苏 省现 有 资料 。 用 计 量 分 析 方 法 对其 进 行 初 步 的 实证 探 索 。 使 [ 键词 】 苏省; 地流转 ; 关 江 土 实证
右 ( 括蓝 耳 病 、 瘟 、l 疫等 )则 可 以节 省 监 测 费 用 80 元 。 包 猪 E蹄 , 00
2 5 统 一 屠 宰 。 决 卖 猪 难 问题 . 解
务 范围 , 点是组织开展社员生产经 营中的技术指 导 、 询 、 重 咨 培
元, 用 于人 员 工 资 等支 出 , 余 部 分 返 还 社 员 。 头 多
26 给社 员发 放 贷 款 。 高 股金 利 用 率 , 解 社 员 资金 紧 张 问题 . 提 缓
训 和 交 流 等 活 动 ,向 社 员 提 供 生 产 技 术 和 经 营 信 息 等 资 料 等 ,
1 合作 社 组织 和 运行 情况
1 1 合 作 社 的 股 作 社 在 温 州 市 副 食 品 办 和 杭 州 华 瑞 、 合 美 国辉 瑞 等 公 司 的 支 持 下 , 织 不 同 规 模 的技 术 培 训 多 场 , 作 组 合 社 猪 场 的 养 殖 技 术 及 疫 病 防 治 水 平 有 了 很 大 的 提 高 。培 训 主 要 体 现 以下 几 个 方 面 的特 点 :按 季 度 培 训 和 重 点 培 训 相 结 合 、 集 中 培 训 和 个 别 场 培 训 相 结 合 、技 术 培训 和 管 理 培 训 相 结 合 、 培 训 和 外 出 参 观 考 察 相 结 合 。通 过 培 训 , 作 社 社 员 及 时 了解 外 合 地 疫 情 。 前做 好 预 防 措 施 。 提 22 开 展 预 混 料 加 工 销 售 。 低 社 员 成 本 - 降 饲 料 是 广 大 社 员 生 产 成 本 支 出最 大 的 一 项 . 混 料 则 是 饲 预 料 中技 术 含 量 和 利 润 最 高 一 项 。合 作 社 利 用 自身 的 技 术 、 息 信 和 规 模 优 势 , 持 “ 社 员 服 务 , 社 员 增 收 ” 宗 旨 , 照 成 本 坚 为 为 的 按 价 销 售 ,每 个 品 种 的 预 混 料 比市 场 上 同 一 档 次 的 产 品 售 价 低
社 的 现 状 , 为 可 在 “ 确 分 红 的 比例 和 金 额 、 大 社 员数 量 、 升 服 务 水 平 、 成 自主 品 牌 ” 个 方 面 进 行 改 进 。研 究 认 明 扩 提 形 四
结 果 可 为该 合 作 社 自身 及 温 州 生 猪 市 场 的 健 康 、 定 发 展 做 一 定参 考 。 稳 [ 键 词 ] 州 市 基 地 生 猪 产 销 合 作 社 ; 状 ; 策 关 温 现 对
12 组 织机 构 .
合 作 社 设 立 社 员 大 会 、 事 会 、 事 会 等 组 织 机 构 。社 员 大 理 监
会 由全 体 社 员 组 成 , 合 作 社 的最 高 权 力 机 构 。理 事 会 下 设 总 是
经理 、 公室 、 务部 、 术 部 、 售 部 、 输 部 、 购 部。 办 财 技 销 运 采
温 州 市 基 地 生 猪 产 销 合 作 社 于 19 99年 组 建 . 2 1 至 00年 底 已发 展 社 员 15名 , 册 资 金 164万 元 。社 员 遍 及 温 州 各 地 , 0 注 8. 几 乎 囊 括 了温 州 地 区最 大 的 几 个 猪 场 . 温 州 市 目前 首 屈 一 指 是
为 社 员 提 供 优 质 、 捷 、 效 的服 务 是 农 民专 业 合 作 社 的 便 高 基 本 任 务 。 目前 。 作 社 主 要 为社 员 提 供 运 输 、 宰 和 销 售 等 方 合 屠 面 . 殖 技 术 和 标 准 化 生 产 等 方 面 服 务 较 少 . 能 适 应 进 一 步 养 不
24 统 一 的 免 费 疫 病 监 测 .
1 . 收益来源 。合 作社 目前的收益来 自四类 , 体如下 : 生 .1 4 具 ①
猪 运 输 、 宰 和 销 售 。包 括 生 猪 的 运 输 费 ( , )屠 宰 和 销 售 屠 5元 头 ,
服 务费( 元, )②预混料 的生产和销售 服务 。每 I预混料在 5 头 ; t
以 提 高 社 员 的饲 养 技 术 水 平 、 理水 平 , 加 养 殖 业 生 产 效 益 。 管 增 在 有 条 件 的 情 况 下 。可 以 进 一 步 扩 大 合 作 社 的 服 务 合 辐 射 范 围 , 为非社员单位有偿 提供猪场规划设计 、 病 防治等服 务 , 如 疫 提 高 合 作 社 的收 益 来 源 。
义 , 负着 就 业 、 活 、 会 保 障 甚 至生 存 保 障的 重 要 作 用 。但 随 着 经 济 的 发 展 , 村 进 一 步 改 革 , 行 土 地 流 转 , 担 生 社 农 推 实现
农 业 产 业 适度 规 模 化 经 营 成 为 当今 发 展 农 村 经 济 , 设 新 农 村 的 必 然要 求 。影 响 农 村 土 地 流 转 的 因素 复 杂 且 繁 多 , 建 本
养面 积约 l 0万 , 栏 生 猪 5万 头 , 年 可 向 社 会 提 供 无 公 害 存 每 商品 猪 1 0万 头 。 值 达 1 元 以 上 。合 作 社 先 后 被 评 为 “ 江 产 亿 浙 省 十佳畜 牧合 作社 ”“ 州市 示 范性农 村专业 合作 经济组 织 ” 、温 等荣誉 称号 . 作社 的“ 合 自产 自销 品牌 肉 建 设 项 目 ” 列 入 浙 江 被 省 20 0 6年 农 民专 业 合 作 社 扶 持 项 目。
款 、 行 贷款 , 府 扶持 、 赠 , 他 。 银 政 捐 其
14 收 益 分 配 .
’
作 , 一 采 用 低 毒 无 残 留 、 效 的 兽 药 , 织 专 业 技 术 人 员 对 社 统 高 组 员 场 ( ) 行 培 训 。合 作 社 统 一 采 购 的兽 药 和 疫 苗 比社 员采 购 户 进 的价 格 一 般 低 5 l%。 年存 栏 1 o 生 猪 生 产 规模 的 社 员 %~ 0 按 O 0头 计 算 , 头 猪 每 天 平 均 兽 药 和 疫 苗 的 费用 为 5 每 0元 .0 0头则 需 10 5万 元 , 过 合 作 社 采 购 则 可 以 节 省 成 本 2 o ~ 0 0元 。 通 5o 5o
1 0 - O o元 , 002o t 。
合 作 社 社 员 必 须认 购 股 金 (o 0元 , 金 )单 个 社 员 ( 团 20 股 , 含 体 社 员 ) 股 金 不 得 超 过 总 股 金 的 2 %。 认 购 股 金 不 满 一 股 的 的 0
社 员 要 联 合 认 购 股 金 。 事 生 产 的 社 员 认 购 股 金 应 高 于 合 作 社 从 股 金 总 额 的一 半 以 上 。
宋 章, 温 市 地 猪 销 社 展现 对 研 显 等: 州 基 生 产 合作 发 状与 策 究
农 业 经 济
温州市基地生猪产销合作社发晨现状与对簟研究
宋显 章 , 张 军 , 青 松 韩 ( 州 市农业 科 学研 究 院 , 江 温 州 3 5 0 ) 温 浙 20 6
[ 摘 要 】 州 市 基 地 生猪 产 销 合 作社 是 温 州地 区 最 大 的 生 猪 产 销 专 业合 作 社 。采 用描 述 分 析 法 。 理 了该 合 作 温 梳
给 社 员 。如 20 0 6年 1 月 池 某 借 款 1 元 , 1 4万 购买 母 猪 8 0头 , 种
2 3 统 一 用 药 。 现 安 全 生 产 . 实
肉 食 品 的安 全 是 食 品 安 全 的 一 个 重 要 内 容 。合 作 社 在 温 州
市 副 食 品 办 公 室 的 领 导 和 支 持 下 。 杭 州 华 瑞 饲 料 有 限 公 司 合 与