万科金域蓝湾二期整合推广策略-博思堂【29页PPT】
万科厦门万科金域蓝湾推广方案汇报55PPT
•节点6:8月15日——7#楼精装修样板间正式开放; •节点7:8月30日——7#、8#楼公开发售。
•拟将4#和6#打包推广,6#增加液压室内电梯、4#重新制作样板间;
•5#重新制作样板间,在6月中旬推出;
•7#、8#楼拟分拆销售,7#楼样板间开放拟提前至7月开放,
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•7月底8月初直接推出。万科厦门万科金域蓝湾推广方案汇报
产品 线索
向客户展示 产品的超值性
促进客户提升
精装修小户型 精装修大户型
5-7月
5月1日,启动项目硬性广告 5月启动金域蓝湾香堤推广 6月1日,启动5#样板房开放推广
(5月) 报纸广播网络 (全媒体覆盖)
5月25日, 小户型样板间
开放
5月中旬 走进厦大
6月15日 5#样板房开放
客产 线索
维系客户关系 提升成交客户满意度
SP活动
销售活动: —周末销售活动
价值 线索
向市场展示 蓝湾值得买的信息
提升客户购买理由
为爱家增值
物管篇 园林设施篇
文化篇
4-5月
4月12日, “为爱家增值”新闻发布会启动
同期,启动三篇项目系列软文 (物业、园林设施、社区文化)
(4月) 报纸、电视为
主
网络论坛为辅
4月12日, 新闻发布会
4月18日: —龙岩异地推荐
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万科客户 尊享计划
项目尾盘销售
7-12月
以万科特色活动为时间节点
7-8月:
万客会积分兑换(7月12日)
网络专题、 大户型样板间开
Happy家庭节(8月)
报纸新闻为主
放
万科业主年终答谢会(1万2月科)厦门万科金域蓝湾推广方案汇报
深圳万科金域蓝湾房地产项目总结报告(深圳中原)ppt图文版-23p
中原!? 萬科!?
“中原” 為地產代理界的最強,代理 樓盤無數,獲奬無數,成績彪炳,行內 流行一句傳說:
“有中原,冇窮人!!!!”
今年所收的佣為地產開發商的佼佼者,開發 物業無數,在行頭最具名氣,做事細致, 多少地產商的模仿偶象,多少代理商渴 望合作的對象
繼2002年與中原夥拍的金域藍灣1 大受好評後,2003年4月與中原合 作又一巨獻
总建筑面积:约22万平方米 其中:住宅:208000平方米 会所:4200平方米 商业:6000平方米 幼儿园:2200平方米 开发时间:分三期开发 单位总数:一期:634户;二期:699户;三期: 490户 物业类型:一期:5栋33层住宅;二期4栋33层 住宅;三期2栋52层住宅
1期的货尾单位要同时消化 2期的均价比1期低,要维持客户金域蓝湾豪 宅盘的形象,又要让客户不感觉到2期比1期 便宜 解决方法: 2期公开发售时先推出8号楼、9号楼景观胜 价比最高及均价较高的栋数作一平衡点,而 另外同时间引导客户购买1期现楼的单位。
由3月初开始收筹,到4月尾收筹己达到 100多个,决定于4月26日作解筹,而内 部认购的优惠采取递减的情况,由原来 的5000变50000至5月1日开始5000变 30000,吸引客户要及早落订。
金域藍灣2-“一個傳奇的誔生”
拍攝地點介紹
位于深圳市福田区福荣路以北,距深圳东西主干
道滨河路2分钟车程,距福田中心区约4公里,距 深圳高尔夫球场约1.5公里。
项目南面为国家级的红树林自然保护区和深圳
湾,与香港天水围遥相呼应。北面可观深圳市区景观和 高尔夫球场. 金域蓝湾为深圳市少数既具有城市生活便利,又可享受 永无遮挡的红树林海景的居住项目。
dts DIGITAL SURROUND 金域藍灣-2期
厦门万科金域蓝湾简介PPT(13张)
形象增值 物管体验 品牌增值
开盘前准备充分
媒体轰炸– 炒热片区和项目 大气震撼的售楼处到位 精装实景样板房+工程样板房到位
展示区园林到位(目之所及皆有景)
充分关注看楼动 线上每一个细节
样板房所在楼宇部分外挂先行完成 看楼通道硬铺+植被到位 看楼电梯装修完成 样板房所在楼联研究案例
厦门万科金域蓝湾
2005.7.12
[关键字]: 营销、起势、城市陌生区
[案例简介]: 在城市陌生区,通过“产品+营销”模式,领先、创新的产品加 上体验式营销,消除区域陌生感,实现项目热销和价值增值
2
代表性豪宅二
万科金域蓝湾——构建增值体系的“伪豪宅” (品牌、产品、营销、展示的完美结合)
问题
如何做到高端住宅?
8
重视每一处细节
产品增值 营销增值
创新 – 底层Townhouse,空中 Townhouse(整幢为3层的 Townhouse)
户型-瞄准高端客户,户形以舒适 为第一原则,而不过分追求性价比
园林-强调内部园林的精致与楼间 距——泰式皇家园林
延续金域蓝湾(万科高端线)一贯风 格:纯板式高层
前期介入,在客户接待、样板房讲解、 保安引导、停车等各方面让客户体验 到万科物管细致服务,刺激购买 主要通过万客会一系列活动完成 – 亮相(房车展)、楼盘模型(答谢活 动)、泉州展示(科特勒讲座)、中 庭展示(5.1开放接待)、样板房开 放(5月底)
9
项目规划采取板式建筑,内部形成条式中庭园林景观,最大 利用北面湖边水库,朝向南北通透,户型均好性较好
•
3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。
基本信 占地5.56万㎡ ,建面16.7万㎡,1 前期有序的媒体宣传、万客会客户管理
金域蓝湾2期整合推广案
抽象雅文化符号
具象时尚符号
广告语
金域蓝湾——
立体海生活,时尚海文化
辅推广告语
金域蓝湾—— 时尚 . 纯海居! 金域蓝湾—— 都市海景.立体主义
我们要达成的目的是什么?
我们认为,项目现阶段的推广策略应该围绕下面三个目标实施: 1) 抓紧年初时机主动式营销推广,引发整个深港市场的高度关注 2)跟踪目标人群的生活价值观,进行针对性的公关强销 3) 建立项目立体化的品牌认知度和丰厚品牌形象,为本销售阶段打下坚
极尽辽阔的视界带来身心的完全释放,与地处城市中心的、稀缺的红树林咫 尺以对,个性化的波浪建筑成为城市海景建筑符号。精美绝伦的泰式园林、近乎 奢侈的户型设计都堪称“样板之作”。而其中,最引人关注的就是金域蓝湾的园 林。香堤雅境,在深圳第一次引入“泛园林”概念,金域蓝湾通过香堤雅境这样 一个经典的园林,向世人展示了万科对于建筑的人性化思考
2 金域蓝湾 期 整合推广案 2004.1.5 大观广告
金域蓝湾 立体时尚海生活
*.
注:因项目于我司理解中不应作为一般意义上的楼盘定义,为此本 方案在尽量吻合项目现阶段推广所需同时作出非常规性观念调整。
重新审视
万科城市海景项目——万科·金域蓝湾
复习几大亮点
一个质素相当高的海景项目
联手澳洲HarrySeidler、澳洲DCM、法国欧博、香港胡周黄、香港王董、香港巴马 丹拿、深圳中建、深圳筑博、香港罗麦庄马、美国HBA、泰国BDS等知名建筑设计公 司,对建筑与人的关系做了最为精细的考量,让建筑与人和谐共生,让人们从都市中 回归到居住的最本原的状态。
关键词: 社会效应,焦点话题
------那我们如何找出关联点?
关联点
社会话题: “从时间性看深圳的城市化”
金域蓝湾二期入伙培训资料
金域蓝湾二期入伙培训资料第一部分:销售问题1、金域蓝湾的地理位置?答:金域蓝湾位于福田中心区一级辐射区,直面红树林湾区,临近福荣路北侧。
大巴215、103可到,小巴448、467等都可到达。
2、金域蓝湾二期承建商是家?答:南京三建。
3、金域蓝湾二期建筑规划设计单位是哪里?答:深圳市筑博工程设计4、会所设计单位?园林设计单位?答:会所设计为HBA香港室内设计公司(美国)。
园林设计为Bensley 设计室。
5、二期期工程监理公司?答:深圳市京圳建立监理6、二期建筑共有几层?总户数是多少?答:二期层数:从花园平台往上33层,商业2层,地下1层。
总户数为700户。
7、二期建筑面积是多少?其中住宅和商业面积各有多少?住宅使用率是多少?答:二期建筑面积约为85000平方米,住宅使用率约为83%。
8、小区教育设施:第三期规划有幼儿园。
附近有海丽达幼儿园泰然分校、下沙小学、上沙小学、方方乐趣中英文学校〔福荣路金地海景花园内〕〔万科可协助业主小孩就读益田小学〕。
9、小区的商业部分有多少?如何规划?答:金域蓝湾小区商业一期一层,二期两层.共有商业面积约6000平方米,一期约2300平方米,二期约3700平方米。
详细规划为:一期商业有餐厅,二期商业为生活配套的零售店、书店、药店、超市及特色餐饮店。
10、会所有什么设施?什么时候开放?答:会所由专业的经营公司----思妍丽经营。
会所共5层,约4400平方米,功能主要有:SPA、美容按摩、室内泳池以及多功能球场、壁球室、健身房、咖啡厅、等多种设施。
四月会所负一至负二层开放,其余部分会陆续开放。
11、会所的设施使用收费如何?是否只限小区内的业主使用?答:根据实际情况,经营者将合理安排各类收费效劳工程的。
会所为会员制经营〔非业主专用〕,将对社会开放.12、户数与车位的配比是多少?车位会不会很紧张?答:车位的配比符合设计要点,目前户数与车位的配比大于2:1。
因为我们的工程有一定比例的外销,所以车位相对来讲还是较为宽裕的。
风火万科金域蓝湾项目推广企划方案118PPT
阶段推广三部曲
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•一部曲
•争渡香堤雅境
•销售目标 一期1号和2号楼的大户型
销售配合 二期园林完工,泛香堤雅境全面出台 客户关心的问题 配套是否成熟\一二期之间的选择 本阶段须解决的问题 引导客户关注准现楼及整个的园林实况
解决之道
•
•。 推广主题: •香堤雅境•,完璧初现
支持点:园林完工,准现楼。 创意角度:从香堤雅境的几个重点及相应客群的结合
风火万科金域蓝湾项目推广企划方案 118PPT
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风火万科金域蓝湾项目推广企划方案 118PPT
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风火万科金域蓝湾项目推广企划方案 118PPT
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风火万科金域蓝湾项目推广企划方案 118PPT
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
•金域蓝湾是什么?
在各个推广阶段
•推广回顾
•一期 是海滨的城市之岛
• 在海上,一切超然
•
•
•总体品牌体验
•海的空阔深远
•红树林的绿荫淡定 •泰式雕塑的神韵,SPA
•超然 •心灵上感受
•园林建筑品质的精致
•万科物业的品牌优越感
• 感性的\广泛的\又立足产品功能给予的品牌体验\成功的 • 完成了一期的推广任务
3月-5月策略沟通结果
金域蓝湾,名宅传世
•策略核心 发现传世之美 •体验传世之美
•感悟传世之美
支 持 点 28条
•3月底
艳尸博览
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风火万科金域蓝湾项目推广企划方案 118PPT
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风火万科金域蓝湾项目推广企划方案 118PPT
万科金色家园营销推广方案(PPT 49张)
进入2008年房贷及土地政策将成为楼市走向的决定因素。9-10月份是 楼市销售的黄金季节,也是政府调控频出的季节,为减小政策影响,降 低销售风险,建议打“突击”战。
武汉市整体市场宏观解读之城市建设分析
武汉城市圈近日经国务院批准,成为“全国资源节约型和环境友好型社会
(简称‘两型社会’)建设综合配套改革试验区”。
武汉市整体市场中观解读
€ 区域市场整体销售情况分析 € 汉口区域市场销售情况分析
中观解读之区域市场整体销售情况分析
07年主城区商品住宅销售走势:(单位:”套数“套 , “均价“元/平方米)
12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0
W1. 由于地块关系,内部无自然景观配套 W2. 项目容积率高,舒适性程度降低 W3. 户型朝向不理想 W4. 轻轨铁路形成噪音可能 W5. 一期品质比较
Opportunities机会分析
O1. 中小户型产品市场紧俏 02. 根据国家政策设计的产品面积区间为市 场空缺,直接竞品项目较少
Threats威胁分析
武汉市整体市场宏观解读之经济环境
国民生产总值
2007年上半年的GDP总量为1424.72亿元,同比2006年同期增长15.1%。预计2007 年全市GDP增长幅度将在15%左右。
固定生产投资 1-9月我市固定资产投资持续、健康稳步增长,完成全社会固定资产投资 1217.34亿元,比上年同期增长30.2%;完成城镇投资1180.41亿元,增长29.8%。 房地产开发项目完成投资301.14亿元,增长26.1%。
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★★★手机短信+彩色屏保 ★★★电影院新片放映前插播广告
媒介常规运用:特报商报、DM、杂志、户外、现场包装更换、餐馆/酒楼宣传配合……
2004.1
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十二、2-6月广告主题
2004年2月 3月 4月 5月 6月
独一无二的地位
价值体系
唯风景论/唯自然论 唯海权论/唯材质论 独一无二的生活
2004.1
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十一、新媒介建议
★★★商务楼/写字楼电梯口液晶电视
——从媒介有效性来看,电视只在报纸之后,效果不错;但因为在深视投放时间已久,新鲜度已缺乏,需要进行 更换 ——就电视广告本身而言,制作质量较高,容易受到关注
——从楼盘销售来看,我们必须去发现新客户群,而高端商务人士是一个不错的选择
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[户外表现]
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七、核心卖点审视
卖点罗列:
1、万科品牌 2、海(500米,国家保护区、户户看 海,丰富城市海景) 3、红树林(368公顷、观鸟屋) 4、泰式园林(200尊雕塑、6.7米架空、 月亮吧、流光阁) 5、SPA 6、专业会所(篮球、沙弧球、网球) 7、香堤坊(思研丽、全家乐、域蓝轩) 8、物业管理 9、品质细节(材质及装饰) 10、交通便捷(邻近中心区) 11、24万平方米社区/幼儿园
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三、客户群再思考
成交客户分析调查报告数据
30岁以下的占45.1%;首次置业62%
他们是 我们的目标消费群
发现新的客户群
但他们数量可能有限 可能已被充分挖掘
30-50岁的消费群体是否 可以进入我们的视野?
2004.1
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四、SP再思考
活动· 展会选撷:
1、海上油轮
2、宝马车展 3、奥迪星光之夜 4、巴西BBQ入伙 5、影音复式
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[价值体系系列]
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[生活方式系列]
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两个评价: 1、活动已经举行很多(深圳楼盘活动最多的之 一),规格、档次都很高,气氛热烈,也颇有创 新,应该说是楼盘营销的典范! 2、所能观察到的是,到场的人不少,也有成交 量;只是成交量比较有限,不能满足预定目标!
6、30岁置业研讨会
7、第2届业主运动会 8、中国消费品采购大会 9、选美比赛: 优雅丽人行首发式/深圳时尚新女性 10、摄影赛 11、参加冬交会 12、业主生日会 ……
[判断] 这将是一场硬仗,必须以有效的策略、有效的SP、有效的诉求点、有效的表现来实现有效 的打击!
2004.1
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二、如何进行有效歼击?
再思考
客户群再思考
SP再思考
广告再思考
主力一定在30岁以下吗?
活动做得少吗?
广告还有新做法吗?
2004.1
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第一卖点诠释不够;第二 对品牌缺少建设性意义; 第三没有很好表达现阶段 的成熟生活内涵。
必须寻找单纯的更有力量更富创意的传播!
2004.1
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六、推广必须求变
整合推广大纲
核心卖点审视
传播口号锁定
新媒介建议
阶段主题锁定
客户群针对策略
2-6月广告主题
2004.1
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生活方式
八诫/八卦/八股 独有丰富生活内涵 独一无二的品质
入伙主题
优越生活观 成熟实景+细节品质 独一无二的社区
社区主题
城市中心 一线濒海大社区
独一无二的品牌
品牌主题
深化金域蓝湾品牌 为三期启动蓄水
2004.1
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[视觉延展]
原则:突破深圳,引领深圳
2004.1
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万科金域蓝湾二期
整合推广策略
Integrated Promotion Strategy
[有效歼击]
2004.1
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[一个比喻] 一个不食人间烟火的仙女
一个下凡的仙女
[策略核心]
发现有效客户 发现有效传播
2004.1
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一、为什么是有效歼击?
1、从品牌来看,金域蓝湾是万科“江河湖渠海”计划的先锋作品,在业界受到极大关注, 成为地产的创新典范;现在项目品牌知名度及认知度都挺高,但还需要提升品牌的体验性, 从生活角度丰富品牌内涵,而这一切是需要通过推广去实现;
两 个 年 龄 层 客 户 群 30-50岁
(沉稳· 智慧)
5、高尔夫球会、游艇会、私人会所的针对宣传;
6、“60年代生人”系列活动,可以邀请刘欢前来助兴, 如歌曲回放、收藏毛主席,如60年代座谈会,将观点结 集由《万科周刊》出版。
7、新主题· 新创意· 新媒介· 新传播:以价值与生活诉求来 打动对这个阶层,促成销售。
2004.1
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十、客户群针对策略
1、老客户带新客户营销:二者享受连带奖励,如送东南 亚之旅; 30岁以下
(知性· 时尚)
2、主办生活方式的城市沙龙,可以与深圳电台联合,并 举行直播:选在中信城市广场。 3、销售新举措:联合购房优惠折扣,以套数论。 4、其他活动设想:与星巴克、西武举行联合活动,真人 行为示范样板间,创意生活方式(Idea of lifestyle)征集大 赛,第二届红树林观鸟节……
核心卖点:
海/红树林 泰式园林/SPA 高档享受配置
2004.1
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八、锁定阶段主题
[体验金域蓝湾]
海的诉求可以说是深入人心,现在需要进行转 变;根据二期已走向成熟,社区已成形2/3,我 们将主力诠释一种成熟生活:
金域蓝湾独有的生活方式
市场并不知道或者明晰?它是什么样子?
金域蓝湾的生活是什么?我们需要进行归纳
2004.1
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九、锁定阶段传播口号
[生活由你,自在无拘]
★★金域蓝湾是生活之美的最大化,涵盖了风景之美、建筑之美、园林之 美、SPA之美,细节之美…… ★★金域蓝湾是居住的至高境界,实现人、建筑、自然三者在城市中心的 完美交集; ★★金域蓝湾意味着生活的无限展开,在这里多少种生活方式也许不重要, 重要的是你已在生活! ★★每个人心中都有一个自己的金域蓝湾;因为他们的感受都是不同,而 这个社区又充满宽容及给予。 ★★金域蓝湾内涵无限延伸:质朴的高贵,精致的享受,稀有的和谐,由 衷的平静,简约的从容、自在的永恒……
2、从销售来看,金域蓝湾二期已销售60%,进入中尾盘销售阶段,属于销售的一个危险期, 需要更有效进行市场攻击,促成最后的销售任务;
3、从产品来看,二期余房的素质及面积也会有对成交产生致命影响,149平方米总价较高, 面对将高端群体,6、7号楼存量较大,且西向海景较为单调,因而对销售的压力更大,需要 有更强势及更有针对性的配合。
能否提升活动对有效人群的吸引力?
2004.1
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五、广告再思考
概念太多
发现传世之美 生活无限奢享 城中极品2、3房 傲瞰深圳城市海景
主题乏力
可以说今年的报版都属于 销售主题报版
表现单一
主要还是以海景、人物和 园林、样板间实景为图象, 缺乏富有想象力的画面刺 激,未能大器、沉稳、尖 锐传达项目气质