(精品文档)凯晨广场工程施工组织设计下(六至八)(完整版)
广场工程施工组织设计(3篇)
第1篇广场工程施工组织设计是指导广场工程顺利实施的重要文件,它对工程的施工进度、质量、安全、成本等方面进行详细规划,确保工程按期、优质、安全、文明施工。
本设计针对广场工程的特点,从施工准备、施工部署、施工工艺、质量保证、安全管理等方面进行详细阐述。
二、工程概况1. 工程名称:某城市广场工程2. 工程地点:某城市中心区域3. 工程规模:占地面积10万平方米,建筑面积2万平方米4. 工程内容:广场铺装、绿化、照明、排水、交通、休闲设施等5. 工程工期:12个月三、施工准备1. 施工组织机构:成立广场工程项目部,下设施工、技术、质量、安全、材料、财务等管理部门。
2. 施工人员:组织专业施工队伍,进行人员培训,提高施工人员素质。
3. 施工材料:根据施工图纸及规范要求,提前采购各类材料,确保材料质量。
4. 施工机械:配置各类施工机械,确保施工进度和质量。
四、施工部署1. 施工顺序:先进行地下管线施工,然后进行广场铺装、绿化、照明、排水等施工。
2. 施工阶段划分:分为前期准备、主体施工、后期收尾三个阶段。
3. 施工进度安排:根据工程特点及施工条件,制定合理的施工进度计划。
五、施工工艺1. 广场铺装:采用混凝土预制板铺装,施工前进行基础处理,确保平整度。
2. 绿化:根据设计要求,选用适宜的植物种类,进行合理布局。
3. 照明:采用节能环保的LED灯具,确保广场照明效果。
4. 排水:设置雨水收集系统,实现雨水资源化利用。
5. 交通:合理规划广场交通路线,确保交通流畅。
六、质量保证1. 严格执行国家及行业标准,确保工程质量。
2. 加强施工过程控制,做好质量检验工作。
3. 建立质量管理体系,定期进行质量审核。
七、安全管理1. 严格执行国家及行业标准,确保施工安全。
2. 加强施工现场安全管理,定期进行安全检查。
3. 做好施工人员的安全教育培训,提高安全意识。
八、文明施工1. 严格执行文明施工规定,保持施工现场整洁。
2. 做好施工现场的环保工作,减少对周边环境的影响。
某广场施工组织设计范本
施工组织设计目录第一章工程概况3第二章工程施工管理目标与主要管理措施19第一节管理目标17第二节施工技术质量管理目标及主要管理措施18第三节安全管理目标及主要管理措施19第四节施工进度目标及主要管理措施20第五节文明施工目标及措施21第三章施工部署22第一节部署原则22第二节施工准备22第三节技术准备工作23第四节施工流程部署24第五节土建与安装工程的配合25第六节主要材料、构配件计划26第四章现场平面布置图28第五章土建施工方案34第一节工程施工测量34第二节±0.000以下部分施工方案及技术措施39第三节主体结构部分施工方案49第四节屋面工程65第五节装饰工程施工方案69第六节脚手架工程86第六章安装施工方案94第一节工程质量创优控制错误!未定义书签。
第三节施工配合94第四节施工工艺及质量控制95第五节工程技术、质量措施106第六节设备及安装成品保护措施108第七节设备调试及各专业性能调试108第七章施工组织与施工进度计划108第一节施工顺序及施工段的划分108第二节施工进度安排110第三节劳动力安排计划110第四节项目经理部的组成113第八章质量保证措施121第一节质量保证措施121第二节工程质量控制的原则122第三节各阶段的质量控制内容123第四节工作质量及工序质量的控制125第五节内外装修质量保证措施128第六节成品保护技术措施130第七节质量通病的防治131第九章工期保证措施133第十章施工技术措施137第一节冬雨期施工措施137第二节夏季施工139第三节采用新技术、新材料、新的施工方法的可行性141第十一章机械设备配备情况143第十二章安全措施145第一节安全管理目标145第二节安全管理网络图145第三节安全管理制度146第四节工地机电、安全措施147第五节消防工作管理149第六节临边作业安全防护153第七节塔式起重机安全技术措施154第十三章文明施工措施154第一节创建文明工地的基本内容154第二节文明工地实施措施155第三节环境保护、噪音控制措施161第十四章对专业分包单位的相关管理措施167第十五章工程回访保修173第一章工程概况一.工程概况天丰东环广场由陕西天丰房地产开发有限公司开发,上海东方建筑设计研究院有限公司设计,浙江鼎泰建设集团有限公司承建。
(精品文档)凯晨广场工程施工组织设计上(一至四)(完整版)
筑龙助您腾飞系列1W W W.Z HU LO N G.C OM一、编制依据1.施工合同 表1-1序号 名 称编 号 日 期1工程总包合同京第04-17622004.12.202.施工图纸 表1-2序号 图 纸 名 称 图 纸 编 号 发 图 日 期 1 结构图 结S001-结502 2004.9.12 2 建筑图 建A001-建A704 2004.9.12 3 电气图 电E001-电E420 2004.9.12 4 暖通图 设总-1-设M1122004.9.12 5给排水图设P-001-设P1112004.9.123.主要规范、规程 表1-3序号 类 别 规 范、规 程 名 称编 号 1 国家 工程测量规范GB50026-93 2 国家 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 3 国家 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 4 国家 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 5 国家 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2002 6 国家 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 7 国家 地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002 8 国家 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 9国家 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2002 10 国家 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 11 国家 通风与空调工程施工及验收规范GB50243-2002 12 国家 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254-96 13国家电气装置安装工程1kV 及以下配线工程施工及验收规范GB50258-96筑龙助您腾飞系列1W W W.Z HU LO N G .C OM14 国家 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 GB50259-96 15 国家 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 16 国家 电梯工程施工质量验收规范 (GB50310-2002) 17 国家 民用建筑工程室内环境污染控制规范 (GB50325-2001) 18 国家 建设工程项目管理规范 (GB50326-2001)19 国家 屋面工程技术规范 GB50345-2004 20 国家 建筑抗震设计规范GBJ11-8921 国家 建设工程工程量清单计价规范 (GB50500-2003) 22 国家 供配电系统设计规范 GB50052-95 23 国家 低压配电设计规范 GB50054-95 24 行业 混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-95 25 行业 建筑工程冬期施工规程 JGJ104-97 26 行业 钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003 27 行业 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2002 28 行业 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88 29 行业 预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程JGJ95-2003 30 行业 冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ102-2003 31 地方 建设工程建设监理规程 DBJ01-41-2002 32 地方 建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003 33 地方 北京市建筑工程施工安全操作规程 DBJ01-62-2002 34 地方建筑工程施工技术管理规程DBJ01-80-2004 35地方建筑安装工程分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-20034.主要图集 表1-4序号 类 别 图 集 名 称编 号 1 国家 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1 2 国家 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(筏型基础)04G101-3 3 国家 建筑物抗震构造详图 03G329-1~24地方建筑构造通用图集88J-X筑龙助您腾飞系列1W WW.Z HU LO N G.C OM5 地方 建筑电气通用图集 92DQ1-136地方建筑设备施工安装图集91SB、92DQ、01S、03S5.主要标准 表1-5序号 类 别 标 准 名 称编 号 1 国家 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20012 国家 钢结构工程质量检验评定标准 (GB50221-95)3 行业 建筑施工安全检查标准JGJ95-994 地方 建筑结构长城杯工程质量评审标准 (DBJ/T01-69-2003) 5地方建筑长城杯工程质量评审标准(DBJ/T01-70-2003)6.主要法规 表1-6序号 类 别 法 规 名 称编 号1 国家 建筑法2 国家 环境保护法3 国家 安全生产法4 地方 关于印发“预防混凝土工程碱骨料反应技 术管理规定《试行》”的通知 京建科【1999】230号5 地方 关于印发《北京市建设工程施工试验实行有见证 取样和送检制度的暂行规定》的通知 京建法【1997】172号6 地方 关于印发《北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定》的补充通知京建法【1998】50号 7企业建筑安全法规及文件汇编7.其他 表1-7序号 类别名 称1 定额 北京市建设工程预算定额(2001年版)2 文件 地质勘察报告2003技2063 文件 设计图纸交底会议纪要 4程序公司管理手册8.现场条件筑龙助您腾飞系列1W W W.Z HU LO N G.C OM8.1现场已有比较完善的硬化循环道路,北侧已有两座古旧建筑,可以作为现场临时建筑使用。
广场工程施工组织设计样本
园林广场工程施工组织设计编制:审核:批准:广东XX建设工程有限公司二0一五年三月二十五日目录第一章编制阐明 (2)第二章工程概况 (4)第三章人力及资源、机械保证办法 (5)第四章工程进度筹划及工期保证办法 (9)第五章施工准备与总平面布置及管理 (14)第六章重要项目施工办法 (18)第七章施工质量管理 (51)第八章保证工程质量技术组织办法 (53)第九章保证安全生产技术组织办法 (55)第十章保证文明施工技术组织办法 (59)第十一章雨季施工技术办法 (62)第一章编制阐明1.1编制根据本施工组织设计方案依照编制原则,及施工验收规范,以如下文献为编制根据:1、依照招标文献资料及甲方所提供设计施工图纸及工程量清单;2、与本工程有关最新施工规范、验收原则;3、与建设关于法律、法规:4、省地市关于质量、安全管理技术办法、政策文献资料;5、编制办法:依照招标文献规定技术标书编制办法进行编制,根据设计施工图及有关原则图集等技术文献;6、我公司既有施工管理能力、技术水平和施工经验。
7、现场踏勘状况。
1.2编制阐明本施工组织设计在编制时,本着力创一流质量,为业主争效益,为公司争名誉指引思想,从施工布置各项技术办法提出及应用,施工办法及设备材料投入等各个方面着手,结合我公司积累近年园林工程施工经验,力求做到办法详细,办法实用,以达到建成一流工程为宗旨。
1.3编制原则1、施工组织设计所安排施工工期、施工办法、设备、劳力配备,是为了保证业主对该工程工期、质量、安全、文明施工、环保等方面规定。
2、施工组织设计是按实事求是原则进行编制,所定工期,施工办法,采用设备等关于办法都将是中标后实行性施工组织设计根据和基本。
3、本工程必要按业重规定、招标文献、设计文献、国家现行设计规范、施工规范、验收原则等关于文献规范进行组织施工,施工过程中必要做到科学管理、精心组织、精心施工,保证本工程安全、优质、如期完毕。
4、依照对本项目现场实际调查状况和本地气候环境条件,结合本公司施工实际状况,及咱们在类似工程施工中积累施工经验、技术总结及工法等科技成果、我司施工力量和机械设备装备状况,认真进行本施工组织设计编制。
广场工程施工方案
广场工程施工方案一、工程概况1.1 工程名称:XXX广场改造工程1.2 工程地点:XX市XX区1.3 工程内容:本工程是对现有广场进行改造,主要包括地面铺装、景观绿化、灯光设施等。
1.4 工程规模:占地面积XXXX平方米1.5 工程施工期限:预计XX年XX月至XX年XX月二、工程施工组织设计2.1 施工组织结构(1)项目经理:由施工单位派出负责工程的全面管理与协调。
(2)总工程师:负责施工单位技术工作。
(3)安全生产负责人:负责监督和检查施工现场的安全工作。
(4)质量工程师:负责施工单位的质量控制工作。
(5)施工人员:按需组织施工。
2.2 施工方案确定本工程施工采用总承包模式,由一家专业的施工单位担任总包,全面负责工程施工的组织、协调和管理。
施工单位需制定详细的施工方案,包括施工工艺、安全技术、质量控制等内容,并提供相关资质证明。
2.3 现场施工组织(1)施工现场应设置明显的施工警示标志,确保施工现场的安全。
(2)施工现场应划分为不同的区域,明确各个区域的作业内容和责任。
(3)施工单位应配备足够的施工人员和设备,并合理安排施工作业。
(4)施工单位应加强对施工现场的管理,确保施工安全。
2.4 安全保障措施(1)施工单位应制定详细的《安全生产方案》,并按照相关法律法规要求,加强对施工现场的安全管理。
(2)施工单位应配备专业的安全员,定期对施工现场进行安全检查,及时发现并排除各类安全隐患。
(3)施工单位需要合理安排施工人员的作息时间,保证施工作业的正常进行。
2.5 质量控制(1)施工单位应严格按照设计要求进行施工作业,确保工程质量。
(2)施工单位应建立健全的质量管理制度,配备专业的质量工程师,对施工现场进行全程质量监督。
(3)施工单位应严格按照相关标准和规范进行施工作业,确保施工质量。
三、施工工艺流程3.1 地面铺装施工(1)勘测测量:施工前需对广场进行测量,确定地面铺装的具体位置和尺寸。
(2)基础处理:根据设计要求,对广场地面进行基础处理,包括挖土、填土、夯实等。
广场_土方、基坑支护施工组织设计
成都红星美凯龙家居生活广场基坑降水、土方、支护工程施工组织设计方案成都市青羊市政工程公司2009年8月8日目录第一章概述 (1)第一节工程概况 (1)第二节场地环境条件 (1)第二章施工组织方案 (2)第一节编制依据 (2)第二节基坑降水施工组织方案 (2)2.1施工保证措施 (2)2.2施工机具 (3)2.3抽水设备选择 (4)2.4施工人员组织 (4)第三节土方开挖施工组织方案 (4)3.1 技术要求: (4)3.2 技术方法: (4)3.3 土方开挖施工方案 (4)3.4 土方开挖施工 (5)3.5 土方开挖设备组织 (5)3.6 土方开挖人员组织 (6)第四节基坑喷锚支护施工组织方案 (6)4.1 概况 (6)4.2 施工工艺流程 (6)4.3 施工组织 (6)4.4 喷锚支护施工质量管理 (7)4.5 喷锚支护结构使用管理 (8)第五节基坑人工挖孔灌注桩支护施工组织方案 (8)5.1 挖孔桩施工技术要求 (8)5.2 挖孔桩施工流程 (8)5.3 挖孔桩施工方法 (8)5.4 质量保证措施 (9)5.5人工挖孔桩施工应急预案措施 (10)5.7 施工设备组织 (10)第三章施工管理 (11)第一节项目组织机构 (11)1.1 项目管理框架 (11)1.2项目管理人员组织 (11)第二节工程质量目标保证措施 (12)2.1质量目标 (12)2.2质量保证措施 (12)2.3工程施工质量管理 (16)2.4原材料质量控制 (17)2.5计量及试验质量控制 (17)第三节.安全生产措施 (18)3.1建立健全安全生产保证体系 (18)3.2健全安全生产制度 (19)3.3主要预防及控制措施 (20)第四节施工进度计划 (22)第五节现场文明施工保证措施 (22)5.1管理目标 (22)5.2工作制度 (23)5.3文明施工管理和环境保护措施 (23)5.4职业健康管理 (24)第六节临时用水及用电量计划 (24)6.1临时用水计划 (24)6.2临时用电计划 (24)第七节应急施工措施 (24)第八节建立健全应急救援预案措施 (25)8.1 项目基本情况 (25)8.2 危险目标 (25)8.3 应急组织机构及职责 (26)8.5 应急处理 (26)第一章概述第一节工程概况成都东泰商城有限公司拟在成都市武侯区二环路西一段兴建“成都红星美凯龙家居生活广场”项目,总建筑面积152539m2,地上建筑5~14层,地下建筑层数2层,建筑物总高度55.95m,其基本情况见表1。
广场工程施工组织设计
广场工程施工组织设计Revised on November 25, 2020第一章编制说明及工程概况一、编制说明与编制依据(一)编制说明1、本施工组织设计严格按照工程合同文件对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由土建、园林绿化、安装专业组成。
2、根据本工程设计特点、1A`功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量终身负责的精神,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
(二)编制依据本施工方案依据以下资料编制:1、合同文件2、工程招投标文件及施工图(全套)3、四川省2004《四川省建设工程工程量清单计价定额》及配套文件,中华人民共和国国家标准(GB50500-2003)<<建设工程工程量清单计价规范>>4、地方及企业现行的施工工艺、工法与操作规程5、国家现行的施工及验收规范(见表使用标准规范一览表表二、工程概况本工程为青义镇健身广场建设工程,主要项目包括挖沟槽土方、回填、砖砌体、抹灰等。
现场施工场地开阔,车辆进出场较方便,具备施工条件。
第二章施工管理机构一、施工组织机构的建立由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。
同时向业主承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。
实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工程、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
二、施工组织机构体系及框图(一)管理体系:本工程采用项目法施工,选择有多年市政工程施工经验并具有较强管理能力的优秀项目经理担任项目经理,在其原项目班子的基础上,在公司范围内抽调各类精干人员充实到项目中,组成强有力的项目经理部,发挥公司善于组团的优良传统,确保质量与工期,打个漂亮仗。
项目部管理体系框图及职责框图详下图。
施工组织设计
目录第一章编制依据 (1)1.1图纸 (1)1.2相关规程、法律、法规及文件 (1)1.2.1规范、规程等强制性文件 (1)1.2.2法律、法规及企业内部文件与要求及其它 (3)1.2.3公司文件 (3)第二章工程概况 (4)2.1工程总体概况 (4)2.2建筑概况 (4)2.3结构概况: (5)2.4机电设备概况 (6)2.4.1给排水系统概况 (6)2.4.2空调、通风系统概况 (6)2.4.3电气概况 (6)2.5工程地质水文条件 (7)第三章工程目标及施工部署 (7)第一节管理目标 (7)第二节管理体系 (8)3.2.1工程项目组织结构 (8)3.2.2管理部门及主要成员岗位职责 (11)第三节任务的划分 (22)3.3.1 施工分区划分 (22)第四节总承包管理 (24)3.4.1对总承包管理的认识 (24)3.4.2总承包管理原则 (24)3.4.3总承包管理方法 (25)3.4.4总包管理模式 (26)3.4.5总承包管理措施 (27)3.4.6组织协调 (51)第五节施工总体部署 (56)3.5.1工程特点 (56)3.5.2总体部署原则 (56)3.5.3施工阶段划分及工作重点 (60)第六节施工进度计划及确保工期的技术组织措施 (63)3.6.1施工进度计划编制的原则 (63)3.6.2总进度计划的编制 (63)3.6.3确保工期的技术组织措施 (64)3.6.3.1总进度计划控制原则 (64)3.6.3.2管理控制程序 (65)3.6.3.3进度计划的分级控制 (66)3.6.3.4进度控制分析的条件 (68)3.6.3.5施工进度计划控制的保障措施 (69)第七节劳动力计划 (73)3.7.1作业队伍的选择及劳动力的配置 (73)3.7.1.1作业队伍的选择 (73)3.7.1.2主要劳动力计划 (74)3.7.2劳动力保障措施 (76)3.7.2.1劳动力资源供应保证措施 (76)3.7.2.2劳动力管理措施 (76)3.7.2.3劳务人员工资保障措施 (77)3.7.2.4保证春节施工劳动力持续的管理方案 (77)第八节主要施工机械 (78)3.8.1设备投入计划 (78)3.8.1.1垂直运输设备投入计划(总数量) (78)3.8.1.2土建设备机械投入计划(三期可以流水利用) (78)3.8.1.3临水临电设备机械投入计划(三期总量) (79)3.8.1.4机电预留预埋施工机械设备投入计划(三期周转使用) (79)3.8.1.5施工测量及检测设备投入计划(三期周转使用) (79)3.8.2 机械设备保证措施 (80)第九节材料计划 (80)3.9.1材料管理重点 (80)3.9.2材料投入计划及保证措施 (81)3.9.2.1施工材料供应计划 (81)3.9.2.2主要工程非实体材料配置计划 (81)3.9.2.3材料供应保障措施 (82)第四章施工准备 (85)第一节技术准备 (85)第二节生产准备 (91)4.2.1劳动力的准备 (91)4.2.2主要施工机械的准备 (91)4.2.3材料的准备 (92)第三节现场准备 (92)4.3.1三通一平”工作 (92)4.3.2建立建筑物平面控制网 (92)4.3.3设置各项临时施工设施 (93)4.3.3.1临时围挡布置 (93)4.3.3.2临时道路布置 (93)4.3.3.3临时设施布置 (93)4.3.3.4企业C I形象 (94)4.3.3.5环保措施 (95)第四节施工现场临时用电 (95)4.4.1负荷计算 (96)4.4.2配电设计 (97)4.4.3供电节能 (97)第五节施工现场临时用水 (98)4.5.1临时用水设计说明 (98)4.5.1.1临时用水水源设计 (98)4.5.1.2给水管线设计 (98)4.5.1.3管材设计 (98)4.5.2施工用水量计算 (99)第五章施工现场平面布置 (101)第一节现场布置的总体构想及布置原则 (101)第二节现场布置说明 (102)5.2.1现场围墙及出入口 (102)5.2.2现场道路及排水 (103)5.2.3临设及临时材料堆放场地布置 (103)5.2.4现场机械布置 (104)第六章主要分部分项工程施工方法 (105)第一节测量施工 (105)6.1.1.准备工作 (105)6.1.2主要测量方法 (106)6.1.2.1首级控制网的布设 (106)6.1.2.2二级控制网的布设 (106)6.1.2.3轴线控制网的测设 (106)6.1.3高程控制网的布设原则 (107)6.1.4轴线控制桩的校测 (107)6.1.5轴线投测方法 (107)6.1.6±0.00 以下结构施工中的标高控制 (108)6.1.7 ±0.000 以上的平面高程控制: (109)6.1.7.1一层的建筑物 0.00 的轴线传递 (109)6.1.7.2轴线平面控制网的布设 (109)6.1.8工程测量复核方案 (112)6.1.9建筑物的沉降观测(甲方委托具备相应资质的第三方测量机构进行测量) (112)第二节土方施工 (113)6.2.1土方开挖 (113)6.2.1.1开挖方式及内容 (113)6.2.1.2挖土机械的选择 (114)6.2.1.3挖土处理 (114)6.2.1.4挖土注意事项 (115)6.2.2土方回填工程 (117)6.2.2.1回填施工概况 (117)6.2.2.2施工工艺 (117)6.2.2.3施工要点 (118)6.2.2.4质量标准 (119)6.2.2.5成品保护 (119)6.2.2.6安全文明施工 (119)6.2.2.7环境保护措施 (120)第三节防水工程 (120)6.3.1设计施工概况 (120)6.3.2防水材料的选择及试验 (120)6.3.2.1防水材料的选择 (120)6.3.2.2防水材料的检验 (120)6.3.2.3防水施工人员的要求及主要工具的选用 (121)6.3.3各部位的防水施工 (121)6.3.3.1基础底板防水施工 (121)6.3.3.2地下室外墙防水施工 (123)6.3.3.3车库地下室顶板防水施工 (124)6.3.3.4卫生间防水 (125)第四节钢筋工程 (125)6.4.1工程概述 (125)6.4.2施工准备 (126)6.4.2.1人员准备 (126)6.4.2.3材料准备 (127)6.4.2.4材料管理 (127)6.4.2.5技术准备 (127)6.4.3钢筋后台加工 (127)6.4.3.1钢筋调直 (127)6.4.3.2钢筋除锈 (128)6.4.3.3钢筋切断 (128)6.4.3.4切断质量要求 (128)6.4.3.5钢筋弯曲 (128)6.4.4钢筋绑扎 (129)6.4.4.1底板钢筋绑扎 (129)6.4.4.2墙体钢筋绑扎 (130)6.4.4.3柱钢筋绑扎 (132)6.4.4.4顶板钢筋绑扎 (133)6.4.4.5梁钢筋绑扎 (134)6.4.4.6楼梯钢筋绑扎 (134)6.4.5钢筋的机械连接 (134)6.4.5.1工艺流程 (135)6.4.5.2设备操作要点 (135)6.4.5.3钢筋丝头加工质量标注及质量检验 (136)6.4.5.4质量检验 (136)6.4.5.5钢筋连接 (137)6.4.5.6套筒的检验 (137)6.4.5.7接头试验 (138)6.4.6钢筋绑扎质量控制措施 (138)6.4.7钢筋的保护层的控制 (140)6.4.8钢筋成型质量标准 (141)6.4.9成品保护措施 (141)第五节模板工程 (142)6.5.1模板工程概况 (142)6.5.2模板工程施工流程 (142)6.5.3模板设计方案 (143)6.5.3.1模板及支撑体系选型 (143)6.5.3.2模板的配置 (143)6.5.3.3主要施工方法 (144)6.5.5模板安装拆除注意事项 (161)6.5.5.1模板安装 (161)6.5.5.2模板拆除 (161)6.5.6模板施工质量标准 (162)第六节混凝土工程 (164)6.6.1工程概述 (164)6.6.2混凝土采购 (164)6.6.3商品混凝土运输 (164)6.6.4商品混凝土进场 (165)6.6.5商品混凝土试验 (165)6.6.6混凝土布料 (167)6.6.7混凝土施工准备 (167)6.6.8混凝土施工主要措施 (168)6.6.9混凝土泵送 (169)6.6.10混凝土施工工艺 (173)第七节砌体工程 (179)6.7.1.1砌体设计概况 (179)6.7.1.2施工准备 (180)6.7.2砌体施工 (181)6.7.3砌体内混凝土构件施工 (184)6.7.4施工要点及注意事项 (192)6.7.5试验要求 (193)6.7.6砌筑施工质量要求和质量标准 (194)6.7.7砌筑施工质量保证措施 (195)质量控制 (195)6.7.8质量通病的防治 (196)6.7.9成品保护 (198)6.7.10安全文明施工 (199)第八节门窗工程 (201)6.8.1钢制门的安装 (201)6.8.1.1加工制作 (201)6.8.1.2安装施工 (202)6.8.2人防门的安装 (202)6.8.3塑钢窗安装 (206)第九节楼地面工程 (206)6.9.1水泥地面 (206)6.9.1.1施工准备 (206)6.9.1.2施工机具 (207)6.9.1.3工艺流程 (207)6.9.1.4施工工艺 (207)6.9.2水泥砂浆面层 (208)6.9.2.1材料要求 (208)6.9.2.2 找规矩 (208)6.9.2.3 施工操作 (209)第十节内墙抹灰工程 (209)6.10.1施工准备 (209)6.10.2主要施工工艺 (210)6.10.3质量保证措施 (212)6.10.4施工质量标准 (213)6.10.5安全、文明施工 (213)第十一节屋面工程 (215)6.11.1 屋面设计概况 (215)6.3.4质量标准 (221)6.3.4.1 保证项目 (221)6.3.5成品保护 (221)6.3.6应注意的质量问题 (221)第十二节外墙保温工程 (222)6.12.1外墙保温施工 (222)6.12.1.1施工条件 (222)6.12.1.2材料的准备 (222)6.12.1.3施工操作要点 (223)6.12.1.4质量标准 (225)3、一般项目 (226)第十三节垂直运输工程 (227)6.13.1 塔吊 (227)6.13.1.1塔吊的选择(塔吊采用市场租赁) (227)6.13.2卸料平台 (231)6.13.2.1卸料平台的布置 (231)6.13.2.2卸料平台材料的选择及制作 (231)6.12.2.3 悬挑卸料平台搭设要求 (233)6.13.2.4使用要点 (235)6.13.2.5安全注意事项 (235)6.13.2.6交底与验收 (236)6.13.2.7悬挑卸料平台计算书 (236)6.13.3室外电梯 (244)6.13.3.1室外电梯布置 (244)6.13.3.2室外电梯安装 (244)第十四节脚手架工程 (245)6.14.1结构及装修施工脚手架方案 (245)6.14.2脚手架施工要求 (245)6.14.3外脚手架设计 (247)6.14.4悬挑脚手架构造及技术要求 (251)6.14..5 脚手架的搭设施工工艺 (255)6.14.6脚手架的检查与验收 (257)6.14.7脚手架搭设、拆除安全措施 (257)6.14.8文明施工要求 (260)第十五节桩基工程 (261)6.15.1施工准备 (261)6.15.2基础桩施工 (261)6.15.3桩质量检验标准 (266)6.15.4质量控制措施 (266)第十六节试验计划 (267)6.16.1 试验室 (267)6.16.2见证取样 (267)6.16.3混凝土试块强度统计评定 (268)6.16.4主要试验项目的取样及试验方法 (268)6.16.5主要试验项目试验程序 (272)6.16.6建立现场试验管理台帐健全各项制度 (272)6.16.7试验管理措施 (272)第十七节、质量通病防治 (273)6.17.1渗漏防治 (273)6.17.1.1地下室工程渗漏防治 (273)6.17.1.2楼地面工程渗漏防治 (278)6.17.3.1 屋面工程渗漏防治 (279)6.17.1.4外墙渗漏防治 (282)6.17.1.5门窗工程渗漏防治 (284)6.17.2裂缝防治 (286)6.17.2.1钢筋混凝土现浇梁板裂缝防治 (286)6.17.2.2墙体工程裂缝防治 (290)6.17.2.3抹灰工程裂缝防治 (292)6.17.3室内标高和几何尺寸的控制 (295)6.17.3.1基本要求 (295)6.17.3.2室内标高 (296)6.17.3.3几何尺寸控制 (297)6.17.3.4平整度控制 (299)6.17.4建筑节能工程质量通病防治 (300)6.17.4.1 设计 (300)6.17.4.3 施工 (301)十八节、主要分部分项工程成品保护措施 (302)6.18.1土方开挖及基坑支护工程 (302)6.18.2安装工程 (302)6.18.3钢筋工程 (302)6.18.4模板工程 (303)6.18.5混凝土工程 (304)6.18.6地下防水工程 (304)6.18.7施工测量 (305)6.18.8回填土工程 (305)6.18.9砌筑工程 (305)6.18.10装饰装修工程 (306)6.18.11成品保护制度 (306)第七章机电工程施工及管理配合 (307)7.1电气工程 (307)7.1.1配管工程 (307)7.1.2电线、电缆穿管和线槽内敷设 (309)7.1.3金属线槽安装 (309)7.1.4电缆敷设 (310)7.1.5灯具器具安装 (311)7.1.6防雷接地系统 (312)7.1.7等电位连接作法 (312)7.1.8配电箱、柜(以下简称设备)安装 (313)7.1.9电动机检查接线试运转 (314)7.1.10弱电工程的施工 (315)7.2设备工程 (316)7.2.1预留孔洞及预埋件的施工 (316)7.2.2水泵安装 (318)7.2.3钢管安装 (319)7.2.4U PVC 排水管道安装 (325)7.2.5托、吊卡架安装 (327)7.2.6给水系统安装 (328)7.2.7排水系统安装 (329)7.3BIM 技术应用 (331)第八章绿化工程 (332)8.1绿化种植工程施工工艺流程图: (332)8.2苗木种植及各分项工程工艺流程 (334)8.3施工方案及主要技术措施 (335)第九章市政道路工程 (357)9.1分部分项工程施工方法 (357)9.2确保工程质量和工期材料和设备的支持 (366)9.3成品保护措施 (366)第十章季节性施工管理 (366)10.1季节性施工的范围与内容 (366)10.2.1冬季施工界定 (367)10.2.2冬季施工特点分析 (367)10.2.3冬施准备工作 (367)10.2.4冬季施工具体措施 (368)10.2.5冬季施工安全消防要求 (370)10.3雨季施工 (370)10.3.1雨季施工准备 (370)10.3.2雨季施工措施 (371)10.4高温季节施工 (373)10.4.1具体措施 (374)10.4.2高温天气工程施工 (374)10.5传染性疾病预防措施 (375)第十一章质量管理 (375)11.1质量管理体系 (375)11.1.1公司质量管理体系 (375)11.1.2项目质量管理体系 (375)11.1.3质量职责 (376)11.2质量目标 (378)11.2.1工程质量目标 (378)11.3质量管理措施 (378)11.3.1目标管理 (378)11.3.2加强预控 (378)11.3.3加强过程控制,创“过程精品” (380)11.4主要分项工程质量控制和保证的具体措施 (381)11.4.1模板工程 (381)11.4.2钢筋工程 (383)11.4.3混凝土工程 (384)11.4.4砌筑工程 (385)第十二章安全文明施工与消防保卫管理 (390)12.1原则与依据 (390)12.2管理目标 (390)12.3实施与运行 (390)12.3.1安全与文明施工的管理组织机构 (390)12.3.2各组织人员分工 (392)12.4安全管理的思路 (392)12.5安全管理的一般要求 (392)12.6安全管理与技术措施 (393)12.6.1现场接收阶段 (393)12.6.2基础施工安全管理 (394)12.6.3主体结构施工 (394)12.6.4装修防护 (396)12.7文明施工管理 (396)12.7.1临时用电 (397)12.7.2现场场容 (398)12.7.4机械管理 (399)12.7.5环保管理 (402)12.7.6环卫卫生 (403)12.8.消防保卫 (404)12.8.1消防保卫目标 (404)12.8.2消防与治安管理组织机构 (404)12.8.3分工与责任 (405)12.8.4消防保卫教育 (405)12.8.5消防措施 (406)12.8.6治安保卫措施 (406)第十三章应急预案 (408)13.1组织准备 (408)13.2消防预防方案及处理预案 (408)13.2.1施工现场消防方案 (408)13.2.2施工现场消防预案 (409)13.2.3重大节假日消防安全预案 (410)13.2.4项目消防领导小组管理制度 (411)13.2.5施工现场消防管理措施 (411)13.2.6各工种作业消防要求 (412)13.2.6 消防培训与演练计划 (416)1、培训 (416)2、演练 (417)13.3治安联防方案及处理预案 (417)13.3.1治安联防方案 (417)13.3.2重大节假日安全保卫方案 (418)13.3.3治安保卫制度 (418)13.3.4工地门卫制度 (419)13.3.5民工住宿安全管理制度 (420)13.3.6民工住宿区安全管理措施 (420)13.4施工现场伤亡事故预防方案及处理预案 (421)13.4.1预防施工现场伤亡事故方案 (421)13.4.2施工现场伤亡事故应急处理预案 (421)13.5食物中毒预防方案及处理预案 (422)13.5.1预防食物中毒工作方案 (422)13.5.2食物中毒事故处理应急预案 (423)13.5.3食堂管理规定 (424)13.5.4餐具等设备的管理 (424)13.5.5食品质量鉴定制度 (424)13.5.6民工宿舍管理规定 (425)13.6职业中毒预防方案及处理预案 (426)13.6.1急性职业中毒事故应急预案 (426)13.6.2职业病预防措施 (426)13.7机械事故预防方案及处理预案 (427)13.7.1机械设备和车辆事故应急预案 (427)13.7.2现场施工机械管理方案 (428)13.8易燃易爆物品及化学品事故紧急处理预案 (429)13.9传染病预防方案及处理预案 (429)13.9.1预防疾病措施 (429)13.10打架斗殴突发事件应急处理预案 (430)13.11民扰预防方案 (430)13.12防水污染预案 (431)第十四章环境保护措施 (432)14.1环境管理方针与目标 (432)14.2环境因素的识别 (433)14.3组织体系与责任 (433)14.3.1组织体系 (433)14.3.2环境管理体系职责分配 (434)14.4环境保护管理制度 (434)14.5针对各项环境因素的管理措施 (435)14.5.1场容及社区协调 (435)14.5.2 噪音 (435)14.5.3 废水 (436)14.5.4废气、扬尘、遗撒 (436)14.5.5固体废弃物 (437)14.5.6室内环境控制 (437)14.5.7 其它 (438)14.6能源、资源的节约 (438)第十五章工程施工重点、难点分析及保证措施 (439)15.1工程占地面积及建筑面积大,工期紧 (439)15.2工程量大,施工组织、管理难度较大 (439)15.3装饰装修及设备安装施工阶段的重点、难点及保证措施 (439)15.4机械设备管理的重点难点及保证措施 (440)15.5梁、板、柱、墙节点不同强度等级混凝土施工是本工程施工重点难点之一 (442)第十六章竣工、收尾、交付阶段的管理措施 (444)16.1与物业管理公司的交接 (444)16.1.1对交接部位的验收 (444)16.1.2对交接部位的培训 (445)16.2对进驻客户的服务措施 (445)16.2.1客户进驻前的准备措施 (445)16.2.2客户进驻时的配合措施 (445)16.3保修期内的保修管理措施 (445)16.3.1维修人员的分工与划分 (446)16.3.2验收交付并确定保修范围 (446)16.4保修期外的保修管理措施 (447)16.4.1保修工作流程 (448)16.4.2保修沟通 (449)16.4.3工程回访 (449)16.4.4工程保修 (449)第一章编制依据1.1图纸上海尧舜建筑设计有限公司设计的六安百建世纪城项目设计图纸。
广场施工组织设计施工方案
目录1、工程概况2、编制原则3、项目经理部组成4、施工部署及总体安排5、施工方案及主要技术措施6、冬、雨期施工技术措施7、质量保证措施及体系8、安全生产措施及体系9、文明施工措施10、消防保卫及环境保护措施11、工程降本措施12、成品保护措施13、施工工期、施工进度计划及保证措施1、工程概况本工程为......时代广场工程,位于......,由....建筑设计研究院设计。
建设规模:总建筑面积77430m2,总高度,总长107m,总宽。
屋面做法为聚苯板保温层,合成高分子卷材防水层,上铺缸砖面层。
结构形式:地下一、二层和地上一至三层为框架结构,四至十八层为框支剪力墙结构,填充墙为加气砼砌块。
室内装饰工程做法:商场、超市楼地面主要为地板砖,另有部分水泥、大理石地面;内墙面大面积采用仿瓷涂料饰面,还有部分磁砖、面砖墙面;部分房间要做墙裙,包括水泥墙裙、面砖墙裙;楼内顶棚主要采用轻钢龙骨石膏板、格栅等吊顶。
2、编制原则业主提供的招标文件、图纸及招标文件中所提供的技术规范和技术标准。
依据业主要求结合本工程实际情况及特点,按以下原则编制本施工组织设计。
服从业主的安排和指挥,按合同规定履行责任和义务,以业主的满意为努力的方向。
积极配合和接受监理工程师和质监部门的监督检查,向业主交出满意的产品。
精心组织、精心施工、科学管理,以先进的施工技术,成熟的施工经验,切实可行的施工技术措施,确保本项目按期交工。
合理安排施工工期,充分利用项目的特点,采用分区分段流水作业,使项目施工紧张、均衡、安全、文明、有序地进行。
3、项目经理部组成项目经理部组织机构图图项目经理部组织机构框图职责分工项目经理:对本工程的质量、安全、效益、进度、文明施工等全面负责,全面履行合同。
项目总工:主持编制施工组织设计、质量等技术文件,对工程技术管理工作负责。
工程科:负责分部、分项工程施工方案的编制及实施、工程测量。
质安科:负责本工程质量检查,分项、分部工程质量验收及本工程安全生产教育、培训、管理。
广场工程施工组织设计
广场工程施工组织设计目录第一章编制依据 (1)第二章工程概况 (2)第三章施工组织部署 (8)第一节工程施工管理目标 (8)第二节工程施工总体部署 (9)第二节项目施工重点难点分析 (10)第三节项目管理组织机构及职责 (11)第四节项目新技术新工艺的应用 (17)第四章施工总进度计划 (19)第五章施工准备及主要资源配置计划 (20)第一节技术、现场准备计划 (20)第二节劳动力配置计划 (21)第三节主要原材料配置计划 (22)第四节周转材料配置计划 (22)第五节主要施工机械设备配置计划 (23)第六章主要施工方法........................................................................................... 错误!未定义书签。
第一节施工测量放线 (23)第二节分部分项工程施工方案 (28)第三节建筑装饰装修工程施工方案 (48)第五节季节性施工技术措施 (55)第七章施工总平面布置 (59)第一节布置原则 (59)第二节标化管理 (59)第三节施工机械布置 (59)第四节施工道路规划 (60)第五节临时设施布置 (60)第六节施工现场平面布置图 (61)第八章质量管理计划 (62)第一节质量保证措施 (62)第二节质量通病分析及预防措施 (74)第三节成品、半成品保护措施 (91)第四节检验批划分计划 (95)第五节隐蔽工程验收计划 (97)第六节砼及砂浆试块留置计划 (99)第七节其它试验抽样计划 (100)第九章进度管理计划 (100)第一节工期管理措施 (101)第二节施工安排措施 (101)第三节后期工期控制技术措施 (102)第四节施工进度控制措施 (104)第十章安全管理计划 (106)第十一章成本管理计划 (110)第十二章环境管理计划 (113)第一节环境管理方针 (113)第二节环境管理目标指标 (113)第三节主要控制内容 (113)第四节主要管理方案 (114)第十三章工程总分包管理与协调 (116)第一节总包单位管理原则 (116)第二节总包单位管理方式 (116)第三节总包单位管理措施 (117)第四节总分包间的协调措施 (118)第五节总包单位对分包单位的施工技术管理 (119)第六节总包单位对分包单位的施工质量管理 (120)第七节总包单位对分包单位的施工进度管理 (122)第八节总包单位与建设单位的配合措施 (124)第九节总包单位与监理单位的配合措施 (124)第十节与设计院工作的配合协调措施 (125)第十一节与市容、环保、交通、治安等部门配合措施 (126)..................................................................................................................................... 错误!未定义书签。
广场工程施工过程记录(3篇)
第1篇一、项目背景本项目位于我国某城市中心区域,占地约5000平方米。
广场主要功能为休闲娱乐、集会交流、城市景观展示等。
为确保广场施工质量,按照施工计划,现将广场工程施工过程记录如下:二、施工准备阶段1. 施工图纸会审:项目开工前,组织施工、设计、监理等单位进行图纸会审,确保施工图纸的准确性和可行性。
2. 施工组织设计:根据施工图纸和现场实际情况,编制施工组织设计,明确施工顺序、施工方法、施工技术、施工质量要求等。
3. 材料设备准备:根据施工组织设计,提前采购各类材料、设备,确保施工过程中材料、设备的供应。
4. 施工人员培训:对施工人员进行专业技能培训,提高施工人员的技术水平和安全意识。
三、基础工程阶段1. 土方开挖:按照施工图纸要求,进行土方开挖,确保场地平整,满足设计标高。
2. 基础垫层:对基础垫层进行铺设,确保基础垫层平整、密实。
3. 基础混凝土浇筑:按照施工组织设计,进行基础混凝土浇筑,确保混凝土强度、密实度满足设计要求。
4. 基础防水:对基础进行防水处理,防止地下水渗入,确保广场使用寿命。
四、主体工程阶段1. 钢筋绑扎:按照施工图纸要求,进行钢筋绑扎,确保钢筋位置、间距、锚固等符合设计要求。
2. 混凝土浇筑:按照施工组织设计,进行混凝土浇筑,确保混凝土强度、密实度满足设计要求。
3. 模板拆除:在混凝土强度达到设计要求后,进行模板拆除,确保模板拆除过程中不损坏混凝土结构。
4. 防水层施工:对主体结构进行防水处理,防止地下水渗入,确保广场使用寿命。
五、装饰装修工程阶段1. 地面铺设:按照设计要求,进行地面铺设,确保地面平整、美观。
2. 道路标线:按照设计要求,进行道路标线施工,确保道路标识清晰、醒目。
3. 园林景观施工:按照设计要求,进行园林景观施工,包括绿化、雕塑、照明等。
4. 公共设施安装:按照设计要求,进行公共设施安装,包括座椅、垃圾桶、路灯等。
六、验收阶段1. 施工单位自检:在工程完工后,施工单位组织人员进行自检,确保工程质量符合设计要求。
广场工程施工案例范文模板
摘要:本案例以XX广场工程为例,详细介绍了工程概况、施工方案、施工过程、质量控制及效果分析。
通过本案例,旨在为类似工程提供参考和借鉴。
一、工程概况1. 工程名称:XX广场2. 工程地点:XX市XX区3. 工程规模:占地面积XX万平方米,总建筑面积XX万平方米4. 工程结构:框架-剪力墙结构5. 工程投资:XX亿元人民币6. 工程工期:XX个月二、施工方案1. 施工组织(1)项目经理部下设多个专业分包单位,负责各专业工程的施工。
(2)建立健全施工现场管理制度,确保施工安全、质量、进度、成本等各方面达到预期目标。
2. 施工工艺(1)地基处理:采用静压桩基础,桩径600mm,桩长18m。
(2)主体结构:框架-剪力墙结构,混凝土强度等级C30。
(3)装饰装修:采用石材、瓷砖、涂料等材料,进行室内外装饰装修。
(4)给排水、电气、消防等配套工程:按照设计要求,安装给排水管道、电气线路、消防设施等。
三、施工过程1. 施工准备(1)对施工现场进行平整、排水,确保施工环境满足要求。
(2)组织相关人员参加施工图纸会审,明确施工技术要求。
(3)对施工人员进行技术交底,确保施工人员掌握施工工艺和质量标准。
2. 施工实施(1)地基处理:按照设计要求,进行静压桩施工,确保地基承载力满足要求。
(2)主体结构:按照施工顺序,进行框架柱、梁、板等构件的浇筑。
(3)装饰装修:按照设计要求,进行室内外装饰装修施工。
(4)配套工程:按照设计要求,进行给排水、电气、消防等配套工程施工。
四、质量控制1. 材料质量:严格控制进场材料的质量,确保材料符合设计要求。
2. 施工过程:严格按照施工工艺和质量标准进行施工,确保工程质量。
3. 检测验收:对施工过程中各项指标进行检测验收,确保工程质量达到预期目标。
五、效果分析1. 工程质量:通过严格控制施工过程和质量,XX广场工程质量达到预期目标,得到业主和相关部门的一致好评。
2. 施工进度:按照施工计划,XX广场工程按期完成,确保了工程按期交付使用。
广场工程施工组织设计
第一章编制说明及工程概况一、编制说明与编制依据(一)编制说明1、本施工组织设计严格按照工程合同文件对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由土建、园林绿化、安装专业组成。
2、根据本工程设计特点、1A`功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量终身负责的精神,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
(二)编制依据本施工方案依据以下资料编制:1、合同文件2、工程招投标文件及施工图(全套)3、四川省2004《四川省建设工程工程量清单计价定额》及配套文件,中华人民共和国国家标准(GB50500-2003)<<建设工程工程量清单计价规范>>4、地方及企业现行的施工工艺、工法与操作规程5、国家现行的施工及验收规范(见表1.1)使用标准规范一览表表1.1二、工程概况本工程为青义镇健身广场建设工程,主要项目包括挖沟槽土方、回填、砖砌体、抹灰等。
现场施工场地开阔,车辆进出场较方便,具备施工条件。
第二章施工管理机构一、施工组织机构的建立由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。
同时向业主承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。
实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工程、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
二、施工组织机构体系及框图(一)管理体系:本工程采用项目法施工,选择有多年市政工程施工经验并具有较强管理能力的优秀项目经理担任项目经理,在其原项目班子的基础上,在公司范围内抽调各类精干人员充实到项目中,组成强有力的项目经理部,发挥公司善于组团的优良传统,确保质量与工期,打个漂亮仗。
项目部管理体系框图及职责框图详下图。
项目部施工组织机构管理框图(见表2)项目经理部机构成员职责表2(三)施工组织机构的启动与高效1、根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机具技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提,未经业主同意中途变换人选,我们愿意接受建设单位的处罚。
凯祥时代广场基坑施工方案
凯祥时代广场•酒店地下室工程施工组织设计一、工程概况:本工程位于;固镇县东风北路,南至爱民路,北至规划路。
本项目总建筑面积为27207.36m2,由一层地下室、三层裙楼、一栋19层酒店主楼组成。
地下室主要为设备房及车库,建筑高度75.9m。
主体结构设计合理使用年限50年。
主要结构体系为框架-剪力墙结构。
基础形式为筏板基础。
各参建主体如下:建设单位:合肥凯祥房地产开发有限公司设计单位:上海华东建设发展设计有限公司地勘单位:安徽水文工程勘察研究院监理单位:安徽志成建设工程咨询有限责任公司施工单位:肥东县撮镇建筑安装工程有限公司下室外墙防水采用钢筋砼自防水和APP沥青防水卷材。
在地下室外墙施工完成后,在外墙后浇带上做防水,外砌240实心粘土砖墙保护。
地下室隔墙采用200厚粉煤灰加气混凝土砌块,水泥砂浆抹面。
本工程水、电、通风等设备安装工程要求预埋预设。
二、工程特点:1、本工程施工场地较小,现场需精确布置、合理安排,充分利用场地东面临街,交通便利优势,合理调度,做到原材料补给充足,不影响工程进度与质量。
2、地下室工程量大(约7200㎡),结构复杂,底板厚,抗裂、防水要求高,施工中需针对性的编制施工方案,精心组织施工。
3、地下水位为标高2.7至3.8米间,施工中应特别注意基坑排水。
三、施工部署:结合本工程的实际特点,组织经验丰富,工作严谨的施工管理班子,建立健全各项管理制度,组织先进,充足的施工机机械和高素质的施工队组,为快速优质地完成本工程提供根本保证。
具体安排见总体进度计划表。
(一)、主要指标:1、工期:工程总工期为47日历天,各阶段具体安排如下:土方工程30工作日基础人工挖运土方、人工清槽、破桩等15工作日混凝土垫层 5 工作日防水工程(地板、外墙、项板等)10工作日地下室外墙15工作日地下室顶板15工作日其中装修及水电安装预埋预设穿插入地下室结构施工。
2、质量:工程质量力争达到优良,我司要求各分部分项工程质量必须达到合格等级,同时争创优良分部,竣工验收必须确保合格质量等级。
凯旋广场施工组织设计
施工组织设计目录第一章工程概述 (3)第一节工程简介 (3)第二节工程目标 (4)第三节项目管理 (4)第二章施工部署 (9)第一节施工流水段的划分 (9)第二节施工工期进度安排 (9)第三节劳动力安排 (10)第四节机械设备供应计划 (12)第五节主要周转材料计划 (14)第六节总平面布置图 (16)第三章施工方案 (18)第二节工程施工测量 (18)第三节土方工程 (21)第四节主体工程施工方案及技术措施 (22)第五节砖砌体工程 (30)第六节屋面工程 (32)第七节脚手架工程 (36)第八节装饰工程实施方案 (42)第九节楼地面工程 (48)第十节门窗制作安装工程 (51)第十一节安装工程施工方案 (53)第四章质量保证措施 (67)第五章工期保证措施 (72)第六章工程安全保证措施 (76)第一节安全管理目标 (76)第二节安全保证组织机构(附后) (76)第三节安全监控措施 (76)第四节安全管理制度 (77)第五节确定安全管理难点 (79)第六节工地机电、安全措施 (80)第七节临边作业安全防护 (82)第八节消防管理 (84)第九节塔式起重机安全技术措施 (84)第七章文明施工和标化管理措施 (85)第八章施工技术措施 (91)第一节雨季施工措施 (91)第二节冬季施工措施 (91)第三节保证质量的技术措施 (93)第四节使用新技术、新工艺的可行性 (94)第一章工程概述第一节工程简介工程名称:西北商务中心地理位置:该工程位于西安市长乐西路南,永乐路东。
建筑面积:155150平方米建筑规模:地下一层,地上六层,局部八层、九层。
建设单位:陕西银邦投资发展有限公司设计单位:西安市建筑设计研究院结构形式:地下室为钢筋混凝土框架剪力墙结构。
主体为框架结构。
抗震等级为一级。
地下一层,地上六层。
混凝土标号:基础垫层C15,地下室为C40.S8,1-3层为C40,4-6层为C35,6层以上为C30。
长安街凯晨广场商业施工组织设计02 第二章 施工部署2
第二章施工部署第一节现场组织机构一、项目组织机构根据本工程的特点,我们将选派具有国家一级资质、高级专业技术职称并具有丰富工程管理经验的人员担任本工程的项目经理,选派具有丰富工程技术经验的技术专家任本工程的项目总工程师,项目主要管理技术人员也将选派具有扎实理论知识和多年实际经验的工程技术人员承担。
建立质量保证体系及安全保证体系,靠一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制,从而达到过程精品,确保本工程获得北京市竣工工程长城杯金奖、并力争鲁班奖。
二、总承包管理架构如我公司有幸中标,我们将迅速组建凯晨广场工程项目经理部,项目经理部由项目经理、项目副经理(合约商务)、项目副经理(机电)、项目副经理(工程生产)和总工程师各一人组成领导班子。
项目经理部下设合约商务部、物资设备采购部、财务部、综合部、机电工程部、技术质量部、深化设计部、工程部、物资设备管理部和安全环保部等十个部门。
具体详见附件1:凯晨广场工程总承包项目组织机构图三、项目主要管理人员岗位职责及授权范围1.项目经理作为公司在项目的执行代表,对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责;代表公司履行对业主的合约,并代表业主行使对项目所有分包商的管理权。
组织、管理、领导和控制项目经理部全面工作全权负责工程项目的施工管理和具体实施参与项目前期准备工作具体负责组织、参与项目各项计划的编制工作组织现场生产管理组织工作项目日常经营工作和二次活动及制造成本控制具体负责进行项目竣工验收和配合开展项目创优活动2.项目总工为项目的技术负责人,领导技术质量部及深化设计部。
全面落实设计意图,对项目的总体施工策划、技术管理负责。
代表项目经理部就有关具体技术工作与技术中心进行协调沟通代表项目经理部负责技术中心编制技术方案交底的具体接受工作;在项目经理的领导下,具体负责项目经理部技术方面的工作具体负责项目施工计划及统计工作3.主管工程生产的副经理全面协调项目各专业、各区域的施工,确保本工程达到总进度目标要求;负责本工程所有参施单位的综合协调管理工作,确保各专业分包在总包的统筹协调下有序的开展工作。
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筑龙助您腾飞系列1W W W.Z HU LO N G.C OM六、主要管理措施1.工期保证措施1.1制定分级控制保证计划:根据总控计划编制月控制计划,根据月控制计划编制周计划,周计划根据前三天的实际情况,调整后三天计划并且制定下周计划,实行3日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。
1.2根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备,保证按照进度计划的要求完成任务。
1.3加强操作人员对质量意识的培养,提高施工质量和一次成活率。
达到质量标准的一次成活率提高了,也就加快了施工速度,从而可以保证施工进度。
1.4 加强例会制度,解决矛盾、协调关系,保证按照施工进度计划进行。
2.质量保证措施2.1 基础工作施工前,应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。
认真组织学习执行有关规章制度,对全体员工进行质量意识教育,牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。
按照ISO9002体系运行文件的要求建立质量保证组织体系,设立专职质检员和成品保护管理员岗位,建立岗位责任制,并建立相应的台帐,单位的领导要经常检查质量保证体系的运转情况。
2.2物资检验规定对所有进场的原材料、半成品组织检查验收,建立台帐。
所有进场物资如由分包单位自行采购的,分包单位必须随材料进场向总包提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。
对需要做复试的原材料,如:水泥、钢材、钢筋、砂石料、各种外加剂、焊条、焊剂、防水材料等,必须按照规定及时取样试验,并将试验报告向监理报验。
对进场的物资必须进行标识,按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放,严格保管,避免误用不合格的材料。
对不合格物资,坚决要求不准进场,同时要注明处理结果和材料去向。
对不合格材料的处理,应建立台帐。
2.3 过程检验及报验规定筑龙助您腾飞系列1W WW .Z HU LO N G.C OM严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定,严格按照设计要求组织施工。
每个分项工程(工序)开工之前,应严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量交底。
工程施工实行“三检制”,应认真抓好班组的自检工作,设立专职质检员,督促班组的自检及填写自检记录。
分部分项(工序)工程完成后,分包单位组织自检和工序间的交接检查,不合格的分项或工序,不经返修合格不得进行下道工序的施工。
分项工程或工序达到合格后填好报验单报监理和总包责任工程师复查验收,报验单附自检、交接检记录、隐蔽记录、预检记录、质量评定等资料。
严格按照“三检制”组织检查各道工序的施工质量。
做到检查上道工序,保证本道工序,服务下道工序。
真正做到严格控制工序质量,不合格的工序不移交。
质检人员必须严格控制施工过程中的质量,在施工过程中严格把关,不得隐瞒施工中的质量问题,并督促操作者及时整改。
2.4不合格分项(工序)处理规定施工中出现施工质量严重不合格,不得擅自进行处理,必须及时汇报,由总包方会同业主、设计院、监理制定处理方案。
施工方必须严格按照处理方案进行返修,并将处理结果报总包方质检站复查,复查达不到合格的应重新处理,直至达到合格为至。
凡因施工不当造成的一切后果,包括经济损失,一律由分包单位自负。
施工中出现质量事故,必须按规定填写质量事故报告单,并及时上报总包方质检站。
出现质量事故时,必须认真对待,严格按照三不放过的原则,追查责任者、事故的经过。
对责任者进行严格处理,不得讲情面,说人情,包庇责任者。
2.5 工程质量检验评定规定分项工程质量评定应按照国家质量验评标准规定进行实事求是的评定,不得闭门造车。
分项工程质量评定,由分包单位组织自检评定,报项目总包质检站进行核定,主要分部由公司质检站核定。
分项工程质量评定必须在班组自检的基础上由工长组织有关人员进行,由总包方项目专职质检员核定质量等级。
分项工程质量评定过程中出现不合格,由专职质检员填写不合格品通知单,技术部门提出纠正措施,整改后重新评定。
质量目标:本工程单位工程要达到“结构长城杯”要求,观感质量评定得分率达筑龙助您腾飞系列1W WW .Z HU LO N G.C OM到85%以上,结构质量符合装修基层要求,不做大面积剔凿、抹灰等。
2.6质量保证资料管理规定质量保证基础资料,由分包单位负责填写、整理、报总包方质检站,并严格执行地方行业标准。
各种质量保证资料,必须与施工同步进行,不得后补,以保证资料的完整、真实、整齐。
总包方质检站将会同技术部定期对各分包方进行资料查验。
分包单位质检组,必须编制每周质量检查计划,并列出检查标准的依据,严格按照检查计划进行控制检查、评定。
质量评定资料必须统一,格式要标准化,严格按照《建筑安装工程质量检验评定标准》进行质量检查、评定。
2.7工程质量奖罚规定分包单位对工程质量认真负责,分期、分阶段、分部位,达到予期质量目标的给予奖励。
奖励额度按照双方约定的合同条款执行。
分项、分部工程质量,达不到预期目标,或经上级部门检查工程质量低劣,给工程带来不良影响的给予处罚。
处罚额度按照双方约定的合同条款执行。
进场材料把关严格、保管、发放等管理好的,原材、半成品控制严格,给施工质量创造了良好的基础,按双方合同约定给予奖励。
物资把关不严,使用不合格材料,给工程质量带来不可挽回的损失,按双方合同约定给予处罚。
不按图施工,违章操作,造成返工的根据返工损失大小给予加倍处罚。
3.技术管理措施3.1技术资料管理项目经理部配备专职资料管理人员,负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档,达到技术资料积累与工程同步。
工程施工期间,本公司项目管理部专职技术资料管理责任师将每月一次定期检查指导,保证资料完整、交圈。
资料收集、整理将根据分部、分项进行。
各项资料报验工作,将工程建设监理规程进行。
3.2 图纸管理图纸管理作为受控文件来管理,专职资料员负责收、发工作,并有收、发记录,对作废图纸及时进行标识。
筑龙助您腾飞系列1W WW .Z HU LO N G.C OM设计变更及时反馈到施工图纸上,作到与施工同步,工程竣工前竣工图纸基本上完成。
4.保证安全措施4.1安全管理方针安全管理方针是“安全第一,预防为主”。
4.2安全组织保证体系以项目经理为首,由现场经理、安全总监、区域责任工程师、专业监理工程师、各专业分包等各方面的管理人员组成安全保证体系。
4.3安全管理严格执行国家及北京市有关现场安全管理条例及方法。
制定实施现场安全防护基本标准,如:基坑防护标准、施工临时用电安全标准、各类施工机械和设备的安全防护标准、施工现场消防管理标准等。
建立严格的安全教育制度,坚持入场教育、坚持每周按班组召开安全教育研讨会,增强安全意识,使安全工作落实到广大职工上。
编制安全措施,设计和购置安全设施。
强化安全法制观念,严格执行安全工作文字意识,双方认可,坚持特殊工种持安全操作证上岗制度等。
加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。
对于各种外架、大型机械安装实行验收制,验收不合格一律不允许使用。
建立定期检查制度。
经理部每周组织各部门、各分包方对现场进行一次安全隐患检查,发现问题立即整改;对于日常检查,发现危急情况应立即停工,及时采取措施排除险情。
4.4分析安全难点,确定安全管理难点在每个施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预措施。
安全难点集中在:高层施工防坠落,立体交叉施工防物体打击;塔吊、外用电梯使用中的违章操作,以及施工人员的防范意识不足; 井筒、楼梯间、楼层洞口、管道井处防坠落; 外架的安全防护措施及操作前的检查、整改;各种电动工具的不安全使用,对临电设施的维护、检修; 4.5临边与洞口的安全防护 4.5.1临边防护措施:所有临边部位均设置防护栏杆,防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成,上杆距地筑龙助您腾飞系列1W WW .Z HU LO N G.C OM高度为1.2m,下杆离地高度为0.5m ;楼、电梯洞边外用电梯接料平台必须安装临时护栏,外用电梯地面通道上部装设安全防护棚。
屋顶结构施工完毕后,临边设1.5m 高的防护栏杆,并加挂立网,间隔2m 设栏杆柱。
4.5.2洞口防护措施进行洞口作业以及在因工程和工序需要而产生的,使人与物有坠落危险或危及人身安全的其他洞口进行高空作业时,必须设置防护设施。
楼层、屋顶等外边长小于50cm 的洞口,必须加设盖板,盖板须能保持四周均衡,并有固定其位置的措施。
边长为50~150cm 的洞口,必须设置以扣件接钢管而成的网格,并在上面满铺脚手板。
边长大于150cm 以上洞口,四周除设防护栏杆外,洞口下面设安全水平网。
4.6塔吊防碰撞措施4.6.1对每一台塔吊的工作区进行合理划分,避免出现塔吊交叉作业区。
4.6.2达到六级风停止塔吊作业。
4.6.3配备有合格操作证的、经验丰富的信号指挥工,确保指挥塔吊回转作业时,低塔的起重臂不能碰撞高塔的起升钢丝绳。
5.消防保卫措施由于本工程所处的特殊地理位置,又受现场条件限制,在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针,确保在我项目不出现消防、伤亡事故。
5.1 建立完善的保障体系在施工的全过程,建立以项目经理牵头,行政部及安全部主抓,其他部门配合的管理体系,结合工程施工特点,对每位员工进行消防保卫方面的教育培训,做到每个人在思想上的重视。
5.2 消防保证措施实行逐级防火责任制,明确各级的职责,组建消防小组,负责日常的消防工作。
分包单位在总包方的监督检查下,建立分包内部的逐级防火责任制,加强民工消防教育。
施工现场不允许吸烟,生活、办公区设置吸烟处,除特殊批准外,不允许使用电炉,并且在生活区、办公区及现场设足够消防器材。
加强对易燃、易爆物品的管理,有专用仓库存放,在存放处挂明显警示牌,对于此类材料严格执行限额领材料制度。