企业信息化情况表培训资料
《信息化培训资料》课件
提升企业竞争力
提高生产效率
通过信息化技术的应用,企业可以优化生产流程 ,降低成本,提高生产效率。
增强市场竞争力
企业通过信息化培训可以掌握先进的管理方法和 营销手段,增强市场竞争力。
创新商业模式
信息化培训有助于企业创新商业模式,开拓新的 市场领域,实现可持续发展。
推动企业创新发展
激发企业创新活力
01
供应链管理
总结词
供应链管理是指利用信息技术对企业的供应商、生产、物流等环节进行管理和优 化,以提高效率和降低成本。
详细描述
通过供应链管理系统,企业可以实时跟踪订单、库存和物流信息,实现精细化管 理。同时,与供应商建立紧密的合作关系,实现信息共享和协同工作,提高整个 供应链的效率和可靠性。
人力资源管理
人工智能技术
人工智能技术包括机器学 习、深度学习、自然语言 处理、计算机视觉等技术 。
人工智能应用场景
人工智能广泛应用于智能 客服、智能家居、自动驾 驶等领域,提高生产效率 和生活品质。
物联网
物联网定义
物联网是指通过互联网将各种物品与传感器、控制器等设备连接 起来,实现智能化识别和管理的一种网络。
电子商务
总结词
电子商务是指利用互联网和电子技术手段进行的商业活动,包括在线销售、在 线支付、物流配送等功能。
详细描述
电子商务为企业提供了更广阔的市场和销售渠道,降低了交易成本和时间。通 过建立在线商店或平台,企业可以向全球范围内的消费者销售产品和服务,同 时利用数据分析工具更好地了解客户需求和市场趋势。
长。
提升社会服务水平
信息化可以提高社会服务水平 ,改善民生,推动社会进步。
保障国家安全
信息化在国家安全领域的应用 ,可以提高国家安全保障能力
信息部培训计划表
信息部培训计划表一、培训目标本次信息部培训计划旨在提高信息部员工的技术水平、专业知识和团队合作能力,增强信息部成员的综合能力和竞争力,使其能够更好地适应公司发展的需要,为公司的信息化建设和业务发展贡献自己的力量。
二、培训内容本次培训将围绕信息技术、管理知识和团队能力展开,包括但不限于以下几个方面:1. 信息技术知识- 数据库管理- 网络安全- 云计算- 大数据分析- 人工智能技术2. 管理知识- 项目管理- 绩效考核- 团队协作- 领导力与沟通3. 团队能力- 团队建设- 团队协作- 团队管理- 团队激励三、培训时间和地点本次培训计划持续2个月,时间为每周三、周五的下午2点至5点。
培训地点为公司会议室。
四、培训方式本次培训将采用多种方式进行,包括但不限于课堂教学、案例分析、团队合作、实际操作等形式,以确保培训效果最大化。
五、培训计划第一周:信息技术知识入门- 数据库管理概论- 网络安全基础知识- 云计算概念与应用第二周:信息技术知识进阶- 大数据分析技术- 人工智能基础知识第三周:管理知识入门- 项目管理基础- 绩效考核概念第四周:管理知识进阶- 领导力与沟通技巧第五周:团队能力培养- 团队建设与培养- 团队协作- 团队激励第六周:实际操作- 数据库管理实际操作- 网络安全实际操作- 云计算实际操作第七周:案例分析- 案例分析与讨论第八周:总结与答辩- 总结培训内容与成果- 学员答辩六、培训师资本次培训将邀请公司内外的资深专家和学者担任培训讲师,他们将通过丰富的理论知识和实际案例,为学员们传授最新的信息技术知识和管理经验。
七、培训评估为了确保培训的有效性和实用性,我们将定期对学员进行考核、互动讨论、实际操作等方式对学员进行评估,以及时发现问题并加以解决,提高培训效果。
八、培训总结本次培训旨在提升信息部成员的综合能力和竞争力,使其能够更好地适应公司发展的需要,为公司的信息化建设和业务发展贡献自己的力量。
企业信息化规划的标准培训材料
管理模式 功能和人员配置
核心功能
财务管理
• 财务/资产 • 集团规划 • 监控/投资管理 • 收购、兼并
总
部 功 重要功能
能
+ 总部组织机构的管理
集分权
分权
战略管理
运营管理
• 财务/资产 • 集团规划/SBU战略 • 监控/投资管理 • 收购、兼并 • 公关 • 人才培养 • 法律 • 审计 • 集团营销 • 现金管理
+ 总部组织机构的管理
• 财务/资产 • 集团规划/SBU战略 • 监控/投资管理 • 收购、兼并 • 公关 • 人才培养 • 法律 • 审计 • 集团营销
• R&D • 采购/物流 • 销售网络 • 人事管理
+ 总部组织机构的管理
集权与分权相结合
集权
2020/5/7
P. 7
集团管控模式,将决定了功能模块覆盖的范围和部署的形式
IT系统评估的形式 OracleERP的深入了解 MES系统的了解
业务需求结构化分析模型的应用 IT管理模式的归纳提炼 DCS系统的了解
……………
2020/5/7
P. 2
一个完整的IT战略规划通常包括八个相互关联的部分……
A
客户企业理解
•企业的发展战略、管理模式和关 键流程对于企业信息化的发展战略、
管理咨询事业部
IT规划介绍 架构-重点-细节
2020/5/7
伟大的实践创造伟大的理论,IT规划的方法论尚须打磨……
项目实践
从前的项目…… 福建水泥IT规划 陕西机场IT规划
韶钢集团IT规划 皖维集团IT规划 未来的项目……
……………
方法论的贡献
IT关键成功因素评估模型
企业信息化培训5-21
风险管理
开发工作明细结构图 所有项目任务 第三步 工作量估算
设备要求及员工和技能的估算 非员工成本 现实进度表 资源预测 第六步 编制预算 项目计划 所有项目任务 进度表 职责 预算 资源预测 制作产品 说明书的 材料费用
资源约束
详细计划开发模型
Page 14
网络图
目录
项目管理基础
计划策略
按订单、库存生产相结合(50) 第二步:接到销售订单后:1)成品可以开始生产;2)销售订单冲销预测,如 果销售订单数量大于预测,那么系统再产生新的需求以满足销售订单;
计划策略
按订单、库存生产相结合(50)半成品可以选择:根据销售订单生产,或根
据预测生产 生成生产计划订单
70属于MTS的一种策略,通常用于不能对成品预测,需要对半成品或 原材料预测的情况,对半成品或原材料的预测被称为独立需求;此 PPT以半成品预测为例; 如果半成品设置了70策略,成品可以设置任意策略,即成品策略设置 为MTS或MTO都可以;
工作中心
- 趁成本中心 - 作业类型 -公 式
成本中心
- 作业类型
作业成本 -周 期
物料成本
内部作业成本
间接费用计算
生产订单成本
标准报表和分析
显示清单
你可以显示清单 :
主数据 销售和运作计划 生产计划 物料需求计划(MRP)
生产控制
能力需求计划 看板 产品成本控制
订单信息系统
收货
收货数量 计划偏差
项目管理工具
项目管理工具
• Project---Project Server • SAP PS
业务流程方案
SD
销售分销
企业信息化培训资料-9-20
企业信息化的现状
信息化意识明显提高,信息化进程正在加快; 信息化意识明显提高,信息化进程正在加快; 信息化投资的焦点从大型ERP项目及财务应用转向人力资源和市场营销 信息化投资的焦点从大型ERP项目及财务应用转向人力资源和市场营销 ERP 及客服应用; 及客服应用; 不同行业的企业信息化进程和信息化程度有明显差别, 不同行业的企业信息化进程和信息化程度有明显差别,相当多的企业 在推进信息化进程时处于摸索阶段,缺乏成熟有效的方法论指导。 在推进信息化进程时处于摸索阶段,缺乏成熟有效的方法论指导。 投入较大, 投入较大,实施效果不够理想 初级阶段。在基础设施、应用水平、参与程度、电子商务等方面, 初级阶段。在基础设施、应用水平、参与程度、电子商务等方面,美 70%、欧洲50%的企业行为是通过INTERNET实现的。 50%的企业行为是通过INTERNET实现的 国70%、欧洲50%的企业行为是通过INTERNET实现的。
Page 4
认识企业信息化(海尔的观点) 认识企业信息化(海尔的观点)
企业信息化是提升企业竞争力的重要手段
企业信息化是伴随着计算机技术、信息技术和市场竞争、 企业信息化是伴随着计算机技术、信息技术和市场竞争、经 济全球化的发展而发展。在知识经济时代下, 济全球化的发展而发展。在知识经济时代下,企业在信息化过程中考 虑到仅靠自己企业的资源不可能有效地参与竞争, 虑到仅靠自己企业的资源不可能有效地参与竞争,还必须把经营过程 中的有关各方如:供应商、制造工厂、分销网络、 中的有关各方如:供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧 密的供应链中,才能有效地安排企业的产供销活动, 密的供应链中,才能有效地安排企业的产供销活动,满足企业利用一 切市场资源快速高效地进行生产经营的需求, 切市场资源快速高效地进行生产经营的需求,进一步提高效率和市场 上的竞争优势。 上的竞争优势。
企业信息化管理培训
分析表明: 自从2000年5月份以后,盈利状况就呈直线性下降趋势
© 2004 BearingPoint, Inc.
能源行业
8
同时,可以及时地了解整个企业的运营状况
© 2004 BearingPoint, Inc.
能源行业
9
对下属企业的监控实行绩效考核卡/KPI考核
© 2004 BearingPoint, Inc.
到
10%
想要其 他的产品
25%
15%
生活方式的
13%
改变
对分销/零售服务的不满
提高客户满意度
管理供应商
缩短货到市场的时间
产品的差异化
• 为顾客提供有价值的 服务
• 作好售后服务 • 提供优质的零部件 • ...
• 降低采购成本 • 提高零部件的质量 • 与供应商共同开发零部
件
• ...
• 缩短产品开发的周 期
• 缩短产品进入市场 的时间
• 缩短产品的交付期 • ...
• 开发新的车型为特 定顾客服务
© 2004 BearingPoint, Inc.
能源行业
7
通过这套系统,企业的高级管理者可以直接对下属 的企业的经营状况进行全面的了解
2001年1月的管理评估-----计划 / 实际业绩的比较
2001年1月的管理评估---实际情况的分析
管理驾驶舱指示: 业务的盈利远远低于目标,并且还有下降的趋势
能源行业
6
因此,企业内部必须迅速建立一套对子公司发展的预警 系统,对其经营的业绩和业务运作进行监督指导
产业研究
建模
数据分析 比较决策
预 调测
整
业务运作
化工
企业信息化系列培训知识(doc 7页)
企业信息化系列——定义篇一、企业信息化的定义企业信息化:即挖掘先进的管理理念,应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理,及时地为企业的“三层决策”系统(战术层、战略层、决策层)提供准确而有效的数据信息,以便对需求做出迅速的反应,其本质是加强企业的“核心竞争力”。
二、企业信息化的内涵1、目标:企业进行信息化建设的目的是“增强企业的核心竞争力”。
2、手段:计算机网络技术。
3、涉及的部门:企业的各个部门,包括:企业的生产、经营、设计、制造、管理等职能部门。
4、支持层:高级经理层(决策层)、中间管理层(战略层)、基础业务层(战术层)。
5、功能:进行信息的收集、传输、加工、存储、更新和维护。
6、组成:企业信息化是一个机合一的系统,包括人、计算机网络硬件、系统平台、数据库平台、通用软件、应用软件、终端设备(如数控机床等)。
三、企业信息化的外延1、企业信息化的基础是企业的管理和运行模式,而不是计算机网络技术本身,其中的计算机网络技术仅仅是企业信息化的实现手段。
2、企业信息化建设的概念是发展的,它随着管理理念、实现手段等因素的发展而发展。
3、企业信息化是一项集成技术:企业建设信息化的关键点在于信息的集成和共享,即实现将关键的准确的数据及时的传输的相应的决策人的手中,为企业的运作决策提供数据。
4、企业信息化是一个系统工程:企业的信息化建设是一个人机合一的有层次的系统工程,包括企业领导和员工理念的信息化;企业决策、组织管理信息化;企业经营手段信息化;设计、加工应用信息化。
5、企业信息化的实现是一个过程:包含了人才培养、咨询服务、方案设计、设备采购、网络建设、软件选型、应用培训、二次开发等过程。
四、企业信息化的分类信息化可分为:城市信息化、政府信息化、企业信息化、教育信息化等。
而企业的信息化建设可以按照不同的分类方式,常用的分类方式有按照行业、企业运营模式和企业的应用深度等进行分类。
按所处行业分:制造业的信息化、商业的信息化、金融业的信息化、服务业务的信息化等。
《信息化培训资料》课件
大数据:大数据 技术将广泛应用 于各个领域,帮 助企业更好地理 解和分析数据, 提高决策效率。
人工智能:人工 智能技术将逐渐 成熟,应用于各 个领域,提高生 产效率,降低成
本。
物联网:物联网 技术将广泛应用 于各个领域,实 现万物互联,提 高生产效率和生
活质量。
信息化技术趋势
人工智能: AI技术将更 加成熟,广泛 应用于各个领
信息安全的法律法规:《网络 安全法》、《个人信息保护法》 等
信息安全防护技术
防火墙技术:保护内部网络不受外部攻 击
加密技术:保护数据传输过程中的安全
身份认证技术:确保用户身份的真实性 和合法性
入侵检测技术:及时发现并阻止网络攻 击行为
安全审计技术:记录和审计网络活动, 确保安全合规
安全更新技术:定期更新安全策略和软 件,确保安全防护效果
信息技术应用领域
教育领域:在线学习、远程教育、智能教学 等
医疗领域:电子病历、远程医疗、智能诊断 等
交通领域:智能交通、无人驾驶、车联网等
工业领域:智能制造、工业互联网、机器人 等
金融领域:互联网金融、区块链、数字货币 等
政务领域:电子政务、智慧城市、大数据管 理等
信息技术发展趋势
人工智能:智能化处理数据, 提高工作效率
大数据:挖掘数据价值,提 高决策效率
物联网:实现万物互联,提 高生活品质
区块链:保障数据安全,提 高信任度
云计算:提供弹性计算资源, 降低企业成本
5G技术:高速传输数据,实 现万物互联
信息化管理与应 用
信息化管理概述
信息化管理:利用信息技术对企业进行管理 信息化管理的目的:提高工作效率,降低成本,提高竞争力 信息化管理的内容:包括信息化规划、信息化建设、信息化应用等 信息化管理的意义:推动企业转型升级,提高企业竞争力
企业信息化理念培训
企业信息化理念培训随着信息技术的飞速发展,企业信息化已经成为提高企业竞争力、促进企业发展的重要手段。
为了更好地推动企业信息化建设,提高员工的信息化意识和能力,企业信息化理念培训显得尤为重要。
本文将围绕企业信息化理念培训的目的、内容、方法和效果评估等方面进行探讨。
一、企业信息化理念培训的目的1.提高员工的信息化意识:使员工认识到信息化对企业发展的重要性,明确信息化建设的目标和任务。
2.增强员工的信息化技能:通过培训,使员工掌握一定的信息化知识和技能,提高工作效率。
3.促进企业信息化建设:培养员工积极参与企业信息化建设的热情,推动企业信息化项目的顺利实施。
4.提升企业竞争力:通过信息化理念培训,提高企业整体信息化水平,增强企业竞争力。
二、企业信息化理念培训的内容1.信息化基础知识:包括信息技术的概念、分类、发展历程等,使员工对信息化有一个全面的认识。
2.企业信息化战略:介绍企业信息化的发展规划、目标和重点任务,使员工明确企业信息化建设的方向。
3.信息化项目管理:讲解信息化项目的立项、实施、验收等流程,提高员工对信息化项目的管理能力。
4.信息化工具与软件应用:培训员工熟练使用各类信息化工具和软件,提高工作效率。
5.信息安全与法律法规:普及信息安全知识,强化员工的信息安全意识,遵守相关法律法规。
6.企业文化建设:将信息化理念融入企业文化建设,培养员工积极向上的价值观。
三、企业信息化理念培训的方法1.面授培训:邀请专业讲师进行面对面授课,结合实际案例进行分析和讲解。
2.网络培训:利用企业内部网络平台,开展在线学习、视频讲座等形式多样的培训活动。
3.实践操作:组织员工参与实际的信息化项目,提高员工的动手能力和实战经验。
4.案例研讨:选取优秀的信息化案例进行研讨,激发员工的创新思维和解决问题的能力。
5.考核评估:对培训效果进行定期考核,确保员工掌握培训内容。
四、企业信息化理念培训的效果评估1.员工满意度:通过问卷调查、访谈等方式了解员工对培训内容、方式、效果的满意度。
企业信息化情况表培训资料-上海统计PPT文档共45页
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法, 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现,法律就是这样 一种的 网,触 犯法律 的人, 小的可 以穿网 而过, 大的可 以破网 而出, 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏,庇 护着我 们大家 ;它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来
谢谢!
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ,而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸,生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业,需 要决心 ,能力 ,组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
2024年企业信息化培训资料
05
企业信息化实施路径与 方法
明确实施步骤和时间节点安排
制定实施计划
明确企业信息化的目标、范围、时间 表和资源需求,制定详细的实施计划 。
上线与运维
系统通过测试后正式上线运行,并进 行持续的运维和优化。
01
02
调研与需求分析
对企业现有业务流程和信息化水平进 行调研,分析信息化需求,确定信息 化建设的重点和方向。
针对管理层
培养管理层对企业信息化的战略意识,提高决策 和管理水平。
针对专业技术人员
提升专业技术人员的信息化技能,推动企业技术 创新和业务发展。
培训内容体系构建
信息化基础知识
包括计算机基础知识、网络基础知识 、信息安全基础知识等。
企业信息化应用
包括企业资源计划(ERP)、供应链 管理(SCM)、客户关系管理( CRM)等。
改进措施制定
针对问题,制定相应的改进措施,如优化培 训内容、改进培训形式等。
反馈与调整
根据实施情况,及时调整改进策略,确保培 训效果的持续提升。
THANKS
感谢观看
数据整理方法
对收集到的数据进行分类、编码、录入等处理,确保数据的准确 性和完整性。
数据分析方法
运用统计分析、数据挖掘等技术,对整理后的数据进行深入分析 ,揭示培训效果及其影响因素。
持续改进策略制定
问题诊断
根据评估结果,找出培训中存在的问题和不 足。
实施与跟踪
将改进措施落实到具体的培训计划和行动中 ,并持续跟踪改进效果。
云计算将向边缘计算延伸,实现计算资源 的分布式部署和智能化管理。
大数据将为人工智能提供强大的数据支撑 ,推动人工智能在各领域的应用和发展。
5G与工业互联网加速融合
企业信息化基础培训
3、密码的修改及正常进入和安全退出
1).在打开网址的时候输入正确用户名和密码就可以点击更改密码了
2).正常进入和安全退出 双击可以正常进入 退出需要着关闭所有应用程序最后注销
4、常见问题及维护
1)单击应用程序出来下载
因为单击的都是可运行的程序,取消就行。
2)单击应用程序没有反映
下载过来,然以后双击运行。
3)内部认证失败
密码修改不全
二、用友企业平台的个性化设置
1. 设置前请确认权限 2.认识企业平台的界面
3.工具-选项-根据需要选择
1. 设置前请确认权限
2.认识企业平台的界面
平台分成:菜单、按钮、导航图、桌面、状态栏
3.工具-选项-根据需要选择
工具-选项
三、用友基础设置的各项设置及业务查询
1.确定有权限后才可以设置基础档案
四、电脑的日常维护
1. 用好360 2. 定期做好磁盘整理 3. 常看看任务管理器 4. 常看看用户管理列表 5. 文件尽量不要存放在系统盘
6. 安装文件要做到“心中有数”
自由交流!
谢谢!
企业信息化基础培训
———— 张星庭
一、远程平台的操作流程及常见维护
1、网址的分析
2、使用前的准备
3、密码的修改及正常进入和安全退出
4、常见问题及维护
1、网址的分析
http://xxx.xxx.xxx.xxx:yyyy/
注意后面的:yyyy
2、使用前的准备
第一次运行需要安装客户端
如果已经下载好了客户端,直接运行就行
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
信息化情况填报具体说明
注意事项:
• 1. 企业因各类软硬件投入所引起的接入互联网的费用、 在线互联网技术和应用服务费用计入运维护投入。 • 2. 信息咨询费应根据时机用途分别归入“一次性投入” 和 “运营维护投入”。 • 3. “运营维护投入”中应包括相关的人员工资支出。
信息化情况填报具体说明
• 07 贵企业是否因工作使用互联网?
信息化情况填报具体说明
• 10 贵企业通过互联网开展过以下哪些活动(多选)?
• 1.从政府机构获取信息:通过浏览网站或者发送电子邮件 获取与政府相关的信息。政府机构包括各级党政机构、事 业单位、社会团体。 • 2.与政府机构互动:通过互联网向政府机构采购或销售、 在线支付以及在线填写或者下载政府要求提供的表格等活 动。不包括从政府获取信息。 • 3.使用网上银行:包括利用网上银行查询账户信息、进行 支付或转账。
信息化情况填报具体说明
• 05 贵企业在以下哪些方面采用信息化管理?
• 选项4:物流配送管理:物流配送信息化管理系统可以向 各配送点提供配送信息,根据订货查询库存及配送能力, 发出配送指令,发出结算指令及发货通知,汇总及反馈配 送信息。对于涉及出口的企业还包括报关管理。
• 选项5:客户关系管理(CRM):包括商机管理、订单管理 、销售渠道管理、呼叫中心、医院的电子病历管理系统等 GPS监控系统(如果是不是运输企业单位,则车辆的GPS监 控系统纳入“物流配送管理”)、医院信息系统(HIS) 。
• 如果仅仅因为报送政府要求填写的报表(统计报表、财税 报表等)而使用互联网的行为不纳入该题的统计范围。
信息化情况填报具体说明
• 08 贵企业通过哪些方式接入互联网?
• 1.一个企业可以存在多种接入互联网的方式,通过不同的 设备,需要填写企业所有接入互联网的方式 • 2.通过移动宽带上互联网的手段除了笔记本、平板电脑、 手机还有很多其他设备,比如汽车上的GPS定位设备。 • 3.注意区别企业内部无线局域网和移动宽带。两者使用的 技术不同,提供服务的主体不同,需求的设备不同。 • 4.注意ADSL属于固定宽带而非窄带,不能与ISDN混淆
• 2. 对于领取多个法人执照的一户多证(照)机构,如 果是相同的人员、在相同的场地、从事不同活动的情 况(即财务可分匹的一套人马多块牌子的企业情况) ,如一台计算机同时服务于多个单位的生产经营管理 活动,则每家单位均应统计这台计算机。 • 3. 学校、宾馆、网吧内为生产经营、管理配备的计算 机需要计入企业使用计算机数量。
信息化情况填报具体说明
11截止年底贵企业拥有的网站数量有
个
• 3. 该网站数仅包括企业本级的网站,不包括企业上级法人 ,或者下属法人的网站。 • 4. 该网站数仅包括为企业经营使用的网站,不包括企业为 客户建立网站。 • 5. 网站是企业对外服务的站点,因此年末企业拥有网站数 值计算年末拥有外网的数目,不包括内网、办公自动化网 络(OA)等 • 6. 企业在国外注册的网站也应计入。(多语站点的处理) • 企业黄页、在天猫、京东等平台上开设的网点不是自己的 网站!!
信息化情况填报具体说明
• 09 贵企业的互联网接入带宽为:
• 1. 当企业在生产经营中利用多种方式接入互联网时,则需 要填写最大的接口带宽的网速 。 • 2. 是互联网接入服务商为企业提供的网络带宽,不是单个 计算机接入局域网的速度,而是企业自身局域网接入互联 网的接口带宽。 • 3.企业中接入互联网的计算机屏幕右下方显示的本地连接 速度,是单个计算机网卡接入局域网的速度并非企业接入互 联网的接口带宽。
企业电子商务交易情况填报说明
• 统计确认企业电子商务销售与采购活动的几个要点
• (1)接收或发出订单也即买卖合同的签署必须通过互联 网。 • 电子商务销售即为通过互联网接收商品或服务的订单 • 电子商务采购即为通过互联网发出商品或服务的订单
企业电子商务交易情况填报说明
• 统计确认企业电子商务销售与采购活动的几个要点
• 企业使用互联网是以生产经营管理为目的,而非个人生活 或娱乐目的。使用的地点可以在企业(单位)所在地,也 可以在其他地方。同时具备互联网接入的功能的不仅仅是 计算机,也可能是手机、数字电视、移动数据终端。接入 的方式可以是固定的也可以是基于无线网络的。
信息化情况填报具体说明
• 07 贵企业是否因工作使用互联网?
信息化情况填报具体说明
• 06 贵企业全年信息化投入为 千元, • 其中:一次性投入 千元,运营维护投入为 • 一次性投入中:硬件投入 千元,软件投入
千元 千元
• 信息化投入 包括一次性投入和运营维护投入。 • 一次性投入 包括2014年度购置各类硬件、软件及其他 投入的实际支出总和。 • 运营维护投入 包括更新维护各类信息通信硬件和软件 的实际支出 • 信息化投入=一次性投入+运营维护投入
信息化情况填报具体说明
• 03 贵企业专职从事信息技术工作的员工有
人
注意: 企业因购买软硬件及其他信息技术服务而导致供货方 或提供技术一方的法人单位向本企业派驻的信息技术 人员不计入本企业的信息技术人员统计范围。
信息化情况填报具体说明
• 04 贵企业是否有局域网(LAN)?
• 局域网指在局部区域(区别于互联网),如单一建筑物、 独立部门,连接计算机的网络,可以是无线网络。
信息化情况填报具体说明
• 03 贵企业专职从事信息技术工作的员工有
人
1.专职包括全职和兼职,只要该人在本企业领取工资,主要 工作为从事信息技术系统、设备的制定、设计、开发、安 装、操作、维护、管理和评估即可。 2.专职从事信息技术工作的人员既包括为企业内部运营提供 信息技术支持的人员,也包括企业(主要软硬件开发企业 等)中向外部客户提供信息技术服务的人员。
企业电子商务交易情况(110表)
企业电子商务交易情况填报说明
• 什么是电子商务? • 电子商务目前的统计口径是什么?
• 电子商务是指通过专门用于收发订单的计算机网络所完 成的商品或服务的交易活动。商品或服务的订货(也即 订单签署)必须基于网络,但款项支付以及商品或者服 务的配送可以不基于网络。 • 一项电子商务交易活动可以在企业、家庭、个人、政府 和其他公共或私人组织之间进行。 • 计算机网络目前限定为互联网。
信息化情况填报具体说明
• 12 贵企业通过互联网采取哪些形式对本企业进行 宣传和推广 (可多选)?
1 独立网站(自有网站) 2 互联网广告 3 搜索引擎 4 电子商务平台 5 电子邮件 6 社交网站或即时通讯社交工具 9 其他 10没有 注意: 1.推广的含义是主动推广 2.此电子商务平台比110表电子商务交易平台的范围宽 3.社交网站包括微博、博客、脸书、人人等 4.即时通讯工具包括QQ、来往、陌陌、微信、skype等
信息化情况填报具体说明
• 10 贵企业通过互联网开展过以下哪些活动(多选)?
• 7. 召开视频会议:这里仅指通过虚拟专用网络(VPN,俗 称专网)进行的视频通话。 • 8.在线提供产品:通过互联网以数字形式交付产品以及 提供在线服务。 • 9. 发布信息或即时消息:通过互联网聊天工具、博客、新 闻组、网上论坛等发布消息、信息或即时通讯。 • 10. 员工培训:包括企业(单位)基于内网或者外部网站 开展的电子教学应用。(不论是否为企业自己组织)
信息化情况填报具体说明
• 06 贵企业全年信息化投入为 千元, • 其中:一次性投入 千元,运营维护投入为 • 一次性投入中:硬件投入 千元,软件投入
千元 千元
• 硬件投入 包括企业(单位)购置计算机、服务器、交 换机等信息通信硬件设备的实际支出。 • 软件投入 包括企业(单位)购置计算机各种软件产品 的实际支出。 • 一次性投入=硬件投入+软件投入
信息化情况填报具体说明
• 11截止年底贵企业拥有的网站数量有
个
• 网站是指在公共互联网上,面向公众使用的,基于TCP/IP 协议的计算机系统,以域名本身或者“WWW.+域名”为 网址的WEB站点,由地址、软件、硬件和内容组成。 • 期末拥有网站数指报告期末企业拥有、运营和维护的,在 互联网上可浏览的网站数。
信息化和电子商务交易 统计填报说明
上海市统计局
信息化情况(109表)
信息化情况填报具体说明
• 01 贵企业是否使用计算机?
• 1. 填报口径:报告期内任意时间因生产经营管理需要使 用计算机的情况。计算机包括台式机、笔记本电脑和平 板电脑。 • 2. 可以是企业购买的、租用的、或者企业员工自有的。 不包括本调查单位生产、购买用于转卖的计算机、长期 弃置不用待处理的计算机。 • 3. 使用的人员可以使企业全职人员,也可以是兼职人员 • 4. 使用的地点可以在企业(单位)所在地,也可以在其 他地方。
信息化情况填报具体说明
• 11截止年底贵企业拥有的网站数量有
个
• 1. 网站应具有独立域名。网站是指以域名本身或者 “WWW.+域名”为网址的WEB站点,其中包括国家顶级 域名如“.CN”、“.中国”和类别顶级域名(GTLD)下的 WEB站点 。 • 2. 每个网站可以有多个IP地址和域名。 不同IP地址但域名相同的网站只计算一次。 如:一个域名,有多个IP地址: 64.233.161.18; 64.233.161.19; 64.233.161.44 域名不同但内容功能完全相同的网站只计算一次。 如:和)
信息化情况填报具体说明
• 05 贵企业在以下哪些方面采用信息化管理?
• 选项1:财务管理:使用如用友、金蝶等财务软件进行会 计工作。 • 选项2:购销存管理又称供应链管理,包括采购管理、销 售管理、库存管理、存货核算等系统。
• 选项3:生产制造管理:如制造业生产管理系统(CPB)、 公交车辆GPS监控系统(如果是不是运输企业单位,则车 辆的GPS监控系统纳入“物流配送管理”)、医院信息系 统(HIS)、航空公司民航安全管理系统以及各类质量管 理系统