企业信息化管理培训PPT
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《信息化培训资料》课件
提升企业竞争力
提高生产效率
通过信息化技术的应用,企业可以优化生产流程 ,降低成本,提高生产效率。
增强市场竞争力
企业通过信息化培训可以掌握先进的管理方法和 营销手段,增强市场竞争力。
创新商业模式
信息化培训有助于企业创新商业模式,开拓新的 市场领域,实现可持续发展。
推动企业创新发展
激发企业创新活力
01
供应链管理
总结词
供应链管理是指利用信息技术对企业的供应商、生产、物流等环节进行管理和优 化,以提高效率和降低成本。
详细描述
通过供应链管理系统,企业可以实时跟踪订单、库存和物流信息,实现精细化管 理。同时,与供应商建立紧密的合作关系,实现信息共享和协同工作,提高整个 供应链的效率和可靠性。
人力资源管理
人工智能技术
人工智能技术包括机器学 习、深度学习、自然语言 处理、计算机视觉等技术 。
人工智能应用场景
人工智能广泛应用于智能 客服、智能家居、自动驾 驶等领域,提高生产效率 和生活品质。
物联网
物联网定义
物联网是指通过互联网将各种物品与传感器、控制器等设备连接 起来,实现智能化识别和管理的一种网络。
电子商务
总结词
电子商务是指利用互联网和电子技术手段进行的商业活动,包括在线销售、在 线支付、物流配送等功能。
详细描述
电子商务为企业提供了更广阔的市场和销售渠道,降低了交易成本和时间。通 过建立在线商店或平台,企业可以向全球范围内的消费者销售产品和服务,同 时利用数据分析工具更好地了解客户需求和市场趋势。
长。
提升社会服务水平
信息化可以提高社会服务水平 ,改善民生,推动社会进步。
保障国家安全
信息化在国家安全领域的应用 ,可以提高国家安全保障能力
信息化基础知识培训ppt课件
计算机的工作原理
基于微处理器的指令集架 构,通过执行指令来完成 各种计算、逻辑和存储操 作。
计算机的分类
根据运算速度、规模、应 用领域等不同标准进行分 类,如巨型机、大型机、 小型机、微型机等。
网络基础知识
网络的基本概念
网络的应用
包括局域网、广域网和互联网等,以 及网络协议、IP地址、DNS等基础知 识。
信息化推动经济转型升级
信息技术在促进传统产业升级、培育新兴产业、推动经济转型升级 等方面发挥着越来越重要的作用。
信息化发展的挑战与机遇
信息安全问题日益突出
随着信息化的深入发展,信息安全问题日益突出,如黑客 攻击、网络病毒、信息泄露等,给个人、企业和国家带来 了严重威胁。
信息技术更新换代速度快
信息技术的更新换代速度非常快,要求人们不断学习和掌 握新的技能,否则就会被时代所淘汰。
的优化和协同,提高企业运营效率。
客户关系管理(CRM)
02
建立客户信息数据库,分析客户需求和行为,提供个性化服务
,增强客户满意度和忠诚度。
供应链管理(SCM)
03
通过信息化手段实现供应链各环节的有效衔接和协同,降低库
存成本,提高物流效率。
信息化在电子政务中的应用
政府信息公开
通过政府门户网站、政务微博等 途径,及时发布政策法规、政务 动态等信息,提高政府透明度。
5G技术的商用将推动信息化进入新阶段,实现更快的数据传输速度和更低的延迟,为物 联网、云计算等应用提供更好的支持。
区块链技术将重塑信任机制
区块链技术的去中心化、不可篡改等特点将重塑信任机制,为信息安全、供应链管理等领 域提供新的解决方案。
THANKS.
在线办事服务
信息化系统操作培训PPT课件
考核评估标准和方法说明
考核评估标准制定
根据实践操作任务和培训目标, 制定具体的考核评估标准,包括 操作熟练程度、任务完成质量和
时间效率等。
考核评估方法选择
可采用现场观察、操作记录分析 、学员自评和互评等多种方法, 对学员的实践操作进行全面客观
的评估。
考核评估结果反馈
及时向学员反馈考核评估结果, 指出存在的问题和不足,提供改 进建议和指导,促进学员进一步
持续改进和更新
根据技术发展和培训需求变化,持续改进和更新信息化系 统操作培训PPT课件,提高培训效果和质量。
THANKS.
系统安全与权限管
05Байду номын сангаас
理
系统安全防护措施介绍
防火墙设置
通过配置防火墙规则,限制非法访问和攻击 ,确保系统安全。
定期安全漏洞扫描
运用专业工具定期对系统进行安全漏洞扫描 ,及时发现并修复潜在风险。
数据加密传输
采用SSL/TLS等加密技术,保证数据传输过 程中的安全性。
备份与恢复机制
建立定期备份和快速恢复机制,确保数据安 全和业务连续性。
报表生成与分析应
04
用
报表类型及特点分析
静态报表
展示固定时间段内的数据,如月 度、季度或年度报表,数据相对 稳定,适用于定期回顾和总结。
动态报表
实时更新数据,反映最新业务状况 ,适用于实时监控和决策支持。
交互式报表
允许用户自定义查询条件和数据展 示方式,提高数据使用灵活性和用 户参与度。
报表生成步骤和参数设置
信息化系统操作培训 PPT课件
汇报人: 2023-12-23
目录
• 信息化系统概述 • 系统功能介绍与演示 • 数据录入与处理方法 • 报表生成与分析应用 • 系统安全与权限管理 • 实践操作与考核评估
信息化建设培训ppt
系统规划
制定规划方案
根据需求分析结果,制定信息化 建设的总体规划,包括技术架构 、系统功能、数据标准等。
制定实施计划
根据规划方案,制定具体的实施 计划,包括时间安排、资源投入 、人员分工等。
方案设计
设计系统功能
根据系统规划,设计各模块的具体功能,包括业务流程、数据流程、界面设计 等。
制定技术方案
保障数据安全和可用性。
用户权限管理
控制不同用户对系统的访问权限。
数据中心建设
数据中心选址
选择地理位置安全、基础设施完 善的数据中心。
数据中心架构
设计高可用、高扩展的数据中心 架构。
数据备份与恢复
制定完善的数据备份和恢复策略 。
信息化人才培化培训计划。
培训内容
网络安全的新挑战
网络安全挑战
随着信息化建设的不断推进,网 络安全问题也日益突出,包括网 络攻击、数据泄露等。
网络安全应对措施
为了应对网络安全挑战,需要采 取一系列措施,包括加强网络安 全防护、提高网络安全意识等。
网络安全发展趋势
随着技术的不断进步和应用场景 的不断拓展,网络安全问题将更 加复杂和严峻,需要不断加强网 络安全防护和应对措施。
根据企业实际情况,选择合适的技术路线和解决方案,包括软硬件配置、网络 架构等。
建设实施
系统开发与集成
按照设计方案,进行系统的开发、集成和测试,确保系统功 能和性能符合要求。
数据迁移与整理
对企业现有数据进行迁移和整理,确保数据的准确性和完整 性。
运行维护
系统上线与部署
完成系统的部署和上线工作,确保系统稳定运行。
信息化建设培训
汇报人:可编辑 2023-12-23
信息化系统操作培训PPT课件
针对高级用户或特定需求,介 绍系统的高级功能和应用技巧
。
CHAPTER 02
信息化系统概述
系统功能
客户信息管理
录入、查询、修改客户 信息,包括姓名、联系
方式、地址等。
订单处理
录入、查询、修改订单 信息,包括订单号、产 品名称、数量、价格等
。
库存管理
实时更新库存数量,实 现库存预警和自动补货
功能。
信息化系统操作培训 ppt课件
汇报人:可编辑
2023-12-23
CONTENTS
目录
• 培训介绍 • 信息化系统概述 • 系统基本操作 • 系统高级功能操作 • 常见问题与解决方案 • 培训总结与反馈
CHAPTER 01
培训介绍
培训背景
01
02
03
信息化系统的普及
随着信息化技术的发展, 各类信息化系统在企业、 机构和日常生活中得到广 泛应用。
深化知识点
针对学员在培训中表现出的薄弱环节,建议 进一步深化相关知识点的学习。
实践操作练习
鼓励学员在实际工作中多加练习,以提高系 统操作熟练度和工作效率。
定期复习
建议学员定期复习培训材料,以巩固所学知 识和技能。
参加进阶培训
对于需要更高级技能的学员,推荐参加进阶 培训课程。
系统改进意见
功能优化
根据学员在实际操作中遇到的问题,提出对系统功能的改进建议。
界面优化
针对学员对界面设计的反馈,提出界面优化建议,提高用户友好性。
操作流程简化
针对操作繁琐的环节,提出简化操作流程的建议,提高工作效率。
培训内容更新
根据系统的新功能或变化,及时更新培训内容,确保学员掌握最新知识。
THANKS
。
CHAPTER 02
信息化系统概述
系统功能
客户信息管理
录入、查询、修改客户 信息,包括姓名、联系
方式、地址等。
订单处理
录入、查询、修改订单 信息,包括订单号、产 品名称、数量、价格等
。
库存管理
实时更新库存数量,实 现库存预警和自动补货
功能。
信息化系统操作培训 ppt课件
汇报人:可编辑
2023-12-23
CONTENTS
目录
• 培训介绍 • 信息化系统概述 • 系统基本操作 • 系统高级功能操作 • 常见问题与解决方案 • 培训总结与反馈
CHAPTER 01
培训介绍
培训背景
01
02
03
信息化系统的普及
随着信息化技术的发展, 各类信息化系统在企业、 机构和日常生活中得到广 泛应用。
深化知识点
针对学员在培训中表现出的薄弱环节,建议 进一步深化相关知识点的学习。
实践操作练习
鼓励学员在实际工作中多加练习,以提高系 统操作熟练度和工作效率。
定期复习
建议学员定期复习培训材料,以巩固所学知 识和技能。
参加进阶培训
对于需要更高级技能的学员,推荐参加进阶 培训课程。
系统改进意见
功能优化
根据学员在实际操作中遇到的问题,提出对系统功能的改进建议。
界面优化
针对学员对界面设计的反馈,提出界面优化建议,提高用户友好性。
操作流程简化
针对操作繁琐的环节,提出简化操作流程的建议,提高工作效率。
培训内容更新
根据系统的新功能或变化,及时更新培训内容,确保学员掌握最新知识。
THANKS
企业信息化管理(非常实用)ppt课件
(3)、实施项目:
①、与供应商进行需求分析与系统设计; ②、在供应商协助下完成系统初始化与数据转换; ③、接受供应商的技术培训。
(4)、系统使用。
精选ppt课件
32
第四章:财务管理系统
一、概述:
1、概念: 组织企业财务活动、处理财务关系的一 切经济管理活动。
2、内容:
(1)、筹集资金:
权益资金+债务资金;
(3)、营销管理: 网络营销——
①、网络互动、沟通无限; ②、快捷及时、成本低廉; ③、突破时空、机会多多。
(4)、人力资源管理:
①、数据;
②、数据关系;
③、统计报告。
精选ppt课件
7
(5)、财务管理: ①、易于定量; ②、领先控制; ③、软件特殊; ④、相对独立。
(6)、决策支持-三个阶段:
①、认知阶段: 进行:现状与过去; 现状与计划; 现状与组织; 现状与其它企业比较。
⑤、改进企业生产链(零库存)。
精选ppt课件
16
五、企业信息化建设的措施:
1、进行总体规划:
(1)、与城市发展战略吻合;
(2)、与城市产业结构适应。
2、典型带动全局;
3、建立信息化的培训体系;
4、必要的资金投入;
5、建设“资源库”;
6、软件建设是先导;
7、开展信息咨询与监理服务。
精选ppt课件
17
2、我国现状:
(1)、认识提高、实际操作反差大:
①、认识提高但企业之间不平衡;
②、基础普及但信息工精选程ppt课滞件 后;
11
③、新企业信息化建设好而老企业落后; ④、外向型企业好而内向型企业差; ⑤、地区发展差异大; ⑥、重大信息工程建设模式差异大; ⑦、信息化效果差异大; ⑧、信息化发展前景好。
①、与供应商进行需求分析与系统设计; ②、在供应商协助下完成系统初始化与数据转换; ③、接受供应商的技术培训。
(4)、系统使用。
精选ppt课件
32
第四章:财务管理系统
一、概述:
1、概念: 组织企业财务活动、处理财务关系的一 切经济管理活动。
2、内容:
(1)、筹集资金:
权益资金+债务资金;
(3)、营销管理: 网络营销——
①、网络互动、沟通无限; ②、快捷及时、成本低廉; ③、突破时空、机会多多。
(4)、人力资源管理:
①、数据;
②、数据关系;
③、统计报告。
精选ppt课件
7
(5)、财务管理: ①、易于定量; ②、领先控制; ③、软件特殊; ④、相对独立。
(6)、决策支持-三个阶段:
①、认知阶段: 进行:现状与过去; 现状与计划; 现状与组织; 现状与其它企业比较。
⑤、改进企业生产链(零库存)。
精选ppt课件
16
五、企业信息化建设的措施:
1、进行总体规划:
(1)、与城市发展战略吻合;
(2)、与城市产业结构适应。
2、典型带动全局;
3、建立信息化的培训体系;
4、必要的资金投入;
5、建设“资源库”;
6、软件建设是先导;
7、开展信息咨询与监理服务。
精选ppt课件
17
2、我国现状:
(1)、认识提高、实际操作反差大:
①、认识提高但企业之间不平衡;
②、基础普及但信息工精选程ppt课滞件 后;
11
③、新企业信息化建设好而老企业落后; ④、外向型企业好而内向型企业差; ⑤、地区发展差异大; ⑥、重大信息工程建设模式差异大; ⑦、信息化效果差异大; ⑧、信息化发展前景好。
畅捷通企业管理信息化实训沙盘培训
营销
生产
市场调查分析 市场进入策略 品种发展策略 广告宣传策略 制定销售计划 争取定单与谈判 签订合同与控制 按时发货 应收款管理 销售绩效分析
产品研发管理 管理体系认证 固定资产投资 编制生产计划 平衡生产能力 生产车间管理 产品质量保证 成品库存管理 产品外协管理
国际
持续时间
1年 2年 3年 4年
亚洲
国内
区域
本 地
企业目前在本地市场经营,新市场包括区域、国内、亚洲、国际市场 不同市场投入的费用及时间不同,只有市场投入全部完成后方可接单
销售会议、订单规则
每年初各企业的销售经理与客户 见面并召开销售会议,根据市场 地位、产品广告投入、市场广告
据优=势18。M
= 23 M
帐期:1Q
帐期:4Q
ISO14000
市场开拓、认证体系规则
ISO9000 ISO14000 本地市场 区域市场 国内市场 亚洲市场 国际市场
资格
资格
准入
准入
准入 准入 准入
管理体系 建立时间 所需投资
ISO9000 >=2年 1M/年
ISO14000 >=3年 1M/年
综合费用、税金、折旧规则
维修费 转产费 租金
管理费 广告费 其他
折 旧
税金
+
+
市场开拓 产品研发 ISO认证
综合费:行政管理费、市场开拓、产品研发、 ISO认证、广告费、 生产线转产、设备维修、厂房租金等计入综合费用。
折 旧:设备提折旧。厂房不提。 当年建成的生产线不提折旧。
供应
编制采购计划 供应商谈判 签订采购合同 监控采购过程 到货验收 仓储管理 采购支付决择 与财务部协调 与生产部协同
信息化培训ppt课件
信息化培训ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-22
目录
• 信息化概述 • 信息化技术基础 • 信息化培训内容与方法 • 信息化在企业管理中的应用 • 信息化在公共服务领域的应用 • 未来信息化发展趋势与挑战
信息化概述01ຫໍສະໝຸດ 信息化的定义与内涵定义
信息化是指利用信息技术,如计算机 、互联网、大数据、人工智能等,对 经济、社会、文化等各个领域进行全 面、深入、广泛应用的过程。
融合阶段
21世纪以来,信息技术与 经济社会深度融合,推动 信息化进入全面发展阶段 。
信息化的重要性
提高生产效率
信息技术在生产领域的应 用可以显著提高生产效率 ,降低生产成本。
改善生活质量
信息化可以提供便捷的公 共服务,改善居民生活质 量。
促进社会进步
信息化可以推动社会各领 域的创新与发展,促进社 会进步。
在线学习
利用网络平台,进行自主学习 和交流,提高信息化教学能力
和水平。
信息化培训的实践与案例
案例一
某小学开展的信息化教学培训,通过实践操作和观摩优秀教 师的课堂教学,让教师们深入了解如何运用信息技术提高课 堂教学效果。
案例二
某中学开展的信息化教学比赛,通过比赛的形式,激发教师 们对信息化教学的热情和创造力,提高他们的信息化教学水 平。
技术更新换代快
信息技术更新换代速度极快,企业需要不断跟进新技术,适应信 息化发展的新要求。
人才短缺
具备专业技能和知识的信息化人才短缺,成为制约企业信息化发 展的重要因素。
未来信息化发展的机遇与前景
创新驱动发展
信息化将为企业提供更多创新机会,推动产业升级和转型。
提高生产效率
通过信息化手段提高生产效率,降低成本,提升企业竞争力。
汇报人:可编辑 2023-12-22
目录
• 信息化概述 • 信息化技术基础 • 信息化培训内容与方法 • 信息化在企业管理中的应用 • 信息化在公共服务领域的应用 • 未来信息化发展趋势与挑战
信息化概述01ຫໍສະໝຸດ 信息化的定义与内涵定义
信息化是指利用信息技术,如计算机 、互联网、大数据、人工智能等,对 经济、社会、文化等各个领域进行全 面、深入、广泛应用的过程。
融合阶段
21世纪以来,信息技术与 经济社会深度融合,推动 信息化进入全面发展阶段 。
信息化的重要性
提高生产效率
信息技术在生产领域的应 用可以显著提高生产效率 ,降低生产成本。
改善生活质量
信息化可以提供便捷的公 共服务,改善居民生活质 量。
促进社会进步
信息化可以推动社会各领 域的创新与发展,促进社 会进步。
在线学习
利用网络平台,进行自主学习 和交流,提高信息化教学能力
和水平。
信息化培训的实践与案例
案例一
某小学开展的信息化教学培训,通过实践操作和观摩优秀教 师的课堂教学,让教师们深入了解如何运用信息技术提高课 堂教学效果。
案例二
某中学开展的信息化教学比赛,通过比赛的形式,激发教师 们对信息化教学的热情和创造力,提高他们的信息化教学水 平。
技术更新换代快
信息技术更新换代速度极快,企业需要不断跟进新技术,适应信 息化发展的新要求。
人才短缺
具备专业技能和知识的信息化人才短缺,成为制约企业信息化发 展的重要因素。
未来信息化发展的机遇与前景
创新驱动发展
信息化将为企业提供更多创新机会,推动产业升级和转型。
提高生产效率
通过信息化手段提高生产效率,降低成本,提升企业竞争力。
信息化系统操作培训PPT课件
人为操作失误等原因导致。
系统故障
突然断电、系统崩溃、硬盘故障 等可能导致数据丢失。为避免数
据丢失,应定期备份数据。
人为操作失误
误删除文件、修改重要数据等可 能导致数据丢失。为避免操作失 误,应加强员工培训,确保他们 熟悉系统的操作和数据的处理。
数据丢失问题
数据损坏
数据在传输或存储过程中可能发生损坏。为避免数据损坏,应使用可靠的传输 协议和存储介质。
数据录入与查询
系统登录与用户权限管理 报表生成与分析
培训方式
理论授课
讲解信息化系统的基本 概念、原理和操作流程
上机实践
通过实际操作,掌握信 息化系统的各项功能和
操作技巧
案例分析
结合企业实际情况,分 析信息化系统的应用场
景和优势
互动答疑
针对学员在实际操作中 遇到的问题进行解答和
指导
02
信息化系统概述
后续培训安排
培训内容调整
根据本次培训的反馈和效果评估,调 整后续培训的内容和重点,提高培训 的针对性和实用性。
培训时间安排
根据参训人员的实际情况和需求,合 理安排后续培训的时间,确保培训的 顺利进行。
谢谢观看
系统优化与维护
总结词
系统优化与维护是保持信息化系统高效运行的重要措施,有助于提高系统的性能和稳定性。
详细描述
系统优化包括对数据库性能的优化、系统响应速度的优化等,以提高系统的运行效率。维护则涉及到 定期检查系统硬件和软件的运行状况,及时处理故障和问题,确保系统的正常运行。同时,还需要定 期备份系统数据,以防止数据丢失或损坏。
运行过多的程序或打开过多的窗口可能导致系统资源占用 过高,影响系统性能。用户应关闭不必要的程序和窗口, 释放系统资源。
系统故障
突然断电、系统崩溃、硬盘故障 等可能导致数据丢失。为避免数
据丢失,应定期备份数据。
人为操作失误
误删除文件、修改重要数据等可 能导致数据丢失。为避免操作失 误,应加强员工培训,确保他们 熟悉系统的操作和数据的处理。
数据丢失问题
数据损坏
数据在传输或存储过程中可能发生损坏。为避免数据损坏,应使用可靠的传输 协议和存储介质。
数据录入与查询
系统登录与用户权限管理 报表生成与分析
培训方式
理论授课
讲解信息化系统的基本 概念、原理和操作流程
上机实践
通过实际操作,掌握信 息化系统的各项功能和
操作技巧
案例分析
结合企业实际情况,分 析信息化系统的应用场
景和优势
互动答疑
针对学员在实际操作中 遇到的问题进行解答和
指导
02
信息化系统概述
后续培训安排
培训内容调整
根据本次培训的反馈和效果评估,调 整后续培训的内容和重点,提高培训 的针对性和实用性。
培训时间安排
根据参训人员的实际情况和需求,合 理安排后续培训的时间,确保培训的 顺利进行。
谢谢观看
系统优化与维护
总结词
系统优化与维护是保持信息化系统高效运行的重要措施,有助于提高系统的性能和稳定性。
详细描述
系统优化包括对数据库性能的优化、系统响应速度的优化等,以提高系统的运行效率。维护则涉及到 定期检查系统硬件和软件的运行状况,及时处理故障和问题,确保系统的正常运行。同时,还需要定 期备份系统数据,以防止数据丢失或损坏。
运行过多的程序或打开过多的窗口可能导致系统资源占用 过高,影响系统性能。用户应关闭不必要的程序和窗口, 释放系统资源。
信息化基础知识培训ppt课件
电子商务系统
总结词
提升客户体验
VS
详细描述
电子商务系统通过提供丰富的商品信息和 便捷的购物体验,帮助企业提升客户满意 度和忠诚度。
电子商务系统
总结词
降低营销成本
详细描述
电子商务系统通过网络营销和推广,降低企业的营销成 本和广告费用。
电子商务系统
总结词
保障交易安全
详细描述
电子商务系统具备完善的交易安全机制,如 数据加密、身份认证等,保障交易双方的权 益和安全。
数据存储与处理技术
01
02
03
数据存储
数据存储的方式、存储介 质和数据备份的重要性。
数据处理
数据处理的基本流程,包 括数据采集、清洗、分析 和可视化等。
数据库技术
数据库的概念、种类和常 见数据库管理系统。
信息安全技术
信息保密
信息保密的概念、加密技 术和常见加密算法。
信息完整性
信息完整性的概念和常见 保障措施,如数字签名和 校验等。
财务管理系统
01
总结词
实时监控财务状况
02
详细描述
财务管理系统可以实时监控企 业财务状况,及时发现和解决
财务风险和问题。
03
总结词
提高资金利用效率
04
详细描述
财务管理系统通过对企业资金 流动的全面管理,帮助企业提
高资金利用效率。
电子商务系统
要点一
总结词
拓展销售渠道
要点二
详细描述
电子商务系统是一种通过网络进行商品销售和服务的软件 系统,可以帮助企业拓展销售渠道,扩大市场份额。
20世纪90年代以来,随着互联网 的普及和发展,信息化得到了快 速的发展和应用。
2024年度企业信息化管理(非常实用)ppt课件
2024/3/23
加强信息安全意识教育
通过培训、宣传等方式提高员工的信息安全意识,让员工了解信 息安全的重要性。
培训员工安全操作技能
针对员工日常工作中可能遇到的安全问题,进行相应的安全操作技 能培训。
建立信息安全奖惩制度
通过建立信息安全奖惩制度,激励员工积极参与信息安全保障工作 ,同时对违反信息安全规定的员工进行惩罚。
信息安全。
24
数据备份恢复机制完善
定期备份重要数据
制定数据备份计划,定期备份企业重要数据,以防数据丢失或损 坏。
建立数据恢复机制
在数据备份的基础上,建立数据恢复机制,确保在数据出现问题 时能够及时恢复。
测试备份和恢复流程
定期对备份和恢复流程进行测试,确保其可靠性和有效性。
2024/3/23
25
员工培训教育提高意识
有力支持。
业务流程优化
基于信息化管理系统,对企业业 务流程进行了全面梳理和优化, 提高了业务处理效率和准确性。
2024/3/23
28
经验教训分享
重视需求分析
在项目初期,应充分调研企业需求,确保信息化系统能够满足企业 实际需求。
强化团队协作
信息化管理系统建设涉及多个部门和岗位,应建立高效的团队协作 机制,确保项目的顺利实施。
31
制定系统集成方案和实施计划,确保 不同系统之间的数据交换和业务协同 顺畅进行。
系统优化与升级
持续对软件系统进行优化和升级,提 高系统性能和稳定性,降低维护成本 和风险。
14
2023
PART 04
数据管理与应用分析
REPORTING
2024/3/23
15
数据采集、存储和处理技术
01
加强信息安全意识教育
通过培训、宣传等方式提高员工的信息安全意识,让员工了解信 息安全的重要性。
培训员工安全操作技能
针对员工日常工作中可能遇到的安全问题,进行相应的安全操作技 能培训。
建立信息安全奖惩制度
通过建立信息安全奖惩制度,激励员工积极参与信息安全保障工作 ,同时对违反信息安全规定的员工进行惩罚。
信息安全。
24
数据备份恢复机制完善
定期备份重要数据
制定数据备份计划,定期备份企业重要数据,以防数据丢失或损 坏。
建立数据恢复机制
在数据备份的基础上,建立数据恢复机制,确保在数据出现问题 时能够及时恢复。
测试备份和恢复流程
定期对备份和恢复流程进行测试,确保其可靠性和有效性。
2024/3/23
25
员工培训教育提高意识
有力支持。
业务流程优化
基于信息化管理系统,对企业业 务流程进行了全面梳理和优化, 提高了业务处理效率和准确性。
2024/3/23
28
经验教训分享
重视需求分析
在项目初期,应充分调研企业需求,确保信息化系统能够满足企业 实际需求。
强化团队协作
信息化管理系统建设涉及多个部门和岗位,应建立高效的团队协作 机制,确保项目的顺利实施。
31
制定系统集成方案和实施计划,确保 不同系统之间的数据交换和业务协同 顺畅进行。
系统优化与升级
持续对软件系统进行优化和升级,提 高系统性能和稳定性,降低维护成本 和风险。
14
2023
PART 04
数据管理与应用分析
REPORTING
2024/3/23
15
数据采集、存储和处理技术
01
2024版信息化培训课件PPT模板
对评估结果进行深入分析,找出存在的问题和 不足,提出针对性的改进措施和建议,推动企 业信息化持续发展。
23
06
信息化前沿技术与发展趋势
2024/1/25
24
云计算技术与应用
云计算基本概念
云计算是一种基于互联网的计算方式,通 过这种方式,共享的软硬件资源和信息可
以按需提供给计算机和其他设备。
云计算技术应用
企业信息化战略规划制定
根据分析结果,制定企业信息化发展的总体规划和分阶段实施计划,包括技术架构、应用架 构、数据架构、安全架构等方面的规划。
企业信息化战略资源保障
明确企业信息化发展的资源需求,包括人力、物力、财力等方面的投入,确保规划的顺利实 施。
21
信息化项目实施与管理
信息化项目立项管理
建立信息化项目立项审批流程, 对项目进行初步筛选和评估,确
信息化培训课件PPT模板
2024/1/25
1
contents
目录
2024/1/25
• 信息化概述 • 信息化技术基础 • 信息化应用系统 • 信息化安全与风险管理 • 信息化战略规划与实施 • 信息化前沿技术与发展趋势
2
01
信息化概述
2024/1/25
3
信息化的定义与内涵
2024/1/25
信息化的定义
2024/1/25
发展阶段
以互联网技术的应用为主 要特征,实现信息传输网 络化。
成熟阶段
以大数据、云计算、物联 网等新一代信息技术应用 为主要特征,实现信息处 理智能化。
5
信息化的重要性与作用
促进经济社会发展
信息化已成为推动经济社会发展的重 要力量,对于提高生产效率、优化资 源配置、创新商业模式等具有重要作 用。
23
06
信息化前沿技术与发展趋势
2024/1/25
24
云计算技术与应用
云计算基本概念
云计算是一种基于互联网的计算方式,通 过这种方式,共享的软硬件资源和信息可
以按需提供给计算机和其他设备。
云计算技术应用
企业信息化战略规划制定
根据分析结果,制定企业信息化发展的总体规划和分阶段实施计划,包括技术架构、应用架 构、数据架构、安全架构等方面的规划。
企业信息化战略资源保障
明确企业信息化发展的资源需求,包括人力、物力、财力等方面的投入,确保规划的顺利实 施。
21
信息化项目实施与管理
信息化项目立项管理
建立信息化项目立项审批流程, 对项目进行初步筛选和评估,确
信息化培训课件PPT模板
2024/1/25
1
contents
目录
2024/1/25
• 信息化概述 • 信息化技术基础 • 信息化应用系统 • 信息化安全与风险管理 • 信息化战略规划与实施 • 信息化前沿技术与发展趋势
2
01
信息化概述
2024/1/25
3
信息化的定义与内涵
2024/1/25
信息化的定义
2024/1/25
发展阶段
以互联网技术的应用为主 要特征,实现信息传输网 络化。
成熟阶段
以大数据、云计算、物联 网等新一代信息技术应用 为主要特征,实现信息处 理智能化。
5
信息化的重要性与作用
促进经济社会发展
信息化已成为推动经济社会发展的重 要力量,对于提高生产效率、优化资 源配置、创新商业模式等具有重要作 用。
信息化系统操作培训PPT课件
感谢观看
THANKS
THE FIRST LESSON OF THE SCHOOL YEAR
数据恢复
在数据丢失或损坏时,能够快速恢复 数据,保证业务的正常运行。
系统更新与升级
系统版本控制
对系统版本进行控制,确 保不同版本之间的兼容性 和稳定性。
系统更新
及时更新系统,以修复漏 洞和提升性能。
系统升级
根据业务发展需要,对系 统进行升级,提高系统的 功能和性能。
01
常见问题与解决方 案
系统登录问题
详细介绍信息化系统的各项功能,包括系 统登录、数据录入、查询、报表生成等, 以及相应的操作流程和注意事项。
实际操作演练
安全与维护知识
通过案例和实践操作,让员工亲身体验信 息化系统的操作过程,加深理解和记忆。
传授员工有关信息化系统的安全知识,如 密码保护、数据备份等,以
无法导出数据
详细描述
用户在导出数据时可能会遇到无 法导出数据的情况,这可能是由 于导出格式错误、数据量过大或 系统故障等原因造成的。
解决方案
用户应确保选择正确的导出格式 ,并检查是否有足够的存储空间 进行导出。如果数据量过大,需 要分批次导出。如果问题依然存 在,可能是系统故障,需要等待 系统管理员修复。
能是系统故障,需要等待系统管理员修复。
数据查询问题
总结词
无法查询到所需数据
详细描述
用户在查询数据时可能会遇到无法查询到所需数据的情况,这可能是由于查询条件设置错误、数据不存在或系统故障 等原因造成的。
解决方案
用户应确保查询条件设置正确,符合查询需求。如果数据不存在,需要检查数据是否已录入系统。如果 问题依然存在,可能是系统故障,需要等待系统管理员修复。
(精)信息化基础知识培训ppt课件
03
数据加密原理、对称加密与非对称加密、数字签名的原理与应
用等。
云计算、大数据等新技术应用
1 2
云计算
云计算的基本概念、云计算的服务模式(IaaS、 PaaS、SaaS)与部署模式(公有云、私有云、 混合云)等。
大数据
大数据的特征与价值、大数据处理技术(分布式 存储与计算、数据挖掘与分析等)与应用领域。
系统分析方法与工具
系统分析方法
介绍结构化分析方法、面向对象 分析方法等常用的系统分析方法
。
系统分析工具
阐述如数据流图、数据字典、 UML等用于系统分析的工具。
系统分析案例
通过案例演示如何运用系统分析方 法和工具进行实际分析。
系统设计方法与工具
系统设计方法
介绍结构化设计方法、面向对象设计方法等常用 的系统设计方法。
办公软件的功能与使用技巧
如Word中的排版技巧、Excel中的数据处理技巧、PowerPoint中 的演示技巧等。
网络基础知识
03
互联网的发展历程与现状
互联网的起源
从ARPANET到全球互联网的演变过程 。
互联网的发展阶段
互联网的现状
全球互联网用户规模、网络应用与服 务、网络基础设施等方面的现状与趋 势。
确保企业信息化投资的有效性,提升企业的核心竞争力。
信息化战略规划的制定步骤
分析企业内外部环境,确定信息化战略目标,制定实施计划和保障 措施。
企业资源计划(ERP)系统实施案例
ERP系统的定义
一种集成化的管理信息系统,实现企业资源的优化配置和业务流程的重组。
ERP系统实施案例
某大型制造企业通过实施ERP系统,实现了生产、销售、采购等业务流程的整合和优化 ,提高了企业运营效率和市场竞争力。
信息化建设培训ppt课件
数据存储
集中管理企业数据,确保数据安 全与可用性。
数据备份
定期对数据进行备份,防止数据 丢失。
数据容灾
建立数据容灾中心,应对突发事 件。
信息安全建设
防火墙与入侵检测
01
防止外部攻击与非法入侵。
数据加密
02
保护敏感数据不被窃取或篡改。
身份认证
03
确保只有授权人员能够访问相关数据和系统。
03
CHAPTER
和计算服务。
大数据技术的应用与挑战
大数据技术是指从海量数据中提 取有价值信息的处理和分析技术
。
大数据技术的应用将为企业提供 更精准的市场预测、客户画像和 营销策略,提高决策效率和经营
效益。
大数据技术面临的挑战包括数据 安全、隐私保护、数据质量和处 理效率等方面,需要加强技术研
发和标准制定。
人工智能的发展与应用
物联网技术的应用范围广泛,包括智 能家居、智能交通、智能制造等领域 ,将为人们的生活和工作带来更多便 利和效率。
物联网技术的发展将为企业提供更智 能化的生产和管理方式,实现设备的 远程监控和维护,提高生产效率和降 低成本。
THANKS
谢谢
人工智能是指让计算机模拟人类 的感知、思考、学习和行动等方
面的能力。
人工智能的发展将为企业提供更 智能化的决策支持、自动化生产 和服务,提高生产效率和服务质
量。
人工智能的应用范围广泛,包括 机器学习、自然语言处理、计算 机视觉等领域,具有巨大的市场
潜力和商业价值。
物联网技术的发展与应用
物联网是指通过互联网实现物品的智 能化识别和管理。
信息化建设培训
汇报人:可编辑
2023-12-27Βιβλιοθήκη 目录CONTENTS
信息化培训ppt课件
挑战:网络稳定性、学习效果评估、学习氛围营造等
实践操作:通过具体案例展示信息化培训的操作过程
案例分析:对实践操作中的案例进行深入剖析,总结经验教训
案例拓展:介绍其他相关案例,丰富内容,拓宽视野
实践反思:对实践操作进行反思,提出改进意见和建议
互动讨论:通过小组讨论、案例分析等方式,激发学员的参与度和思考深度
汇报人:XXX
XXX, 副标题
CONTENTS
PART ONE
PART TWO
信息化培训是指利用信息技术手段,对员工进行知识和技能培训,以提高其信息化素养和技能水平。
添加项标题
信息化培训的意义在于提高员工的信息素养和技能水平,促进企业信息化建设和发展,提高企业的竞争力和创新力。
添加项标题
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
培训内容:计算机基础知识、办公软件操作、网络应用等
培训目标:提高员工信息化素养,促进企业信息化建设
培训方式:线上培训、线下培训相结合,采用案例教学、实战演练等多种形式
培训效果:员工信息化素养得到提高,企业信息化建设得到推进
某医疗机构的信息化培训项目
某大型制造企业的信息化培训项目
培训效果评估不断完善:信息化培训的效果评估也在不断完善,通过数据分析和反馈,不断改进和优化培训内容和形式。
培训内容不断更新:随着信息技术的不断发展,信息化培训的内容也在不断更新,以适应新的技术和应用需求。
培训形式多样化:传统的培训形式已经不能满足现代人的需求,信息化培训的形式也在不断多样化,如在线培训、虚拟现实培训等。
某金融企业的信息化培训项目
某教育机构的信息化培训项目
单击此处输入你的项正文,文字是您思想的提炼,言简意赅的阐述观点。
信息化系统操作培训PPT课件
安全审计
定期对系统进行安全审计,发现潜在 的安全风险。
防病毒和防黑客攻击
安装防病毒软件和防火墙,定期更新 病毒库和安全补丁。
系统故障处理
故障识别
及时发现系统故障,并进行初步判断。
故障上报
将故障情况及时上报给相关人员,以便尽 快处理。
故障恢复
根据故障类型,采取相应的恢复措施。
故障总结与预防
对故障进行总结分析,采取措施预防类似 故障再次发生。
系统安全与维护相关知识。
02
信息化系统概述
系统功能
客户关系管理
记录客户信息,维护客 户关系,提高客户满意
度。
销售管理
管理销售线索,制定销 售计划,提高销售业绩
。
采购管理
管理供应商信息,跟踪 采购订单,确保采购流
程顺畅。
库存管理
实时监控库存情况,优 化库存结构,降低库存
成本。
系统特点
01
02
03
操作技能需求
掌握信息化系统的操作技 能成为现代人必备的素质 。
提高工作效率
通过培训,员工能够更好 地利用信息化系统提高工 作效率。
培训目标
掌握信息化系统的基 本操作。
促进企业信息化建设 与发展。
提高员工对信息化系 统的应用能力。
培训内容
信息化系统的基本概念与原理。 常用信息化系统的操作流程与技巧。
培训反馈
收集参训人员的意见和建 议,了解他们对培训的满 意度和收获。
考核成绩
对参训人员进行考核,了 解他们对信息化系统操作 的掌握程度。
培训效果评估
根据反馈和考核成绩,对 培训效果进行评估,总结 优点和不足。
后续学习建议
强化实践操作
相关主题
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竞争
1. 新市场和新合作关系的出现 2. 联盟行为的增加 3. 新兴和/或重建的市场 4. 新兴的竞争方式 5. 持续的价格压力 6. 新的竞争对手
客户
1. 对可靠性的持续压力 2. 更多的限时服务,减少模式偏好 3. 注重要求更快、更简单和更灵活的供应
链 4. 不断利用数量调节手段 5. 重视价值的提供 6. 更多复杂的外包和合同签订过程
2020/4/10
9
能源行业
9
对下属企业的监控实行绩效考核卡/KPI考核
2020/4/10
10
能源行业
10
而这些功能的实现有赖于企业整体信息化的实现
企业的整体的信息化模块
2020/4/10
企业网站 (Enterprise Portal)
决策支持 (DS)
供应链 管理/电子
采购 (SCM)/eP
到
10%
想要其 他的产品
25%
15%
生活方式的
13%
改变
对分销/零售服务的不满
对先前的产品的问 题的意见
Source: Bearingpoint analysis, NVCS 1998 Note: Analysis and data are for US Market
2020/4/10
属于呼叫中心的范围 不属于呼叫中心的范围
产业研究
建模
数据分析 比较决策
预 调测
整
业务运作
化工
化工产品加工 运输 销售
收集
数据
分析
石油 勘探和生产 运输 炼油 运输 销售
天然 气
统 计
运输 绩效考核
销售
示例
反馈
2020/4/10
财务面
绩效管理
客户面
内部运营面 学习与成长面
7
能源行业
7
通过这套系统,企业的高级管理者可以直接对下属 的企业的经营状况进行全面的了解
销售组织
分销/零售网络的建立 销售组织的建立
客户数据 仓库
电子商务
英特网 客户的互动 虚拟的交易
瘦型 分销过程
产品的运输 零部件的管理
分销/零售的
销售过场
本地的市场营销 销售过程 服务和零部件 产品 分销/零售的管理系统
2020/4/10
12
能源行业
12
客户关系管理可以帮助企业提高客户的忠诚度
2020/4/10
替代服务
1. 不断变化的模式内部的竞争 2. 不断变化的模式竞争 3. 互联网的出现 4. 虚拟公司的出现
3能源行业Fra bibliotek3对于中国的企业来说,则面临着来自外部和内部改 革的双重压力
变革的外部驱使力 新信息技术
变革的内部驱使力 差异化战略
提高利润率
• 降低成本 • 降低运营费用 • ...
数据采集
知识管理系统
供应链 管理系统
客户服务 系统
企业资源规划系统
5
能源行业
5
目前,管理统计信息系统在很多方面已经无法满足集团 公司对下属企业监管发展的要求
数据格式不
数据上报
上报数据不
统一
不及时
详细
当
前
的
操作界面不 友好不直观
分析模型 不灵活
统
与其他系统 不易集成性
计 信
息
系
系统架构可 扩展性不强
2
能源行业
2
世界经济全球化的发展给全球企业带来了巨大的挑 战
技术
1. 电子商务的能力呈几何数扩张 2. 高科技追踪能力 3. 信息技术成为业务的必需品 4. 不断变化的设备标准
经济和政治因素
1. 持续增长的国际贸易 2. 不断变化的政府政策法规 3. 企业私有化的趋势 4. 对环境和安全的忧虑 5. 对能力更多的限制 6. 来自人员的压力
• 提供与众不同的服 务
• ...
2020/4/10
4
能源行业
4
对于一个大型的国有企业集团来说,其主要的管理 活动有以下三个方面
绩效评估 系统
决策支持 系统
交易中枢 系统
2020/4/10
建立目标和评估体系
企业战略
计划和执行
监督和评估
激励和反馈
管理信息查询系统
关键绩效指标 绩效评估
在线分析流程 OLAP 数据库(客户中枢系统) 数据筛选和转换
企业如何利用信息化的手段 提高管理效率
2020/4/10
1
Business and Systems Aligned. Business Empowered.TM
目录 为什么企业需要信息化建设? 企业信息化的内涵? ERP是什么? ERP能够给我们带来什么? 企业信息化的目标?
2020/4/10
13
能源行业
13
客户关系管理可以帮助企业增加销售
许多跨国公司的实践表明通过对顾客离散性的分析可以增加客户的重复购买的 机会. 他们的经验认为通过呼叫中心的实施可以对顾客忠诚度提高 5-10%.
产品 数据 管理 (PDM)
客户 关系 管理 (CRM)
企业资源计划 (ERP)
技术架构 (TA)
知 识 管 理 (KM)
11
能源行业
11
客户关系管理可以帮助企业提高销售效率和维护客 户
关系的营销
客户的分类和分析 市场营销和促销 对市场忠诚度的数据分析
与客户互动中心 (呼叫中心)
支持系统 询问和抱怨 客户促销 外部的电话营销
提高客户满意度
管理供应商
缩短货到市场的时间
产品的差异化
• 为顾客提供有价值的 服务
• 作好售后服务 • 提供优质的零部件 • ...
• 降低采购成本 • 提高零部件的质量 • 与供应商共同开发零部
件 • ...
• 缩短产品开发的周 期
• 缩短产品进入市场 的时间
• 缩短产品的交付期 • ...
• 开发新的车型为特 定顾客服务
客户关系管理的目的是通过对客户离散原因的分析来帮助企业从长远提高客户 忠诚度.
忠诚度和离散度
60%
56%
44%
忠诚
度和 离散
40%
度(%)
20%
重复 购买
去购买 另外的品牌
离散性:离散的原因
他 们 为 什么 会 离开?
其他
11% 个人收入的变化 4%
认为所购买产品不
值 6%
9%
对价格的不能接受
对需要的产品得不 7%
2001年1月的管理评估-----计划 / 实际业绩的比较
2001年1月的管理评估---实际情况的分析
管理驾驶舱指示: 业务的盈利远远低于目标,并且还有下降的趋势
2020/4/10
分析表明: 自从2000年5月份以后,盈利状况就呈直线性下降趋势
8
能源行业
8
同时,可以及时地了解整个企业的运营状况
安全管理
数据管理
统
公司总部与董事会对下 属公司内部信息了解不 全,数据缺乏集中和共 享,不便于进行业务监 控,同时,不利与将业 务数据转化为决策依据 ,降低了对市场的反应 速度,削弱了集团公司 对下属公司的业务监督
和管理
2020/4/10
造成决策信息的不对称:一管就死,一放就乱
6
能源行业
6
因此,企业内部必须迅速建立一套对子公司发展的预警 系统,对其经营的业绩和业务运作进行监督指导
1. 新市场和新合作关系的出现 2. 联盟行为的增加 3. 新兴和/或重建的市场 4. 新兴的竞争方式 5. 持续的价格压力 6. 新的竞争对手
客户
1. 对可靠性的持续压力 2. 更多的限时服务,减少模式偏好 3. 注重要求更快、更简单和更灵活的供应
链 4. 不断利用数量调节手段 5. 重视价值的提供 6. 更多复杂的外包和合同签订过程
2020/4/10
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能源行业
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对下属企业的监控实行绩效考核卡/KPI考核
2020/4/10
10
能源行业
10
而这些功能的实现有赖于企业整体信息化的实现
企业的整体的信息化模块
2020/4/10
企业网站 (Enterprise Portal)
决策支持 (DS)
供应链 管理/电子
采购 (SCM)/eP
到
10%
想要其 他的产品
25%
15%
生活方式的
13%
改变
对分销/零售服务的不满
对先前的产品的问 题的意见
Source: Bearingpoint analysis, NVCS 1998 Note: Analysis and data are for US Market
2020/4/10
属于呼叫中心的范围 不属于呼叫中心的范围
产业研究
建模
数据分析 比较决策
预 调测
整
业务运作
化工
化工产品加工 运输 销售
收集
数据
分析
石油 勘探和生产 运输 炼油 运输 销售
天然 气
统 计
运输 绩效考核
销售
示例
反馈
2020/4/10
财务面
绩效管理
客户面
内部运营面 学习与成长面
7
能源行业
7
通过这套系统,企业的高级管理者可以直接对下属 的企业的经营状况进行全面的了解
销售组织
分销/零售网络的建立 销售组织的建立
客户数据 仓库
电子商务
英特网 客户的互动 虚拟的交易
瘦型 分销过程
产品的运输 零部件的管理
分销/零售的
销售过场
本地的市场营销 销售过程 服务和零部件 产品 分销/零售的管理系统
2020/4/10
12
能源行业
12
客户关系管理可以帮助企业提高客户的忠诚度
2020/4/10
替代服务
1. 不断变化的模式内部的竞争 2. 不断变化的模式竞争 3. 互联网的出现 4. 虚拟公司的出现
3能源行业Fra bibliotek3对于中国的企业来说,则面临着来自外部和内部改 革的双重压力
变革的外部驱使力 新信息技术
变革的内部驱使力 差异化战略
提高利润率
• 降低成本 • 降低运营费用 • ...
数据采集
知识管理系统
供应链 管理系统
客户服务 系统
企业资源规划系统
5
能源行业
5
目前,管理统计信息系统在很多方面已经无法满足集团 公司对下属企业监管发展的要求
数据格式不
数据上报
上报数据不
统一
不及时
详细
当
前
的
操作界面不 友好不直观
分析模型 不灵活
统
与其他系统 不易集成性
计 信
息
系
系统架构可 扩展性不强
2
能源行业
2
世界经济全球化的发展给全球企业带来了巨大的挑 战
技术
1. 电子商务的能力呈几何数扩张 2. 高科技追踪能力 3. 信息技术成为业务的必需品 4. 不断变化的设备标准
经济和政治因素
1. 持续增长的国际贸易 2. 不断变化的政府政策法规 3. 企业私有化的趋势 4. 对环境和安全的忧虑 5. 对能力更多的限制 6. 来自人员的压力
• 提供与众不同的服 务
• ...
2020/4/10
4
能源行业
4
对于一个大型的国有企业集团来说,其主要的管理 活动有以下三个方面
绩效评估 系统
决策支持 系统
交易中枢 系统
2020/4/10
建立目标和评估体系
企业战略
计划和执行
监督和评估
激励和反馈
管理信息查询系统
关键绩效指标 绩效评估
在线分析流程 OLAP 数据库(客户中枢系统) 数据筛选和转换
企业如何利用信息化的手段 提高管理效率
2020/4/10
1
Business and Systems Aligned. Business Empowered.TM
目录 为什么企业需要信息化建设? 企业信息化的内涵? ERP是什么? ERP能够给我们带来什么? 企业信息化的目标?
2020/4/10
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能源行业
13
客户关系管理可以帮助企业增加销售
许多跨国公司的实践表明通过对顾客离散性的分析可以增加客户的重复购买的 机会. 他们的经验认为通过呼叫中心的实施可以对顾客忠诚度提高 5-10%.
产品 数据 管理 (PDM)
客户 关系 管理 (CRM)
企业资源计划 (ERP)
技术架构 (TA)
知 识 管 理 (KM)
11
能源行业
11
客户关系管理可以帮助企业提高销售效率和维护客 户
关系的营销
客户的分类和分析 市场营销和促销 对市场忠诚度的数据分析
与客户互动中心 (呼叫中心)
支持系统 询问和抱怨 客户促销 外部的电话营销
提高客户满意度
管理供应商
缩短货到市场的时间
产品的差异化
• 为顾客提供有价值的 服务
• 作好售后服务 • 提供优质的零部件 • ...
• 降低采购成本 • 提高零部件的质量 • 与供应商共同开发零部
件 • ...
• 缩短产品开发的周 期
• 缩短产品进入市场 的时间
• 缩短产品的交付期 • ...
• 开发新的车型为特 定顾客服务
客户关系管理的目的是通过对客户离散原因的分析来帮助企业从长远提高客户 忠诚度.
忠诚度和离散度
60%
56%
44%
忠诚
度和 离散
40%
度(%)
20%
重复 购买
去购买 另外的品牌
离散性:离散的原因
他 们 为 什么 会 离开?
其他
11% 个人收入的变化 4%
认为所购买产品不
值 6%
9%
对价格的不能接受
对需要的产品得不 7%
2001年1月的管理评估-----计划 / 实际业绩的比较
2001年1月的管理评估---实际情况的分析
管理驾驶舱指示: 业务的盈利远远低于目标,并且还有下降的趋势
2020/4/10
分析表明: 自从2000年5月份以后,盈利状况就呈直线性下降趋势
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能源行业
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同时,可以及时地了解整个企业的运营状况
安全管理
数据管理
统
公司总部与董事会对下 属公司内部信息了解不 全,数据缺乏集中和共 享,不便于进行业务监 控,同时,不利与将业 务数据转化为决策依据 ,降低了对市场的反应 速度,削弱了集团公司 对下属公司的业务监督
和管理
2020/4/10
造成决策信息的不对称:一管就死,一放就乱
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能源行业
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因此,企业内部必须迅速建立一套对子公司发展的预警 系统,对其经营的业绩和业务运作进行监督指导