护士长手册样本

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护士长工作手册范文6篇

护士长工作手册范文6篇护士长工作手册范文 (1) 第一章仪容仪表与服务规范一、仪容仪表1、面部清洁，淡妆上岗，面带微笑，精神饱满。

2、头发常洗常梳，保持清洁整齐，不染不剪怪异发型。

男导购员发型前不遮眉，后不压衣领，两鬓不盖耳，不留胡须。

女导购员发型要梳理整齐，不准披头散发。

3、不佩戴过分显眼耳环、项链。

4、常剪指甲，不涂过分显眼的指甲油，保持清洁卫生。

5、按购物城要求统一着工装，要常洗常熨，保持清洁整齐，爱惜工装，衣扣齐全，胸卡均佩戴在左上胸。

6、按购物城要求穿规定颜色的鞋，要保持清洁无尘土，袜子常洗常换，夏天女导购员穿肉色长筒袜，袜子不宜露出裙角外。

7、未经主管批准不准穿工装外出，不允许转借他人或改制工装。

二、迎宾、送宾1、迎宾前负责打扫区域卫生，做到货品、货架、柜台、用具无灰尘。

2、定期更换货架(柜台)的商品陈列，及时更换模特出样。

3、按时参加班前会，做好会议记录。

4、播放迎宾词时，放下其它工作，站姿标准，女导购员双手前交叉右手握左手，自然下垂，脚后跟并拢，双脚成45度角，双腿自然垂直。

男导购员双手后交叉，右手握左手，双腿跨立半步间距迎宾。

5、导购员定位站岗，与柜台、货架按实际情况保持距离站立。

6、认真听取广播，做好送宾准备。

7、播放送宾词时，按标准站姿送宾。

8、送宾结束后整理货架(柜台)、商品、办公用品。

9、按时参加班后会，做好记录。

三、接待顾客1、维护商业信誉，要买卖公平、明码标价、保证质量。

2、无顾客时，定岗定位，学习本专柜商品知识，研究商品陈列，整理货品。

3、如有顾客时，放下其他工作，面带微笑注视顾客，并使用“三声服务”：“欢迎光临专柜!”、“您需要什么?”等等。

与顾客保持距离，适时迎上，态度自然，帮助顾客挑选。

4、接待顾客时如另有顾客上前询问，要接一待二顾三，如不能及时接待要示意“请稍等，马上来。

”5、顾客要看商品时，应尽快取出所需商品，为顾客如实介绍商品的产地、规格、用途、特点、有效期、价格或洗涤方式等等。

护士长手册填写范本

护士长手册填写范本日期：XXXX年XX月XX日患者姓名：XXX年龄：XX岁性别：男/女住院号：XXXXXX一、患者入院情况：患者因XXX（病因）于XXXX年XX月XX日入院，诊断为XXX （诊断）。

患者入院时生命体征平稳，自诉XXX（主要症状）。

患者入院后由责任护士XXX负责接待，并向患者及家属介绍病房环境、规章制度和安全须知。

二、治疗措施：1.药物治疗：根据患者病情，医生开具了XXX药物，用法用量为XXX。

责任护士已向患者及家属详细说明用药方法及注意事项。

2.护理措施：根据患者的病情及护理级别，制定了相应的护理措施，包括基础护理、专科护理和心理护理。

责任护士已向患者及家属解释清楚护理计划及目的，并协助患者完成各项护理操作。

3.辅助检查：根据患者病情需要，安排了XXX检查，已告知患者及家属检查前后的注意事项和相关准备。

三、病情观察与记录：1.生命体征监测：患者入院后每4小时测量一次体温、脉搏、呼吸和血压，结果均在正常范围内。

2.症状观察：患者主要症状有所缓解，未发现其他异常。

3.护理记录：按照护理文书书写规范，对患者的病情变化、护理措施及效果进行了详细记录。

四、健康教育：1.饮食指导：根据患者的病情和饮食习惯，制定了个性化的饮食计划，指导患者合理搭配膳食，注意营养均衡。

2.活动与休息：告知患者适当的活动和休息对于身体的恢复非常重要，建议患者在病情允许的情况下进行适当的运动锻炼，注意休息和睡眠。

3.心理疏导：针对患者的焦虑和紧张情绪，责任护士已对其进行心理疏导和安慰，帮助患者树立信心，积极配合治疗和护理。

五、出院指导：1.出院医嘱：患者治愈出院，医生开具了出院医嘱，包括继续药物治疗、定期复查和注意事项等。

责任护士已向患者及家属详细说明出院医嘱内容及目的。

2.出院流程：告知患者出院流程及相关手续办理方法，协助患者办理出院手续。

护士长手册(护理部)

护士长工作手册HU SHI ZHANG GONG ZUO SHOU CE科别姓名北京精诚仁爱康复医院- 2 -护士长工作手册使用说明一、本手册为医院各护理单元护士长工作记录、统计专用。

二、护理部依据状况每个月检查本手册使用状况，并作为对护士长的工作观察依照之一。

三、一年内护士长若有调换，原任护士长应将本手册移交。

如护士长脱产学习、病休等走开岗位时，应将本手册交代理工作的同志填写，以保持其连续性。

四、护士长应按本手册所列项目仔细正确实时填写，笔迹清楚、无涂改。

五、护士长手册每季度上交护理部一次，便于检查书写状况。

- 3 -目录病房士⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5士工作安排⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6科室理人基本状况一表 (7)年理工作划......................................................................................................................................................................................................................................................... .8第 1 季度理工作要点.. (12)1 月工作要点及周安排⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ..132 月工作要点及周安排⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯143 月工作要点及周安排⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ (15)第 2 季度理工作要点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯ .⋯⋯ 164 月工作要点及周安排⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯ .⋯.175 月工作要点及周安排⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯ (18)6 月工作要点及周安排⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ (19)第 3 季度理工作要点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯ .⋯.207 月工作要点及周安排⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ........................................................................................................... ⋯.218 月工作要点及周安排⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯ .229 月工作要点及周安排⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯ (23)第 4 季度理工作要点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ (24)10 月工作要点及周安排⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯ 2511 月工作要点及周安排⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯ 2612 月工作要点及周安排⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯ 27理量查核成表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯ .28理不良事件表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯ .29科室免、状况登表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯ (30)- 4 -理房登表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯ (31)理学安排表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯32科室理技操作培 /查核划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ (33)理技操作查核成登⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯.⋯34 理理查核成登表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ..⋯35 理科研文、新技、新、登表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ..36理人力源管理表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..37 科室公物基数登⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .⋯ .38 半年理工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ..⋯⋯ 39 年度理工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ..⋯⋯ 41- 5 -护士长职责（模板）1.依据护理部工作计划、目标管理任务，联合科室护理工作实质拟订工作计划。

护士长工作手册填写（模板）

护士长‎工作手‎册填写‎护士‎长工作‎手册填‎写‎‎‎‎篇一‎：‎‎‎护士长‎工作手‎册护‎士长工‎作手册‎院‎名称‎：‎‎房名‎称：‎‎份‎：‎‎医病护‎士长姓‎名：‎‎年护‎士长工‎作手册‎使用说‎明‎‎一‎、本手‎册为医‎院各护‎理单位‎护士长‎工作记‎录、统‎计专用‎，年初‎向护‎理部领‎用，年‎终缴回‎护理部‎。

‎二‎、护理‎部根据‎情况每‎月检查‎本手册‎使用情‎况，并‎作为对‎护士长‎的工‎作考察‎依据之‎一。

‎‎三、一‎年内护‎士长如‎有调动‎，原任‎护士长‎应将本‎手册移‎交。

如‎护士长‎脱产‎学习、‎病休等‎离开岗‎位时，‎应将本‎手册交‎代理工‎作的同‎志填写‎，以保‎持其连‎续性。

‎‎四、‎护士长‎应按本‎手册所‎列项目‎认真准‎确填写‎，字迹‎清楚、‎无涂改‎。

每‎月初上‎交护理‎部审阅‎，中旬‎下发给‎护士长‎。

‎‎‎‎‎篇二：‎‎‎护‎士长工‎作手册‎范文‎护士长‎工作手‎册范文‎护士‎长工作‎手册范‎文是全‎国卫生‎系统继‎续深化‎改革的‎一年，‎全科护‎理人员‎在院长‎重视及‎直接领‎导下，‎本着“‎一切以‎病人为‎中心，‎一切为‎病人”‎的服务‎宗旨，‎较好的‎完成了‎院领导‎布置的‎各项护‎理工作‎;‎‎一‎、认真‎落实各‎项规章‎制度‎严格执‎行规章‎制度是‎提高护‎理质量‎，确保‎安全医‎疗的根‎本保证‎。

‎ 1‎、护理‎部重申‎了各级‎护理人‎员职责‎，明确‎了各类‎岗位责‎任制和‎护理工‎作制度‎，如责‎任护士‎、巡回‎护士各‎尽其职‎，杜绝‎了病人‎呼叫換‎吊瓶的‎不良现‎象。

‎‎2、坚‎持了查‎对制度‎：‎‎‎(1)‎要求医‎嘱班班‎查对，‎每周护‎士长参‎加总核‎对1-‎2次，‎并有记‎录; ‎‎(2)‎护理操‎作时要‎求三查‎八对;‎‎(3‎)坚持‎填写输‎液卡，‎一年来‎未发生‎大的护‎理差错‎。

‎ 3‎、认真‎落实护‎理常规‎，坚持‎填写了‎各种信‎息数据‎登记本‎，配备‎了操作‎处置盘‎。

护士长手册模板

护士长手册模板目录第一章护士长的职责和角色1.1 护士长的职责1.2 护士长的角色定位1.3 护士长的领导能力培养第二章护理部门管理2.1 护理部门的组织结构2.2 护理部门的人员管理2.3 护理部门的工作流程2.4 护理设备和资源管理第三章护士长的团队管理3.1 团队建设与发展3.2 团队合作与沟通3.3 团队冲突管理3.4 护理团队培训与发展第四章护理质量与风险管理4.1 护理质量管理体系4.2 护理风险评估与控制4.3 不良事件报告与处理4.4 护理质量改进措施第五章护士长的人际关系与沟通5.1 护士长的人际关系与领导力5.2 护士长的沟通技巧5.3 护士长在多元文化环境中的应对第六章护士长的专业发展6.1 继续教育与专业培训6.2 护士长的学术研究与临床实践6.3 护理领导及管理能力提升6.4 职业生涯规划和发展第一章护士长的职责和角色1.1 护士长的职责护士长在医疗机构中起着重要的职责，应对护理部门进行全面有效的管理和领导，确保患者得到最佳的护理服务。

具体职责包括：- 协助制定和实施护理政策和流程；- 监督和评估护理团队的工作质量；- 组织和指导护理培训与发展；- 确保护理设备和资源的有效运转；- 协调和沟通医疗团队之间的协作；- 处理和解决护理工作中出现的问题；- 参与与医疗院所相关的护理决策等。

1.2 护士长的角色定位护士长作为一个领导者和管理者，需要具备多个角色来履行职责。

主要角色包括：- 领导者：激励和激发护理团队的积极性和工作动力；- 管理者：制定和实施护理部门的政策和目标；- 教育者：培训和发展护理人员的技能和知识；- 协调者：与医疗团队进行协作和沟通；- 解决者：处理和解决护理工作中的问题；- 监督者：监测和评估护理质量和效果。

1.3 护士长的领导能力培养护士长需要不断发展和提升自己的领导能力，以更好地履行职责。

以下是一些提升领导能力的方法：- 学习与领导力相关的知识和技能；- 参加领导力培训课程或研讨会；- 寻求导师的帮助和指导；- 不断反思和改进自己的领导方式；- 鼓励团队成员参与决策和规划；- 定期和团队成员进行沟通和反馈。

护士长工作手册范文

护士长工作手册范文篇一：护士长工作手册_(1)_2护士长工作手册科室姓名淮安市淮阴区妇幼保健院护理部年月日目录1、护理部工作计划2、科室月计划3、护理工作周安排4、护理工作日安排5、基础护理及特Ⅰ级病人护理质量考核6、抢救药品完好与消毒隔离质量考核7、五种护理文件书写考核表8、月护理查房9、医嘱查对记录10、护士长随科主任、主治医生查房记录11、好人好事记录12、护理技术操作及理论记录13、月基础护理工作量统计14、护理质量指标完成情况15、月护士考勤记录16、淮安市淮阴区妇幼保健院护理登记护理工作月计划（护理部）护士长科室月计划护士长签名：护理工作周安排护士长：篇二：护士长工作手册科室姓名年月日目录一、护士长岗位的职责--------------------------------------------------------------------------3 二、护理工作计划及达标措施----------------------------------------------------------------4-5 三、护理人员基本情况一览表-------------------------------------------6 四、病区护理人员结构-------------------------------------------------7 五、病区床位与护理人员比例-------------------------------------------7 六、护理工作月度安排-------------------------------------------------8-9 七、护理工作周重点--------------------------------------------------10-21 八、护理工作业务量统计表--------------------------------------------22-23 九、护士长每月护理质量检查得分记录----------------------------------24-26 十、护理业务学习安排------------------------------------------------27 十一、护理业务学习记录----------------------------------------------28-39 十二、护理例会记录--------------------------------------------------40-51 十三、护士三基考核安排----------------------------------------------52 十四、护理不良事件登记----------------------------------------------53-56 十五、护理质量缺陷、不良事件整改、追踪记录--------------------------57-58 十六、护士奖惩记录--------------------------------------------------59 十七护理工休座谈会--------------------------------------------------60-71 十八、护理工作半年----------------------------------------------72 十九、护理工作年终总结----------------------------------------------73-74 二十、护理学术论文登记----------------------------------------------75 二十一、护理新业务、新技术开展登记---------------------------------76一、护士长岗位职责一、在院委会和医疗管理科的领导下，根据科内的工作，制订本科的具体计划，并组织实施。

护士长日常手册模板

护士长日常手册模板一、前言感谢您选择使用本护士长日常手册模板。

本手册旨在为您提供一份全面的参考和指导，帮助您更好地履行护士长的职责。

请根据您的实际情况进行修改和调整，使其更符合您的需求。

二、基本信息1. 姓名：____________________2. 职务：____________________3. 所在科室：________________4. 联系方式：________________三、工作流程1. 每日工作流程：- 查房：____________________- 患者评估：________________- 护理计划：________________ - 护理执行：________________ - 护理记录：________________2. 周工作流程：- 科室会议：________________ - 培训与学习：________________ - 质控检查：________________ - 其他：____________________四、护理团队管理1. 团队成员：- 姓名：____________________ - 职责：____________________ - 工作状态：________________2. 排班安排：- 班次：____________________ - 人员：____________________- 值班表：________________3. 培训与成长：- 培训计划：________________ - 成长目标：________________ - 培训记录：________________五、患者管理与沟通1. 患者信息：- 姓名：____________________ - 年龄：____________________ - 病情：____________________2. 患者沟通：- 沟通方式：________________ - 沟通内容：________________ - 沟通记录：________________3. 患者教育：- 教育内容：________________- 教育方式：________________- 教育记录：________________六、质量控制与改进1. 质控指标：________________2. 质控方法：________________3. 改进措施：________________4. 质控记录：________________七、工作总结与反思1. 工作总结：________________2. 存在的问题：________________3. 改进措施：________________4. 反思与成长：________________八、附录1. 相关政策法规：________________2. 护理技术操作规程：________________3. 常用药物信息：________________希望本手册能为您的工作带来便利，如有任何建议或修改需求，请随时与我们联系。

护士长手册 (2)

护士长手册目录1.引言2.护士长的职责3.管理团队4.协调与沟通5.人员培训6.工作计划与日程安排7.质量控制8.安全与风险管理9.总结1. 引言护士长作为医疗团队的领导者，承担着重要的职责。

本手册旨在为护士长提供指导和支持，帮助其更好地履行职责，提高团队的工作效率和护理质量。

2. 护士长的职责护士长是护理团队的负责人，其职责包括但不限于以下几个方面：•管理团队成员•协调医疗团队各成员的工作•监督护理质量和安全•制定和执行工作计划•沟通和协调患者与家属间的关系•参与决策和制定政策护士长需要具备专业的护理知识和丰富的管理经验，能够有效地组织和领导团队的工作。

3. 管理团队作为护士长，正确地管理团队成员是非常重要的。

以下是管理团队的几个关键要点：•建立良好的沟通渠道，保持与团队成员的密切联系•设立明确的工作目标和标准，积极激励团队成员•提供必要的培训和教育机会，提升团队成员的能力水平•鼓励团队合作和相互支持•定期进行绩效评估和回馈，建立正向的激励机制通过有效的团队管理，护士长可以更好地发挥团队成员的潜力，提高整个团队的绩效水平。

4. 协调与沟通在医疗团队中，护士长需要与多个成员进行协调和沟通。

以下是一些建议：•建立良好的沟通渠道，包括面对面的交流、会议和电子邮件等方式•听取团队成员的意见和建议，促进团队内部的参与和合作•及时传达重要信息和工作指示，确保团队成员理解和遵守•处理冲突和问题，保持团队的和谐与稳定护士长应该成为一个良好的沟通者和协调者，能够有效地与团队成员和其他部门进行沟通和协作。

5. 人员培训护士长有责任为团队成员提供必要的培训和教育机会，以提升其专业能力和护理质量。

以下是一些培训管理的要点：•确定团队成员的培训需求，制定相应的培训计划•寻找合适的培训资源和机构，组织培训活动•跟踪和评估培训效果，进行必要的调整和改进•鼓励团队成员参与学术交流和专业活动，提升其专业声誉和知名度通过持续的培训和教育，护士长可以不断提高团队成员的能力和素质，使其在护理工作中更加出色。

护士长手册

辽源市第二人民医院护士长工作手册二○一三年科室：护士长：目录一、护士长日工作程序二、年度护理工作计划三、年度学习计划四、护士长周流程五、护理业务查房内容规范和要求六、护理业务查房考核标准七、科内护理业务查房记录八、随科主任查房记录九、护理病例讨论记录单十、科内护理工作质控记录十一、护理质量持续改进记录十二、护理工作月小结十三、护理工作季度小结十四、护理工作上半年总结十五、护理工作年终总结十六、月份科室护士考核评价记录十七、护理质量指标与评价护士长日工作程序一、护士长每天应提前15-20分钟上班，检查夜班的护理工作完成情况。

1、检查处置室、换药室、护理站、值班室、办公室物品和设施的规范管理、消毒隔离及卫生情况。

2、检查标本留取情况。

3、检查夜间长期医嘱、临时医嘱及新入患者的医嘱执行情况。

二、组织晨会、交接班。

1、组织床头交接班，进行集体查房。

2、检查病人的基础护理、晨、晚间护理工作完成情况。

3、检查术前、术后护理、特殊大型检查前准备情况。

4、检查专科护理落实情况。

5、检查新入院患者的基础护理及各种处置完成情况。

6、检查四卡发放情况。

三、检查各护理小组工作质量1、检查护士处置前查对及准备工作，跟踪检查兑药的质量。

2、检查护士操作前的健康指导、文明用语情况。

3、检查护士各项护理技术操作是否符合标准。

4、检查分级护理质量工作完成情况。

5、检查中医护理质量工作完成情况。

四、深入病房，了解和征求患者的意见。

1、征求患者对服务的意见和需求。

2、了解患者对护士的健康宣教掌握情况。

3、检查各护理单元规范化管理情况。

五、检查危重患者护理情况。

六、进行集体查房，检查午班工作完成情况。

七、跟踪检查所布置的工作完成情况。

八、检查护理文件书写。

九、处理行政事务。

十、组织夜班床头交接班。

十一、日常工作。

1、参加科主任查房。

2、参加疑难、死亡病例讨论。

3、组织护理查房。

4、参加抢救。

5、礼送出院病人。

二○一三年年度学习计划护士长周流程护理业务查房内容规范和要求一、护理业务查房的目的通过护理业务查房，体现中医护理的整体观、辨证施护以及独特的中医技术操作应用方法，持续改进护理工作质量，保证护理安全。

护士长工作手册范文（通用16篇）

护士长工作手册范文（通用16篇）护士长工作手册范文篇1今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破;抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。

3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。

今年通过考核评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。

4、加大对外宣传力度，今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。

5、注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达97.9%。

抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。

6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分96.7，名列全市榜首。

7、个人在自我建设方面：今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号;通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。

作为护理部主任、一名光荣的中共党员，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识，积极参与护理支部建设，发展更多的年轻党员梯队，现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名，其中以年轻的临床骨干为主，使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。

护士长一日工作手册

紫外线灯管消毒检查
检查夜班护士工作完成情况
完成（）未完成( )存在问题：
夜班危重患者护理情况
数量（）基护落实情况：落实（）未落实（）
原因：
办公室，更衣室，处置室卫生情况
整洁（）不整洁（）
晨间交班
夜班交班情况
交班内容要求重点突出：合格（）不合格（）
特殊检查或治疗
交班（）未交班（）
新入院，危重病人床旁交班
规范（）不规范（）问题：
医嘱执行、查对情况
及时准确（）不符（）问题：
下午工作流程
午间护士工作完成情况
完成（）未完成( )存在问题：
护士组织纪律、仪容仪表
规范（）不规范（）
办公场所、处置室卫生情况
整洁：（）不整洁（）
医嘱执行情况
及时准确（）不符（）
护理文书书写质量
规范（）不规范（）
规范（）不规范（）
工作重点及重点问题反馈
护士长安排部署：了解（）不了解（）
上午工作流程
晨间护理
合格（）不合格（）问题：
各班岗位职责落实情况
规范（）不规范（）问题：
护士长查房了解患者动态
查房（）未查房（）原因：
护理操作及消毒隔离质量
合格（）不合格（）问题：
出入院护理
护士宣教、基护落实情况
及时规范（）不及时（）
白班、夜班交接情况
规范（）不规范（）
患者或家属不满意
原因：分析：措施：
卫生员保洁工作
规范（）不规范（）
突发事件或者特殊事件
护理质量监控

护士长工作手册

护士长工作手册科室姓名年月日目录1、护理部工作计划2、科室月计划3、护理工作周安排4、护理工作日安排5、基础护理及特Ⅰ级病人护理质量考核6、抢救药品完好与消毒隔离质量考核7、五种护理文件书写考核表8、月护理查房9、医嘱查对记录10、护士长随科主任、主治医生查房记录11、好人好事记录12、护理技术操作及理论考试记录13、月基础护理工作量统计14、护理质量指标完成情况15、月护士考勤记录16、护理论文登记护理工作月计划（护理部）护士长科室月计划护士长签名：护理工作周安排日期周次内容起止日期周次内容起止日期周次内容起止日期周次内容起止护士长：护理工作日安排周次重点内容工作完成情况星期一星期二星期三星期四星期五星期六基础护理及特一级病人护理质量考核表检查内容床位护士完成情况改进措施得分考核者及时做好晨间护理，保证床单平整、无渣屑、床下无杂物、床头柜整洁。

保证皮肤清点：口腔、手、足、保证头发、指（）甲短、胡须短。

术前准备全面、及时，术后、产后接病人及时，巡视病人及时、报告医生及时、处置及时。

保证病人无褥疮、无烫伤、无坠床。

做好母乳喂养指导及健康教育。

抢救物品完好与消毒隔离质量考核表检查内容检查日期床位护士检查结果改进意见得分考核者抢救室药品齐全，药品无过期，无变质，班班交接补充及时，专人管理，并有记录，药品标签清楚、序号与药品相符。

抢救器械保证性能良好、随时应急、定期保养、有记录。

掌握各种消毒方法及消毒液浓度并正确使用，一次性物品及时销毁、无菌物品灭菌率达100%。

严格区分清洁区与污染区，无菌区与有菌区、无菌物品专柜储存注明有效期。

紫外线消毒及时登记、时间充足灯管保持清洁、治疗室物品放置有序。

室内清洁无灰尘。

五种护理文件书写考核表检查内容检查日期床位护士检查结果改进意见考核者眉栏齐全、卷面整洁，清晰、无错别字。

护理记录可靠及时，病情描述简明扼要、重点突出、层次分明、用医学术语、措施指导得力。

体温图绘制准确，点圆线直、不间断、无漏项。

护士长手册(完整版)

姓名职称年月作时间科时间校毕业学历时间情况电话备注姓名职称年月作时间科时间校毕业学历时间情况电话备注年龄3、病区护理人员结构学历职称50岁40～4930～3929岁以以上岁岁下硕士本科大专中专未正高副高中级初级注册人数比例4、病区床位与护理人员比例病区固定床位数（张）病区实际床位数（张）病区护士人数（人）实际病床数：按国家规范(1：0.4)护士人数尚缺护士人数5、护士考勤记录月姓名1234567891011128、第一季度工作计划和重点重点内容调整计划9、一月、周工作计划和重点时间重点内容调整计划一月第1周第2周第3周第4周10、参加业务或行政查房记录日期查房主任姓名内容指标要求：护士长每周参加科主任查房1次（特殊情况除外）11、一月工作小结内容：月计划、临时性工作完成情况，存在问题及整改设想，未完成计划及原因12、沟通园地对上级工作有何意见及建议：科护长或护理部的建议：13、二月、周工作计划和重点时间重点内容调整计划二月第1周第2周第3周第4周14、参加业务或行政查房记录日期查房主任姓名内容指标要求：护士长每周参加科主任查房1次（特殊情况除外）15、二月工作小结内容：月计划、临时性工作完成情况，存在问题及整改设想，未完成计划及原因16、沟通园地对上级工作有何意见及建议：科护长或护理部的建议：17、三月、周工作计划和重点时间重点内容调整计划三月第1周第2周第3周第4周18、参加业务或行政查房记录日期查房主任姓名内容19、三月工作小结内容：月计划、临时性工作完成情况，存在问题及整改设想，未完成计划及原因20、沟通园地对上级工作有何意见及建议：科护长或护理部的建议：21、第二季度工作计划和重点重点内容调整计划22、四月、周工作计划和重点时间重点内容调整计划四月第1周第2周第3周第4周23、参加业务或行政查房记录日期查房主任姓名内容指标要求：护士长每周参加科主任查房1次（特殊情况除外）24、四月工作小结内容：月计划、临时性工作完成情况，存在问题及整改设想，未完成计划及原因25、沟通园地对上级工作有何意见及建议：科护长或护理部的建议：26、五月、周工作计划和重点时间重点内容调整计划五月第1周第2周第3周第4周27、参加业务或行政查房记录日期查房主任姓名内容指标要求：护士长每周参加科主任查房1次（特殊情况除外）28、五月工作小结内容：月计划、临时性工作完成情况，存在问题及整改设想，未完成计划及原因29、沟通园地对上级工作有何意见及建议：科护长或护理部的建议：30、六月、周工作计划和重点时间重点内容调整计划六月第1周第2周第3周第4周31、参加业务或行政查房记录日期查房主任姓名内容指标要求：护士长每周参加科主任查房1次（特殊情况除外）32、六月工作小结内容：月计划、临时性工作完成情况，存在问题及整改设想，未完成计划及原因33、沟通园地对上级工作有何意见及建议：科护长或护理部的建议：34、年上半年护理工作总结1.数据统计：在职培训：外出参加学术会议：国家级人次、省级人次，接收进修生人次。

护士长月工作手册全册完整版

目录1、月护理工作量统计表 (1)2、护士长月工作手册评价 (1)3、科室年、季度度护理工作计划 (2)4、月工作计划................................................、35、月护理工作量统计表 (4)3、护士素质及服务质量评价标准 (5)4、护士素质及服务质量评价记录 (6)5、护理安全质量评价标准 (7)6、护理安全质量评价记录 (8)7、病区管理质量评价标准 (9)8、病区管理质量评价记录 (10)9、急救药品管理质量标准评价 (11)10、急救药品管理质量标准记录 (12)11、特级、一级护理、基础护理质量评价标准 (13)12、特级、一级护理、基础护理质量评价记录 (14)13、消毒隔离质量评价标准 (15)14、消毒隔离质量评价记录 (16)15、护理文书质量评价标准 (17)16、护理文书质量评价记录 (18)17、护理临床带教质量评价标准 (16)18、护理临床带教质量评价记录 (17)19、护士月综合考评登记表 (18)20、月护理质量评价汇总 (19)21、护理工作满意度调查汇总 (22)22、抢救病人登记 (22)23、工休会记录 (23)24、病人皮肤破损登记 (23)27、输血、输液反应及药物严重不良反应记录 (25)28、护理不良事件记录 (25)29、护理业务学习记录 (26)30、护理业务查房记录 (27)31、科室护理人员理论考试登记 (28)32、科室护理人员操作考核登记 (29)手册填写要求1、护士长手册是病房护理工作动态变化的真实记录，也是考核护士长管理水平的依据之一，护士长一定认真填写。

2、根据医院、护理部及本科护理工作情况，制定科内护理工作年计划、月重点，周安排。

3、本月工作重点是年计划的分解，应该具体可行，有完成时间。

本月工作小结应注意总结经验，反映出存在的问题，提出改进措施，计划未完成应写明原因。

4、“受奖惩情况”包括科内、院内外，护理部等各种奖惩情况，护理质量考评活动分析会议每月1-2次。

护士长手册【范本模板】

目录一、前言二、病区护士长职责三、护士长管理工作程序四、护理人员情况登记表五、护理工作计划与目标六、病区工作计划七、护理工作季安排、月计划、周重点八、病房管理规定九、科室质控小组成员分工十、业务学习计划十一、护理工作量信息反馈十二、护士考勤及夜班数的记录十三、外出参观、学习登记十四、护理论文刊登、交流记录十五、护士护理工作检查及奖惩兑现十六、工休会记录十七、半年工作总结十八、全年工作总结病区护士长职责1、在护理部主任 (科护士长)领导和科主任业务指导下负责病区护理行政及业务管理。

根据护理部及科内工作计划，制定本病区工作计划，并组织实施。

2、负责实施病区的科学管理,包括护理人员的合理分工、科学排班;检查落实各项管理制度;各种仪器、设备、药品、布类、家具管理；护理员、卫生员的业务管理等。

均达到规范化、标准化要求。

保持病区环境整洁、安静、舒适、安全、美观。

3、督促护理人员遵守职业道德规范,严格执行各项规章制度，护理常规和护理技术操作规程。

定期检查基础护理、分级护理及危重患者护理的执行情况，进行严格的质量考核，加强医护配合，严防差错事故。

4、全面掌握本病区护理工作的实施情况与患者动态.参与重点患者的床头交班；参加并指导危重、大手术及抢救患者的护理，并检查护理病历的书写质量及措施落实情况.5、随同科主任查房，参加科内会诊及大手术、新开展手术的术前讨论,疑难病例与死亡病例讨论。

6、组织落实护理人员的业务学习与技术训练，检查指导护理人员做好健康宣教工作，努力提高护理质量与服务水平。

7、组织本病区的护理查房与护理会诊。

积极开展新技术、新业务及护理科研工作。

8、负责护理实习生及进修人员的管理。

并选派素质好、有教学能力的护士担任带教工作。

9、定期征求患者对医疗、护理、中药、饮食等方面的意见与建议，不断完善服务功能，提高病区的服务质量和管理水平。

护士长管理工作程序护理工作管理规定及奖惩措施一、道德准则:良好护士素质，热爱本职工作，言行规范，关爱病人，全心全意为病人服务。

护士长工作手册填写模板

护士长工作手册填写模板
1. 员工信息表
姓名：
岗位：
工号：
职责：
2. 工作计划
月份：_______
日期工作内容负责人完成情况
3. 劳动保护措施记录表
日期劳动防护措施操作流程是否存在问题处理情况4. 安全工作检查记录表
日期巡查内容发现问题处理情况负责人
5. 健康档案管理表
姓名年龄职务体检时间体检结果
6. 学习培训记录表
姓名岗位培训主题培训时间
7. 疫情防控日常监测记录表
日期测量人体温健康情况旅行史呼吸道症状是否接触确诊病例备注
8. 工作总结记录表
日期工作内容完成情况存在问题处理情况负责人
9. 其他记录表（根据需要添加）
例如：储物柜使用登记表、药品出库入库记录表等。

护士长手册

目录1、护理部工作计划2、护理部月工作重点3、护理部培训计划（护理查房计划、业务学习计划、分层培训计划）4、科室护理工作计划5、科室科室护理质控计划6、科室培训计划7、护理人员概况8、护理科研，论文登记9、护理新技术、新项目登记10、业务学习登记（包括外出、院内、院外学习）11、护理人员考核记录（包括护理部、质控小组培训考核、科内培训考核）12、护理安全教育及工休会记录13、护理会议记录（包括护理部会议）14、好人好事记录15、特殊案例记录、学习、讨论（每年至少5例）16、科室上半年固定资产统计17、科室下半年固定资产统计18、医嘱总核对情况19、病区上半年药品核对记录20、病区下半年药品核对记录21、不良事件登记表22、病区上半年不良事件分析总结23、半年工作总结24、全年不良事件分析总结25、全年工作总结七、护理人员概况1、护理人员基本信息表2、护士动态信息八、护理科研、论文登记九、护理新技术、新项目登记十、业务学习登记业务学习登记护理人员考试成绩汇总（月）十二、月护理安全教育及工休会记录月护理安全教育及工休会记录月护理安全教育及工休会记录月护理安全教育及工休会记录月护理安全教育及工休会记录月护理安全教育及工休会记录月护理安全教育及工休会记录月护理安全教育及工休会记录月护理安全教育及工休会记录月护理安全教育及工休会记录月护理安全教育及工休会记录月护理安全教育及工休会记录十三、护理会议记录护理会议记录护理会议记录护理会议记录护理会议记录护理会议记录护理会议记录护理会议记录护理会议记录护理会议记录护理会议记录护理会议记录十四、好人好事记录十五、特殊案例记录、学习、讨论十八、月医嘱总核合对情况月医嘱总核合对情况月医嘱总核合对情况月医嘱总核合对情况。

护士长手册 (3)

护士长手册1. 引言护士长是医疗团队中至关重要的角色，负责协调和管理护理团队的工作，并确保高质量的护理服务。

本手册旨在为护士长提供指导和支持，帮助其在职业生涯中取得成功。

2. 护士长的职责和要求作为护士长，你需要具备以下的职责和要求：•领导和管理团队–协调和安排护理团队的工作，确保工作流程的顺利进行–提供指导和支持给团队成员，鼓励他们发挥最佳水平–监督护理团队的绩效，并采取必要的措施来解决问题•与其他部门的合作–与医生、行政人员和其他医护人员密切合作，确保协调一致的护理服务–参与院内的团队会议，提供对护理方面的建议和意见–与患者家属沟通，并解答他们的问题和疑虑•质量管理和安全控制–确保护理团队遵循医院的政策和程序，提供高质量的护理服务–监控并评估护理团队的执行标准，及时纠正和改善不足之处–确保护理团队遵守健康与安全规定，保证患者和员工的安全•人力资源管理–参与护士的招聘和选拔过程，确保招募到优秀的护理人员–进行护士绩效评估，提供培训和发展机会，促进团队的成长–处理员工的问题和纠纷，采取适当的措施进行调解和解决3. 护士长的技能和素质作为一名护士长，你需要具备以下的技能和素质：•领导力–具备良好的领导能力，能够激励和鼓励团队成员发挥潜力–能够有效地沟通和协调，建立积极的工作氛围–具备解决问题和决策的能力，能够在紧急情况下迅速作出正确的判断•技术知识和技能–熟悉护理操作和程序，能够提供专业和安全的护理服务–掌握医疗设备的使用和维护，能够解决设备故障和问题–具备电脑技能，能够使用电子病历系统和其他医疗软件•学习和发展–持续学习和更新护理知识，保持专业水平的提升–参加相关的培训和研讨会，与同行交流和分享经验–关注护理领域的最新发展，并应用到实际工作中•沟通和人际关系–具备良好的沟通和人际关系技巧，能够有效地与患者、家属和其他医护人员交流–具备倾听和理解他人的能力，能够在矛盾和冲突中保持冷静和客观4. 护士长的职业发展作为一名护士长，你可以通过以下方式来推动职业发展：•继续教育和培训–参加护理管理和领导力方面的培训课程，提升管理技能和知识水平–考取相关的专业资格和证书，增加自己在护理领域的竞争力–参与学术研究和写作，提升自己的学术影响力和知名度•参与协会和组织–加入护理协会和组织，扩展人脉和交流机会–参与协会的活动和项目，提高自己在行业中的影响力和声望–担任协会的职务和义务，扩大自己在协会中的影响力和领导地位•寻找导师和 mentee–寻找具有丰富经验的导师，向其学习和请教–帮助并指导年轻的护理人员，向他们传授自己的经验和知识–参与 mentorship 程序，建立和发展自己的mentorship 关系总结护士长是医疗团队中至关重要的角色，负责领导和管理护理团队。