护士长手册样本

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护士长手册完整版

二、质控自控

四、压疮记录

期。

五、护理人员动态

七、三基考试

八、业务学习

注：学习资料及参加者签到另备。

九、护理查房

护理查房记录单

十、科研与论文

十三、主管部门查阅

护士长手册填写范本

日期：XXXX年XX月XX日

患者姓名：XXX

年龄：XX岁

性别：男/女

住院号：XXXXXX

一、患者入院情况：

患者因XXX（病因）于XXXX年XX月XX日入院，诊断为XXX （诊断）。患者入院时生命体征平稳，自诉XXX（主要症状）。患者入院后由责任护士XXX负责接待，并向患者及家属介绍病房环境、规章制度和安全须知。

二、治疗措施：

1.药物治疗：根据患者病情，医生开具了XXX药物，用法用量为XXX。责任护士已向患者及家属详细说明用药方法及注意事项。

2.护理措施：根据患者的病情及护理级别，制定了相应的护理措施，包括基础护理、专科护理和心理护理。责任护士已向患者及家属解释清楚护理计划及目的，并协助患者完成各项护理操作。

3.辅助检查：根据患者病情需要，安排了XXX检查，已告知患者及家属检查前后的注意事项和相关准备。

三、病情观察与记录：

1.生命体征监测：患者入院后每4小时测量一次体温、脉搏、

呼吸和血压，结果均在正常范围内。

2.症状观察：患者主要症状有所缓解，未发现其他异常。

3.护理记录：按照护理文书书写规范，对患者的病情变化、护理措施及效果进行了详细记录。

四、健康教育：

1.饮食指导：根据患者的病情和饮食习惯，制定了个性化的饮食计划，指导患者合理搭配膳食，注意营养均衡。

2.活动与休息：告知患者适当的活动和休息对于身体的恢复非常重要，建议患者在病情允许的情况下进行适当的运动锻炼，注意休息和睡眠。

3.心理疏导：针对患者的焦虑和紧张情绪，责任护士已对其进行心理疏导和安慰，帮助患者树立信心，积极配合治疗和护理。

护士长工作手册范文6篇

护士长工作手册范文 (1) 第一章仪容仪表与服务规范

一、仪容仪表

1、面部清洁，淡妆上岗，面带微笑，精神饱满。

2、头发常洗常梳，保持清洁整齐，不染不剪怪异发型。男导购员发型前不

遮眉，后不压衣领，两鬓不盖耳，不留胡须。女导购员发型要梳理整齐，不准披

头散发。

3、不佩戴过分显眼耳环、项链。

4、常剪指甲，不涂过分显眼的指甲油，保持清洁卫生。

5、按购物城要求统一着工装，要常洗常熨，保持清洁整齐，爱惜工装，衣

扣齐全，胸卡均佩戴在左上胸。

6、按购物城要求穿规定颜色的鞋，要保持清洁无尘土，袜子常洗常换，夏

天女导购员穿肉色长筒袜，袜子不宜露出裙角外。

7、未经主管批准不准穿工装外出，不允许转借他人或改制工装。

二、迎宾、送宾

1、迎宾前负责打扫区域卫生，做到货品、货架、柜台、用具无灰尘。

2、定期更换货架(柜台)的商品陈列，及时更换模特出样。

3、按时参加班前会，做好会议记录。

4、播放迎宾词时，放下其它工作，站姿标准，女导购员双手前交叉右手握

左手，自然下垂，脚后跟并拢，双脚成45度角，双腿自然垂直。男导购员双手

后交叉，右手握左手，双腿跨立半步间距迎宾。

5、导购员定位站岗，与柜台、货架按实际情况保持距离站立。

6、认真听取广播，做好送宾准备。

7、播放送宾词时，按标准站姿送宾。

8、送宾结束后整理货架(柜台)、商品、办公用品。

9、按时参加班后会，做好记录。

三、接待顾客

1、维护商业信誉，要买卖公平、明码标价、保证质量。

2、无顾客时，定岗定位，学习本专柜商品知识，研究商品陈列，整理货品。

3、如有顾客时，放下其他工作，面带微笑注视顾客，并使用“三声服务”：“欢迎光临专柜!”、“您需要什么?”等等。与顾客保持距离，适时迎上，态度自然，帮助顾客挑选。

护士长手册模板

一、前言

作为一名护士长，不仅要具备扎实的护理技能，还要具备良好的管理能力和沟通能力。本手册将重点讨论护士长的角色与职责，以及如何通过管理技巧和沟通技巧应对工作中所遇到的问题。

二、护士长的角色与职责

护士长是护理团队的核心，担负着护士团队的管理和领导工作。她的角色和职责主要包括以下几个方面：

1. 护理团队的管理：护士长应负责协调和安排护理团队的工作，制定合理的护理计划和工作安排，并确保计划的执行和工作的顺利进行。

2. 质量控制与安全管理：护士长应落实并监督护理质量控制与安全管理工作，保障患者的安全和护理质量，遵循相关规章制度和流程，确保护理操作的规范和合理。

3. 人员培训与考核：护士长负责护士团队的培训与考核工作，帮助新入职护士适应并掌握工作技能，定期对护理人员进行继续教育和岗位培训。

4. 协调与沟通：护士长作为护理团队的核心，需要与医生、其他科室和管理人员进行良好的协调和沟通，争取资源、解决问题，维护团队和谐稳定的工作环境。

三、护士长的管理技巧与沟通技巧

护士长需要具备一定的管理技巧和沟通技巧，才能有效地履行自己的角色与职责。以下是一些建议：

1. 目标设定和激励：护士长应带领团队设定明确的目标，并激励团队成员积极参与和努力工作，通过奖励和赞扬来激发团队的工作热情。

2. 团队建设和凝聚力：护士长应注重团队建设和凝聚力的培养，通过正式和非正式的团队活动来促进团队成员之间的合作与信任，提高工作效率和质量。

3. 沟通与反馈：护士长应保持良好的沟通和反馈机制，及时与

团队成员沟通工作进展、问题和需要改进的地方，听取团队成员的建

护士长工作手册填写（模板）

护士长‎工作手‎册填写‎

护士‎长工作‎手册填‎写

‎‎‎‎篇一‎：

‎

‎‎护士长‎工作手‎册护‎士长工‎作手册‎院‎名称‎：

‎‎房名‎称：‎

‎份‎：

‎‎医病护‎士长姓‎名：

‎‎年护‎士长工‎作手册‎使用说‎明

‎

‎一‎、本手‎册为医‎院各护‎理单位‎护士长‎工作记‎录、统‎计专用‎，年初‎向护‎理部领‎用，年‎终缴回‎护理部‎。

‎二‎、护理‎部根据‎情况每‎月检查‎本手册‎使用情‎况，并‎作为对‎护士长‎的工‎作考察‎依据之‎一。‎

‎三、一‎年内护‎士长如‎有调动‎，原任‎护士长‎应将本‎手册移‎交。如‎护士长‎脱产‎学习、‎病休等‎离开岗‎位时，‎应将本‎手册交‎代理工‎作的同‎志填写‎，以保‎持其连‎续性。‎

‎四、‎护士长‎应按本‎手册所‎列项目‎认真准‎确填写‎，字迹‎清楚、‎无涂改‎。每‎月初上‎交护理‎部审阅‎，中旬‎下发给‎护士长‎。

‎‎‎‎‎篇二：‎

‎

‎护‎士长工‎作手册‎范文‎护士长‎工作手‎册范文‎护士‎长工作‎手册范‎文是全‎国卫生‎系统继‎续深化‎改革的‎一年，‎全科护‎理人员‎在院长‎重视及‎直接领‎导下，‎本着“‎一切以‎病人为‎中心，‎一切为‎病人”‎的服务‎宗旨，‎较好的‎完成了‎院领导‎布置的‎各项护‎理工作‎;

‎

‎一‎、认真‎落实各‎项规章‎制度‎严格执‎行规章‎制度是‎提高护‎理质量‎，确保‎安全医‎疗的根‎本保证‎。

‎ 1‎、护理‎部重申‎了各级‎护理人‎员职责‎，明确‎了各类‎岗位责‎任制和‎护理工‎作制度‎，如责‎任护士‎、巡回‎护士各‎尽其职‎，杜绝‎了病人‎呼叫換‎吊

护士长工作手册

护士长工作手册HU SHI ZHANG GONG ZUO SHOU CE

护士长工作手册

医院：

科别：

姓名：

年

护士长工作手册使用说明

一、本手册为医院各护理单元护士长工作记录、统计专用.

二、护理部根据情况每月检查本手册使用情况，并作为对护士长的工作考察依据之一

三、一年内护士长如有调动，原任护士长应将本手册移交.如护士长脱产学习、病休等离开岗位时，应将本手册交代理工作的同志填写，以保持其连续性.

四、护士长应按本手册所列项目认真准确及时填写，字迹清楚、无涂改.

病房护士长职责············

护士长工作日程··········

科室护理人员基木情况一览表·········年护理工作计划·········

第1季度护理丁作重点·········

1月工作重点及周安排·········

2月工作重点及周安排·········

3月工作重点及周安排·········

第2季度护理丁作重点·········

4月工作重点及周安排·········

5月工作重点及周安排·········

6月工作重点及周安排·········

第3季度护理工作重点·········

7月工作重点及周安排·········

8月工作重点及周安排·········

9月工作重点及周安排·········

第4季度护理工作重点·········

10月工作重点及周安排·········

11月工作重点及周安排·········

12月工作重点及周安排·········

护理质量考核成绩统计表·········

科室工作量统计表·········

科室难免乐疮、压疮转归情况登记表二

手术室护士长工作手册

第一章，职责与职能。

1.1 护士长的职责。

作为手术室护士长，您将负责领导和管理手术室护理团队，确

保手术室内的护理工作安全、高效地进行。您需要制定和执行护理

政策、流程和标准，监督护理人员的工作，协调各个部门之间的工作，确保手术室内的护理工作符合医疗法规和标准。

1.2 护士长的职能。

作为手术室护士长，您需要具备丰富的临床护理经验和管理经验，能够有效地领导和管理护理团队。您需要制定和执行护理政策、流程和标准，监督护理人员的工作，协调各个部门之间的工作，确

保手术室内的护理工作符合医疗法规和标准。您需要具备良好的沟

通能力和团队合作精神，能够有效地与医生、护士和其他医疗人员

合作，确保手术室内的护理工作顺利进行。

第二章，团队管理。

2.1 护理团队的建设。

作为手术室护士长，您需要建设一个高效的护理团队，确保手术室内的护理工作能够顺利进行。您需要招聘和培训优秀的护理人员，确保他们具备丰富的临床护理经验和专业知识，能够胜任手术室内的护理工作。您需要制定合理的班次和排班计划，确保手术室内有足够的护理人员，能够满足手术室的工作需求。

2.2 护理团队的管理。

作为手术室护士长，您需要有效地管理护理团队，确保他们能够高效地完成手术室内的护理工作。您需要制定合理的工作流程和标准，监督护理人员的工作，确保他们严格遵守医疗法规和标准。您需要定期进行护理团队的培训和考核，提高他们的专业水平和工作质量。您需要及时解决护理团队的问题和困难，确保他们能够顺利地完成手术室内的护理工作。

第三章，工作流程。

3.1 手术室护理流程。

护士长手册怎么写内容精选10篇

护士长手册怎么写精选篇1

一、在院长领导下，全面负责护理部行政业务管理工作。

二、服从医院管理领导小组工作安排，积极参加医院各项工作，带头执行医院规章制度，按时参加医院会议，做到及时传达贯彻会议要求，在执行中不能按时完成要及时反馈。

三、每月5日前书面总结上月工作不足、好人好事和需要医院帮助解决的问题汇总交院办协助处理。

四、每月月底前召开护理会议一次，汇总讨论研究当月工作情况和下月工作安排。

五、根据医院计划、结合护理工作的实际，负责拟订全院护理工作规划及护理计划，并组织实施。

六、负责抓好护理质量管理、实施质量指标，制定具体护理质量并落实措施，履行监控职能。

七、组织并修订各级护理人员的岗位职责、管理制度、技术操作规程、护理质量标准等，并组织实施、督促检查及考评。

八.深入科室了解掌握护理人员的思想工作情况，教育护理人员改善服务态度。定期组织护士长检查护理制度、常规的执行和完成护理任务的情况，检查护理质量，严防差错事故的发生。九、对护理工作进行业务指导，解决和处理临床护理中的疑难问题。

十、制定在职护理人员培训，组织护理人员“三基三严”培训，加强护理人员业务学习、业务查房等，定期进行业务技术考试考核材料存档备上级检查。

十一、指导护士长搞好病房和门诊的科学管理、消毒隔离和物资保管工作。

十二、审查各科室提出的有关护理用具使用情况的意见，密切与各科室、各部门的联系，并与有关部门联系协同解决问题。

十三、每年召开全院护理人员会议，总结护理工作并教育全院护理人员热爱护理专业，培养良好的作风，关心他们的思想、工作、学习和生活，充分调动护理人员的积极性。

护士长手册 (2)

护士长手册目录

1.引言

2.护士长的职责

3.管理团队

4.协调与沟通

5.人员培训

6.工作计划与日程安排

7.质量控制

8.安全与风险管理

9.总结

1. 引言

护士长作为医疗团队的领导者，承担着重要的职责。本手册旨在为护士长提供指导和支持，帮助其更好地履行职责，提高团队的工作效率和护理质量。

2. 护士长的职责

护士长是护理团队的负责人，其职责包括但不限于以下几个方面：

•管理团队成员

•协调医疗团队各成员的工作

•监督护理质量和安全

•制定和执行工作计划

•沟通和协调患者与家属间的关系

•参与决策和制定政策

护士长需要具备专业的护理知识和丰富的管理经验，能够有效地组织和领导团队的工作。

3. 管理团队

作为护士长，正确地管理团队成员是非常重要的。以下是管理团队的几个关键要点：

•建立良好的沟通渠道，保持与团队成员的密切联系

•设立明确的工作目标和标准，积极激励团队成员

•提供必要的培训和教育机会，提升团队成员的能力水平

•鼓励团队合作和相互支持

•定期进行绩效评估和回馈，建立正向的激励机制

通过有效的团队管理，护士长可以更好地发挥团队成员的潜力，提高整个团队的绩效水平。

4. 协调与沟通

在医疗团队中，护士长需要与多个成员进行协调和沟通。以下是一些建议：

•建立良好的沟通渠道，包括面对面的交流、会议和电子邮件等方式

•听取团队成员的意见和建议，促进团队内部的参与和合作

•及时传达重要信息和工作指示，确保团队成员理解和遵守

•处理冲突和问题，保持团队的和谐与稳定

护士长应该成为一个良好的沟通者和协调者，能够有效地与团队成员和其他部门进行沟通和协作。

护士长日常手册模板

一、前言

感谢您选择使用本护士长日常手册模板。本手册旨在为您提供一份全面的参考和指导，帮助您更好地履行护士长的职责。请根据您的实际情况进行修改和调整，使其更符合您的需求。

二、基本信息

1. 姓名：____________________

2. 职务：____________________

3. 所在科室：________________

4. 联系方式：________________

三、工作流程

1. 每日工作流程：

- 查房：____________________

- 患者评估：________________

- 护理计划：________________ - 护理执行：________________ - 护理记录：________________

2. 周工作流程：

- 科室会议：________________ - 培训与学习：________________ - 质控检查：________________ - 其他：____________________

四、护理团队管理

1. 团队成员：

- 姓名：____________________ - 职责：____________________ - 工作状态：________________

2. 排班安排：

- 班次：____________________ - 人员：____________________

- 值班表：________________

3. 培训与成长：

- 培训计划：________________ - 成长目标：________________ - 培训记录：________________

护士长工作手册范文（通用16篇）

护士长工作手册范文篇1

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破;抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。今年通过考核评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。

4、加大对外宣传力度，今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。

5、注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达97.9%。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。

6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分96.7，名列全市榜首。

7、个人在自我建设方面：今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号;通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。

护士长工作手册

科室

姓名

年月日

1、护理部工作计划

2、科室月计划

3、护理工作周安排

4、护理工作日安排

5、基础护理及特Ⅰ级病人护理质量考核

6、抢救药品完好与消毒隔离质量考核

7、五种护理文件书写考核表

8、月护理查房

9、医嘱查对记录

10、护士长随科主任、主治医生查房记录

11、好人好事记录

12、护理技术操作及理论考试记录

13、月基础护理工作量统计

14、护理质量指标完成情况

15、月护士考勤记录

16、护理论文登记

护理工作月计划（护理部）护士长

科室月计划

护士长签名：

护理工作周安排

日期周次内容起止

日期周次

内容起止

日期周次

内容起止

日期周次

内容起止

护士长：

护理工作日安排

周次重点内容工作完成情况星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

星期六

基础护理及特一级病人护理质量考核表检查内容床位护士完成情况改进措施得分考核

者及时做好晨间护

理，保证床单平

整、无渣屑、床

下无杂物、床头

柜整洁。

保证皮肤清点：

口腔、手、足、

保证头发、指（

）甲短、胡须

短。

术前准备全面、

及时，术后、产

后接病人及时，

巡视病人及时、

报告医生及时、

处置及时。

保证病人无褥

疮、无烫伤、无

坠床。

做好母乳喂养指

导及健康教育。

抢救物品完好与消毒隔离质量考核表

检查内容检查

日期

床位

护士

检查结果改进意见得分考核者

抢救室药品齐全，药品无过

期，无变质，班

班交接补充及

时，专人管理，

并有记录，药品

标签清楚、序号

与药品相符。

抢救器械保证性

能良好、随时应

急、定期保养、

有记录。

掌握各种消毒方

法及消毒液浓度

并正确使用，一

次性物品及时销

毁、无菌物品灭

菌率达100%。

严格区分清洁区

与污染区，无菌

护士长手册完整版

护士长工作手册使用说明

一、本手册为医院各护理单位护士长工作记录、统计专用，年初向护理部领取，年终交回护理部。

二、护理部根据情况每月检查本手册使用情况，并作为对护士长的工作考察依据之一。

三、一年内护士长如有调动，原任护士长应将本手册移交。如护士长脱产学习、病休等离开岗位时，应将本手册交代理工作的同志填写，以保持其连续性。

四、护士长应按本手册所列项目认真准确填写，无涂改。每月初将上月内容打印。护理部将其纳入质控检查。

五、护士长手册相应内容每月都要及时完成，完成后打印出来，年底全部完成后按目录内顺序装订成册。

六、所有资料打印时必须按照要求的字体、字号打印。

七、打印前将每页下面标注的字体说明删除，并标明页数。

八、抢救危重病人护理登记表、差错事故登记报告表、护理缺陷登记及杜绝护理差错登记表，护士长根据科室情况自行添加。

（注：字体:表头为宋体，小二号，加粗。内容为宋体，四号）

护士长管理手册修改说明

根据工作需要，在充分吸收使用人员意见建议的基础上，本着精简、务实的原则，对原护士长管理手册作了一定修改，现说明如下：

1、“护士基本情况登记”，其中“党团员”一项改为“政治面貌”“文化程度”与“毕业时间、学校、学制”两栏要填写第一学历、第二学历和最后学历。

2、“年护理管理目标”一项和“年护理工作计划”合并为“年护理工作管理目标和工作计划”。减为2页。

3、“抢救危重病人护理记录”改为“抢救危重病人护理登记”。项目中删除“主要抢救护理经过”一项。页码减为8页。

4、“预防褥疮实施记录”改为“预防褥疮登记”，项目内容同“抢救危重病人护理登记”。页码减为2页。

护士长工作手册怎么写

护士长工作手册怎么写范文

护士长只有手写工作手册，才能明确自身的工作职责。下面是由店铺分享的护士长工作手册范文，希望对你有用。

护士长工作手册范文(一)

20xx年来，在院领导及上级职能科室的正确领导下，在院后勤等行政部门的帮助下，在科室全体医护人员的支持下，认真完成了2011年度的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下：

一、加强思想政治学习，提高自身素质。

本人在思想上，能够认真贯彻党的基本路线、方针和政策，主动通过报纸、杂志、书籍等方式积极学习《廉政准则》等政治理论，严格按照《廉政准则》中的52个“不准”要求自己，并认真撰写心得体会和学习笔记，使自身思想政治素质有了很大提高，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。在加强理论学习的同时，重点加强了工作业务知识和法律法规的学习，为完成做好本职工作打下了坚实的基础。

二、恪尽职守，认真作好本职工作。

1、科学合理的排班，培养护理人员的全面素质。

本科室护理人员基本长期从事固定岗位工作，都能很好地完成自己的本职工作，但是如因工作人员病假、事假等原因出现岗位空缺时，很难有比较合适人员进行填充，在2011年8月科室工作人员配备充足的情况下，有针对性在一部分工作人员中进行轮岗，熟悉其他岗位的工作，为个科室医疗护理工作的顺利开展做好了铺垫，同时，也全面提高了护理人员的整体素质。

2、夯实基础护理，提供优质服务。

积极响应“优质护理服务示范工程”创建活动，积极组织科室护理人员学习、落实卫生部下发的《住院患者基础护理服务项目》、

护士长手册书写范文

护士长手册。

第一章职责和使命。

作为护士长，我们的职责是确保医院护理部门的顺利运行，并提供高质量的护理服务。我们的使命是保障患者的安全和舒适，同时支持和指导护士团队，使他们能够发挥最佳水平的护理技能。

第二章领导和管理。

护士长在医院护理部门中扮演着领导和管理的重要角色。我们需要确保护士团队遵守医院的政策和程序，同时为他们提供必要的培训和支持。我们还需要与其他部门合作，确保患者得到全面的护理服务。

第三章沟通和协调。

良好的沟通和协调是护士长的重要职责。我们需要与医生、护士、患者和家属保持良好的沟通，确保信息的准确传递。我们还需要协调护理团队的工作，确保每位患者都能得到及时和有效的护理。

第四章质量控制和改进。

护士长需要关注护理质量的控制和改进。我们需要确保护士团队遵守最佳的护理实践，同时不断寻求改进的机会。我们需要收集和分析数据，发现问题并提出解决方案，以提高护理质量。

第五章紧急情况和危机管理。

在紧急情况下，护士长需要迅速做出决策并组织护理团队采取行动。我们需要确保团队成员都接受了紧急情况的培训，并能够有效地处理各种突发情况。我们还需要与其他部门合作，确保医院在危机中能够保持正常运转。

第六章护士团队的培训和发展。

护士长需要关注护士团队的培训和发展。我们需要为团队成员提供必要的培训

和支持，使他们能够不断提高护理技能。我们还需要关注团队成员的职业发展，为他们提供发展的机会和支持。

第七章患者权益和安全。

护士长需要确保患者的权益和安全得到充分的保障。我们需要关注患者的需求

和意见，确保医院提供的护理服务能够满足患者的期望。我们还需要确保医院的设施和设备能够保障患者的安全。

护士长手册【范本模板】

一、前言

二、病区护士长职责

三、护士长管理工作程序

四、护理人员情况登记表

五、护理工作计划与目标

六、病区工作计划

七、护理工作季安排、月计划、周重点

八、病房管理规定

九、科室质控小组成员分工

十、业务学习计划

十一、护理工作量信息反馈

十二、护士考勤及夜班数的记录

十三、外出参观、学习登记

十四、护理论文刊登、交流记录

十五、护士护理工作检查及奖惩兑现十六、工休会记录

十七、半年工作总结

十八、全年工作总结

病区护士长职责

1、在护理部主任 (科护士长)领导和科主任业务指导下负责病区护理行政及业务管理。根据护理部及科内工作计划，制定本病区工作计划，并组织实施。

2、负责实施病区的科学管理,包括护理人员的合理分工、科学排班;检查落实各项管理制度;各种仪器、设备、药品、布类、家具管理；护理员、卫生员的业务管理等。均达到规范化、标准化要求。保持病区环境整洁、安静、舒适、安全、美观。

3、督促护理人员遵守职业道德规范,严格执行各项规章制度，护理常规和护理技术操作规程。定期检查基础护理、分级护理及危重患者护理的执行情况，进行严格的质量考核，加强医护配合，严防差错事故。

4、全面掌握本病区护理工作的实施情况与患者动态.参与重点患者的床头交班；参加并指导危重、大手术及抢救患者的护理，并检查护理病历的书写质量及措施落实情况.

5、随同科主任查房，参加科内会诊及大手术、新开展手术的术前讨论,疑难病例与死亡病例讨论。

6、组织落实护理人员的业务学习与技术训练，检查指导护理人员做好健康宣教工作，努力提高护理质量与服务水平。

7、组织本病区的护理查房与护理会诊。积极开展新技术、新业务及护理科研工作。