年底跳槽的原因

年底跳槽的原因
年底跳槽的原因集体跳槽
年底，企业一些大的项目调整，致使原有团队在项目进程中处于被动地位，被动地等待着被安排。

在这样的情形之下，当其他公司有类似的项目时，与其被动地在原公司等待被处理的命运，不如直接跳槽。

对于他们而言，专业性竞争力，团队合作经验是跳槽成功的财富。

这样的跳槽是由于市场与企业的发展决定的。

隐性裁员
企业在年度绩效评估中，发现一些人才不合适，工作没有得到有效实施。

然而要年底裁员对于企业来说比较困难，容易让员工对企业失望。

这时企业会想用其他办法来进行裁员。

为了企业的整体规划，他们裁员往往比较隐性。

例如今天主动走了一个员工，第二天有人要被企业淘汰，在这样一个接一个的过程中，觉察不到明显的裁员。

暗地降薪
年初企业制定的绩效考核，承诺的能够拿到的红包，被这样或者那样的理由推掉，包括员工应有的培训也剔除在外，企业将人工成本降到最低。

延伸：3招助企业留住人才
1帮助员工明确企业发展前景。

企业在发展的同时需要让员工参与进来，与企业共同发展。

企业在调整战略方向，需要表明，做了什么样的调整，调整后的结果，让员工了解公司发展大计，而不是让员工提心吊胆，不知道自己的未来在调整中将接受什么样的命运，从而在这样的不解之中选择离开。

2帮助员工做职业规划。

企业作为平台，职业人更多希望在这个平台上获得自身的发展，作为企业方需要能够帮助员工知道、明确自己的选择，帮助他获得阶段性的发展，意识到自己能力发展的阶段与归属。

3年度激励。

除了让员工看到企业的发展前景，让员工看到在企业发展的意义的同时，还需要给予员工必要的物质上的奖励。

在目前这样一个以物质利益为主导的时代，物质刺激依然是一个重要的因素。