2007年复旦大学企业管理试题

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2007年复旦大学(经济学基础综合)真题试卷

2007年复旦大学（经济学基础综合）真题试卷(总分：32.00，做题时间：90分钟)一、选择题(总题数：2，分数：4.00)1.假设消费者的效用函数为u(x,y)=ln(x 0.5 +y)，同时消费者所面临的商品空间由商品x和商品y构成。

在二维的商品空间中．如果我们以y的数量为纵轴，以x的数量为横轴，那么消费者在此商品空间中的无差异曲线的斜率为( )（分数：2.00）A.一1/(2x 0.5 ) √B.-(y+x 0.5 )/(2x)C.一1／(2x 0.5 +1)D.—(y+x 0.5 )/(2yx 0.5 )解析：解析：无差异曲线的斜率等于两种商品边际效用比值的负数。

用数学公式表示为：根据题目给出的效用函数，可以得到代入上式，可以得到：2.地主A拥有一块土地的所有权，他雇佣农民B和C在其土地上进行生产。

地主A和农民B、C订有合约，根据合约，地主A每年支付农民B和C一个固定工资w。

对此，经济学家Qheung认为，固定工资加土地产出提成的合约形式能更好地激励农民努力劳动，同时还有助于地主和农民之间进行恰当的风险分担．请问Cheung所提出的合约形式期望解决以下的哪种问题?( )（分数：2.00）A.道德风险(Moral Hezard) √B.搭便车问题(Free Rider)C.信号甄别(Information Screening)D.逆向选择(Adverse Selection)解析：解析：农业生产的一个特性是：地主监督农民生产过程中的劳动投入非常困难。

如果以固定工资形式雇用农民，农民很可能在生产过程中不努力劳动，因为无论他投入多少劳动，他得到的报酬是一样多的，并且他还不会被地主发觉他不努力劳动。

因此，这就产生了道德风险，因为地主无法监督农民生产中的行为。

如果采用固定工资加土地产出提成的合约形式，那么农民的收入就与他的劳动付出相关了。

农民投入劳动多一点，产出多一点，提成也就多一点。

因此，农民会更努力劳动。

全国2007年10月高等教育自学考试网络经济与企业管理试题

全国2007年10月高等教育自学考试网络经济与企业管理试题第一篇：全国2007年10月高等教育自学考试网络经济与企业管理试题全国2007年10月高等教育自学考试网络经济与企业管理试题课程代码：00910一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.麦克利兰提出了著名的()A.双因素理论A.以质量为中心B.激励需求理论C.X-Y理论D.劳勒模式 2.20世纪80年代末出现的第三次企业管理革命是()B.以顾客价值为中心C.以效率为中心D.以企业再造为中心3.关于网络经济时代企业管理范围拓展的说法，以下描述不正确的是()．．．A.网络企业管理B.企业网络化管理C.企业管理从企业内部价值链的管理拓展到整个供应链D.企业组织结构的扁平化4.按照迈克尔·波特的划分，以下哪一种不属于竞争战略？()．．．A.总成本领先战略C.纵向一体化战略5.以下属于企业基本活动的是()A.采购的()A.明星类B.问号类C.金牛类D.瘦狗类7.对于CRM中展望的客户，以下说法正确的是()A.投资大，利润少C.投资少，利润大8.实现CRM的最终目的是()A.为了对客户进行投资与利润分析C.应用先进的信息技术与系统9.企业核心竞争力的中心是()A.核心技术能力B.核心生产能力C.战略决策能力D.企业营销能力10.关于矩阵式组织结构的说法，以下不正确的是()．．．A.该结构中每个成员既要接受垂直部门领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥B.该结构利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性B.深入了解目标客户 D.提高客户满意度与忠诚度 B.投资大，利润大 D.投资少，利润少 B.市场销售C.技术开发D.人力资源管理 6.战略经营单位有较低的市场增长率和较高的市场份额，则其属于波士顿矩阵中B.差别化战略 D.重点战略C.它保持了集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的优点D.矩阵式组织结构的稳定性较差11.下列哪个能促进劳动专业化和工具专业化，从而提高组织的效率？()A.分解目标B.部门化C.分工D.设计流程12.改善心智模式是指()A.改善根深蒂固于心中对周围世界如何运行的看法B.提高员工的智力水平和思考问题的方式C.改善个体的心智模式D.根据企业内部存在的问题，革新企业组织内部的习惯做法13.在产业市场上，最重要的促销方式是()A.广告B.人员推销C.销售促进D.公共宣传D.按钮型 14.主动性强、统计性好、针对性强是下列哪一种网络广告的优势？()A.电子杂志广告 B.新闻式广告 C.主页式15.关于网络营销的说法不正确的是()．．．A.以互联网为核心支撑的网络营销，将成为现代市场营销的主流B.网络营销是一种新的营销方式和手段，它改变了传统营销活动的内容C.它是一个非常广泛的概念，包括互联网未来的信息高速公路，电子货币支付方式等D.它贯穿于企业经营的整个过程，包括市场调查、客户分析、产品开发生产、销售、售后反馈等环节16.拟实制造如缩短一年新产品上市时间，将为企业节约开发成本()A.15%B.20%C.25%D.30%17.下列哪一项是指企业文化的客观性？()A.企业文化既作为企业实践的结果，又影响未来的实践B.企业文化并没有什么固定的模式，也没有定量的指标C.企业文化能够使企业内的员工达到协调个人和组织间的关系D.企业文化应该是企业运行规律的正确反映18.敏捷制造研究的第一个层次是()A.侧重从企业组织、结构和管理的角度研究敏捷制造的实现B.侧重从技术的角度研究敏捷制造的实现方法和关键支持技术C.侧重从企业组织、技术角度研究敏捷制造的实现D.侧重从企业需求、发展角度研究敏捷制造的实现19.以下哪一项是指企业所拥有的一种积极向上的意识和信念？()A.企业哲学B.企业价值观C.企业精神D.企业制度20.网络时代，企业财务关系应侧重于()A.企业与政府或监管部门的财务关系C.企业与投资者、受资者的财务关系A.风险评估是持续的B.企业与债权人、债务人的财务关系D.企业与员工之间的财务关系 B.风险的主要因素是人D.重视风险评估和各部门间的合作 21.关于网络时代企业风险管理模式的特点，以下说法不正确的是()．．．C.重点控制各种非财务风险22.Internet强调网络间的各种连接，以下哪一种是强调企业间的连接？()A.IntranetB.Super-InternetC.ExtranetD.Internet23.让员工参与到不同层次的管理中，在决策中听取员工的意见，从而增强员工对企业的归属感和认同感，属于激励方法中的()A.参与激励B.合理工作设计C.公平激励D.羞耻激励24.美国印第安那大学管理系教授斯考特·莱沃的一份调查表明，以下哪一种是企业前三位人力资源管理中最常被网络管理的业务？()A.薪资、招聘和培训B.福利、绩效考评和档案保存D.招聘、工资发放和绩效考评 C.培训、福利和工资发放25.企业知识管理的最终目的是()A.积累B.分享C.交流D.创新26.根据知识的性质划分，其中“知道为什么”的知识属于()A.事实知识B.原理知识C.技能知识D.人力知识27.个性化策略中知识管理的主要目的是()A.使知识可以被大规模同时学习B.为客户提供需要显性知识的个性化服务C.协助具有隐形知识的人与他人进行知识的交流和共享D.知识保存28.实现供应链共享的基础是()A.信息共享C.绩效评价体系B.供应链的设计D.弹性的企业组织29.供应链管理的目标是()A.实现对价值流的优化配置B.促进各个企业和部门之间的协同合作C.为了给顾客提供满意的产品和服务D.使得各节点企业实现优势互补和资源共享，共生出更强的整体核心竞争能力和竞争优势30.团结一致可能对组织的好处不包括()．．．A.使组织有高度一致的战略焦点C.员工对企业将更加忠诚B.使企业内部关系非常融洽D.对组织产生一种强烈的信任感二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

2007-2010年企业管理知识历年真题汇总(第九章)

模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！2007-2010年企业管理知识历年真题汇总（第九章）一、单选题（本大题10小题．每题1.0分，共10.0分。

请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。

）第1题【真题试题】（2010年单项选择第37题）商务谈判可以根据不同的标准划分若干类型。

下列谈判类型中，不属于按谈判规模划分的是（）。

A 小组谈判B 一对一谈判C 大型谈判D 投资谈判【正确答案】：C 【本题分数】：1.0分【答案解析】【真题解析】本题考查谈判的分类。

“规模”是指人数的多少，如一对一谈判、小组谈判、大型谈判。

投资谈判是按内容进行的划分，而非根据规模。

答案为C.第2题【真题试题】（2010年单项选择第38题）商务谈判成功的决定性因素在于谈判人员的（）。

A 气质B 素质C 个性D 口才【正确答案】：B【本题分数】：1.0分【答案解析】【真题解析】本题考查谈判人员素质要求。

四个选项中，显然素质最重要。

因此，答案为B.第3题模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！【真题试题】（2010年单项选择第39题）商务谈判的基本原则不包括（）。

A 坚持利益为本B 坚持主观标准C 坚持客观标准D 坚持求同存异【正确答案】：B 【本题分数】：1.0分【答案解析】【真题解析】本题考查商务谈判的基本原则。

其中B 和C 是矛盾的，应该二选一。

答案为B.第4题【真题试题】（2010年单项选择第40题）我国甲公司拟与外方合作生产汽车，就谈判地点问题进行利弊分析，主场谈判的主要缺点是（）。

A 迎来送往频繁B 情绪不稳定C 不容易做好保密工作D 临时需要资料不方便【正确答案】：A 【本题分数】：1.0分【答案解析】【真题解析】本题考查谈判地点的选择。

主场谈判具有以下优点：熟悉的环境会使自己产生一种安全感；可以依靠自己的信息渠道，充分收集各种资料；能随时与自己的上级、专家顾问保持沟通。

企业管理学基础试题及答案

企业管理学基础试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 企业的主要目标是什么？A. 利润最大化B. 社会责任C. 员工满意度D. 市场占有答案：A2. 以下哪项不是企业管理的基本原则？A. 系统性原则B. 统一性原则C. 灵活性原则D. 随意性原则答案：D3. 企业战略规划的第一步是什么？A. 确定企业目标B. 制定战略计划C. 分析外部环境D. 评估内部资源答案：A4. 以下哪项不是企业组织结构的类型？A. 功能型结构B. 矩阵型结构C. 事业部型结构D. 随机型结构答案：D5. 什么是企业文化？A. 企业的规章制度B. 企业的价值观和行为准则C. 企业的财务报告D. 企业的市场策略答案：B6. 以下哪项不是企业人力资源管理的内容？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效评估D. 产品定价答案：D7. 企业财务分析的目的是？A. 降低成本B. 提高利润C. 评估企业的财务状况D. 增加市场份额答案：C8. 以下哪项不是市场营销的4Ps？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 地点（Place）D. 人员（People）答案：D9. 什么是SWOT分析？A. 一种财务分析方法B. 一种风险评估方法C. 一种战略规划工具D. 一种市场调研方法答案：C10. 以下哪项不是企业风险管理的内容？A. 识别风险B. 评估风险C. 接受风险D. 忽视风险答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 企业战略的类型包括哪些？A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中战略D. 多元化战略答案：ABCD12. 企业组织变革的驱动因素包括哪些？A. 技术进步B. 市场竞争C. 法律法规变化D. 内部管理需求答案：ABCD13. 企业社会责任的内容包括哪些方面？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 慈善责任答案：ABCD14. 企业创新的类型包括哪些？A. 产品创新B. 服务创新C. 流程创新D. 组织创新答案：ABCD15. 企业危机管理的步骤包括哪些？A. 预防B. 识别C. 应对D. 恢复答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5分）16. 企业的所有决策都应该由最高管理层做出。

企业管理知识试题及答案

实用文档企业管理知识试题及答案企业管理知识试题及答案一、单项选择题（共40题，每题1分。

每题和备选答案中，只有一个最符合题意。

）1、下列因素中，（B）不属于企业的外部环境因素。

A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、科学技术水平2、现代企业制度权责明确是指（B）A、国家与企业之间的权责关系明确B、企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各风其责实用文档C、投资者与企业之间的权责关系明确，责任界限清楚D、职工与企业之间的权责关系明确3、判断一个企业组织分权程度的主要依据是（C）A、按地区设置多个区域性部门B、设置多个中层的职能机构C、管理幅度、管理层次增加D、命令权的下放程序4、企业组织结构中的直线关系是指一种（A）关系。

A、指挥和命令B、服务和协助C、指挥和协助D、服务和命令实用文档5、制定企业各种经营范围及其组合规划，直辖市企业各种不同的经营活动，确定企业投资重点，分配企业各种经营活动的资源等，这是（A）的主要任务。

A、经营战略规划B、职能支持战备规划C、运营战备规划D、公司战略规划6、正确决策是企业管理者必须具有的能力。

在以睛决策要素中，（A）是决策的基础。

A、目标B、多种可以相互替代的方案C、矛盾性意见D、可行性分析7、按预先规定的程序、处理方法和标准解决管理中经常重复出现问题，称为（A）。

实用文档A、定型化决策B、非定型化决策C、一次性决策D、确定性决策8、认为企业应生产经营那些“顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品”的营销观念是（C）。

A、生产观念B、产品观念C、市场营销观念D、社会营俏观念9、整体产品包括多个层次的含义，产品的维修服务属于产品的（D）含义。

A、形式B、核心实用文档C、实质D、延伸10、“人口密度”是市场细分中（B）的具体变量。

A、我口细分B、地理细分C、心理细分D、行为细分11、观念本质上是企业能生产什么就销售什么，它强调的是（A）。

A、以亲报胜B、以廉取胜C、以质取胜D、以量取胜12、衡量一个企业产品组合状况的重要指标是（A）。

复旦大学管理学院概率论考试试卷2007年A卷

共5页第4页
《概率论》2006.1.6
五（20 分）设 Xk, k = 1, 2, · · · 是一相互独立的随机变量序列，且
P (Xk
=
ks)
=
1 2
,
P (Xk = −ks) =
1 2
,
k = 1, 2, · · · , −∞ < s < ∞.
(i)
试证当
s
<
1 2
时，{Xk,
k
≥
Hale Waihona Puke 1}服从（弱）大数定律；
(ii) 问 s 在什么范围内取值时，{Xk, k ≥ 1} 满足中心极限定理，给出你认为最
好的 s 的范围。
装订线内不要答题
共5页第5页
复旦大学管理学院
2007—2008 学年第一学期期末考试试卷
√A 卷
B卷
课程名称：概率论
开课院系：管理学院
课程代码：269.032.1 考试形式：闭卷
（本试卷答卷时间为 120 分钟，答案必须写在试卷上，做在草稿纸上无效）共5 页
姓名
学号
专业
成绩
题号一
二
三
四
五总分
得分
装
订
一填充题（共 30 分，每空 3 分）
装订线内不要答题
共5页第3页
姓名
学号
四（10 分）设 X1, X2, X3 是三个随机变量。试讨论：（1）X1, X2, X3 两两不相关；（2）D(a1X1 + a2X2 + a3X3) = (a1)2DX1 + (a2)2DX2 + (a3)2DX3 之间的关系，其中 a1, a2, a3 为三个任意常数。

企业管理学考题及答案

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而且开发生产运动服、校服、童装等这实施的产品定位战略是【】A.产品质量战略B.产品多样化战略方案C.产品专业化战略方案D.产品规模化战略14.2001年发布的ISO19011是【】A.《质量和环境管理体系审核指南》B.《测量控制系统》C.《质量管理与质量保证》D.《质量管理和质量体系要素指南》15.创出名牌, 走向世界的营销策略是【】A.重复营销B.品牌营销C.顾客满意营销D.关系营销16.不是顾客满意具体体现是【】A.物质满意层B.附属满意层C.精神满意层D.社会满意层17.海尔先进发达国家畅销, 再进发展中国家, 所采取的进入战略是【】A.采蘑式B.滚雪式C先易后难式 D.先难后易式18.按进入市场难度不同, 国际市场的进入策略包括有【】A.先易后难式B.先难后易式C.先远后近式D.滚雪球式19.流程管理的核心是【】A.流程规范化B.流程改进C.内容规范化D.设计规范化20.属于企业基本制度的是【】A.厂长负责制B.人事制度C.财务制度D.生产制度二、多项选择题（每题1分, 共10分）1.战略管理的主要特点有【】A.全程性B.确定性C.未来性D.阶段性E.高层性2.我国机械制造企业的生产类型通常划分为【】A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.连续生产E.间断生产3.企业制造过程质量活动要做的工作有【】A.设计调整生产线B.组织好质量检验C.加强工艺管理D.掌握质量动态E.加强不合格品管理和工序质量控制4.完整的企业文化应包括的内容是【】A.表层文化B.中层文化C.基层文化D.上层文化E.深层文化5. 企业购入长期债券进行长期投资, 其计价方法是【】A. 按面值计价B.按目前市价计价C.按购入时实际支付计价D.在实际支付价款中含有应计利息, 应按扣除应计利息后的差额计价E.按合同规定计价6.波士顿矩阵图包括的四个区是【】A.明星区B.暗星区C.野猫区D.瘦狗区E.现金牛区7.下列属于德鲁克提出战略目标包括【】A.创新目标B.利润目标C.社会责任目标D.财务资源目标E.人员组织目标8.适应于合同环境和第三方认证的IOS9000系列标准有【】A.ISO9000B.ISO9001C.ISO9002D.ISO9003E.ISO90049.按进入市场远近不同, 国际市场的进入策略包括【】A.先远后近式B.契约式C.投资式D.滚雪球式E.采蘑菇式10.下列属于标准成本法制定的控制标准包括【】A.直接材料B.直接人工C.期间费用D.制造费用E.变动费用三、名词解释题（每题4分, 共20分）1.经营方式2.技术的评价3.工艺专业化4.生产作业计划5.波士顿矩阵分析法四、计算题（1题共10分）某企业生产的产品, 从上一年的资料得知, 产量最高月份为8月, 产量900件, 总成本34 0000元;产量最低月份为2月份产量700件, 总成本300000元, 计划年度产量121000件, 请计算年度的总成本和单位产品成本.五、简答题（每题5分, 共15分）1.简述制定经营战略的必要性.2.说明实施流水线的生产条件.3.简述生产作业计划的作用.六、论述题（1题共15分）阐述差异化战略如何实施产品差异化.七、案例分析题（1题共10分）奇特的价格策略休布雷公司在美国伏特加酒的市场中, 属于营销出色的企业, 他们生产的史密诺夫酒在伏特加酒的市场占有率中达23%. 20世纪60年代, 另一家公司推出了一种新型伏特加酒, 其质量不比罗密诺夫酒低, 而每瓶酒的价格却比史密诺夫酒低1美元. 按照惯例, 休布雷公司面前有三条对策可用：第一, 降低1美元, 以保住市场占有率. 第二, 维持原价, 通过增加广告费用和推销支出与竞争对手竞争. 第三, 维持原价, 听任市场占有率低.由此看来, 不论休布雷采取以上哪种策略, 都很被动, 似乎将是输定了.但是, 该公司的市场营销人员经过深思熟虑后, 却采取了令人们大吃一惊、意想不到的第四种策略. 那就是：将史密诺夫酒的价格再提高一美元, 同时推出一种与竞争对手的新伏特加价格一样的瑞色加酒和另一种价格更低的波波酒.问题分析：（1）第四种策略是否恰当?为什么?（2）这一策略使公司的目标市场策略发生了怎样的变化?参考答案一、单项选择题（每题1分, 共20分）1.C2.C3.C4.D5.D6.D7.A8.B9.C 10.D 11.C 12.B 13.B 14.A 15.D 16.A 17.D 18.A 19.B 20.A二、多项选择题（每题1分, 共10分）1.ACE2.ABC3.BCDE4.ABE5.CD6.ACDE7.ABCDE8.BCD9.ADE 10.BCD三、名词解释题（每题4分, 共20分）1.答：指企业的资产所有者或经营者对生产要素及其生产成果所采取的运营方式, 以及在资产所有权与经营权分离情况下, 处理所有者、经营者、生产者之间经济关系的运营方式.2.答：指对技术开发的过程及成果, 进行全面审查、综合分析和比较鉴别. 其目的主要是为新技术的采用、改进、应用和推广提供科学依据. 技术的评价是技术开发管理中的一个重要内容, 贯穿于整个技术开发全过程.3.答：又称工艺原则, 就是按生产工艺性质不同来设置基本生产单位的一种组织形式.4.答：是生产计划的具体执行计划, 它是把企业的全年生产任务, 具体分配到各车间、班组以至每个工作地和个人, 规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务, 从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务.5.答：是指将需求增长率和相对市场占有率作为衡量标准并形成矩阵图形, 然后对企业的经营领域进行分析和评价的一种综合方法.四、计算题（1题共10分）答：（1）b=（340000-300000）/（900-700）=200（2）a= 340000-200×900=160000元（3）计划年度生产总成本=160000×12 +200×121000=26120000（4）单位产品成本=261200000/12 1000= 215.87元五、简答题（每题5分, 共15分）1.答：（1）适应我国社会主义市场经济发展的要求；（2）迎接国际市场竞争的挑战；（3）优化配置企业资源结构, 谋求理想的经济效益；（4）科学安排企业高层工作的要求.2. 答：（1）产品品种稳定, 是社会长期大量需要的产品；（2）产品结构先进, 设计定型, 产品是标准化的, 并具有良好的结构工艺性；（3）原材料、协作件是标准的、规格化的, 并能按时供应；（4）机器设备能经常处于完好状态, 实行计划预修制度；（5）各生产环节的工作能稳定地达到工作质量标准, 产品检验能随生产在流水线上进行.3.答：（1）编制生产作业计划, 是建立企业正常生产秩序和管理秩序的一项重要手段；（2）编制生产作业计划是企业计划管理的重要环节；（3）生产作业计划是组织均衡生产的重要保证；（4）编制生产作业计划, 是规定全体职工的奋斗目标, 调动职工积极性的重要手段.六、论述题（1题共15分）答：企业努力寻求在产品的功能与外观、产品的服务和产品的市场营销等方面, 与竞争对手有所差异, 以自己的特色和优势, 来吸引顾客的战略. （1）在产品功能和外观上以新取胜,或在产品质量上高过对手, 以优取胜；（2）在销售服务上为顾客提供多种方便, 以诚取胜；（3）在市场营销上有所创新, 或以杰出的引人入胜的广告宣传产品特色, 或以质优价廉的产品吸引顾客, 或以著名商标、驰名商标来突出本企业产品的地位；（4）实施差异化战略, 就是产品及其营销的特色化战略, 努力使企业以特取胜或以奇取胜.七、案例分析题（1题共10分）答：（1）恰当. 通过提高价格, 将自己的产品定位于高档产品, 这就和竞争对手的产品区别开来了, 另外他还增加了两个价格层次的产品, 这样可以满足不同收入层次的消费者的需求.（2）由集中性市场策略到选择性市场策略的转变, 从生产一种价格层次的史密诺夫酒到生产高、中、低档三个层次的酒, 以满足不同收入和消费层次的顾客.（本套试题根据2005年版新教材编写）试卷二第一部分选择题一、单项选择题(本大题共20小题, 每小题1分, 共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的, 请将正确选项前的字母填在题后的括号内.1.外国的企业、其他经济组织或个人, 按照平等互利的原则, 同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业, 叫作( )A.外商独资经营企业B.中外合作经营企业C.中外合资经营企业D.合伙经营企业2.以经理为首的执行机构, 在人事方面的职权是( )A.任免公司副经理、财务负责人, 并决定他们的报酬B.选举和更换公司的董事和监事, 并决定他们的报酬C.提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人, 直接聘任或解聘其他负责管理人员D.选举董事长3.通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是( )A.一般企业文化B.表层企业文化C.中层企业文化D.深层企业文化4.津贴之所以必要, 其主要原因在于( )A.它能更好地保障劳动者的基本生活需要B.它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量, 弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足C.它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿, 保证其身体健康D.它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励5.可以吸引广大群众参加, 易于推广使用的技术开发活动是( )A.“小改”、“小革”B.局部革新C.技术创新D.技术发明6.作为价值工程活动的重点对象, 其价值系数应( )A.小于0B.大于0C.小于1D.大于17.在产品的生产过程中, 原材料、半成品的运输和保管属于( )A.辅助生产过程B.生产服务过程C.技术准备过程D.基本生产过程8.时间定额和产量定额的数量关系是( )A.成正比B.互为倒数C.互不相关D.曲线相关9.定额时间中属于直接工时消耗的是( )A.准备与结束时间B.作业宽放时间C.辅助作业时间D.生理需要时间10.企业在计划期所能够提供的工业性劳务的数量属于企业的( )A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产品产值指标11.网络图中的时差是某工序的( )A.最早开始时间与最早结束时间之差B.最早开始时间与最迟结束时间之差C.最迟开始时间与最早开始时间之差D.最迟开始时间与最迟结束时间之差12.把反映产品质量特性的技术参数明确规定下来所形成的技术文件, 叫作( )A.产品数量数据B.产品质量标准C.产品质量特性D.产品质量职能13.设备故障率最低的时期是( )A.初期故障期B.正常故障期C.偶发故障期D.磨损故障期14.将市场划为城镇市场和农村市场, 其划分标志是( )A.人口因素B.地理区划因素C.购买心理因素D.购买行为因素15.品牌中可以被认出, 但不能用语言称呼的部分是( )A.品牌B.品牌名称C.品牌标志D.商标16.计算复利现值系数的公式是( )A.(1+i)nB.C. D.17.抓住重点, 照顾一般的存货控制方法是( )A.ABC分析法B.比率分析法C.经济订购批量法D.订货点法18.汇兑损失属于( )A.制造费用B.管理费用C.财务费用D.销售费用19.衡量企业销货能力, 说明企业销售效率的指标是( )A.总资产周转率B.存货周转率C.应收帐款周转率D.固定资产周转率20.城市维护建设税属于( )A.产品销售税金B.财务费用C.营业外支出D.产品销售成本二、多项选择题(本大题共10小题, 每小题2分, 共20分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的, 请将正确选项前的字母填在题后的括号内. 多选、少选、错选均无分.21.经济组织若要成为法人企业, 必须同时具备以下法律特征( )A.依法成立B.按经济规律经营C.拥有独立支配的财产D.以自己的名义进行生产经营活动并承担法律责任E.企业员工必须有明确的岗位责任22.下面几项工作中, 属于企业管理基础工作的是( )A.标准化工作B.定额工作和计量工作C.信息工作D.建立以责任制为核心的规章制度E.职工技术业务培训工作23.在下列各项中, 属于企业组织机构设置的原则是( )A.自上而下原则B.任务目标原则C.专业分工与协作原则D.指挥统一原则E.决策权必须高度集中的原则24.经营战略的特征是( )A.全局性B.长远性C.妥协性D.具体性E.相对稳定性25.企业经营计划的特点是( )A.决策性B.效益性C.抗争性D.开放性E.全面性26.在价值工程的工作过程中, 制定改进方案之前, 首先要进行( )A.概略评价B.详细评价C.功能评价D.功能定义E.提案审批27.流水生产能够较好地满足生产的( )A.连续性B.平行性C.比例性D.均衡性E.适应性28.下列人员中不属于定员范围的是( )A.合同工B.临时工C.管理人员D.出国援外人员E.长期病假人员29.箭线式网络图的构成要素是( )A.活动B.事项C.时差D.时间E.线路30.企业营业外支出包括( )A.营业税金B.非常损失C.公益救济性捐赠D.赔偿金E.违约金第二部分非选择题三、简答题(本大题共3小题, 每小题5分, 共15分)31.简述企业管理基础工作的作用.32.企业战略家应具备哪些基本素质?33.简述全面质量管理的特点.四、计算题（本大题共2小题, 其中第34题12分, 第35题6分, 共18分）34.某厂准备下月生产甲产品3000件, 有关资料见下表.单位：件车间及中间库在制品(半成品)定额期初预计结存量计划允许的废品量计划外销售量成品车间200 100 0 /零件库150 50 / 200加工车间180 80 0 /毛坯库100 60 / 0毛坯车间120 40 10 /要求：根据已知资料计算各车间的投入、出产量.35.某公司生产甲产品, 单位变动成本为28元, 固定成本总额为50000元, 单位产品售价为4 4元.要求：(1)计算保本点销售收入.(2)若目标利润为20000元, 则销售量应达到多少?(3)若目标产量为5000件, 则获利多少?五、论述题(本大题12分)36.试述销售服务及其策略的选择.六、案例分析题(本大题15分)37.案例背景信息：BM公司是一家大型企业, 多年来, 随着实力的不断增强, 其经营领域也在不断拓宽. 进入2 1世纪, BM公司与其他企业一样, 面临着严峻的挑战. 为了在竞争中立于不败之地, 正确地进行经营战略和策略的选择, BM公司对现有的各经营领域进行了综合分析. 结果发现, 公司经营的甲产品虽然一直具有较高的相对市场占有率, 但该产品的市场需求增长率已经开始呈下降趋势；现在市场需求增长率较高的是乙产品, 而BM公司的乙产品相对市场占有率较低. 再进一步调查发现, 乙产品的目标市场需求潜量很大, 且公司有实力与竞争对手抗衡.案例分析问题：(1)请画出波斯顿矩阵图, 在图中标出产品甲和乙的位置；并为这两种产品提出今后经营领域发展的建议；(2)如果BM公司准备进一步开拓乙产品的市场, 请你为公司选择乙产品的市场定位策略和进入市场的方法策略.参考答案一、单项选择题(本大题共20小题, 每小题1分, 共20分)1.C2.C3.B4.C5.A6.C7.B8.B9.C 10.C11.C 12.B 13.C 14.B 15.C16.B 17.A 18.C 19.B 20.A二、多项选择题(本大题共10小题, 每小题2分, 共20分)21.ACD 22.ABCDE 23.BCD 24.ABE 25.ABDE26.CD 27.ABCD 28.DE 29.ABE 30.BCDE三、简答题(本大题共3小题, 每小题5分, 共15分)31.企业管理基础工作的重要作用具体体现在以下几个方面：(1)是对企业生产经营活动进行计划、组织和控制的依据.(2)是建立正常的生产秩序, 提高生产效率和产品质量的重要手段.(3)是推行经济责任制, 贯彻按劳分配原则的依据.(4)是搞好经济活动分析, 促进经济效益提高的保证.32.(1)品德高尚, 志向高远.(2)思维敏捷, 知识渊博.(3)心理健康, 个性优异.(4)足智多谋, 能力超群.(5)身体健康, 精力充沛.33.(1)基本出发点是满足用户需要.(2)管理的对象是全面的.(3)管理的范围是全面的.(4)全员参加.(5)采用的方法是综合的、多种多样的.四、计算题(本大题共2小题, 其中第34题12分, 第35题6分, 共18分)34.(1)成品车间出产量=3000(件)(2)成品车间投入量=本车间出产量+计划允许的废品量+(车间在制品定额-期初预计结存量) =3000+0+(200-100)=3100(件)(3)加工车间出产量=后车间投入量+计划外销量+(库存半成品定额-期初预计结存量)=3100+200+(150-50)=3400(件)(4)加工车间投入量=3400+0+(180-80)=3500(件)(5)毛坯车间出产量=3500+0+(100-60)=3540(件)(6)毛坯车间投入量=3540+10+(120-40)=3630(件)35.(1)保本点销售量=50000/(44-28)=3125(件)保本点销售收入=3125×44=137500(元)(2)销售量=(50000+20000)/(44-28)=4375(件)(3)利润=5000×(44-28)-50000=30000(元)五、论述题(本大题12分)36.(1)含义和内容销售服务是指产品在流通过程和使用过程中, 企业为保证产品的正确使用, 维护企业信誉, 促进产品销售, 而对顾客所做的各种服务性工作.销售服务工作按其内容分, 有事务性服务, 业务性服务, 技术性服务；按服务过程分, 有售前服务, 售时服务, 售后服务；按服务方式分, 有修理网点服务, 上门现场修理服务, 在厂修理服务等.(2)作用①销售服务是提高企业竞争力的手段.②销售服务是赢得顾客购买的重要条件.③销售服务是促进企业改善经营管理的重要方面.④销售服务是增加企业收益的重要途径.(3)可供企业选择的服务策略有：①服务内容的选择. 售后服务工作量大的企业, 一般应以技术性服务为主, 业务性和事务性服务为辅；售后服务工作量小的企业, 应以售前的技术性和售时的业务性服务为重点, 编制好产品说明书, 并辅之以事务性的服务.②服务标准的选择. 服务是产品质量的重要组成部分. 服务标准的策略有三种选择：一是优质产品, 最佳服务的策略；二是优质产品, 一般服务的策略；三是合格产品, 最佳服务的策略.③服务方式的选择. 根据产品的特点, 可作出以下几种策略的选择：一是提供固定性的网点修理服务的策略；二是提供流动性的上门修理服务策略；三是顾客将产品邮寄(或运送)到厂修理服务的策略；四是定期就近集中在居民点进行修理服务的策略.六、案例分析题(本大题15分)37.(1)甲产品的相对市场占有率较高, 需求增长率较低(下降), 处于“现金牛”区. 对于这种产品, 应严格控制投资, 维持现有规模, 设法获取尽可能多的利润, 以支持处于“明星”区和“野猫”区经营领域的发展.乙产品的相对市场占有率较低, 需求增长率较高, 处于“野猫”区. 这种产品有发展前途, 应加以完善和提高, 促使其成为新的明星经营领域.(2)由于BM公司规模大, 实力强, 有能力与竞争对手抗衡；同时, 乙产品目标市场的需求潜量很大, 所以, 可选择雷同策略进行产品市场的定位. 进入市场的方法可采用广告策略、服务策略、公关策略、商标策略、包装策略、人员推销策略、营业推广策略等一系列促销方法.试卷三一、名词解释(每个名词4分, 共20分)1．纵向一体化2．市场发展战略3．战略实施4．成本领先战略5．紧缩型战略二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”, 在错误表述后的括号里划“X”, 每小题1分, 共7分)1．企业战略管理最早出现在英国.2．从实践考察企业战略管理的演进, 大致经历了三个阶段.3．世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量.4．企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的.5．产品一市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的.6．企业为了更多地占领市场和开拓新市场, 或避免单一经营的风险, 往往会选择进入新的领域, 这一战略就是一体化战略.7．差异化战略是指企业通过有效途径降低成本, 使企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略.三、单项选择题(每小题1分, 共10分)1．科学管理创始人( )强调, 要通过计划工作, 挑选, 培训和组织工人, 以便增加产量.A、法约尔B．泰勒C, 安索夫D、波特2．在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型.A、波特B．钱德勒C、魁因D．安索夫3．进入壁垒高与退出壁垒低的产业是( ).A、高利润高风险B．稳定的高利润C、低利润高风险D．稳定的低利润4．评估判断一个企业的现实经营能力, 首先必须对企业的( )进行客观公正地分析.A、财务状况B．利润水平C．管理概况D．领导艺术5．环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种.A核心能力分析B．SWOT分析C财务分析D．生命周期分析法6．战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和( )等原则.A可检验性B．可实现性C．可挑战性D．权变性7．产品一市场战略2X2矩阵中, 新产品与现有市场结合而成( )战略.A市场渗透B．产品开发C市场开发D．多元化8．战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( )提出的.A．法约尔B内格尔C波特D．魁因9．在成熟产业中选择竞争战略时, 如果是大批量生产则采用( )战略较好.A．差异化战略B9．集中战略C成本领先战略D．市场开发战略10．企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和( )三个方面.A．引进人才战略B．培养人才战略C人才使用战略D．借用人才战略四、多项选择题(每小题1分, 共10分)2．企业宏观环境主要包括( )等宏观因素.A政治法律B, 经济C．财政货币政策D．技术E．社会文化1．企业战略管理过程是由三个环节相互联系, 循环反复、不断完善动态管理过程组成, 它们是( ).A战略分析B．战略制定C战略评价D．战略实施E战略控制3．尽管各公司核心能力的表现形式有所差异, 但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争。

复旦大学1997.1998.1999.2000企业经营管理试题

复旦大学1997.1998.1999.2000企业经营管理试题复旦大学1997企业经营管理试题一．名词解释（每题4分，五题，合计20分）1）公司2）费詹姆的“期望几率模式理论” 3）滚动计划法4）商品供求弹性5）设备经济评价现值法二．简述题（每题8分，五题，合计40分）1）简述新产品开发的基本程序2）简述合理组织企业生产过程的基本要求3）简述影响企业组织机构形式的主要因素4）简述以需求为导向的认知价值定价法5）简述固定资产折旧及其计算方法四．论述题（每题20分，二题，合计40分）1）试述企业的现代化经营思想及其重要意义2）试述企业的目标市场策略并举例说明复旦大学1998企业经营管理试题一．名词解释（每题4分，五题计20分）1）垄断竞争市场2）信用债券3）营业推广4）坏帐5）撇脂定（走）价策略二．简答题（每题8分，五题，计40分）1）简述产品组合策略的主要内容2）简述组织设计的基本原则3）简述有效沟通所存在的障碍4）简述创新的类别和特征5）简述分多渠道选择的基本策略三．论述题（每题20分，二题，计40分）1）试述激励理论的主要内容2）试述企业在行业竞争中的四种不同的地位及各种地位的特点与相应的竞争策略复旦大学1999企业经营管理试题一．名词解释（20%）1）直线参谋制2）管理幅度3）目标市场4）促销组合5）股本结构二．简答题（24%）1）简述市场细分化含义及过程2）市场撇脂定价法及实施的条件3）试比较x理论与y理论的异同四．算题（24%）1）请画出盈亏平衡分析的曲线图，并说明其内在的决策与管理的原理2）某公司年赊销额为4800万元，现为促销欲打算放宽信贷标准多争取客户，此举将增加年赊销额预计可达720万元。

新客户平均收帐期为75天，老客户维持原状。

可变成本为销售额的80%。

企业资本成本为20%。

假定一年为360天。

请问该公司放宽信贷标准的促销政策是否可取？为什么？（不考虑坏帐）五．分析论述题（32%）1）公司加权平均资本成本（WACC）可由下式计算：WACC=Ru（1—D/V*T）其中：Ru——无负债公司的股东权益成本V——公司市场价值D——公司所得税率T——公司所得税率（1）试论证上述计算公式的正确性（1）说明上述计算公式的实用价值2）去年以来我国的家用电器市场疲软，为了促进销售，谋求高的市场占有率，一些大的家电公司如长虹、康佳、TCL等纷纷降价促销，一时间彩电价格大幅度下降，消费者甚为高兴。

2000-2007年复旦大学经济学基础试题03fd

2000-2007年复旦大学经济学基础试题03fd复旦大学2003年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题一、选择题（共15分，每题3分）1.某月内，X商品的替代品的价格上升和互补品的价格上升，分别引起X商品的需求变动量为50单位和8 0单位，则在它们共同作用下该月X商品需求数量：（）A.增加30单位B.减少30单位C.增加130单位D.减少130单位2.在从原点出发的直线（射线）与TC曲线的切点上，AC：（）A.达到最小B.等于MCC.等于AVC+AFCD.上述都正确3.如果上游工厂污染了下游居民的饮水，按科斯定理，（）问题就可妥善解决。

A.不管产权是否明确，只要交易成本为零B.只要产权明确，且交易成本为零C.只要产权明确，不管交易成本有多大D.不论产权是否明确，交易成本是否为零4.假定货币需求函数为L=kY-hr，货币供给增加10亿美元而其他条件不变，则会使LM（）A.右移10亿美元B.右移k乘以10亿美元C.右移10亿美元除以k（即10/k）D.右移k除以10亿美元（即k/10）5.长期菲利普斯曲线说明：（）A.政府需求管理政策无效B.政府需求管理政策只在一定范围内有效C.经济主体存在货币幻觉D.自然失业率可以变动二、名词解释（共30分，每题6分）1.雷布津斯基定理2.法人治理结构3.投资饥渴症4.股权激励5.平均利润三、简述题（共50分）1.为什么利息率的最高限度不能等于平均利润率？（15分）2.指出发生下列几种情况时某种蘑菇的需求曲线的移动方向，左移、右移，还是不变？为什么？（1）卫生组织发布一份报告，称这种蘑菇会致癌；（2）另一种蘑菇价格上涨了；（3）消费者收入增加了；（4）培育蘑菇的工人工资增加了。

（20分）3.为什么货币乘数会随市场利率水平而提高，随贴现率提高而下降？（15分）四、计算题（25分）假设某经济社会的消费函数，税收T＝50，投资I＝60，政府购买G＝50，净出口函数，试求：（1）均衡收入和净出口余额；（2）投资乘数；（3）投资从60增加到70时的均衡收入和净出口余额；（4）净出口函数从变为时的均衡收入和净出口余额；（5）变动国内自发支出10和变动自发性净出口10对净出口余额的影响何者大一些？五、论述题（30分）一国想要鼓励本国高解析度宽屏幕电视机产业的发展。

2007-2010年企业管理知识历年真题汇总(第四章)

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请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。

）第1题【真题试题】（2010年单项选择第15题）直接薪酬包括基本工资、绩效工资、成就工资和津贴。

下列薪酬中，属于绩效工资的是（）。

A 红利B 全勤奖C 技能工资D 股票期权【正确答案】：B 【本题分数】：1.0分【答案解析】【真题解析】本题考察的是薪酬。

薪酬包括直接薪酬和间接薪酬。

直接薪酬包括基本工资、绩效工资（奖金）、成就工资、津贴。

成就工资包括红利和股权。

间接薪酬主要指各种福利。

答案为B.第2题【真题试题】（2010年单项选择第16题）李某（女）与甲公司签订了为期三年的劳动合同，合同约定了“李某在合同有效期限内不能结婚，否则合同自动终止”的条款。

该份劳动合同（）。

A 有效B 无效C 部分无效D 可变更可撤销【正确答案】：C 【本题分数】：1.0分【答案解析】【真题解析】本题考察劳动合同无效的类型。

劳动合同的无效情形包括三种类型：以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同，用人单位免除自己的法定责任，排除劳动者权利，违模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！反法律，行政法规的强制性规定。

上述条款显然无效，劳动合同部分无效不影响整个劳动合同的效力，因此，答案为C.第3题【真题试题】（2010年单向选择第17题）下列导致劳动合同解除或者终止的事由中，不需要支付经济补偿金的是（）A 劳动者被人民法院宣告死亡B 劳动者达到法定退休年龄C 劳动者因公司生产经营发声严重困难而被裁员D 以完成一定工作任务为期限的劳动合同履行完毕【正确答案】：A 【本题分数】：1.0分【答案解析】【真题解析】本题考察不需要支付经济补偿金的情形。

企业管理知识真题2007年_真题-无答案

企业管理知识真题2007年(总分140,考试时间90分钟)一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 根据“治病不如防病，防病不如讲卫生”这一说法，以下几种控制方式中( )最重要。

A. 前馈控制B. 反馈控制C. 集中控制D. 分散控制2. 公司中的流言飞语属于( )。

A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 横向沟通D. 分散沟通3. 彼得·圣吉提出的学习型组织的修炼技能之一是( )。

A. 局部思考B. 单独学习C. 建立共同愿景D. 被动适应4. 计划工作是制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程，其基本特征不包括( )。

A. 目的性B. 固定性C. 主导性D. 效率性5. 关于企业内非正式组织，下列说法错误的是( )。

A. 非正式组织没有一个确定的正式目标B. 非正式组织的成员往往是变动的C. 非正式组织的活动是由于人们的兴趣、爱好相投，或者由于共同的习惯而形成的自发的、自觉的活动，而且相对稳定D. 非正式组织的群体之间及其群体成员之间，都没有正式的稳定的隶属关系6. 如果被管理者训练有素，有较强的工作能力和丰富的工作经验，则( )。

A. 企业的管理层次可加大B. 企业的管理人员应增加C. 企业的管理幅度应减小D. 企业的管理幅度可加大7. 产权明晰是现代企业制度的鲜明特征，其主要内涵是( )。

A. 国家与企业之间的财产权利关系明确，责任界限清晰B. 社会与各企业之间的财产权利关系明确，责任界限清晰C. 出资人与企业之间的财产权利关系明确，责任界限清晰D. 员工与企业之间的财产权利关系明确，责任界限清晰8. 在决策程序中，决策方案的选择方法一般分为经验判断法、数学分析法和试验法三类。

( )不属于数学分析法。

A. 哥顿法B. 期望值法C. 决策树法D. 后悔值法9. 企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的经营战略也有所不同。

处于前沿地位的企业通常选择的战略是( )。

管理学院《企业管理学》考试试卷(26)

管理学院《企业管理学》课程试卷（含答案）__________学年第___学期考试类型：（闭卷）考试考试时间：90 分钟年级专业_____________学号_____________ 姓名_____________1、单项选择题（4分，每题1分）1. “奖金”在双因素理论中称为（）。

[西安交大2007年研] A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素答案：A解析：双因素理论（又称激励—保健理论）认为，内在因素（激励因素）与工作满意度相关，而外在因素（保健因素）与工作不满意度相关。

保健因素，指导致工作不满意的、与工作内容和工作环境有关的外部因素，包括：监督、公司政策、工资、工作条件、个人生活、地位以及工作保障等。

2. 关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。

[中山大学2009年研]A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C．制定正式计划会降低组织的灵活性D．好的计划可以消除变化答案：B解析：在计划与绩效的关系方面，迄今为止进行了大量的研究。

虽然对组织绩效的研究表明，制定计划的组织对绩效的影响通常是积极的，但是不能说，有正式计划的组织总是比那些没有正式计划的组织绩效更好。

从这些研究中，得到的基本结论有：①一般来说，正式的计划工作通常带来较高的绩效、较高的资产回报率，以及其他积极的财务结果。

②计划工作的质量以及实现计划的适当措施，通常要比计划工作本身对绩效的贡献更大。

③某些对正式计划工作的研究表明，正式计划并不必然地导致高绩效，外部环境的影响通常是更关键的。

政府、法规、强有力的工会，通常限制了管理者的选择并削弱了计划对组织绩效的影响。

④计划与绩效的关系还受到计划的时间结构的影响，一般组织要改进它的绩效，至少需要四年期的系统性的正式计划工作。

3. 管理者在制定决策时，面临这样一种条件：在这种条件下，决策者能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果。

2007年复旦大学企业管理试题

2007年复旦大学企业管理试题(回忆版)1、请论述管理模式的几种类型、特征以及选择根据2、请写出明兹伯格的十种管理角色，指出大组织和小组织中管理者重要性有何不同。

3、请写出目标管理的含义以及其优点和缺点5、产权制度对管理效率有何影响，X效率理论的主要内容是什么？6、组织素质的涵义是什么？7、什么是动态联盟。

以及动态联盟的优势是什么？8、写出影响商品供应和需求弹性的因素各是什么？9、根据消费者的态度和要求，以及消费者购物时的现场情感反映分别指出，购物行为可以分为哪几种类型。

10、生产资料市场和消费资料市场的特征各是什么？11、什么是IS－LM模型／12、请用画图说明为什么垄断生产厂商不会在需求价格弹性小于1的地方进行生产？13、甲的效用函数U＝XY.（1）X＝40，Y＝5，请问甲此时的效用是多少，经过点（40，5）的无差异曲线是什么（2）若甲向乙转移25单位的X，乙以5单位的Y做为交换，则此时甲的满足是不是比（40，5）时的多？天津大学1999年管理概论考研试题(一)2009-10-30一、填空题（每空1分，本题10分）1.组织系统是合乎某种目的———系统。

2.第一个正式提出劳动分工的人是———，他是在———中提出的。

3.功能整理中上位功能是———，下位功能是4.需要层次论是心理学家———提出的。

5.企业享有一定的———，并履行一定的———。

6.产品成长期市场营销策略的基点是一———、二、判断改正题（每小题2，本题20分）（正确打v，错误打x，并改正）1.战略性决策，属于计划型决策，是主导性决策。

2.精简机构是指精简淖一切多余的入员。

3.寿命周期成本是指产品的研究、开发和制造成本的总和。

4.产品生命周期和消费者行为有关。

5.产品必要功能是指用户所要求的功能。

6.目标价值越大、被激发的力量越大。

7.福特实行“生产线制度”，主要为了提高生产率。

8.激励是指通过刺激以唤起有机体一种焕发的状态。

9.动力法则认为有两种动力是至关重要的，即物质动力相精神动力。

企业管理试题及答案

企业管理试题及答案企业％I陈晓瞰(2006-7-25)试题⽬录企业管理试题⼀ (1)企业管理试题⼀答案 (5)企业管理试题⼆ (8)企业管理试题⼆参考答案 (10)试题三同济⼤学1999硕⼠⼊学企业管理试题 (12)试题四武汉⼤学2003年企业管理试题 (13)试题五2001年10⽉浙江省⾼等教育⾃学考试建筑经济与企业管理试题 (16)试题五答案浙江省2001年10⽉⾼等教育⾃学考试建筑经济与企业管理试题参考答案?-18试题六全国2005年10⽉⾼等教育⾃学考试⽹络经济与企业管理试题 (20)试题七北京⼤学2000年研究⽣⼊学考试：企业管理试题 (25)企业管理试题⼀及答案科⽬：班级:学号：分数:第⼀部分选择题⼀、单项选择题(本⼤题共20⼩题，每⼩题1分，共20分)在每⼩题列出的四个选项中只有⼀个选项是符合题⽬要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

1. 外国的企业、其他经济组织或个⼈，按照平等互利的原则，同中华⼈民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫做()A. 外商独资经营企业B. 中外合作经营企业C. 中外合资经营企业D. 合伙经营企业2. 以经理为⾸的执⾏机构，在⼈事⽅⾯的职权是()A. 任免公司副经理、财务负责⼈，并决定他们的报酬B. 选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬C. 提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责⼈，直接聘任或解聘其他负责管理⼈员D. 选举董事长3. 通过⼚容⼚貌、⼚旗⼚标、产品造型设计、职⼯的⾔谈话语体现出来的企业⽂化是()A. ⼀般企业⽂化B. 表层企业⽂化C. 中层企业⽂化D. 深层企业⽂化4. 津贴之所以必要，其主要原因在于()A. 它能更好地保障劳动者的基本⽣活需要B. 它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量，弥补以按劳分配原则设计的⼯资形式的不⾜C. 它能给处于特殊劳动条件和⼯作环境的职⼯以特殊的补偿，保证其⾝体健康D. 它能对劳动者在以往的劳动岁⽉⾥所做的劳动贡献予以承认和⿎励5. 可以吸引⼴⼤群众参加，易于推⼴使⽤的技术开发活动是()A. “⼩改”、“⼩⾰”B. 局部⾰新C. 技术创新D. 技术发明6. 作为价值⼯程活动的重点对象，其价值系数应()A. ⼩于0B. ⼤于0C. ⼩于1D. ⼤于17. 在产品的⽣产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于()A. 辅助⽣产过程B. ⽣产服务过程C. 技术准备过程D. 基本⽣产过程8. 时间定额和产量定额的数量关系是()A. 成正⽐B. 互为倒数C. 互不相关D. 曲线相关9. 定额时间中属于直接⼯时消耗的是()A. 准备与结束时间B. 作业宽放时间C. 辅助作业时间D. ⽣理需要时间10. 企业在计划期所能够提供的⼯业性劳务的数量属于企业的()A. 产品品种指标B. 产品质量指标C. 产品产量指标D. 产品产值指标11. ⽹络图中的时差是某⼯序的()A. 最早开始时间与最早结束时间之差B. 最早开始时间与最退结束时间之差C. 最退开始时间与最早开始时间之差D. 最退开始时间与最退结束时间之差12. 把反映产品质量特性的技术参数明确规定下来所形成的技术⽂件，叫做A. 产品数量数据B. 产品质量标准C. 产品质量特性D. 产品质量职能13. 设备故障率最低的时期是()A. 初期故障期B. 正常故障期C. 偶发故障期D. 磨损故障期14. 将市场划为城镇市场和农村市场，其划分标志是A. ⼈⼝因素B. 地理区划因素C. 购买⼼理因素D. 购买⾏为因素15. 品牌中可以被认出，但不能⽤语⾔称呼的部分是A. 品牌B. 品牌名称C. 品牌标志D. 商标16. 计算复利现值系数的公式是()A. (1+i) nB. 1/(1+i)nC. 1-1/(1+i) nD. 1/(1+i) n-117. 抓住重点，照顾⼀般的存货控制⽅法是()A. ABC分析法B. ⽐率分析法C. 经济订购批量法D. 订货点法18. 汇兑损失属于()A. 制造费⽤B. 管理费⽤C. 财务费⽤D. 销售费⽤19. 衡量企业销货能⼒，说明企业销售效率的指标是()A. 总资产周转率B. 存货周转率C. 应收账款周转率D. 固定资产周转率20. 城市维护建设税属于()A. 产品销售税⾦B. 财务费⽤C. 营业外⽀出D. 产品销售成本⼆、多项选择题(本⼤题共10⼩题，每⼩题2分，共20分)在每⼩题列出的五个选项中有⼆⾄五个选项是符合题⽬要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

复旦大学1996-2007年行政管理学和行政学考研试题

复旦大学行政管理试题集锦(2008-11-06 14:18:47)复旦大学1996-2007年行政管理学和行政学考研试题复旦大学2007行政管理学试题一：名词解释30分1小中取大2彭德尔顿法标签：校园3新合同主义4科斯定理5 瓦格纳法则二：简答题60分1简述西方行政组织理论的发展脉络。

2公共产品及非公共产品的区别。

3威尔达夫斯基关于行政预算的三大策略和方法。

4行政决策制定的影响因素。

三：论述题60分1行政领导的结构。

2里格斯的“棱柱形”社会理论及其行政发展理论的主要观点。

3论述“企业家政府”理论。

复旦大学2006年行政管理试题一、名词解释：1、满意人决策2、ERG理论3、九品中正制4、行政规章5、法约尔法则二、简答题：1、简述西方行政学的发展历程及线索：2、法理型统治的特征：3、预算局部调整的具体方法：4、主观性行政文化：三、论述题：1、直线制及职能制的关系2、行政沟通关系的种类3、诺斯理论对我国行政改革的启示复旦大学2005年行政管理学考研试题一：名词解释1行政组织结构团体化 2增强论 3非领导职务4复式预算 5行政价值二：简答题1如何理解适度的组织冲突有利于组织发展 2处理行政偏差的原则 3行政领导授权的类型 4当前我国行政公文的主要类型以及文书特征三：论述题1韦伯，巴纳德，西蒙的权威观点的区别。

2行政监督的内容。

3行政发展的模式以及对中国行政发展的启发。

复旦大学2002年行政管理学考研试题招考专业：行政学考试科目：行政管理学一、名词解释（每题6分，共30分）1、职位分类2、人类需要层次说3、POSDCORB4、行政规章5、传统行政理论二、简答题（每题15分，共45分）1、正式组织及非正式组织的区别是什么？2、观念性的行政文化表现在哪些方面？3、简述行政决策的组织体系。

三、问答题（25分）论述我国公务员制度的基本内容，以及这一制度及西方文官制度的区别。

复旦大学2001年行政管理学考研试题招考专业：行政学考试科目：行政管理学一、名词解释：1、E政府；2、菲德勒模式；3、巴纳德非正式组织；4、职位分类；5、需要层次论二、简答：1、正式组织及非正式组织的联系及区别2、沟通模式及其特点3、领导科学及领导艺术的关系三、论述：从行政体系内部监督的角度论述如何改进行政监督的有效性复旦大学2000年行政管理学考研试题招考专业：行政学考试科目：行政管理学一、名词解释（共5题，每题6分）1、政治行政二分法2、行政复议3、管理幅度4、新公共管理5、彼得-杜拉克（Peter F.Drucker）二、简答题（共3题，每题12分）1、简述泰罗的"科学管理"思想2、简述职位分类的步骤3、简述程序性决策和非程序性决策的特征三、论述题（共2题，第1题16分，第2题18分）1、试述首长负责制及集体领导、个人分工负责之间的关系2、试论依法行政复旦大学1999年行政管理学考研试题招考专业：行政学考试科目：行政管理学一、名词解释（共4题，每题8分）1、菲德勒模式2、跳板原则3、霍桑试验4、渐进决策二、简答题（共3题，1、2题各为15分，第3题18分）1、简述西方国家文官及政务官的区别。