(精选文档)工程招标成果审批表

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招标文件审批表

招标文件审批表
一、招标单位基本情况
项目内容
单位名称[请填写招标单位名称]
统一社会信用代码[请填写招标单位信用代码]
地址[请填写招标单位地址]
联系电话[请填写招标单位联系电话]
联系人[请填写招标单位联系人]
二、招标文件情况
项目内容
招标文件名称[请填写招标文件名称]
招标文件编码[请填写招标文件编码]
招标文件发布日期[请填写招标文件发布日期]
招标文件原件、复印件数量原件[ ]份，复印件[ ]份
招标文件发放截止日期[请填写招标文件发放截止日期]
三、审批流程
审批人审批意见审批日期
[请填写审批人姓名][请填写审批意见][请填写审批日期]
[请填写审批人姓名][请填写审批意见][请填写审批日期]
[请填写审批人姓名][请填写审批意见][请填写审批日期]
[请填写审批人姓名][请填写审批意见][请填写审批日期]
四、审批结果
[ ] 审批通过，招标文件发布日期：[请填写招标文件发布日期]
[ ] 审批不通过，原因：[请填写审批不通过的原因]
五、备注
[请填写其他需要说明的情况]
注：此表须由招标单位负责人参照实际情况填写，审批完成后，此表应作为招标文件审批文件之一，归档存储。

(工程)招标结果审批表

10，质量管理和安全保证体系情况
□合格□不合格□无
11．竟标价格是否高于预计价格或发包方承包价格
□是□否
文件评审/审核/审批表
文件名称及编号
文件来源
□自拟□外收
报审人
报审日期
文件
主题
评审/
审核
意见
评审/审核人：日期：
评审/审核人:日期:
评审/审核人：日期：
评审/审核人:日期:
评审/审核人：日期：
评审/审核人：日期：
□合格□不合格□无
3．税务登记证
□合格□不合格□无
4．建筑业企业资质证书
□合格□不合格□无
5．安全资质证书
□合格□不合格□无
6．工程所在地施工许可证
□合格□不合格□无
7．其它证书
□合格□不合格□无
8．分包商企业简介，财务、设备及人力资源情况
□合格□不合格□无
8．近三年已完工程项目情况及主要业绩
□合格□不合格□无
审批
意见
审批人:日期:
招标结果审批表
编号：
分包项目的基本情况
分包项目的发包方名称
分包项目的名称
分包项目采用的竞争方式
□公开招标□邀请招标□询价招标□协商议标
工程分包立项审批情况
□已批□待批□未批
竟标
情况
评审小组推荐的中标候选人（附评审报告）
拟确定的分包商名称
拟确定的分包商本情况：
1．企业法人营业执照
□合格□不合格□无
2．法人代表证书或法人委托授权书

XX房地产公司招标结果审批表(适用于总包招标)

编号：
招标结果审批表
（适用于总包工程招标）
XX集团 X期XX标段XX工程招标工作已完成, 经过项目管理部与集团工程招标管理部对各投标单位的投标报价进行分析，现将招标结果呈报领导，请领导审批!
附：《投标单位确认表》《开标会签到表》和《开标结果确认表》
XX集团XX总承包工程工程概况及工期节点细化表
一、工程概况
(一)工程名称：
（二）工程地点：
（三）总建筑面积：约平方米
（四）工程内容：施工总承包（包括土建、安装工程、室外工程等）。

（五）工程概况一览表如下：
1.示范区工程概况一览表（如无，则不需填写）
示范区工期节点细化表
2.货量区工程（如有多个标段，请按标段分别填写）
第一标段概况一览表
第一标段工期节点细化表
第二标段概况一览表
第二标段工期节点细化表
（如有更多标段，请依次增加）
（1）.各项目管理部对工期有特殊要求的，须在备注栏中单独列出。

（2）.是否已含法定节假日：（是□否□）
编制人：
备注：若本工程无桩或桩基础另外分包的，则此项不填写。

工程项目招标方案审批表模板

工程项目招标方案审批表公司名称：填报日期：年月日招标项目名称招标范围招标规模招标暂估金额招标主持人意见签字：年月日评审部门评审范围评审意见1、公司采购部经理审核意见负责对招标方案的全面审核□同意；□需要修改需要修改或补充的地方：签字：年月日2、公司预决算部经理审核意见负责对工程造价的审核□同意；□需要修改需要修改或补充的地方：签字：年月日3、公司工程部经理审核意见负责对技术要求、工期、施工方案的审核□同意；□需要修改需要修改或补充的地方：签字：年月日4、公司主管领导审核意见负责对招标方案的全面审核□同意；□需要修改需要修改或补充的地方：签字：年月日5、公司总经理审批意见负责对招标方案的全面审核并审批□同意；□需要修改需要修改或补充的地方：签字：年月日招标方案审批表公司名称：填报日期：年月日招标项目名称招标范围招标规模招标暂估金额招标主持人意见签字：年月日评审部门评审范围评审意见1、公司采购部经理审核意见负责对招标方案的全面审核□同意；□需要修改需要修改或补充的地方：签字：年月日2、公司预决算部经理审核意见负责对工程造价的审核□同意；□需要修改需要修改或补充的地方：签字：年月日3、公司工程部经理审核意见负责对技术要求、工期、施工方案的审核□同意；□需要修改需要修改或补充的地方：签字：年月日4、公司主管领导审批意见负责对招标方案的全面审核并审批□同意；□需要修改需要修改或补充的地方：签字：年月日。

招标方案审批表.doc

定标
××
××
生产安全质量技术部
合同签订
××
××
生产安全质量技术部、财务资产部
拟投标
单位情况
企业名称
法定代表人
注册资金
资质证等级及编号
负责人
联系电话
×××建筑公司
×××
×××万元
房屋建筑工程专业承包叁级
×××
×××电力公司
×××
×××万元
送变电工程专业承包叁级
×××
×××建筑公司
×××
×××万元
送变电工程专业承包叁级
审核人：年月日
公司招标管理主管领导意见
审核人：年月日
公司总经理
意见
审核人：年月日
附件5
×××公司招标/谈判结果现场确认表
编号：
申请部门
招标（谈判）日期
选商方式
招标
竞争性
合同谈判
单方
合同谈判
项目类别
□工程 □物资 □服务
□
□
□
招标项目
中标单位
及中标价
标段划分
标段项目名称
中标单位
中标价
（万元）
3、第三标段：×××35kv变电所土建工程，建设38.9m×9.5m配电室1座建筑面积369.55m2；5000kVA变压器基础2座，63kVA变压器基础1座，六氟化硫断路器基础4座，端子箱基础9座，户外电容器基础2座，铁塔基础1座，避雷器基础4座，600×800电缆沟50m，1000×1000电缆沟180m，电缆沟集水井1座，事故排油坑1座，4m宽站内道路185m，1.2m宽人行道路15m，2.2m高围墙236m。
科长
电力系统及其自动化

招标项目审批表

附件1 招标项目申报审批表
项目承办单位（盖章）受理时间：项目负责人签字：
图、施工方案、工程量清单、项目预算书、技术商务要求、合同草案；货物、服务类项目提交材料如下：立项审批报告、可行性论证报告、市场调研报告、技术商务要求（含设备货物清单）、合同草案。

2、立项审批报告，如学院党委会、院长办公会、领导批示等立项批文；或按管理权限立项
审批报告（含立项建议、预算、调研报告、可行性论证等）。

3、可行性论证报告（提交：项目背景、立项依据、用途及必要性、项目内容、技术与质量要求、负责单位及负责人、预算及出处、项目使用时间等）。

4、项目调研（调研分析及结论，包含四家及以上调研信息，单位名称、设备货物名称、单价、预算、付款方式、技术质量情况、单位资质情况、供货期、售后服务等）。

5、技术商务要求:项目概况（项目名称、实施地点，预算金额、采购主要内容简要技术及参数说明、技术商务服务要求、计划工期、投标商资质要求、付款方式（结算方式、支付方式、支付进度等）、交货条件（竣工时间、交货期、交货地点、安装调试进度等）、售后服务、履约保证金、质保期、验收标准、保险以及争议的解决等。

招标文件审批表

□经核对，招标需用的材料样板和设备选型参数准确无误、无遗漏；
□经核对，施工图为最终确认版。
□其他说明：____________________________________________。
部门负责人：__________日期：__________
成本部
□已向工程部提交《招标文件》的商务经济条款部分（含工程量清单）。
经办人：____________日期：__________
□经核对，《招标文件》的现场项目管理条款准确无误、无遗漏。
□其他说明：____________________________________________。
经办部门负责人：__________日期：__________
设计部
□已向工程部提交《招标文件》的技术条款部分。
□已向工程部提交最终确认版施工图。
□已向工程部提交全部招标需用的材料样板和设备选型参数。
□其他说明：____________________________________________。
经办人：____________日期：__________
□经核对，《招标文件》的技术条款准确无误、无遗漏。
□经核对，施工图准确无误、无遗漏；
**公司招标文件审批表
编号：
招标类别
□施工□材料设备□设计□咨询□营销□行政□其他
招标产品或
服务名称
审批部门
□城市公司项目部□设计部□成本部□工程部□营销部
□法务部□主管副总经理□总经理
经办部门
□已向工程部提交《招标文件》的现场项目管理条款部分。
□其他说明：____________________________________________。

招投标立项审批表简版

招投标立项审批表招投标立项审批表一、项目基本信息项目名称：项目类别：项目编号：二、项目背景在此处填写项目的背景信息，包括项目的目的、意义、涉及的领域等。

可以简要介绍项目所属行业及市场状况，分析项目的市场前景和竞争态势。

三、项目概况在此处填写项目的概况信息，包括项目的规模、工期、位置等。

可以简要描述项目的具体实施方案、计划和目标，以及所需资源（人力、财力、技术等）的情况。

四、项目目标与效益评估在此处填写项目的目标和预期效益，分析项目实施对企业/组织的积极影响和促进作用。

可以涉及项目的经济效益、社会效益、环境效益等方面的评估和分析。

五、项目实施方案在此处填写项目的具体实施方案，包括项目的工作内容、工作计划、任务分工等。

可以简要介绍项目的组织架构、管理体系和团队能力。

六、项目投资与资金筹措在此处填写项目的投资计划和资金筹措方案，包括项目的预算、资金来源、资金运用等。

可以说明项目的融资方式和资金利用效率，分析项目的风险和回报。

七、项目风险与应对措施在此处填写项目存在的风险和应对措施，包括项目的技术风险、市场风险、财务风险等。

可以简要说明项目的风险评估和管理计划，以及预防、化解或转移风险的具体措施。

八、项目进度与绩效管理在此处填写项目的进度管理和绩效评估，包括项目的关键节点、里程碑，以及项目的进度控制和绩效评价方法。

可以简要介绍项目的进度计划、绩效指标和关键成功因素。

九、项目验收标准与评估在此处填写项目的验收标准和评估方法，包括项目交付的验收标准、质量要求、评估方法等。

可以简要说明项目的验收流程和评估指标，以及验收标准与实际情况的匹配度。

十、项目投资回报分析在此处填写项目的投资回报分析，包括项目的投资收益预测、投资回收期、投资利润率等。

可以简要说明项目的财务指标和经济效益，分析项目的投资价值和可持续性。

十一、项目建议与决策在此处填写对项目的建议和决策意见，提出项目立项的主张和建议。

可以简要总结项目的优势和劣势，提出改进和优化的方案，为项目决策提供参考。

招标要点审批表

招标要点审批表
注：L对口业务部门:策划拓展类服务商-投资管理部;财务资金类服务商-财务资金部;报批报建类服务商一前期工程部;设计类承供商一设计管理部;工程类承供商一前期工程部;营销类承供商一营销客服部;2.在总部层面编制该表格时,上表中成本合约线一栏由总部合约商务部填写;3.根据预计标的额的大小,按照《授权管理规定》中的授权额确定本表的审核人、批准人;4.填表人应附表简单说明拟投标单位的来源、业绩、资质等级、拟招标思路、拟招标方式等；5.如按照《授权管理规定》项目公司授权内进行招标要点审批时,项目负责人在审批人处签字,如按照《授权管理规定》需总部审批项目负责人在审核人处签字,并在审批人处划斜线，总部在此表单前加附总部适用的文件审批表。

6.本表适用于公开招标、邀请招标、竞争性谈判。

招标(采购)项目审批表

招标（采购）项目审批表
注：1.此表由申请部门办理审批。

2.立项依据：10万元以上项目须经学校相关会议集体研究决定并附会议纪要，2-10（含）万元项目须经部门集体研究决定并附会议记录（纪要），特殊情况需附说明并由分管校领导及学校主要领导批示。

3.业务分管校领导意见：各职能部门申报的项目由本部门分管校领导审核，各二级学院申报的项目，根据项目业务类型，由主要归口管理部门分管院领导审核。

4.校内集中项目，需将所有签字后的表单及相关资料交至招标办；校内分散项目，审批后自行实施；
5.此表需连续正反面打印。

招标投标项目审批表

招标投标项目交易审批表招标报名书招标人（招标单位）：我（单位）申请参加项目的投标，为遵循公开、公平、公正的原则，本单位郑重承诺：、本项目投标《资格审查申请有》填写内容已认真逐项核对，所填内容均属实，若查有虚假，同意被废除投标资格并被没收投标保证金。

、若能通过资格预审，一定按时获取招标文件，参与投标，否则，同意被没收投标保证金并接受招标投标中心的处理。

、不以他人名义投标，不接受他人挂靠、不转包、不非法公包、若有违反，同意被废除中标资格，没收履约保证金，并接受招标投标中心的处罚。

、本项目投标保证金、履约保证金交纳及退还和项目款拨付均由本单位账户进出，若有违反，监管部门有权暂停退还投标保证金和履约保证金，招标人均有权暂停拨付工程款。

投标单位盖章：投标人签字：年月日资格审查申请表注：无单位公章或亲自签章的“资格审查申请表”视为无效申请。

资格预审合格投标人名单评标结果及定标意见招标人或单位（盖章）：镇招村投标中心负责人（签章）：注：本表一式两份，招标单位、镇招标投标中心各一份。

开标一览表开标日期：年月日金额单位：元记录人签字：中标结果公示招标人（单位）：（章）镇招标投标中心：（章）注：中标结果公示表一式三份，镇招标投标中心、招标人（单位）各留一份，公示一份。

中标通知书项目名称：中标人：（招标人或单位）（项目名称），于年月日开标后，经评标委员会评定并由镇招标投标中心备案，现确定你单位中标，中标价为万元。

项目经理为：你单位在收到中标通知书后，须在年月日前到镇招标投标中心与招标人（单位）签订合同，并报镇招标投标中心备案，在限期内不来签订合同视作放弃中标处理。

招标人或单位（盖章）：镇招标投标中心（盖章）：年月日注：中标通知书一式三份，中标人、招标人（单位）和镇招标投标中心各一份。

镇村工程项目建设和资产资源购（处）置两委班子会议记录日期：地点：参加人员：主持人：记录人：会议主题：记录内容：月亮村组级道路化招标书业主单位：月亮村交易项目名称：组级道路硬化项目地址：星星组至爱湾组道路建设标准：、路宽米、厚米、长公里、混泥土配置标准：：：（堡垒水泥包、粗沙斤、石子斤）并负责保养。

工程招标成果审批表

天津万科物业管理有限公司开标成果审批表本表若不能表达清楚投标评标情况，可另附页。

天津万科物业管理有限公司中标情况通报编号：TJVKWY7.4-Z01-02-F4 版本：A/1 生效期：2005年7月18日序号：：我司通过招标决定，贵司可承担我司工程(招标文件编号为)，我司要求工程造价为：元，开工日期为：，总工期：天，工程质量必须达到国家相应规范的优良要求。

希接通知后，月日到我司共同协商签订承包合同，以利于工程顺利进行。

天津万科物业管理有限公司(盖章)年月日开标评审表编号：TJVKWY7.4-Z01-02-F2版本：A/1 生效期：2005年7月18日开标记录表编号：TJVKWY7.4-Z01-02-F1版本：A/1 生效期：2005年7月18日电子版文档，可直接编辑。

希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。

电子版文档，可直接编辑。

希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。

电子版文档，可直接编辑。

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Ⅳ类工程招标附件：5招标结果审批表(适用于Ⅳ类招标工程)

《开标结果确认表》请见附件2
项目管理部
评标意见
20 年月日
区域招标负责人评标意见
20 年月日
区域总裁
审批
20 年月日
定标统一上浮率大于15%，提交集团成本管理中心终审
工程招标管理部总经理审批
20 年月日
成本管理中心总经理终审
20 年月日
附件1
XX碧桂园XX装修工程概况及工期节点细化表
一、工程概况
1.1.工程名称：
1.2.工程地点：
1.3.总建筑面积：约平方米
1.4.工程内容：
1.5.工程概况和工期节点细化表如下：
序号
工程分类
工程内容
总建筑面积
（㎡）
开工时间
竣工时间
备注
1
2
3
4
1、各项目管理部对工期有特殊要求的，须在备注栏中单独列出。
2、是否已含法定节假日：（是□否□）
编制人：项目总经理：区域总裁：
附件2碧桂园项目开标结果确认表
单位
确认内容
投标单位确认人
日期
备注
标书封装是否完整
唱标内容是否准确
电子文档密码
投标报价金额
（元）
业主人员签认栏部门来自人员法务部区域
项目部
编号：项目招字[2016]号
招标结果审批表
（适用于Ⅳ类招标工程）
XX碧桂园X期XX工程招标工作已完成, 现将招标结果呈报领导，请领导审批!
经办人
联系电话
审标意见
工程类型
**工程
中标单位
中标范围
中标情况
户型
面积（平米）
统一上下浮率
（下浮以负数表示）
合同暂定价（元）