招投标审批表
招投标事项审批表
招投标事项审批表招投标事项审批表1. 项目信息项目名称：[填写项目名称]项目编号：[填写项目编号]项目负责人：[填写项目负责人姓名]承办单位：[填写承办单位名称]2. 审批事项本次审批涉及的招投标事项包括以下内容：招标方式：[选择招标方式，如公开招标、邀请招标等]招标范围：[填写招标范围，如工程、物资采购等]招标预算：[填写招标的预算金额]招标文件：[填写招标文件的份数和编号]3. 审批流程审批流程如下：项目负责人填写审批表，并提交给承办单位。
承办单位负责人审核招标事项，并填写审批意见。
承办单位负责人审批意见后，将审批表提交给上级主管部门。
上级主管部门审核并填写审批意见。
审批结果将及时通知项目负责人和承办单位。
4. 审批内容4.1 招标方式本次招标采用的招标方式为：[填写招标方式]4.2 招标范围本次招标的范围包括以下项目：项目1：[填写项目1名称]项目2：[填写项目2名称]4.3 招标预算本次招标的预算金额为：[填写招标预算金额]4.4 招标文件本次招标文件共有[填写招标文件份数]份，编号如下：1. [填写招标文件编号1]2. [填写招标文件编号2]3.5. 审批意见5.1 承办单位负责人意见审批意见：[填写承办单位负责人的审批意见]审批人：[填写承办单位负责人姓名]审批日期：[填写审批日期]5.2 上级主管部门意见审批意见：[填写上级主管部门的审批意见]审批人：[填写上级主管部门审批人姓名]审批日期：[填写审批日期]6. 审批结果审批结果：同意 / 不同意 / 有条件同意（请在下方栏填写具体条件）：[填写，如果有条件同意请具体说明条件]7. 审批人签字项目负责人：签字：[项目负责人签字]日期：[填写签字日期]承办单位负责人：签字：[承办单位负责人签字]日期：[填写签字日期]上级主管部门负责人：签字：[上级主管部门负责人签字]日期：[填写签字日期]以上是招投标事项审批表的具体内容，各相关人员请按照流程进行审批，并在相应位置签字确认。
定标审批表情况说明
定标审批表情况说明
在定标之前需要经过招标人准备工作、编制资格预审文件、编制招标文件、资格预审、开标、投标文件评审这些流程，然后举荐中标候选人，评标委员会
推荐的中标候选人应当限定在1~3人，并标明排序。
定标之后需要对评标结果在市工程交易中心网站进行公示,公示时间不得少于三个工作日。
在投标方中标之后，招标方发出建设工程中标通知书，之后双方需要做好
谈判准备，需要确定谈判人员的组成，收集相关项目的资料，明确谈判的内容，对于合同中既定的，没有争议、歧义、漏洞和有关缺陷的条款任何一方没有讨
价还价的余地，并最终拟定谈判方案。
之后进行签约前合同谈判，招标人与中标人在中标通知书发出30个工作
日之内签订合同，并交履约担保。
在招投标的过程中，投标方需要递交投标保证金，而在招标人与中标人签
订合同后5个工作日内，应当向中标人和未中标人的投标人退还投标保证金。
目前随着互联网的发展，招投标也开始实行电子化改革，所谓的招投标电
子化改革是指通过计算机、网络等信息技术，对招投标业务进行重新梳理，优
化重组工作流程，在网络上执行在线招标、投标、开标、评标和监督监察等一
系列业务操作，最终实现高效、专业、规范、安全、低成本的招投标管理。
可以说招投标的电子化改革是招投标发展的必然趋势，也是发展方向，电
子招投标是以网络信息技术为支撑进行招投标业务的协同作业模式，实行电子
招投标后以前的一些招投标行为会很容易被识破，例如招标文件雷同、招标文
件中的错误、投标报价异常等等情况，对招投标过程有了更加严格化的要求。
招投标立项审批表
招投标立项审批表招投标立项审批表1.项目背景本项目旨在招标采购（项目名称）的相关工程和服务，并确定投标方案。
详细项目背景如下：1.1 项目名称：1.2 项目目的：达到目标1.3 项目范围：包括但不限于工程和服务1.4 项目预算：预计金额为2.项目承办方本项目由（部门或单位名称）承办，具体职责如下：2.1 负责准备招投标文件。
2.2 负责宣传与发布招投标公告。
2.3 负责组织评审投标申请。
2.4 负责审批投标合同。
3.招标方式本项目招标方式采用方式，包括但不限于：3.1 公开招标。
3.2 邀请招标。
3.3 竞争性磋商。
3.4 单一来源。
4.招标文件准备为确保招标过程公正透明，必须准备并发布相关招标文件。
具体步骤如下：4.1 制定招标文件计划。
4.2 编写招标文件。
4.3 完善招标文件。
4.4 审核招标文件。
4.5 发布招标文件。
5.招标文件内容招标文件应包括但不限于以下章节：5.1 项目概况5.2 投标人资格要求5.3 技术标准和要求5.4 项目执行计划和进度5.5 费用与费用结算5.6 合同条款和条件5.7 评标标准和方法5.8 投标文件的编制要求5.9 投标文件的递交方式和截止时间5.10 其他附加条款和要求6.招标公告为确保广大潜在投标人能了解到本次招标信息，必须发布招标公告。
具体步骤如下：6.1 制作招标公告。
6.2 审核招标公告。
6.3 发布招标公告。
7.投标评审招标文件递交截止后，必须按照设定的评审标准和方法对投标申请进行评审。
具体步骤如下：7.1 投标文件的接收和登记。
7.2 投标文件的初步评审。
7.3 投标文件的详细评审。
7.4 投标文件的综合评审。
7.5 确定中标单位。
8.合同审批为确保合同的合法性和合规性，必须对中标单位的合同进行审批。
具体步骤如下：8.1 收集中标单位的相关证件和资料。
8.2 审核中标单位的资质和信用状况。
8.3 编撰合同草案。
8.4 审核合同草案。
8.5 批准合同。
招投标归档资料清单
13 招标结果备案表 14 合同评审意见表
15 合同章用印审批表
商务部归档清单（非招标） 物资采购计划或技术文件 采购申请 询价文件 报价文件 开评标记录 答疑澄清文件（如有） 二次报价表（如果有） 采购定价请示 降价承诺（如果有） 合同评审表 合同
技术协议（如有） 合同签署超期30天的说明（如果 有）
15 合同评审表
16 合同章用协议
非招标采购文件归档资料清单
序号
文件名称
1 采购方式的请示 2 招投标领导小组会议纪要
3 采购申请备案表
4 询价函 5 报价文件
6 开标汇总表 7 询价采购记录
8 定标的请示
9 定标报告 10 招投标领导小组定标会议纪要
11 中标公示
12 中标通知书
招标采购文件归档资料清单
序号
文件名称
1 公开招标采购申请
2 招标文件评审表
3 招标文件评审会议纪要
4 招标文件
5 招标文件答疑澄清函
6 招标公告
7 投标文件
8 评标过程文件
9 定标请示
10 招标领导小组定标纪要
11 中标确认函
12
中标公示（中标候选人公示及 中标结果公示）
13 中标通知书
14 中标结果通知书
建筑工程审批表(2023版)
建筑工程审批表(2023版)申请单位信息- 申请单位名称：- 申请单位地址：- 联系人姓名：- 联系人项目基本信息- 项目名称：- 建设地址：- 建筑用途：- 建筑面积：- 土地使用权证号：- 总投资额：- 建设单位：- 监理单位：- 设计单位：审批事项请在适用的项目前方打钩，不适用的项目可以留空或者划掉。
土地审批- [ ] 土地规划许可证- [ ] 土地使用权出让证- [ ] 土地使用权转让协议- [ ] 建设用地规划许可证- [ ] 土地利用规划许可证建设审批- [ ] 建设工程规划许可证- [ ] 规划条件变更审核- [ ] 建设用地批准书- [ ] 工程建设规划许可证- [ ] 现场踏勘报告- [ ] 勘察设计合同- [ ] 勘察设计审查- [ ] 工程招投标文件- [ ] 施工图审查环境影响评价审批- [ ] 环境影响登记表- [ ] 环境影响评价报告安全评估审批- [ ] 安全评价文件建筑工程施工许可证- [ ] 施工批准文件- [ ] 施工组织设计文件- [ ] 施工图设计文件- [ ] 安全生产许可证- [ ] 安全技术交底记录- [ ] 施工质量验收文件- [ ] 施工监理合同备注（在此栏目中填写任何额外的信息，或者对特殊情况进行说明）审批结果审批结果将在收到申请后的10个工作日内通知申请单位。
请留意通知的方式。
申请人签名请在此处填写申请人的名字和日期：申请人签名：___________________日期：___________________以上是建筑工程审批表(2023版)的内容，请填写完成后提交申请。
谢谢！。
招投标立项审批表
招投标立项审批表招投标立项审批表1. 申请部门信息部门名称：________申请日期：________2. 项目基本信息项目名称：________项目编号：________项目负责人：________项目组成员：________3. 需求概述在此部分，需要对项目的需求进行简要概述。
明确项目的目标、背景、要求等，以便审批人员对项目的整体情况有所了解。
4. 项目目标主要目标：________目标细分：________5. 项目预算总预算：________预算详细信息：________6. 前期准备工作在此部分，列出了项目立项前已经完成的准备工作，这些准备工作的完成对于项目能否成功进行起着重要的作用。
可以包括市场调研、需求分析、可行性分析等。
7. 招投标方式介绍项目的招投标方式，可以是公开招标、邀请招标等。
8. 招投标时间安排在此列出招投标的时间安排，包括招标公告发布时间、投标截止时间、评标时间等。
9. 招投标流程列出招投标过程中的各个环节和具体的操作步骤，确保整个过程的顺利进行。
10. 评标标准和权重在此部分，说明评标的标准和权重。
评标标准可以包括价格、技术指标、服务质量等方面。
11. 合同签订及履约方式在此部分，说明项目中合同的签订方式和履约方式。
确保项目的合法性和合规性。
12. 项目风险及应对措施在此部分，列出项目可能面临的风险，并制定相应的应对措施，以降低风险对项目的影响。
13. 项目进度安排在此部分，列出项目的进度安排，包括每个阶段的开始和结束时间。
14. 需要的支持和资源列出项目所需的支持和资源，包括人力、物力等。
15. 项目效益预期在此部分，说明项目的效益预期，包括经济效益、社会效益等。
16. 附件在此列出与立项相关的附件。
以上是招投标立项审批表的内容，根据每个部分的要求填写相应的信息。
审批表的内容应该全面、准确地反映项目的情况，并提供清晰的解释和说明。
审批表的填写要遵循相关的规定和流程，确保审批过程的合规性和透明度。
招投标事项审批表简版
招投标事项审批表招投标事项审批表1. 项目概述本审批表用于记录和管理招投标事项，并确保所有审批流程的合规性和透明度。
招投标事项审批表包含详细的项目信息和相关审批流程，以确保所有相关方都能了解和评估招投标项目。
2. 项目信息- 项目名称: [填写项目名称]- 项目编号: [填写项目编号]- 项目起止日期: [填写项目起止日期]- 相关部门/机构: [填写相关部门/机构]- 项目描述: [填写项目描述]3. 招投标流程概述招投标流程包含以下基本步骤：- 发布招标公告- 招标人资格审核- 投标文件的准备和提交- 投标文件评审- 中标候选人确定- 中标人谈判和合同签订- 合同执行和项目交付4. 审批流程4.1 招标公告审批- 审批目的: 确认招标公告的准确性、适用性和合规性。
- 审批人: [填写审批人姓名]- 审批日期: [填写审批日期]- 审批意见: [填写审批意见]4.2 投标人资格审核- 审批目的: 确认投标人的资格和能力是否符合招标要求。
- 审批人: [填写审批人姓名]- 审批日期: [填写审批日期]- 审批意见: [填写审批意见]4.3 投标文件评审- 审批目的: 评估投标文件的质量、合规性和可行性。
- 审批日期: [填写审批日期]- 审批意见: [填写审批意见]4.4 中标候选人确定- 审批目的: 确定符合招标要求且评审得分最高的中标候选人。
- 审批人: [填写审批人姓名]- 审批日期: [填写审批日期]- 审批意见: [填写审批意见]4.5 中标人谈判和合同签订- 审批目的: 确认中标人与招标人达成一致并签订合同。
- 审批人: [填写审批人姓名]- 审批日期: [填写审批日期]- 审批意见: [填写审批意见]4.6 合同执行和项目交付- 审批目的: 确认合同履行和项目按计划交付。
- 审批人: [填写审批人姓名]- 审批日期: [填写审批日期]5. 相关附件- [填写相关附件名称和]6. 审批历史记录---- 审批阶段 ---- 审批人 ---- 审批日期---- 审批意见 ----------------------------------------------------------------------------------------- 招标公告审批 ---- [填写名称] ---- [填写日期] ---- [填写审批意见] -------- 投标人资格审核 ---- [填写名称] ---- [填写日期] ---- [填写审批意见] -------- 投标文件评审 ---- [填写名称] ---- [填写日期] ---- [填写审批意见] -------- 中标候选人确定 ---- [填写名称] ---- [填写日期] ---- [填写审批意见] -------- 中标人谈判和合同签订 ---- [填写名称] ---- [填写日期] ---- [填写审批意见] -------- 合同执行和项目交付 ---- [填写名称] ---- [填写日期] ---- [填写审批意见] ----以上是招投标事项审批表的内容，用于记录和管理招投标项目的相关流程和审批意见。
招投标立项审批表
招投标立项审批表一、立项背景１.项目名称：2.项目背景：3.项目目的:４．项目范围：5.项目预期效益：6.项目预算:二、项目目标1.主要目标:2.子目标：3.关键绩效指标:4.项目阶段划分:5．项目时间计划:三、项目可行性分析1.项目市场分析:2.项目技术可行性:3.项目经济可行性：4.项目风险评估:四、拟采取的解决方案1.方案选择原则:2.方案一：- 方案描述:－实施计划:- 预期效益:- 风险评估:3．方案二：－方案描述：- 实施计划:- 预期效益：- 风险评估：4．方案比较分析：- 项目成本：- 项目进度：－项目风险： - 预期效益:五、项目组织架构1.项目发起人：2.项目决策委员会:3.项目经理:4.项目团队成员:５.各成员职责分工：六、项目资源需求１.人力资源：- 人员数量：－技能要求:－项目时间分配: 2.物力资源:- 设备：- 车辆:- 物资：３.财务资源:- 预算:- 资金来源：七、项目风险管理１.风险识别:- 风险类型：- 风险描述：- 风险等级评估：２.风险评估和优先级排序：－风险评估方法：- 风险优先级排序: 3．风险应对策略：－风险规避：- 风险转移：- 风险减轻:－风险接受：附件:1.项目预算详细表格2.市场调研报告3.技术可行性分析报告4.经济可行性分析报告5.风险评估报告法律名词及注释:１.招标法:指中华人民共和国招标投标法，规范了招标投标行为的法律法规。
2．审批：指对立项进行核准的程序,确保项目在法律和规定的范围内进行。
3.立项：指将项目正式纳入计划并进行决策的过程。
招投标立项审批表简版
招投标立项审批表招投标立项审批表一、项目基本信息项目名称：项目类别：项目编号：二、项目背景在此处填写项目的背景信息，包括项目的目的、意义、涉及的领域等。
可以简要介绍项目所属行业及市场状况，分析项目的市场前景和竞争态势。
三、项目概况在此处填写项目的概况信息，包括项目的规模、工期、位置等。
可以简要描述项目的具体实施方案、计划和目标，以及所需资源（人力、财力、技术等）的情况。
四、项目目标与效益评估在此处填写项目的目标和预期效益，分析项目实施对企业/组织的积极影响和促进作用。
可以涉及项目的经济效益、社会效益、环境效益等方面的评估和分析。
五、项目实施方案在此处填写项目的具体实施方案，包括项目的工作内容、工作计划、任务分工等。
可以简要介绍项目的组织架构、管理体系和团队能力。
六、项目投资与资金筹措在此处填写项目的投资计划和资金筹措方案，包括项目的预算、资金来源、资金运用等。
可以说明项目的融资方式和资金利用效率，分析项目的风险和回报。
七、项目风险与应对措施在此处填写项目存在的风险和应对措施，包括项目的技术风险、市场风险、财务风险等。
可以简要说明项目的风险评估和管理计划，以及预防、化解或转移风险的具体措施。
八、项目进度与绩效管理在此处填写项目的进度管理和绩效评估，包括项目的关键节点、里程碑，以及项目的进度控制和绩效评价方法。
可以简要介绍项目的进度计划、绩效指标和关键成功因素。
九、项目验收标准与评估在此处填写项目的验收标准和评估方法，包括项目交付的验收标准、质量要求、评估方法等。
可以简要说明项目的验收流程和评估指标，以及验收标准与实际情况的匹配度。
十、项目投资回报分析在此处填写项目的投资回报分析，包括项目的投资收益预测、投资回收期、投资利润率等。
可以简要说明项目的财务指标和经济效益，分析项目的投资价值和可持续性。
十一、项目建议与决策在此处填写对项目的建议和决策意见，提出项目立项的主张和建议。
可以简要总结项目的优势和劣势，提出改进和优化的方案，为项目决策提供参考。
招投标事项审批表
招投标事项审批表一、招标单位基本信息项目内容单位名称地址统一社会信用代码法定代表人联系人联系电话邮箱网址所属行业注册资本（万元）企业性质经营范围二、招标事项基本信息项目内容招标项目名称招标文件编号招标方式是否国际招标招标人招标代理机构投标人资格要求招标文件发售时间投标截止时间开标时间招标文件费用保证金三、招标方案审批意见项目内容招标人意见招标代理机构意见四、拟定招标文件审批意见项目内容招标文件编制人意见招标文件复核人意见招标文件审核人意见招标人意见招标代理机构意见五、其他材料审批意见项目内容招标文件专家评审意见投标文件专家评审意见撤回招标文件申请修改招标文件申请重新发布招标文件申请六、招标文件修改意见项目内容修改申请单位修改原因修改内容修改时间修改后招标文件编号七、招标文件退回意见项目内容退回原因需要办理的手续重新提交招标文件时间八、其他审批意见项目内容处理结果处理人处理时间九、审批流程招标单位提交招标方案 -> 招标人确认招标方案 -> 招标单位编制招标文件 -> 招标文件复核 -> 审核招标文件 -> 招标人确认招标文件 -> 发布招标文件 -> 开标 -> 中标十、注意事项1.此审批表适用于所有招投标事项，需要按照要求填写完整，缺项无效；2.招标单位需要严格按照相关规定进行招标，不得出现违规情况；3.招标文件的编制、审核、发布等环节需要严格把控，确保招标方案的合理性和公正性；4.招标人在招标过程中应该关注投标人的资格和信誉等方面，选择合适的投标人；5.招标方案和招标文件修改等事项需要严格按照相关规定执行；6.本审批表的填写、审批、归档等工作需要做好相应的记录和保管工作。
招标文件审批流程
招标文件审批流程1.流程图
2.流程概述
3.工作程序
3.1招标文件的起草和审批
3.1.1集团招标采购合同中心负责公司标准化的组织策划工作，找相关中心会签等。
3.1.2招标采购合同管理中心负责招标文件的起草，组织会签。
招标文件应做到内容合法、条款齐备、文字清楚、表述规范、权利义务和责任明确，日期、期限和数字准确，应包括：
3.1.2.1招标文件名称；
3.1.2.2投标须知；
3.1.2.3相关图纸技术规范及要求；
3.1.2.4工期或供货日期；
3.1.2.5工程量清单；
3.1.2.6数量、质量要求；
3.1.2.7评标标准和方法；
3.1.2.8投标文件的格式要求；
……
3.1.3主办部门填写《招标文件审批表》等；
3.1.5招标文件存档、备案；
3.1.6按集团相关要求办理。
4.附表
4.1《名嘉集团中招标文件审批表》
名嘉集团集中招标文件审批表MJ-GC-006
日期：年月日
1、各部门把有关意见直接写在本审批表上或反面；有关意见要明确、具体，不得写按国家规范、国家标准执行之类含糊意见；项目公司意见由项目公司造价合同部负责组织落实完善后统一上报；
2、本表一式四份, 集团档案室、集团工程资料室、项目公司档案室、项目公司工程资料室各存档一份。
招投标常用表格(全)(DOC)
4
5
6
7
8
9
监督人员
工作人员
列席人员
集团企业招投标管理办公室制表
XXX
项目投标单位签到表
开标时间： 年 月 日 午
序号
投标单位
投标人签名
职 务
联络
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
集团企团企业招投标管理办公室：
旳招（议）标工作于年月日完毕，现将评议标成果汇报如下:
3、请领导发言。
4、宣布评标规则，由于时间关系就不一一宣读。
5、目前进行唱标：
1先请湖南XXX招投标监督办公室人员和各投标单位代表检查投标文献旳密封与否完好。
2请工作人员当众拆封，并唱标，各投标单位对唱标内容如有异议，请在唱标后提出。
唱：1）投标单位名称；2）所投分包；3）投标报价；4）工期。
6、开标会结束，另请各投标单位法人代表或法人代表授权委托人今天之内打开 。评标委员会将本着“公开、公正、公平、严谨、科学”旳原则进行评标。
资格检查内容
1
投标文献对旳签订
2
投标人资格申明
3
营业执照、税务登记证等
4
法人代表授权书等
5
项目资质证书
6
与否附有不能授受旳条件
结论：合格/不合格
评委签名：
注：有如下状况之一者，评标委员会认定其为不合格投标人，结论填写“合格”或“不合格”，不合格旳投标人不进入下一轮评议。
①投标人以他人旳名义投标旳；串通投标旳；以行贿手段投标或者以其他弄虚作假方式投标旳；②投标人拒不按照规定对投标文献进行澄清、阐明或补正旳；③投标文献没有投标人授权代表签字（或盖章）或加盖公章旳；④没有按照招标文献规定提供有关资格证明文献或者所提供旳资格证明文献有瑕疵旳，投标人不能提供合法公约、真实旳材料证明其为合格投标人旳；⑤投标人资格条件不符合国家有关规定或者招标文献规定旳，其他不能满足法律法规资格规定旳。
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5.方茴说："那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。
我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸
摸的。
"
6.方茴说："我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可
以把已经注定的谎言变成童话。
"
7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。
编号：
建设工程招投标审批表
1."噢，居然有土龙肉，给我一块！"
2.老人们都笑了，自巨石上起身。
而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
5.方茴说："那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。
我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸
摸的。
"
6.方茴说："我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可
以把已经注定的谎言变成童话。
"
7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。
1."噢，居然有土龙肉，给我一块！"
2.老人们都笑了，自巨石上起身。
而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
5.方茴说："那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。
我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸
摸的。
"
6.方茴说："我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可
以把已经注定的谎言变成童话。
"
7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。
说明：本表一式两份：一份送纪委监察局（执法室），一份送招投标领导小组办公室（城建局）。
1."噢，居然有土龙肉，给我一块！"
2.老人们都笑了，自巨石上起身。
而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。