家装公司各种常用表格

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四十套家装常用表格

四十套家装常用表格

四十套家装常用表格在做家装时,表格可以很好地帮助我们规划、管理和追踪整个工程。

本文将分享四十套常用的家装表格,包括预算、进度、材料清单、设计方案等。

这些表格可以在家装过程中提供可靠的数据支持与参考,让家装更加有条理和高效。

预算类表格1.预算总表2.预算明细表3.预算分项表4.费用对比表格5.资金计划表6.采购清单进度类表格7.工程进度计划8.工人安排表9.材料到货时间表10.验收检查表材料清单类表格11.材料清单总表12.材料采购清单13.建材使用表14.门窗规格表15.地板砖瓦规格表16.墙面涂料使用表17.照明设备类别及数量表18.卫浴配件规格表施工技术类表格19.拆改方案表20.墙地面找平方案表21.吊顶方案表22.水电位置方案表23.密集工程施工时间表24.瓷砖规格石材铺贴方案表25.网格管路施工表26.开槽作业表27.安装吊装方法表工作量统计类表格28.工程结算清单29.人力资源统计表30.施工工艺作业量表31.油漆涂料用量表32.地板砖瓦用量表33.门窗用量表34.卫浴产品用量表设计方案类表格35.墙面涂料样品对比表36.软装方案图表37.装修风格对比表38.家具搭配表39.照明方案表40.厨房电器配置表以上四十种表格可以覆盖家装的各个方面,不仅能提升家装的效率,还能避免潜在的问题和风险,节约开支和时间成本。

如果您需要使用这些表格,请保持表格的完整性和准确性,并在合适的时候及时更新和维护。

祝您家居装修一切顺利!。

家装公司各种常用表格

家装公司各种常用表格

前台客户登记表前台电话记录表求职人员登记表人才面试记录表面试时间:年月日时面试人:人员外出请假登记表部门物品申购单客户报修记录表客户投诉登记表楼盘调查表家装顾问:_____________小区提前营销计划表楼盘交房顺序一览表交房小区营销计划表蹲点小区每周装修动态记录表家装顾问:_____________家装业务计划记录表______月份姓名____________请将每天和每个客户讲的家装业务计划详细信息,认真填写在下面的表格当中。

优秀家装营销人员就是这样不断行动不断训练不断服务不断提高的!家装顾问客户电话记录表家装顾问:_____________家装顾问客户服务记录表家装顾问:_____________家装顾问客户跟进记录表家装顾问:_____________ 年月日说明:客户类型是指客户是新客户、意向客户、还是签单客户、老客户;跟进形式是指用电话、短信、QQ、邮件还是见面跟进等形式;跟进内容是本次跟进的目的,如促成量房、促成订单、促成签单、促成转介绍;跟时结果是指客户对你中进的目的的反馈。

家装顾问人脉关系记录表家装顾问:_____________家装顾问人脉跟进记录表家装顾问:_____________说明:人脉角色是指该人脉与你的关系,或他的职称,如家居同行、物业经理、小区保安……家装顾问设计师跟进记录表家装顾问:_____________家装顾问综合表现月度排行榜年月新客户装潢咨询登记单业务承接员:派单时间:年月日时分设计师:现场量房预约书(设计师版)尊敬的客户先生/女士:您好!我们是****装饰工程有限公司,很高兴能有机会和您交流,为您提供家庭装修方面的服务。

我是本公司一名优秀的设计师,能亲自为您服务,使我倍感荣兴。

今天,我们有幸进行了关于装修方面的深入交流。

为了更好地为您提供服务,我谨向您提出《现场量房邀约》,让我们约定一个时间,去您的新居现场,我们进行实地的查看、了解,并现场测绘丈量您新居的具体户型、尺寸,在新居现场我们可以更好地进行沟通,以便我们给您提供最具体的装修建议和专业方案。

家装公司各种常用表格

家装公司各种常用表格
它 您有哪些爱好及特长
您认为如何才能创业成功
您对本公司有何建议

本人以上所填信息真实无误, 如有虚假情况, 本人愿受公司开
诺 除及处罚。
签名
□自我推荐 元/月
做最好的自己
精品文档
人 才面试记 录表
面试时间:
1
外表形象


2
衣着打扮

3
言谈举止

4
性格印象
1
表达能力


2
普通话水平

3
知识面

4
语言艺术
家装顾问: _____________
楼盘名称 详细地址 乘车路线 楼盘性质 楼盘均价
房屋性质 总栋数 总户数
建筑日期 开发商
销售负责人 建筑商
物业公司 现场负责人
所在城区
调查日期
□新开工楼盘 元/m2
□纯多层住宅
□建设中楼盘 最高房价
□小高层住宅 其中
房屋结构 开盘日期
手机号码
手机号码
□准现房楼盘
元 /m2
□多层与高层
□已交房楼盘 最低房价
□别墅与洋房
□平层
□平层及复式 □别墅 交房日期 负责人 销售电话 负责人 负责人 物业电话
销售状况
元 /m2
入住状况
销售动态
做最好的自己
小区动态 合作装饰公司
精品文档
小区提前营销计划表
小区名称 提前理由 提前时间 工作目标
操作人员 人员安排
完全理由
小区户数
□是 □否
□是 □否
□是 □否
□是 □否
□是 □否
□是 □否

家装公司必备常用表格

家装公司必备常用表格

客户登记卡客户授权书尊敬的客户:感谢您选择了陕西志和装饰工程有限公司。

请您授权设计师,工程经理,工程监理为您的家庭装修服务。

为了确保施工质量和工期,本公司采取了最先进的流程控制管理方法,很多控制点需要您的参加和签字确认,衷心希望得到您的支持和协助。

以下是施工控制点明细,请您在需要亲自参加的控制点后打勾确认。

1、? 有关责任人将根据您的需要提前通知您参加相关验收,请您抽出宝贵时间参加,并在相关的记录上签字确认。

2、? 当您因其他原因无法按时参加相关验收时,在您接到通知12小时后,有关责任人有权组织相关验收,并在相关的记录上确认签字。

该验收控制点视同您同意通过。

(本人同意上述授权)客户签字:年月日施工图现场设计交底单填表日期:年月日施工前现场原状交接单填表日期年月日基础工作检查记录填表日期年月日装饰设计委托书甲方:------------------------乙方:------------------------甲乙双方本着公平自愿,互利互惠的原则,就甲方-------------------------------------住宅装饰设计一事达成如下协议;一、设计概况甲方自愿将位于住宅------室------厅,建筑面积为--------㎡,委托给乙方进行整体规划设计。

二、设计要求甲方对该平面图认可后,乙方再进行施工图的设计。

施工图设计完毕,甲方可提出修改,至满意为止。

三、设计费用乙方以---------元/m 2收取设计费,该住宅设计费总价为¥------------元(含电脑设计的平面布置图、立面布置图及施工图全套)如果甲方需出彩色效果图,则按本公司效果图收费标准另行收取费用。

四、设计期限该套施工图设计有效日期--------天,即-------年------月-----日至-------年-------月-----日(因电脑故障,停电或甲方修改变更大,等意外情况,日期顺延)五、付款方式本委托书甲乙双方认可签字后,甲方即支付设计费总额的60%的设计订金,即---------------------;¥-----------元,乙方进行全套电脑平面布置图、立面布置图及施工图全套设计,乙方在该协议规定期限内完成设计,通知甲方看图并详细讲解。

家装公司各种常用表格

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家装公司必备常用表格

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1、? 有关责任人将根据您的需要提前通知您参加相关验收,请您抽出宝贵时间参加,并在相关的记录上签字确认。

2、? 当您因其他原因无法按时参加相关验收时,在您接到通知12小时后,有关责任人有权组织相关验收,并在相关的记录上确认签字。

该验收控制点视同您同意通过。

(本人同意上述授权)客户签字:年月日施工图现场设计交底单填表日期:年月日施工前现场原状交接单填表日期年月日基础工作检查记录填表日期年月日装饰设计委托书甲方:------------------------乙方:------------------------甲乙双方本着公平自愿,互利互惠的原则,就甲方住宅-------------------------------------装饰设计一事达成如下协议;一、设计概况甲方自愿将位于住宅------室------厅,建筑面积为--------㎡,委托给乙方进行整体规划设计。

二、设计要求甲方对该平面图认可后,乙方再进行施工图的设计。

施工图设计完毕,甲方可提出修改,至满意为止。

三、设计费用乙方以---------元/m 2收取设计费,该住宅设计费总价为¥------------元(含电脑设计的平面布置图、立面布置图及施工图全套)如果甲方需出彩色效果图,则按本公司效果图收费标准另行收取费用。

四、设计期限该套施工图设计有效日期--------天,即-------年------月-----日至-------年-------月-----日(因电脑故障,停电或甲方修改变更大,等意外情况,日期顺延)五、付款方式本委托书甲乙双方认可签字后,甲方即支付设计费总额的60%的设计订金,即---------------------;¥-----------元,乙方进行全套电脑平面布置图、立面布置图及施工图全套设计,乙方在该协议规定期限内完成设计,通知甲方看图并详细讲解。

家装公司管理系统各种常用表格

家装公司管理系统各种常用表格

前台客户登记表前台电话记录表求职人员登记表人才面试记录表面试时间:年月日时面试人:人员外出请假登记表部门物品申购单客户报修记录表客户投诉登记表楼盘调查表家装顾问:_____________小区提前营销计划表楼盘交房顺序一览表交房小区营销计划表蹲点小区每周装修动态记录表家装顾问:_____________家装业务计划记录表______月份姓名____________请将每天和每个客户讲的家装业务计划详细信息,认真填写在下面的表格当中。

优秀家装营销人员就是这样不断行动不断训练不断服务不断提高的!家装顾问客户电话记录表家装顾问:_____________家装顾问客户服务记录表家装顾问:_____________家装顾问客户跟进记录表家装顾问:_____________ 年月日说明:客户类型是指客户是新客户、意向客户、还是签单客户、老客户;跟进形式是指用电话、短信、QQ、邮件还是见面跟进等形式;跟进内容是本次跟进的目的,如促成量房、促成订单、促成签单、促成转介绍;跟时结果是指客户对你中进的目的的反馈。

家装顾问人脉关系记录表家装顾问:_____________家装顾问人脉跟进记录表家装顾问:_____________说明:人脉角色是指该人脉与你的关系,或他的职称,如家居同行、物业经理、小区保安……家装顾问设计师跟进记录表家装顾问:_____________家装顾问综合表现月度排行榜年月新客户装潢咨询登记单业务承接员:派单时间:年月日时分设计师:现场量房预约书(设计师版)尊敬的客户先生/女士:您好!我们是****装饰工程有限公司,很高兴能有机会和您交流,为您提供家庭装修方面的服务。

我是本公司一名优秀的设计师,能亲自为您服务,使我倍感荣兴。

今天,我们有幸进行了关于装修方面的深入交流。

为了更好地为您提供服务,我谨向您提出《现场量房邀约》,让我们约定一个时间,去您的新居现场,我们进行实地的查看、了解,并现场测绘丈量您新居的具体户型、尺寸,在新居现场我们可以更好地进行沟通,以便我们给您提供最具体的装修建议和专业方案。

家装公司各种常用表格

家装公司各种常用表格

前台客户登记表前台电话记录表求职人员登记表人才面试记录表面试时间:年月日时面试人:人员外出请假登记表部门物品申购单客户报修记录表客户投诉登记表楼盘调查表家装顾问:_____________楼盘名称所在城区调查日期详细地址乘车路线楼盘性质□新开工楼盘□建设中楼盘□准现房楼盘□已交房楼盘楼盘均价元/m2 最高房价元最低房价元/m2/m2房屋性质□纯多层住宅□小高层住宅□多层与高层□别墅与洋房总栋数其中总户数房屋结构□平层□平层及复式□别墅建筑日期开盘日期交房日期开发商负责人销售负责人手机号码销售电话建筑商负责人物业公司负责人现场负责人手机号码物业电话销售状况入住状况销售动态小区动态合作装饰公司小区提前营销计划表小区名称小区户数交房日期提前理由提前时间□半年□四个月□三个月□一个月实施日期工作目标□零的突破□做两到三个样板间□提前建立关系□争取小区广告宣传资源操作人员人员安排完全理由现有资源客户资源开发商资源物业资源其它资源操作方法操作步骤投入产出详细分析楼盘交房顺序一览表月份交房日期小区名称交房天数交房地点交房楼号交房户数是否重点攻坚对象□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否交房小区营销计划表小区名称小区户数交房日期营销方式□小区设点□小区设展位□业务人员蹲点□会议营销□业务散跑交房前一周内工作内容人员安排工作目标交房期间工作内容人员安排工作目标交房后一周工作内容人员安排工作目标工作内容交房后2-3个月内人员安排工作目标激励措施优惠政策总签单量目标户总签单额目标万元小区排名目标第蹲点小区每周装修动态记录表家装顾问:_____________小区名称交房第几周装修总户数我公司总开工户最高开工公司最高公司开工户公司名称开工户数客户档次占比例其它补充说明小区本周重要动态家装业务计划记录表______月份姓名____________请将每天和每个客户讲的家装业务计划详细信息,认真填写在下面的表格当中。

装修公司常用表格

装修公司常用表格

装修公司常用表格客户登记卡客户姓名:登记日期:身份证号:工程地址:联系预计装修日期:房型结构:使用面积:初步估算造价:看样板房与否:通过何种途径前来:客户提示记录尊敬的客户:感谢您选择了我们公司。

为了确保施工质量和工期,我们采取了最先进的流程控制管理方法。

很多控制点需要您的参加和签字确认,衷心希望得到您的支持和协助。

以下是施工控制点明细,请您在需要亲自参加的控制点后打勾确认。

序号控制点明细需要参加打勾确认1 施工图现场设计交底单□2 施工前现场原状交底单□3 基础工作检查记录□4 公司购买主要材料品牌确认单1 □5 水路试水情况记录□6 水路隐蔽工程验收记录□7 电路隐蔽工程验收记录□8 基层结构隐蔽工程验收记录□9 中期预决算单□10 中期缴款通知单□11 防水蓄水情况记录□12 公司购买主要材料品牌确认单2 □13 施工项目工艺检查记录□14 油漆施工前保护检查记录□15 安装项目检查记录□16 工程竣工质量验收单□17 质量整改通知单□18 工程竣工决算单□19 尾款缴款通知单□20 客户综合评价表□说明:1、有关责任人将根据您的需要提前通知您参加相关验收,请您抽出宝贵时间参加,并在相关的记录上签字确认。

2、当您因其他原因无法按时参加相关验收时,在您接到通知12小时后,有关责任人有权组织相关验收,并在相关的记录上确认签字。

该验收控制点视同您同意通过。

本人同意上述授权)客户签字:年月日施工图现场设计交底单填表日期:年月日客户名称:工程地址:开竣工日期:年月日至年月日特殊说明:交底内容:1、施工水源及电源是否到位:已到位□2、给水和排水管理布置交底完成□3、洁具及面盆安装位置交底完成□工程交底完成情况:4、电路布置和开关插座位置交底已完成。

5、控制盒位置专用线布置和灯具交底已完成。

6、需要拆除的项目交底已完成。

7、平面布置图交底已完成。

8、吊顶布置图交底已完成。

9、门窗施工工艺交底已完成。

10、家具施工工艺交底已完成。

装修公司常用表格

装修公司常用表格

装修公司常用表格装修公司在日常工作中需要使用大量的表格进行数据管理。

这些表格包括项目报价、设计方案、材料清单、进度管理等内容。

本文将介绍装修公司常用的表格以及其功能和特点。

项目报价表项目报价表是装修公司在进行装修咨询时必备的表格。

报价表一般包括以下内容:•工程项目名称•施工内容•费用构成•材料清单•施工方案报价表的制作需要到场测量工作,因为报价表需要准确测算房屋面积及各项费用。

此外,在制作报价表时,装修公司还需要对客户的需求进行充分沟通和了解,提供满足客户需求的装修方案和价格。

设计方案表设计方案表是装修公司实现客户个性化需求的必备表格。

设计方案表一般包括以下内容:•整体设计方案•室内或外墙的设计方案•色彩搭配方案•灯光设计方案•家具及家居饰品的选配方案设计方案表的制作需要依据客户的需求和喜好进行量身设计,同时考虑到空间、功能性、美观性等多个方面。

设计方案表的制作需要耗费大量时间和人工,一旦客户确定了设计方案,装修公司就可以参照设计方案表进行具体的施工和加工。

材料清单表材料清单表是装修公司施工过程中不可缺少的表格。

材料清单表一般包括以下内容:•施工所需各类材料名称•材料型号和规格•材料的数量和价格材料清单表是装修公司在施工前期制作的表格,其制作需要综合考虑质量、价格和供货周期等多个方面,以达到材料选购的最佳效果和经济效益。

进度管理表进度管理表是装修公司在施工过程中用于跟踪项目进度的表格。

进度管理表一般包括以下内容:•工程项目名称•每个工程进度的状态和进度时间•各项工程任务的分配和执行情况进度管理表通常采用甘特图等方法进行制作,以便实时监控项目进度和及时排除施工过程中出现的问题。

进度管理表的制作需要对工程进度和质量有精确的掌握,以确保施工进程的合理安排和施工质量的保证。

装修公司常用表格是装修公司在进行装修工作中必不可少的工具之一。

报价表、设计方案表、材料清单表和进度管理表等表格的使用不仅能够提高装修公司的工作效率,还能够提高装修公司的工作品质,为客户提供更好的服务。

家装公司各种常用表格资料

家装公司各种常用表格资料

前台客户登记表序号客户名称工程地址联系电话来访日期来访人数备注设计师前台电话记录表序来电日是否客户来电人来电事件是否反映是否解决是否备注记录人至相应人期时间号姓名回访□是□是□是□是1□否□否□否□否□否□否□否□否□是□是□是□是3□否□否□否□否□是□是□是□是4□否□否□否□否□是□是□是□是5□否□否□否□否□是□是□是□是6□否□否□否□否□是□是□是□是7□否□否□否□否□是□是□是□是8□否□否□否□否□是□是□是□是9□否□否□否□否□是□是□是□是10□否□否□否□否□是□是□是□是11□否□否□否□否□是□是□是□是12□否□否□否□否□否□否□否□否□是□是□是□是14□否□否□否□否□是□是□是□是15□否□否□否□否求职人员登记表应聘应聘部门应聘职位应聘日期龄姓名年性别婚姻状况日生联系电话个健康状况型传染病史血人毕业学校所学专业最高学历资家庭住址家庭电话讯现住址身份证号教育机构名称受过奖励学习内容起止时间教育经历起止时间工作单位名称工工作职位工资待遇离职原因作经历与本人关系姓名年家龄工作单位庭背景您是如何知道本公司的应前来求职方式□招聘广告□网上招聘□朋友介绍□自我推荐聘资元/月元/月您渴望的薪水待遇您过去的最低薪水待遇讯简述一下您的工作计划工公司规章方面作工作态度方面计工作业绩方面划个人成长方面您过去一年读过哪些书您的人生梦想是什么其您认为自己的性格怎样它您有哪些爱好及特长您认为如何才能创业成功您对本公司有何建议承本人以上所填信息真实无误,如有虚假情况,本人愿受公司开签名除及处罚。

诺人才面试记录表面试人:时日年月面试时间:□一般□形象很糟□比较耐看外表形象□魅力无穷1外□平凡朴实□很不得体□非常得体□比较得体衣着打扮2表印□比较拘谨□粗俗不堪□彬彬有礼言谈举止□亲切随和3像□内向居多□很内向型□外向居多□很外向型性格印象4□一般□结结巴巴□还可以表达能力□非常好1交□带有方言□方言很重□一般水平□很标准普通话水平2流记□一般□贫乏□还可以□非常丰富知识面3录□平凡□差强人意□严谨务实□风趣幽默语言艺术4□了解一点□一片空白□比较了解市场行情□了如指掌1专□了解一点□一片空白□比较了解材料行情□了如指掌2业知□了解一点□一片空白□比较了解□了如指掌工艺流程3识创新思维□非常活跃□比较活跃4□一般□较为呆板□60~80 分分以下60□分□80~90 □90 分以上笔答题得分1试□一般□潦草不堪□还可以文字书写□优雅工整2机试□60~80 分分以下□60分□80~90 分以上□90 机试得分3记□懂一点□一点不懂□一般电脑水平□非常好录4□一片空白□一般□还可以理论水平□非常丰富1管□还可以实际经验□非常丰富2□一般□一片空白理□一般创意□毫无创意□创意离奇创新能力水□很有创意3平□执行乏力□无能为力□严格执行执行能力□创造性执行4□能力一般□不堪录用□可以胜任□人才难得综合评价1面□三天之内□不再复试□三天之后□一周之后复试时间2试上岗时间结□立即上岗□一周之内3□一月之内□一月以后果□一周之后通知时间□立即通知□三天之内□一天之内4人员外出请假登记表序日期外出/请外出地址事件是否经主预计返实际返签名回时间时间号/假管批准回时间员工每日外出或请假需要经主管同意并且需要在前台登记记录,超过返程的时间仍未回来的需要打电话通知前台说明缘由。

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家装公司各种常用表格 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256) 前台客户登记表

序客户名称 工程地址 联系电话 来访日来访人备注 设计 前台电话记录表

号 期 数 师 序号 来电日期时间 是否客户 来电人姓名 来电事件 是否反映至相应人 是否解决 是否回访 备注 记录人

1 □是 □否 □ 是 □ 否 □ 是 □ 否 □是 □否

2 □是 □否 □ 是 □ 否 □ 是 □ 否 □是 □否 3 □是 □否 □ 是 □ 否 □ 是 □ 否 □是 □否 4 □是 □否 □ 是 □ 否 □ 是 □ 否 □是 □否 5 □是 □否 □ 是 □ 否 □ 是 □ 否 □是 □否 6 □是 □否 □ 是 □ 否 □ 是 □ 否 □是 □否 7 □是 □否 □ 是 □ 否 □ 是 □ 否 □是 □否 8 □是 □否 □ 是 □ 否 □ 是 □ 否 □是 □否 9 □是 □否 □ 是 □ 否 □ 是 □ 否 □是 □否 10 □是 □否 □ 是 □ 否 □ 是 □ 否 □是 □否 11 □是 □否 □ 是 □ 否 □ 是 □ 否 □是 □否 求职人员登记表 应聘 应聘部门 应聘职位 应聘日期

个 人 资 讯 姓 名 性 别 年 龄 生 日 婚姻状况 联系电话 健康状况 传染病史 血 型 最高学历 所学专业 毕业学校 家庭住址 家庭电话 现 住 址 身份证号 教 育 经 历 起 止 时 间 教育机构名称 学习内容 受过奖励

工 作 经 历 起 止 时 间 工作单位名称 工作职位 工资待遇 离职原因 家 与本人关系 姓 名 年 龄 工 作 单 位

12 □是 □否 □ 是 □ 否 □ 是 □ 否 □是 □否 13 □是 □否 □ 是 □ 否 □ 是 □ 否 □是 □否 14 □是 □否 □ 是 □ 否 □ 是 □ 否 □是 □否 15 □是 □否 □ 是 □ 否 □ 是 □ 否 □是 □否 庭 背 景

应 聘 资 讯 您是如何知道本公司的 前来求职方式 □招聘广告 □网上招聘 □朋友介绍 □自我推荐 您过去的最低薪水待遇 元/月 您渴望的薪水待遇 元/月 工 作 计 划 简述一下您的工作计划 公司规章方面 工作态度方面 工作业绩方面 个人成长方面 其 它 您过去一年读过哪些书 您的人生梦想是什么 您认为自己的性格怎样 您有哪些爱好及特长 您认为如何才能创业成功 您对本公司有何建议 承 诺 本人以上所填信息真实无误,如有虚假情况,本人愿受公司开除及处罚。 签名

人 才 面 试 记 录 表 面试时间: 年 月 日 时 面试人: 外 表 印 像 1 外表形象 □魅力无穷 □比较耐看 □一般 □形象很糟 2 衣着打扮 □非常得体 □比较得体 □平凡朴实 □很不得体 3 言谈举止 □亲切随和 □彬彬有礼 □比较拘谨 □粗俗不堪 4 性格印象 □很外向型 □外向居多 □内向居多 □很内向型 交 流 记 录 1 表达能力 □非常好 □还可以 □一般 □结结巴巴 2 普通话水平 □很标准 □一般水平 □带有方言 □方言很重 3 知识面 □非常丰富 □还可以 □一般 □贫乏 4 语言艺术 □风趣幽默 □严谨务实 □平凡 □差强人意 专 业 知 识 1 市场行情 □了如指掌 □比较了解 □了解一点 □一片空白 2 材料行情 □了如指掌 □比较了解 □了解一点 □一片空白 3 工艺流程 □了如指掌 □比较了解 □了解一点 □一片空白 4 创新思维 □非常活跃 □比较活跃 □一般 □较为呆板 笔 试 机 试 记 录 1 答题得分 □90分以上 □80~90分 □60~80分 □60分以下 2 文字书写 □优雅工整 □还可以 □一般 □潦草不堪 3 机试得分 □90分以上 □80~90分 □60~80分 □60分以下 4 电脑水平 □非常好 □一般 □懂一点 □一点不懂 管 理 水 平 1 理论水平 □非常丰富 □还可以 □一般 □一片空白 2 实际经验 □非常丰富 □还可以 □一般 □一片空白 3 创新能力 □很有创意 □创意离奇 □一般创意 □毫无创意 4 执行能力 □创造性执行 □严格执行 □执行乏力 □无能为力 面 试 结 果 1 综合评价 □人才难得 □可以胜任 □能力一般 □不堪录用 2 复试时间 □一周之后 □三天之后 □三天之内 □不再复试 3 上岗时间 □立即上岗 □一周之内 □一月之内 □一月以后 4 通知时间 □一周之后 □三天之内 □一天之内 □立即通知

人员外出请假登记表 序号 日期 外出/请假/时间 外出地址 事件 是否经主管批准 预计返回时间 实际返回时间 签名 员工每日外出或请假需要经主管同意并且需要在前台登记记录,超过返程的时间仍未回来的需要打电话通知前台说明缘由。

申请部门 申请日期 年 月 日 序 申购物品名称 规格型号 用途 需要日期 部门物品申购单 客户报修记录表 序号 客户名称 地址 电话 报修内容 是否反映工程部 工程部处理意见及计划 是否告知客户工程维修计划 维修人员 维修结果 回访意见

1 □ 是 □ 否 □ 是 □ 否 □ 满意 □ 不满意 2 □ 是 □ 否 □ 是 □ 否 □ 满意 □ 不满意 3 □ 是 □ 否 □ 是 □ 否 □ 满意 □ 不满意 4 □ 是 □ 否 □ 是 □ 否 □ 满意 □ 不满意 5 □ 是 □ 否 □ 是 □ 否 □ 满意 □ 不满意 6 □ 是 □ 否 □ 是 □ 否 □ 满意 □ 不满意

申请部门主管签字 总经理审核 7 □ 是 □ 否 □ 是 □ 否 □ 满意 □ 不满意 8 □ 是 □ 否 □ 是 □ 否 □ 满意 □ 不满意 客户的意见一定要在第一时间反馈给相关部门,并且得到相关部门的答复后要第一时间反馈通知给客户。

客户投诉登记表 客户姓名 客户地址 投诉时间 联系电话 □ 售中 □ 保修期内 □ 保修期后 投诉内容: 记录人/日期 处理意见: 处理人/日期 处理结果: 经办人/日期

楼盘调查表 家装顾问:_____________ 楼盘名称 所在城区 调查日期 详细地址 乘车路线 楼盘性质 □新开工楼盘 □建设中楼盘 □准现房楼盘 □已交房楼盘 楼盘均价 元/m2 最高房价 元/m2 最低房价 元/m2 房屋性质 □纯多层住宅 □小高层住宅 □多层与高层 □别墅与洋房 总栋数 其中 总户数 房屋结构 □平层 □平层及复式 □别墅 建筑日期 开盘日期 交房日期 开发商 负责人 销售负责人 手机号码 销售电话 建筑商 负责人 物业公司 负责人 现场负责人 手机号码 物业电话 销售状况 入住状况 销售动态 小区动态 合作装饰公司

小区提前营销计划表 小区名称 小区户数 交房日期 提前理由 提前时间 □半年 □四个月 □三个月 □一个月 实施日期 工作目标 □零的突破 □做两到三个样板间 □提前建立关系 □争取小区广告宣传资源 操作人员 人员安排

完全理由 现有资源 客户资源

开发商资源 物业资源 其它资源 操作方法 操作步骤 投入产出 详细分析

楼盘交房顺序一览表 月份 交房日期 小区名称 交房 天数 交房地点 交房楼号 交房 户数 是否重点

攻坚对象 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否

交房小区营销计划表 小区名称 小区户数 交房日期 营销方式 □小区设点 □小区设展位 □业务人员蹲点 □会议营销 □业务散跑 交房前一周内 工作内容

人员安排 工作目标 交房期间 工作内容 人员安排 工作目标 交房后一周 工作内容

人员安排 工作目标 交房后 2-3个月内 工作内容

人员安排 工作目标

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