智慧财产管理运作实务(ppt 31页)
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智慧财产权管理.ppt
Ch8 科技管理 智慧財產權管理
8-2
有關智慧財產權的國際性組織
世界智慧財產權組織(world intellectual property organization，簡稱WIPO) 貿易相關之智慧財產權(Trade Related Aspects of Intellectual Property Rights，簡稱TRIPs) 「美國綜合貿易法特別三○一條款」的壓力所達成 的智慧財產權保護
Chapter 8 智慧財產權管理
賴士葆
智慧財產權(intellectual property right，簡稱IPR)或稱智 財權，但習慣上都只稱IP。智慧財產權的主要類型有專利 權(patents)、商標權(trademarks)、著作權(copyrights)、 營業秘密(trade secrets & know-how)、積體電路的電路佈 局等等。
Ch8 科技管理 智慧財產權管理
8-3
智財權保護對經濟發展的影響
可創造出有利於科技研發創新的環境 各國對智財權立法及執行的寬嚴尺度不一 已開發與開發中國家之間的經濟發展落差益趨擴大
Ch8 科技管理 智慧財產權管理
8-4
對產業競爭結構的影響
易形成獨佔或寡佔的產業競爭結構 促進產業間的合縱連橫、中小企業生存不易
Ch8 科技管理 智慧財產權管理
8-11
智慧財產權之執行與糾紛處理。 企業對於智財權的管理部門，有兩種不同的組織型 態。
分散管理(decentralization) 中央集權管理(centralization)
Ch8 科技管理 智慧財產權管理
8-12
智慧財產權人才的特質 因此，一個理想的智慧財產權專業人才，應具備：
Ch8 科技管理 智慧財產權管理
智慧财产权(9).ppt
何謂智慧財產權
• 智慧財產權(Intellectual Property Rights,簡 稱IPR)，係指人類精神活動之成果而能產生財 產上之價值者，並由法律所創設之一種權利。 因此，智慧財產權必須兼具「人類精神活動之 成果」，以及能「產生財產上價值」之特性。
智慧財產權的權利
我國著作權法已規定著作權人享有把自己的著 作放在網路上散布，提供別人瀏覽、觀賞、聆 聽或下載的權利，這是權利人獨享的權利，我
智慧財產權
２０３ １７號 江郁珊
目錄
壹、動機 貳、何謂智慧財產權 参、智慧財產權的權利
肆、專利權 伍、著作權 陸、商標權 柒、重製權的意義 柒、壹_狹義之重製 柒、貳_廣義之重製 柒、参_最廣義之重製 捌、如何保護慧財產權 玖、心得
動機
• 智慧財產權制度建立的主要目的在於營造國內 良好的創新環境，以及提高產業的國際競爭力。 由於智慧財產權的保護，發明人願意早日公開 技術，從而達到相互刺激，並促進國家產業的 發展。
「加強宣導校園尊重智慧財產權」的法令宣導， 應先建立學生們『智慧財產權』基本觀念，避
免相關侵權行為。
心得
• 從概念上來說，尊重智慧財產權是必要的，如 果要取納別人的作品時，應該要問看看當事人 的一件在拿取，免得侵犯到他人的權利。
們稱它為「公開傳輸權」與「重製權」。
專利權
• 專利法所指之發明必須具有技術性，即謂之要 符合申請專利的要件，至少需滿足"利用自然 法則"及"技術"之創作要件，單純自然素材， 偶然性屬於非利用自然法則之情形，即無法滿 足專利之申請要件。
著作權
• 其保護僅及於該著作之表達，而不及於其所表 達之思想、程序、製程、系統、操作方法、概 念、原理、發現。
智慧财产权.ppt
，並可能對自己電腦造成損害或中毒。
2019-11-8
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37
• 阿昆在網路上利用BT下載網友分享的 整套日劇，請問有違法嗎？
(1) 使用BT通常是分散傳，不是全部傳
，所以不違法。 (2)利用BT下載網友分享未經權利人授
權下載之日劇是違法的，不論傳輸
的型態是一次完整的傳，或是化整
為零的傳。
2019-11-8
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46
您可以盡情欣賞 但不要任意複製
您可以盡量研究 但不要恣意仿冒
大盜之行也 天下圍攻
2019-11-8
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47
智慧財產局高雄服務處
電話：〈07〉271-1922 傳真：〈07〉271-1603 E-mail:2711922@.tw 網址：.tw 地址：高雄市前金區成功一路436號8F
(1)不正確，這種販賣的行為已經侵害
著作權人的權利。 (2)還算可以，因為這些資源都是網路
上隨處可見的，應該是沒有違反著
作權法。
2019-11-8
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35
• 金大方在網路上下載沒有經過授權的 「陰森洞破關秘笈」檔案並影印給大 家分享，這是違反著作權法的行為嗎？
(1) 是喔，這種行為已超出合理使用範 圍，是屬於侵害重製權的行為。
2019-11-8
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29
在網路拍賣盜版影音光碟 不論獲利多少均屬違法行為
網友在網路上以成本價造福同好，販賣 盜版光碟一片100元，就算與代理商達成和解 ，仍須以違反著作權法移送法辦。
散布盜版光碟，不論有無營利，處六月 以上三年以下徒刑，得並科新台幣二十萬元 以上，二百萬元以下罰金。
2019-11-8
智慧财产权.ppt
智慧財產權-商標
• 「商標」俗稱為品牌或牌子，可以區別辨識商品或提供服務的特定來源，為 避免混淆誤認以維護商標權人權利及消費者利益，並防止不公平競爭行為， 促進工商企業的正常發展，故商標法明定他人不得註冊的事由及禁止他人仿 冒註冊商標之行為。
• 第第一條為保障商標權及消費者利益，維護市場公平競爭，促進工商企業正 常發展，特制定本法。
• 第八十一條未得商標權人或團體商標權人同意，有下列情形之一者，處三年 以下有期徒刑、拘役或科或併科新臺幣二十萬元以下罰金： 一、於同一商品或服務，使用相同之註冊商標或團體商標者。 二、於類似之商品或服務，使用相同之註冊商標或團體商標，有致相關消費 者混淆誤認之虞者。 三、於同一或類似之商品或服務，使用近似於其註冊商標或團體商標之商標， 有致相關消費者混淆誤認之虞者。 第八十二條明知為前條商品而販賣、意圖販賣而陳列、輸出或輸入者，處一 年以下有期徒刑、拘役或科或併科新臺幣五萬元以下罰金。 第八十三條犯前二條之罪所製造、販賣、陳列、輸出或輸入之商品，或所提 供於服務使用之物品或文書，不問屬於犯人與否，沒收之
智慧財產權-專利
• 專利是對發明授予的一種權利；發明是指提供新的做事方式或對某一問題提 出新的技術解決方案的產品或方法。
• 專利對專利權人的發明予以保護。所予保護在一段有限的時期內有效，一般 為20年。
• 專利保護是指未經專利權人的同意，不得對發明進行商業性製造、使用、經 銷或銷售。這些專利權通常由法院實施，在大多數制度中，法院有權制止侵 犯專利權的行為。但同時，法院在協力廠商提出的異議成立時，也可宣告專 利權無效。
智慧財產權的範圍
• 著作權及相關權利。 • 工業設計。 • 商標。 • 產地標示。 • 專利。 • 未公開資訊之保護。 • 授權契約中違反競爭行為之管理。
《智慧财产权》课件
行政机关可以对侵权行为 进行调查，并采取相应的 行政处罚措施，如罚款、 没收违法所得等。
刑事诉讼
对于严重的侵权行为，权 利人可以向公安机关报案 ，要求追究侵权人的刑事 责任。
赔偿责任与计算方法
赔偿责任
侵权人应当承担赔偿责任，赔偿权利人的损失。损失包括直 接损失和间接损失，其中直接损失包括权利人的实际损失和 利润损失；间接损失包括权利人的预期利益损失和名誉损失 。
05 智慧财产权的发展趋势与挑战
技术发展对智慧财产权的影响
数字技术的普及
随着互联网、云计算、大数据等数字技术的普及，智慧财产权保护面临新的挑战 ，如网络盗版、数据泄露等。
人工智能的应用
人工智能的发展使得机智慧财产权的争议，如版权归属、数据隐私等。
完善法律制度
未来需要不断完善智慧财产权法律制度，适应技术发展的需要，为创新创造提供更好的法律保障。
THANKS
行政保护
相关行政机关对智慧财产 权进行监管，打击侵权行 为，维护市场秩序。
智慧财产权的限制
合理使用
在一定条件下，个人或组织可以 不经权利人许可，合理使用他人 的智慧财产，但需注明来源并不
得侵犯权利人的其他权益。
法定许可
在特定情况下，个人或组织可以 在支付报酬的前提下，依法定程
序使用他人的智慧财产。
国际专利组织（IPO）
IPO是专利领域的国际组织，提供专利信息、专利检索和专利申请等服务。
国际合作与交流
全球知识产权执法合作
各国在知识产权执法方面进行合作， 共同打击跨国侵权行为，维护全球知 识产权秩序。
国际技术转移与推广
通过国际技术转移机构和项目，促进 技术在不同国家之间的传播和应用， 推动全球创新发展。
刑事诉讼
对于严重的侵权行为，权 利人可以向公安机关报案 ，要求追究侵权人的刑事 责任。
赔偿责任与计算方法
赔偿责任
侵权人应当承担赔偿责任，赔偿权利人的损失。损失包括直 接损失和间接损失，其中直接损失包括权利人的实际损失和 利润损失；间接损失包括权利人的预期利益损失和名誉损失 。
05 智慧财产权的发展趋势与挑战
技术发展对智慧财产权的影响
数字技术的普及
随着互联网、云计算、大数据等数字技术的普及，智慧财产权保护面临新的挑战 ，如网络盗版、数据泄露等。
人工智能的应用
人工智能的发展使得机智慧财产权的争议，如版权归属、数据隐私等。
完善法律制度
未来需要不断完善智慧财产权法律制度，适应技术发展的需要，为创新创造提供更好的法律保障。
THANKS
行政保护
相关行政机关对智慧财产 权进行监管，打击侵权行 为，维护市场秩序。
智慧财产权的限制
合理使用
在一定条件下，个人或组织可以 不经权利人许可，合理使用他人 的智慧财产，但需注明来源并不
得侵犯权利人的其他权益。
法定许可
在特定情况下，个人或组织可以 在支付报酬的前提下，依法定程
序使用他人的智慧财产。
国际专利组织（IPO）
IPO是专利领域的国际组织，提供专利信息、专利检索和专利申请等服务。
国际合作与交流
全球知识产权执法合作
各国在知识产权执法方面进行合作， 共同打击跨国侵权行为，维护全球知 识产权秩序。
国际技术转移与推广
通过国际技术转移机构和项目，促进 技术在不同国家之间的传播和应用， 推动全球创新发展。
智慧财产权(6).ppt
技術
一方面以技術保護智慧財產權，一方面加快技 術創新速度，增加技術困難度，以降低模仿， 並隔絕侵害。
智慧財產權
著作權法共有二十二條合理的規定，在這些法 定情況下利用他人的著作，不構成著作權的侵 害，不會造成違法的問題。沒有取得著作財產 權人的同意或授權，而燒錄光碟、拷貝軟體， 符合合理使用的情形，法律所許可。不符合合 理使用，事先沒有取得得著作財產權人的同意 或授權，而燒錄光碟、拷貝軟體，是侵害著作 財產權的行為，要負民事責任及刑事責任。
智慧財產權
2年3班 25號 廖禹宣
目錄
一.前言 二 .公 開 傳 輸 權 . 重 製 權 三.網路交換軟體 四 . E-MAIL 智 慧 財 產 權 五.法律 六.市場 七.技術 八 .智 慧 財 產 權 九 .散 佈 權
前言
智慧財產權，是一種無體財產權，由法律創設的權利， 包括：著作權、商標權、專利權、等。 智慧財產權立法，透過法律，提供創作或發明人專有 排他的權利，自行就其智慧成果加以利用，或授權他 人利用，以獲得經濟上或名聲上之回報，鼓勵有能力 創作發明之人願意完成更多好的智慧成果，供社會大 眾之利用。
法律
智慧財產權法制，得以使智慧財產權人藉由訴 訟對侵害者進行民刑事訴訟遏止侵害或獲取損 害賠償。
市場
以貿易報復手段要求他國改善智慧財產權保護 環境，開拓國外市場，間接達到保護本國智慧 財產權之目的。另一方面，提供便捷而價格合 理之授權機制，以擴大需求市場獲得使用報酬， 要比各別取締侵害來得有效率。
公開權
公開傳輸權，著作人享有透過網路或其他通訊 方法，將他的著作提供或傳送給公眾，讓大家 隨時隨地到網路上去瀏覽、觀賞著作內容的權 利。作者可以將他的著作，不管是文字、錄音 等任何一種型態的作品，用電子傳送或放在網 路上供公眾，接收人可以在自己想要的地方， 選擇自己想要的著作內容。
智慧财产权(1).ppt
討論
一. 智慧財產權一定是無可質疑的嗎 ？
智慧財產權一定是無可質疑嗎？
• 看起來「智慧財產權」似乎相當好，又保障了生 產者，也造福了消費者與社會。但是，智慧財產 權真的有這麼好嗎？真的沒問題嗎？事實上，要 認清的事是，依人的智慧所創造出的知識這項資 源本身並不具有使用上的排他性與損耗性，也就 是說，我們影印某本書來使用，並不會使得他人 用不到該本書或使該本書的內容減少，且可能因 為取得方便，使得該本書的知識流傳更快、更廣。
智慧財產權的特徵
一. 兼具人格權之特徵 二. 不具有形物體 三. 分散性 四. 屬地性 五. 國際化
兼具人格權之特徵
• 智慧財產權不僅保護財產方面的權利， 亦顧及精神層面之保護，提供創作發 明人在人格權方面的保護(著作權法 第十五條至第十七條、專利法第七條 第四項)，故僅以智慧財產權一詞名 之，其實並不周全 。
積體電路布局
• 積體電路係指將電晶體、電容器、電阻器 或其他電子元件及其間之連接線路集積在 半導體材料上或材料中，而具有電子電路 功能之成品或半成品。電路布局係在積體 電路上之電子元件及接續此元件之導線的 平面或立體設計，對於積體電路布局之保 護針對具備自創性與非普遍性之電路佈局 而設，須申請登記取得權利始受保護（即 採登記主義之保護方法）。
智慧財產權
班級︰高二六班 組員︰何泓毅、施俊安
何謂智慧財產權？
• 究竟智慧財產權是什麼，往往眾說紛 紜，不過，對一般人而言，最簡單的 說法就是，只要是人類智慧的結晶， 並符合智慧財產權法相關法律如專利 規定的 保護要件，就構成智慧財產權。
商標權
• 係指交易上使用的標記，主要目的在禁止他人使 用相同或類似的商標在相同或近似商品上，而誤 導消費者以為是廣告主之商品而購買，致使廣告 主的努力、客戶與市場之流失。我國對商標權之 保護方法是採註冊主義，亦即由先取得註冊之人 （不等於先申請人）取得商標權之保護。（美國 法與我國不同，是採取「先使用主義」，亦即商 標專用權之取得，是基於使用之事實，能證明先 使用之人即有排除他人使用相同商標之權利，不 以取得註冊為要件。）
智慧财产权精品课件
回目錄
• 以及「沒有合法授權的著作不要在網路上販賣」。大台灣旅 遊網法務副總朱宏瑜則表示，已蔚為風潮的部落格，由於受 到web2.0分享及互動等概念的影響，常可看到網友所經營的 部落格內容，是以轉貼或重製他人文章、照片、音樂甚至影 片為主，這樣的行為不但已侵害他人著作權，更是嚴重扭曲 了web2.0分享互動的精神。事實上，web2.0所強調的分享， 是將自己的原創與他人分享及互動，進而獲得共嗚及認同； 而非任意擷取他人的創作心血，冠上分享之名即可正當化及 逃避法律責任。朱副總亦表示，近年來網路上出現許多著作 權侵害的新型態，主管機關皆密切注意且積極尋求應因之道， 值得贊許。例如，立法院近日（2007年6月14日）才針對網 路點對點傳輸（Ｐ2Ｐ）的侵權模式，特別修正著作權法， 針對「意圖供公眾透過網路公開傳輸或重製他人著作，侵害 著作財產權，對公眾提供可公開傳輸或重製著作之電腦程式 或其他技術，而受有利益之業者」，以著作權法予以規範， 雖然修法內容仍有學者持不同意見，但從整體言，政府維護 著作權的積極態度，應予以肯定。網際網路的變化日新月異， 而網路侵權的型態也同樣不斷在變化，民眾如有任何對於網 路上引用、轉貼等行為產生是否觸法疑慮時，可上經濟部智 慧財產局的網站尋求解答。
回目錄
參
部落格遵守「四不一沒有」
• 部落格遵守「四不一沒有」 尊重他人智慧財產權 【大 台灣旅遊網TTNews記者媒體企劃組】經濟部智慧財產局 與國內十五個著名網站自七月五日起共同發起保護著作權 網路宣導活動，這項活動並獲得許多知名部落格主人的積 極響應。智慧局長蔡練生表示，著作權侵權這些年已由實 體通路轉向網際網路，而網際網路傳播快速，容易分享的 特性，讓侵權加速。為保護著作權創作，全世界的政府對 於網路侵權的處罰均趨於嚴格。但網際網路能在本世紀得 到人們的快速接受，對人類生活產生如此大的影響，最重 要的也是在網路“分享”的特性。“網路分享”對創作可 能造成侵權，但也可能讓創作容易發光發亮。所以網路分 享並非一定錯誤，但要如何“正確分享”使“分享”對網 友及文化創作者產生正面的影響，才是重要。因此，智慧 局提出「著作權四不一沒有」的觀念，所謂四不就是「不 要在網路上隨便免費下載」、「不要隨便轉寄」、「不要 將他人文章、照片隨便張貼或移花接木」、「不要將他人 的流行歌曲或音樂拿來在部落格使用」。
• 以及「沒有合法授權的著作不要在網路上販賣」。大台灣旅 遊網法務副總朱宏瑜則表示，已蔚為風潮的部落格，由於受 到web2.0分享及互動等概念的影響，常可看到網友所經營的 部落格內容，是以轉貼或重製他人文章、照片、音樂甚至影 片為主，這樣的行為不但已侵害他人著作權，更是嚴重扭曲 了web2.0分享互動的精神。事實上，web2.0所強調的分享， 是將自己的原創與他人分享及互動，進而獲得共嗚及認同； 而非任意擷取他人的創作心血，冠上分享之名即可正當化及 逃避法律責任。朱副總亦表示，近年來網路上出現許多著作 權侵害的新型態，主管機關皆密切注意且積極尋求應因之道， 值得贊許。例如，立法院近日（2007年6月14日）才針對網 路點對點傳輸（Ｐ2Ｐ）的侵權模式，特別修正著作權法， 針對「意圖供公眾透過網路公開傳輸或重製他人著作，侵害 著作財產權，對公眾提供可公開傳輸或重製著作之電腦程式 或其他技術，而受有利益之業者」，以著作權法予以規範， 雖然修法內容仍有學者持不同意見，但從整體言，政府維護 著作權的積極態度，應予以肯定。網際網路的變化日新月異， 而網路侵權的型態也同樣不斷在變化，民眾如有任何對於網 路上引用、轉貼等行為產生是否觸法疑慮時，可上經濟部智 慧財產局的網站尋求解答。
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參
部落格遵守「四不一沒有」
• 部落格遵守「四不一沒有」 尊重他人智慧財產權 【大 台灣旅遊網TTNews記者媒體企劃組】經濟部智慧財產局 與國內十五個著名網站自七月五日起共同發起保護著作權 網路宣導活動，這項活動並獲得許多知名部落格主人的積 極響應。智慧局長蔡練生表示，著作權侵權這些年已由實 體通路轉向網際網路，而網際網路傳播快速，容易分享的 特性，讓侵權加速。為保護著作權創作，全世界的政府對 於網路侵權的處罰均趨於嚴格。但網際網路能在本世紀得 到人們的快速接受，對人類生活產生如此大的影響，最重 要的也是在網路“分享”的特性。“網路分享”對創作可 能造成侵權，但也可能讓創作容易發光發亮。所以網路分 享並非一定錯誤，但要如何“正確分享”使“分享”對網 友及文化創作者產生正面的影響，才是重要。因此，智慧 局提出「著作權四不一沒有」的觀念，所謂四不就是「不 要在網路上隨便免費下載」、「不要隨便轉寄」、「不要 將他人文章、照片隨便張貼或移花接木」、「不要將他人 的流行歌曲或音樂拿來在部落格使用」。
智慧财产权的交易.ppt
• 訂約條件表主要應包含：
– 構成交易之所有基本商務 – 財務條款 以確保授權人與被授權人間於授權交易條款上的一致性
（on the same page）。
• 訂約條件表應載明：
– 除保密條款外，其餘條款係不具拘束力。
在初期時若將訂約條件表視為「契約草案」來進行，有些國家會將契 約草案當成雙方契約共識的一部份，認定研發所需投入時間與資源為 智權交易之應盡義務。簽約前最好與法律顧問先行確認。
• 當事人應通盤瞭解，讓授權有效保障自己的發 明
16
4.逐一協商細部授權內容
• 授權範圍協商授權契約之細部內容應確認：
– 專利涵蓋國家、 – 專利可應用產業、 – 專利的授權期限…等。
• 若為專屬授權時：
– 授權人是否保有自行使用智權之權利、 – 被授權人是否有權進行二次授權給第三者、 – 授權人是否能從任何再授權契約中收取權益、 – 被授權人之子公司是否有權使用此智慧財產…等。
• 更應謹慎控制其智慧財產的品質
7
進行成功的智慧財產買賣交易
• 降低阻礙交易達成因素：
– 在買賣合約的背面，列出智慧財產的清單
• 無法以書面條列之智慧財產可能風險：
– 未受保護的智慧財產：像是未註冊的商標或是尚未公開的發明 – 不易尋求保護的財產：像是營業秘密、尚未具體成型的智慧資
本和員工的資歷) – 要找到這一類的財產就必須從公司的流程或與員工的契約書中
22
學習．更多 請至 產業學院 .tw
23
方法。
5
認清智財本質
是種消極權力
專利擁有保護發明不 為他人使用的強制令
在無法及時阻止他人 侵權時獲得賠償
是 停不是進行工作 的通行證
不代表須擁有專利後， 才能夠販賣你的發明
– 構成交易之所有基本商務 – 財務條款 以確保授權人與被授權人間於授權交易條款上的一致性
（on the same page）。
• 訂約條件表應載明：
– 除保密條款外，其餘條款係不具拘束力。
在初期時若將訂約條件表視為「契約草案」來進行，有些國家會將契 約草案當成雙方契約共識的一部份，認定研發所需投入時間與資源為 智權交易之應盡義務。簽約前最好與法律顧問先行確認。
• 當事人應通盤瞭解，讓授權有效保障自己的發 明
16
4.逐一協商細部授權內容
• 授權範圍協商授權契約之細部內容應確認：
– 專利涵蓋國家、 – 專利可應用產業、 – 專利的授權期限…等。
• 若為專屬授權時：
– 授權人是否保有自行使用智權之權利、 – 被授權人是否有權進行二次授權給第三者、 – 授權人是否能從任何再授權契約中收取權益、 – 被授權人之子公司是否有權使用此智慧財產…等。
• 更應謹慎控制其智慧財產的品質
7
進行成功的智慧財產買賣交易
• 降低阻礙交易達成因素：
– 在買賣合約的背面，列出智慧財產的清單
• 無法以書面條列之智慧財產可能風險：
– 未受保護的智慧財產：像是未註冊的商標或是尚未公開的發明 – 不易尋求保護的財產：像是營業秘密、尚未具體成型的智慧資
本和員工的資歷) – 要找到這一類的財產就必須從公司的流程或與員工的契約書中
22
學習．更多 請至 產業學院 .tw
23
方法。
5
認清智財本質
是種消極權力
專利擁有保護發明不 為他人使用的強制令
在無法及時阻止他人 侵權時獲得賠償
是 停不是進行工作 的通行證
不代表須擁有專利後， 才能夠販賣你的發明
相关主题
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7
人力資源管理
•人員之僱用及勞動契約
–保密、智慧財產權及競業之禁止 –受僱前之發明及受僱前應遵守之義務
•政策及程序之書面化
–資訊科技(IT)使用者及電子郵件政策與訓練 –資訊保全政策及訓練
•隱私權之保護 •研發獎勵方案 •智慧財產管理團隊
8
智慧財產管理團隊
•成員:研發、製造、行銷、財務、業務、智 慧財產顧問
• 產品研發 (Product Development) • 資訊保全 (Information Security) • 技術分享 (Technology Sharing) • 對外聯盟 (External Alliances) • 監管/改進 (Monitoring/Improvement)
12
產品研發
• 積極性(Proactive) - 早期預測智慧財產項目之產生
• 保護性 (Protective) - 藉由法律屏障來保護研發活動
• 效能性 (Efficient) - 將緊急情況產生之可能性降到最低
13
產品研發週期/過程之協助
保密協定
調查
申請
研
合作
意見
登記
發
計
劃
提案
之
初期
研發
數
量
授權、經銷、 代理及合資等
商業化
審核
審核
審核
14
與產品研發相關之服務
• 員工: 合約、筆記 • 專利調查及分析 • 商標調查及分析 • 實施專利之自由(freedom to practice)及其法律
效力之研究與意見 • 全球專利、商標及著作權之申請與登記 • 產品包裝及行銷 •
• 人力資源管理 (Human Resources Management) • 產品研發 (Product Development) • 資訊保全 (Information Security) • 技術分享 (Technology Sharing) • 對外聯盟 (External Alliances) • 監管/改進 (Monitoring/Improvement)
3
智慧財產管理常見問題（二）
•行銷方法上的智財保護之忽略 •企業併購時對被併購目標之智慧財產審
查及評定價值之不足 •員工對智財保護認識不足
4
智慧財產與技術之管理
• 有效的智慧 財產管理制 度之制訂及 實施
• 全面且積極的 技術管理
• 有遠見且投入 的企業領導團 隊
5
智財管理的兩大目標
• 將公司研發技術之價值最大化
XXX智財管理面面觀
•XXX法律事務所 •XXX •XXX
XX廠商策略思考
•智財策略應具備國際觀 –市場在哪裡？ –對國際法律之瞭解與尊重 –游擊戰 v. 正規戰 –質 v. 量
2
智慧財產管理常見問題（一）
•智慧財產管理國際組織（IPMT）不完整 •財務、行銷及法務不常介入決策過程 •法務人員科技知識較弱 •重視專利權數量但價值不明
23
$ 對專利 權人之 價值
傳統授權模式
0 與專利權人核心業務之距離
24
$ 對專利 權人之 價值
新授權模式
21
對外聯盟
• 專利、技術、商標及著作權之授權 • 研發諮詢、聯盟及合作 • 代工(OEM)、供應(Supply)、經銷及代理 • 合資(JV) 及equity或科技投資 • 委外 (Outsourcing)
22
產生價值
•保護公司產品及服務的競爭優勢 •發掘未經使用或未經充分利用的專利:
– Olestra 分子: low-fat food additive to binder for polluted soil
母公司
加工聚合物 (EP)
半導體 (SC)
智慧財產管理團隊 智慧財產管理團隊
EP 總部 (英國)
EP 總部 (台灣)
EP 研發 (美國)
EP 研發 (台灣)
EP製造#1 (大陸)
EP 製造 (台灣)
EP製造#8 (MX)
EP 行銷 (美國)
11
智財管理方案內容
• 人力資源管理 (Human Resources Management)
17
資訊保全
• 資訊保全策略 – 分類 – 防火牆 (IT及其他)
• 保全行為之實施及查核 • 訪客注意事項與同意書 • 保密協議之使用 • 技術出版品之審閱
18
智財管理方案內容
• 人力資源管理 (Human Resources Management) • 產品研發 (Product Development) • 資訊保全 (Information Security) • 技術分享 (Technology Sharing） • 對外聯盟 (External Alliances) • 監管/改進 (Monitoring/Improvement)
19
技術分享（內部）
•跨國移轉及作價 (公司內部授權) •最佳稅務規劃 •隱私權保護相關法規之遵守
(企業資源規劃ERP)
20
智財管理方案內容
• 人力資源管理 (Human Resources Management)
• 產品研發 (Product Development) • 資訊保全 (Information Security) • 技術分享 (Technology Sharing) • 對外聯盟 (External Alliances) • 監管/改進 (Monitoring/Improvement)
•任務: 實施方案
–審查發明之揭露 –審查檢索報告 –專利、商標及著作權註冊登記之申請 –進行中行動策略之維持，以保護營業祕密 –智慧財產之資產商業化 –避免使用他人有效專利之措施
9
例示: 智慧財產管理團隊 （企業中央控管）
經理
研發
智慧財產顧 問
智慧財產 管理團隊
財務經理
總部
行銷業務
經理
製造
10
例示: 智慧財產管理團隊 （跨國性）
– 有效、可執行且有商業意義的專利 – 強而有效的商標得以用於商品及服務上
• 將公司機密外漏之風險最小化
6
智財管理方案內容
• 人力資源管理 (Human Resources Management)
• 產品研發 (Product Development) • 資訊保全 (Information Security) • 技術分享 (Technology Sharing) • 對外聯盟 (External Alliances) • 品管及改進 (Monitoring/Improvement)
人力資源管理
•人員之僱用及勞動契約
–保密、智慧財產權及競業之禁止 –受僱前之發明及受僱前應遵守之義務
•政策及程序之書面化
–資訊科技(IT)使用者及電子郵件政策與訓練 –資訊保全政策及訓練
•隱私權之保護 •研發獎勵方案 •智慧財產管理團隊
8
智慧財產管理團隊
•成員:研發、製造、行銷、財務、業務、智 慧財產顧問
• 產品研發 (Product Development) • 資訊保全 (Information Security) • 技術分享 (Technology Sharing) • 對外聯盟 (External Alliances) • 監管/改進 (Monitoring/Improvement)
12
產品研發
• 積極性(Proactive) - 早期預測智慧財產項目之產生
• 保護性 (Protective) - 藉由法律屏障來保護研發活動
• 效能性 (Efficient) - 將緊急情況產生之可能性降到最低
13
產品研發週期/過程之協助
保密協定
調查
申請
研
合作
意見
登記
發
計
劃
提案
之
初期
研發
數
量
授權、經銷、 代理及合資等
商業化
審核
審核
審核
14
與產品研發相關之服務
• 員工: 合約、筆記 • 專利調查及分析 • 商標調查及分析 • 實施專利之自由(freedom to practice)及其法律
效力之研究與意見 • 全球專利、商標及著作權之申請與登記 • 產品包裝及行銷 •
• 人力資源管理 (Human Resources Management) • 產品研發 (Product Development) • 資訊保全 (Information Security) • 技術分享 (Technology Sharing) • 對外聯盟 (External Alliances) • 監管/改進 (Monitoring/Improvement)
3
智慧財產管理常見問題（二）
•行銷方法上的智財保護之忽略 •企業併購時對被併購目標之智慧財產審
查及評定價值之不足 •員工對智財保護認識不足
4
智慧財產與技術之管理
• 有效的智慧 財產管理制 度之制訂及 實施
• 全面且積極的 技術管理
• 有遠見且投入 的企業領導團 隊
5
智財管理的兩大目標
• 將公司研發技術之價值最大化
XXX智財管理面面觀
•XXX法律事務所 •XXX •XXX
XX廠商策略思考
•智財策略應具備國際觀 –市場在哪裡？ –對國際法律之瞭解與尊重 –游擊戰 v. 正規戰 –質 v. 量
2
智慧財產管理常見問題（一）
•智慧財產管理國際組織（IPMT）不完整 •財務、行銷及法務不常介入決策過程 •法務人員科技知識較弱 •重視專利權數量但價值不明
23
$ 對專利 權人之 價值
傳統授權模式
0 與專利權人核心業務之距離
24
$ 對專利 權人之 價值
新授權模式
21
對外聯盟
• 專利、技術、商標及著作權之授權 • 研發諮詢、聯盟及合作 • 代工(OEM)、供應(Supply)、經銷及代理 • 合資(JV) 及equity或科技投資 • 委外 (Outsourcing)
22
產生價值
•保護公司產品及服務的競爭優勢 •發掘未經使用或未經充分利用的專利:
– Olestra 分子: low-fat food additive to binder for polluted soil
母公司
加工聚合物 (EP)
半導體 (SC)
智慧財產管理團隊 智慧財產管理團隊
EP 總部 (英國)
EP 總部 (台灣)
EP 研發 (美國)
EP 研發 (台灣)
EP製造#1 (大陸)
EP 製造 (台灣)
EP製造#8 (MX)
EP 行銷 (美國)
11
智財管理方案內容
• 人力資源管理 (Human Resources Management)
17
資訊保全
• 資訊保全策略 – 分類 – 防火牆 (IT及其他)
• 保全行為之實施及查核 • 訪客注意事項與同意書 • 保密協議之使用 • 技術出版品之審閱
18
智財管理方案內容
• 人力資源管理 (Human Resources Management) • 產品研發 (Product Development) • 資訊保全 (Information Security) • 技術分享 (Technology Sharing） • 對外聯盟 (External Alliances) • 監管/改進 (Monitoring/Improvement)
19
技術分享（內部）
•跨國移轉及作價 (公司內部授權) •最佳稅務規劃 •隱私權保護相關法規之遵守
(企業資源規劃ERP)
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智財管理方案內容
• 人力資源管理 (Human Resources Management)
• 產品研發 (Product Development) • 資訊保全 (Information Security) • 技術分享 (Technology Sharing) • 對外聯盟 (External Alliances) • 監管/改進 (Monitoring/Improvement)
•任務: 實施方案
–審查發明之揭露 –審查檢索報告 –專利、商標及著作權註冊登記之申請 –進行中行動策略之維持，以保護營業祕密 –智慧財產之資產商業化 –避免使用他人有效專利之措施
9
例示: 智慧財產管理團隊 （企業中央控管）
經理
研發
智慧財產顧 問
智慧財產 管理團隊
財務經理
總部
行銷業務
經理
製造
10
例示: 智慧財產管理團隊 （跨國性）
– 有效、可執行且有商業意義的專利 – 強而有效的商標得以用於商品及服務上
• 將公司機密外漏之風險最小化
6
智財管理方案內容
• 人力資源管理 (Human Resources Management)
• 產品研發 (Product Development) • 資訊保全 (Information Security) • 技術分享 (Technology Sharing) • 對外聯盟 (External Alliances) • 品管及改進 (Monitoring/Improvement)