模板工程质量创优策划交底

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工程创优工程策划书3篇

工程创优工程策划书3篇

工程创优工程策划书3篇篇一《工程创优工程策划书》一、工程概况1. 项目名称2. 建设地点3. 建设单位4. 设计单位5. 监理单位6. 施工单位7. 工程规模8. 工程特点二、创优目标1. 质量目标2. 安全目标3. 进度目标4. 成本目标5. 环境保护目标三、创优策划1. 组织架构2. 职责分工3. 创优流程4. 质量管理5. 安全管理6. 进度管理7. 成本管理8. 环境保护管理四、创优措施1. 技术措施2. 管理措施3. 经济措施4. 合同措施五、创优计划1. 前期策划阶段2. 施工阶段3. 验收阶段六、资源保障1. 人力资源2. 设备材料3. 资金保障七、风险管理1. 风险识别2. 风险评估3. 风险应对措施八、沟通协调1. 内部沟通2. 外部沟通篇二《工程创优工程策划书》一、工程概况1. 项目名称:[具体项目名称]2. 建设地点:[项目所在地]3. 建设单位:[建设单位名称]4. 设计单位:[设计单位名称]5. 监理单位:[监理单位名称]6. 施工单位:[施工单位名称]7. 工程规模:[工程规模描述]8. 工程特点:[描述工程的特点和难点]二、创优目标1. 确保工程质量达到国家及行业现行的施工及验收规范,达到合格标准。

2. 确保工程获得[具体奖项名称]。

3. 提高工程质量水平,减少质量通病,提高工程的耐久性和可靠性。

4. 提高项目管理水平,培养一批高素质的施工管理人才。

三、创优策划1. 质量管理体系建立完善的质量管理体系,制定质量计划和质量保证措施。

加强对施工过程的质量控制,严格执行“三检制”,确保每道工序的质量符合要求。

定期进行质量检查和评估,及时发现和解决质量问题。

2. 技术管理推广应用新技术、新工艺、新材料,提高工程的科技含量。

加强对施工图纸的审核和技术交底,确保施工人员对设计要求有清晰的理解。

制定施工方案时,充分考虑工程的特点和难点,确保施工的可行性和安全性。

3. 安全管理建立健全安全管理制度,落实安全生产责任制。

公司施工创优经验分享(施工亮点与策划方案)

公司施工创优经验分享(施工亮点与策划方案)

电梯井、积水坑基层阴阳角必须做成≥ 50mm的圆弧或45°
(135 ° )八字角,阴阳角、立面内角、外角及施工缝处
优化
均做500mm宽的附加层。
电梯井、积水坑斜面的 第二层防水卷材采用带 有砂粒的,以便于防水 保护层的施工。
优化电梯井及集水 坑防水施工
12
二、 安全管理
严峻的安全生产形势 告诉我们:
3、质量制度
建立完善的质量制度,如材料进场验收 制度、施工挂牌制度 、施工三检制度 、 旁站制度、技术复核制度、质量奖罚制度。
4、成品保护制度
建立成品保护制度是工程质量管理,成 本控制及现场文明施工的重要内容。
材砼 砌 楼

料工 体 地

堆程 成 面

放成 品 成

制品 保 品

度保 护 保

护制 护
技术质量
14、石膏砂浆抹灰
粉刷石膏优点: 石膏砂浆以其独特的施工质量和工效,缩短了施工工期,节约了施工成本。随
着小业主维权意识的不断提高,石膏砂浆以其优异的施工质量,实现了墙面 “零空鼓”,深受广大业主的认可,树立了企业品牌。
技术质量
15、泵管清洗
浇筑完混凝土后,泵管冲洗的废水用波纹管顺下, 避免了外墙的污染,也较少浮浆的产生。
实体样板施工
①施工 ②验收 ③整改
工法样板培训
①明确管控要点 ②规范节点做法
培训 施工
大面积 展开
培训Байду номын сангаас
实体样板 培训
实体样板 施工
施工
工法样板 培训
工法样板 策划
7、质量例会制度
强化质量意识,规范质量活动,加强质量管理,解决质量问 题,防止质量问题在施工中潜入蔓延,项目部定期召集现场各 相关部门负责人,技术员,质检员和施工队伍负责人等,主持 召开项目部质量例会,有资料员进行例会资料的收集整理归档

工程创优创优策划实施方案

工程创优创优策划实施方案

工程创优创优策划实施方案一、工程概况工程名称工程位于具体地点,总建筑面积为具体面积平方米,结构形式为结构类型。

该工程涵盖了具体功能区域等多个部分,预计竣工日期为具体日期。

二、创优目标1、质量目标:确保工程达到具体质量奖项的标准,各项质量指标符合国家及行业规范要求。

2、安全目标:杜绝重大安全事故,实现“零伤亡”,创建安全文明施工示范工地。

3、进度目标:按照预定的施工进度计划,按时完成各个施工节点,确保工程如期竣工交付使用。

三、创优组织机构及职责1、成立创优领导小组组长:组长姓名,全面负责工程创优的组织、策划和决策。

副组长:副组长姓名,协助组长开展工作,负责创优工作的具体实施和协调。

成员:成员姓名,分别负责工程质量、安全、进度、技术等方面的创优工作。

2、职责分工组长职责:制定创优目标和总体策略,协调各方资源,解决创优过程中的重大问题。

副组长职责:组织编制创优策划方案,监督方案的实施,定期向组长汇报创优工作进展。

质量负责人职责:建立质量管理体系,加强施工过程中的质量控制,组织质量检查和评估。

安全负责人职责:制定安全管理制度和措施,落实安全教育培训,监督施工现场的安全状况。

进度负责人职责:编制施工进度计划,合理安排资源,及时调整进度偏差。

技术负责人职责:负责施工技术方案的制定和优化,解决施工中的技术难题。

四、工程质量创优措施1、质量管理体系建立制定完善的质量管理制度和流程,明确各部门和岗位的质量职责。

建立质量检查和验收制度,实行“三检制”,即自检、互检和专检。

2、施工过程质量控制加强原材料和构配件的质量控制,严格执行进场检验制度。

优化施工工艺和施工方法,编制详细的施工技术交底,确保施工人员掌握质量标准和操作要求。

加强关键工序和特殊过程的质量控制,如混凝土浇筑、防水施工等,实行旁站监理和质量跟踪。

3、质量通病防治针对常见的质量通病,如裂缝、渗漏、空鼓等,制定专项防治措施,并组织实施。

定期开展质量通病检查和整改,将质量问题消灭在萌芽状态。

工程质量创优方案

工程质量创优方案

工程质量创优方案一、本工程确保保证措施本工程质量目标为争创天津建设工程。

我们总结以前获得工程的成功经验,做到精益求精,制定了强化质量保证体系,制定了质量管理具体目标,明确了各级质量职责,并制定了一条创优路线:“先期策划,制定措施;责任明确,控制实施;提高标准,持续改进”。

一、组织策划质量创优工作是一个有计划、有控制、细致到位的系统管理过程,从材料的选用到确定工艺做法,从样板制作到大面积推广,从工序衔接到各专业配合,都要在操作实施前对可能出现的问题从技术、管理角度采取防范措施,思维意识要先于实施,交底指导要先于操作,变事后检查为事前预控。

建立以公司为龙头、分公司监督、项目经理部现场执行的三级质量管理组织机构。

公司委派技术负责人在施工现场蹲点,贯彻公司质量标准,进行整体质量控制。

分公司技术经理现场协调,相关科室协助项目按公司标准编制施工方案,统一细部节点作法。

项目部管理人员执行并监督分包队伍的落实标准。

我公司将确保本工程获得,为实现这一目标,公司将成立创优小组,由公司董事会决策任命总工程师为组长,项目技术负责人为副组长,具体创优小组体系结构如下图所示。

小组负责创优工作的培训、施工工艺及做法的交底、实施工程的检查评比、改进工作,工程资料正确地随工程部位及时完成,做好施工过程照片、影音资料的及时收集和整理工作。

发挥总承包管理职能,使整个工程施工质量全部达到预期目标。

在实施过程中,要充分利用施工详图指导施工,把技术指导的定性化向定量化延伸,提高尺寸控制的精度和细部处理的完美度,以量化数据和具体技术图文指导、控制操作层;要注重接口部位的处理,包括同一分项中因时间差、地点差、工艺转换等造成的接口部位的处理,不同专业间接口部位的处理,细化到各个接点、每根部位、各工序交接处;要相应提高技术控制标准,提高允许偏差控制精度,同一单位工程内,必须有统一的技术工艺标准,相同性质的部位必须统一做法。

工作的细化,意味着交底中控制点的增加,对所有控制点进行量化、预控可以扭转粗放型的管理,辅之以一系列的管理奖罚制度,必将对提高参施人员管理水平、保证工程整体质量、推动创优工作发展起到积极的促进作用。

优质工程质量创优计划重点

优质工程质量创优计划重点
第15页
2010版十项新技术
6.机电安装工程技术
6.1管线综合布置技术 6.2金属矩形风管薄钢板法兰连接技术 6.3变风量空调系统技术 6.4非金属复合板风管施工技术 6.5大管道闭式循环冲洗技术 6.6薄壁金属管道新型连接方式 6.7管道工厂化预制技术 6.8超高层高压垂吊式电缆敷设技术 6.9预分支电缆施工技术 6.10电缆穿刺线夹施工技术 6.11大型储罐施工技术
序号
1 2 3 4 公 共 建 筑 工程规模 兰州市内 (近效四区) 兰州市外
工程类别划分
体育场 体育馆 游泳馆 影院、多功能厅 座位
单位
15000 座 2500 1500 800
5
6 7 8 9
电视发射塔
单体古建筑(重建) 群体公共建筑 其它单体公共建筑
高度
m
m2
100
500 30000 8000 30000 6000 20000 5000 20000 4000
热轧带肋钢筋(HRBF)
3.2钢筋焊接网应用技术 3.3大直径钢筋直螺纹连接技术 3.4无粘接预应力技术 3.5有粘接预应力技术 3.6索结构预应力施工技术 3.7建筑用成型钢筋制品加工与配送 3.8钢筋机械锚固技术
第13页
(HRB335、HRB400和500MPa级钢筋)
2010版十项新技术
4.模板及脚手架技术
4.1清水混凝土模板技术 4.2钢(铝)框胶合板模板技术 4.3塑料模板技术 4.4组拼式大模板技术 4.5早拆模板施工技术 4.6液压爬升模板技术 4.7大吨位长行程油缸整体顶升模板技术 4.8贮仓筒壁滑模托带仓顶空间钢结构整体安装施工技术 4.9插接式钢管脚手架及支撑架技术 4.10盘销式钢管脚手架及支撑架技术 4.11附着升降脚手架技术 4.12电动桥式脚手架技术 4.13预制箱梁模板技术 4.14挂篮悬臂施工技术 4.15隧道模板台车技术 4.16移动模架造桥技术

《工程质量创优目标计划及措施》

《工程质量创优目标计划及措施》

《工程质量创优目标计划及措施》编制:审核:批准:日期:一、质量目标:确保安全生产、质量合格。

二、质量实施计划:本项目华旗·东郡10#楼及二层裙房组成,拟计划xx年5中旬进场,计划在xx年6月20日左右完成10#楼筏板施工,xx年8月20日前10#楼基础结构分部工程施工完毕。

并确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格,质量控制资料完整,有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定,观感质量验收好;xx年10月20日前将10#楼±0.000以上非标层结构施工完成,并确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格,质量控制资料完整,有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定,观感质量验收好;xx年10月20日以后施工进入标准层计划每月上4层,六个月标准层结构施工完成,主体将于xx年5月主体结构封顶。

xx年11月20日左右地下室外墙防水插入,确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格,质量控制资料完整,有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定,观感质量验收好;xx年11月30日左右地下室基坑回填开始,确保该分部工程所含分项工程的质量合格,质量控制资料完整,有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定,观感种质量验收好;xx年1月开始插入砌体工程及内粉刷、刮腻子、上下给排水、电路安装。

确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格,质量控制资料完整,有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定,观感质量验收好;xx年5月插入外墙保温、涂料确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格,质量控制资料完整,有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定,观感质量验收好;至此,本工程合同内容全部完成,计划于xx年8月底前组织有关单位进行竣工验收,确保质量合格。

三、质量保证措施:1、工程开工前项目部按照质量保证体系,组织相关部门和人员认真学习招投标文件、工程承包合同、施工蓝图、项目管理策划、施工组织设计及现行规范、规程和标准,使项目部全体管理人员对工程质量创优目标和计划人人皆知,心中有数,团结一致,确保实施。

模板工程施工方案交底

模板工程施工方案交底

模板工程施工方案交底
一、施工概述
本施工方案适用于模板工程的施工过程,目的在于明确各阶段的工作内容、工作要求以及施工流程,确保施工质量和进度。

1.1 施工单位:某某建筑工程有限公司
1.2 项目地点:某某市某某区某某路1号
1.3 项目概况:本项目为模板工程,总建筑面积XXX平方米,主要包括XX栋楼房。

二、施工内容
2.1 施工范围
根据设计图纸,本施工将包括以下内容:
•模板的搭设与拆除
•楼板、墙体、柱模板的搭设
•模板支撑系统的安装
•模板结构的调整和加固
•其他相关工作
2.2 施工要求
•按照设计图纸和相关规范要求进行施工
•严格控制施工质量,保证施工安全
•保证施工进度,按计划完成各阶段工作
•做好施工现场管理,确保施工顺利进行
三、施工流程
3.1 准备阶段
•制定施工方案
•准备施工材料和设备
•组织施工人员培训
3.2 模板搭设
•定位标高线
•搭设楼板、墙体、柱模板
•安装支撑系统
3.3 模板调整
•调整模板结构
•加固模板支撑
3.4 完工验收
•拆除模板
•进行质量验收
•整理施工现场
四、安全防护措施
为保障施工人员和周围环境的安全,施工单位将采取以下措施:
•制定施工安全计划
•定期组织安全培训
•配备必要的安全防护装备
•严格遵守相关安全规定
五、总结
通过本施工方案的详细交底,相信施工人员能够全面理解工作内容和要求,做好相关准备工作,确保施工顺利进行,最终完成高质量的模板工程建设。

工程创优创建策划书3篇

工程创优创建策划书3篇

工程创优创建策划书3篇篇一《工程创优创建策划书》一、前言随着建筑行业的不断发展,工程质量的优劣直接关系到企业的声誉和市场竞争力。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现工程质量的卓越提升,特制定本工程创优创建策划书,旨在明确目标、规划措施、落实责任,确保工程创优目标的顺利实现。

二、工程概况对工程项目的基本情况进行详细介绍,包括项目名称、地点、规模、功能、结构形式等,使相关人员对工程有一个全面的了解。

三、创优目标明确提出工程创优的具体目标,如获得国家级、省级或市级优质工程奖项等。

同时,将创优目标分解为各个阶段的具体指标,以便于跟踪和评估。

四、创优组织与职责1. 成立工程创优领导小组,明确领导小组的成员构成及职责分工。

2. 确定各专业工作小组,如技术质量组、施工管理组、安全文明组等,明确各小组的具体职责和工作任务。

五、创优措施1. 质量管理措施(1)建立完善的质量管理体系,严格执行质量管理制度和标准。

(2)加强原材料、构配件的质量控制,确保进场材料符合质量要求。

(3)强化施工过程质量控制,严格执行施工工艺和操作规程。

(4)加强质量检查和验收,确保每个分项工程、每个施工环节的质量都达到创优标准。

2. 技术管理措施(1)制定先进合理的施工方案,确保施工技术的科学性和可行性。

(2)积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,提高工程的科技含量和质量水平。

(3)加强技术交底和培训,确保施工人员掌握先进的施工技术和工艺。

3. 安全文明施工措施(1)建立健全安全文明施工管理制度,严格落实安全生产责任制。

(2)加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识和自我保护能力。

(3)加强现场安全文明施工管理,营造整洁、有序、安全的施工环境。

4. 进度管理措施(1)制定科学合理的施工进度计划,合理安排施工工序和资源配置。

(2)加强进度计划的跟踪和调整,及时解决施工过程中出现的进度问题。

(3)建立有效的激励机制,调动施工人员的积极性和主动性,确保工程进度的顺利推进。

模板工程施工方案交底(1)

模板工程施工方案交底(1)

模板工程施工方案交底(1)
一、前言
为保障模板工程施工质量,确保工程进度按时完成,特制定本方案用于施工过程中的交底工作。

二、施工前准备
1.梳理模板工程施工图纸,确保施工人员对设计图纸有充分理解。

2.确认施工现场的准备情况,包括场地平整、施工设备、材料等是否齐
备。

3.安排好施工人员的岗位职责,明确各个工种之间的协作关系。

三、施工过程交底
1.建立施工日志,记录每日的施工情况和问题。

2.每日施工前,进行安全交底,强调施工安全措施和个人防护措施。

3.按照施工计划,分阶段对施工工序进行具体的交底,确保施工人员了
解工作要求和标准。

四、施工质量要求
1.施工过程中要保证施工质量符合设计要求,严格按照规范进行施工。

2.定期组织质量检查,发现问题及时整改,确保工程质量。

3.施工结束时进行总结,总结工程施工中的经验和教训,为后续工程提
供参考。

五、施工后工作
1.完成工程验收,确保符合相关标准及验收规范。

2.清理施工现场,做好环境卫生工作。

3.制定施工工程总结报告,总结工程施工工作,提出改进建议。

结语
本文对模板工程施工方案的交底工作进行了详细阐述,希望能够对施工过程中的各方工作人员有所帮助,确保施工质量,促使工程圆满完成。

深圳某建筑工程争创省级优质样板工程创优措施

深圳某建筑工程争创省级优质样板工程创优措施

深圳某建筑⼯程争创省级优质样板⼯程创优措施第⼗章⼯程创优措施为实现本⼯程确保获得“深圳市优质⼯程⾦⽜奖”,争创⼴东省优质样板⼯程的质量⽬标,总承包项⽬经理部将成⽴以项⽬经理为组长,总⼯程师、项⽬副经理、质量总监为副组长,各部门经理、质量责任⼯程师为组员的创优⼯作领导⼩组,具体领导、组织、部署、协调、落实创精品⼯程、获得深圳市优质⼯程⾦⽜奖各项⼯作。

具体从以下两个⽅⾯着⼿。

第⼀节质量创优措施1.质量⽬标分解我们将质量创优⽬标层层分解,逐级制定创优计划,分级落实,质量创优⽬标的分解2.质量创优计划质量创优计划见下表:序号阶段计划内容1 施⼯准备阶段1、建⽴相应的岗位责任制,并与有关⼈员签订质量⽬标责任状;2、编制项⽬质量⽬标计划、“四新”应⽤计划、质量检验计划等;3、确定创优控制点;4、收集、学习本⼯程中涉及到的施⼯⼯艺、质量验收规范、强制性标准条⽂和施⼯图集,,掌握各⼯序质量控制中的关键环节;5、针对⼯程中可能出现的质量通病,组织编制预防措施;6、主动同省、市评优办、质监站、建筑业协会等沟通创优事宜;7、主动加强对业主、监理、设计单位的创优宣传,尽早争取⽀持;8、向质监站报送创优计划书;9、在施⼯现场准备完毕后,邀请安全监督站对场地平⾯布局、围蔽、临时⽤电、给排⽔、办公和⽣活设施等进⾏施⼯准备评价。

质量创优⽬标分解⼀级⽬标⼆级⽬标三级⽬标⽬标级别⽬标具体内容深圳市优质⼯程⾦⽜奖省优质样板⼯程分部、分项、检验批⼀次性验收合格;其它满⾜要求安全⽂明施⼯优良⼯地⾜深圳市优良的其它要求四级⽬标要求N要求12 结构施⼯阶段1、开⼯⼀个⽉后或完成⼯程量15%时,邀请市安监站进⾏达标评价;2、当主体结构施⼯完成⾄50%左右,邀请评优⼩组到场检查指导,确保本⼯程能被及时推荐;3、随着施⼯进度,拍摄结构施⼯现场的照⽚来反映施⼯难度、新技术、新⼯艺;4、申报省安全⽂明样板⼯程;5、封顶时邀请安监站作安全施⼯评价;3 装饰施⼯阶段1、安排第⼀次讲座,邀请评审专家到场指导;2、对于影响建筑外观的材料,进货时严格执⾏“四验”(验规格、品种、质量、数量),“三把关”制度(材料供应⼈员把关,质量、试验⼈员把关、施⼯操作者把关),杜绝不合格的材料进⼊现场。

建筑施工质量保证措施和创优策划方案

建筑施工质量保证措施和创优策划方案

建筑施工质量保证措施和创优策划方案一、质量目标确保工程质量达到省优良样板工程。

二、创优规划和措施(一)、创优目标“信守合同、优质高效”是我公司一贯的经营宗旨,以质量求生存,以质量求效益,以质量图发展,是我公司必须遵循的工作准则。

我们的创优目标是:省优良样板工程。

(二)、创优规划按上述创优目标,项目经理部将目标分解落实到各施工班组,采取一级保一级,层层落实的方式,确保创优目标的实现。

各施工班组根据创优规划的实施细则落实任务抓住关键过程,成立QC小组,积极开展创优活动。

(三)、创优规划的措施加强领导,配置充足管理力量:成立创优领导小组,由项目经理任组长,项目总工程师、各部门负责人参加。

负责制定详细的规划,将工程的分部分项质量目标分解到各级部门、各类管理人员,配足施工技术人员,及时进行实施检查、评定。

制定管理制度:制定一套系统完整的管理制度,包括工作程序制度及检查验收制度,各施工班组实行质量保证金制度,制定严格可行的奖罚制度,使质量与个人效益挂钩,逐月逐项按时兑现奖罚。

实行技术监管旁站制度,进行全过程控制。

采用网络计划技术和应用计算机软件进行施工管理,实现办公自动化提高工作效率。

坚持样板引路,以点带面,开工必优。

采用激光铅直仪对工程进行轴线控制,高精度水准仪进行沉降观测。

三、施工总体控制工期为大局,质量为重点,安全为前提。

(一)、质量保证体系、控制程序各岗位职责l项目经理代表企业履行对建设单位的工程承包合同,执行企业的质量方针,实现工程质量目标;负责项目的日常管理工作;l项目副经理负责项目质量体系的建立和运行;统筹项目质量保证计划及有关工作安排,开展质量教育,保证各项质量管理体系。

其他应由项目副经理担负的职责;l项目技术负责人对此工程质量管理和工程质量负全面技术责任,督促各级人员行使质量责任。

组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准,负责组织分级编制审定工程施工组织设计、质量计划、特殊工程的施工方案。

负责组织不合格工程的原因分析、评定和纠正、预防措施的制定、实施;主持重大质量事故和重要质量问题的调查处理与改进。

模板工程技术交底

模板工程技术交底

模板工程技术交底
标题:模板工程技术交底
引言概述:
模板工程技术交底是指在模板工程施工前,施工单位与施工队进行技术交底,明确施工要求、工艺流程和质量标准,确保施工过程顺利进行,达到预期效果。

本文将从模板工程技术交底的重要性、内容要点、交底方式、注意事项和效果评估等方面进行详细阐述。

一、重要性
1.1 确保施工质量
1.2 提高施工效率
1.3 降低施工风险
二、内容要点
2.1 施工要求
2.2 工艺流程
2.3 质量标准
三、交底方式
3.1 会议交底
3.2 文件交底
3.3 现场交底
四、注意事项
4.1 确保信息准确完整
4.2 确认双方理解一致
4.3 确定交底时间节点
五、效果评估
5.1 施工进度
5.2 施工质量
5.3 施工成本
通过模板工程技术交底,可以有效地提高施工质量,提高施工效率,降低施工风险,确保施工过程顺利进行。

在交底过程中,施工单位和施工队要充分沟通,确保双方理解一致,避免出现施工偏差。

同时,施工单位要及时评估交底效果,对施工进度、质量和成本进行全面评估,及时调整施工计划,保证工程顺利完成。

工程质量创优计划及保证措施

工程质量创优计划及保证措施

9工程质量创优及方案9.1工程创优管理体系9.1.1创优目标9.1.1.1质量目标本工程地处南京市繁华地带,位置显著,因此优质快速建设工程,对树立业主及本公司的良好形象均具有重要意义。

在工程施工中针对工程的施工特点,对钢筋、模板、混凝土、钢结构、装饰等制定专项措施,对工程施工中的难点和重点形成了一整套施工工艺标准和模式,确实保证工程质量合格。

并按要求:创建人防工程优质结构、主体“优质结构”,整个项目“扬子杯奖”、钢结构金奖,创中国建筑工程“鲁班奖”。

本工程质量将以“鲁班奖”质量标准严格要求。

9.1.1.2安全文明施工目标在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故,按建设部《建设工程施工现场管理规定》布置整个施工现场,创建一流的施工现场,按照南京市相关规定要求进行规范管理。

并按要求:创建“江苏省建筑施工省级文明工地”工程。

9.1.1.3绿色建筑目标根据本工程相关文件要求,本工程须获得LEED绿色建筑认证。

(具体见第8章: LEED 绿色建筑认证)9.1.2创优管理架构及成员9.1.3创优小组职能分解为实现本工程创优的目标,项目经理部将成立领导小组、技术策划小组、项目实施小组、资料准备小组、监督检查小组,并有明确的职责和工作内容划分,确保创优工作顺利进行。

领导小组:技术策划小组项目实施小组资料准备小组监督检查小组9.2创“鲁班奖”“鲁班奖”全称为“中国建设工程鲁班奖”,鲁班奖是我国建设工程质量的最高荣誉奖,工程质量已达到国内领先水平。

鲁班奖的评选对象为我国建筑施工企业在我国境内承包,已经建成并投入使用的各类工程,获奖单位分为主要承建单位和主要参建单位。

鲁班奖的评选工作由中国建筑业协会组织实施。

鲁班奖每年评选一次,获奖工程数额不超过100个。

9.2.1创“鲁班奖”工作计划根据中国建筑业协会文件建协[2008]17号关于印发《中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法》的通知的要求,要参加“鲁班奖”评选,必须先行参加中建系统内部和南京建筑工程的评奖并获得一定的荣誉奖项后,方可有资格参加“鲁班奖”的评选。

质量策划学习交底

质量策划学习交底

技术交底记录
工程名称
海航学院飞行模拟机楼工程
交底部位
质量计划书
施工单位
中国建筑第六局有限公司
日期
2014.10.25
○5 落实施工过程工程质量检验、试验管理办法。实施工序质量自检、互检和交接检验工作
制度,开展质量预控活动,监督项目部管理人员、班组做好各项质量记录。
○6 接受质量监督机构、建设管理单位、建设单位及监理单位的质量监督和检查,组织落实
记录物资明细帐。试验不合格的产品,按不合格品处理。未检的材料不允许使用。
○5 通过点验单、发料单、物资明细帐、标识牌等实现产品的可追溯性要求。 ○6 应做好以下的记录:a 标识牌;b 进场材料通知单;c 月/季需用材料采购计划表;d 年度
需用物资申请计划表;e 进货、检验记录表;f 点验单;g 发料单;h 物资明细帐等。 四、质量管理制度 1、工程质量监督制度 1)自觉接受海口市建筑工程质量监督站、海南省海控置业有限公司(建设单位)、深圳市合 创建筑咨询有限公司(监理单位)的监督检查,并给予配合; 2)对监督站、建设单位、监理单位提出的问题或整改指令,项目部按期整改和落实,并负 责复查并上报。 2.工程原材料、构件质量监控制度 1)严格供应商(厂家)资质审查,实行市场准入监控管理,在合格供应商(厂家)范围内 进行选用,确保原材料质量; 2)重要构件实行考察、询价等方式,由物资部门组织实施; 3)严格按规定程序和频率,分别进行出场、进场和过程检验,并提供合法有效的书面报告, 不合格材料严禁使用; 4)本项目和监理单位积极沟通,一起对材料到达现场的数量和质量进行验收; 5)派专人对施工过程中的原材料使用情况进行巡检; 3.工序质量检查验收制度 1)每道工序完成后,及时报告监理工程师到场进行检查和签认。未经监理工程师检查合格 并签字的工序,不得进行下道工序施工。
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模板工程质量创优策划交底
模板工程
1)目标:实现模板工程的定型化、具体化、整体化及可变化,提高柱、墙面、顶板的平整度,重点控制阴阳角、断面尺寸,消除模板接缝不严导致混凝土漏浆的通病。

确保主体实体观感能够达到合格标准。

2)质量要求:
现浇结构模板安装的允许偏差及检验方法
预埋件和预留空洞的允许偏差:
3)模板在安装过程中主要质量控制点及控制措施:
(1)接缝不严:
a、翻样要认真,严格按1/10~1/50比例将分部分项细部翻成详图,详细编注,经复核无误后认真向操作工人交底,强化工人质量意
识,认真制作定型模板和拼装。

b、严格控制木模板含水率,制作时拼缝要严密。

c、木模板安装周期不宜过长,浇筑混凝土时,木模板要提前浇水湿润,使其胀开密缝。

d、梁、柱交接部位支撑要牢固,拼缝要严密(必要时缝间加双面胶纸),发生错位要校好。

e、在顶板模板贴塑料胶带、竖向模板板缝加海绵条密封的措施,防止接缝漏浆。

(2)轴线位移:
a、严格按1/10~1/50的比例将各分部、分项翻样成详图并注明各部位编号、轴线位置、几何尺寸、剖面形状、预留孔洞、预埋件等,经复合无误后认真对生产班组及操作工人进行技术交底,作为模板制作、安装的依据。

b、模板轴线测放后,组织专人进行技术复合验收,确认无误后才能支模。

c、墙、柱模板根部和顶部必须设可靠的限位措施,如采用钢筋废料做支撑与墙柱焊接固定模板,以保证底部位置准确。

d、支模时要拉水平、竖向通线,并设竖向垂直度控制线,以保证模板水平、竖向位置准确。

e、根据混凝土结构特点,对模板进行专门设计,以保证模板及支架具有足够强度、刚度及稳定性。

f、混凝土浇筑前,对模板轴线、支架、顶撑、螺栓进行认真检查、复合,发现问题及时处理。

g、混凝土浇筑时,要均匀对称下料,浇筑高度应严格控制在施工规范允许的范围内。

(3)标高偏差:
a、每层楼设足够的标高控制点,竖向模板根部须做找平。

b、模板顶部设标高标记,严格按标记施工。

c、建筑楼层标高由首层±0.000标高控制,严禁逐层向上引测,以防止累计误差,当建筑高度超过30m时,应另设标高控制线,每层
标高引测点应不少于2个,以便复核。

e、预埋件及预留孔洞,在安装前应与图纸对照,确认无误后准确固定在设计位置上,必要时用电焊或套框等方法将其固定,在浇筑混凝土时,应沿其周围分层均匀浇筑,严禁碰击和振动预埋件与模板。

(4)结构变形:
a、浇捣混凝土时,要均匀对称下料,严格控制浇灌高度,特别是门窗洞口模板两侧,既要保证混凝土振捣密实,要防止过分振捣引起模板变形。

b、对跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板,其模板应按设计要求起拱;当设计无具体要求时,起拱高度宜为跨度的1/1000~3/1000。

c、采用木模板、胶合板模板施工时,经验收合格后应及时浇筑混凝土,防止木模板长期暴晒雨淋发生变形。

(5)脱模剂使用不当:
a、拆模后,必须清除模板上的遗留混凝土残浆后,再刷脱模剂。

b、严禁用废机油作脱模剂,脱模剂应采用水性脱模剂。

c、脱模剂材料宜拌成稠装,应涂刷均匀,不得流淌,一般刷两度为宜,以以防漏刷,也不宜涂刷过厚。

d、脱模剂涂刷后,应在短期内及时浇筑混凝土,以防隔离层遭受破坏。

(6)休息平台处剪力墙施工缝采用整体支模法。

a、支设楼梯间休息平台两侧剪力墙模板时,直接将休息平台两侧剪力墙模板支设到上一层休息平台板底。

b、浇筑楼面砼时,将剪力墙箍筋内侧砼有意识留高10mm,并搓压平整,并要保证剪力墙钢筋外侧30㎝内砼表面平整度不得大于5㎜。

c、浇筑完本层砼后,待砼达到龄期拆除剪力墙模板时,休息平台两侧剪力墙模板不得拆除。

d、砼接茬处砼剔毛并冲洗干净。

e、支设楼梯间休息平台外侧剪力墙模板,并与休息平台两侧未拆除的模板加固牢固。

f、浇筑上层砼前,应先座同标号水泥砂浆再浇筑砼,保证其接触
(7)楼梯踏步施工缝接槎处错台、流浆、夹渣,楼梯踏步吃模现象。

治理措施:采用预留活动插板、对拉螺栓,卡槽式支设楼梯踏步工艺。

a、楼梯施工缝留置在踏步跨中1/3处,施工缝处底部采用预留插板的工艺,为施工缝处的剔凿、清理提供了方便。

b、楼梯踏步混凝土浇筑前提前在楼梯施工缝处预留对拉螺栓,便于施工缝处模板的加固。

c、楼梯侧板模板弹线锯出凹槽:凹槽的开口尺寸要精确,与踏步板的尺寸吻合,避免出现踏步错台。

踏步板制作时要求尺寸准确,端头及侧面均用模板封堵。

d、楼梯侧模板固定:侧模固定时与剪力墙接茬部位要平齐,卡口准确,挂线找平,精确定位侧模上凹槽位置。

e、安装楼梯踏步模板并加固:加固踏步模板要将踏步与侧模对齐,安装时不得出现踏步板与侧模有错台现象。

f、浇筑上层踏步砼前,应先座水泥浆再浇筑砼,保证其接触密
)标准层外墙剪力墙施工缝错台、流浆、夹渣。

治理措施:采用预留螺栓,模板向下延伸加固方法。

a、在支设外墙剪力墙模板时,在本层顶板向下10㎝部位预埋一道螺栓。

b、本工程标准层层高 2.9m,外剪力墙外侧竖向木方采用长度为
3.5m,上端与模板上坪相同高度,下端向下延伸,方便加固模板。

c、砼接茬处砼剔毛并冲洗干净。

d、电梯井内模板从楼层接槎处向下延伸10㎝(即配模高度为
3.1m),内侧粘贴海绵条,底部采用预留的对拉螺栓来加固模板。

e、浇筑上层砼前,应先座同标号水泥砂浆再浇筑砼,保证其接触密实。

f、由于外墙剪力墙墙垛尺寸大小不一样,预留螺栓要求间距≤500mm,对于墙垛宽度小于500mm的应设置2根预留螺栓。

g、地下室外墙水平施工缝处:止水螺杆位置应合理安排,并按标准层做法施工。

(9)剪力墙阳角微胀模、流浆、砂线。

治理措施:阳角采用错口压接法。

注意:阳角部位应使用步步紧重点加固。

(10)楼面现浇板高低差处控制不到位,跑模、吃模。

治理措施:
a、支设高低差处模板前,用下脚料钢筋(Ø6/Ø8)焊接固定卡,固定卡的高度按照图纸要求确定。

b、高低差处模板选用方正结实的整根木方(建议采用方管或角钢)。

c 、将固定卡按图纸房间尺寸嵌钉在模板上,错台模板拐角处固定卡间距不大于300mm ,其余间距按
1000mm 放置。

d 、错台处砼浇筑完安排专人收活,保证砼高低差。

e 、待砼达到强度后模板方可拆除。

(11)剪力墙模板根部定位筋设置
后插筋定位:楼板砼浇筑完达到一定强后,弹出框架柱、剪力墙控制线,根据控制线,在框架柱、剪力墙模板内侧打眼插入定位筋,定位筋高出楼板标高不得小于5㎝。

严禁采用焊水平定位筋。

钢筋固定卡
(12)后浇带模板架体支设要求。

采用独立支撑体系,刷黄黑漆与其余架体区分,无早拆现象。


层大面模板架体施工前,后浇带独立支撑体系必须搭设完毕。

(13)构造柱加固必须采用对拉螺栓加固,不能采用步步进加固,对拉螺栓不宜与砌体拉结。

(14)大面积模板拼缝采用一根木方压接法
(15)拆模时间要求:
a、结构构件底模拆除时按下表执行
b、楼梯踏步模板拆除:配备两层踏步模板或上层模板支设时拆除下层踏步模板。

交底人:接受交底人:
年月日
达到设计的混凝土立方体抗压
强度标准值的百分率(%)
≥50
≥75。

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