县人民医院2018年上半年工作总结与县人民医院2018年医疗纠纷情况总结合集
2018年医院上半年工作总结范文4篇
2018年医院上半年工作总结范文4篇进入10年以来,在县委、县政府的正确领导下,我们坚持“以人为本、以病人为中心”的服务宗旨,牢固树立科学发展观,以创建省级文明单位为契机,深入开展了医院管理年和创建诚信医院活动。
具体工作汇报如下:一、高标准、严要求,努力创建文明单位。
今年初,我院将面临省级文明单位复审和验收,为保持这一殊荣,我们按照省级文明单位的标准和要求高起点,高标准、高质量开展了创建工作。
并与医院管理年活动有机结合在精神文明建设、医德医风、医护质量、优质服务以及医院科学化管理等诸多方面进行了有益的探索和偿试,取得了明显的效果,1—4月份,门诊和住院人次同比保持了18%的增长率。
医护质量亦有明显改善,医疗纠纷大幅减少,病人满意度在问卷调查中亦呈上升趋势。
各项指标均达到或超过即定目标,并被市卫生局评为诚信医院和市卫生先进单位。
二、强化科学化管理,坚持从严治院。
为把10年工作做好,我们在年初即制订和出台了《工作要点》,要点内容包括指导思想、总体目标、工作重点以及保障措施。
并把各项指标量化、细化。
医务科和护理部出台了如何提高和改善医疗质量和护理质量的工作规划,出台并实施了院长行政查房制度。
每周一次的院长行政查房从科室管理、医护质量、后勤保障、劳动纪律、环境卫生、医德医风、收费标准、病历书写等方面全面检查,听取意见,现场答疑,即时解决。
实施以来,效果显著,弥补了许多管理漏洞,促进了医护质量和科室行政管理的提高。
为使医药纠风工作落到实处,我们进行了双十双排序的先期筹备和试点工作,在合理用药和降低医药费用上起到了积极促进的效果。
三、浓厚学术氛围,提高全员整体素质。
是我院的学习学术年,为提高全院医务人员的业务技术水平,我们重新修订了岗前培训和再职教育方案和计划,医务科、护理部、院办室根据各类业务技术人员的不同状况,有的放矢、针对性的制定了教学大钢和培训教材,做到了周有计划、月有考核,而且考核、考评结果与工资奖金挂钩。
(完整word版)2018年度投诉、纠纷工作总结
2018年医患纠纷预防与处理工作总结一、现状:2018年,我院医患沟通中心总计受理投诉127起,其中医疗纠纷15起,同比16、17年度投诉数量较往年明显递增,医疗纠纷发生数量得到有效控制、趋于平稳。
2018年度,我院医患沟通中心总计处理医疗纠纷15起,其中漏诊类事件7起,占了医疗纠纷总数的47%;产生赔付占了赔偿总额的52 %。
其中许多医疗纠纷是由其他社会矛盾转化而来,例如,刑事案件、治安案件、交通事故、工伤事故等其他人身损害事件2018年度,我院总计产生赔付元,赔偿金额较往年大幅度递减。
(附12年度-18年度赔偿金额汇总)图片2018年度投诉、纠纷总计127起,平均分布在各个科室,其中临床科室74起(外科4起、骨科6起、妇产科10起、内一科11起、内二科8起、儿科3起,急诊医学科19起、大五官科11起、皮肤2起),医技科室27起(医学影像科14起、超声功能科11起,药剂科2起),职能科室21起(预防保健科7起、财务科9起、门诊部2起、后勤服务中心2起、驾驶班1起),医院规章制度方面的投诉2起(外带药液等)。
127起投诉、纠纷中,临床科室74起,占总数的58%,医技科室27起,占21%,职能科室21起,占17%。
医院规章制度方面5起,占4%。
二、投诉、纠纷原因分析通过对2018年度127起投诉、纠纷分析讨论后发现由于医患双方原因导致的纠纷中缺陷主要集中在以下几点:一、医院方面1、管理工作存在不足:不重视医疗服务的把控,服务类投诉不能做到量化,针对服务类投诉未能严格落实责任追究制度。
2、特定时间段的人力资源问题。
一二季度的医技科室:就诊患者较多、导致人满为患,超出了医技科室能承载的服务量,运行面临巨大压力。
人才招收困难,致使科室只能维持基本运作,开放“二胎”政策,对于超声科这个女性职工集中的行业,矛盾就显得尤为突出。
另外、规培也是造成医院人员紧张的一个因素。
3、缺乏法律意识、自我保护意识。
患者维权意识大大增强,而与社会浓厚的法治氛围相比,我们的医务人员法律敏感性和法律意识则明显滞后。
2018年医疗纠纷总结分析
2018年医疗纠纷分析总结随着患者法律和维权意识的普遍增高,医患关系正面临前所未有的挑战,医疗纠纷也正呈增加趋势。
2018年我院严格按照国家相关法律法规和省卫健委管理要求,多次对全院医务人员进行了医疗法律法规的培训并考核,考核通过率达98%以上。
医务人员在日常工作中,认真执行各项医疗相关法律法规,遵守法律法规和遵守医疗常规操作规范,广大医务人员尽心尽力完成了本职工作,但仍发生了不少医疗纠纷。
现对我院2018年医疗纠纷做以下分析总结。
一、例数1.1、2018年,我院共新发生医疗纠纷25起,案件发生科室、发生时间详见下表:2018年新增医疗纠纷共25期,外科12起,占了48%;值得注意的是,医技的医疗纠纷达6起,占了24%。
医技的医疗纠纷比重达到近几年的最高。
从案发时间上看,一季度共发生11例,占了全年纠纷量44%。
后期医务科医疗纠纷办公室均早期介入潜在医疗纠纷隐患案件处理,大大降低了医疗纠纷的发生率,二、三、四季度医疗纠纷发生率有所下降。
1.2、2018年新增医疗纠纷与往年对比情况通过上表可以看出,2018年新增医疗纠纷较2017年减少了9例,较2016年减少了18例,情况有了明显好转。
根本原因有两个:1、医务科医疗纠纷办公室这几年对全院的法律法规培训,普法工作,让医务人员有了较高的风险意识和法律意识;2、临床科室主动上报潜在医疗纠纷的意识不断提高,使纠纷办工作人员能够提前介入,及时与患方沟通,化解了一部分可能会酿成较大的纠纷案件,如:神内二区卢秀贤案。
1.3、2018年处理的历史遗留案件13例。
其中内科5例,妇产4例,外科3例,急诊1例。
二、医院损失医院损失包括:承保医疗责任险保险公司赔付患方的赔偿金,医院减免医疗费,医院垫付的丧葬费,诉讼案件的律师费等。
2.1、2018年新增医疗纠纷赔偿金额如下表所示:2018年新增医疗纠纷赔偿总金额为1799673.74元,其中外科赔款高达1265622.91元,占了全年赔款的70%;其次是医技,赔款373162.83元,占21%;内科157000元,占8.7%;妇产3888元,占0.3%;由于2018年儿科和急诊没有发生医疗纠纷,未产生赔款。
医院2018年度医疗纠纷分析总结报告1
**医院2018年度医疗纠纷分析总结报告为了确保医院医疗安全,提升医疗质量,增强医疗风险防范意识,及时预防医疗纠纷发生,积极应对与处理医疗纠纷,现对我院2018年医疗纠纷做以下分析总结,具体如下:一、数据统计分析1、2018年医疗纠纷案件一览表2018年共发生医疗纠纷5例(其中2例发生在2018年;2例发生在2017年,2018年患方来院投诉;1例为2016年3月开始治疗,2018年6月患方来院投诉)。
2、2018年新增医疗纠纷5起,外科系统3起,占60%;内科系统2起,占40%。
3、2018年新增医疗纠纷处理情况经**省医疗纠纷人民调解委员会调解5例,结案4例。
二、原因分析2018年新增5起纠纷,结合近年来医院发生医疗纠纷,现总结近几年来发生医疗纠纷的原因如下:1、患方因素1.1患方欠缺医学专业知识。
1.2患方期望值太高,总认为只要送到医院就能平安无事,错误估计现有医学水平的能力。
1.3 患方背后人为的教唆,教其如何闹。
2、医方因素2.1 医护人员责任心不强,对病人的病情监护不到位,未及时发现病人的突发情况。
2.2 与患者及家属沟通不到位,病情交代不够,病人思想上无准备,一旦发生病情变化,病人家属不能接受。
患者及家属对医疗知识掌握有限,对病情发展缺乏认识,而医务人员在解释病情时过于简单,或自己对病情发展估计不足,特别是一些危重患者,病情变化快,如果没有及时将病情向患者及家属解释,很容易引起患方误解而出现纠纷。
或者只挑好的说,其他可能出现的意外情况不说或没强调,未引起病人的重视。
2.3 诊疗意外及并发症。
术前未能预估到术中或术后可能出现的意外及并发症,术前风险评估不足,术前检查未做到位,导致术后出现意外,发生纠纷。
2.4法律意识淡薄。
2.5设备故障,发现不及时。
3、方法因素3.1适应症选择不当。
3.2 管理不到位。
科室对患者管理不到位。
3.3医护人员应对潜在纠纷时采取的方法欠妥。
当患者家属拒绝接受相关的检查、有创操作,即使在知情同意书上签字,一旦产生纠纷时,患者家属仍会以“医生叫我们签哪里我就签哪里,也没有跟我们说不做这些检查的后果”为由,拒不承认事先医生与其的沟通。
县人民医院2018年工作总结_1
县人民医院2018年工作总结
2018年度,在县委、县政府的正确领导下,在县卫生局的关心指导下,我院认真学习贯彻党的十X大医疗事故责任追究制;增强依法执业意识,严格了医疗程序,在全院定期开展法律法规知识培训和考核,合格率达100。
5、认真学习外地管理经验,促进医院管理工作再上新台阶。
一是年内外出参观学习了定州、顺平等同级医院,学习了该院的先进管理经验。
二是外出学习了新的工资分配制度,拉开临床一线人员,专业技术骨干人员与普通人员的经济收入差距,激发了优秀专业人才的工作积极性。
三是不断改善职工福利待遇。
在业务收入稳步增长的形势下,在2018年11月份增发工资的基础上,年内增发津贴的50。
6、深化绩效考核工作。
从2018年初我院实行新的绩效考核办法,从而打破“大锅饭”的局面,体现“多劳多得、优劳优得”,向临床倾斜,向风险高、技术含量高的岗位倾斜。
从实行绩效考核以来,职工工作积极性明显提高,医院的社会效益和经济效益也随之提高。
在2018年底,经过多方考察,将原科室绩效考核工作更加深入化,开展了全院综合绩效,纠正了以前工作中的弊端,使绩效考核更加适应医院的发展,为全成本核算打下了基础。
三、开展行风评议,纠正行业不正之风
2018年3月,医院召开工作暨纪律作风整顿动员大会,宣读了《医疗作风劳动纪律整顿实施方案》,拉开了行风评议的序幕。
在全年行风评议活动中,医院党总支坚持纠建并举,重在预防,着重做了四个方面的工作。
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【2019年整理】县人民医院2018年半年工作总结
县人民医院2018年半年工作总结在县委、县政府及卫生党委的正确领导下,在巩固“行风评议”成果基础上,紧密结合我院实际,坚持医院工作“以人为本、构建和谐医患关系”的方针,坚持科学发展观为指导,以群众满意不满意为标准,为人民群众提供优质、高效、便捷的医疗保健服务为目的,扎实地开展党建工作,全面提高党的思想、组织、作风和制度建设水平,切实增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为实现我院“又好又快发展”目标,提供了坚强有力的思想和组织保证。
现将一年来的工作总结如下:认真按照县委、县政府及卫生党委要求,积极组织各项活动,完成了各项目标任务,总的来讲,本人学习、贯彻落实科学发展观的态度是端正的,运用科学发展观的思想来指导工作是积极的、决策思路是清晰的,工作上注意善谋实干,坚持服务大局,突出重点,统筹兼顾,积极推进学习实践活动与自身工作的协调发展。
在工作及党性、党风、党纪方面,能识大体,顾大局,谋长远,讲团结,注意勤政敬业,事业心、工作进取心是较强的,能遵纪守法,廉洁自律;能对工作上保持进取心、对生活上保持快乐心、对自己保持平常心、对他人保持宽容心;能按照县委、县纪委的有关规定,在院长、书记的正确领导下,认真履行好自己的工作职责。
(一)2018年工作成绩一、按照县委深入学习实践科学发展观活动的统一安排和部署,认真抓好组织落实工作,较好地完成了学习实践科学发展观活动三个阶段六个环节的工作任务,并取得好的成效:我们在开展活动中,结合实际,以科学发展观为指导,认真组织实践,取得好的成效,主要体现在四个方面:一是加强干部能力建设,强化科学执政,提出科学管理要求,实施管理工作考核,医院管理水平有了新的提升;二是强化服务态度,建立了《医德医风监督卡制度》完善了《中层干部考核方案》制度,组成督查组,到科室和窗口进行督导检查和考核,医务人员的服务言行得到进一步规范,服务态度有了明显改善;三是加强宣传工作,组织医务人员到各乡镇进行宣传,发放宣传资料,提供义诊服务,周边群众来院就医者逐渐增多;四是以“四型三个代表责任区”创建活动为抓手,推进医院党组织建设,党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥,为医院改革发展提供了有力的组织保证、思想保证和政治保证。
【2019年整理】县人民医院2018年工作总结_0
县人民医院2018年工作总结2018年度,在县委、县政府的正确领导下,在县卫生局的关心指导下,我院认真学习贯彻党的十七大及十七大各中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入开展医院管理年、诚信医院等活动,改善服务态度,提高医疗质量,规范医疗行为,促进医患和谐,顺利完成了各项目标任务,创造了良好的社会效益与经济效益,全面推进医院科学发展。
一、医院总体水平上升,业务目标顺利实现2、扩大诊疗范围,提高综合水平:提高了急诊急救能力,充分利用了120资源;扩建成保北最大规模的血透室,使血透规模化、系统化。
脊柱外科于年内成立,椎间盘手术顺利开展,妇产科开展无痛人流业务,儿科开展了微量元素监测,电子纤维胃镜于年底也到位,已投入使用,五官科继续合作,开展各类手术效果明显。
二、深入开展医院管理年活动,提高医疗服务质量认真贯彻卫生部《2018年“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动方案》精神,结合我院实际情况,坚持以人为本,推动医院科学发展,解决群众反映突出的问题。
1、落实便民服务,畅通服务流程。
完善120“绿色通道”,提高了工作效率;增加收费、药房等窗口,完善了导医台;进一步规范了科室标识,使科室标识统一、清楚、醒目;医技科室缩短出报告时限,节省患者时间。
2、转变服务观念,促进医患和谐。
文明行医,实行首问、首诊、首接负责制;发扬救死扶伤的革命人道主义,尊重、关心、体贴患者;坚持每月开展患者满意度调查,从医务人员的言行举止、个人操守、爱岗敬业、团结协作等方面进行道德评价,将医务人员置于患者监督之下。
3、推进素质教育,提高人员素质。
一是医院对各类人员的医学教育做了详细规定。
对外出进修、参加学历教育的医务人员在工资待遇、学习费用、工作安排等方面给予了有力支持和照顾。
二是开展医疗、护理三基知识及操作技能比赛,达到了全员练兵的目的,提高了技术能力。
三是开展继续教育,医务科、护理部每周三举行院内继续教育,不断让医护人员充电,提高整体素质。
县医院2018年上半年工作总结
县医院2018年上半年工作总结我院2018年上半年工作以党的十X大批医疗器械,抽调四部车为之服务。
自2018年3月29日收治病人以来至5月4日先后收治病人303名,其中轻症病人182人,重症病人119人,死亡2名。
接受救治任务后,全院上下同心协力、众志成城,圆满完成了工作任务。
3月27日市卫生局要求,我院在两天内高标准准备好救治病房,迎接山东大学齐鲁医院专家团队进驻开展工作,时间紧迫,任务艰巨,命令如山,院委会迅速安排部署,紧急动员,组织人员逐一做针灸科、中风科、内五科等5个临床科室住院病人的工作,在限定的3个小时的时间内,顺利完成了转移70多名病人的腾房任务。
为彻底消杀和清扫病房,同志们不怕苦、不怕累,加班加点到深夜没有丝毫怨言,大家只有一个愿望,能提前一分钟准备好病区,就会给救治患儿赢得宝贵时间。
为使救治工作尽快开展,院内加紧对所需人员的调配使本院抽调的37名医护人员迅速到位,所需救治药品准备就绪,工作人员的吃、住、行得到落实,不到3天的时间就具备了救治病人的条件。
这种紧张有序、高效率的工作受到省卫生厅、市政府和市卫生局领导的充分肯定和赞扬。
省卫生厅康永军副厅长看了现场、听了汇报后说,我这次来XX,其它没表扬任何一个单位和个人,唯独对市中医院提出表扬,如果都象市中医院那样,手足口病救治工作就搞好了。
市政府的黄秀玲副市长多次对我院的工作作风给予了赞扬。
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县人民医院2018年医院工作总结 县人民医院工作总结
《县人民医院2018年医院工作总结县人民医院工作总结》摘要:医院硬件设施完善和医疗质量进步以及良态吸引了周边、、、白玉等县病人就医医院工作深受这些患者评,规发展坚持以标准指导日常工作强化管理健全体制,县人民医院二〇五年十月五日</县人民医院“十二五规划”执行情况急及05年亮做法05年我院县委县政府特别是援建指挥部关心支持及正确领导下紧紧围绕卫生系统工作心积极履行公立医院社会职能开展党群众路线教育实践活动以创建“二甲”医院建设目标围绕“二甲”标准较地完成了初阶段工作任现将05年工作总结汇报如下、加强组织领导严格落实目标管理责任制()重班子团结加强班子成员沟通协调职能层加强效能主以提高执行力(二)了使院科两级目标管理考核更科学医院修订了县人民医院奖惩条例确保医院管理上组织领导到位、工作落实到位、监督检到位、责任追究到位二、公立医院改革取得阶段性成效医疗半径扩县人民医院公立医院改革工作被州卫生局定全州批试县医院医院班子首先身硬件建设和运费上争取到了县人民政府极支持完善并实施了医人员绩效考核留住了人才调动了职工工作积极性促推了医院各项工作发展()0年医院实施药品零销售仅项让利姓八十余万元实现了公立医院改革终目标即姓得实惠医人员受鼓舞(二)医院专业人员少与就医患者极多矛盾以及历史遗留医疗收费乱象具体现象医院班子成员狠下心制定并实施了系列规医疗收费具体措施杜绝了所有人不合理收费现象0年底州医保局领导督导工作受到表扬(三)专业人才匮乏现象医院每年拿出近0万元用院退休6名医生返聘上班工缓了专业队伍不足压力,医院每年拿出业收入近二十余万元用临聘用人员工近十五万元勤聘用人员工待遇缓了专业人员和勤管理人员不足保障了医院医疗持续正常运行实现医院管理上新台阶提供了条件十三科室实现了无缝化岗值班派用专车值班接送医疗应急队伍主要科室取消午休和节假日层领导实行周值班制周交班制做到了发现问题及和处理安排部署下周工作分工明确责任清楚极推动了各项工作顺利开展医院硬件设施完善和医疗质量进步以及良态吸引了周边、、、白玉等县病人就医医院工作深受这些患者评医院0年门诊人次万余人0年达7万余人住院人次从00余人到000余人手术人次0余人到00余人次社会满达95%四年年我院医德医风、医疗质量等方面收受患者赠送锦旗0余面公立医院改革我院初见成效0年底及05年初州卫生局桑郎局长行和州医保局杨玉华局长行工作组对我院这几年取得成效给予了高评价并要各县级医院分批到我院进行参观学习三、创建二甲医院情况()、成立组织机构全院宣传动员制定实施方案 05年正式启动创建二甲工作以成立以院长组长创建领导组抽调专职人员成立创建办公室制定了实施方案召开全院动员会医院按照《二级甲等综合医院评审标准》将目标任分落实到人、落实到段通外出参观学习上级医院对口扶不断加深对标准理和把握(二)、以评促建以建促评评建结合规发展坚持以标准指导日常工作强化管理健全体制重新修订《医院规制》、《岗位职责》、《操作规程》等出台县人民医院奖惩条例进步理顺分配机制调动职工工作积极性四、对口援建工作取得定成绩医院班子成员共努力顺利实施援建项目目前座设施齐全、设备先进新医院已投入使用广农牧民患者提供了舒心就医环境援建项目医骨科开创了我院医骨科先河开展工作以成效明显目前正实施提档升级肝胆外科建设加了援助力工作开展趋常态化极方便了患者提升了医院形象班子反复研究定很利用了对口援建专业人员对他们委以重任寄予厚望将地医院先进管理理念带到了我院工作助推了医院管理水平提高五、重医院化建设()强调并践行技术与并重以重塑医院形象与口碑逐步营造医院品牌改善态统医院装、标识如胸牌、院徽、院训院歌通开办院报、科室墙报等“有形”医院化产品提升医院化氛围六、群众工作全覆盖亮多党建工作再创新高医院班子高重视群众工作将群众工作提到议事日程两年医院结对户共计捐款十余万元助“亲戚”就医和报销医药费用6人次医院职工结对户上门打针输流0多人健康体检30人次59名高血压,糖尿病人建立特殊门诊开办《健康天地》0期利用支医专对常见病多发病进行讲普及卫生知爱心妈妈医院院长对孤儿每年进行3—5次济助孤儿捐款捐物僧人免费义诊3人次深入寺庙开展“心向”活动8次召开政策宣传法制宣传5次与寺庙僧人谈话6次结对村支部建设投入0余万元现金06年工作奋斗目标、05年基础上积极创建二甲医院 05年基础上请专对我院创建二甲工作进行检指导漏补缺力争06年6月创建二甲医院达标二、高压氧舱投入使用根据甘财社【0】7件《州财政局州卫生局关下达0年名族卫生事业发展十年行动计划项目省级定向财力移支付金通知》要县人民医院责承建高压氧舱工程该项目现已挂进行招标06年将全面投入使用三、加强肝胆外科团队建设我院肝胆外科0年7月由援建03年派外科主任到县医院肝胆外科进修半年截止目前援建专指导下完成腹腔镜手术80例06年医院将加强肝胆外科团队建设力争做到由医院身医生开展腹腔镜手术四、人员充足情况下成立县人民医院急诊科按照二级甲等医院评审标准必须成立急诊科目前医院因医人员紧缺急诊科由外妇三住院科室替代无法顺利开展相应急救和出诊等工作06年上级部门我院增加人员情况下立即成立急诊科全县急救工作作出应有贡献存问题人才短缺导致医院发展瓶颈医院目前医改首先发现问题是人力严重不足由现有人员老龄化新进人员基础差医院运主要靠兼职运作致使医院发展到了瓶颈状态县人民医院二〇五年十月五日。
2018年医疗纠纷总结分析
2018年医疗纠纷分析总结随着患者法律和维权意识的普遍增高,医患关系正面临前所未有的挑战,医疗纠纷也正呈增加趋势。
2018年我院严格按照国家相关法律法规和省卫健委管理要求,多次对全院医务人员进行了医疗法律法规的培训并考核,考核通过率达98%以上。
医务人员在日常工作中,认真执行各项医疗相关法律法规,遵守法律法规和遵守医疗常规操作规范,广大医务人员尽心尽力完成了本职工作,但仍发生了不少医疗纠纷。
现对我院2018年医疗纠纷做以下分析总结。
一、例数1.1、2018年,我院共新发生医疗纠纷25起,案件发生科室、发生时间详见下表:2018年新增医疗纠纷共25期,外科12起,占了48%;值得注意的是,医技的医疗纠纷达6起,占了24%。
医技的医疗纠纷比重达到近几年的最高。
从案发时间上看,一季度共发生11例,占了全年纠纷量44%。
后期医务科医疗纠纷办公室均早期介入潜在医疗纠纷隐患案件处理,大大降低了医疗纠纷的发生率,二、三、四季度医疗纠纷发生率有所下降。
1.2、2018年新增医疗纠纷与往年对比情况通过上表可以看出,2018年新增医疗纠纷较2017年减少了9例,较2016年减少了18例,情况有了明显好转。
根本原因有两个:1、医务科医疗纠纷办公室这几年对全院的法律法规培训,普法工作,让医务人员有了较高的风险意识和法律意识;2、临床科室主动上报潜在医疗纠纷的意识不断提高,使纠纷办工作人员能够提前介入,及时与患方沟通,化解了一部分可能会酿成较大的纠纷案件,如:神内二区卢秀贤案。
1.3、2018年处理的历史遗留案件13例。
其中内科5例,妇产4例,外科3例,急诊1例。
二、医院损失医院损失包括:承保医疗责任险保险公司赔付患方的赔偿金,医院减免医疗费,医院垫付的丧葬费,诉讼案件的律师费等。
2.1、2018年新增医疗纠纷赔偿金额如下表所示:2018年新增医疗纠纷赔偿总金额为1799673.74元,其中外科赔款高达1265622.91元,占了全年赔款的70%;其次是医技,赔款373162.83元,占21%;内科157000元,占8.7%;妇产3888元,占0.3%;由于2018年儿科和急诊没有发生医疗纠纷,未产生赔款。
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县人民医院2018年上半年工作总结与县人民医院2018年医疗纠纷情况总结合集县人民医院2018年上半年工作总结xx年上半年,医院各项工作在县委、县政府的领导下,在上级业务部门的指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻十六届三中、四中全会精神,坚持“以病人为中心,以提高医疗质量为重点”,按照xx年卫生工作综合管理责任书的要求,在全院职工共同努力下,积极完成了各项工作任务。
一、基本情况工作人员结构:卫生技术人员总数220人,占86。
6%,工勤人员34人,占13.4%。
编制病床175张,实际开放病床250张。
二、主要工作(一)坚持以病人为中心,提供全方位的优质服务半年来,医院领导班子带领全院职工励精图治,开拓进取,使医院的各项工作有了长足的发展。
1、加强思想政治工作,树立为人民服务的思想意识我院一直注重思想政治教育工作,注重用医院文化去提高职工的凝聚力,结合党总支开展的“保持共产党员先进性教育”活动,“树白衣天使形象”实施方案,开展体现党员先进性,全心全意为人民服务活第1 页共1 页动。
在党员和全体职工中广泛开展党风廉政教育,学习邓小平党风廉政建设理论,学习有关职业道德、行风建设的文件精神,联系实际,进一步树立“以病人为中心”的服务观点。
与此同时,以“爱院如家”为主线,开展文明单位建设,有计划、有步骤地进行人生观、价值观和主人翁精神教育。
5.12国际护士节医院组织以“立足本职,共创和谐社会”为主题的演讲比赛,激发医护人员爱岗敬岗的工作热情,提倡爱岗敬业精神,努力在职工中树立全心全意为人民服务的思想和强烈的工作责任感,教育医务人员增强以病人为中心的服务意识。
2、加强医德医风建设,建立医疗质量保障体系我院在医德医风建设方面,主要采取两种形式。
首先,从思想上加强医德医风教育,重点抓职业道德教育,进行医德考评,技术操作考核,从而增强全员质量意识。
与此同时,强化院内外监督约束机制,定期召开征求意见痤谈会,对门诊、住院、出院病人进行问卷调查,广泛征求病人对医院各方面的意见和建议。
修订完善了《医疗服务质量管理标准和考核奖惩办法》,加大了考核力度。
3、加大医疗服务的工作力度,不断完善优质服务体系为提高医疗服务质量,我院紧紧围绕“以病人为中心”这个主题,为病人提供全方位的优质服务。
加强了导医咨询服务,为患者免费提供开水,免费测血压,院内门诊、住院处悬挂分科示意图,医保病人就医流程示意图,便于指引病人就医,各科室悬挂介绍医务人员姓名、专业、职称照片,规定医生挂牌服务,以利于病人选择医生就诊,开展下基层农村巡回医疗工作。
公开药品销售价格及各项检查收费标准,实行住院病人费用清单制,让患者明明白白看病、清清楚楚消费。
设立文明服务监督岗、行风建设意见箱、意见簿、监督电话、公开服务承诺,置医院工作于患者和社会监督之下。
同时还利用黑板报、宣传橱窗、健康处方等形式,让来我院诊疗的群众都能受到健康教育,以上举措,受到群众和社会的好评。
(二)深化医院改革,促进医院发展为适应医疗卫生改革,促进医院快速发展。
我院进一步深化人事制度和分配制度的改革,以激发职工的积极性和创造性。
在人事制度改革方面,继续实行院科两级聘任制,聘任中实行双向选择,公平竞争、公开聘任、竞争上岗,真正做到职务能上能下,待遇能高能低,增强职工的竞争意识和提高业务能力的自觉性。
分配制度改革方面,为了体现按劳分配制度,本着重实绩、重贡献,向临床一线人员和艰苦岗位倾斜,采取经济指标与奖金挂钩,坚持多劳多得的原则,形成奖优罚劣、奖勤罚懒的分配激励机制。
与此同时,对后勤体制进行调整,各部门按需设岗、设岗定责、以岗定人,各岗位签定目标责任书,逐步实行指标管理向服务付费过渡,经费指标与个人利益挂钩。
通过改革,转变了工作作风,增强了职工的竞争意识和提高业务能力的自觉性,调动了职工积极性,使医院工作出现了新局面。
(三)加强医院管理,促进内涵建设1、加强医院的基础管理,为患者就医提供可靠的医疗保障为确保医疗质量和医疗安全,我院按照二级甲等医院的要求,修订和完善了各项医疗管理制度,制订下发了《医疗规范化管理制度》、《病历规范化管理方案》等制度,抓好质量教育和质量考核。
以“三基”为重点,进行多层次的业务训练,请专家讲课,组织多层次的教育,切实提高医务人员的基础理论、基本知识和基本操作水平,使全院医护人员都能熟练地掌握急救技术和应急方法。
共4页,当前第1页1234县人民医院2018年医疗纠纷情况总结XX年上半年处理纠纷6xxxx,其中2例纠纷是05年前发生的,目前发生赔偿2xxxx,半年赔偿金额614650.0xxxx,占半年收入的0.6,鉴定为事故的xxxx,已处理4xxxx,还有1xxxx未处理结束。
发生纠纷主要在外科、耳鼻喉科等手术科室。
有个别科室连续发生多起纠纷,而且存在着严重不负责任,对疾病的发生发展过程认识不足,预后估计不充分,服务不到位、存在过失,应引起警惕。
网-今年年初,院长室与临床、医技各科室主任签定了医疗安全责任书,各科主任与各位医生也签定了安全责任书,并且召开了全体临床医生会议、科主任和医疗组长会议,医院领导十分重视医疗安全工作,开展了“强基工程”,和“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,拉开了基本现代化医院建设的步伐,并制定了具体的实施方案和细则,强调关键性医疗制度的落实,并对重点科室进行防范,取得了一定的效果,这也是大家共同努力的结果。
自《医疗事故处理条例》实施以来,医疗事故处理呈现出“纠纷多、类型广、索赔高、处理难”的特点,医疗安全形势比以往严峻了。
然而,更令人担忧的是,医疗机构及其医务人员的安全意识仍没有跟上形势的要求,与患方明显增强的维权意识有着较大的反差,医务人员法制观念淡薄,准入制度执行不严,不重视医疗文件书写,违背诊疗常规、操作规范及工作制度,以及服务态度不好等引发医疗事故争议的主要问题。
一、医疗纠纷具有以下特点:1、呈逐年上升趋势:20世纪90年代以来,随着医疗卫生事业的改革不断深入,医患双方的主体地位发生了根本性的变革。
各级医院都将“以病人为中心”作为医疗服务的根本宗旨,医疗服务技术水平和服务质量都得到了大幅度的提高。
但令人困惑的是,医疗纠纷的发生率却迅速攀升。
同时,医患纠纷已成了新闻媒体报道的焦点、人民群众议论的热点、医疗机构和医疗行政部门处理的难点。
2、处理难度逐渐增加:形成这种情况与下列几种原因有关:①新的《医疗事故处理条例》举证倒置,少数人钻政策的空子;②患者及家属要求的经济补偿越来越高;③法院对个别医疗纠纷判决高额补偿及同情弱者对医疗纠纷的发生起到推波助澜的作用;④医疗纠纷中涉及的人际关系广、杂。
3、由服务质量不满意诱发的医疗纠纷逐年增多:医疗纠纷是患者在治疗过程中出现伤残、死亡等不良后果而引发的。
而此类纠纷不一定是由医疗事故诱发的,有可能是医护人员服务态度不好、讲话不注意场合等因素激惹而致。
4、波及的社会面逐渐扩大:以往医疗纠纷一般能在医院内部得到妥善解决,现在许多纠纷由于经济利益冲突加剧,患者及家属为了得到更高的经济补偿,往往把问题带到社会上,企图利用社会力量加压于医院,而当前少数媒体也十分热衷报道此类事件,内容和态度上有明显同情患者的导向,起到了推波助澜的作用。
5、民事纠纷向刑事性质转化:患者及其家属向医务人员施暴的恶性案件在各地时有发生,且呈上升趋势。
据报道[1],×××近3年来仅7xxxx二级以上医院就发生医务人员被殴打事件50xxxx,致伤残9xxxx;发生严重影响医院正常工作秩序的事件150xxxx起。
二、医疗纠纷产生的原因(从今年6xxxx纠纷中看,存在以下问题)1、责任心不强,工作不认真、技术水平不高,工作疏忽大意:据中国误诊文献数据库显示,我国目前总误诊率为27.8,造成误诊原因有16种,其中很多与医生的诊疗水平有关,如医生经验不足占25,医生问诊及查体不仔细占17.3,过分依赖辅助检查结果占14.7。
医生值班离岗,病人找医生找不到,或在做别的事,如洗澡、吃饭,不能随叫随到,态度生硬或冷淡,引起病人不满;或病人叫医生,医生不去看病人;看过病人后不做处理或无交代和解释,或说病人不是我管的等管床医生来了再说。
值班医生对在值班过程中发生的病情变化,不在病程录中及时记载。
对危重、疑难、诊断不明的患者,不请示汇报,擅自作主,自以为是,或碍于面子,不好意思请上级医生会诊,从而延误病情。
光交代,不用药处理。
或观察不仔细,失去了最佳的抢救时机,消极等待。
应急能力不强,对疾病的发生、发展过程认识不足,预后估计不充分,病情交代不够:病人思想上无准备,一旦发生病情变化,病人家属不能接受。
患者及家属对医疗知识掌握有限,对病情发展缺乏认识,而医务人员在解释病情时过于简单,或自己对病情发展估计不足,特别是一些危重患者,病情变化快,如果没有及时将病情向患者及家属解释,或抢救不得力,很容易引起患方误解而出现纠纷。
或者只挑好的说,其他可能出现的意外情况不说或没强调,未引起病人的重视。
医、患间认识上的差异:对疾病的诊治,患者总是报着一种治愈的美好愿望,同时期望得到像在商店购物那样热情周到的服务,可是医务人员并不这样认为,一种情况是,疾病产生的原因是复杂的,其诊治须按一定的操作规程进行。
一些危重症患者,在大家看来,情况相当危急,而医务人员往往表现出不紧不慢的样子,不严肃,抢救病人还在说笑,没有同情心;另一种情况是,部分医务人员不认为自己所从事的工作是为患者服务,“服务”意识不强,认为患者有求于他们,“专家”“权威”思想太重,没有摆正自己的位置,对患者热情不起来,工作不精心,久而久之成为一种“职业病”,这种认识上的差异是目前社会转型,特别是医疗体制改革进程中的一种必然现象,是产生医疗纠纷的原因之一。
不重视病人的主诉,三级查房流于形式:查房走过场,不查体,病人的事无小事,有些人自以为是,过分相信自己,思路狭窄,不仔细查病人,不认真思考,不耐心仔细地解释病情和回答病人的疑问,常常出现误诊,或出现新的情况而束手无策。
交代病情无记载:病历中反映不出上级医生的水平,对疾病的分析如诊断、诊断依据、鉴别诊断、处理原则、预后判断、及可能出现的严重结果,家属的要求和意见在病历中不能体现,不能很好的保护自己。
对病人缺少爱心,不能设身处地为病人着想、基础知识、专业知识、基本技能不扎实:对疾病的认识不足。
病情判断失误,贻误治疗询问病史不详,检查简单、粗糙,过分相信仪器或实验检查,没有自己认真分析病情,,对病情没有作出正确的判断,使病情继续发展,贻误疾病的诊治,最后出现问题手足无措,或把问题推给其他科室,造成问题扩大或纠纷。
要勇于承担责任。
违反技术操作规程:例如:注射操作失误、内窥镜检查粗暴、手术违章操作,给患方造成了一定的不良后果。