案例分析—良品铺子

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良品铺子--案例分析

（3）京东商城JD——自营物流、限时达
特点：从京东区域生鲜仓库发货。快递由京东自营物流承担（享受211限时达服务）。有单品促销、满减优惠券及赠品活动。不支持网店加盟。（4）一号店—自营物流特点：从一号店区域生鲜仓库发货。快递由一号店自营物流承担。有单品促销、满减优惠券及赠品活动。不支持网店加盟。
加盟托管模式简介（从选址、装修、开业到运营全套“傻瓜”式的加盟方案）
加盟商自带店面（店面须经过良品铺子开发人员的评估与测算），一次性缴清加盟费用（最低门槛25万元起），与良品铺子签定3年期的加盟合同，良品铺子全面负责店面的开张及日常运营管理工作。加盟商义务：提供店面（房租水电自行承担）、缴纳加盟费（含加盟金、品牌使用费、保证金、店面装修费、首批进货费）、日常按月缴费（管理费、信息服务费、仓储服务费、店员工资）、日常打款进货、店面证照办理、店面拓展、配合公司商务活动等；良品铺子义务：店面设计装修开业（良品有长期合作的设计装修公司）、店内设备设施的购买、店员管理（招聘、培训、调配及日常管理，一般调配3-5名店员）、点对点配送、跟踪服务、广告策划及推广等。
公司销售数据
湖北良品铺子食品有限公司 2011年
650余家店实现销售收入5亿元（平均
单店单月销售65000元），2012年计划再开300家店，计划达成8亿元销售
额。

良品铺子案例分析

良品铺子，成立于2006年，是中国高端零食市场的知名品牌之一。经过多年的发展，良品铺子已经从一家小店成长为中国著名的零食连锁品牌。本文将对良品铺子的各个方面进行详细的分析。包括背景介绍、产品线分析、品牌定位、市场策略、渠道策略、销售策略、物流管理、财务状况、竞争环境和未来发展。

1. 背景介绍

良品铺子由杨红春创立于2006年，当时他看到中国零食市场的巨大潜力，决定在武汉开设第一家零食店。良品铺子的名字寓意为“良心的品质，普通的价格”，这也正是杨红春的创业理念。如今，良品铺子已经发展成为拥有超过2000家门店的大型零食连锁品牌。

2. 产品线分析

良品铺子经营的产品种类繁多，包括坚果、果干、蜜饯、糕点等零食系列。其主要产品具有以下几个特点：

品质优良：良品铺子秉承“品质就是生命”的理念，严格筛选原料，确保产品质量。

口味多样：针对不同地区、不同年龄层次的消费者，良品铺子不断研发新口

味，满足市场需求。

营养丰富：良品铺子注重产品营养价值，推出了一系列健康零食，如坚果、果干等。

市场占有率：良品铺子在零食市场的占有率逐年上升，成为行业内的佼佼者。

3. 品牌定位

良品铺子致力于打造高品质、健康的零食品牌，其目标客户群体主要是年轻白领、学生和家庭主妇。良品铺子注重产品的品质和口感的独特性，坚持选用优质原料，通过独特的工艺和配方，为客户提供美味的零食体验。同时，良品铺子还注重提供优质的购物体验，以创造愉悦的购物环境。

4. 市场策略

良品铺子在制定市场策略时，通过对目标客户群体的深入了解和分析，进行精准的定位和营销宣传。具体策略如下：

良品铺子品牌案例分析

良品铺子，作为一家源自湖北的零食品牌，近年来在国内市场崭露头角。以其优质的商品、创新的营销策略和强大的渠道拓展能力，赢得了消费者的广泛喜爱。本文将对良品铺子的品牌定位、产品创新、市场推广、渠道拓展、客户服务、社会责任、品牌合作以及数据分析等方面进行详细分析。

1. 品牌定位

良品铺子品牌定位主要面向中高端消费者，以提供高质量、健康、美味的休闲零食为品牌理念。其产品不仅注重口感，更关注食材的安全和营养价值。良品铺子通过市场调查，了解消费者对于休闲零食的需求，不断优化产品以满足目标消费者的需求。

2. 产品创新

良品铺子在产品创新方面，不仅关注单品的质量和口感，还致力于打造丰富的产品组合。例如，针对不同消费群体推出学生包、办公包、家庭包等套餐。此外，良品铺子还通过会员制度等手段，为消费者提供专属的优惠和礼品，提升客户满意度。

3. 市场推广

良品铺子在市场推广方面，运用多元化的手段提升品牌知名度和影响力。首先，通过大规模的广告投放，在电视、网络等媒体上宣传品牌形象和产品。其次，利用社交媒体，如微信、微博等平台，与消费者进行互动，分享品牌信息和活动。此外，良品铺子还通过线上活动、网红直播等方式，吸引年轻消费者关注和参与。

4. 渠道拓展

良品铺子在渠道拓展方面，实行线上线下相结合的战略。在线下，积极布局实体门店，提供消费者直观的产品体验和便捷的购买方式。同时，在线上，良品铺子进驻各大电商平台，如淘宝、京东等，并通过自建电商平台，为消费者提供更多购买选择。

5. 客户服务

良品铺子在客户服务方面，始终坚持以消费者为中心的服务理念。通过建立完善的客户服务体系，为消费者提供优质的购物体验。首先，对客户进行分级，针对不同消费层次的客户，提供个性化的服务和优惠。其次，优化服务流程，提高售后服务质量。例如，建立24小时在线客服系统，以便消费者随时获取帮助。

市场营销探究—良品铺子

Ⅲ.促销策略
每日买一送一活动图片
满就包邮活动
各种节日（如端午节、国庆节、中秋节、七夕，双十一等），进行一些促销活动，如“满就送”、“满就减”等
满就送满就减
登良食广品帮告铺中子国纽吃约货时全代球广挑场零
场景化营销战略
1)成为“歌伦贝尔第三季” 总赞助商，启动良品铺子歌伦贝尔房车音乐发现之旅。 2)良品铺子将与电影《愤怒的小鸟》联合进行产品营销，线上、线下推出“愤怒小鸟” 系列包装产品，良品铺子已经拿到“愤怒的小鸟”的IP 授权，会围绕其做产品的定制开发。 3)和吴声(逻辑思维创始人)的 “场景实验室”合作，未来良品铺子将围绕各种场景进行电商IP销售。
品。
• 良品公司的第二个产品策略是大，扩大规模和商品的多样化，使顾客可以买到任何想吃的食品，现今，良品铺子的产品种类以由刚开店的50多种扩展到200 多种。
产品与服务
• 坚果、炒货、养生冲调、话梅类、果干果脯、肉类零食、海味零食、素
食山珍、饼干糕点、糖果布丁、饮品
饮料 • 批发兼零售：百货类门店营业用具和卫生用具 • 连锁店经营和管理，商业特许经营 • 存储服务，场地出租 • 代理售票业务
Ⅱ.分销策略（线上，线下）
1.线下营销
良品铺子开店模式：公司直营+加盟托管
2011年6月之前，良品铺子全是通过公司直营

良品铺子案例分析

良品铺子案例分析
背景介绍
1
2 营销目标
3 营销环境分析
市场细分，目标 4 市场的选择及市
场定位 5 市场营销组合及策
略分析
6 总结及建议
CONTENTS
目
录
缘起良品
民国初年，湖北武昌，昙华林老街巷口，丈夫杨子林决定把祖传的蜜饯凉果秘方好好继承。勤快的两口子，将古法精心制作的果脯蜜饯及各色干果细细分类陈列，在临街门前开起了专卖零食的铺子。美味很快传遍街头巷尾，但两口子没有文化，铺子也一直迟迟没有名字。
公司的发展战略是：“立足武汉，占领华中，辐射全国”。未来5年良品铺子将在全国新增5000家门店，将实现产值36亿元。
店面特色
前言
良品铺子是一家致力于开发与推广特色休闲食品的全国直营连锁企业，自2006年8月创业以来，就确定了“立足武汉，占领华中，辐射全国”的发展战略。先进的经营理念，优秀的管理团队，和谐的企业文化彰显着良品铺子顽强的生敏力。至今拥有门店数700 余家，涉及湖北、湖南、江西三省。员工人数达到 2500余人，作为促进社会和谐发展的企业，在行业内享有良好的商誉，得到了广大消费者的认可。
一、背景分析
（一）、市场环境

休闲食品专卖店是近年来的新兴行业，零食
食品以口味新奇、包装精美、口感好的优点，赢得
了国人的认可，零食族队伍在不断扩大，吃零食在

良品铺子供应链管理模式案例分析

良品铺子作为中国零售业的一颗璀璨明星，其在供应链管理上的成功模式值得深入探讨。本文将详细分析良品铺子的供应链管理模式，主要从以下方面进行阐述：“供应链战略规划、采购与供应商管理、生产与库存管理、物流与配送、销售与渠道管理、信息技术应用、组织架构与文化、顾客体验与反馈、可持续性与社会责任、对未来的展望”。

1. 供应链战略规划

良品铺子以顾客需求为导向，以优化流程、提高质量和效率为目标，制定了全面的供应链战略。战略规划不仅涵盖了产供销的各个环节，还充分考虑了企业内外部环境的影响，使得整个供应链战略与公司整体战略保持一致。

2. 采购与供应商管理

良品铺子对供应商的选择和管理非常严格。他们不仅对供应商进行全面的质量审查，还与供应商建立长期合作关系，通过提高供应链的透明度，确保供应商了解良品铺子的需求，以便更好地满足其要求。这种合作关系有助于降低采购成本，提高产品质量。

3. 生产与库存管理

良品铺子在生产与库存管理方面做得非常出色。他们采用先进的库存控制方法，如采用ABC分类法和实时库存更新，实现库存水平的实时监控和调整。同时，他们通过提高生产计划的准确性，降低库存成本，避免库存积压和缺货现象。

4. 物流与配送

良品铺子建立了完善的物流配送体系，确保产品快速、准确地送达消费者手中。他们采用了先进的配送模式，如集中配送和越库配送等，以提高配送效率。同时，良品铺子还非常注重配送管理，如通过采用先进的物流管理系统，实现配送路线的优化和配送成本的降低。

5. 销售与渠道管理

良品铺子通过多元化的销售渠道，如实体店、电商平台和社交媒体等，提供便捷的销售服务。他们致力于维护和优化各个销售渠道的运营，提高顾客的购买体验和忠诚度。同时，良品铺子还通过建立稳定的渠道合作关系，提高渠道的覆盖和影响力。

良品铺子案例分析

良品铺子---案例分析
资料搜集：梅宇情、王雅灵、张德正 ppt制作：刘勃勇 ppt展示：林慧慧
解疑答惑：王敏捷、赵丽静
背景介绍
1
2 营销目标
3 营销环境分析
市场细分，目标 4 市场的选择及市
场定位 5 市场营销组合及策
略分析
6 总结及建议
CONTENTS
目
录
缘起良品
民国初年，湖北武昌，昙华林老街巷口，丈夫杨子林决定把祖传的蜜饯凉果秘方好好继承。勤快的两口子，将古法精心制作的果脯蜜饯及各色干果细细分类陈列，在临街门前开起了专卖零食的铺子。美味很快传遍街头巷尾，但两口子没有文化，铺子也一直迟迟没有名字。
促销策略——Promotioning strategy
一、价格策略
1.来自官网的促销活动、来自电商平台的促销活动、来自电商平台的满减优惠券及赠品活动都是对产品最直接的线上宣传。
公司的发展战略是：“立足武汉，占领华中，辐射全国”。未来5年良品铺子将在全国新增5000家门店，将实现产值36亿元。
店面特色
前言
良品铺子是一家致力于开发与推广特色休闲食品的全国直营连锁企业，自2006年8月创业以来，就确定了“立足武汉，占领华中，辐射全国”的发展战略。先进的经营理念，优秀的管理团队，和谐的企业文化彰显着良品铺子顽强的生敏力。至今拥有门店数700 余家，涉及湖北、湖南、江西三省。员工人数达到 2500余人，作为促进社会和谐发展的企业，在行业内享有良好的商誉，得到了广大消费者的认可。

良品铺子案例分析

良品铺子是一家成立于2006年的零食零售企业，经过多年的发展，已成为中国高端零食市场的领导者之一。本文将从背景介绍、产品线分析、品牌定位与推广、供应链管理、销售与市场拓展、组织架构与人力资源管理以及财务与投资管理七个方面对良品铺子进行案例分析。

1. 背景介绍

良品铺子成立于2006年，最初只是一家位于武汉的零食店。通过多年的发展，良品铺子已经成为了中国高端零食市场的领先品牌之一。其成功的秘诀在于始终坚持提供高品质、多样化的零食，同时注重不断提升服务水平，满足消费者的需求。

2. 产品线分析

良品铺子产品线涵盖了坚果、果干、蜜饯、肉类、海鲜等众多品类，共计逾1000个SKU。其关键产品主要集中在坚果、糕点、卤味制品和生鲜食品等几个领域。良品铺子在产品研发方面一直保持着创新精神，不断推出新品种和新产品系列，抢占市场先机。同时，公司注重产品质量，所有产品均经过严格筛选和检测，确保安全可靠。

3. 品牌定位与推广

良品铺子品牌定位为高端零食品牌，致力于提供高品质、健康、美味的零食。其品牌形象以“品质、服务、健康、快乐”为核心价值，秉承“良心的品质、铺子的味道”的理念。在推广方面，良品铺子采取多元化手段，包括电视广告、网络营销、明星代言等。同时，公司积极参加各类社会公益活动，提升品牌美誉度。

4. 供应链管理

良品铺子建立了完善的供应链体系，包括原料采购、生产加工、仓储配送和销售等环节。公司高度重视供应链的优化和管理，通过与国内外众多优质供应商建立长期战略合作关系，确保原材料的品质和供应稳定性。同时，公司引入了先进的物流管理系统，实现订单处理、库存管理和配送的一体化作业，提高整体运营效率。

案例-良品铺子的供应链管理模式

案例-良品铺子的供应链管理模式XXX的供应链管理模式

XXX概况

XXX是一家致力于休闲食品研发与零售服务的专业品牌连锁运营公司。2006年8月28日在湖北省武汉市武汉广场对面开立第一家门店，现已拥有门店1000多家，遍布湖北、湖南、江西、四川四省。XXX作为时尚休闲食品的品牌企业，在行业内享有良好的商誉，得到了广大消费者的认同。

公司目前销售的产品主要有炒货类、糖果类、坚果类、果干类、蜜饯类、鱼肉类、素食类、糕点类八大类食品，单品达400多种，产品供应商有200多家，所销售的产品大部分是在国内生产的，也有部分产品直接从海外引进。

良品铺子推崇“品质·快乐·家”的企业文化，以提供高品质食品、传递快乐、为提高全球华人健康幸福生活而努力奋斗为企业使命，坚持研发高品质产品，不断引入先进的经营管理思想，立志成为全球休闲食品零售服务业的领导品牌。

企业理念与企业愿景

品质第一是良品铺子经营管理中一直遵从的首要理念，也是良品铺子核心价值观的体观。针对消费者，良品铺子品质第

一的理念主要体观在“粒粒皆珍品”的产品战略的最高追求，以及对消费者“六层品质把关，好吃安全放心”的承诺，每一件产品都严格按照“六层品质把关”的产品质量体系进行生产制作、物流配送和上柜。公司在坚持品质把控的同时，信奉“顾客至上，诚信为本”的经营理念，永远将顾客需求放在第一位，以诚信、真诚的原则为顾客服务，为顾客提供公开透明的交流渠道。良品铺子将支持顾客公开透明的交流平台建设放在首要位置，进而实现完全的透明化，成为良品铺子打造优势零售品牌的核心竞争力。

良品铺子的近三年的数字营销案例

良品铺子是一家以特色零食为主的连锁店品牌，近年来在数字营销方面取得了一些成功的案例。以下是良品铺子近三年的数字营销案例：

1. 2020年"金猪送福"活动：在中国农历新年期间，良品铺子推出了"金猪送福"活动，通过数字营销手段吸引用户参与。良品铺子在社交媒体平台上发布了有趣的金猪形象和相关活动信息，鼓励用户参与抽奖活动和分享活动页面。这一活动吸引了大量用户的参与和互动，提升了品牌知名度和用户参与度。

2. 2019年"小确幸"系列营销活动：良品铺子推出了一系列以"小确幸"为主题的数字营销活动。通过在社交媒体上发布精美的照片和生活场景，良品铺子展示了各种令人愉悦的零食和礼品。这一系列活动借助用户生成内容和社交分享的力量，成功吸引了许多用户的关注和购买。

3. 2018年"美食之旅"短视频营销活动：良品铺子通过合作伙伴在短视频平台上发布了一系列美食主题的短视频。这些视频展示了良品铺子的各种美食产品和制作过程，同时还加入了一些趣味和互动要素。这些短视频吸引了大量用户的观看和分享，提高了品牌曝光度和用户参与度。

以上是良品铺子近三年的一些数字营销案例，这些案例展示了良品

铺子在数字营销方面的创新和成功经验。通过运用不同的数字营销策略和平台，良品铺子成功吸引了用户的关注和参与，提升了品牌知名度和销售额。

良品铺子案例分析 PPT课件

营销策略分析

良品铺子的商业活动主要表现为营销活动和企业招商
它的营销观念是以顾客为中心，考虑问题以顾客为起点，
遇到问题以顾客体验为焦点，解决问题以顾客满意为终点。
服务的过程是以顾客满意度为目的的，良品铺子在服务顾
客，吸引顾客购买它的商品的同时，为企业树立了良好的
形象，综合看来，良品铺子主要采取了下列策略。
促销策略——Promotioning strategy
一、价格策略
1.来自官网的促销活动、来自电商平台的促销活动、来自电商平台的满减优惠券及赠品活动都是对产品最直接的线上宣传。
开店模式
良品铺子开店模式：公司直营+加盟托管
2011年6月之前，良品铺子全是通过公司直营的方式进行开店，当时公司的定位为：一家致力开发与推广特色休闲食品的全国直营连锁企业；
2011年6月之后，启动了加盟商开店的模式，公司的定位改为：一家致力于休闲食品研发、加工分装、零售服务的专业品牌连锁运营公司。
公司销售数据
湖北良品铺子食品有限公司 2011年 650余家店实现销售收入5亿元（平均单店单月销售65000元），2012年计划再开300家店，计划达成8亿元销售额。
单店销售数据
据实地调查：良品铺子（20-30㎡左右）单店平均日销量为 2000元左右。 1、南昌中山路二店（八一公园旁）：公司直营，5店员（早班 2人，晚班3人），平均日销量3000-5000元。 2、南昌广场南路一店（国美电器对面）：公司直营，3店员（早班1人，晚班2人），平均日销量1500-2000元。 3、南昌十字街店（绳金塔旁）：加盟店，3店员（早班1人，晚班2人），平均日销量1000-1500元。

良品铺子案例分析

良品铺子第一家店在武汉广场对面开业逆境求生200610第一届核桃节扭转门店销售局面品质把关20073启动所有商品质检委外管椰风鼓气20077椰风行动带动团队力克夏季销售难关吾家良品初长成200712门店总数达到28家团队人员130人精选ppt定向选择一条路明确前行的方向聚合阶段管理迈向新台阶20086门店信息化管理系统全面上线挺进湖南20087拓湖南市场长沙第一家店在南门口开业自我强化20089建立品控化验室具备自我检测能力入驻湖北外围200810湖北外围第一家店在黄石开业打进江西20094开拓江西市场南昌第一家店在胜利路开业成长蜕变20096动第二代门店改版升级金银锄头问世首次在全员年会上颁发金锄头银锄头两个重大奖项日趋成熟200912门店总数达到168家团队人员76精选ppt基础万丈高楼平地起地基决定高度规范化阶段金戈铁马齐上阵20101管理信息化系统全面启动20102第二代门店改版完成增强了单店营销20109品控化验室升级强化品质管理201010启动管理系统流程建设项目201012201012引进战略投资者今日资本201115000品牌营销工程启动精选ppt运筹帷幄谋发展20111三代形象诞生良品铺子第三代形象店在玫瑰苑开业20115管理建设全面化启动企业文化建设和全面绩效管20116良品基地奠基良品铺子休闲食品加工分装基地奠基仪式在武汉市东西湖区食品工业园举行前进我们一直在路上万众一心属良品201111规模拓展201111门店总数达到620余家团队人员2500余人201212规模壮大201212门店总数达到900余家团队人员3000余人精选ppt企业文化企业文化本源

案例分析—良品铺子

良品铺子案例分析

——线上与线下的双剑合璧

公司简介

2006年8月创立

主营：特色休闲食品，全国直营连锁

发展战略：立足武汉，占领华中，辐射全国

管理理念：品质?快乐?家

现已成为中国中部地区最大的休闲食品连锁零售企业

成绩

线下：

2006年创立，2009年已有门店160家，2010年发展到拥有门店300家，2011年增至700家，2012年扩大至1000家，2013年达到1200家，截至2014年10月，门店达到近1400家。

线上：

2012年开始做电商，当年实现1500万销售，2013年便突破了8000万，2014年预计达到4亿，2015年的销售目标是10亿。

一个传统企业走出了互联网的发展速度

——徐新为何如此成功？

社交电商

微信

微博

支付宝

爆款效应

积累粉丝，激活互动，产生交易,口碑传播

微信营销

目前，良品铺子拥有两个微信公众号。

一个是服务号，名叫良品铺子，现在拥有粉丝9000余人，主要服务于良品铺子品牌宣传、所有

门店及门店会员，定位为CRM和功能服务型微信号，为O2O的销售功能对接打基础。

另一个是订阅号，名叫良品铺子美食，现在拥有

粉丝4000余人，平台主要包括会员中心、最IN良品、猜你喜欢三大板块，主要用以服务良品会员、传播良品铺子美食资讯及宣传优惠活动，同时对

接在线商城销售和即时互动娱乐。

三项专属服务功能：

一是会员数据打通功能，良品会员可以在线绑定良品铺子微信，在线查询会员积分，在线兑换积分，签到一次即可获得10个会员积分;

二是在线客服功能，良品铺子实行在线多客服功能，一个客服可以同时接待三个粉丝的咨询，客服将对会员进行标签分组，为CRM管理进行前期基础维护;

企业数字化转型过程和效果研究——以良品铺子为例

引言：

随着信息技术的快速发展，企业数字化转型已经成为当今商业世界中不可忽视的一部分。数字化转型是企业利用信息技术和数字化手段，从传统的商业运作模式向数字化的商业运作模式转变的过程，其目的是通过提升企业整体效率和创新能力，来获得长期竞争优势。本文将以中国知名零食企业良品铺子为例，研究其数字化转型过程和效果，并对其他企业数字化转型提供参考。

一、良品铺子的背景介绍

良品铺子是一家以零食生产和销售为主的企业，成立于2000年。良品铺子的创始人王一飞看准了中国市场对高品质

零食的需求，并在自己的家乡贵阳开设了第一家店铺。随着市场的快速增长，良品铺子逐渐扩大了规模并在全国范围内开设了多家门店。然而，随着竞争的加剧和消费者需求的多样化，良品铺子决定进行数字化转型，以适应市场的变化。

二、良品铺子的数字化转型过程

1. 确定数字化转型目标

良品铺子在进行数字化转型之前，需要明确自己的转型目标。通过市场调研和消费者洞察，良品铺子认识到线上销售渠道和数字化营销的重要性，因此决定将重点放在扩大线上销售和提升数字化营销效果上。

2. 建设数字化基础设施

良品铺子在数字化转型过程中，首先需要建设数字化基础设施，包括电子商务平台、客户关系管理系统、供应链管理系

统等。通过数字化基础设施的建设，良品铺子能够更好地管理销售、库存和供应链等关键业务流程。

3. 推进线上销售

良品铺子通过建设电子商务平台，推进线上销售。通过线上销售，良品铺子能够将产品销售范围扩展到全国乃至全球，提升销售额和盈利能力。此外，良品铺子还建立了自有的物流配送系统，以确保产品能够及时送达客户手中。

中秋节促销文案案例分析

随着农历八月十五的到来，中秋节即将来临，各大商家纷纷推出了中秋节促销活动。在这个节日里，舌尖上的享受是必不可少的，而对于商家来说，如何利用促销文案吸引消费者成为了他们关注的重点。本文将针对几个中秋节促销文案案例进行分析，希望能给从事营销工作的读者们提供一些启发和借鉴。

一、“花好月圆，心意相传”——良品铺子

良品铺子在中秋节期间推出了“花好月圆，心意相传”主题

的促销活动，活动中涵盖了产品折扣、赠品、限时秒杀等多项优惠内容。针对不同的消费者群体，良品铺子推出了不同主题的礼盒，如“健康养生礼盒”、“美食享礼盒”、“时下补齐礼盒”等。

在促销文案中，良品铺子用了“传糕和传情，伴手里不仅

仅是味蕾之外”的长文案，通过传统糕点的象征意义引发读者

的情绪认同，使其产生情感共鸣。同时，良品铺子在文案中又强调了其产品的健康和高品质，为消费者的安全健康保驾护航。这种情感营销与产品营销相结合的方式，可以让消费者更容易地接受品牌理念，提高品牌的美誉度。

二、“一碗咸粥，爱恋中秋”——呷哺呷哺

呷哺呷哺在中秋节期间推出了“一碗咸粥，爱恋中秋”主题

的促销活动。该活动主要推出了针对学生和商务人士的不同优

惠内容，如学生可以享受优惠餐盒、商务人士可以享受优惠宴会等。

在促销文案中，呷哺呷哺用了“不想吃月饼，就一起来吃

咸粥吧”作为宣传口号，以突出其特色的咸粥产品。同时，在

文案中加入了“拓展社交圈，分享爱恋中秋”的语言，表达了共

享中秋节快乐的愿望，给人以温馨感。此外，呷哺呷哺还在文案中配合了图片和视频等多媒体内容，增加了趣味性和赏味性，提高了文案的传播效果。

案例分析—良品铺子

良品铺子--案例分析

良品铺子案例分析

良品铺子品牌案例分析

市场营销探究—良品铺子

良品铺子案例分析

良品铺子供应链管理模式案例分析

良品铺子 案例分析

良品铺子案例分析

案例-良品铺子的供应链管理模式

良品铺子的近三年的数字营销案例

良品铺子案例分析 PPT课件

良品铺子案例分析

案例分析—良品铺子

企业数字化转型过程和效果研究——以良品铺子为例

中秋节促销文案案例分析

良品铺子案例分析