开展和谐典型提升推广年的汇报材料

开展和谐典型提升推广年的汇报材料沁水县财政局是一支充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的年轻队伍，局内现设有办公室、预算股、农业股、综合股、企业股、监督股、政府采购办公室、会计股、行财股共九个股室，以及会计核算中心、政府采购中心、煤炭资金稽查队、投资评审中心、国库支付中心和乡财县管中心六个事业单位，共有干部职工79名，是一支政治素质高、业务能力强的年轻队伍。近年来，我局在抓好组织收入的同时，始终坚持以人为本，学习贯彻十七大精神，认真实践"三个代表"重要思想和科学发展观，把深入开展和谐典型提升推广年活动纳入精神文明建设总体规划，以"和谐建设典型活动促财政、提高干部队伍素质、树立财政新形象"为要求，围绕一个目标，紧扣两个标准，把握三个关键，做好四个结合，扎扎实实地开展了深入开展和谐典型提升推广年活动，营造了一种人与人之间和睦相处、股室与股室之间相互配合、人与单位之间相互依存、单位与外部环境融洽联通，整个机关团结协作、气顺人和、运转有序、公平公正的良好氛围，通过开展活动使广大职工的思想道德素质、科学文化及专业素质不断提高，整个部门发展理念、管理水平、工作绩效、政风行风进一步增强，精神文明建设硕果累累：财政部评为"全国财政系统党建工作新风奖"，省委、省政府评为"老干部工作先进集体"，团省委、省财政厅命名为"青年文明号"，省妇联评为"山西省三八红旗集体"，市委、市政府评为"先进单位"、"和谐机关"、"文明和谐单位"，市财政局评为"财政工作目标管理优胜单位"，县委、县政府评为"突出贡献奖"、"财政收入先进单位"、"落实党风廉政建设责任制先进单位"、"行风评议免评单位"、"文明和谐单位"等荣誉称号。正是精神文明的跨越式发展，给物质文明建设注入了新动力，结出了丰硕的果实，沁水财政为沁水经济的蓬勃发展作出了应有的贡献，为构建和谐社会起了良好的推进作用。围绕一个目标。根据县委政府和谐创建有关文件精神，围绕深入开展和谐典型提升推广年活动这一目标，我局首先狠抓领导组织体系的建设，逐步建立健全了局机关--各股室--财政所三级"一把手"齐抓共管的领导组织体系。成立了由局长任组长，其他班子成员任副组长的工作领导组，办公室设在局办公室的活动开展。年初，我们认真学习有关开展和谐典型提升推广年活动的相关文件，召开了专门会议，制定了实施方案，对和谐典型提升推广年活动的进行全面的安排部署、统一思想，提高认识，认真开展各项活动，通过财政信息、电视、报纸、山西省沁水县财政信息等宣传手段大力宣传开展和谐典型推广活动的意义和近几年在构建和谐社会工作中涌现出的优秀财政工作者，进一步激发了全系统工作人员争做典型、争当标兵的积极性和主动性。局长严格坚持活动开展工作"一把手"负责制，对重大事项、关键事项都亲自过问，一抓到底。在此基础上，我局把目标责任制管理引入到活动开展工作中，将活动开展任务层层分解，落实到人，并与其它工作同部署、同落实、同检查、同考核、同奖惩，为活动开展工作的全面落实奠定了坚实基础。严格按照晋市发[2007]19号文件规定的活动开展评价标准和考核办法，全部做到了"五有五上墙"，进一步夯实了和谐活动开展的工作基础。???紧扣两个标准。我局在深入开展和谐典型提升推广年活动的过程中紧扣两个标准：一是人际关系和谐融洽。一个和谐的机关首先要确保人和，人和出凝聚力、战斗力、生产力，人和出感情、出健康、出效率，所以，以人为本，构建一种和谐的、融洽的、健康向上的人际关系是构建深入开展和谐典型提升推广年活动的一个很重要的内容。我局紧扣这一标准，根据机关干部职工特点，通过制定严格的干部任用、轮岗、奖罚制度，建立一个公平公正的的工作竞争机制，进一步激发了干部职工的工作积极性；通过召开民主生活会、座谈会、联谊会等形式，让大家畅所欲言，对工作中的误会解释清楚，对生活中的问题帮忙出主意，对同事缺点提出建议，对自己的错误做出自我批评，为干部职工提供了一个谈心提意见、聊天增感情的平台；通过开展岗位练兵、业务比武、文体活动等活动，有效提高了全员业务素质。在全市财政系统体育比赛中，在我局干部职工团结协作、奋力拼搏下，均取得优异成绩，增强了队伍的凝聚力和向心力，使全局"比、学、赶、帮、超

"蔚然成风。二是工作环境舒心有序。良好的工作秩序和优美舒适的环境是衡量机关和谐的另一个重要标准。从软件方面来说：我局建立了《沁水县财政局内部管理制度》、《沁水县财政局工作过错责任追究制度》、《沁水县财政局廉政制度》等十余项管理制度，规定了文明服务和忌语，从根本上规范了干部职工的行为。将各股室工作职责、岗位职责、工作流程全部上墙公开，实行全体工作人员挂牌上岗和"服务监督卡"制度，建立健全社会监督机制，定期征求各方面对诚信建设的意见，研究解决存在的问题，实现财政管理的规范化、制度化，做到了"人人都是软环境、个个都是排头兵"。从硬件方面来说：搬入了装修一新的政务大厦，更换了办公设备，创建了乒乓球室、羽毛球场地、图书室、健身室，购买了健身器材、古今中外百科图书、象球、扑克、跳棋等文化娱乐设施，丰富了职工业余生活，达到工作娱乐张弛有度的最佳结合，使工作环境达到了明显改善，让来人在办事时，既感到有优雅舒心的环境，又感受到热情的服务带来的新气象。把握三个关键。首先，班子之间的和谐。深入开展和谐典型提升推广年活动，领导班子是龙头，是关键。我局领导班子牢固树立科学发展观和决策观，一是坚持民主议事制度，要求凡是涉及人员调整、业绩考核、制度建设、经费使用等大事要事，都必须上会讨论研究，集体民主决策。二是坚持分工协作制度，充分发挥班子成员的积极性和创造性。三是坚持政务公开制度，设置了"干部廉政档案"，将干部的家庭收入、子女就业、机关经费等随时掌握清理，防患未然。四是坚持职务消费公示制，通过强有力的监督和制约，确保经费合理、高效使用。其次，股室之间的和谐。我局各股室在局党支部的统一领导下，形成围绕局中心、分工负责、相互协调、相互配合的工作机制。股室之间职责清楚，没有交叉和扯皮，股室对分管领导负责，一般工作人员对股室负责人负责，做到一级抓一级、层层抓落实。局办公室是综合协调机构，承担着机关上下左右、里里外外的协调职责。另外，各分管领导也积极支持办公室的综合协调工作，保证了我局各项工作的圆满完成。第三，与服务对象之间的和谐。财政部门作为我县政府经济管理的职能部门，服务面广、业务性强，因此，每天将面对形形色色的服务人群，为全面提高服务质量，我局根据财政职能特点，改变传统的理财方式和工作模式，突出为加快发展服务和为群众、为基层、为部门服务两个重点，推出了一系列服务新举措。一是转变职能，提供优质服务，对上报的审批事项简化审批程序，不拖不压，手续齐全的一次办结，资料不全的一次告知，做到一次办结、两次办完、杜绝三次。()二是更新服务理念，拓宽服务范围。主动为工资统发的单位统一代缴个人扣款，变分散缴费为集中代缴，极大地减轻了税务和社保部门及单位日常工作量，确保了各项费用及时、足额上缴。三是开展"一站式"、"特事特办"服务。将会计证办理等业务工作移至县行政审批服务中心，实行窗口集中办理，"一站式"服务，工作效率大幅度提高。另外，我局针对财政支持新农村建设工作重点，利用节假日深入到基层，积极开展政策送农家的"财政支农政策宣传咨询"活动，把近年来国家、省、市、县出台的一系列惠民政策编印成册，现场向农民朋友宣传发放，现场解答群众提问。宣传咨询现场气氛热烈、高潮叠起，上至70岁以上老人、下至在校学生，纷纷索要政策汇编，争先恐后询问有关政策规定。宣传咨询期间，我局有关人员还深入到田间地头、农户坑头、农家院落，宣传财政支农政策，发放党的惠农政策、便民服务承诺、调查问卷200余份。送政策下乡，面对面与农民朋友交流，深受农民朋友欢迎。不仅改进了财政机关工作作风，拉近了群众同财政部门的距离，树立了财政工作人员在人民群众中的良好形象，而且可以使广大农民朋友更加有效的运用政策法规监督财政部门工作。做好四个结合。一是与创建学习型、创新型、效率型、节约型、廉洁型机关活动相结合。因此，我局在开展和谐典型提升推广年活动中，与其它五型机关有机的结合在一起，同谋划、同部署、同检查、同考核，坚持周五学习制度，开展岗位竞赛、业务比武活动，制定节约用水用电方案，严格执行"廉洁自律十不准"说，进一步规范了财政人员工作行为。二是与扶贫帮困工作相结合。积极开展了"服务助万家"、"青年文明号促和谐"等活动，组织全体财政干部职工开展了为基层、