如何画业务流程图？业务流程图可以应用在哪些场合？
企业业务流程图
企业业务流程图企业业务流程图是一种图形化的工具，用于描述和展示企业内部的各项业务流程。
它通过图形和符号的方式，清晰地展示了企业内部各个环节之间的关系和流程。
本文将介绍企业业务流程图的定义、作用、制作步骤以及一些实际应用案例。
一、定义企业业务流程图是一种用于描述企业内部业务流程的图形化工具。
它可以清晰地展示企业内部各个环节之间的关系和流程，帮助企业进行业务流程的优化和改进。
通过企业业务流程图，企业管理者可以直观地了解到企业内部的各项业务流程，从而更好地进行决策和管理。
二、作用企业业务流程图具有以下几个作用：1. 清晰展示业务流程：通过企业业务流程图，可以直观地展示企业内部各个环节之间的关系和流程。
这有助于企业管理者全面了解企业的运作情况，从而更好地进行决策和管理。
2. 优化业务流程：通过对企业业务流程图的分析，可以发现流程中的瓶颈和问题，从而进行优化和改进。
这有助于提高企业的效率和竞争力。
3. 沟通与协作：企业业务流程图可以作为沟通和协作的工具，帮助不同部门之间更好地理解和协调各自的工作。
通过共同参与制作和使用企业业务流程图，可以促进团队之间的协作和合作。
三、制作步骤制作企业业务流程图需要经过以下几个步骤：1. 确定流程范围：首先需要确定要绘制的流程范围，即要展示的业务流程的具体内容。
可以根据实际需要选择整个企业的业务流程，或者只选择某个部门或某个环节的业务流程。
2. 收集信息：在制作企业业务流程图之前，需要收集相关的信息和数据。
可以通过与相关人员的沟通和调研，了解业务流程的具体内容和细节。
3. 绘制流程图：在绘制企业业务流程图时，可以选择使用流程图软件或者手绘。
根据收集到的信息和数据，按照流程图的规范和符号，绘制出清晰、准确的流程图。
4. 审核和修改：绘制完成后，需要对流程图进行审核和修改。
可以邀请相关人员对流程图进行审查，确保流程图的准确性和完整性。
5. 使用和更新：制作完成的企业业务流程图可以用于企业的日常管理和决策。
购销业务流程图
购销业务流程图1、采购业务
2、销售业务
3、账务核对
说明
1、采购订单由采购部门根据采购合同和批次开具，交内勤、财务
备案。
2、销售清单由销售部门根据销售合同和批次开具，交仓库管理人
员据以开具出库单，并交内勤、财务备案。
3、入库单由仓库保管人员根据实际验收数量据实开具；出库单由
仓库保管人员根据实际发货出库数量和销售清单开具。
4、仓库保管人员每日将开具的出、入库单和库存明细表交回公司
内勤。
5、公司内勤每日根据仓库交回的出、入库单录入出入库数据，并
核对库存数据。
6、销售出库、零单价出库、合理损耗通用出库单，但损耗部分须
经公司审查核实，所有人员不得自行处理。
北京蓝月庄园农业发展有限公司
2014年4月25日。
业务流程图
业务流程图
业务流程图是一种图形化表示业务流程的方法，用来描述不同步骤、活动和决策之间的依赖关系和顺序。
它通常由不同形状的图标和箭头组成。
以下是一个通用的业务流程图示例：
- 开始/结束节点：用一个圆圈表示开始或结束点，表示流程的起点和终点。
- 活动/任务节点：用一个矩形表示，表示流程中的具体活动或任务。
可以有多个活动节点。
- 决策节点：用一个菱形表示，表示流程中的决策点，根据特定条件选择不同的路径。
- 连线：用箭头表示不同节点之间的流程流向。
一个业务流程图可以包含以下基本元素：
1. 标题：描述业务流程的名称和目的。
2. 开始节点：表示业务流程的开始。
3. 活动节点：描述在流程中要执行的具体任务或活动。
4. 决策节点：表示在流程中需要做出决策的点。
5. 连线：表示流程流向的箭头。
6. 结束节点：表示业务流程的结束。
业务流程图的目的是为了帮助人们理解和分析业务流程，并提供一种可视化的方法来优化和改进业务流程。
它可以用于描述和记录现有的业务流程，也可以用于设计新的业务流程。
什么是业务流程图？业务流程图如何绘制？
什么是业务流程图？业务流程图如何绘制？对于经常绘制流程图的朋友来说流程图的分类相信大家都很清楚，在不同场合所需要的流程图类型以及流程图框架都是不同的，今天要为大家讲述的是什么是业务流程图以及如何绘制业务流程图的简单操作方法介绍。
什么是业务流程图？业务流程图是一种描述业务管理系统内各单位、人员之间的业务关系，作业顺序和管理信息流向的图表，是相关业务流程的直观展示。
简单来说，业务流程图显示了数据或信息从一个任务传递到下一个任务直到完成时整个过程会发生的一切事情。
绘制流程图有什么好处？1.可以让整个过程更加清楚明了，既方便使用者对过程进行查看。
2.流程图可以清晰的所要讲述的事情进行总结归纳。
怎样绘制业务流程图？1.这里选择迅捷画图在线网站进行编辑使用，在浏览器中搜索该网站名称，进入之后点击选择页面中的立即体验操作转入另一操作页面中。
2.进入到新建文件页面中，点击新建文件在展示的两种图形类别中选择流程图，之后点击新建空白模板即可完成框架搭建。
3.新建流程图后会直接转入在线编辑流程图的面板中，在编辑面板中我们首先要做的就是对流程图框架进行搭建使用，选择面板左侧的流程图图形对其框架进行搭建使用。
4.图形与图形之间需要使用链接线对流程走向进行标注，处于不同水平面的线段添加可以选择页面上方的弯曲线段走向对其进行编辑使用。
线段的添加也在左侧面板中进行编辑使用。
5.框架搭建成功之后要做的就是对流程图内容进行添加，双击流程图即可对内容进行编辑使用。
这里内容添加的多少与流程图的大小息息相关。
6.点击流程图图形在右侧会出现一个工具栏可以对流程图颜色以及字体大小样式进设置使用，这样的操作是为让整个流程图更加丰富。
即保证了内容的丰富又让视觉体验更加完美。
7.对绘制成功的流程图可以导出进行使用，在编辑面板的右上方选择导出操作之后选择需要使用的格式导出即可。
以上就是为大家详细介绍的什么是业务流程图以及怎样绘制业务流程图的简单操作方法，上手很简单很实用希望可以帮助到大家。
业务流程图模板
业务流程图模板业务流程图是指将业务过程中各个环节、操作步骤以图形化方式呈现出来的一种工具。
通过业务流程图，可以清晰地展示整个业务流程的执行顺序、关键节点和操作要求，帮助相关人员理解业务过程、规范操作、提高效率。
下面是一份业务流程图的模板，供参考：1. 准备工作- 确定流程名称和目的。
- 领导安排并分配相关的任务。
- 收集所需资料和信息。
2. 流程开始- 启动流程。
- 设定流程规则和参数。
3. 数据收集- 收集相关数据和信息。
- 对数据进行验证和整理。
4. 任务分配- 根据数据和信息，将任务分配给相应的人员或部门。
- 设定任务的优先级和截止日期。
5. 任务执行- 执行任务，并记录相关的进展和结果。
- 及时沟通和协调问题。
6. 任务审核- 审核任务的执行情况和结果。
- 根据审核结果，进行后续处理。
7. 结束流程- 完成所有任务。
- 生成报告或记录流程结果。
- 评估流程执行情况和效果。
8. 流程反馈- 收集参与流程的人员和相关方的反馈意见。
- 分析反馈意见，进行改进。
9. 流程优化- 根据反馈意见和分析结果，对流程进行优化。
- 更新流程规则和参数。
10. 流程结束- 发布和宣布流程结束。
- 汇总流程执行数据和效果。
- 归档相关文件和资料。
以上是一个简单的业务流程图模板，实际使用时，可以根据实际业务情况进行调整和拓展。
业务流程图的目的是为了规范业务操作、提高工作效率，因此在制作流程图时，需要确保流程清晰、步骤明确，同时要与相关人员进行沟通和确认。
最后，为了提高流程的效果，需要不断进行优化和改进，以满足公司业务发展的需求。
软件业务流程图
软件业务流程图软件业务流程图是指对软件业务进行流程分析和建模的图形工具，主要用于描述软件开发、测试、运维等各个环节的流程和其之间的关系。
下面我们来简要介绍一下软件业务的主要流程。
软件业务流程图由多个环节组成，包括需求分析、设计、开发、测试、上线和运维等各个环节。
下面是一个典型的软件业务流程图：1. 需求分析阶段：这个阶段主要是与客户进行沟通，了解客户的需求和业务需求。
包括需求收集、需求分析和需求确认等环节。
在此阶段，软件开发人员和客户之间进行多次会议和讨论，以明确客户的需求并制定需求规格文档。
2. 设计阶段：在这个阶段，软件开发人员将根据需求分析阶段的需求规格文档，设计软件的整体架构、模块划分以及数据存储结构等。
这其中包括系统架构设计、数据库设计和界面设计等环节。
3. 开发阶段：在开发阶段，开发人员将根据需求规格文档和设计文档进行编码和调试。
这个阶段是整个软件开发过程中最为关键的一环，它决定了软件的质量和性能。
开发阶段包括编码、调试和单元测试等环节。
4. 测试阶段：在测试阶段，测试人员对开发完成的软件进行测试，主要目的是发现软件的缺陷和问题。
测试阶段包括功能测试、性能测试、安全测试和兼容性测试等环节。
5. 上线阶段：在上线阶段，软件开发人员将已经通过测试的软件部署到生产环境中。
在这个阶段，还需要进行一些准备工作，例如数据库的初始配置、服务器的部署和网络的连接等。
6. 运维阶段：一旦软件上线运行，就需要进行日常的运维工作。
运维工作主要包括监控系统的状态、定期备份数据、处理用户反馈和解决问题等。
上述流程只是一个典型的软件业务流程，在实际应用中可能会根据具体的项目需求进行适当的调整和优化。
在软件开发过程中，流程图可以帮助开发人员更加清晰地了解整个业务流程，并及时发现和解决问题，从而提高软件开发效率和质量。
产品设计流程系列：业务流程和流程图介绍
产品设计流程系列：业务流程和流程图介绍也许我们经常会碰到这么一副画面：很多产品经理在梳理好了产品架构的脑图之后，都会火急火燎打开原型设计工具Axure，开始进行原型设计工作去了。
三下五除二就基本将产品线框图给画完了，然后就屁颠屁颠地跑去和研发工程师过需求，讨论的时候会发现：不是这里有个小问题，就是那里有个逻辑没想明白，整理整理返工，结果下一次又发现有一个流程没有考虑清楚，这样来回反复几次才能将一个产品需求和原型界面给讨论清楚。
其实，这样的场景出现的频率还比较高。
想想自己第一次去和公司开发沟通的时候，也是碰到了这样的情况，被开发喷这里逻辑不对，那里漏了一种分支情况的思考，当时那个囧啊，真想找个地缝钻进去。
后来才知道，在设计原型之前，其实还少了一个关键的步骤，那就是确定产品的业务流程，梳理产品的流程图。
什么是流程图从字面来理解，流程图＝流程＋图。
流程，是指特定主体为了满足特定需求而进行的有特定逻辑关系的一系列操作过程；而图呢，就是将这些流程进行显性化和书面化的一种表达。
流程图有时也称作输入-输出图，某种程度上来说，流程图是一种沟通性质的图形化语言。
一般会使用一些标准符号代表某些类型的动作，如判断用菱形框表示，具体的操作行为、活动用方框表示，开始和结束用圆角矩形框表示。
但比这些符号规定更重要的，是必须清楚地描述产品业务流程的顺序及使用逻辑。
从产品经理的角度来理解，流程图其实就是一个用户使用产品的过程，基本的三要素是“从哪进—做什么—从哪走”。
比如用户打开一个电商APP，会有这样一个使用产品的过程：「搜索商品」→「查看商品详情页」→「加入购物车」→「生成订单」→「开始支付」，以及支付之后的「确认收货」用户从电商商城的首页进入，通过搜索来找到自己想要购买的商品，了解后将其加入购物车，购买了自己想要的商品，支付结束后便离开APP，待收到商品后又回到APP进行确认收货。
可以看出，只要产品用户在使用我们产品的过程中有其自身的目标和任务，产品流程就会存在。
什么是业务流程图
什么是业务流程图
业务流程图是一种用来描述业务流程的图形化工具，它可以清
晰地展示出一个业务流程的各个环节、步骤和关联关系，帮助人们
更好地理解和分析业务流程。
在实际工作中，业务流程图被广泛应
用于业务流程的分析、优化和管理，是一种非常重要的工具。
首先，业务流程图通常由各种图形符号和箭头组成，这些符号
和箭头代表了不同的业务活动、流程步骤和信息传递关系。
通过这
些图形符号和箭头的组合和连接，可以清晰地展示出一个完整的业
务流程，让人们一目了然地了解业务流程的全貌和细节。
这种直观
的图形化展示方式，使得业务流程图成为了业务流程分析和管理中
不可或缺的工具。
其次，业务流程图可以帮助人们更好地理解和分析业务流程。
通过业务流程图，人们可以清晰地看到每个环节和步骤的顺序、关
联和执行情况，从而更好地理解业务流程的运作机制和规律。
同时，业务流程图还可以帮助人们发现业务流程中存在的问题和瓶颈，为
业务流程的优化和改进提供重要的参考依据。
另外，业务流程图还可以帮助企业进行业务流程的管理和优化。
通过对业务流程图的分析和优化，企业可以找到业务流程中存在的问题和不足，进而采取相应的措施进行改进和优化。
同时，业务流程图还可以帮助企业建立和规范业务流程，提高业务流程的效率和质量，从而为企业的发展和竞争力提供有力支持。
总的来说，业务流程图是一种非常重要的工具，它可以帮助人们清晰地展示和理解业务流程，发现问题和瓶颈，进行业务流程的管理和优化。
在实际工作中，我们应该充分利用业务流程图这一工具，不断提升业务流程的效率和质量，为企业的发展和竞争力提供有力支持。
UML的业务流程图
UML的业务流程图在企业管理中，业务流程图是一种常见的管理手段。
通过对业务流程的图形化表示，管理者可以对公司的业务流程进行清晰明了的把控，并对流程的各个环节进行系统化的分析和调整。
而UML语言作为一种通用的建模语言，在业务流程图中被广泛使用，成为了最常见的一种模型。
一、UML介绍UML，即统一建模语言(Unified Modeling Language)，它是一种通用的建模语言，作为面向对象开发的可视化工具，被广泛地应用在软件开发、项目管理、代码分析和系统设计等领域，其主要目的是描述和分析系统的需求、结构、行为等。
UML语言的核心包括静态建模和动态建模两个部分，其中静态建模包括类图、对象图和组件图等，而动态建模则包括顺序图、活动图、状态图和用例图等。
业务流程图就是一种动态建模方法中的活动图，通过图形化的方式展现业务流程的执行过程，其主要用途是清晰明了地列出每个步骤，以便于对流程的运作和改进进行管理与优化。
二、业务流程图的基本组成业务流程图主要由以下几个元素组成：1.开始状态这是整个流程的开始节点，通常使用一个圆形表示。
在开始节点处执行一些必要的检查，以验证开始状态是否有充分条件。
2.结束状态这是整个流程的结束节点，通常使用一个圆圈表示。
在结束节点处，程序将在此停止，而不再进行后续操作。
3.箭头箭头表示流程图执行顺序，标识从一个节点到另一个节点的执行路径。
4.定制活动活动也称为任务或操作，它们是工作流程中的关键组成部分，可以被分配给不同的人或部门来完成。
5.分支合并程序需要在某个节点处做出决定时，分支合并元素用于绘制流程的多个方向。
三、UML业务流程图实例业务流程图以可视化方式呈现复杂的业务流程，让人们能够更加直观地了解业务过程的每一个步骤。
假设我们要绘制一个UML 业务流程图，以描述一个简单的注册过程，我们可以通过以下步骤进行：1.开始状态我们首先在流程图中创建一个开始节点。
2.分支合并此处我们需要决定是直接进行用户注册还是使用社交账号进行登录，因此需要使用分支节点。
业务流程图用什么工具画？如何绘制业务流程图？
业务流程图用什么工具画?如何绘制业务流程图?
不同的行业有不同的业务，每个行业都需要学会制作业务流程图，在公司培训的时候都需要用流程图来表达开会的内容。
特别是在给员工分享新的产品，讲述新产品的销售业务时，就需要用流程图来讲述过程，那么业务流程图用什么工具画?如何绘制业务流程图?一起来学习。
首先制作业务流程图，必须要有合适的软件，在办公室完成流程图，都是用电脑来制图，电脑画图比较方便，迅捷画图PC在线工具就是常用的制图软件，软件很方便直接打开网页就可以进入画图页面。
是不少画图人员们的好帮手，业务流程图制图步骤分享给大家。
步骤一、打开迅捷画图在线工具，搜索迅捷官网，点击进入官网后下拉菜单，找到迅捷画图PC点击打开，进入到迅捷画图首页，首页中有思维导图和流程图两种画图工具。
我们选择流程图，点击在线画图进入画图编辑页面。
步骤二、进入到画图页面后，大家发现需要自己建模，对于很多不会制图的朋友来说，重新建模有难度，不用担心大家选择画面右上角的模板。
点击模板跳转到模板库，选择流程图模板库，点击搜索栏输入业务关键词，点击搜索。
步骤三、搜索出来的业务流程图模板非常多，大家这时候就根据自己公司要制作的业务流程图需要进行编辑，选中自己要的模板后，点击在线编辑进入编辑页面。
编辑页面中我们就可以对文字和模块进行更改，更改完成后右上角导出保存到电脑。
以上就是关于业务流程图用什么工具画?如何绘制业务流程图?的基本内容，业务流程图是很多销售公司都需要的，作为办公室人员，大家赶快来学习，说不定用得上。
工作流程图和业务流程图区别
工作流程图和业务流程图区别工作流程图和业务流程图是两种常用的流程图形式，它们在描述和分析各种工作和业务流程时起着重要作用。
虽然它们都是用来展示流程的图表形式，但在实际应用中，它们之间存在一些明显的区别。
工作流程图工作流程图是一种用来描述和分析工作流程的图表。
它通常用于描绘一个具体的工作流程，显示工作在组织内如何流动、执行和协调。
工作流程图通常包括各个具体环节的任务、步骤、决策点等，以便清晰地展示整个工作流程的组成和执行顺序。
工作流程图通常使用不同形状的图形来表示不同的步骤或任务，如矩形表示任务、菱形表示决策点等。
通过连接这些图形，可以展示出工作流程中每个环节的执行顺序和关联关系。
工作流程图通常比较具体和详细，适合用于指导和监控工作流程的执行。
业务流程图业务流程图是一种用来描述和分析业务流程的图表。
它主要用于展示一个完整的业务流程，包括整个业务过程的不同环节和部门之间的关系。
业务流程图通常包括业务流程的开始、中间环节和结束等关键要素，以便清晰地展示业务流程的整体架构和运作模式。
业务流程图也使用各种图形来表示不同的业务环节和部门，但相对于工作流程图而言，业务流程图更强调整体性和横向的业务流程关系。
它通常不太关注工作流程中每个具体步骤的细节，而更注重业务流程中各个环节之间的协作和协调。
工作流程图和业务流程图的区别1.焦点不同：工作流程图主要关注工作在组织内的流动和执行顺序，着重展示每个具体步骤的细节和关联；而业务流程图更注重业务流程的整体架构和业务部门之间的协作关系，强调业务流程的全局性和横向关联。
2.粒度不同：工作流程图通常比较详细和具体，包括具体任务和步骤，适合用于指导和监控工作流程的执行；业务流程图相对较为宏观，强调整体业务流程的结构和运作模式，不关注细节执行步骤。
3.目的不同：工作流程图旨在指导和优化工作流程的执行，帮助组织提高工作效率和准确性；而业务流程图旨在展示整个业务流程的结构和关系，帮助组织全面了解业务流程的运作模式和优化空间。
业务流程图范本
业务流程图范本一、什么是业务流程图？业务流程图是一种图形化的工具，用于表示和展示一个业务流程中的各个环节、步骤和流程间的关系。
它以图形的形式清晰地展示了整个业务流程，帮助人们更好地理解和把握业务的进行情况。
二、业务流程图的作用1. 交流与沟通：业务流程图可以将复杂的业务流程简化成图表，方便团队成员之间交流和沟通，减少信息传递的障碍，提高工作效率。
2. 优化与改进：通过业务流程图，可以清楚地了解到业务流程中存在的问题和瓶颈，从而进行优化和改进，提升整体业务的效率和质量。
3. 培训与学习：业务流程图可以作为培训和学习的工具，帮助新员工快速了解和掌握业务流程，降低培训成本和时间。
4. 决策与管理：业务流程图可以帮助管理者直观地了解业务流程的各个环节，更好地进行决策和管理。
三、业务流程图的基本要素业务流程图由以下几个基本要素组成：1. 活动（Activity）：表示一个业务流程中的基本步骤或者操作，通常用矩形来表示。
2. 连接线（Connection）：表示活动之间的流程关系，用实线或虚线表示。
3. 决策（Decision）：表示流程中的判断点，根据不同的条件会产生不同的处理流程，通常用菱形来表示。
4. 文本说明（Annotation）：用于说明和解释业务流程图中的各个元素，可以加在图中相应位置。
四、业务流程图的绘制步骤以下是绘制业务流程图的基本步骤，可以根据实际情况进行相应的调整：1. 确定业务流程：明确绘制业务流程图的目的和范围，了解业务流程的各个环节和步骤。
2. 绘制活动：根据业务流程中的各个步骤或操作，使用矩形绘制相应的活动。
3. 添加连接线：根据业务流程中的流程关系，使用实线或虚线连接各个活动，形成流程图的主线。
4. 添加决策：根据业务流程中的判断点，使用菱形绘制相应的决策，并连接到主线上。
5. 添加文本说明：根据需要，在图中适当的位置添加文本说明，对各个元素进行解释和说明。
6. 优化和改进：对绘制好的业务流程图进行审核和优化，确保流程的合理性和完整性。
业务流程图怎么画？懒人必备的在线流程图绘制指南
业务流程图怎么画？懒人必备的在线流程图绘制指南流程图大家都应该很熟悉了吧，在日常工作生活中我们就可以见到各种各样的流程图，比如医院里的挂号流程图。
说到这，大家知不知道流程图分为几种呢？不知道，那我告诉你吧：流程图主要分为业务流程图、数据流程图、程序流程图、工艺流程图。
接下来我们一起来研究研究最常用的一种流程图——业务流程图吧。
一、什么是业务流程图？百度百科中将业务流程图定义为描述系统内各单位、人员之间业务关系、作业顺序和管理信息流向的图表。
简单来说，业务流程图往往包括这几个点：①业务本身；②参与业务的部门单位；③各单位部门需要在此业务内完成的工作。
二、业务流程图怎么画？相信聪明的你一定理解业务流程图是什么了，接下来我们来谈重点——怎么画业务流程图。
你别看上面的业务流程图挺复杂的，其实画起来非常简单，一点都不复杂。
具体怎么画呢？请听我娓娓道来。
1、下载软件？有句话说：“工欲善其事必先利其器”，选择一款好的工具帮我们绘制业务流程图往往能达到事半功倍的效果，那么好的工具是怎么样的呢？①操作简便；②功能齐全；③无需下载。
没错，看到最后一点没有，无需下载！你肯定会吐槽我说还有软件是不用下载就能用的？呵呵，不要怀疑我，这款软件就是无需下载，他提供了在线版本。
惊不惊喜？意不意外？好吧，说了这么多我还没有说这款软件叫什么，听好了，它就叫做——迅捷流程图制作软件。
进入他的官网就可以看到“在线版”的按钮了。
2、新建图表好了，扯完蛋，我们来做正事吧。
进入迅捷流程图制作软件在线版网页后点击“创建新图表”按钮。
3、创建模板点击“创建新图表”后，你会好奇：哎，怎么还没出现图表啊。
别急，先选择个图表模板吧，在左侧那一大堆模板类型中慢慢选吧，选完后点击“创建”按钮就行了。
4、图形美化创建好一个美美的模板后，我们也来对模板里面的图形进行美化吧，选中图形在右侧面板的“样式”选项中就可以自由地设置它的颜色、线型、透明度了。
5、编辑图形文本对图形进行美化后，你会发现图形里面的文本都是些什么鬼，看不懂。
业务流程图画法及实例
仓库
采购员
供货单位
缺货通知
缺货 处理
定货单
定货 处理
定货合同单 催货单 EX2：
取货通知 采购员
EX3：请根据以下业务流程画出领料业务流程图： 车间填写领料单送给仓库要求领料，库长根据用 料计划审批领料单，未批准的退回车间，已经批 准的领料单被送到仓库保管员处。仓库保管员查 阅库存台帐，若有货，则通知车间前来领料，否 则将缺货通知采购员采购。
EX1：请根据以下业务过程画出某物资的销售业务流程图：用户 将订货单交某企业的业务经理，业务经理填写出库单交仓库保管 员，该保管员查阅库存台帐，如果有货则向用户发货，如果缺货， 则通知车间。
EX2：请根据以下业务过程画出某物资的订货业务流程图：采购 员从仓库收到缺货通知单后，查阅定货合同单，若已经订货，则 向供货单位发出催贷请求，否则，填写订货单送供货单位。供货 单位发出货物后，立即向采购员发出取货通知。
EX3：请根据以下业务流程画出领料业务流程图：车间填写领料 单送给仓库要求领料，库长根据用料计划审批领料单，未批准的 退回车间，已经批准的领料单被送到仓库保管员处。仓库保管员 查阅库存台帐，若有货，则通知车间前来领料，否则将缺货通知 采购员采购。
EX1：请根据以下业务过程画出某物资的销售业务 流程图：用户将订货单交某企业的业务经理，业 务经理填写出库单交仓库保管员，该保管员查阅 库存台帐，如果有货则向用户发货，如果缺货， 则通知车间。
订货单文件 交库单
采购员
入库单
复核 合法入 库单
(1)采购员交材料入库单； (2）库工查定货单，核实
入库单； (3）材料入库，库工验收；
库工
(4）库工填写交库单给采 购员，并把入库单存入文 件柜留底。
业务流程图的基本构成要素及作用
业务流程图的基本构成要素及作用下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!业务流程图是一种描述业务流程的图形化工具，它可以帮助人们更好地理解业务流程的各个环节和它们之间的关系。
业务流程图怎么画？简单业务流程图这个画法你必须学会
业务流程图怎么画？简单业务流程图这个画法你必须学会
现在一些毕业0~3年的职场新人经常不明白：为什么我的PS、Word、Excel、PPT、CAD 玩得这么6，就是不能升职加薪呢？其实，这是职场新人常犯的一个错误，诚然，他们很努力好学，天天熬夜钻研这些工具。
可惜的是，学习方法不对，因为工具玩得再6，始终是工具而已，是「术」。
而决定你升职加薪的是什么？是「道」。
什么是道？是对公司业务的理解。
只有你深入理解公司业务以及盈利点，才能够更好地推动公司业务增长，为公司赚更多的钱。
从而实现升职加薪。
那么如何深入理解公司业务呢？以过来人身份推荐你个好用的方法——多用流程图来梳理业务逻辑。
流程图，就是把事情的逻辑顺序用图示的方法展现出来。
业务流程图也就是将公司的业务逻辑画出来了。
那业务流程图该怎么画？下面告诉你个简单的画法。
1、百度上搜索「迅捷流程图制作软件」，找到网站后进入，点击「在线版」按钮即可开始画流程图，超级快速方便。
2、点击「创建新图表」来创建一张流程图模板，左侧有很多流程图种类供你自由挑选。
3、创建完流程图模板，我们来添加个图形，直接从左侧面板选择图形，拖动至图表空白区域即可。
4、创建完图形，双击图形来修改里面的文本，然后设置文本格式。
5、点击并拖动图形的蓝色三角形按钮至其他图形上，可创建连接线。
6、双击连接线可以在上面添加文本。
这就是一张简单业务流程图的画法，其他的就靠你根据自己的需求再探索一下了。
业务流程图绘制规范
业务流程图绘制规范随着技术的不断发展，很多企业都开始利用业务流程图来描述业务流程、优化流程、降低成本和提高生产效率。
但是，如果流程图绘制不规范，就会导致流程不清晰、混乱甚至不可读，从而影响流程的执行效率。
因此，业务流程图绘制规范非常重要。
1. 明确流程起点和终点流程图是描述业务流程的一种工具，因此是以特定的流程为基础的。
在开始绘制流程图之前，需要明确流程的起点和终点。
流程起点是指触发流程的起始事件，而流程终点则是指最终的结果或决策点。
明确了流程的起点和终点之后，就能更加清晰地描述业务流程，避免图形不规范导致的歧义。
2. 标准化符号与文本业务流程图通常包含多个不同的符号，如开始、结束、决策、处理等。
为了保证流程图的可读性和标准化程度，每个符号都需要有明确的含义和对应的文本描述。
符号与文本需要一一对应，并清晰明了。
标准化的符号和文本有助于实现可读性和流程标准化。
3. 使用清晰的连线业务流程图的连线是描述流程的重要组成部分，因此需要清晰的连线以展示流程的正确性。
连线在业务流程图中有不同的表达方式，如直线、箭头、折线等。
如果使用不规范的连线，可能会让人产生误解，甚至影响流程的执行效率。
因此，在连线的时候需要注意清晰度和易读性。
4. 合理分组和分列业务流程图绘制的另一个重要因素是合理分组和分列。
如果流程图过于混乱、模块之间没有区分，这会影响人们对流程的理解，并且可能会误解某些部分的功能。
因此，需要根据涉及的流程、环节等，将流程分为不同的部分，并根据流程连接性将部分分组和分列。
5. 视觉美观的可读性设计在业务流程图的设计中，除了细节规范以外，视觉美观和可读性同样重要。
如果绘制的业务流程图不仅规范，而且漂亮、易读，将有助于让人们更好地理解图表中所表达的含义。
因此在业务流程图的设计中，可以选择优秀的绘图工具进行设计，增加一些漂亮的元素，或探索可读性更好的视觉元素和布局设计。
总之，业务流程图的绘制规范是一项重要且必须的任务。
如何绘制业务流程图
如何绘制业务流程图图1：用即时贴与白板做的简单流程图前言：近来一段时间，忙于整理业务流程图，期间，关于流程图的绘制方法和工具也与内部团队和外部做了心得交流，恰好，个人生活也牵涉在买房,婚礼，户口迁移等流程中。
不知不觉,伴随着实践与反思，个人所得的系统知识趋于完整，今儿天气极好，坐在飘窗一隅,听着间或几声鸟鸣歌唱，偶尔瞥一眼窗外的遍地绿荫，真真觉得是个写点什么的日子。
所以就整理成文，如果恰好对你有所帮助,那是真真好的。
真实整理的流程牵涉到公司未公布的计划,不好公开，所以在本文中会借助一个简单的案例替代(这个案例呢，也就是计划写本文前30分分钟才想到的，如有考虑不周，请各位见谅），但是仅传达概念和方法,倒也足够了.恩,甄環体告一段落,咱们开始吧。
本文会包含几块内容：1。
什么是流程图？流程图和其他图表（如线框图，概念图，架构图，用例图）有什么不同?2. 为什么需要流程图？3. 流程图的分类？4。
如何绘制流程图？5. 流程图绘制工具视篇幅情况，会在行文时略加划分为系列,敬请关注并多多交流。
第一部分：什么是流程图？1. 定义了解一个事情，我习惯从它的定义开始。
至于为什么，可以参见我之前的博客文章http://heidixie。
blog。
/161709085.html我们因为厌恶十年教育，厌恶背各种定理和定义，所以我发现生活中和工作中很多人都很讨厌给一个事情下定义以及去参考定义。
所以你会发现很多人在一起争吵得不可开交，仔细去听，原来是鸡同鸭讲,根本不在一个频道上。
对于一个事情的描述，没有一个共同的语言，没有所谓的术语.有定义很好办,你们共同引用一个定义,发现定义有问题，OK，去补充这个定义，并扩展到更多的人群.当然，任何事情过犹不及，我们相互提醒吧。
那什么是流程图呢?说文解字是一种了解定义的好方法.流程图=流程+图，如下图：图2:流程图的定义流程:Flow，是指特定主体为了满足特定需求而进行的有特定逻辑关系的一系列操作过程，流程是自然而然就存在的。
业务流程图(可直接使用)
业务流程图
1. 采购员将入库单交给检验员，检验员将不合格的入库单退回采购员，合格的入库单交保
管员并计入库存台账，统计员根据库存台账制定月报表交主管部门审阅。
2.
采购员从仓库收到缺货通知单以后，查阅订货合同单，假设已定货，向供货单位发出催货请求，否那么，填写订货单交供货单位。
供货单位发出货物后，立即向采购员发出取货通知。
3. 车间填写领料单给仓库要求领料，库长根据用料方案审批领料单，未批准的退回车间，
已批准的领料单送到仓库保管员处，由他查阅库存帐。
假设账上有货那么通知车间前来领料，否那么将缺货通知采购人员。
4.图书馆借书流程图
学生通过图书管理系统进展查询所借图书所在位置及有无库存
借书时出示借阅证，图书管理人员判断借书数是否满额及是否有逾期未还图书，两种情况都没有那么准予借阅，通过信息系统更改数据库信息。
5.图书馆还书流程图。
业务流程图举例
业务流程调查
业务流程调查
3. 业务流程图的作用
业务流程图是系统分析人员作进一步系统分析的 依据 业务流程图是系统分析人员、管理人员相互交流 思想的工具 系统分析员可以直接在业务流程图上拟出计算机 要处理的部分 利用业务流程图可以分析业务流程是否合理
管理信息系统 数据流程调查与分析
4.3.1 数据流程图
是一种用来表示信息流程和信息变换过程的图解 工具，它把系统看成是由数据流联系的各种功能 的组合，是管理信息系统逻辑模型的主要形式。 数据流程图具有抽象性与概括性
管理信息系统 数据流程图
1.数据流程图的基本符号
外部实体 数据流 数据存储
数据处理
2.数据流程图的绘制方法
绘制顶层数据流程图: 把整个系统看作一个大的加ห้องสมุดไป่ตู้， 然后根据系统从外界的哪些源接受哪些数据流，以 及系统的哪些数据流送到外界的哪些外部实体，就 可以画出系统顶层数据流程图
分解顶图绘制中层数据流程图
将顶图中的加工分解成若干个加工，并用数据流将 这些加工连接起来，使得顶层图中的输入数据流经 一连串的加工处理后变换成顶层的输出数据流
细分中图绘制更底层的数据流程图
在中图的基础上可进一步将功能分解，得到更详细、 更低层的数据流程图
业务流程调查
1. 业务流程图的基本符号
外部实体 数据存储 物流/信息流
业务处理 单据/表格
业务流程调查
2. 业务流程图举例（工资核算的业务流程）
各个科室将当月的考勤表汇总统计，根据当月的出勤情 况、病事假、加班时间和日工资来计算加班工资。 日工资数据是人事处根据职工的档案工资计算得出的。 财务部要根据当月本单位的实际利润情况确定奖金发放 额度，然后按照每个职工的奖金基数进行分配。 在每个职工工资计算完毕后产生工资表，统一汇总计算 后产生当月的工资月报上报给主管领导，并将工资月报 保留存储，以便今后使用。
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如何画业务流程图？业务流程图可以应用在哪些场合？
思维导图是个好东西，只要涉及到大脑的放射性思维，或者一个事件中包含了诸多琐碎的信息，那么通过思维导图，可以轻松将一切繁杂的事物显得井井有条，一目了然。
接下来我们通过几个简单的示例，像大家展示一下思维导图作为业务流程图的时候，可以应用在哪些地方。
一、组织结构图
人力资源管理专业的同学或者身处于金字塔管理模型公司的朋友对这种图纸一点都不陌生，当一个公司的人数超过一定量，采用金字塔管理模型将可以在一定程度上方便管理层管理公司众多员工。
而业务流程图，可以很好的将公司的每一层极都很好的表现出来。
包括在很多机关单位，都可以看到这一类的业务流程图。
二、会议流程图
会议的召开涉及到很多个部分，每一个部分如果没有很好的做出协商与沟通，那么将会在会议的过程出现很多冲突与岔子。
通过会议流程图，每一个参与会议的人员，都可以很好的了解会议的每一个步骤以及次要性。
四、怎样绘制思维导图？
通过上面两个示例，大家可以发现思维导图其实充斥在生活中各个方面。
接下来我们来学习如何绘制业务流程图。
1、安装并运行迅捷流程图绘制软件。
2、创建空白图表或者根据模板新建图表。
3、添加矢量素材。
在操作页面中的左侧，有素材栏可供选择，大家可以根据使用频率，在通用栏获取使用频率较高的素材，也可以根据行业获取行业的素材模板。
4、添加文字
将图形素材添加到操作页面中，只要单击选中素材就可以输入文字，并在右边的工具栏对文字、图形的格式做出调整。
5、创建关系线
将光标移动到素材上方，素材边缘会显示四个淡蓝色三角形，单击长按这些三角形，就可以以这些三角形为起点绘制关系线连接到其他素材上方。
以上便是业务流程图在图形、文字、线条上的使用方法以及业务流程图的使用场合介绍，大家可以根据需要学习。