个人职业生涯周期管理课件

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第一节 个人职业生涯周期
二、个人职业生涯周期管理的内涵 个人职业生涯周期：是指一个人为了个人及家庭生 存，进行工作，从事一种职业直至退出工作／职业领域 的一个生命活动的过程。
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第一节 个人职业生涯周期
三、职业生涯周期划分 传统职业生涯周期划分主要是在年龄基础上进行的， 其代表性划分方法时著名职业管理专家格林豪斯的五阶 段说，他认为完整的职业生涯周期包括： 1.职业准备阶段（0－18岁） 2.进入组织阶段（18－25岁） 3.职业生涯初期（25－40岁） 4.职业生涯中期（40－55岁） 5.职业生涯后期（55岁直至退休）
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职业生涯管理
第五章 个人职业生涯周期管理 主讲人：
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第五章 个人职业生涯周期管理
第一节：个人职业生涯周期 第二节：个人职业生涯准备期管理 第三节：个人职业生涯早期管理 第四节：个人职业生涯中期管理 第五节：个人职业生涯晚期管理
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第一节 个人职业生涯周期
一、职业生涯周期管理的意义 1.更积极的经营自己的职业生涯 2.为职业者自我提升提供了重要的目标和指引 3.使个人目标与组织目标保持一致性
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第二节 个人职业生涯准备期管理
三、职业生涯准备期的主要问题及管理策略 主要问题：树立职业目标，做出职业选择。 管理策略：以自我管理为主 正确的策略是是通过各种测试，对周围人访谈，特 别是自我反思，尽早确定自身的价值观，爱好，特长等， 并在此基础上决定自己的未来的发展方向
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第三节 个人职业生涯早期管理
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第三节 个人职业生涯早期管理
3.树立职业形象 职业形象是人们在从事职业活动、担任职业角色的 过程中所展示和表现出来的一种综合性的外部表征。 工作作风要踏实严谨，接受任务既不能拈轻怕重， 也不能好高骛远，完成任务要一丝不苟、精益求精，确 保质量和效果。
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第三节 个人职业生涯早期管理
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第二节 个人职业生涯准备期管理
一、职业生涯准备期的个人特征
在这一阶段，个人特征总体表现为发展性与不稳定
性并存。
角度 总体
特征
生活单纯、任务单一，经济压力小，思想纯洁，可塑 性强
就业倾向 已经选择某一专业，但对职业方向缺乏明确认知
生理和心里
就业知识和技 能
处于发育期，没有形成稳定的性格、兴趣 能力
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第一节 个人职业生涯周期
三、职业生涯周期划分 本书将个体进入组织后经历的职业生涯周期划分为： 职业生涯准备期和职业生涯早期（20-30岁） 职业生涯中期（30-50岁） 职业生涯晚期（50岁之后）
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第二节 个人职业生涯准备期管理
职业生涯的准备期往往也是人生观、价值观、世界 观形成的关键时期，对整个人生的发展和人生价值的实 现有着至关重要的意义。
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第三节 个人职业生涯早期管理
四、职业生涯早期自我管理策略 1.认清自己 2.学会进行自我生涯规划 3.时间管理 4.情绪管理
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第三节 个人职业生涯早期管理
1.认清自己 首要的自我管理策略是认清自己。 真正做到全面的认清自己有多种途径： 首先，新员工要学会客观的认识、评价自我； 其次，可以通过阅读书籍或网络渠道； 再次，可以主动向身边的前辈、智者、专家讨教。
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第三节 个人职业生涯早期管理
1.认识组织 首先，要尽快了解组织情况、熟悉组织环境、尽早 进入工作状态外，更重要的是要尽快适应职业要求， 其次，工作要大胆主动。 第三，要调整好心态。
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第三节 个人职业生涯早期管理
2.融入组织 对于新员工来说另一个重要的任务是新员工进入组 织必然要经历一个适应组织环境的过程，这也是新员工 做好工作实现发展的必要条件。 尽快完成由学生到员工角色的转换，虚心向领导和 老员工学习，充分尊重他人。
以书本为基础，缺乏实际工作经验，人际关系交往能 力较弱
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第二节 个人职业生涯准备期管理
二、职业生涯准备期的任务 在职业生涯准备期，个体的主要任务除了完成相应 的学习任务，掌握各种理论知识和个人观念的塑造外， 在具体的就业准备方面还应包括以下方面： 1.积极参加社会实践，积累职业素养 2.关注职业发展动态，进行职业规划 3.全面发展，提高综合职业能力和素质
4.确定职业发展方向 对于新员工而言，要做了解和适应组织环境的基础 上，结合各种实际情况，确定自己的职业锚，寻找最合 适自己的职业发展方向，确定未来的职业发展目标。
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第三节 个人职业生涯早期管理
（二）职业生涯早期组织所面临的任务 1.组织应该为新员工提供具有挑战性的工作和相应 的学习培训机会 2.对处于职业生涯早期的员工提供绩效考核及反馈 引导 3.为处于职业生涯早期的员工制定职业规划 4.鼓励新员工提出建议，意见并积极回应
职业生涯早期是指个人从进入组织开始到适应组织并初步确 立自己在组织内的职业生涯战略的阶段。
一、职业生涯早期的个人特征 1.强烈的拼搏意识和上进心。 2.开始组建家庭，逐步学习调适家庭关系的能力。 3.职业竞争不断增强，希望能做出一番轰轰烈烈的事业，但 从心理和职业技能来看，职业生涯早期的员工的技能和心理还不 成熟，对上级和同事有一定的依赖性，从事的往往是辅助性的基 础工作，很少有个人表现的重要机会。
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第三节 个人职业生涯早期管理
二、职业生涯早期面临的主要问题 1.职业生涯发展方向的明确问题 2.个人融入组织的问题 3.经受职业挫折
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第三节源自文库个人职业生涯早期管理
三、职业生涯早期所面临的任务 （一）职业生涯早期个人所面临的任务 职业生涯早期个人面临的主要任务用一句话概括就 是完成个人的组织化 即个人进入组织后将职业岗位角色作为在工作时间、 工作场所的主要角色，适应组织要求，遵守组织规章制 度，完成组织交给的任务，告别以往缺少束缚的“自由 人”状态。
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第三节 个人职业生涯早期管理
2.学会进行自我生涯规划 要做好职业生涯规划，必须树立明确的目标。一个 完整的职业生涯规划是由众多的小目标或阶段性目标构 成。 在目标明确的基础之上，从实际出发制定详细的计 划，最重要的是坚持完成计划。