贵池县公司生产管理信息系统深化应用巡检报告

生产管理信息系统县公司深化应用
巡检报告
一、应用现状
2011年9月10日，贵池县供电公司生产管理信息系统（PMS）正式上线，经过前期数据录入，目前在PMS系统中包含13座35kV变电站，32条35kV线路，10条10kV线路。

贵池县供电公司根据省市公司要求及自身生产业务情况积极推行单轨进度，变电部分单轨制运行一直在推行中并且变电单轨推行进度较快，输电线路基本上实现PMS单轨运行，配网单轨推行难度较大，还有待提高，其中运行巡视实现单轨，其他配网业务仍是双轨，但正在加快单轨推进进度。

目前应用范围主要包括设备台帐、缺陷、运行记录、设备检修、两票、检修计划等方面。

应用现状如下:
1、设备台账：从10月份深化应用月报变电99.9%、输电99.30%、配电99.60%；台帐完整率情况一般仍需加大工作力度。

2、缺陷管理：9月21日-10月20日，变电没有发生缺陷，所以变电缺陷流程启动率、变电缺陷录入及时率没有数据。

在输电方成绩不荣乐观，10月份输电缺陷录入及时率只有50%，任务单关联率为88.9%，经过项目跟卢工的交流深刻认识到问题的所在，我们家加大学习力度。

将以后的工作
做的更好。

3、运行记录：输电的线路巡视工作没有做好，在这一次的学习中，所有工作人员都认识到自己的问题所在，在以后的工作中我们将加强学习，提高成绩，提升业务水平。

4、检修管理：根据省公司生技部考核指标，检修管理业务的各模块均已实现单轨运行，工作任务单、工作计划、检修记录、停电申请单之间的关联率均能达到100%，应用质量较好。

10月份的变电设备状态评价在PMS没有开展，变电设备状态评价覆盖率在考核指标中较低。

在PMS深化应用现场巡检老师的指导下，变电会在以后的工作中努力改善。

5、两票管理：除输电以外，配电和变电部分仍然要提高业务质量，及时归档。

6、二期模块：PMS二期应用模块工作正在开展，实验报告、状态检修、备品备件、工器具等已经作为下一步重点工作在PMS系统内应用并逐步完善。

二、应用存在的问题
贵池供电公司生产管理系统总体运行正常，各部门生产人员已能在系统中正常开展工作，现就巡检过程中也发现的一些问题给予明：
1、设备台账完整性指标未实现100%，可根据自身情况适时组织人员完善。

2、运行记录中变电完成良好，录入率100%；线路巡视登记输电使用情况良好，配网有待提高，输、配电检测记录数据不完善，已计划组织相关人员及时录入争取录入率100%。

3、PMS二期模块中非现场安装仪器、备品备件、安全工器具尚未使用，这需要在后面工作给予重视。

三、巡检支持情况
贵池供电公司PMS巡检人员卢宁2011年11月28日到达贵池公司，开始巡检工作。

巡检人员首先向贵池PMS负责人传达了省公司安排的巡检要求以及国网PMS深化应用的验收要求。

11月29下午由生产部组织召开了贵池供电公司PMS巡检座谈会，将解决的问题给大家做了汇报，并就以后使用中注意事项及先关问题给出建议，主要是针对贵池实用化考核指标。

指导各部门开展PMS深化应用工作。

具体如下：
1.在变电工区，由于两票管理和检修管理使用情况较好，就主要运行记事的查询和修改帮助配合现场人员，就操作队开票相关问题予以解决。

2.在输电工区，对薄弱的模块组织人员培训，现场输电应用情况较好，培训内容主要是帮助现场人员的更加理解真个业务模块。

3.在配电工区，培训了整个PMS功能模块，并重点强调
使用需要注意的问题，督促相关主要负责人加快完成配电推广。

四、下一步计划
为持续推动和促进PMS深化应用，提高PMS数据质量和应用水平，完成国网和省公司验收以及之后的工作要求，贵池供电公司非常重视，形成了以分管副总、业务相关部门负责人、关键用户共同负责的制度，定期召开PMS例会，通报指标，分析问题，并讨论整改意见。

计划如下：
1、对国网的应用化指标继续深入学习，推广PMS应用率，组织关键用户带领其他人员学习PMS各个模块。

2、组织输变配相关人对PMS中设备台账的准确性和完整性再次完善，把不完善。

3、对二期应用模块，加强应用力度，提高应用质量。

4、进行单位内部定期对各评价指标关注，及时发现并纠正应用中存在的各种问题，与PMS项目组加强沟通。

5、根据省公司PMS考核制度，制定贵池县公司考核制度，并根据领导要求在保证现排名情况下，逐步加强工作，争取排名上的进步。