HR工作总结个人报告

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HR年终述职报告5篇

HR年终述职报告5篇HR年终述职报告5篇在现在社会，越来越多的事务都会使用到报告，写报告的时候要注意内容的完整。

相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，以下是小编为大家整理的HR年终述职报告5篇，欢迎大家分享。

HR年终述职报告5篇1转眼间，来到“XX公司”已经半年多了。

在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和发展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步认识。

而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教导和帮助下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握，让我写下这篇述职报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面具体的认识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人事部，这个开始让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分认识了这个部门。

作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。

而我担任的人事专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作，配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划，限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细汇报：1、招聘工作;a、结合20xx年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;b、20xx年行政人事部共参加了X次招聘会(其中X次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理;a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放《员工手册》，20xx年公司新入职职工人数为：X人;b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，20xx年公司离职员工人数为：X人;d、参与收集整理20xx年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于X楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

人力资源工作总结范文六篇

人力资源工作总结范文六篇人力资源工作总结篇1一、认真执行政策法规制度，有力促进职能管理工作(一)建立周例会制度，促进有效完成工作任务。

部门成立后，一直坚持每周召开一次部门工作会议，学习传达公司相关会议及上级工作指示精神，研讨部门主要工作，检查总结上周工作落实情况，了解掌握人员思想及工作绩效表现，制定本周工作计划。

周例会对于部门内部学习培训及各项工作任务的有效落实发挥了积极作用，半年共召开会议30多次,印发纪要30期,周报10期。

(二)系统学习规章制度，不断提高政策业务水平。

组织全员系统学习了人力资源管理手册、人力资源管理体系文件、岗位说明书等相关制度文件，使大家进一步掌握本岗位的工作原则、规章制度、业务流程等政策制度。

通过学习，部门人员业务水平、办事能力、工作效率得到明显提高。

(三)建立健全规章制度，规范职能管理工作。

修订了公司人事委员会议事规则、培训业务流程、休假管理办法、项目津贴发放规定等规章制度，进一步促进公司重大人事事项决策及人事、薪酬、培训等相关工作的规范化。

二、建立装置试车组织机构，推动项目投产筹备工作(一)征求意见，构思方案。

根据化学总部对华鹤公司组织机构设置的指导方针，结合华鹤公司领导成员分工及专业技术人员的力量分布状况，我们在听取兄弟基地单位建议、征求公司基层技术人员意见的基础上，按照分块负责、统一协调、整体推进的思路，提出试车期间成立过渡性机构的建议。

(二)反复研讨，会议决策。

以领导职责分工为主线，我们拟定出试车组织机构草案，并在分管领导的指导下进行反复修改完善，最终通过了公司人事委员会会议讨论审批。

(三)机构建立，职能发挥。

按照人事会决议，项目试车机构分为生产调度中心、化肥部、公用工程部、机电仪部四块。

经过一段时间的运作，各模块的职能发挥比较顺畅。

作为试车作业职能管理部门生产调度中心开展了试车物资计划、启动锅炉及水系统试车工作协调等大量成效明显的试车筹备组织指挥工作。

化肥部、公用工程部和机电仪部作为试车直接作业单位，分别有效开展了班组建设、技术培训、设备安装检查、正常倒班作业等工作。

人力资源个人工作总结及计划6篇

人力资源个人工作总结及计划6篇人力资源个人工作总结及计划 120xx年，人力资源部将面临管理全面升级，发展战略是否与人力资源战略匹配的重要一年。

在这一年里，人力资源管理对于人力资源部来说是非常重要的管理部分，它不仅仅要求人力资源部在日常管理运行方面，进入规范化管理阶段，更关键的是在六大模块管理的基础上，侧重对岗位绩效考核和薪酬设计上走出自己的管理亮点，并以此结合引进人才，把吸引专业与管理人才的优势上，打出华美龙人的优势招牌。

现将20xx年基本工作思路汇报如下：一、提升管理意识，从人才管理型转人才经营型当前，公司处于过速澎涨发展期，特别是在20xx年的经营管理中，公司将面临着一个重要的问题，就是需要大量专业和管理的人才引进，来突破经营管理中的人才“瓶颈”。

从一定的人才管理层面升华到人才经营层面，再从人才经营层面上升到人才战略层面。

总结公司过去几年的人力管理工作，我们在想几个问题，为什么公司缺少人才?为什么公司留不住人才?为什么公司所器重的人才也会屡屡流失?如何吸引人才?如何培养人才?如何挖掘人才?如何激励人才?如何避免用错人才?如何知人善用?如何聚天下人才为我所用?如何降低人才使用成本?所有这些问题，都是我们人力资源部必须思考和面对的实际问题，更需要在来年把这些问题在取得公司领导的大力支持下，通过我们求真务实，脚踏实地的落地工作，用战略规划人才的眼光，精心经营人才的态度，系统经营人才的理念，去挑战20xx 年人力资源部的各项管理工作。

二、继续完善各项工作制度、流程，建立完善的HR管理体系人力资源管理就像财务、质量、施工等管理一样，必须形成一个体系，才能确保其功能有效完整的发挥。

因此，人力资源部必须要在人力资源管理体系框架内分块管理，建立完整的六大模块管理体系，是有效开展人力资源部工作的前提。

明年大体从以下几方面思路展开人力资源部的工作：三、重新设定总公司组织架构建立公司组织架构，是人力资源部上升管理工作的根本基础，结合总公司、各分公司及项目部制定的3-5年中短期发展规划，特别是明年总公司发展目标及实现目标所采取的战略手段，结合现有公司组织架构，设计出与其相匹配的20xx年新组织架构，确保人力资源前期各项工作的顺利开展。

人力资源专员工作总结(12篇)

人力资专员工作总结(12篇)人力资专员工作总结(12篇)人力资专员工作总结1 一、本周工作、学____结1、在鲁总和叶经理的教诲下我学到了怎样更好的选择应聘人员，在用人部门人员充足的情况下，我应该随时做好优秀人才的储藏工作以便需要时能及时给与用人部门补充。

2、学会了在招聘前应当与用人部门做好沟通，防止造成人员过盛。

3、学习和培训了营销中心的制度。

4、学习了怎样独立去职介所应聘人员。

5、完善了求职人员应聘、新员工离任、优秀人才储藏等档案。

6、在鲁总和叶经理的教诲下，我学会了怎样更深化的观察新进员工工作情况，并做好记录，在新员工存在缺乏的地方做好记录，并与新员工进展有效沟通，让他们及时理解到自身的缺乏，并加以改正，以进步工作效率。

7、学习人力资部部门规章制度和客服效劳中心接待说辞。

二、学习体会这周主要学习了新员工的报道流程、熟悉职介所和怎样更深化的观察新员工，经过这周的学习使我认识到了无论是做什么事都要多与领导和员工做沟通，只有事先做好了沟通工作才能更顺利的完成。

在以后的工作中我希望各位领导多多指出我在工作中存在的缺点和缺乏，让我可以及时的纠正错误更快的融入到工作中。

人力资专员工作总结2 xx已经悄然过去，上一阶段的工作也根本告一段落。

本学期我担任的是人力资部主管，从干事到主管的角色转变，让我调整了自己，学着承当与以往不同的责任。

除了常规的部门职能工作外，这学期对于一些创新的工作想法也有所尝试，现将xx下半年的工作总结一部门招新我们部门是整个社联招新的主要的负责部门，这段时间确实很累，摆摊，扫楼，一堆一堆的事，让人快垮了。

但是新成员的到来，注入新颖血液，从前期的宣传到后期面试的环节设计，经过一段时间的层层选拔，我们挑选出23个新成员进入人力〔虽然有局部成员中途退出〕，与4个部长和7位主管一起组成了温暖的人力一家。

这让一切的辛苦都值得，也正是一起努力过，一个部门才可以成为家。

新招进来的一群干事很积极很活泼，可以很快的和主管和部长一起融入工作，对于分派的任务都可以认真地对待，每个人都为部门的开展付出了努力。

人力资源个人工作总结15篇

人力资源个人工作总结15篇人力资源个人工作总结1一、主要工作（一）薪酬福利相关1、完成集团薪酬发放和社保调整、社保补扣及公积金调整补扣工作；匹配了新入职员工工资并完成发放。

2、完成福利发放，协助办公室、工会提供口罩、月饼发放名单。

（二）半年考核1、完成集团员工民主测评工作；2、根据财务数据完成集团各公司营收情况图表化工作和其他会务工作。

（三）考勤管理根据《青岛出版集团考勤扣罚规定》，从6月起严格执行考勤管理，考核集团、传媒和出版社三级公司、新华书店和首页传媒员工出勤情况，完成考勤报告并实施扣罚。

（四）其他1、完成政府相关部门要求的各项工作；2、协助其他行政部门和业务部门完成相关工作。

二、个人收获1、增强了对集团的宏观了解：通过各项人事制度、新员工培训等工作进一步了解了集团文化，进一步了解了集团的人才结构和干部管理工作。

2、加强了对人力资源行业的认识，了解到人力资源工作对集团发展、员工激励、员工关怀等方面的重要作用。

3、从人力资源的角度更加深刻地认识人力资源是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，从而对自己提出了更高的要求，考虑问题上更加注重细节和全面性，注重通过大量的事务性工作和员工沟通提高自己的职业素养。

三、下一步计划（一）基础性工作改进方向1、进一步补充人力资源专业知识，了解各项人事政策；2、进一步积累同行人脉和政府人脉，积极借鉴同行经验；3、优化工作流程，提高工作效率。

（二）开创性工作改进方向工作思路上，要注重考虑和解决集团发展需要的各项人力支持性工作，如策划员工激励方案等方案，以实现充分调动员工的积极性，充分、全面、有效地开发人力资源。

加强对其他公司的人力资源工作的学习和借鉴，利用企业内部学习交流和借助外脑外力实现人力资源管理工作的创新性转变，实现劳动人事管理向人力资源管理的转变。

人力资源个人工作总结2公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设，详细内容请看下文人力资源个人年度工作总结。

HR试用期转正个人工作总结6篇

HR试用期转正个人工作总结6篇第1篇示例：在试用期转正之际，我深感荣幸和兴奋。

回顾这段时间的工作经历，我收获颇丰，也意识到自己在工作中的不足之处。

在此，我将通过以下几个方面对我这段时间的工作进行总结和展望。

我意识到在这段时间里，我在工作中主动性不够。

由于对新环境和工作任务的不熟悉，我常常呆在自己的舒适区里，缺乏主动性和创造性。

这导致我在工作中无法充分发挥自己的能力和潜力。

我决定在未来的工作中更加主动地主动承担任务，勇于拓展自己的工作领域，积极寻求成长和进步。

我发现自己在团队合作方面还有很大的提升空间。

在团队中，我常常独自完成任务，与同事之间缺乏有效的沟通和协作。

这导致我无法充分利用团队资源，无法更好地完成工作任务。

我决定在未来的工作中，加强与同事之间的沟通和协作，建立起更加紧密的团队合作关系，共同实现工作目标。

在这段工作期间，我也发现自己在专业知识和技能方面还存在一定的不足。

虽然我在工作中不断学习和提升自己，但仍然有很多需要进一步加强和提升的地方。

我决定在未来的工作中，努力充实自己的专业知识，不断提高自己的技能水平，以更好地适应工作中的各种挑战和需求。

我要感谢公司在这段时间里给予我的支持和培训。

在公司的帮助下，我不仅学到了很多新知识和技能，也结识了很多优秀的同事和领导。

我将珍惜这段宝贵的工作经历，努力做到更好，为公司的发展和壮大贡献自己的力量。

在试用期转正之际，我将继续努力学习和提升自己，不断完善自己的工作能力和素质，以更好地适应公司的发展需求。

我相信，在公司的大家庭中，我将有更多的发展机会和挑战，也将有更多的收获和成长。

感谢公司对我的信任和支持，我将不负公司的期望，勇往直前，共同创造更加美好的明天！第2篇示例：HR试用期转正是每一个员工在职场中一个重要的时刻，是对自己过去工作表现的肯定，也是对未来工作期望的期许。

在试用期转正之际，我想对自己过去的工作进行总结和反思，希望能够为未来的工作提供指导和帮助。

人力资源实习总结5篇

人力资源实习总结5篇篇1时间飞逝，转眼我已经与人力资源（HR）领域接触三个月了。

回首这三个月的实习经历，我感慨万千，收获颇丰。

在领导的指导下，在同事们的帮助与支持下，我坚持不断地学习理论知识，实践操作，完善自我，在各个方面严格要求自己，达到了实习标准。

为了更好地做好今后的工作，总结经验，发扬成绩，克服不足，以下是我的实习工作总结。

在实习期间，我主要围绕“学习、实践、提升”三个方面进行学习和工作。

首先，我深入学习了人力资源管理的相关理论和实践知识，为后续的实习工作奠定了坚实的基础。

其次，我积极参与了公司的各项人力资源工作，如员工培训、绩效管理、招聘等，通过实践不断加深对理论知识的理解和运用。

最后，我根据实习过程中的收获和反思，不断提升自己的专业素养和工作能力。

在实习过程中，我取得了以下成果和收获：1. 了解了人力资源管理的基本理论和实务操作，初步掌握了员工培训、绩效管理、招聘等基本技能；2. 积极参与公司各项人力资源工作，及时完成各项任务，表现出色；3. 通过与领导和同事的交流与合作，提高了自己的沟通能力和团队协作能力；4. 在实习过程中，不断反思和总结自己的工作表现，及时调整工作策略，提升了自己的专业素养和工作能力。

同时，在实习过程中，我也意识到自己存在一些不足之处。

首先，在处理复杂的人力资源问题时，有时会显得不够冷静和理智；其次，在与员工沟通时，有时会因为言辞不当而引起误解。

针对这些不足，我会在今后的工作中更加注重心态调整和沟通技巧的提升。

对于实习单位和领导，我深感感激。

他们给予了我良好的实习环境和广阔的发展空间。

在今后的工作中，我会继续努力，以更加饱满的热情和更加扎实的工作态度，为公司的发展贡献自己的力量。

同时，我也期待在未来的职业生涯中不断挑战自我、提升自我，成为一名优秀的人力资源管理者。

总之，这次人力资源实习经历让我受益匪浅。

通过学习和实践，我不仅掌握了人力资源管理的基本理论和实务操作，还提升了自己的专业素养和工作能力。

hr试用期个人工作总结5篇

hr试用期个人工作总结5篇总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，快快来写一份总结吧。

以下我在这给大家整理了一些hr试用期个人工作总结，希望对大家有关怀!hr试用期个人工作总结1时间一晃而过，转瞬间，我在集团即将度过三个月的时光。

在分管副总裁的悉心关怀与指导下，在部门全部同事以及相关部门同事的协作下，我经受了从对集团的初窥门径到顺利融入这个大家庭的心路历程。

这是我人生中弥足珍贵的经受，也给我留下了奇妙而难忘的回忆。

现将三个月来的工作与感受总结如下：一、工作总结刚进入公司，领导对我的支配是从聘请与培训两个模块入手来开展工作。

在聘请方面，通过学习公司聘请制度与流程，我感觉到公司目前在聘请方面应当说较为完善，目前需要做的就是认真执行，脚踏实地去做。

当时存在的问题主要有两个， 1。

储备干部的聘请，依据准备时间，第四期储备干部7月上旬就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差很多。

2。

关键岗位的聘请，遇到了许多问题，进展缓慢。

针对上述状况，我与聘请组同事一起，重新梳理了岗位需求，明确了聘请进展准备，并能对聘请组人员进行了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。

经过大家共同努力，最终在7月初完成了储备学员的聘请;关键岗位聘请方面，也逐步取得突破。

二、对集团文化的理解与感悟三个月来，分管副总裁几次和我讲到，同事之间应当兄弟姐妹般相处，让我感受颇深。

通过学习与了解，让我感受到集团是个很厚重的有社会责任感的企业。

从内部关系来说，感觉部门间、员工间关系特殊和谐，大家生活上互相关心关怀，工作上各尽所能，协作默契，人与人之间平等真诚相待，亲如一家人。

而从集团经营与业务来看，集团不但在本领域做到了国内地位，胜利上市并建立40多个生产基地，而且还多种经营，涉足房地产、物流运输、电子等行业，真正做到了集团化经营。

根据支配，我还去了多个下属公司与基地进行参观学习，进一步了解了集团经营管理状况。

hr工作报告6篇

hr工作报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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企业HR个人工作总结及反思范文10篇_HR工作总结

企业HR个人工作总结及反思范文10篇_HR工作总结招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，以下是小编整理的关于企业HR个人工作总结及反思范文10篇，仅供参考，希望能帮助到大家!企业HR个人工作总结及反思范文1从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行：在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。

为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。

由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。

为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。

例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。

二、管理思维：我欣赏王_在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。

努力向上，即便前进一小步也有新高度”。

按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。

2022hr个人工作总结范文10篇_hr工作总结

2022hr个人工作总结范文10篇_hr工作总结工作上的问题是一直存在的，任何问题都需要我们不断的去发现找出，并纠正那就对工作进行总结为新一年起航。

今天小编在这给大家整理了2022hr个人工作总结范文10篇，接下来随着小编一起来看看吧!2022hr个人工作总结范文1我叫____，主要负责核算、行政、人力、等基础性工作，一个多月来，及时转变观念，适应工作环境，顶住工作压力，克服种.种困难，较好地完成了公司主管交给的工作任务，工作总结如下：一、做好行政工作提高工作效能在日常行政工作中，以办公自动化为依托，做好各类文书的起草，记录、文印，以及相关文书上传下达，对需落实的文书及时布置、落实，对落实中发现的新情况、新问题，认真收集归纳，分类整理，变被动为主动，确保一切工作向既定的方向发展。

认真贯彻公司的各项制度，及工作流程，对实行中的制度和规定需要改进补充的，提出合理化建议，不断学习国际先进管理理念，降低工作流转环节，减少耗能;对办公用品的使用情况，本着节约的原则，定额领发，同时做好库存管理。

对车辆的使用情况，认真统计使用情况，对油耗和行驶公里做好统计，正确反映车辆运营成本。

在对职工的档案和公司合同的归档工作中，联系实际工作通过管理，研究和发现人的有利因素，提出合理化建议，使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干，各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配，如果资产闲置，人才搁置，这对公司都是极大的浪费，在合理配置的基础上协调各类因素的关系，特别是人的关系，在出勤率等制度的约束下，关键是让人的因素发挥到极致，首先要饱满工作热情，融入到工作中，劳逸结合发挥人的主观能动性，这样的工作才有成效，因为疲倦的工作是没有效率的，只能在消耗财力，物力。

二、做好核算正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯，在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念，对财务核算按照公司客观发生的业务事实，及时、客观、准确的记录，反映，上传，对发生的反常现象，及时发现，及时查找原因，客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全，数据准确，正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比，掌握动态变化，对出现较大变化的情况，及时分析原因，掌握变化方向。

人力资源工作总结范文10篇

人力资源工作总结范文10篇过去的时间里，人力资源工作扎实开展。

聚焦人才管理，推动组织发展。

在招聘、考核等环节不断创新。

现对工作予以总结，查找不足，为未来工作指明方向。

下面是整理分享的人力资源工作总结范文10篇，供大家借鉴与借鉴，希望对你们有帮助！人力资源工作总结范文篇一今年人力资源特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。

本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。

二、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。

比如以往只有市场推广人员才享有的品牌推广用烟，在本也得以实现；每月协助行政人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。

等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。

三、进行促销人员的管理工作。

自今年9月份以来，人力资源正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。

促销人员是五叶神市场的重要组成份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。

下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。

控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备的业务人才。

四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等；五、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；此外，在门领导的`指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

HR年度工作总结15篇

HR年度工作总结15篇HR年度工作总结1自20__年3月进入公司以来，先后在总办、人力资源部工作，现从事人事调动、档案管理、医疗保险、失业保险、生育保险及大病、意外、工伤险等工作。

我的工作繁琐，需要联系和沟通的环节较多，从日常的联系和沟通，到工作内容的确定，从知识和政策的准备，到员工的宣传解释，我都倾心倾力，不计较个人得失，反复测算数据，精心准备方案，积极沟通，努力寻求支持。

时刻牢记为人民服务的宗旨，以共产党员的标准严格要求自己。

把领导交办的各项工作力求完整，现将20__年工作的情况汇报如下：一、注重学习，内强素质古语云:“是非明于学习”。

为适应好新环境、新工作，应对好新挑战、新要求，我十分重视学习，并通过学习不断提高自身素质，提高为人民服务的本领。

一是学习政治理论，提高政治思想觉悟，坚定政治立场。

理论是指导我们前进的指挥棒。

二是学习政策、法律、法规，提高自己的`决策、管理才能，使自己在工作中不掉队、不落伍，能够更好地胜任本职工作。

二、端正心态，外树形象我始终安心工作，静心思考，细心调研，平常心对待，树立了良好党员形象。

一是安心基层工作。

面对陌生的环境，深感压力，但组织的期望、领导语重心长的嘱托却又增添我做好工作的动力。

二是静心思考。

在工作中，我能够保持思考的心态，对于任何事情，特别是工作的事情，不只凭一股热情干工作，总经过“三思而行”，对于工作经验及时总结，对于缺点及时改正。

三是保持平常心。

就是在工作中，始终以一颗“平常心”来融入到团队中，投入到工作中，与领导、同事们的关系融洽，得到领导和同事的肯定。

从领导交办的专项任务到收拾办公室等细小的工作，我都热情去完成，从不厚此薄彼，从“不以善小而不为”。

经常性的“自律、自省、自知”，努力做到“重实干轻享受、重奉献轻索取”，始终保持端正的心态。

三、恪尽职守，任劳任怨在各项工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，服从领导分工，不计得失、不挑轻重，恪尽职守，任劳任怨。

公司人力资源工作报告范文5篇

公司人力资源工作报告范文5篇推荐文章公司人事工作总结7篇热度：最新公司人事工作总结范文热度：公司人事工作总结万能热度：最新公司人事个人工作总结五篇热度：公司人事个人工作总结5篇热度：作为一名人力资源工作人员做好总结是对自己业务能力的概括，也是对自身的不足找原因，下面是小编给大家整理的公司人力资源工作报告范文5篇_公司人事工作总结范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司人力资源工作报告【一】20_年，人力资源部在集团公司领导的正确指挥下，各部门领导的支持和配合下，通过全体员工的同心协力，积极开展各项工作，狠抓落实，注重实效，完成了公司交办的各类工作任务，为公司的有序发展贡献了微薄之力。

在此就本部门全年工作做一简要总结和回顾。

一、20_年公司人力资源现状20岁以下：2%。

其中20岁以下男工占男工总数的2.4%，20岁以下女工占女工总数的0.8%。

(下同)20-30岁：41%。

其中男工43.6%，女工33.9%。

51-60岁：8.5%。

其中男工11.1%人，女工1%。

60岁以上：1%。

其中男工1.5%。

人员年龄段结构目前仍然以20-40岁的中青年男劳动力为主。

女工在31-40岁年龄段明显比男工偏多，这一方面是因为年初安排了部分从铝厂培训回来的女电工和女焊工，二是因为这个年龄段的女工基本不流动，而男工流动性较大。

初中及初中以下学历占53%。

高中(含中专职高)学历占37.2%。

大专学历占7%。

本科学历占2.4%。

硕士学历占0.4%。

人员学历段结构呈现明显的金字塔型结构，以低学历人员为主。

而大专学历只有7%，初中学历过半均表示我公司较高学历人员偏少，较高学历人员流动性大。

在现有人员1463人中工龄不满一年的398人，占27%。

1-5年工龄的795人，占54%。

6-10年工龄的185人，占13%。

10年以上工龄的85人，占6%。

人员工龄段结构呈现橄榄型结构，两头少中间多。

1-5年工龄和工龄不满一年的员工明显偏多，而6-10年工龄的员工明显偏少，一方面因为焦化__投产和化工__年投产我公司员工龄较短，另一方面说明我公司人员流动性仍然偏大，招聘情况今年应聘人数约530人，同去年应聘人数约1100人同比减少了51%;新招人数149人，同去年新招人数405人相比同比减少了63%。

人力资源个人工作总结

人力资源个人工作总结人力资源个人工作总结(15篇)总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，为此我们要做好回顾，写好总结。

我们该怎么写总结呢？以下是小编帮大家整理的人力资源个人工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

人力资源个人工作总结1在20xx年，人力资源部的专业管理能力有了质的飞跃和提升，整体工作也有了长足的发展，但是，在公司当前高速发展的态势下，人力资源部还有很多的东西要学习，还有很多的问题需要去解决。

鉴于此，现将本年度的工作总结报告如下：招聘工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。

20xx年2-12月招聘入职94人。

一、招聘的成果：1)积累了较大的储备人才简历，1000余份简历，充实我公司人才储备人员数目，20xx年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作2)拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。

公司人力资源基础工作薄弱，人员流动性大，导致许多岗位招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源成本上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。

20xx年主要开展以下招聘工作的目标改善。

(1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范：20xx年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行，从一开始严格把关，做到心中有数，让一部分不符合人才筛选出来。

规范招聘流程组织，初试、复试、再复试以多次面试再上岗，减少招聘的风险，确保人员稳定，下降离职率。

积极的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推进工作进展。

2024年公司人力资源工作总结(5篇)

2024年公司人力资源工作总结工作任务的执行、工作方法的选择、工作流程的熟记现在来说都已经没有很大的问题，但是要想真正的契合工作岗位的需要、融入小到本部门大到整个集团公司的工作环境还需要进一步的努力调整适应。

这个过程或许要的时间会更长一些，因为这不单单是一个工作方法和流程的简单问题，它受到自身观念、思维、经验、性格、心理等多方面本性因素的制约。

通过这一个月来的自我观察和身边朋友同事的评价，我总结出自身在工作中表现出的以下几个方面的弱点：一相当程度上的幼稚、不成熟。

首先是处事态度和方法的不成熟，在学校里身边都是跟自己年龄、知识结构差不多的同学、朋友，交流起来不用有太多顾忌;但是工作以后要面对很多类型的人群，从普通职工到高层领导，从小弟小妹到大爷大妈，性格多种多样……乍面临这种纷繁复杂、千姿百态的人际网络既有些措手不及也有些如履薄冰。

其次是思维观念的不成熟。

有很多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题，以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。

然而，这两点不成熟的表现归根结底还是社会经验的不足造成的，社会就像那块磨刀石，只有切身与之相磨砺方显利刃!二不是足够自信。

这一点是我在就业之前就已经总结出来的缺点之一，往往我总是将自己置于边缘角落的位置，对中心位置的焦灼感有些心理上的畏惧，但是不可否认的是自我将这个弱点剖析出来以后至今已经有了很大的改善。

不过，自信需要底气，底气源于资本，一种心理状态的转变往往需要一些时间或者不同寻常的经历，也许对于我在时间上还有点欠缺也许在经历上还有所不足，但是只要我保持心理状态时上进的就不怕起点低，也不怕路途远!三表达沟通能力需要提高。

初来的几天，经理也评价我说“敏于行而讷于言”，一语中的。

我前不久看的一本书叫《钝感力》，教人们在为人处事、心理反应上要学会有一些钝感，或者说木讷;曾国藩也主张在语言上不要太敏捷、灵巧，而多一时间和精力在思考上，我受这种主张的影响很大。

公司HR工作总结报告范文6篇

公司HR工作总结报告范文6篇篇1一、引言本报告旨在回顾与总结本部门在过去一段时间内的人力资源工作，并针对存在问题提出对策，以及对未来工作的规划与展望。

通过梳理工作成果与不足，为公司在人力资源管理方面提供决策参考。

二、工作内容概述1. 招聘与配置(1) 制定招聘计划，优化招聘渠道，积极招聘公司所需人才；(2) 完善简历筛选机制，提升人才匹配度；(3) 组织面试安排，确保招聘流程的顺利进行。

2. 培训与开发(1) 拟定年度培训计划并跟进实施；(2) 开展新员工入职培训，强化企业文化认同；(3) 针对不同岗位进行专业技能培训，提升员工能力。

3. 绩效管理(1) 建立科学的绩效评价体系；(2) 开展绩效辅导与评估工作，推动员工绩效改善；(3) 定期汇总并分析绩效数据，为管理层提供决策依据。

4. 员工关系管理(1) 维护良好的员工关系，处理员工矛盾与纠纷；(2) 定期进行员工满意度调查，了解员工需求并及时响应；(3) 组织员工活动，增强团队凝聚力。

5. 薪酬福利管理(1) 设计公司薪酬体系，确保内部公平性与外部竞争力；(2) 定期调整薪酬福利政策，激发员工积极性；(3) 落实各项福利政策，提升员工归属感。

三、重点成果1. 成功招聘XX名优秀员工，为公司注入新鲜血液；2. 培训与开发方面，完成了XX次专业技能培训和XX次新员工入职培训；3. 在绩效管理方面，建立了一套完善的评价体系，有效提升了员工绩效；4. 员工关系方面，实现了员工满意度稳步上升，降低了员工流失率；5. 薪酬福利管理方面，优化了薪酬结构，提高了公司整体的人力资源竞争力。

四、遇到的问题和解决方案1. 招聘难点：针对高端职位招聘难度大，通过扩大招聘渠道、加强与高校合作、提高公司知名度等方式解决；2. 培训质量：部分员工培训后效果不理想，通过优化培训内容、邀请行业专家授课、加强培训后的跟踪评估等方式提升培训质量；3. 绩效管理：部分员工对绩效评价存在异议，通过加强与员工的沟通、完善绩效评价流程、提高绩效评价的透明度等方式解决问题；4. 员工关系：在员工关系管理方面遇到员工冲突问题，通过建立有效的沟通机制、加强团队建设、及时处理员工纠纷等方式改善员工关系。