关于农民专业合作社建设的调研报告
合作社调研报告（共5则范文）
合作社调研报告（共5则范文）第一篇：合作社调研报告（共）关于我县农民专业合作社发展情况的调研报告农民专业合作社是广大农民在家庭承包经营基础上同类农产品的生产经营者或同类农业生产经营服务的提供者、利用者自愿联合、民主管理的互助性经济组织。
伴随着《中华人民共和国农民专业合作社法》的颁布实施，我县农民专业合作组织步入法制化、规范化轨道。
特别是几年来，县委、县政府高度重视农民专业合作社发展，加大引导、扶持力度，围绕特色产业兴办农民专业合作社，使农民专业合作社有了突破性发展，有力地促进了我县农业发展。
但在合作社发展过程中，也存在一些突出问题亟待解决。
现将有关情况报告如下：一、全县农民专业合作社成立背景、发展现状及作用十一届三中全会后，农村集体统一经营变革为以家庭经营为基础，统分结合的双层经营体制，农民获得了生产经营的自主权，解放了生产力，调动了农民生产积极性。
然而，随着农村商品经济发展，尤其是市场经济的不断深入及我国加入世贸组织后市场主体越来越融入国际化，双层经营体制难以应对市场。
1、单家独户生产规模零散化，品种选择各异，不能适应区域化、专业化生产，处于低水平重复生产，难以实现产业化经营，农民增收缓慢。
2、农业结构调整存在盲目性、跟风走，农产品供大于求，卖难现象屡屡出现，农民利益受损。
3、农业生产标准化程度低。
尤其现在，食品安全日益受到重视，无公害、绿色、有机食品相继出现，分散经营很难达到标准。
国际市场、贸易壁垒、绿色壁垒对农产品提出了苛刻要求。
4、势单力薄的单个农民获得市场信息困难，生产盲目性受中间商盘剥，不知种什么，种出来卖不出去，抵御风险能力弱。
5、科技是第一生产力，是改造传统农业、实现农业现代化的必由之路。
新技术、新品种的推广，改善生产条件，实现农业产业化，都是一家一户无法实现的。
农民逐渐认识到要解决这些问题，必须提高组织化程度。
于是，一些地方的农民开始自发或者在相关部门的引导下组建农民专业合作社。
农民专业合作社调研报告
农民专业合作社调研报告【调研背景】农民专业合作社作为农村经济发展的新模式，受到了广大农民的关注和参与。
而为了更好地了解农民专业合作社的发展现状、面临的问题以及发展趋势，本调研报告将对农民专业合作社进行深入分析和研究。
【调研目的】本次调研的目的是为了了解农民专业合作社的发展情况，探讨其在扶贫、增收等方面的效果，进而为进一步推动农民专业合作社的发展提供参考和建议。
【调研方法】本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。
通过问卷调查，收集了参与农民专业合作社的农民的意见和建议；通过实地访谈，深入了解合作社的运营模式、经营状况和所面临的问题。
【调研结果】1. 农民专业合作社的发展状况：根据调研结果显示，目前我国农民专业合作社的数量在不断增加，但由于地区差异较大，发展水平不一致。
一些地区的合作社在运营管理、技术支持等方面表现出良好的发展态势，而另一些地区的合作社则面临着规模小、产业链不完善、管理水平不高等问题。
2. 农民专业合作社的效果：调研发现，农民专业合作社在解决农产品销售、农业技术培训、农民增收等方面发挥了积极的作用。
合作社的成立为农民提供了一个共同合作、分享资源的平台，促进了农产品的优质供应及市场竞争力的提升。
3. 农民专业合作社面临的问题：调研中发现，一些农民专业合作社存在着管理能力不足、资金短缺、市场开发不畅等问题。
同时，由于合作社成员之间的利益分配问题，一些合作社面临着合作意愿不强、参与度不高的情况。
【调研结论】综合以上调研结果，可以得出以下结论：- 农民专业合作社的发展仍存在较大的差距，需进一步加强管理能力和技术支持。
- 需要加大对农民专业合作社的扶持力度，提供更多的资金支持和市场开拓机会。
- 需要加强合作社成员之间的沟通与协作，形成更加稳固的利益共同体。
【调研建议】鉴于以上结论，本调研提出以下建议：- 政府应加大对农民专业合作社的政策扶持，提供更多的财政资金和税收优惠政策。
- 加强农民专业合作社的培训和技术支持，提高管理团队的专业化水平。
农民专业合作社发展情况调研报告(五篇)
农民专业合作社发展情况调研报告（五篇）（篇一）为促进我县农民专业合作社规范健康发展,县政协提案法制委员会办公室组织部分县政协委员，县农水科技局、市场监督局相关负责人和本土专家组成调研组，采取实地调研和外出考察相结合的方式，于**年6月至8月，深入到城关、江口、广货街、龙王、四亩地、筒车湾、新场镇等部分农民专业合作社，与农技人员和合作社负责人深入交流；于9月17日至20日，赴**市略阳县、留坝县、洋县，**市**考察学习。
历时近四个月对我县农民专业合作社发展现状、存在的问题、对策建议进行了调查研究，现将有关情况报告如下。
一、发展现状与模式(一)总体情况我县农民专业合作社在县委、县政府的重视和各行业部门的指导下，近年来不论在数量上还是质量上均取得了较快发展，合作领域不断拓展，综合能力不断提升。
截止**年10月，全县登记注册合作社296个，遍布11镇68村。
从行业分布来看：从事种植业112个(有机大米、杂粮、食用菌、中药材等），从事林果业25个(苗木、板栗、核桃等），从事养殖业65个（养猪、养牛、中蜂、土鸡等），从事特种养殖2个（林麝、梅花鹿），从事服务业33个，其它61个。
全县农民合作社总资产达到了4.63亿元，入社农户2800余户。
在脱贫攻坚战中，各镇按照“合作社+基地+贫困户”经营模式，多渠道带动贫困户增加收入，共有1093户3470人(建档立卡贫困户)通过合作社带动有了稳定的收入来源，分别占全县贫困户的24.4%和31.1%。
**年全县农民合作社销售农产品总值9000余万元，实现经营收入2800余万元，实现盈余1000余万元，上缴税金80余万元。
目前全县已成功创建县级示范社26个，市级示范社6个，省级示范社4个。
(二)发展模式从调查总体情况看，我县农民专业合作社合作模式、合作层次不断提升，统一经营得到较快发展，综合发展能力日益增强。
发展比较成功的典范模式如下：一是产业带动型。
模式为“产业＋合作社＋农户”，由合作社把基地和农户联系起来，其特点是实现生产基地化、专业化、标准化，形成了产加销发展模式。
某合作社调研报告5篇
某合作社调研报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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农民合作社调研报告
农民合作社调研报告《农民合作社调研报告》一、项目介绍农民合作社作为农村经济合作组织，是农民自愿组成的经济实体，目的是为了提高农民的生产、生活水平和经济效益。
本次调研旨在了解农民合作社的发展现状、运营模式、问题及需求，为进一步支持和发展农民合作社提供参考依据。
二、调研方法采用问卷调查、深度访谈以及实地考察的多种方式，以全面了解农民合作社的情况。
三、情况分析1.发展现状：农民合作社在农村地区逐渐兴起，涉及的领域涵盖农业生产、农副产品加工贸易、农村旅游等多个方面，规模大小不一，但普遍存在着发展不平衡的情况。
2.运营模式：农民合作社的运营模式多样化，有按比例分红的合作社，也有由农民个体经营者共同投资建立的合作社，其运作由会员来管理。
3.存在问题：一些农民合作社发展缓慢，对外部资源的整合能力不足，管理水平需进一步提高，还有一些合作社面临着资金短缺、市场开发难等问题。
4.需求分析：农民合作社普遍需要政策支持、技术支持、资金支持等方面的帮助，也有一些合作社表示需要进一步提升自身管理和运营水平。
四、建议措施1.政策支持：加大对农民合作社的政策扶持力度，建立更加完善的支持机制，鼓励农民加入合作社并享受相应的政策扶持。
2.技术支持：通过开展技术培训、引进科技成果等举措，帮助农民合作社提升生产技术，提高产品质量。
3.资金支持：建立多元化的资金支持体系，为发展潜力较大的农民合作社提供贷款、补贴等金融支持。
4.管理提升：开展管理培训，提升农民合作社的管理水平，强化内部规章制度，规范运作。
五、总结农民合作社在促进农村产业发展、增加农民收入、改善农村社会经济状况方面发挥了积极作用，但也面临着诸多发展问题和需求。
只有通过政府、社会各界和农业主体多方合力支持，才能帮助农民合作社更好地发展，实现农村振兴。
农民专业合作社发展现状的调研报告(五篇)
农民专业合作社发展现状的调研报告（五篇）近年来，**县紧紧围绕打造“特色农业大县”战略目标，以开展精准扶贫、发展特色农业、建设美丽乡村为重点，积极稳妥推进农村改革，着力转变农村经济发展方式，推进农民专业合作社加快发展。
为了解专业合作社的发现现状及运行状况，笔者从去年来，对**农村专业合作社进行了详细调研，现将情况汇报如下：一、我县农民专业合作社发展现状近几年来，**县农民专业合作社从无到有、从少到多，县委、县政府组织发动村组干部带头创办合作社并提出打造“特色农业大县”引领工程，全县农民专业合作社、特别是种植业合作社的数量和质量有了明显提升，极大地促进了农村土地规模经营，为进一步发展现代农业奠定了基础。
目前，我县已登记注册备案的专业合作社661个，国家级示范社4个，省级示范社7个，县级示范社40个。
专业合作社成员18124户。
农民专业合作社已成为促进农业转型升级、带动农民增收致富的重要力量。
调查发现，**农民专业合作组织发展呈现出四个特点：1.覆盖产业广。
我县农民专业合作社经营领域涉及种植、养殖、农机、农资等多个行业，其中，种植业158个，种养业272个，养殖业19个，农机14个，林业种植加工15个，其它183个，农民专业合作社已覆盖到全部的农业产业和农业生产的各个方面。
2.领办主体多。
从合作形式和组建方式看，主要有龙头企业支撑型合作社5家；村级组织牵头型合作社24家；市场牵动型合作社15家；能人带动型合作社98家。
同时，还出现了3个农民专业合作社联合社。
全县农民专业合作社呈现出多主体带动发展的格局。
3.典型示范强。
各地农民专业合作社基本围绕当地已经形成的主导产业或特色产品开展生产经营活动。
比如成立于**年7月的国家级**阳光农副产品专业合作社，充分利用当地生态自然环境和土壤、水质含硒等特点，发挥土地、劳力、实用技术资源充足的优势平台，与国家、省、市、县各级农科机构，农业专家的现代农科技术进行有效对接，与商家合作，共同开发出一种新兴区域性立体，循环富硒产业经济模式----阳光富硒农业，合作社以社员照单种植，合作社加工生产，公司按约收购运作。
农村农民专业合作社调研报告
农村农民专业合作社调研报告一、调研背景随着中国农村经济的发展和农村劳动力的流动，农民的生产方式和生活方式也发生了巨大的变化。
为了提高农民的收入和生活质量，促进农村经济的发展，农民专业合作社成为了一个重要的组织形式。
本次调研旨在了解农村农民专业合作社的发展状况、运营模式以及存在的问题和挑战。
二、调研过程1.针对农村农民专业合作社的类型和经营范围进行调查问卷调查，共收集了100份有效问卷。
2.进行实地访谈，深入了解农民专业合作社的运营模式和发展状况。
共访问了5家农村农民专业合作社。
三、调研结果1.农民专业合作社的类型和经营范围多样化，涵盖了农业生产、养殖、农产品加工以及农村旅游等领域。
2.农民专业合作社的运营模式多种多样，有的依托农业产业链，整合资源、资金和技术，实现规模化经营；有的与大型企业合作，开展合作社与企业的联合生产和销售；有的依托互联网平台，通过电商模式进行线上线下销售等。
3.农村农民专业合作社的优势主要体现在以下几个方面：一是共享资源，通过合作社的形式整合各类资源，如土地、资金、技术等，提高资源利用效率；二是减轻个体农民的经营压力，合作社集中采购生产资料、销售农产品，降低交易成本，提高农民的收入；三是推动农产品加工和品牌建设，提高产品附加值和市场竞争力。
4.农民专业合作社面临的问题和挑战主要有：一是自发组织能力不足，合作社成员之间的信任度较低，合作精神和团队意识不够强；二是资金投入不足，合作社经营风险高，长期盈利能力不稳定；三是缺乏市场信息和营销能力，产品销售困难，面临市场竞争压力。
四、建议针对以上问题和挑战，提出以下建议：1.加强农民专业合作社的培训和组织建设，提高成员之间的信任度和合作意识。
2.加强政府的支持力度，提供资金、技术和市场信息等支持，帮助合作社降低经营风险。
3.注重农产品品牌建设和营销能力的培养，提高产品的附加值和市场竞争力。
4.加强合作社与企业、合作社与合作社之间的合作，通过规模化经营和资源整合，提高农民的收入和生活质量。
农民专业合作社调研报告(六篇)
农民专业合作社调研报告（六篇）（篇一）农民专业合作社是连接农户与市场的桥梁，大力发展农民专业合作社、加强农村组织化建设，是适应市场经济要求，推进农业产业化，实现农民增收的必要条件。
为科学引导农民专业合作社规范、健康发展，充分发挥合作社在农业增效、农民增收方面的作用,近日，县人大常委会农工委、办公室对我县专业合作组织进行了专题调研。
现将调研情况报告如下：一、我县农业专业合作社发展现状（一）基本情况近年来，县委、县政府积极贯彻落实《农民专业合作社法》，坚持把加快发展农民合作社作为推进农业产业化、带动农业产业结构调整、促进农民增收的重要手段，加大政策引导、资金扶持力度，培育了一批农民合作社，树立一批农业知名品牌，促进了农业产业化经营的协调、健康、稳定发展。
截至目前，我县各类农民专业合作社已发展到1799家，涉及种植、养殖、加工及供销服务等众多领域，其中种植类合作社1065家，养殖类656家，农机化合作社60家，其它类型18家。
有9家合作社被国家农业部评为全国农民专业合作社示范社，13家被评为省级农民专业合作社示范社，122家合作社被评为市级示范社。
19家合作社取得国家绿色农产品认证89个。
全县合作社成员总数达到15.6万人，带动农户21万户，占全县总农户数的70%；代销农产品42万吨，实现销售收入10.13亿元，社员增收3.67亿元。
合作社运作模式（以林业为例）有：荒山、土地、资金、劳力、技术五种入股形式和合作社+农户+基地+公司+市场等形式。
（二）主要特点一是发展速度快。
**年底，全县工商注册合作社不足50家，自**年至今，在工商注册合作社每年平均新增约240家。
合作社的快速发展，为农业及相关产业的发展起到了积极地推动作用。
二是组织能力强。
当前我县合作社组织已涵盖农业生产经营与服务活动全过程，涉及所有特色优势农产品，有力地推进了农业生产组织化程度。
三是合作内容多。
合作社自身不断创新，充实丰富合作内容，形成了生产型、流通型、服务型涵盖多种业务的合作社组织，由简单的生产合作、销售合作向信用合作拓展，在强化风险应对能力，特别是在农产品闯市场、树品牌方面发挥了巨大作用。
农民合作社调研报告(共16篇)
农民合作社调研报告（共16篇）农民合作社调研报告（共16篇）第1篇农民合作社调研报告1靠规范促进健康快速发展关于***农民专业合作社发展情况的调查与思考近年来，***把大力发展农民专业合作社，作为完善农村家庭承包经营制度，提高农民组织化程度，加快建设社会主义新农村的重要举措。
农民专业合作社已成为发展现代农业，提升农产品市场竞争力，促进农民增收的重要载体。
一.态势与特点***农民专业合作社是伴随着农村改革的不断推进而产生和发展的。
上世纪九年代以后，合作社成为带动农业产业化经营的重要组织形式之一。
年7月农民专业合作社法颁布实施以来，全市农村各种力量进一步加快聚集整合，重视利用新的发展平台，开始形成多种主体牵头兴办.农民群众积极参与.多种模式竞相发展的新格局。
截止年7月，全市共发展农民专业合作社5868家，入社社员36万户，带动农户93万户，占农户总数的45.4。
（一）农业龙头企业着眼于培植稳固的优质原料生产基地，积极牵头兴办农民专业合作社。
随着产品供不应求阶段的结束和市场竞争的加剧，传统的“龙头企业农户”产业化经营模式，开始暴露出一些难以克服的缺陷。
对农户而言，与合作对象龙头企业地位不对等，在价格制定.利益分配.风险承担等重大问题上缺少对话谈判能力，有时遭受损害也无能为力。
对大中型龙头企业而言，直接与农户打交道，管理成本高，监督不到位，标准化生产措施难以落实等等。
这些情况说明，农业产业化链条中间环节主体缺位的情况分突出。
在这种情况下，有眼光的龙头企业开始牵头成立或参与成立农民专业合作社，形成“龙头企业合作社农户”运行模式。
合作社一方面与龙头企业洽谈签订供销协议，帮助社员建立稳定的销售市场，积极谋求合作社共同利益。
一方面建立完善的内部运行机制，合作社成员结成了“风险共担.利益共享.相互依存.共同发展”的经济共同体。
（二）基层供销社着眼于密切与农民群众的联系和推进二次创业，积极牵头兴办农民专业合作社。
近年来，随着改革的不断深入，供销社“一个网络.两个平台”和农产品经营服务体系建设得到有效推进，供销社系统逐步走出低谷。
农民专业合作社规范发展调研报告3篇
农民专业合作社规范发展调研报告3篇农民专业合作社规范发展调研报告第1篇近年来，国家扶持农民专业合作社的力度加大，农民专业合作社无论从数量和规模都在不断扩大，截止目前，县在工商部门注册成立的农民合作社146家，注册资本26085万元，合作社成员2850人，带动农户3800余户。
目前纳入我们示范社管理的合作社有21家，从总体情况来看，合作社的数量增长比较快，且合作社的类型也越来越多，经营的范围也了越来越广泛，随着合作社不断发展，对农民的带动能力不断加强，在农民收入提高，农业产业结构优化，提高农民综合素质及抵御风险的能力方面将发挥作用将越来越大。
但应该看到，在数量快速增长的同时，农民专业合作社还不同程度存在一些问题，在制度建设、内部管理、财务规范等方面存在不足，影响了发展，现阶段合作社在经营及管理运行过程中存在如下的问题：一、合作社经营管理方面存在的问题（一）对兴办合作社目的认识不到位,偏离了创办农民专业合作社的目的。
在成立的合作时，部分专业合作社是个别人出资成立并运作，以专业合作社名义登记注册，村民名义上为合作社成员，但实际上并未出资，也并不承担经营风险，不参与分配，还有些合作社以村民、家庭成员组织成立合作社，成立后并没有按合作社的章程进行运作，也没有组织成员开展农业生产经营活动，成为＂空壳合作社＂，合作社没有发挥作用，个别人开办合作社认为可以利用国家的优惠政策，且登记门槛又低，所以降低了合作社的公信力。
（二）规模还比较小，作用发挥不够充分。
因农民专业合作社成立时间较短，目前尚处在起步发展阶段，重发展轻规范，重数量轻质量的现象。
目前我县发展情况来看，由于合作社的的负责人文化程度不高，管理经验较为缺乏，信息渠道比较单一，合作社在营销、生产方面缺乏科技含量，对产业化经营中的促进作用还不大，合作社的龙头、桥梁和纽带作用还没有得到充分体现。
部分群众对专业合作社的认识还比较模糊，因此对入会的兴趣不高，参与的积极性不强，从而导致专业合作社发展缓慢、会员偏少。
农民专业合作社发展调研报告5篇
农民专业合作社发展调研报告5篇（篇一）农村经济合作社是在家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者、同类农业生产经营服务的提供者和利用者，自愿联合、民主控制的互助性经济组织。
该组织是工商、农经部门为支持农民发展合作经济组织，保护农民合作经济组织及其成员的合法权益，规范农民合作经济组织及其行为，增加农民收入，促进农村经济社会和谐发展而鼓励发展的。
一、**农民专业合作社发展现状近年来，**旗委、政府高度重视农民专业合作社的发展，通过积极引导扶持和具体帮助指导，农民专业合作社由十一五期末的390个增加到2416个，五年间增加2026个，其中国家级示范社3个、市级示范社20个、自治旗级示范社5个。
合作社中包含种植业1481个、畜牧业663个、渔业22个、林业20个、服务业及其他252个。
合作社共带动农户14523户，发展较好的有120个。
经营形式主要有两种：一是“合作社+专业大户+农户”。
主要通过作为骨干成员的专业大户开展生产示范和流通经营，为农户提供间接服务。
以种养大户和合作社为载体，不断加强与呼伦贝尔农垦集团、中储粮北方公司等企业的合作，积极推进农村土地承包经营权流转，实施机械代耕合作，土地流转面积达480万亩。
二是“合作社+基地+农户”。
合作社通过基地组织协调和规范农户的生产经营活动。
**年全旗规模以上龙头企业销售收入达521365万元，增加值达176218万元；带动农户39293户，同比分别增长5.9%、6.2%和2.7%，规模以上龙头企业由**年的11家增至13家。
全旗获得“三品一标”标志使用权的农产品认证数量达到38个。
通过合作社的运作模式，农民收入逐年增加，合作经济组织不断壮大。
二、农民专业合作社发挥的作用（一）促进农村经济结构调整。
农民专业合作社适应市场经济要求，以市场为导向，实现了农村资金、技术、劳力、土地等生产要素的合理配置，聚合分散的农村生产力，使农业和农村经济结构更加合理和优化；同时，合作社通过为农民进行购销服务、传递市场信息、指导农民种养品种的调整，有力促进了专业生产的发展和产业结构调整。
农民专业合作社调查报告
农民专业合作社调查报告一、调查对象和目的二、调查方法1.问卷调查：通过发放问卷的方式，了解农民专业合作社的基本情况、经营项目、发展状况和农民收益情况等。
2.访谈调查：与农民专业合作社的负责人、合作社成员以及相关的政府部门进行面对面的访谈，了解合作社的管理情况、发展难点和政策支持等。
三、调查结果1.农民专业合作社的基本情况根据本次调查问卷的结果显示，本地区农民专业合作社的数量为30个。
其中，水稻合作社占50%，蔬菜合作社占30%，果树合作社占20%。
合作社的规模相对较小，平均成员数为50人左右。
2.农民专业合作社的经营项目绝大部分合作社的经营项目为农作物种植，其中以水稻、蔬菜和果树种植为主。
少数合作社还通过养殖和农产品加工等方式进行多元化经营。
3.农民专业合作社的发展状况根据调查问卷的结果显示，大部分农民专业合作社的发展状况良好，会员组织积极，社员之间合作紧密。
合作社的经济效益稳步增长，有不少合作社已经形成了品牌效应，产品畅销于市场。
然而，也有少部分合作社面临经营困难，主要原因是市场需求不稳定和产品质量有待提升。
4.农民专业合作社对农业生产和农民收入的影响大部分合作社认为，农民专业合作社的成立对农业生产起到了积极的促进作用。
合作社能够集中力量进行种植管理，提高土地利用率和作物品质。
同时，合作社提供了技术支持和市场渠道，农民能够获得更高的销售价。
因此，合作社的成立对农民增加了收入，改善了生活水平。
四、调查结论1.政府应加大对农民专业合作社的政策支持力度，通过提供贷款、减免税费等方式，降低合作社的运营成本。
2.促进合作社之间的互联互通，引导合作社共享信息和技术，提高整体竞争力。
4.加强市场调研，根据农产品的市场需求进行种植规划，降低市场风险。
农民专业合作社调研报告
农民专业合作社调研报告
《农民专业合作社调研报告》
一、引言
随着农村经济的发展和农民生活水平的提高，农民专业合作社在农村地区逐渐兴起。
为了解农民专业合作社的发展情况，我们进行了相关调研。
二、调研目的
1. 了解农民专业合作社的发展情况及经营状况；
2. 分析农民专业合作社的优势和不足；
3. 探讨农民专业合作社未来的发展方向。
三、调研方法
我们通过实地走访和问卷调查的方式，深入了解了多个地区的农民专业合作社的发展情况，并开展了数据统计与分析。
四、调研结果
1. 农民专业合作社的发展情况
在多个地区，农民专业合作社得到了政府的大力支持，发展
已经取得初步成效。
合作社种植、养殖、加工等业务日渐壮大，成员数量逐渐增加。
2. 农民专业合作社的经营状况
经过调研发现，农民专业合作社由于规模小，市场较为分散，因此产销对接面临一定困难。
同时，由于部分合作社成员的经济状况不同，致使管理难度加大。
3. 农民专业合作社的优势和不足
优势：合作社可以整合资源，降低成本，提高效益。
不足：管理不善，市场营销不足，产销对接不畅。
五、调研建议
1. 建立完善的管理机制，提高合作社的管理水平；
2. 加强技术培训，提升合作社成员认识水平和专业技能；
3. 寻求市场对接和合作机会，拓展产销渠道；
4. 政府应当加大扶持力度，鼓励合作社发展。
六、结语
农民专业合作社作为农村经济发展的重要组成部分，有着广阔的发展前景。
我们希望通过这次调研，为农民专业合作社的健康发展提供一些建议，并期待合作社在未来的发展中取得更大的成就。
专业合作社 调研报告
专业合作社调研报告【调研报告】专业合作社一、调研背景和目的专业合作社是一种以提供特定专业服务为主要目标的合作组织形式，通过合作社的形式将一些专业人士或企业家聚集在一起，共同经营和发展。
本次调研的目的是了解专业合作社的模式、运作情况和存在的问题，并探讨其对专业服务领域的影响和作用。
二、调研方法1. 文献资料收集：通过查阅相关书籍、学术论文及报告，了解专业合作社的发展历程、模式和运作方式。
2. 采访访谈：选择了几个典型的专业合作社进行访谈，包括合作社的创始人、成员和合作对象，了解他们的经验和看法。
3. 调研问卷：设计了一份调研问卷，针对专业合作社的组织形式、业务范围、运作模式等方面进行了调查。
三、调研结果1. 专业合作社的发展模式多种多样，包括以专业人士为主导的社员合作社、以企业为主导的企业合作社和以专业服务为主导的服务合作社等。
2. 运作模式也各不相同，有的合作社采用包年制、项目制等方式提供服务，有的则采用合伙经营的方式。
3. 专业合作社在提供专业服务方面具有一定的优势，可以通过共享资源和专业知识，提高服务质量和效率。
4. 合作社在服务对象选择、运作管理等方面存在一些问题，如管理体制不健全、成员发展不平衡等。
四、调研结论1. 专业合作社作为一种新兴的组织形式，在提供专业服务方面发挥了重要作用，为社会经济发展注入了新的活力。
2. 合作社的发展还存在一些问题，需要进一步完善管理与服务体系，加强合作成员的培训与发展，提高合作社的竞争力和影响力。
3. 政府应加强对专业合作社的引导和支持，提供相关政策和法律保障，为专业合作社的健康发展创造良好的环境。
五、建议1. 加强合作社的组织管理和运作机制，建立健全的决策机构和管理层次。
2. 提高合作社成员的专业素质和综合能力，加强合作社内部的培训与交流。
3. 加强合作社与社会各方的合作与交流，拓宽市场渠道，提高专业合作社的知名度和影响力。
4. 政府部门应加大对专业合作社的支持力度，提供相关政策和法律保障，为合作社的发展创造良好的环境。
农民专业合作社调研报告(篇三)
农民专业合作社调研报告（篇三）为探寻推广农民专业合作社的有效途径，近日我们选取武城县甲马营镇作为样本，开展蹲点调研。
调研期间，严格按照市委转变作风的有关规定，坚持骑自行车下村，不打招呼，随机入户，面对面与群众交谈，先后走访村居12个，对正在运营的合作社全部走访一遍，访谈理事长及社员共计110余人；召开不同层面的座谈会8个，掌握了大量第一手资料。
一、镇域及合作社发展基本情况甲马营镇位于武城西部，紧靠卫运河，与**省故城县隔河相望，总面积74.58平方公里，辖33个自然村，人口3.6万人，其中农业人口3.3万人，耕地面积7.7万亩，目前已完成土地确权的面积占到96%，年底将达到99%。
近年来，该镇发挥传统农业产业强镇的优势，按照“加快培育步伐、规范提升水平”的工作思路，不断加强引导服务，落实扶持政策，大力发展农民专业合作社，积极培育新型农业经营主体，取得明显成效。
目前，辖区内共发展农民专业合作社52家，其中国家级示范社、省级示范社各1家。
1.起步比较早。
自**年《农民专业合作社法》实施以来，镇党委政府就牢牢把握机遇，积极引导和扶持农民专业合作社发展，成立了武城县第一家农民专业合作社——奥兴蛋鸭养殖合作社。
通过因地制宜、分类指导，短短几年间辖区内农民专业合作社如雨后春笋般纷纷破土而出，遍地生根开花，涌现出志远、龙鸿、丰茂、文起、洪利等一批优秀的农民专业合作社。
2.创办形式多样。
农民专业合作社在这里已形成了多元化创办格局，主要包括以下类型：一是致富能手主办型。
由有技术、有资金、会经营的“能人”牵头发起，以“合作社+农户”为运行模式，依托管理经验及资金、技术、销售等优势带动农户入社发展。
如田庄村田瑞栋投入资金600万元，成立龙鸿家禽养殖专业合作社，吸收社员190多户。
二是村级党组织领办型。
村级基层党组织发挥带动作用，引导村民走合作发展之路。
如东堤口村党支部整合全村1600亩耕地，采取“六统一”运作模式，有效提高了农业组织化和专业化水平，加快了农民致富步伐。
农民专业合作社调研报告(共5篇)
农民专业合作社调研报告（共5篇）农民专业合作社调研报告内容提要：随着我国改革开放的不断深入，市场经济的不断完善，国内农业的市场化、国际化进程不断加快，为适应农产品经营市场化和国际化的要求，xx县出现了一批农民专业合作社。
这些农民专业合作社充分发挥了信息共享、能力互补、作业同步、技术传播和产业开发等功能，成为千家万户农民和千变万化市场对接的纽带和桥梁。
农民专业合作社把分散的土地连成片，把分散的农民抱成团，把分散的资金捆在一起，通过积聚效应实现规模效益。
通过对我老秘网县农民专业合作社实地考察和调查，调研组根据所收集的资料和数据，深入地分析了目前我老秘网县农民专业合作社发展的基本状况、特点和目前所面临的问题，并对今后如何实现农民专业合作社组织健康发展提出建议。
关键词：农民、专业合作社、建议xx县是一个典型的农业大县，全县辖20个乡（镇）、2个办事处、558个行政村，耕地面积114万亩，农业人口109万人，外出务工人员32万人。
2007年7月1日《中华人民共和国农民专业合作社法》颁布实施后，我老秘网县围绕农业优势产业和特色产业，学习借鉴外地先进经验，结合本地实际，积极创新实践，大力发展农民专业合作社。
一、xx县农民专业合作社发展基本情况、特点及作用农民专业合作社已成为进一步激活农村生产力，加快现代农业发展的一个重要抓手。
截止目前，全县在工商部门登记注册的各类农民专业合作社182家，其中种植业63家、畜牧养殖业72家、技术信息服务类41家，其他类型5家，注册资金20112万元，入股资本20112万元，入社农民2328户，辐射带动70000余户，农民专业合作社共有注册商标3个，获无公害产地认证5个。
在发展农民专业合作社方面，我们始终坚持市场引导、政府支持、典型带动和部门参与的发展模式，形成了农民自愿参加、自我管理、自我服务和自负盈亏的运行机制。
就总体来说，目前我老秘网县农民专业合作社已呈现出发展势头强劲、区域分布广泛、产业优势明显、组织形式多样、融产供销于一体等特点。
专业合作社调研报告3篇
专业合作社调研报告3篇农民专业合作社党建工作调研报告范文一、农民专业合作社发展概况1、基本情况目前，我区共有农民专业合作社26个(含合作联社1个)，成员18162名，带动农户2.7万户。
其中养殖类专业合作社10个，种植类专业合作社13个，农业社会化服务专业合作社2个。
所有合作社均有自己的农产品注册商标，有2家取得无公害农产品、绿色食品、有机食品等认证。
在近年来的各级各类评选中，获选省级“五好”农民专业合作示范社1个，南通市级“四有”农民合作经济组织1个、“十佳”农民合作经济组织1个，如皋市级“四有”农民合作经济组织2个，南通、如皋市级农业龙头企业2个。
2、发展特点一是发展态势迅猛。
全区高度重视发展农民专业合作社，出台政策措施，积极鼓励农民兴办专业合作社，使农民专业合作社数量呈逐年上升、增幅较快趋势。
截止XX年6月，全区共有农民专业合作社26个，出资总额达5083.06万元。
二是行业特点鲜明。
我区合作社经营范围涉及果蔬、桑蚕、花木、家禽、稻麦等农产品，主要分布在种植业、养殖业两大行业中。
三是带动就业明显。
农民专业合作社的发展，出现了农产品种养殖、加工运输、销售等市场需求，使更多的农村剩余劳动力有了用武之地，减轻了就业压力，促进了社会稳定。
3、运作情况几年来，我区把发展农民专业合作社作为提高农民组织化程度、增加农民收入、推进农业产业化经营的一项重要工作来抓。
所有合作社均依据《农民专业合作社法》、《农民专业合作社登记管理条例》注册登记备案，在工商、农经部门监督管理下运行，基本做到有章程、有制度、有机构，人员专业化、运行制度化、管理规范化。
多数合作社均参照示范章程，结合实际制定了本社财务制度、管理制度和工作制度。
社员大会、理事会、监事会“三会”健全，正常发挥作用。
据不完全统计，201 1 年全区农民合作社实现生产经营收入 5851.53万元，直接带动农民增收 58 0万元。
目前我们正全力服务和宣传好我区特色专业合作社，努力将范氏生态水产、永晨葡萄、宏远稻麦种植、神牛农机等专业合作社打造成有商标、有三品认证或有产品基地规模的合作社，扩大特色专业合作社的知名度、影响力和辐射力。
农民专业合作社调研报告(篇六)
农民专业合作社调研报告（篇六）为贯彻落实《关于深化农村信用体系建设加快农民专业合作社发展的意见》（济银发〔**〕134号）精神，改善农村金融服务，加快农民专业合作社发展。
近期，中国人民银行枣庄市薛城区支行、薛城区经管局、恒泰农村合作银行联合组成调研组，采取现场采访、座谈、发放调查问卷等形式，对我区沙沟镇、周营镇、陶庄镇等6个农民专业合作社的发展情况及金融服务现状进行了调研。
从调研情况看，近年来我区农民专业合作社得到了较快的发展，涌现出一批组建规范、带动能力强、经济效益好的农民专业合作社，为全区农业和农村经济发展注入了新的生机和活力。
但也存在合作社经营不规范、市场化程度低、内部管理松散、规模小、农业风险分担机制不健全等问题。
其中金融支持力度弱、资金紧张是制约当前农民专业合作社发展的主要因素，而积极探索支持农民专业合作社发展的路径，建立信贷担保基金和风险补偿机制，创办信贷新品种，加强金融支持力度，加快农村金融市场竞争机制建设是下一步国家政策取向的客观需要，农民专业合作社资金紧张问题将逐步得到解决。
一、薛城区农民专业合作社发展基本情况薛城区农民专业合作经济组织发展工作始于**年，通过学习宣传、贯彻落实农民专业合作经济组织法规政策，短短五年，全区各类农民专业合作经济组织达到86家，社员（会员）1.2万余人，带动农户3万余户，在民政部门登记注册的农民专业合作经济组织为56家，在工商部门登记注册的各类农民专业合作社为30家，受国家部级奖励扶持合作经济组织1家,省级奖励扶持合作经济组织1家，市级奖励扶持合作经济组织18家，区级奖励扶持合作经济组织20家。
既包括从事种植业、畜牧养殖业的专业合作经济组织，又包括从事农产品加工、农村新能源、农业机械服务等多种类型的专业合作经济组织。
合作经济组织按行业类型划分为：种植型19个,养殖型30个,运输型8个,技术信息服务型19个,仓储型2个,加工型8个，经营领域涵盖了生产、加工、营销、服务等各个环节。
专业合作社调研报告三篇
专业合作社调研报告三篇农民专业合作社是在农村家庭经营根底上，以农民为主体，自愿结合，民主管理，为谋求共同利益开展专业合作的互助性经济组织。
农民专业合作社是伴随着农村改革开展产生的新惹事物，它的迅速开展，对促进农业农村开展和农民增收有着重要意义。
中央和各级政府高度重视农民专业合作社的开展，从XX年起，国家先后出台了?农民专业合作社法?、?农民专业合作社登记条例?、?农民专业合作社税收减免政策?和?农民专业合作社示范章程?等一系列法律法规和扶持政策。
我省是农民专业合作社开展较快的省份之一。
近年来，在扶持农民专业合作社开展上，做了大量卓有成效的工作。
XX年，省委、省政府专门出台了?关于支持和促进农民专业合作社开展的意见?〔鄂发[XX]XX号〕；省人大出台了?湖北省施行＜中华人民共和国农民专业合作社法＞方法?；XX年和XX年省委、省政府两次召开促进农民专业合作社开展现场会；从XX年起，省财政每年专列农民专业合作社示范经费；XX年，省编办专门批准成立了“湖北省农村专业合作经济组织指导办公室〞。
从XX年起，我省还开展了农民专业合作社推进工程、示范工程、人才培训工程、农超对接工程、品牌培育工程等“五大工程〞建立，极大地推动了我省农民专业合作社的开展。
截至XX年底，全省农民专业合作社已由XX年的XX个开展到XX个，同比增长XX倍。
虽然我省农民专业合作社的开展总体形势看好，但也存在不少问题，突出表如今合作社程度参差不齐，内部运行机制不完善，主要原因是农民专业合作社还处于开展初期，缺乏合作知识与合作才能。
这与政府部门扶持指导和效劳不够亲密相关。
为此，政府部门有必要从农民专业合作社标准化建立上加强引导，从而把握农民专业合作社的开展方向，进步合作质量。
一、农民专业合作社开展现状及存在的主要问题〔一〕农民专业合作社开展现状1、开展速度快截止XX年底，全省农民专业合作社到达XX家，比XX年增加XX 家，增幅XX%。
其中京山县、钟祥市、长阳县等XX个县〔市〕农民专业合作社超过XX家，京山县到达XX家。
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关于农民专业合作社建设的调研报告一、我市农民专业合作社发展的基本情况和主要特点随着农村改革的不断深入，我市的农民专业合作社在各部门的引导和扶持下得到了很大发展。
到目前为止，响水小镇规划区内水稻专业合作社已组建49家，规划区内共有1945户农民加入农民专业合作社，经营水田面积3万余亩。
简要分析我市农民专业合作社的发展情况，主要有以下几个特点：1、以农民为主体，组织形式多样化。
一是龙头企业依托型。
主要是一些有一定规模和影响的农业龙头企业，利用其技术、资金、贮藏、销售等方面的优势，联合同行业或同类型的养殖或种植专业大户，兴办各种类型的专业合作社。
二是农民合作创办型。
主要是以能人为核心，依托能人大户的管理经验及资金、技术、销售等优势进行带动、联络若干专业农户，组成紧密型的合作制服务经营组织。
三是供销、行业协会等单位牵头引办型。
发挥有关部门场地、设备、经营管理及市场销售等优势，组建统一生产、统一营销、统一服务的合作社。
2、以产业为依托，经营内容逐步呈现专业化。
农民专业合作社的社员一般由从事同类产品或产业的生产、经营的农民和社团组织组成。
在已建立的专业合作社中，绝大多数是围绕当地的特色产业建立发展起来的。
通过专业合作社的运作，如实施农业标准化生产、申请农产品质量认证、创建基地品牌等，进一步推动主导产业的发展，提升特色产业的档次，增强农产品的市场竞争力。
3、以自愿为原则，运作机制逐步呈现规范化。
从目前运作较好的合作社来看，一般都有较明确的合作目标和服务宗旨，有比较完整的规章制度以及规范的章程。
在组织参与上，只要符合入社条件，入社自愿、退社自由；在内部管理上，实行民主管理、民主决策、民主监督，重大事项由社员大会讨论决定；在服务和利益分配上，坚持以不盈利为原则，对内开展产前、产中、产后全过程服务，让社员充分得到实惠，社员无偿享受技术培训、信息咨询等。
对已建立农产品品牌的，还可无偿享受所经营农产品的注册商标使用权。
4、以增收为目的，社员收入逐步呈现最大化。
农民专业合作社的建立，直接参与到农产品生产、加工和流通的全过程，既发挥了家庭经营制度的优点，又克服了家庭经营规模小、与市场脱节等不足，农民通过自己的联合与合作，共同抵御大市场的风险，对内以服务为宗旨，对外以追求最大经济效益为目的，壮大了农民专业合作社，增加了社员收入。
一些运作较好的合作社通过统一标准、统一销售，对农产品实行分级包装，一方面提高了农产品的质量和销售价格，提升了市场竞争力和占有率；另一方面节约生产管理成本，提高合作社经营效益，进一步促进了农业增效、增收二、我市农民专业合作社发展中存在的主要问题我市的农民专业合作社，通过政府部门的引导、支持和广大农民的积极参与，得到了一定的发展。
但尚处于初级发展阶段，与农村经济发展以及广大农民群众的要求相比，还存在较大差距，主要表现在：1、注册资金不实，存在纠纷隐患。
大多注册资金没有经过法定程序进行验资，工商部门也没有办法对其核实。
如果此类情况一旦出现纠纷，尤其出现偿还银行借贷纠纷，势必引起诉讼风险。
2、生产合作领域尚处于初步阶段，产品附加值还不高。
农业是弱势产业，对于处于起步阶段的弱势群体联合体合作社来讲，合作的内容和项目起点固然不会很高。
目前，我市现有合作社中80%以上都是直接从事种植和养殖，处于初级农产品的生产阶段；产品深加工、高附加值的合作项目还比较少。
绝大部分合作社的服务和业务仍然停留在初级产品销售及信息、技术层面上，而技术含量高、品牌效应大、产品附加值高的合作社还比较少。
3、发展规模小、实力不强、质量不高。
大多合作社只停留在种植、养殖以及传统销售的层面上，真正能进行深加工、精加工等能提高农产品附加值的很少。
目前，由于大多数农民的小农意识还根深蒂固，普遍缺少大局观念和合作意识，只求单干图自己发展，小富即安的思想比较严重，从而导致合作社规模普遍偏小。
由于规模普遍较小，农民的组织化程度较低，导致合作社抵御风险能力较弱。
多数合作社再生产和流动资金缺少，尚未形成规模化经营的实力。
4、专业合作社间缺乏有效的联合，管理还不够规范，合作理念尚未深入人心，凝聚力还不够。
农民专业合作社是从事同类产品或产业生产经营的农民“集合体”，由于现阶段农民普遍素质不高，加之又缺乏高层次、高素质的合作社管理人才，导致一些合作社内部运作机制还不够规范，相关制度还不够健全，执行水平还不高，社员的民主管理意识还不强，财务管理与利益分配还不够规范。
制度的不完善和执行的不严肃以及利益分配的不明确，直接导致社员对合作社关注度和期望值还不高。
虽然目前农民专业合作社数量不少，但各自为政，缺乏联合，造成不必要的低级竞争，有的甚至是一个乡镇区域内甚至一个村内就成立了几家同类型的合作社。
这种局面一定程度上浪费了政策资源，增加了组织成本、人力成本，同时合作社也不能实现利益最大化。
5、发展意识还不强、发展环境不够理想，特别是扶持发展力度还不大。
一些乡镇、部门对发展农民专业合作社认识不深，重视不够，扶持不力，推动不快；也有一些合作社是由相关涉农部门牵头创办，缺少农民群众的参与，合作社运行缺乏活力。
一些合作社社员呼声较为强烈的是税费减免、信用贷款和用地优惠政策，特别是税收、信贷、用地等诸多方面，缺乏具体有效的落实措施，已经成为农民专业合作社做大做强的主要瓶颈因素。
三、发展以村为主的水稻专业合作社的做法1、实行“统分结合”的经营模式。
以地入股农民专业合作社是农户为了追求增进共同利益而采取的集体行动。
在保持入社农户的土地的所有权和承包权不变的前提下，土地经营权由合作社集中掌握、统筹安排。
对于入股到合作社的土地，合作社进行规划整治，然后采取“统分结合”的方式安排生产：合作社负责提供统一规划品种、统一生产技术标准、统一采购生产资料、统一组织生产管理、统一组织产品销售等服务；田间生产管理，或者由合作社通过支付劳务报酬方式雇请社员进行，或者由承包户(生产大户、业主等主体)负责并向合作社缴纳服务费。
对于没有以地入股的社员的产品生产，合作社一般提供技术指导服务，以优惠的价格统一收购产品，成本收益独立核算，可分配盈余按交易量(额)返还。
2、采取土地承包经营权作价出资的资本结构。
作为“非货币资产出资”，土地承包经营权出资一般由全体成员评估作价，在出资年限的确定上，一般根据土地承包经营权的剩余年限、产品的生产周期、入社农户的意愿以及合作社经营的存续期等因素灵活确定；在作价方法的确定上，以当地的土地流转价格和入社农户的土地承包经营权预期收益为参考，根据合作社经营收益以及土地的类型和等级情况予以综合确定。
3、建立以“三会”制度为主体的决策结构。
由于社员与合作社的利益联接更加紧密，社员对合作社的参与意识普遍较高。
以地入股农民专业基本都按照《农民专业合作社法》以及有关规定，建立比较完善的社员(代表)大会、理事会、监事会“三会”制度。
按照章程规定，社员(代表)大会是合作社的最高权力机构，在选举和表决时实行一人一票制；日常事务由理事会负责，重大事项由社员(代表)大会民主决策，村社集体只有服务和协调权。
但是，对绝大多数以地入股农民专业合作社而言，社员(代表)大会召开次数和发挥的作用有限；理事会和监事会拥有实际的控制决策权和经营决策权，在决策机制上能坚持民主管理，但“一人一票”并不是被严格坚持的。
4、实行以“保底收益＋按股分红”为主的收益分配方式。
通过集中社员的土地开展规模化、集约化经营，以地入股农民专业合作社的赢利能力相对开展没有以地入股而言有所提升。
对于合作社的经营收益，首先按照章程或者协议的约定对农户入股的土地支付固定收入(与当地土地流转租金相当)，这部分支出一般计入合作社的经营成本。
扣除包括经营成本在内的各类成本以后的合作社盈余，按照弥补亏损、提取法定公积金和公益金、股份分红的先后顺序分配。
之所以需要提取公共积累，以地入股农民专业合作社，成员的货币资本投入有限，需要以此增强合作社的发展和服务能力。
对扣除公共积累以后的可分配盈余，主要采取以股份分红方式在社员之间分配。
5、采取“农户+基地+合作社+企业”的经营模式。
由龙头企业向合作社提供稻种、技术、资金等方面的扶持，合作社积极按照龙头企业生产要求，建设种植基地，组织合作社成员开展生产活动，产品直接由龙头企业加工生产、销售，获得利润的同时，为合作社提供一定比例的利润返还，由合作社向全体成员按照股份进行分红。
6、合作社实施土地整合流转机制合作社按照统一规划、集中连片的原则，发动农民以地入股加入合作社，合作发展优质稻，改变经营服务方式，与农民建立紧密的经济关系和利益联接机制。
对以地入股建立的优质稻核心示范基地，合作社按照与农户达成的签订《耕种协议》的方式，实行“合作社统一组织生产、农户分户种植管理”的经营模式。
“合作社统一组织生产”主要体现为：一是统一品种和育苗。
合作社统一优质稻种，统一育成秧苗后提供给有关农户种植。
二是统一机耕机收。
利用成员通过农机补贴政策购买的微耕机、插秧机、收割机，合作社成立了机耕机收服务队，统一组织协调使用农业机械。
三是统一技术指导。
合作社与农技部门建立了技术协作关系，统一印发技术明白纸，组织召开优质水稻技术院培训会，邀请农技人员适时到田间地头做好指导服务工作。
四是统一配方施肥。
合作社在农业部门专家指导下，统一实施配方施肥，保证氮磷钾的合理搭配。
五是统一病虫害防治。
合作社在优质水稻示范片统一安装诱蛾灯，购臵机动喷雾器，安排专业机防员成立机防队，按照统一时间、统一药剂、统一技术、统一机防的“四统一”原则，实施统防统治。
六是统一产品销售。
合作社统一申请了无公害产品认证和注册商标，按《耕种协议》，保证统一收购销农户生产的水稻，并按产量支付农户相应报酬。
四、国内外先进经验1、黑龙江省拜泉县农民合作社。
搞好土地规模经营是发展现代农业的基础和条件，而发展农民专业合作社是实现土地规模经营的重要载体，必须科学定位，坚持从农村实际出发，围绕规模产业和特色产业，突出“拓展数量、提高质量、强化重点”，着力把农民专业合作社打造成“发挥能人作用、汇集生产要素、推动产业发展、带动农民增收”的重要平台。
2008年在拜泉县兴农镇进展村进行先行试点，以土地为股份，组建了拜泉县巨龙农民专业合作社，本着积极探索，稳步推进，注重成效的原则，在取得经验的基础上全县铺开。
巨龙农民专业合作社采取统一计划、统一整地、统一播种、统一管理、统一收获、统一分配、统一销售“七统一”运作方式，整合土地、资金、技术、机械等生产要素，吸纳农户44户，规模经营土地面积1709亩。
一个生产周期该合作社实现人均收入13700元，为非入社农户收入的3倍。
2、长沙市乌山贡米合作社。
望城隆平乌山贡米合作社所取得的成绩和呈现出来的良好发展势头，除了当地政府对合作社的扶持和引导外，更为重要的是他们对合作社理论和实践的不断摸索和大胆创新。