调整施工方案
工程施工更改方案文本
工程施工更改方案文本一、前言在工程项目进行过程中，有时会出现一些不可预料的情况，会导致原来的施工方案无法顺利执行。
为了保证工程的按时按质完成，需要对施工方案进行更改。
本文将详细介绍工程施工更改方案的制定过程及注意事项。
二、施工更改方案的制定1.确定更改需求在施工过程中，若发现原有施工方案存在不合理或无法执行的情况，需要及时确定更改需求。
更改需求可以是由于设计变更、材料供应问题、环境因素等原因引起。
2.分析影响确定更改需求后，需要对更改内容进行详细的分析，包括影响范围、施工工艺、材料变更等方面。
分析影响的目的是为了制定合理的更改方案，确保不会影响工程进度和质量。
3.制定更改方案在分析影响的基础上，制定具体的更改方案。
更改方案应包括更改内容、更改原因、更改方法、更改影响等内容。
需要与设计单位和监理单位进行充分的沟通和协商，确保更改方案符合工程要求。
4.编制施工图纸根据更改方案，需要及时编制相应的施工图纸。
施工图纸应包括更改的具体位置、尺寸、材料要求等内容，确保施工人员能够清晰地理解和执行更改内容。
5.调整计划根据更改方案，需要及时调整工程计划。
调整计划应包括施工时间、人力资源、材料配送等内容，确保更改内容能够按时完成。
6.监督执行在实施施工更改过程中，需要不断对施工现场进行监督和检查，确保施工人员按照更改方案进行施工。
如有发现问题，应及时处理并调整进行。
三、施工更改方案的注意事项1.与设计单位和监理单位充分沟通并协商，确保更改方案符合工程要求。
2.对更改内容进行详细分析，确保更改方案能够解决实际问题。
3.编制施工图纸时，要清晰明了，确保施工人员能够理解和执行。
4.调整计划时，要考虑到更改内容的影响范围，确保工程进度不受影响。
5.实施施工更改时，需加强监督和检查，确保施工质量。
四、结语工程施工更改是工程项目中常见的情况，需要根据实际情况及时制定更改方案，确保工程能够按时按质完成。
本文介绍了施工更改方案的制定过程及注意事项，希望能对相关人员在实际工程项目中有所帮助。
施工方案变更的原因与处理方法
施工方案变更的原因与处理方法施工方案的变更在工程建设过程中是常见的，主要是因为工程条件、设计要求、质量要求或者施工进度等方面的变化。
这些变化可能源于很多因素，如不可控的自然因素、设计方案不合理或不可行的发现，以及施工中出现的问题等等。
本文将从不同的角度探讨施工方案变更的原因以及处理方法。
一、工程条件的变化导致施工方案变更当施工过程中工程条件发生变化时，施工方案通常需要进行相应的调整和修改。
例如，当遇到地质条件复杂、地下水位高或者天气条件恶劣等情况时，原有的施工方案可能无法顺利进行。
这时，施工方案变更就成为必然选择。
在处理这种情况时，施工方案的变更应根据具体情况进行调整。
可以考虑采取其他施工方法，增加施工时间或者增加必要的安全措施等等，以应对工程条件的变化。
二、设计要求的变更引发施工方案变更有时，设计方案在实际施工过程中可能会受到一些限制或者遇到一些问题，导致施工方案的变更是必要的。
例如，设计方案中可能存在结构不合理、施工难度过大或者存在安全隐患等问题，这些问题需要在实际施工过程中进行调整。
在处理这种情况时，需要与设计方进行有效的沟通和协商。
设计方应对可能出现的问题进行进一步分析和评估，并提出相应的修改意见。
同时，施工方也应提供专业的建议和方案，以求最终达到既符合设计要求又能够实际施工的变更方案。
三、质量要求的变更导致施工方案变更在实际施工过程中，由于客户提出了更高的质量要求，有时原有的施工方案可能无法满足这些要求，因此需要对施工方案进行调整和变更。
在处理这种情况时，可以通过增加相关材料的使用、增加质量检测的频率、提高工人的技术水平或者增加质量检验设备等手段来满足更高的质量要求。
当然，这需要充分的沟通和协调，以确保施工方案的变更能够顺利实施。
四、施工进度的变化引发施工方案变更在工程建设过程中，由于种种原因，项目的施工进度可能会发生变化。
当施工进度无法按照原定计划进行时，施工方案的调整和变更是必然的选择。
工程施工方案调整审批流程
工程施工方案调整审批流程一、背景介绍工程施工方案的调整是在实际施工过程中，根据项目需要进行的必要变更。
然而，这些调整必须按照一定的审批流程进行，以确保工程质量和安全的同时，也要保证施工进度的顺利进行。
本文将介绍工程施工方案调整审批的流程。
二、施工方案调整申请1. 提交申请施工方案调整申请由施工单位提出，应包括调整理由、调整内容、调整后的进度计划等相关信息，并附上相应的文件和资料。
2. 验证材料完整性申请提交后，审批机构对申请材料的完整性进行验证，并通知施工单位如有不完整之处应及时补充。
3. 初步评估审批机构进行初步评估，对申请进行技术和安全方面的审查，评估施工方案调整对项目进度、质量和成本的影响。
三、施工方案调整审查1. 多部门参与施工方案调整审查应由多个相关部门参与，包括建设主管部门、安全监管部门、设计单位等，根据各自的职能对方案进行综合评审。
2. 技术论证审查过程中，技术人员应对调整后的施工方案进行论证，确保在调整后的方案中没有技术风险和质量隐患。
3. 安全评估安全监管部门应对方案进行安全评估，综合考虑施工方案调整对现场安全的影响，确保调整后的方案不会带来安全事故隐患。
四、审批结果1. 审批决策综合各相关部门的意见，审批机构进行决策，决定是否通过施工方案的调整申请。
2. 审批通知审批机构向施工单位发出审批通知，告知审批结果和需要履行的程序。
五、方案调整实施1. 履行必要手续施工单位按照审批通知的要求，履行必要的手续，包括办理相关手续、报备相关部门等。
2. 调整方案实施施工单位根据审批结果，对施工方案进行相应的调整，并在现场指导人员的指导下进行施工。
3. 监督检查审批机构或相关部门对调整后的施工方案进行监督检查，确保施工按照批准的方案进行，并及时发现和解决问题。
六、总结与展望通过工程施工方案调整的审批流程，可以保证在有需要的情况下，合理调整方案，确保工程质量和安全。
但同时也需要注意，审批流程的效率，以避免不必要的延误和损失。
工程施工方案变更说明书
一、项目背景本项目为XX地区XX住宅小区建设项目，建设单位为XX房地产开发有限公司。
根据合同约定，我单位负责该项目的施工工作。
在项目实施过程中，由于设计变更、现场条件变化等因素，需要对原施工方案进行部分变更，以确保工程质量和进度。
二、变更原因1. 设计变更：在施工过程中，由于甲方提出增加部分功能区域，导致原施工图纸需要进行修改，从而引发施工方案变更。
2. 现场条件变化：在施工过程中，发现现场地下管线分布与设计图纸不符，需对施工方案进行调整。
3. 技术进步：在施工过程中，发现现有施工工艺存在一定局限性，为提高施工质量和效率，需对施工方案进行优化。
三、变更内容1. 结构工程变更（1）原设计为钢筋混凝土框架结构，现增加部分功能区域，需将原结构调整为钢筋混凝土框架-剪力墙结构。
（2）调整部分楼板厚度，以满足新增功能区域的使用需求。
2. 机电工程变更（1）原设计为分体空调系统，现改为中央空调系统，以满足甲方要求。
（2）调整部分电气设备布置，以满足新增功能区域的使用需求。
3. 道路工程变更（1）原设计为双向四车道，现调整为双向六车道，以满足交通需求。
（2）调整部分道路标线，提高道路通行能力。
4. 绿化工程变更（1）原设计为绿化面积10000平方米，现调整为15000平方米，以满足甲方要求。
（2）调整部分绿化植物种类，提高绿化效果。
四、变更影响及措施1. 施工进度：施工方案变更可能导致施工进度延迟，为确保工程进度，采取以下措施：（1）加强施工组织管理，合理安排施工顺序。
（2）优化施工资源配置，提高施工效率。
2. 工程质量：施工方案变更可能对工程质量产生影响，为确保工程质量，采取以下措施：（1）严格执行施工规范，加强施工过程控制。
（2）加强原材料、设备检验，确保工程质量。
3. 成本控制：施工方案变更可能导致工程成本增加，为确保成本控制，采取以下措施：（1）优化施工方案，降低施工成本。
（2）加强施工管理，降低材料损耗。
施工合同签订后如果更改施工方案
施工合同签订后，双方应严格按照合同约定履行各自的义务。
然而，在实际施工过程中，由于设计变更、现场情况变化或其他不可预见因素，可能导致原施工方案需要进行调整。
在这种情况下，如何处理施工方案的更改，确保项目顺利进行，成为合同双方需要关注的问题。
一、施工方案更改的原因1. 设计变更：在项目实施过程中，由于设计单位根据实际情况或业主需求，对原有设计进行调整，导致施工方案需要相应更改。
2. 现场情况变化：施工现场的地形、地貌、地下管线等因素，可能影响原有施工方案的实施，需要对方案进行调整。
3. 材料供应情况：由于市场行情变化、原材料价格上涨等原因，可能导致原施工方案中所采用的材料需要替换，从而影响施工方案的实施。
4. 工程进度要求：业主可能会根据项目需求，调整工程进度计划，导致施工方案需要进行相应调整。
5. 不可预见因素：如自然灾害、社会治安状况等不可预见因素，可能导致原施工方案无法正常实施。
二、施工方案更改的程序1. 提出更改申请：当发生施工方案更改的情况时，应及时向合同对方提出书面更改申请，说明更改的原因、内容及其对工程进度、质量、安全等方面的影响。
2. 协商沟通：合同双方就更改方案进行协商，就更改后的方案达成一致意见。
3. 签订补充协议：将更改后的施工方案纳入合同，作为合同的一部分。
补充协议应明确更改后的工程内容、工程量、工程价款、工期等内容。
4. 履行合同：合同双方按照补充协议约定的内容，履行各自的义务，确保项目顺利进行。
三、施工方案更改的风险防范1. 加强合同管理：合同双方应加强合同管理，明确合同条款，确保合同履行过程中双方的权益。
2. 完善设计变更程序：设计变更应严格按照程序进行，确保变更的合理性、合规性。
3. 加强现场协调：合同双方应加强现场协调，及时解决施工现场出现的问题，确保施工顺利进行。
4. 做好风险评估：在签订合同时，应对项目可能出现的风险进行评估，并制定相应的应对措施。
5. 强化合同履行监督：合同双方应加强对合同履行情况的监督，确保双方按照约定履行合同义务。
施工工程方案变动怎么处理
施工工程方案变动怎么处理一、施工工程方案变动的原因在施工过程中，有时会因为诸如设计方案变更、现场实际情况与原始方案不符等原因，导致施工工程方案需要进行一定程度的变动。
这些变动可能是因为设计不够完善，也可能是因为现场条件不符合原有的相关要求，也可能是因为监理单位的意见或者用户的需求等。
不管是何种原因，都需要对这些变动进行认真的处理，以保证施工质量和工程进度。
二、施工工程方案变动的处理原则1.严格遵守相关规定：在处理施工工程方案变动时，首先要确保遵守相关的法规政策和规定，不得违法建设，不得影响工程质量和安全。
2.及时沟通协调：在发生施工工程方案变动时，各方要及时进行沟通协调，包括业主、设计单位、施工单位、监理单位等，共同商定变动方案，并严格执行。
3.保证施工质量：施工工程方案变动的处理要保证施工质量，不得影响工程的安全性、稳定性和持久性。
4.合理控制变动范围：在变更施工工程方案时，要合理控制变动范围，不得随意变更原有的规划和设计，以免影响整体的工程效果。
5.保持合理成本：变更施工工程方案时，要合理控制成本，避免额外的浪费和投资。
三、施工工程方案变动的具体处理方式1.业主意见：当业主提出变更施工工程方案的意见时，需要经过设计单位、施工单位和监理单位的审查和论证，确保其合理性和可行性。
如果变更合理，需要重新编制相应的施工图纸和方案，并经业主和相关部门审核确认后方可实施。
2.监理建议：监理单位在实际施工中可能会提出变更施工工程方案的建议，需要通过相关专业技术论证，并与设计单位和施工单位共同商议和决定，最终经过监理单位的确认后方可实施。
3.现场实际情况：在施工实践中，可能会出现现场实际情况与原始方案不符的情况，需要立即通知设计单位和监理单位，并共同商议和决定变更方案，最终得到相关部门的确认后方可实施。
4.施工人员意见：施工人员在实际操作中可能会提出对方案的改进意见，需要经过专业技术论证和相关部门的审查确认后方可实施。
施工单位关于施工方案调整的工作联系函
施工单位关于施工方案调整的工作联系函尊敬的贵公司：非常荣幸能够与贵公司合作，感谢贵公司对我方施工工作的支持与配合。
根据最近施工过程中发现的一些问题以及项目需求变更的情况，我方经过认真研究和调整，制定了相应的施工方案调整计划。
现将相关情况向贵公司进行汇报，并希望能够得到贵公司的同意和支持。
一、问题和调整原因在施工过程中，我方注意到了以下几个问题，并根据项目实际情况进行了调整：1. 材料供应问题：由于市场原因，部分材料供应受到了影响，为了保证施工进度和质量，我们调整了材料的采购渠道和供应商。
2. 设备故障：由于设备的长期使用，出现了一些故障和维修需求。
为了保证施工的顺利进行，我们对设备进行了必要的维修和更换。
3. 施工方法优化：经验累积后，我们发现部分施工方法可以优化，以提高施工效率和质量。
因此，我们进行了施工方法的调整和优化。
二、调整计划和目标为了应对上述问题，我方制定了以下施工方案调整计划，并希望能够得到贵公司的支持和配合：1. 材料调整计划：根据材料供应问题，我们与新的供应商达成了合作协议，并获得了充足的材料供应保障。
同时，我们会密切关注市场变化，及时采取措施保证施工不受材料供应问题影响。
2. 设备修复和更换计划：针对设备故障，我们已经与专业维修队伍合作，进行了设备的维修和更换。
现在，我们的设备正常运行，可以满足施工需求。
3. 施工方法调整计划：根据施工过程中发现的问题，我们对施工方法进行了优化和调整。
通过引入新的工艺和技术，我们可以提高施工效率和质量，并保证项目按计划完成。
三、工作联系为了保证项目的顺利进行和信息的及时流转，我方提议建立以下工作联系机制：1. 项目经理会议：双方项目经理每两周进行一次会议，交流并解决施工中遇到的问题，汇报施工进度和质量情况。
2. 工作汇报：我方将每周向贵公司提交一份施工进展汇报，包括施工进度、质量控制等重要信息，以供贵公司了解项目情况。
3. 问题沟通：双方可以通过电话、邮件或现场会议等形式，随时沟通和解决施工过程中遇到的问题和疑问。
施工进度调整方法
施工进度调整方法施工项目中，进度管理是至关重要的环节之一。
然而，在实际施工过程中，由于各种不可预见的情况或者变更需求，施工进度往往需要进行调整。
本文将介绍几种常见的施工进度调整方法，以帮助项目管理者更好地应对变化并确保项目的顺利进行。
一、重新安排工作任务施工进度调整的首要方法是重新安排工作任务。
具体而言，可以按照以下步骤进行：1. 评估影响因素：对于导致进度变更的原因进行详细的评估，例如材料供应延迟、人力资源不足、天气突变等。
2. 重新优先级排序：根据评估结果，重新确定工作任务的优先级。
可以将紧急重要的任务放在前面，以确保项目的关键部分能够及时完成。
3. 资源调配：根据新的优先级顺序，进行资源的重新分配。
确保每个任务都有足够的资源支持，避免出现资源紧张的情况。
4. 编制新的甘特图：根据重新安排的工作任务，制定新的甘特图，以便全面了解各项任务的开始时间、结束时间和工期。
通过重新安排工作任务，项目管理者可以在一定程度上提高项目的整体执行效率，确保项目按计划进行。
二、并行工作和加班如果项目进度出现延误，可以考虑并行工作和加班来进行进度调整。
1. 并行工作：如果项目中存在可以并行进行的任务，可以考虑将这些任务同时进行，以节约时间。
然而，同时进行的任务需要具备足够的独立性，相互之间不会产生干扰。
2. 加班：在一定情况下，可以考虑让团队成员加班以加快项目进度。
当然，需要合理安排加班时间和休息时间，确保团队成员的身心健康。
通过并行工作和加班，可以在一定程度上提升项目进度，但同时也需要注意团队成员的负荷和工作效率。
三、与相关方协商在项目施工过程中，与各相关方的合作至关重要。
如果项目进度需要调整，可以与相关方进行协商，共同商讨解决方案。
1. 与业主协商：如果进度调整会对业主造成影响，应及时与业主进行沟通，解释原因，并商讨应对措施。
确保达成共识，维护好业主与施工方的良好合作关系。
2. 与供应商协商：如果进度调整涉及到材料供应方面的问题，与供应商进行沟通，要求其尽快配合，并协商解决方案，以确保材料供应的及时性。
工程施工方案更改情况说明
工程施工方案更改情况说明为了确保工程施工的质量和进度，往往需要对原定的施工方案进行更改。
施工方案的更改可能是由于设计变更、施工现场情况变化、安全环保要求等多种原因所导致。
本文将针对工程施工方案更改的情况进行详细说明。
一、施工方案更改的原因1. 设计变更在工程施工过程中，设计方面的调整是比较常见的情况。
可能是由于施工图纸的不完善、施工现场的实际情况与设计不符等原因导致的设计变更。
设计变更需要进行相关方面的协商，确定新的施工方案并进行相应的调整。
2. 施工现场情况变化在施工过程中，可能会出现一些临时性的情况，比如地质情况、环保要求、周边环境等因素的变化，这些都可能导致原定的施工方案需要进行调整。
例如，在施工过程中发现地质情况与预测不符，需要调整基坑支护方案；周边环境的变化需要增加防护措施等。
3. 安全环保要求为了确保工程的安全和环保要求，有时需要对原先的施工方案进行调整。
可能是因为相关部门的检查要求、安全生产标准的提高等原因导致的施工方案的更改。
二、施工方案更改的程序施工方案的更改需要遵循一定的程序。
一般来说，施工方案的更改包括如下步骤：1. 提出变更申请施工方案的更改需要由相关负责人提出变更申请。
申请中需详细说明更改的原因、变更后的方案内容、影响范围、可能产生的风险以及应对措施等内容。
2. 内部评审提交申请后，施工方案的更改需要进行内部评审。
相关部门和人员需对更改的方案进行评估，确定其可行性，并提出意见和建议。
3. 协商沟通对于一些需要与设计方、监理单位等进行沟通的更改，需要进行相关的协商。
需要协商和确定新的方案内容、变更后的工程量以及可能产生的费用变更等内容。
4. 编制变更方案根据内部评审和协商的结果，需要对更改的方案内容进行详细编制。
这包括对工程量、材料、施工方法、施工进度等进行调整，编制出新的施工方案。
5. 审批确认新的施工方案依据需要进行相关审批。
包括公司内部审批、设计方、监理单位等相关方面的审批确认。
调整工程施工方案
调整工程施工方案一、前言随着城市建设的日益发展，建筑工程的施工也变得越来越复杂和精细化。
为了确保施工质量，保障施工安全，需要制定合理的施工方案，并对其进行调整和优化。
本文将针对某建筑工程的施工方案进行调整，以确保施工顺利进行，达到设计要求。
二、工程概况该建筑工程位于某市区，总建筑面积约为10000平方米，主要包括主楼、副楼和附属设施。
主楼为5层混凝土框架结构，副楼为3层钢结构。
施工过程中需要考虑到周边环境、地下管线、人员安全等多方面因素，确保施工顺利进行。
三、存在问题1.施工进度过长：原施工方案中工序安排不合理，施工进度较为拖沓，影响了整个工程的进展。
2.安全隐患较多：原施工方案中存在安全隐患较多的情况，需要及时调整，确保施工安全。
3.资金使用不合理：部分施工材料浪费较多，导致资金使用不合理，需进行调整优化。
4.人员配置不足：原施工方案中人员配置不足，导致施工效率低下，影响工程进度。
四、调整方案1.优化施工进度：根据工程的具体情况，重新制定施工计划，合理安排工序和时间，确保施工进度不受影响。
2.加强安全管理：对施工现场进行全面检查，排除安全隐患，加强安全防范，确保施工过程中的安全。
3.合理利用资金：优化采购计划，减少材料浪费，合理利用资金，确保施工经济效益。
4.增加人员配置：根据实际情况增加人员配置，提高施工效率，保障工程顺利进行。
五、调整实施步骤1.明确调整目标：确定调整方案的目标和意义，明确调整的具体内容和调整后的效果。
2.组织调整小组：成立专门的调整小组，由项目负责人及相关技术人员组成，统筹调整工作。
3.制定调整方案：根据工程实际情况，制定详细的调整方案，包括工序安排、人员配置、资金使用等内容。
4.实施调整措施：按照调整方案，逐步实施调整措施，确保每项措施的顺利实施。
5.监督与评估：对调整后的施工情况进行监督和评估，及时发现问题并加以解决，确保施工顺利进行。
六、调整效果评估1.施工进度：经过调整，施工进度明显加快，工程进展顺利。
工程施工方案调整通知书
工程施工方案调整通知书[公司名称]工程施工方案调整通知书尊敬的各位施工单位：您好！根据我公司与贵单位签订的《工程施工合同》及相关协议约定，我公司对工程施工方案进行了调整。
特向贵单位发出本通知书，以便贵单位能够按照调整后的方案进行施工作业，请予以配合。
一、调整原因及背景近期，为确保工程的顺利进行，我公司经过认真研究并充分征求各方意见，决定对原先定制的施工方案进行调整。
主要原因如下：1. 工程设计变更：由于相关法规法规的更新以及工程需求的变化，工程设计方案发生了部分调整，为了保证施工质量和工程效果，施工方案需要相应调整。
2. 材料供应问题：由于某些原材料的供应问题，导致了原计划的施工方案无法按时实施。
为了不影响工期和质量，我们不得不对施工方案进行调整。
二、调整内容及要求经过充分讨论和研究，我公司对工程施工方案做出了以下调整：1. 施工工序的调整：根据工程设计变更和实际情况的需要，对施工工序进行了调整和优化。
具体调整内容和要求已经整理成新的施工方案（见附件1），请贵单位按新方案进行施工。
2. 施工期限的延长：由于调整工序可能会对原计划的施工期限产生影响，我公司决定将施工期限延长XX天（具体天数根据实际情况而定），请贵单位将此次调整纳入施工计划，并相应做好进度调整。
3. 施工质量的要求不变：尽管施工方案发生调整，但施工质量的要求绝不会打折扣。
贵单位仍然需要按照质量管理体系，并采取相应的措施来确保施工质量的达标。
三、配合及沟通为了保证此次施工方案调整的顺利进行，我公司将积极与贵单位保持沟通和配合。
具体事项如下：1. 如对新的施工方案有任何疑问或者意见，贵单位可与我公司工程部门进行联系，我们将及时为您解答。
2. 请贵单位尽快对施工计划进行相应的调整，并将调整后的计划及时报送我公司。
3. 若在施工过程中发现任何问题或困难，贵单位可随时与我公司沟通，我们将协助解决。
四、结语我们相信，经过双方的共同努力和配合，此次施工方案调整能够顺利完成，工程能够按时按质完成。
施工方案的变更(3篇)
第1篇一、项目背景本项目为XX工程，项目地点位于XX市XX区，建设单位为XX有限公司，施工单位为XX建筑有限公司。
根据项目合同及施工组织设计，原定施工方案于2021年3月1日开始实施。
然而，在施工过程中，由于现场实际情况与原设计不符，以及部分材料供应问题，导致原施工方案部分内容无法继续执行。
为确保工程顺利进行，经建设单位、设计单位、监理单位和施工单位共同研究决定，对原施工方案进行变更。
二、变更原因1.现场实际情况与原设计不符：在施工过程中，发现原设计图纸中部分尺寸、标高、材料等与现场实际情况存在较大差异，导致原施工方案无法满足实际施工需求。
2.材料供应问题：由于部分材料市场供应紧张，导致原定材料无法按时到位，影响施工进度。
3.设计变更：在设计阶段，根据现场实际情况和施工经验，对部分设计进行了调整，导致原施工方案部分内容不再适用。
三、变更内容1.施工顺序调整：原施工方案中，土方开挖、基础施工、主体结构施工等环节的顺序不合理，导致施工进度缓慢。
变更后，将土方开挖、基础施工、主体结构施工等环节的顺序进行调整，以提高施工效率。
2.施工方法调整：针对原施工方案中部分施工方法不合理、施工难度大的问题，进行以下调整：（1）土方开挖：采用分层开挖、分层回填的方法，确保土方开挖质量。
（2）基础施工：针对原设计图纸中部分尺寸、标高不准确的问题，对基础施工尺寸、标高进行修正。
（3）主体结构施工：针对原设计图纸中部分材料、施工方法不合理的问题，对主体结构施工材料、施工方法进行调整。
3.材料调整：针对部分材料供应紧张的问题，对以下材料进行调整：（1）原方案中使用的部分材料，如钢筋、混凝土等，可根据市场供应情况，选择同等质量、同等性能的其他品牌或型号。
（2）对于无法替代的材料，可提前与供应商沟通，争取提前供货。
4.施工时间调整：根据变更后的施工方案，对施工时间进行重新安排，确保工程按期完成。
四、变更实施1.施工单位应严格按照变更后的施工方案进行施工，确保工程质量。
施工方案更改方案
施工方案更改方案1. 背景在大型建筑项目中，施工方案的制定是非常重要的一项工作。
施工方案是指对于施工过程中所进行的各项工作的具体安排和实施步骤的计划。
然而，在实际施工过程中，由于各种原因，可能会出现需要对施工方案进行更改的情况。
本文将介绍施工方案更改的原因和必要性，并提供了一个详细的施工方案更改方案。
2. 施工方案更改的原因施工方案更改的原因可以分为计划外的和计划内的两类。
2.1 计划外的施工方案更改计划外的施工方案更改通常是由于以下原因引起的：•设计变更：在施工过程中，由于设计方面的变更，施工方案需要相应更改以适应新的设计要求。
•材料供应问题：有时，由于材料供应的延迟或质量问题，施工方案需要进行修改。
•设备故障：如果在施工过程中出现设备故障，需要调整施工方案以适应新的工作环境。
•安全问题：如果发现施工方案存在安全隐患，需要及时更改以保障施工人员的安全。
2.2 计划内的施工方案更改计划内的施工方案更改是指根据施工进展和实际情况进行的调整，旨在改善施工效率和质量。
计划内的施工方案更改通常是由于以下原因引起的：•施工工序优化：通过调整施工工序的顺序和步骤来提高施工效率。
•资源调配优化：根据实际需要，调整人力、材料和设备的使用方式，以实现资源的最优化利用。
•施工方法改进：通过引入新的施工方法和技术，提高施工效率和质量。
•施工风险控制：根据施工过程中的风险和难点，及时调整施工方案以降低施工风险。
3. 施工方案更改方案3.1 检查和评估在确定施工方案更改的具体内容之前，需要对现有的施工方案进行检查和评估，以确定需要更改的具体方面。
这包括但不限于以下几个方面：•设计文件：检查设计文件中是否存在变更，以确定是否需要相应调整施工方案。
•材料供应情况：了解材料供应的状况，检查是否需要调整材料的使用方式或更换材料。
•设备状态：检查施工过程中使用的设备的状态，如果有设备故障或需要更换设备，需要相应调整施工方案。
•安全问题：评估现有施工方案中存在的安全隐患，以确定需要做出的调整。
施工流程调整的原因与解决方案
施工流程调整的原因与解决方案施工流程是指在建筑施工过程中所需要进行的各项工序和步骤的有机组合。
然而，在实际的施工过程中，难免会出现一些问题和困难，导致施工流程需要进行调整。
这些原因可以来自于多个方面，包括设计变更、材料供应问题、环境因素以及人力资源等等。
接下来，我将详细探讨施工流程调整的原因，并提出一些解决方案。
一、设计变更设计变更是导致施工流程调整的常见原因之一、设计变更包括设计图纸的修改或者是设计方案的变更，这可能是因为业主的需求改变、政府相关政策的调整、安全标准的提高等原因引起的。
设计变更导致施工流程需要相应进行调整，否则可能会影响施工效率和质量。
解决方案：1.及时沟通：对于设计变更，施工方和设计方应该及时进行沟通，确保双方对变更的要求和影响有一个清晰的了解。
2.调整施工计划：根据设计变更的内容和影响程度，施工方应该及时对施工计划进行调整，合理安排人力资源和施工物资的使用。
3.严格管理：对于设计变更，施工方应该建立相应的管理制度，确保施工流程的调整能够顺利进行，并且不给项目进度和质量带来负面影响。
二、材料供应问题材料供应问题也是导致施工流程调整的常见原因之一、材料供应问题包括供应商延迟交货、材料质量不符合要求等情况，这可能给施工进度和质量带来一定的压力。
解决方案：1.多个供应商合作：施工方可以与多个供应商建立合作关系，以防止其中一个供应商出现延迟交货等问题。
2.提前备货：施工方可以提前根据施工计划进行材料备货，避免由于供应商原因导致材料不能按时到货。
3.严格验收：施工方应该严格对所采购的材料进行验收，确保符合质量要求。
三、环境因素环境因素也可能导致施工流程需要调整。
比如，天气恶劣（如暴雨、暴雪、台风等）或者是工地周围环境的变化（如路障、施工难度大等）会对施工工序造成一定的影响。
解决方案：1.实时监测：施工方可以通过建立相应的气象监测系统，实时了解天气情况，根据需要及时调整施工计划。
2.安全措施：在面对恶劣的天气或者是周围环境变化时，施工方应该合理安排工人的工作，采取相应的安全措施，确保工人的人身安全。
工程施工方案变更范本
一、变更背景1. 项目名称：XX工程项目2. 项目地点：XX地区3. 变更原因：根据施工现场实际情况、技术发展、政策法规等因素，需要对原工程施工方案进行变更。
二、变更依据1. 施工合同及相关法律法规2. 设计变更通知单3. 施工现场实际情况4. 技术发展及政策法规三、变更内容1. 工程量调整（1）原方案中A部分工程量调整为：XX立方米。
（2）原方案中B部分工程量调整为：XX平方米。
2. 施工方法调整（1）原方案中A部分施工方法调整为：采用新技术、新工艺。
（2）原方案中B部分施工方法调整为：优化施工流程，提高施工效率。
3. 材料调整（1）原方案中A部分材料调整为：更换为质量更优、价格合理的材料。
（2）原方案中B部分材料调整为：采用新型环保材料，降低环境污染。
4. 机械设备调整（1）原方案中A部分机械设备调整为：增加XX台设备，提高施工效率。
（2）原方案中B部分机械设备调整为：更换为性能更优的设备。
5. 施工进度调整（1）原方案中A部分施工进度调整为：提前XX天完成。
（2）原方案中B部分施工进度调整为：延长XX天，确保工程质量。
四、变更实施1. 施工单位根据变更内容，制定详细实施方案，报监理单位审批。
2. 监理单位对实施方案进行审核，确保变更内容符合要求。
3. 施工单位按照审批通过的实施方案进行施工，监理单位对施工过程进行监督检查。
五、变更验收1. 施工单位完成变更施工后，向监理单位提交验收申请。
2. 监理单位组织验收，对变更工程进行质量、安全、进度等方面的检查。
3. 验收合格后，双方签署验收意见，工程进入下一阶段施工。
六、变更费用1. 变更工程费用根据实际情况，按照合同约定进行调整。
2. 施工单位应在变更实施过程中，做好费用核算，确保变更费用合理。
3. 监理单位对变更费用进行审核，确保变更费用真实、合规。
七、变更总结1. 施工单位对变更工程进行总结，分析变更原因、实施过程及效果。
2. 监理单位对变更工程进行总结，提出改进意见和建议。
施工方案执行中的变更管理与调整
施工方案执行中的变更管理与调整当下，建筑施工行业日益发展，施工方案的变更管理与调整成为施工管理中极其重要的一环。
本文将从施工方案的执行过程中的变更管理和调整进行论述，通过对变更管理与调整的探讨，提出几点关键的实施原则，为施工方案的顺利进行提供指导。
一、施工方案变更的必要性在施工过程中，施工方案变更是常有的事。
它通过对施工方案的调整和修正，能够有效地解决施工过程中出现的问题和难题，提高工程质量，确保施工进度。
同时，对施工方案的变更需要在合同规定范围内进行，及时合理地响应项目实际情况。
因此，施工方案变更具有必要性。
二、施工方案变更的原因1.技术问题。
在施工过程中，难免会出现施工方案无法实施的技术问题。
例如，设计图纸存在错误或不合理，需要进行调整。
2.安全问题。
施工中的安全问题是不可忽视的，在施工方案执行中，如果出现严重的安全隐患，需要及时进行变更，以确保施工的安全进行。
3.项目需求变化。
在施工过程中，由于各种原因，项目需求可能会发生变化。
例如，需增加新的功能模块，或是根据市场需求对原设计进行调整。
三、施工方案变更的管理原则1.及时响应。
一旦发现施工方案存在问题，需要及时对其进行调整和变更，不能拖延。
2.科学性和合理性。
施工方案的变更需要科学合理，能够解决施工过程中的问题，有利于施工项目的顺利进行。
3.合同约定范围内。
施工方案变更需要在合同规定的范围内进行，遵循合同的约定，确保变更不违反合同条款。
四、施工方案执行中的调整在施工方案执行的过程中，难免会出现一些调整，以适应项目实际情况。
接下来将介绍几种常见的调整方式。
1.材料调整。
在施工过程中，由于市场材料供应的变化，可能需要对施工方案中的部分材料进行调整。
例如，选择其他材料替代或调整使用数量。
2.施工工艺调整。
根据实际情况，施工方案的工艺可能需要进行一定的调整，以适应项目施工进度和施工环境。
3.人力资源调整。
施工过程中，由于各种因素，可能需要进行人力资源的调整。
工程施工方案调整审批申请流程
工程施工方案调整审批申请流程一、申请流程概述工程施工方案调整是指在建设项目实施过程中，由于各种原因需要对原有的工程施工方案进行调整或修改的情况。
为了保证施工的合理性和安全性，必须按照规定的程序进行审批。
下面将详细介绍工程施工方案调整审批申请的具体流程。
二、申请流程详解1.编制调整方案在需要调整工程施工方案的情况下，施工方案调整申请人（一般为项目施工单位）首先需要编制详细的调整方案。
调整方案应包括调整的原因、调整的具体内容、调整后的工程施工方案等。
方案的编制需遵循相应的规范和标准，确保调整后的施工方案符合施工要求。
2.填写审批申请表调整方案编制完毕后，申请人需要填写工程施工方案调整审批申请表。
表中应包含以下内容：项目基本信息、调整方案的详细内容、申请人的联系方式等。
申请人需要真实、准确地填写相关信息，以便审批部门进行核实和联系。
3.提交审批申请材料申请人将填写完毕的工程施工方案调整审批申请表及相关调整方案等申请材料，按要求提交给审批部门。
申请材料的递交方式可以采用邮寄、传真或亲自递交的方式。
确保申请材料的完整性和准确性。
4.材料审查和初审审批部门收到申请材料后，将对材料进行审查和初步审核。
主要内容包括：申请材料的齐全性、真实性、合规性等。
初步审核主要是对申请材料进行形式上的审查，以确保满足审批的基本要求。
5.方案评审和专家论证经过初审合格的申请材料将由审批部门组织专家对调整方案进行评审和论证。
专家根据相关规定和工程实际情况，对申请人提出的调整方案进行专业性评估，并提出意见和建议。
6.意见反馈和调整审批部门将专家评审意见反馈给申请人，申请人根据意见进行方案的调整和修改。
申请人需要在规定的时间内完成调整并重新提交修改后的申请材料。
7.复审和审批决策申请人完成方案调整后，将修改后的申请材料重新提交给审批部门进行复审。
复审主要是对修改后的申请材料进行再次审核，确保满足审批的要求。
经过复审合格的申请材料将提交给审批决策机构进行最终审批决策。
建筑工程施工组织调整方案
建筑工程施工组织调整方案1. 背景当前，我们的建筑工程项目正处于施工阶段。
然而，在项目实施过程中，我们意识到原来的施工组织方案存在一些问题，导致进度拖延和效率低下。
为了解决这些问题，我们需要对建筑工程的施工组织进行调整。
2. 调整目标我们的调整目标是优化施工组织以提高项目进度和效率，同时确保施工质量和安全。
3. 调整方案3.1 施工进度调整通过对项目进度计划的重新评估，我们将对施工进度进行合理调整。
我们会采取以下措施来确保项目能够按计划进行：- 对施工任务进行重新分配和优化，以减少时间浪费和重叠。
- 加强施工现场的协调和沟通，确保各分包单位和施工人员之间的合作顺畅。
- 定期进行项目进度的监控和评估，及时发现并解决潜在的问题。
3.2 施工设备调整在原有设备的基础上，我们将对施工设备进行合理调整，以提高施工效率和质量：- 确保所需的施工设备及时到位，并进行合理的布局，以减少工人之间的移动和等待时间。
- 对设备进行定期维护和检修，确保其正常运行和安全使用。
- 配备必要的安全设备，保障工人的安全。
3.3 施工人员调整合理分配和管理施工人员是提高施工效率的关键。
因此，我们将采取以下措施来进行人员调整：- 根据实际工作量和施工进度，重新安排工人的分工和数量，确保施工任务的顺利进行。
- 加强对施工人员的培训和管理，提高其技能和意识。
- 定期进行人员考核，及时发现和解决存在的问题。
4. 调整实施计划为了确保施工组织调整方案的顺利实施，我们将制定详细的实施计划，并按计划进行跟踪和监控。
实施计划应包括以下内容：- 调整方案的具体措施和时间安排。
- 实施过程中的责任人和沟通渠道。
- 相关资源和支持措施的安排。
- 实施过程中需要关注和解决的问题。
5. 风险和风险应对措施在施工组织调整过程中，可能会面临一些风险和挑战。
为了减少这些风险对项目的影响，我们将采取以下风险应对措施：- 建立一个有效的风险管理机制，定期进行风险评估和监控。
在建工程调整方案模板范本
在建工程调整方案模板范本1. 项目基本情况项目名称：XXX工程建设单位：XXX公司项目位置：XXX地区建设规模：XXX平方米/吨/件建设内容：XXX工程是一个XXX的工程，主要包括XXX、XXX、XXX等内容。
2. 项目调整背景由于XXX原因（如政策调整、环保要求、施工条件限制等），需要对项目进行调整。
3. 调整目标通过对项目进行调整，达到以下目标：3.1 保证项目的顺利进行，避免延误工期。
3.2 保证项目的质量和安全。
3.3 对现有条件进行合理利用，提高项目的经济效益。
4. 调整内容4.1 项目范围调整对原有项目范围进行调整，包括新增、减少或修改原有的工程内容。
4.2 设计调整对原有设计进行调整，包括平面布置、结构形式、建筑材料等方面的改变。
4.3 施工组织调整重新制定施工组织设计方案，包括施工工序、施工方法、人员配置等方面的调整。
4.4 施工进度调整重新制定施工进度计划，调整施工工期和里程碑节点。
4.5 技术方案调整对原有技术方案进行调整，包括施工工艺、施工技术、机械设备等方面的调整。
4.6 资金预算调整对原有资金预算进行调整，包括投资额、资金使用计划、融资安排等方面的调整。
4.7 环保方案调整对原有环保方案进行调整，重新制定环保措施、环境保护设施布置等方面的调整。
5. 调整流程5.1 提出调整申请由项目负责人向建设单位提出项目调整的申请，并附上详细的调整方案。
5.2 协商研究建设单位组织相关部门对调整申请进行研究和评估，并与项目负责人进行沟通和协商。
5.3 编制调整方案根据协商结果，项目负责人编制详细的项目调整方案，包括具体的调整内容、调整理由、调整影响分析、调整后的施工方案、施工进度计划等。
5.4 审批批复建设单位对调整方案进行审批，并向项目负责人发出批复文件，确认调整方案。
5.5 实施调整项目负责人根据批复文件，组织项目团队实施项目调整方案，确保项目的顺利进行。
6. 调整后的影响6.1 对项目进度的影响根据调整方案重新制定施工进度计划，确保项目的顺利进行。
在建工程调整方案范本文件
在建工程调整方案范本文件一、前言为了保证在建工程的顺利实施，避免因各种原因导致工程进度延误和质量问题，特制定本调整方案，对在建工程进行全面调整和规划。
通过本方案的实施，能够提高工程实施的效率和质量，确保在建工程能够按时完成，达到预期目标。
二、背景说明在建工程为xxxx项目的xx工程，原计划总工期为xx年，总投资为xx亿元。
由于各种原因，工程实施过程中出现了一些问题，导致原有工程计划无法顺利实施。
因此，有必要对在建工程进行调整和优化，以确保工程能够按时完成，达到预期效果。
三、调整目标1. 加快工程进度，缩短工程工期；2. 提高工程质量，确保工程安全和可靠；3. 控制工程成本，降低工程投资风险。
四、调整内容1. 工程进度调整在原有工程进度基础上，对工程进度进行重新评估和调整，提出具体的加快工程进度的措施和方法。
包括对工程施工组织、施工工艺、人力资源、材料供应等方面进行调整和优化，以确保工程能够按时完成。
2. 工程质量调整对原有工程质量管理体系进行重新评估和调整，提出具体的提高工程质量的措施和方法。
包括对工程施工质量控制、监理、验收等方面进行调整和优化，确保工程安全和可靠。
3. 工程成本调整对原有工程成本预算进行重新评估和调整，提出具体的控制工程成本的措施和方法。
包括对工程施工合同管理、材料采购、人力成本等方面进行调整和优化，降低工程投资风险。
五、调整方案实施步骤1. 制定调整方案编制在建工程调整方案，并征求相关部门和专家意见，形成最终的调整方案。
2. 组织实施成立调整方案实施小组，明确各成员的职责和任务，按照调整方案的要求，组织实施工程调整。
3. 监督检查建立完善的监督检查机制，对工程调整的实施过程进行监督和检查，确保调整方案的有效实施。
4. 实施效果评估对工程调整的实施效果进行全面评估，及时发现问题和不足，及时调整并改进方案。
六、调整方案保障措施1. 加强组织领导，形成工程调整的合力；2. 完善相关管理制度，提高工作效率；3. 加强对调整方案的宣传和培训，确保全员参与；4. 健全监督检查机制，提高工程调整的有效性。
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重庆长江电力实业发展有限公司220kV龙都变110kV送出工程110kV龙五东西线31#塔到110KV五桥变电站段施工调整方案220kV龙都变110kV送出工程长江电力实业发展有限公司220kV龙都变110kV送出工程项目部编制:审核:批准:文件会签会签单位会签意见会签人日期工程名称:编制单位:一、编写依据二、调整工作概况：三、施工组织措施四、技术措施五、安全措施六、文明施工措施附一、交叉跨越图（附后）附二、停电计划表（附后）附三、《关于110kV龙五东西线31#塔变更设计的函》、编写依据1）《跨越电力线路架线施工规程》DL 6106-19992）《电力建设安全工作规程第2部分：架空电力线路》DL 6009.2 2004 3）《电力建设安全健康与环境管理工作规定》4）《关于110kV龙五东西线31#塔变更设计的函》二、调整概况因新建110kV龙五东西线31#塔位于重庆市万州江南新区开发建设公司的新兴主体公园已征地范围内，要求拆除新建的31#塔。
经请示市公司基建部同意，对新建110kV龙五东西线31#塔到110KV五桥变电站段采取以下调整施工方案：1、拆除新建110kV龙五东西线31#塔，利用原五龙线2#塔代替新建的31#塔挂线。
2、拆除原110kV吊五线13# （五龙线2#同塔）一五桥站构架导线，拆除原110kV五龙线2# （吊五线13#同塔）一1#导地线（保留1#—构架导地线），从原五龙线2#塔左侧（从龙都往五桥方向看）挂线到原五龙线1#塔右侧，进入原110KV五龙线构架，形成110KV龙五西线，因考虑原五龙线2#塔的承载力，导线利用原导线（LGJ-185/25）。
3、原吊五线OPGW光纤从原吊五线14# （五龙线1#塔）左侧移至右侧进入原吊五线构架。
4、从原五龙线2#塔右侧（从龙都往五桥方向看）挂线到新建的110KV 龙五东线32#塔,导线采用LGJ-185/25钢芯铝绞线（新线），32#塔至110KV 都五东线构架采用LGJ-300/25钢芯铝绞线进站。
三、施工组织措施1、人员组织项目副经理：张箭一一负责施工的总调度、指挥；（工作票签发人）技术负责人：许兴志--- 负责全场技术；工作负责人：朗明、周兴才、许兴志、官文阳——负责下跨线路的停送电联系并重点监护被跨越点，以防止对导线的损伤及监护安全工作。
安全巡查组：张明（负责巡查安全工作情况）一一对各班组的跨越措施进行检查（包含公路、房屋等的跨越），发现安全隐患立即纠正；协调组：张丽一一负责施工时的协调解释工作；材料供应：陈林---- 负责施工所需材料及工器具的供应；班长：曾耀华一一负责五桥站间隔调整段相关工作的人员组织及安排；计划停电施工时间：从2010年6月19日起至6月25日止（实际时间以调度批复时间为准，下雨顺延），110kV吊五线退运时间为5月19日2、施工机具组织主要施工机具及设备配备：（见下表）、现场查勘情况：经项目部技术员（许兴志）及安全员（官文阳）现场查勘：该段线路下跨35kV五太线，10kV五机线及10kV五盘线，临近10kV五政线（详见跨越平面图）。
4、工作票办理：根据审定的停电计划向调度办理停电申请，根据批复的停电申请办理工作票。
经万州供电局安保部审核的工作票签发人为：张箭；工作负责人为：许兴志、朗明、周兴才5、工作许可：联系停电作业，由工作负责人与调度负责联系，严格执行工作票许可制度，严禁采用口头或约时停电、送电。
施工人员未接到停电命令不得进行操作，两条或多条电力线同时停电作业时，传达停电命令必须由指定的专人统一指挥下达命令，严禁他人代传。
6、工作监护：由于10kV五盘线采取不停电搭设跨越架的施工方法，所以设专职监护人一名（朗勇），负责监护跨越架的安全，防止跨越架倾倒或误碰触电。
7、工作间断：工作间断或过夜时，施工段的全部工作接地线必须保留，重新恢复作业前必须检查接地线是否完整可靠。
&工作终结：施工结束后，现场施工负责人必须对现场进行全面检查，待全体施工人员（包括工具、材料）撤离杆塔后方可命令拆除停电线路上的工作接地线，拆除时应先拆导线侧，后拆接地侧。
接地线一经拆除，该线路视为带电，严禁任何人进入带电危险区。
四、技术措施施工准备：1、工程开工前由施工指挥部组织，施工队有关管理人员参加，进行线路施工条件的详细查勘，确定道路、地形、跨越等情况，并做好记录（跨越平面图见附表）。
2、带领施工负责人和业务骨干到现场查勘，对施工所需要的工机具做到详细了解，熟悉施工现场。
3、对该工程使用的机械设备、测量、检验及试验设备、衡量器具等都必须定期检查、保养和维修，并确保在有效使用期、使之处于良好的技术状态。
4、由于本工程工期紧下跨线路多，不能长时间停电施工，所以均采用低张力放线方法进行分段、分组进行施工。
5、停电及验电：在接到停电工作命令后，必须先进行验电。
验电必须使用相应电压等级的合格的验电器，验电时必须戴绝缘手套，穿绝缘靴并逐相进行，验电必须设专人监护。
同杆塔设有多层电力线时，应先验低压后验高压，先验下层后验上层。
6、接地线挂设：停电后经验电确认无电后在35kV五太线1#杆送侧和3#杆受侧各挂35kV接地线一组，10kV五机线在1#杆送侧和2#杆受侧各挂10kV 接地线一组，10kV五政线在1#杆送侧和2#杆受侧各挂接地线一组。
7、标示牌装设：在接地线挂设处悬挂“有人作业，禁止拆除”，在五盘线跨越架周围装设围栏并悬挂“止步，高压危险”标志牌。
施工方法：本施工段长约450米，停电施工时间为4天（19日-22日），需跨越35kV 五太线1#—2#杆、10kV五盘1#—2#杆、五机线1#—2#杆，和新星村变台低压线路（无杆号，属地方电网），由于考虑10kV五盘、五机线不能同时停电，所以10kV五盘线采取搭设跨越架的方式进行跨越，对35kV五太线2#杆采取升扒杆挂滑车的方式进行跨越，以保护五太线导线不受磨损。
停电后先由工作负责人（郎明）通知班组成员对下跨线路进行验电，确认停电后分别在工作地段两端挂设好接地线，然后在五龙线2#塔小号侧挂设好临时拉线，再将吊五线13# —14#段和五龙线1# —2#段进行拆除；当天工作完毕后撤除接地线由工作负责人通知复电，35kV五太线不复电；第二天，停电后所有安全措施做好后开始工作，将五龙线2#左侧一1#右侧导线采取人工放线的方式进行施放，放至五龙线1#塔右侧挂好并做好引流线，完成龙五西线的改接，当天工作完毕后撤除接地线由工作负责人通知10kV线路复电；第三天，停电后所有安全措施做好后开始工作，将五龙线2#塔右侧-新建32#塔导地线采取人工放线的方式进行施放至32#塔并挂设好，然后于22日进行32#-五桥变电站构架和吊五线光纤移位的工作，并形成龙五东线。
10kV五盘线带电跨越架的搭设方法：经现场查勘10kV五盘线跨越段属电缆线，在跨越中心点旁约两米处是五盘线的2#杆，此杆属于一耐张杆并装设有刀闸一把，刀闸顶端与电缆端子连接处裸露。
跨越架的搭设要求：跨越架的中心位置应在线路中心线上，其中心位置应用经纬仪测定。
采用钢管搭设跨越架，宜使用外径48~51mm、壁厚3〜3.5mm的钢管，其外径规格应统一，扣件应有出厂合格证。
脆裂、变形滑丝的不得使用，外观检查无严重锈蚀及明显弯曲。
跨越架的立杆应与水平面垂直埋设，埋设深度不小于50cm;杆坑回填土应夯实；遇松土或无法挖坑时应绑前后扫地杆，跨越架的大小横杆应与立杆垂直搭设，并应处于水平位置。
跨越架两端及每隔6-7根立柱应设剪刀支撑、支杆或拉线，剪刀支撑、支杆或拉线与地面的夹角不大于60°支杆埋入地下的深度不得小于30cm;拉线地锚的埋深不得小于1.0m,拉线采用不小于GJ-50 的钢绞线，并使用双钩紧线器收紧。
跨越架的立杆，大横杆应错开搭接，搭接长度不小于0.5m。
搭设高度及安全距离：搭设时应选择晴朗的天气，并设专人（朗明）进行监护，始终于带电设备保持3米的水平距离，跨越架搭设高度应超过带电设备3米方可圭寸顶，圭寸顶时采取绝缘绳圭寸顶，传递绳索时需采用绝缘棒进行传递，不得碰触10kV带电设备。
工作结束后拆除跨越架应自上而下进行。
先拆除圭寸顶杆，然后拆小横杆、横杆、十字撑杆、拉线、立杆等。
拆除大横杆、十字撑杆要有三人以上配合操作。
严禁上下同时拆架或将架整体推倒。
其它下跨的处理方案a、对主要一般公路的跨越在跨越公路前，必须征得公路管理部门及交警部门的同意并办理有关手续。
施工时，被跨越公路的两边来车方向150米远处必须设置“前面施工，车辆慢行”标志，标志必须使用可反光的材料（确保夜间防护）。
跨越段两端必须设专人监护（张明），保持通讯正常，监护人员距离施工地点不近于150米，两侧监视道路状况的人员必须配备红白旗、口哨及对讲机。
如有紧急情况应立即示意车辆停止通行。
b、对下跨房屋的处理先对所跨房屋进行仔细调查，并对户主作好解释工作，经户主同意后派人在其屋顶监护（朗勇），并用木棒保护，如有必要将搭设简易跨越架，避免导线牵引时损伤房屋。
五、安全措施5.1严格按照已批准的措施施工，不得随意改变施工措施。
5.2工作前对参加施工全体人员应进行本措施的详细交底工作。
5.3联系停电作业，由项目部停电联系人与工作负责人负责联系，严格执行工作票制度，严禁采用口头或约时停电、送电。
施工人员未接到停电命令不得进行操作，两条或多条电力线同时停电作业时，传达停电命令必须由指定的专人统一指挥下达命令，严禁他人代传。
5.4工作前必须由施工负责人填写停电作业工作票，对停电时间和工作范围必须事先向所有施工人员讲解清楚，必须强调停电作业的安全注意事项，作业人员必须严格按照操作规程进行操作。
5.5停电作业使用的安全用具必须齐全完好，并符合安全技术指标和经检验合格，每次使用前必须进行外观检查。
5.6在接到停电工作命令后，必须先进行验电。
验电必须使用相应电压等级的合格的验电器，验电时必须戴绝缘手套，穿绝缘靴并逐相进行，验电必须设专人监护。
同杆塔设有多层电力线时，应先验低压后验高压，先验下层后验上层。
5.7验明线路确认无电压后，必须立即在作业范围的两端挂工作接地线同时将三相短路，凡有可能送电到停电线路的分支线也必须挂工作接地线。
同杆塔设有多层电力线时，应先挂低压后挂高压，先挂下层后挂上层。
接地线应先挂接地侧，后挂导线侧。
5.8工作间断或过夜时，施工段的全部工作接地线必须保留，重新恢复作业前必须检查接地线是否完整可靠。
5.9立、撤杆塔应设专人统一指挥。
开工前，要交待施工方法、指挥信号和安全组织、技术措施，工作人员要明确分工、密切配合、服从指挥。
在居民区和交通道路附近立、撤杆时，应具备相应的交通组织方案，并设警戒范围或警告标志，必要时派专人看守。
5.10立、撤杆塔过程中基坑内严禁有人工作。