中转库标准操作流程
物流公司工作流程
物流公司工作流程物流公司工作流程随着第三方物流公司的业务量增长，需要采用信息化的方法进行业务管理。
找总结网小编整理了物流公司的工作流程，希望大家有所收获!物流公司的工作流程一、接货1、接货前应该提前联系大概的到车时间，整理出库房准备接货。
2、车到后要求司机把车停在指定的位置，交接运单并办好交接手续。
3、卸车对货：白班卸货在货急的情况下原则是先卸返京货再卸中转货，而夜班则相反。
A类货卸车流程：针对A类货乱且无大票的情况，卸A类货时必须按票分开并且做好卸车清单，然后加总件数，勾小票。
返京货入库，中转货放在外面。
B类货卸货流程：以上线路的中转货直接按票直接卸到现场大堆里，并及时做好交接。
返京货按线路码放在库房里。
接货时注意事项：1、接货后首先对运单进行分拣对货物的大概情况有所了解。
2、卸货过程中杜绝野蛮卸车，发现货损在没卸的情况下向负责人反应，并作好记录。
3、出现货损、货差要及时解决。
外包装货损的清点货物重新包装，实质性货损的拍照并尽力来降低货损程度。
至于货差出现后先把车上(包括驾驶室)、现尝库房检查一遍。
然后联系发货站点。
所有货损、货差必须记录在交接记录上。
4、卸完货后清点好车上的物品，整理好雨布、网子。
二、中转：把运单和货物及时的中转出去是对库房的基本要求。
1、货物中转：A类中转货物要求开完票后全部换标签后再入大堆。
并与理货员做好交接手续。
其他线路的中转货物直接入大堆，卸货时设专人对货，并直接在大票上做好和理货员的交接手续，然后中转专人根据交接的手续挑出已开好且货已走的运单。
2、运单中转：运单管-理-员挑出中转小票，从新开票。
中转注意事项：1、中转货物交接一定要清楚。
2、中转货物一般经过多次装卸，货损比较大。
出现货损及时处理。
3、运单一定要与货物同步，避免出现票货不一致的现象。
4、开票时原票后订的信封之类的东西一定要订在新开票的三四联。
回执月结的带回执单，没有回执单带原单。
5、开票时要注意：到付不变、代收款照抄。
航空货运操作流程规范手册
航空货运操作流程规范手册第1章前言 (4)1.1 航空货运概述 (4)1.2 目的手册的目的和适用范围 (4)第2章货运准备 (4)2.1 货物接收 (4)2.2 货物检查与分类 (4)2.3 货物打包与标识 (5)第3章货运单证 (5)3.1 货运单证的种类 (5)3.2 货运单证的填写与审核 (5)3.3 货运单证的归档与保管 (5)第4章货运订舱 (5)4.1 订舱流程 (5)4.2 订舱单据与信息 (5)4.3 航线与航班选择 (5)第5章货物安检与交运 (5)5.1 货物安检 (5)5.2 货物交运 (5)5.3 货物跟踪与查询 (5)第6章货物装卸 (5)6.1 货物装卸作业流程 (5)6.2 货物装卸安全规范 (5)6.3 特殊货物装卸操作 (5)第7章货运中转 (5)7.1 货运中转流程 (5)7.2 货运中转单据与信息 (5)7.3 货运中转协调与监控 (5)第8章货物到达与交付 (5)8.1 货物到达处理 (5)8.2 货物交付流程 (5)8.3 货物交付异常处理 (5)第9章货运保险与索赔 (5)9.1 货运保险 (5)9.2 索赔流程与操作 (5)9.3 索赔资料准备与提交 (5)第10章货运财务管理 (6)10.1 货运费用结算 (6)10.2 发票与账单管理 (6)10.3 财务报表与分析 (6)第11章质量控制与客户服务 (6)11.1 质量控制体系 (6)11.3 客户投诉处理 (6)第12章安全与风险管理 (6)12.1 安全管理制度 (6)12.2 风险识别与评估 (6)12.3 风险控制与应急预案 (6)第1章前言 (6)1.1 航空货运概述 (6)1.2 目的手册的目的和适用范围 (6)第2章货运准备 (7)2.1 货物接收 (7)2.2 货物检查与分类 (7)2.3 货物打包与标识 (7)第3章货运单证 (8)3.1 货运单证的种类 (8)3.2 货运单证的填写与审核 (8)3.3 货运单证的归档与保管 (9)第4章货运订舱 (9)4.1 订舱流程 (9)4.1.1 明确货物信息 (9)4.1.2 选择船东或货代 (9)4.1.3 填写订舱单据 (9)4.1.4 审核订舱单据 (9)4.1.5 取得订舱确认 (9)4.1.6 提空箱和交重箱 (10)4.1.7 报关和装船 (10)4.2 订舱单据与信息 (10)4.2.1 订舱单 (10)4.2.2 托运单 (10)4.2.3 订舱确认 (10)4.2.4 船期和航线 (10)4.3 航线与航班选择 (10)4.3.1 航线 (10)4.3.2 航班频率 (10)4.3.3 运输时间 (10)4.3.4 船东或货代信誉 (10)第5章货物安检与交运 (10)5.1 货物安检 (10)5.2 货物交运 (11)5.3 货物跟踪与查询 (11)第6章货物装卸 (11)6.1 货物装卸作业流程 (11)6.1.1 货物装卸前的准备工作 (12)6.1.2 货物装卸作业流程 (12)6.2.1 人员安全 (12)6.2.2 货物安全 (12)6.3 特殊货物装卸操作 (12)6.3.1 危险品装卸 (13)6.3.2 易碎品装卸 (13)6.3.3 超大、超重货物装卸 (13)第7章货运中转 (13)7.1 货运中转流程 (13)7.1.1 货物接收 (13)7.1.2 货物卸车 (13)7.1.3 货物分拣 (13)7.1.4 货物装车 (13)7.1.5 发货 (13)7.2 货运中转单据与信息 (14)7.2.1 货运中转单据 (14)7.2.2 货运中转信息 (14)7.3 货运中转协调与监控 (14)7.3.1 货运中转协调 (14)7.3.2 货运中转监控 (14)第8章货物到达与交付 (14)8.1 货物到达处理 (14)8.1.1 货物接收 (14)8.1.2 货物入库 (14)8.1.3 货物验收 (14)8.1.4 货物信息录入 (15)8.2 货物交付流程 (15)8.2.1 货物出库 (15)8.2.2 货物打包 (15)8.2.3 货物运输 (15)8.2.4 货物签收 (15)8.3 货物交付异常处理 (15)8.3.1 货物损坏 (15)8.3.2 货物丢失 (15)8.3.3 货物延误 (15)8.3.4 信息错误 (15)8.3.5 客户拒签 (16)第9章货运保险与索赔 (16)9.1 货运保险 (16)9.2 索赔流程与操作 (16)9.3 索赔资料准备与提交 (16)第10章货运财务管理 (17)10.1 货运费用结算 (17)10.1.1 货运费用构成 (17)10.1.3 货运费用结算流程 (17)10.2 发票与账单管理 (17)10.2.1 发票管理 (17)10.2.2 账单管理 (17)10.3 财务报表与分析 (17)10.3.1 财务报表 (17)10.3.2 财务分析 (18)10.3.3 财务预警与风险控制 (18)第11章质量控制与客户服务 (18)11.1 质量控制体系 (18)11.1.1 质量计划 (18)11.1.2 质量组织 (18)11.1.3 质量控制流程 (18)11.1.4 质量改进 (18)11.2 客户服务标准 (18)11.2.1 服务态度 (18)11.2.2 服务效率 (18)11.2.3 服务质量 (19)11.2.4 服务反馈 (19)11.3 客户投诉处理 (19)11.3.1 投诉接收 (19)11.3.2 投诉分析 (19)11.3.3 投诉处理 (19)11.3.4 投诉反馈 (19)11.3.5 改进措施 (19)第12章安全与风险管理 (19)12.1 安全管理制度 (19)12.2 风险识别与评估 (20)12.3 风险控制与应急预案 (20)以下是航空货运操作流程规范手册的目录结构：第1章前言1.1 航空货运概述1.2 目的手册的目的和适用范围第2章货运准备2.1 货物接收2.2 货物检查与分类2.3 货物打包与标识第3章货运单证3.1 货运单证的种类3.2 货运单证的填写与审核3.3 货运单证的归档与保管第4章货运订舱4.1 订舱流程4.2 订舱单据与信息4.3 航线与航班选择第5章货物安检与交运5.1 货物安检5.2 货物交运5.3 货物跟踪与查询第6章货物装卸6.1 货物装卸作业流程6.2 货物装卸安全规范6.3 特殊货物装卸操作第7章货运中转7.1 货运中转流程7.2 货运中转单据与信息7.3 货运中转协调与监控第8章货物到达与交付8.1 货物到达处理8.2 货物交付流程8.3 货物交付异常处理第9章货运保险与索赔9.1 货运保险9.2 索赔流程与操作9.3 索赔资料准备与提交第10章货运财务管理10.1 货运费用结算10.2 发票与账单管理10.3 财务报表与分析第11章质量控制与客户服务11.1 质量控制体系11.2 客户服务标准11.3 客户投诉处理第12章安全与风险管理12.1 安全管理制度12.2 风险识别与评估12.3 风险控制与应急预案第1章前言1.1 航空货运概述航空货运作为现代物流体系的重要组成部分，在全球范围内发挥着日益显著的作用。
浅析圆通速递(河南)中转场基本业务流程
目录前言 (3)实习概况 (5)实习目的 (5)一、关于圆通速递（河南）有限公司(一)圆通速递简介 (6)(二)圆通速递(河南)中转场简介 (6)(三)圆通速递企业文化 (7)二、实习业务工作综述 (9)(一)圆通速递（河南)中转场业务与服务介绍 (9)1、业务介绍标准快递 (9)(二)圆通速递（河南)中转场其工作流程 (10)三、圆通速递（河南）中转场业务操作中的优劣势分析 (12)(一)圆通速递（河南）中转场业务操作中的优点 (11)1、速度优势 (11)2、经营灵活 (11)(二)圆通速递（河南）中转场业务操作中的不足与缺点 (11)1、从业人员素质普遍较低 (11)2、资金不足，融资渠道不畅通 (12)3、自营网络，网点覆盖不够 (12)4、现有场地条件的阻碍 (12)四、圆通速递（河南）中转场业务操作的优化建议 (14)(一)提升员工素质，加强团队建设力 (13)(二)完善管理机制，提高执行力度 (13)(三)加快信息网络建设，提高企业竞争力 (13)(四)增加资本积累、扩大企业规模 (14)实习体会与收获..................................... 错误！未定义书签。
前言20世纪50年代以来，随着世界各国经济贸易往来的日益频繁，跨国经济活动的增加，世界经济一体化进程的加快，物流速运行业在世界范围内迅速发展，物流业队伍不断壮大，我国物流行业起步较晚,根据社会物流总额定义来看，他与GDP指标用最终产品与服务的价值来计量与统计不同，社会物流总额是对全社会在年度内所有需要运输的物品价值进行计量与统计，包括了大量的中间产品，因此社会物流总额远远大于GDP，反映了社会物流系统中所有需要运输的产品价值。
中国2001年-2010年社会物流总额（单位：亿元）数据来源：中国物流与采购联合会近几年来，中国社会物流总额增长一直高于国民经济增长，2011年中国社会物流总额已经达到160万亿，反映了中国物流系统中各环节货物运输价值的增长也远远大于国民经济增长。
浦东国际机场货物中转流程分析
中国东 方航 空及其货运航空公 司中国货运航 空公司 （ 中货航）是浦东 国际机场 的基地航 空公 司 ，其将浦东 国际机场定位为
货站是完成 中转货的关键环节 ， 目前浦东 国际机场地面服务可 以保证散货 中转标准服务 时间 ５ 小 时 ，整板货物 中转标 准服务时
间 ４小 时。中转 货物有着 良好 的经济效益 ，地 勤、货 站希望中转货量提高 。 （ ３ ）海关及检验检疫局 。中转运输在不 同转运范 围涉及 到监管部 门的审批 、放行方式不 同 （ 如表 １ ） 。海关查 验 比例受 国
浦 东 国 际 机 场货 物 中转 流程 分 析
航 班或 包车 服务 。机 场货 站 、地 勤 、国际 快递 公 司 的转 运 中心 是进 行 中转 货 操作 的地 面环 节 ；海 关 、 检 验检 疫部 门是 中转 货监 管机 构 ，报 关方 式 和抽检 比例直 接影响 了中转货 的转运效 率。 航 空货 物中转运输类型划分如 图 １ 所示 ：
以国泰航空 、新加 坡航空为代表 的航空公 司将 浦东机场定位 为中国 门户 、 亚洲重要航 空节 点 ； 目前 由于航权 问题 需要和
中国境 内航 空公 司合作完成航空 中转运输 。 （ ２ ）地勤 、货 站 。浦东 国际机 场 的地勤和货 站均可 以分 为 ２类 ，东方航空公 司旗下的地勤及 货站 ，上海 机场集 团旗下的 地勤 和货站 。地勤负责空侧服务包括货物 卸机 、交 给货站 、货站间货物驳运 ；货站理货 ，将 中转 货存在 中转货 暂存 区。地勤和
３ ． １ 普货 中转流程 ３ ． １ ． １ 机坪直转 。机 坪直转指货物不需要进入货站进行拆板 、拼装处 理 ，在货站出港 中转货 暂存 区等待衔接航 班或直接在飞机
生产型医药企业运配标准作业程序SOP模板
生产型医药企业运配业务标准作业程序(SOP)指引(客户服务方案指引)1.签订运配合同前应明确以下几个事项1.1.药品属特殊商品,药价较贵,容易丢失及破损,因此洽谈业务时,一定要与客户明确允许的破损率(一般不低于千分之2)及保险费事宜(一般不低于千分之2)。
1.2.药品时效要求高, 因此与客户合作时尽量选择一些我们公司的优势线路, 不要盲目地接下客户的每条线路, 避免不必要的亏损。
前期应做好盈利分析与发货规律分析( 每月每票重量数集中区域、每月每次重量数集中区域、每地方每月重量数集中区域、每地方每月每次票数集中区域、各地方每月重量、各地方每月票数等) , 熟悉撑握我们的运输成本, 建立完善的合理的药品运配操作方式。
提前做好运作准备, 待以上的相关准备工作充分后, 再确定真正开始运作的时间。
1.3.药品送货比较零散, 即便是整车送到一个地级市, 收货客户一般也有5至10个客户或更多, 因此签订合同时一定要考虑分拨的难度与成本:整车: 收货客户每票1T以下送货上门需另收送货费, 市主城区类一般建议收100以下; 主城区外下属区县, 根据路程, 收取50元以上的相关费用。
零担: 原则上收货客户上门自提, 如需门对门, 需另收送货费, 市主城区类一般建议收100元以下; 主城区外下属区县, 根据路程, 收取50元以上的相关费用。
2.运配标准作业流程:2.1 计划下达:生产型医药企业运输计划指令以信息或者打电话形式提前一天下达运输计划指令, 现场操作员必须就订单中: 药名、规格、数量( 件数) 、批号、体积、重量、提货地址、提货时间等进行核实和反向确认, 无误后将订单录入安得ALIS系统, 并将计划信息传递给项目( 平台负责人) 与车辆调度人员关键控制点: 现场操作员在与客户信息确认后必须在30分钟之内将计划传递本环节第一责任人: 现场操作人; 第二责任人: 项目负责任人( 平台负责人)2.2 车辆调度:根据该业务特点, 调度人员接收指令后, 根据订单特性进行排单, 同时安排合适车辆在规定的时间内到工厂; 零担货物与整车货物应注意区分调度车辆关键控制点: 注意控制到车时间, 到车前与现场操作人和工厂库管沟通好, 提前将提货单据交给相应库管, 不得在下班后到车或周日休息时到车。
快递业务操作规范
快递业务操作规范一、收寄验视制度1、各级服务站点、中转站要站在维护国家利益和人民生命财产安全的高度，自觉防范禁寄物品流入寄递渠道。
要按照“谁经营，谁负责”的原则，100%执行国家邮政局《禁寄物品指导目录及处理办法（试行）》（以下简称《办法》）。
2、各级站点要严把“收寄关”，接揽业务时，必须做好验视工作，核对无误后加盖验视章。
凡《办法》中规定的禁寄物品，不得收寄，不得转运。
暂不能确定安全性的存疑物品，应要求寄件人出具相关权威机构检测的安全证明。
否则，不能收寄。
寄递、转运过程中发现有违禁物品的，按照《办法》规定执行。
3、各级站点、转运中心要按照国家要求配备相关的安全设施，依法配合公安、安全、海关等部门，对寄递全过程进行有效监管。
4、如果发现站点、工作人员违规收寄、运递禁寄物品的，总部将依法严肃处理责任人和责任单位（站点）。
涉嫌违法犯罪的，将移送司法机关，依法追究刑事责任。
二、分拣运输制度快件分拣运输流程快件包装规范包装操作流程一、普通货物指无特别缓冲防震要求、无特别大的尺寸、无特别的温度和密封要求等并且可以用快递封/袋或标准包装箱进行储运的货物；1、小于一定体积的较小的单票货物（例如重量小于500g）可用快递封进行包装：如果货物为较大量小件的零件，可要求客户对其产品集中包入一个包装后再交快递公司用快递封进行包装。
客户完成的包装应无挥发、无渗漏、产品的尖锐部分不透出包装、产品没有全部或局部露在其包装外部，应有足够的强度。
2、对于其它货物，若有相关的包装操作流程，则按其包装流程进行包装；若没有相应的包装流程供参考，可按如下流程；（1）客户对其产品有包装，如果不是易碎品，且客户提供的包装没有明显的破损和陈旧且为至少是单层瓦楞纸箱/盒时，则可以使用客户的包装。
但在其包装小于一定面积时（例子如小于120×120×100MM），运输时要用集货袋集货，外用施封锁封口；如果是易碎品，则可要求其自己进行缓冲和包装，并可告知客户快递公司只保证在送货时客户的外包装的完好。
目前工业设备数据采集,数据中转数据传输常用的协议和流程_概述及解释说明
目前工业设备数据采集,数据中转数据传输常用的协议和流程概述及解释说明1. 引言1.1 概述在当今现代工业生产中，工业设备数据采集、中转和传输是非常重要的环节。
随着工业自动化技术的快速发展和智能制造的兴起，大量的工业设备产生了海量数据。
这些数据对于企业实现生产过程监控、分析优化和做出决策具有重要意义。
因此，有效地采集、传输和处理这些工业设备数据成为了各行各业关注的焦点。
1.2 文章结构本文将首先介绍工业设备数据采集的定义和背景，并阐述数据采集在现代工业生产中的重要性。
接着，将详细探讨常用的工业设备数据采集方式。
随后，我们将深入研究数据中转协议的定义、作用以及常见的类型与特点。
此外，在示例部分我们将说明如何使用数据中转协议进行数据传输。
进一步地，在文章的最后一部分中，我们将描述数据传输流程，包括基于TCP/IP协议栈的详细解释以及其他常见的数据传输方式和流程说明。
1.3 目的本文旨在全面概述目前工业设备数据采集、中转和传输常用的协议和流程。
通过对工业设备数据采集方式、数据中转协议及其特点以及数据传输流程的详细阐述，读者能够更好地理解工业生产中的数据采集与传输过程，并了解当前的现状以及可能遇到的问题。
此外，本文还将为未来可能出现的新技术和发展方向提供展望，并提出改进建议和优化方法，以促进工业设备数据采集、中转和传输过程的进一步发展。
2. 工业设备数据采集:2.1 定义和背景:工业设备数据采集是指在工业生产过程中，通过各种传感器、控制器等设备收集和记录相关数据的过程。
随着工业自动化水平的不断提升，工业设备数据采集成为了现代工业生产中不可或缺的环节。
在传统的生产中，人工操作是主要的数据采集方式。
然而，这种方式存在人力资源消耗大、误差率高、无法实时监控等问题。
为了解决这些问题并提高生产效率和质量，自动化设备开始被广泛应用于各个行业，并且实现了对工业设备数据的实时采集和分析。
2.2 数据采集的重要性:工业设备数据采集在现代生产中扮演着至关重要的角色。
仓库管理及操作流程课件(PPT 36张)
仓库社区—仓库管理人员必上的网站
一、仓库SOP流程介绍
1、仓库库、区、位的设定及相关编码编制规定 2、产品入库、储存作业标准 3、成品提货手续办理 4、提货车辆装货具体操作要求 5、发运作业指导书 6、单据存档、流转操作流程
仓库社区—仓库管理人员必上的网站 序位号：用1-9数字或者A-Z表示仓库库房编码的顺序排列
或者用0—9数字表示高架仓库内货架排列顺序的号码
产品防护控制程序
生产部（产品入库） 生产部（成品仓库） 入库 NO 外包装检验 YES 华润仓（产品入库） 华润仓（产品出库）
产品
中转仓（产品出库） 中转仓（产品拣配） 中转仓（出库备货） 中转仓（产品搬运）
使用范围
涉及成品提货的一切事宜
具体操作流程 客户方手续办理、审核
1、委托公司代办运输类客户，要与其商定好重货、轻货运输价格、货物到达时间、 保险购买办法、运费结算办法、索赔办法、客户签收方式等内容。在商定好之后 ，由公司制定一份运输协议，双方签字、签字后生效实施，客户签章要清晰。将 客户签章确认的协议传真件复印一份留存。 2、自提类客户：A客户自派车辆运输，首先客户要有一份知会说明提货自派车辆， 平时提货以传真的盖有客户公章（字迹清楚，公章明晰）的派车单为装货依据， 委托所指派司机全权办理相关提货手续，客户传真的委托书需复印一份留存。 B客户指定货公司代办运输，客户传真盖有公章（清晰）的委托书，委托书内容 应写明委托公司注册全称，货运公司法人代表、身份请号码，货运公司详细地址 、联系电话、营业执照注册号，客户所传真的委托书需复印一份留存。
仓库管理及操作流程
物流中转站的作业流程
物流中转站的作业流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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垃圾中转站操作流程规范
垃圾中转站操作流程规范英文回答：Waste Transfer Station Operation Procedures.1. Receiving Waste:Inspect incoming waste for prohibited or hazardous materials.Verify waste manifesting documentation is present and accurate.Direct waste haulers to appropriate unloading areas.Monitor waste unloading and ensure proper placement in designated containers.2. Waste Storage:Store waste in designated, leak-proof containers.Segregate incompatible waste materials to prevent reactions or contamination.Maintain waste storage areas in a clean and orderly manner.Monitor waste volume and schedule waste removal as needed.3. Waste Transfer:Coordinate waste transfers with licensed waste haulers.Ensure waste is accompanied by proper manifesting documentation.Supervise waste loading and ensure safe and secure transportation.Maintain records of all waste transfers.4. Site Maintenance:Regularly clean and disinfect transfer station facilities.Dispose of waste properly and avoid spills or leaks.Comply with all applicable environmental regulations and industry standards.Conduct regular inspections and maintenance of equipment and infrastructure.5. Safety and Security:Establish and maintain a comprehensive safety plan.Provide adequate personal protective equipment (PPE) for staff.Implement security measures to prevent unauthorizedaccess or theft.Train staff on emergency procedures and waste handling protocols.6. Compliance and Documentation:Maintain accurate records of waste receipts, transfers, and disposal.Comply with all regulatory requirements for waste management and reporting.Work closely with government agencies and regulatory authorities.7. Training and Communication:Provide comprehensive training to staff on all aspects of waste handling.Establish clear communication channels for reportingincidents or concerns.Coordinate with waste generators, haulers, and other stakeholders to ensure efficient waste management.中文回答：垃圾中转站操作流程规范。
海运拼柜操作流程
海运拼柜操作流程海运拼柜是一种物流运输方式，通过将多个货物放置在一个集装箱中，通过海运进行运输。
下面将详细描述海运拼柜的操作流程，包括准备工作、装箱、文件准备、报关、船期选择等步骤。
1. 准备工作在进行海运拼柜之前，需要进行一些准备工作，确保货物可以顺利进行装箱和运输。
1.1 确定货物信息首先需要确定货物的基本信息，包括重量、体积、数量等。
这些信息将影响到后续的集装箱选择和费用计算。
1.2 选择合适的集装箱类型根据货物的特点和要求，选择合适的集装箱类型。
常见的集装箱类型有20英尺（20ft）、40英尺（40ft）和40英尺高柜（40ft HC）等。
1.3 确定装货地点和目的地确定货物的起始地点和目的地，以便后续安排陆运或其他配送方式。
1.4 检查货物包装确保货物已经正确包装，并符合国际运输标准。
如果需要额外的包装材料或服务，可以提前联系相关供应商或服务商。
1.5 确定货物价值和保险需求根据货物的价值确定是否需要购买货物运输保险。
如果需要购买保险，可以联系保险公司进行咨询和购买。
2. 装箱在准备工作完成之后，可以开始进行装箱操作。
装箱是将货物放置到集装箱中的过程。
2.1 清洁和检查集装箱确保集装箱内部清洁，并检查集装箱是否存在任何损坏或漏水等问题。
如果有问题，应及时报告并更换合适的集装箱。
2.2 安排货物摆放顺序根据货物的特点和要求，合理安排货物摆放顺序。
对于易碎品或特殊要求的货物，应特别注意其摆放位置和固定方式。
2.3 使用合适的填充材料在装箱过程中，使用合适的填充材料填补空隙，以确保货物在运输过程中不会移动或受到损坏。
常用的填充材料包括气泡膜、泡沫板等。
2.4 固定和封闭集装箱将货物固定在集装箱内部，以防止其在运输过程中发生位移。
使用绳索、带子或木条等固定货物，并确保集装箱的门封闭牢固。
3. 文件准备在进行海运拼柜之前，需要准备一些相关的文件和证件，以便顺利进行报关和运输手续。
3.1 装箱单装箱单是描述货物装箱情况的文件，包括货物数量、重量、体积等信息。
中转库管理办法
中转库管理办法第一章总则第一条工作内容: 协助货场管理装车组及剩货转货、返货装卸、配送、交接、门市转货、接货、当天货量及剩货统计、货场开派车单、派车单内容软件输入。
第二条中转库值班人员严格按照工作流程进行准确制单、录票，并做好货场标记，交接手续，并按线路分票，以利于装车，每错一单罚款10元。
值货场。
第三条严禁上班时间看小说、打游戏、喝酒、打牌等影响工作正常进行的行为发生，一经查实罚款100元，连续3次发生的予以辞退。
第四条严禁迟到、早退、上班睡大觉，每次处以100元罚款。
第二章中转库岗位职责第五条详尽货物交接班记录，一但发生货物差损，由当班人员承担全责。
第六条值班人员在值班过程中仔细巡查各库货物，防淋湿、防偷盗，如有发生由当值人员赔偿。
第七条严格执行入城证使用登记制，每天交接班必须核对使用情况，如有丢失又无登记，由当值人员承担赔偿责任。
第八条卸货人员核实货物清单，轻拿轻放，卸货应对照相应线路码货，如有错码，每件处以5元罚款，并承担货物差损的责任。
接货人员在接货过程中应仔细清点，观察货物包装是否完好，如因工作不尽职造成货物差损承担全责。
第九条卸货人员应按时上下班，中途早退的视为旷工，按相应条款予以处罚。
第十条凡不执行值班人员和调度指令的，每次罚款50元。
第十一条调度中心中转库负责人凡出现考勤疏漏问题，中转库装卸人员工资由中转库负责人先行垫支工人工资，中转库负责人核实调查其工资问题并后自行解决；第十二条中转库值班负责并协助、监督货场装车人员装运中转库及平台的货物，以及揭蓬布装货、打绳索，装车组拒装中转库货物值班人员应直接联系相关上级主管处理；第十三条中转库按调度人员的计划开调度单，若十陵剩货未装，中转库人员不得给驾驶员出派车单，待十陵剩货装完后中转库出派车单，中转库对次日剩货装车跟踪情况，凡出现次日剩货未装应及时向调度中心主管反映并记录，调度部门准备二车并组织装车。
调度中心主管必须对次日剩货的装车情况进行监督；第十四条中转库对内转货、门市部转货、返货编号的准确性进行监督并将每日的错号情况记录交客户服务部处理；第十五条调度中心凡接到接货相关信息后马上组织人员参与接货并向车辆调度主管要求选择合适的车辆接货，并记录该接货相关的车辆调度单号；第十六条中转库值班负责人按调度中心要求将每日剩货、差、损等货物情况及中转中心遗留事物记录清楚并进行换班交接签字；第十七条中转库值班负责人凡转货、内转货与门市转货及中转库装卸人员办理交接手续后出现货损货差责任由中转库值班负责人承担赔偿责任；第十八条凡中转库出现装车组清点货物差货，待差货已找到次日必须与装车组人员办理该差货的交接手续，若出现没交接发生再次货物丢失由该中转库值班人员承担赔偿责任；第十九条中转库在车辆装好检查车辆的高度不够、剩货未揭蓬布、安全隐患等未按照公司要求的中转库不得开具派车单并向上级主管及货场经理反映，否则责任人为中转库的值班人员。
#圆通速递(河南)中转场基本业务流程
目录前言 (3)实习简况 (5)实习目的 (5)一、关于圆通速递<河南）有限公司6(一>圆通速递简介...................................................6(二>圆通速递(河南>中转场简介...........................................7(三>圆通速递企业文化..................................................二、实习业务工作综述 (9)(一>圆通速递<河南>中转场业务与服务介绍 (9)1、业务介绍标准快递 (9)(二>圆通速递<河南>中转场其工作流程 (10)三、圆通速递<河南）中转场业务操作中的优劣势分析 (12)(一>圆通速递<河南）中转场业务操作中的优点121、速度优势122、经营灵活12(二>圆通速递<河南）中转场业务操作中的不足与缺点121、从业人员素质普遍较低122、资金不足，融资渠道不畅通133、自营网络，网点覆盖不够134、现有场地条件的阻碍13四、圆通速递<河南）中转场业务操作的优化建议 (14)(一>提升人员素质，加强团队建设力14(二>完善管理机制，提高执行力度14(三>加快信息网络建设，提高企业竞争力14(四>增加资本积累、扩大企业规模15实习体会与收获16前言20世纪50年代以来，随着世界各国经济贸易往来的日益频繁，跨国经济活动的增加，世界经济一体化进程的加快，物流速运行业在世界范围内迅速发展，物流业队伍不断壮大，我国物流行业起步较晚,根据社会物流总额定义来看，他与GDP指标用最终产品与服务的价值来计量与统计不同，社会物流总额是对全社会在年度内所有需要运输的物品价值进行计量与统计，包括了大量的中间产品，因此社会物流总额远远大于GDP，反映了社会物流系统中所有需要运输的产品价值。
兰州机场中转工作流程
信息收集及传递
• 通过公布的中转电话0931-8168603收集在兰中转旅客信息（中转航班起飞
前一天18:00前拨打），记录姓名、日期、上一段行程信息、下一段行程信 息。（9C、KN不在服务范围内）
• 中转值机员每日20：00，将次日中转旅客信息整理，按各机场排序后通过
“甘肃机场集团中转业务微信群”发布。
中转值机流程-----引导
• 根据旅客需求引导当日中转旅客至中转休息区、登机口、电瓶车乘车点或出
隔离厅；
• 中转服务员止步地点：T1二楼直梯口、T2中转扶梯下端、行李发放口； • （钟点房休息、隔日中转旅客不在此范围内。）
中转值机流程-----结束服务
• 填写值班记录，整理各类业务单据，做好中转旅客服务记录和统计工作。
中转休息厅服务工作流程-----准备
• 每日0800到岗，检查个人仪容仪表，必须按要求着装； • 检查休息厅卫生，灯光，沙发摆放，书籍摆放等是否符合要求； • 准备工作完成后，以精神饱满的状态准备迎接旅客。
中转休息厅服务工作流程-----信息核实
• 中转旅客可在休息区域休息，中转服务员核实旅客登机牌，查看登机牌正副
6、身份证刷出旅客姓名是拼音，也可办理；
办理值机的证件查验
座位发放
• 1、婴儿座发放：婴儿发放在靠过道的位置，不能放在紧急出口处，如无头
等舱机型，婴儿不得放在第一排，且一排只能有一个婴儿。国航、南航如无 过道，也可发放在靠窗位置。海航包括海航旗下所有航班婴儿必须放在靠过 位置，不得发放在靠窗或夹中间座位。190机型，婴儿必须放在D座，如放 在C座，需旁边不安排其他旅客。145机型，婴儿只能放在A座，其中 1A,2A,12A,18A,不得安排婴儿；
铁水联运的操作流程
铁水联运的操作流程
1. 集拼装箱
- 将货物打包成标准集装箱单元
- 装载到铁路集装箱中
2. 铁路运输
- 从发货地将装满货物的铁路集装箱运送至内陆干线港或内陆集疏运站
- 在内陆干线港或内陆集疏运站将铁路集装箱转运至码头
3. 水路运输
- 从内陆干线港或内陆集疏运站将铁路集装箱装载到船舶上
- 通过水路运输到目的地海港
4. 中转环节
- 在目的地海港将铁路集装箱从船舶上卸载
- 将铁路集装箱装载到内陆运输工具上(如铁路车厢或卡车)
5. 铁路运输
- 通过内陆运输工具将铁路集装箱运送至收货人指定地点
6. 分拼卸箱
- 在收货地拆卸铁路集装箱
- 完成货物交付
铁水联运有效整合了铁路和水路运输的优势,可以实现门到门的一体化运输服务,提高了运输效率和降低了运输成本。
中通快递公司规章制度
中通快递公司规章制度篇一：快递公司规章制度范本快递公司规章制度操作部是快递公司货物（包裹、快件等）进出、分拣、包装加工、数据统计等的物流基地，是通过货物联络公司各部门及各关联单位的桥梁、是保障货物的安全性、准确性、时效行的重要部门。
为了转运部正常、高效、持续的运作和管理，特制定本制度：一、部门规章制度1、热爱公司、热爱中转部，尽忠职守2、遵守公司各项章程3、爱护公司财物，爱护转运部公物，不浪费、不化公为私4、维护公司荣誉，维护中转部声誉，不作任何有损公司及中转部的行为5、准时上班，对所负责的工作争取高效，保质保量，不拖延、不积压6、待人接物要谦和，谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系7、服从上级领导，如有不同意见，须先执行后反映8、严谨操守，不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣9、着装仪表整洁大方，勿穿着花俏夸张服饰10、须保持作业环境的清洁安全，不准在公司转运部吃饭；不准在上班时间吃零食；不准在公司转运部抽烟11、工作时须全神贯注、细致认真，不做无谓的闲聊12、严禁用转运部电话私聊，业务电话应简洁明了13、需要调班、工休时，须经上级领导批准后方能生效，不准擅自离岗14、病假休息者在上班前一小时内须向主管领导请假，次日上班后补齐假条，同时附上医生证明或病历；事假须提前一天向部门经理书面提出申请，经同意后方可请假15、职员辞职须提前一个月提出书面申请，经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续16、分工合作，转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守，尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作17、转运部管理人员须注意自身涵养，以身作则，领导员工同舟共济，增强团队精神建设，提高工作情绪18、每周例会，转运部全体职员须参加，如有特殊情况，应及时通知上级。
二、转运部办公用具管理办法：1、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约，员工要爱惜公物、物尽其用，反对奢侈和浪费2、文具及纸张统一领取，按需分配，领取责任人明确3、公司及转运部公物不得挪作私用，不得擅自动用或取用，未经上级领导批准不得起用4、转运部电话传真主要是与外界沟通，方便开展业务，所以电话传真不准私用5、转运部接电话标准用语为“您好！**速递”或“您好！**速递**转运部”6、记录口信应尽量逐字逐句记录下来，记录下来电者姓名、电话号码，来电目的及其他信息。
中通速递规章制度
中通速递规章制度【篇一：中通快递管理店制度】中通快递店管理制度1. 早上9:00必须到店开门，做好一天的准备工作。
2. 除了值班人员以外早上9:30必须到快递店分货〔9：30不到店内分货者以迟到处罚〕，一切考勤由客服来打。
有事请假需要提前五天请假，如不服从有损失自负。
3. 快递员必须用自己的代码扫派件，做好自己的问题件处理〔假设被罚款，自己的件自己负责〕。
4. 客服人员必须处理好快递员需要用电脑处理的问题件及店内的所有问题件，客服与快递员之间必须对接好每一个问题件。
如快递员没有把问题件跟客服对接清楚的被罚款由快递员承担责任；快递员跟客服两人对接清楚没有处理好被罚款的由客服人员承担责任。
5. 派送员每天收到的货必须拿到店复称重量再打包，派送员不能在浮动价格外乱收费，假设发现乱收费者以最低10元累次倍增的方式处罚。
备注：烦请各位职工认真阅读此制度并遵守，假设有不遵循者公司将以重罚！时间：负责人：【篇二：中通快递企业战略管理】中通速递公司优化方案目录：中通公司简介....................................2 本方案简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３1.物流市场竞争策略及运作方案设计..................４1.1 swot分析.....................................................４1.2中通速递重庆永川分公司存在的问题..............................５1.3中通公司物流配送发展的措施和对策 (6)2.物流系统运作控制和流程设计优化 (12)2.1我国快递行业的现状概述 (12)2.2中通速递如今的物流系统现状 (14)2.3针对快递物流系统运作控制与流程存在的问题所进行的部分改良 (15)2.4快递中心业务服务作业系统 (19)2.5运输路线的系统优化 (23)2.6客户管理优化 (25)3人力资源管理分析及优化 (30)3.1中通公司人员现状分析 (31)3.2中通人力资源优化解决方案 (31)4本方案的评价 (34)5参考文献 (34)中通公司简介:中通速递服务创建于2002年5月8日，是一家集物流与快递于一体、综合实力位居国内物流快递企业前列的大型集团公司，注册商标“中通?”、“zto?”。
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中转库标准操作流程（二○○八年十月六日）
一、收货作业流程
1、宏图总调根据货物发运情况制作入库通知单，并传真至中转库，
中转库操作人员作好收货准备
2、货到验收入库，收货时应检查货物的品名、规格、收货人是否
与入库通知单一致，并按照实物入库填写回单传真给宏图总调
帐务员，（领货凭证（火车）、承运清单、装车图（火车）、装箱
图（火车和水运）），并做到如下要求：
（1）单据上的数量与实物数量如不一致，应在单据上按实物签收，并与中转库督导岗联系处理。
（2）如遇货差被盗等情况及时联系中转库帐务员，并将货物运单、普通记录、保价单、装车图、承运清单寄回宏图客服组
（3）单据上应注明：实收数量、完好数量及破损数量）
3、立标识牌（破损酒应单独存放立标识牌），标识牌上应注明的信
息：物料号、物料描述、数量、生产日期、产品状态
4、登记手工帐
5、根据入库情况制作EXCELL报表，并于当日下班前将报表通过电
子邮件回传宏图总调帐务员。
二、发货作业流程
1、宏图总调根据老窖公司订单打印交货单、承运清单、防伪扫描
单，并传真至中转库，中转库操作人员接到传真后核对单据，
如有误立即和宏图总调人员联系。
核对要点：
（1）单据是否齐全
（2）内容是否正确清楚
（3）是否有中转库督导岗位人员签字
2、根据交货单上的信息，通知客户准备收货或前来自提。
3、根据交货单制作一式五联的仓库发货单据（宏图统一格式）
4、发货准备：按先进先出的原则找到所需发送的商品、烧字、安
排搬运、调配车辆。
5、外箱打码与扫描，应做到如下要求：
（1）根据经销商代码件件打码，不允许一件未打码或打码错误的商品出库，如经销商要求自己做明码和暗码，也必须先由中转库的人员打上明码，如打码错误，及时与宏图外派人员或总调人员联系处理。
（2）每件出库的商品必须扫描，如有防伪码损坏等问题扫描不上的商品，单独存放，并通知宏图外派人员或宏图总调人员进行处理，不允许扫描其他此次不出库的商品凑足扫描数量，正确扫描与上传率应达到99%（宏图公司专人负责跟踪中转库扫描情况）
6、客户自提或配送货物，要求：
（1）客户在交货单上盖单签字，并签上收货日期
7、更改标识牌、记录手工帐
8、当日回传客户签收单据
9、保存单据，中转库留底联要求按月装订，单独存放，单据和手
工帐应保存五年。