设备变更管理守则最新.doc
设备设施变更管理制度
设备设施变更管理制度第一章总则第一条为了加强公司设备设施的管理，确保设备设施安全、稳定、高效运行，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备设施的变更管理工作，包括设备购置、改造、维修、报废等环节。
第三条设备设施变更管理工作应遵循以下原则：（一）合法合规：遵循国家法律法规、行业标准和技术规范，确保设备设施变更合法合规。
（二）安全第一：确保设备设施变更过程中及变更后的人员安全和设备安全。
（三）科学合理：充分考虑设备设施的运行状况、技术性能和公司需求，科学合理地进行设备设施变更。
（四）效益最大化：在确保安全、合规的前提下，力求提高设备设施的运行效率和经济效益。
第四条公司应设立设备设施变更管理组织，负责组织、协调、监督设备设施变更管理工作。
第二章设备设施变更申请与审批第五条设备设施变更申请应由设备使用部门或者设备管理部门提出，并提交以下资料：（一）设备设施变更申请表格；（二）设备设施变更的理由和目的；（三）设备设施变更的方案和预期效果；（四）设备设施变更的相关法律法规、行业标准和技术规范；（五）设备设施变更可能带来的风险及应对措施；（六）其他需要提交的资料。
第六条设备设施变更审批应按照以下流程进行：（一）设备使用部门或者设备管理部门提交设备设施变更申请；（二）设备设施变更管理组织对申请进行初步审查，确保申请符合相关法律法规、行业标准和技术规范；（三）设备设施变更管理组织对申请进行技术评估，确保变更方案的科学合理性和安全性；（四）设备设施变更管理组织对申请进行经济效益评估，确保变更方案的经济合理性；（五）设备设施变更管理组织将评估结果提交公司领导层审批；（六）公司领导层审批通过后，设备使用部门或者设备管理部门按照变更方案进行设备设施变更；（七）设备设施变更完成后，设备使用部门或者设备管理部门应向设备设施变更管理组织报告变更完成情况。
第七条设备设施变更管理组织应定期对设备设施变更情况进行汇总和分析，向公司领导层报告。
设备变更管理制度
设备更改管理制度1. 背景和目的为了确保企业设备更改的合理性和安全性，促进企业运营的稳定和可连续发展，特订立本《设备更改管理制度》。
本制度旨在规范企业内部设备更改的流程和要求，保障设备更改的准确性及时性和可控性，提高设备更改管理的效率和质量。
2. 适用范围本制度适用于企业内全部设备的更改管理，包含但不限于设备的更换、维护和修理、报废等。
3. 定义和缩写•设备：指企业全部的机器、设施、设备，包含生产设备、办公设备、试验设备等。
•更改：指对设备进行更换、维护和修理、报废等操作。
•更改申请人：指提出设备更改申请的员工。
•更改评估人：指被指定负责对设备更改申请进行评估并供应看法的人员。
•更改批准人：指对设备更改申请进行审批并做出决策的人员。
•更改实施人：指负责实在设备更改操作的员工。
4. 设备更改申请•更改申请人应通过企业内部指定的申请渠道提交设备更改申请，包含更改的类型、原因、影响范围等。
申请中应供应相应的支持料子，如设备维护和修理记录、设备需求分析等。
•更改申请应由更改评估人进行评估，确定更改的必需性、可行性，评估结果应及时通知更改申请人。
5. 更改评估•更改评估人应在收到更改申请后的三个工作日内对申请进行评估，包含与设备更改相关的风险、本钱和影响等方面。
•更改评估人应依据评估结果供应看法和建议，并在更改申请中标注是否通过评估。
6. 更改审批•更改批准人应在收到更改申请和评估看法后的五个工作日内做出审批决策，并将决策结果通知更改申请人和更改实施人。
•更改审批决策应以文件形式记录并归档。
7. 更改实施•更改实施人应依照更改申请和批准决策的要求进行设备更改操作，确保操作的正确性和安全性。
•在设备更改过程中，更改实施人应遵守相关操作规程和安全操作要求，确保设备和人员的安全。
8. 更改完成确认•更改实施完成后，更改实施人应填写更改完成确认表，包含更改操作的实在情况、操作时间等，并由更改批准人进行确认。
•如设备更改过程中显现问题或异常情况，应及时向上级汇报，并进行相应的整改和处理。
设备变更管理制度模板
设备变更管理制度模板一、目的为了规范公司设备变更流程，确保设备变更的合理性、安全性和有效性，提高设备的运行效率和可靠性，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产、研发、测试等过程中使用的设备变更管理。
三、定义设备变更：指对现有设备的规格、型号、配置、位置等进行的任何修改、升级或移动。
四、职责1. 生产部门：负责提出设备变更的需求，并对变更后设备的使用效果进行评估。
2. 技术部门：负责对设备变更的技术可行性进行评估，并提供技术支持。
3. 设备管理部门：负责设备变更的审批、记录和监督执行。
4. 安全部门：负责设备变更后的安全性评估和安全培训。
五、变更流程1. 提出变更需求：使用部门填写《设备变更申请表》，详细说明变更原因、目的和预期效果。
2. 技术评估：技术部门对变更需求进行评估，确认技术可行性，并提出建议。
3. 安全评估：安全部门对变更后的设备安全性进行评估，并提供安全操作培训。
4. 审批：设备管理部门对变更申请进行审批，确保变更符合公司政策和安全标准。
5. 实施变更：经批准后，由技术部门负责实施变更，并确保变更过程中的安全。
6. 记录和存档：设备管理部门负责变更记录的登记和存档，包括变更前后的设备状态、变更日期、变更人员等信息。
7. 效果评估：变更完成后，使用部门对设备变更的效果进行评估，并反馈给设备管理部门。
六、变更后管理1. 设备变更后，设备管理部门应更新设备档案，包括设备的技术参数、配置信息等。
2. 对于重大变更，应组织相关人员进行培训，确保操作人员熟悉新设备的性能和操作规程。
3. 设备变更后，应进行一段时间的运行监测，确保设备运行稳定。
七、违规处理对于未经批准擅自进行设备变更的行为，公司将根据情节轻重给予警告、罚款或解除劳动合同等处分。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由设备管理部门负责解释。
2. 对本制度的修改和完善，应由设备管理部门提出，经公司管理层审批后执行。
九、附件1. 《设备变更申请表》2. 《设备变更记录表》请根据公司实际情况调整上述模板内容，以确保其符合公司的具体需求和操作流程。
设备设施变更管理制度范本（2篇）
设备设施变更管理制度范本1. 引言设备设施的变更管理是一项重要的管理活动，旨在确保设备设施的正常运作，提高工作效率和安全性。
本制度旨在规范设备设施的变更管理工作，确保变更过程符合相关法规和标准，并确保变更后的设备设施如期投入使用。
2. 适用范围本制度适用于公司所有设备设施的变更管理工作，包括但不限于设备设施的添加、更换、修理和报废。
3. 责任和权限3.1 设备设施管理员负责设备设施的日常管理工作，包括变更管理。
3.2 变更管理委员会负责审批和监督设备设施变更管理工作。
3.3 设备设施变更管理人员负责具体的变更管理工作，并协调相关部门的合作。
4. 变更管理流程4.1 变更申请4.1.1 变更申请人提出变更申请，包括变更原因、变更内容和变更影响评估。
4.1.2 变更申请人将变更申请提交给设备设施管理员。
4.1.3 设备设施管理员对变更申请进行初步评估，并决定是否提交给变更管理委员会审批。
4.2 变更评估4.2.1 变更管理委员会对变更申请进行评估，包括变更的必要性、影响范围和安全性评估。
4.2.2 变更管理委员会可能要求变更申请人提供更多的信息或进行进一步的评估。
4.2.3 变更管理委员会根据评估结果决定是否批准变更申请，并通知变更申请人和设备设施管理员。
4.3 变更计划4.3.1 设备设施管理员根据变更申请和变更管理委员会的批准，制定变更计划。
4.3.2 变更计划应包括变更的时间、地点、步骤、责任人和资源需求等信息。
4.3.3 设备设施管理员将变更计划提交给相关部门，并协调资源分配和时间安排。
4.4 变更执行4.4.1 设备设施管理员在变更计划指导下，组织相关部门执行变更工作。
4.4.2 变更执行过程中，设备设施管理员应确保变更工作符合相关法规和安全标准，并及时处理变更过程中的问题。
4.5 变更验证4.5.1 变更完成后，设备设施管理员进行变更验证，确保变更达到预期的效果。
4.5.2 变更验证包括设备设施的功能测试和性能评估。
设备改造更新管理制度范本
设备改造更新管理制度范本一、总则本制度为了规范设备改造更新工作，提高设备的使用效率和安全性，保障生产和经营的顺利进行，制定本管理制度。
二、管理目标1.明确设备改造更新的权限和责任，确保工作的合理性和效果性；2.优化设备的使用状态，提高生产效率；3.保障设备的安全可靠，预防事故的发生。
三、管理职责1.设备管理部门：（1）负责设备改造更新的计划制定和执行；（2）协调各部门配合、提供必要支持；（3）组织设备改造项目的评估和筛选；（4）监督设备改造的进度和质量。
2.生产部门：（1）提供设备改造更新的需求；（2）配合设备管理部门的工作，提供相关信息和支持；（3）协助设备改造项目的实施；（4）定期检查设备的运行状况，发现问题及时报告。
四、设备改造更新的过程1.需求确认：（1）设备管理部门与各生产部门确定设备改造的需求；（2）明确改造的目标和要求。
2.项目筛选：（1）设备管理部门对提出的改造项目进行评估和筛选；（2）根据改造项目的重要性、紧迫性、经济性等因素确定优先级。
3.方案制定：（1）设备管理部门根据筛选结果，制定改造方案；（2）包括改造的工作内容、预计完成时间、预算等。
4.实施过程：（1）设备管理部门组织实施改造工作；（2）定期与生产部门沟通，确保改造工作的顺利进行；（3）设备改造人员按照方案进行工作，确保质量和进度。
5.验收：（1）设备管理部门对改造项目进行验收；（2）确认改造是否符合需求和要求；（3）解决存在的问题，完善改进方案。
五、安全管理1.设备改造更新过程中，要严格遵守安全操作规程，确保人员和设备的安全。
2.设备改造前，要进行安全风险评估，制定安全预控措施。
3.设备改造过程中，要对人员进行安全操作培训，提高操作人员的安全意识。
4.设备改造后，要进行运行试验，确保设备的安全可靠性。
六、技术支持和信息管理1.设备管理部门要及时了解设备改造的最新技术和方法，注重技术积累和创新。
2.建立设备改造更新的信息管理系统，记录设备的改造历史和维护记录，为后续改造提供参考依据。
设备变更管理制度最新
设备的变更管理制度1目的为了加强对设备的变更管理，保证使用设备技术资料与实际情况相同，便于操作人员、维修人员及时掌握设备变更情况，及时修订相应技术文件，加强资产管理，特制订本制度。
2范围本制度适用于本公司所有设备转移、设备更新改造、设备停用、设备启用的管理。
3职责3.1设备使用部门负责设备变更申请。
3.2生产制造部、质量保证部负责正常性设备变更审核。
3.3重大新建、改建、扩建改造项目，由公司指定的技术改造部门负责管理和实施。
3.4 分管生产设备的公司领导负责对设备的变更批准。
4管理内容设备的变更是指设备使用过程中功能、用途、位置等方面的更改，包括设备的转移、设备的更新改造、设备停用于启用等变更。
4.1 设备的转移管理4.1.1生产制造部、财务审计部、各使用部门应定期对设备进行盘点核对，要做到台帐、实物、标牌相符，任何设备不得随意转移。
4.1.2公司各车间、部门之间的设备相互搬动转移，必须由需调入单位写出书面申请交生产制造部审核，公司主管领导批准。
设备调拨人员及时办理设备调拨单，原始台帐、技术资料等转移手续，设备使用单位及时办理转帐、转移手续，和设备专用备件、附件、技术资料的转移，财务部门及时办理固定资产的转移登记。
4.1.3本车间、部门设备的内部搬动不需办理调拨手续，但搬动须请示生产制造部同意，并通知设备台帐管理员填写有关记录。
4.1.4设备发生转移如安装条件发生变更时，应对设备进行安装确认、运行确认。
4.2设备更新与改造管理4.2.1 设备的更新4.2.1.1符合下列情况之一者，设备可以更新。
4.2.1.1.1 经过多次大修，技术性能不能达到工艺要求和不能保证产品质量；4.2.1.1.2 技术性能落后，经济效果很差；4.2.1.1.3 通过修理、改造后虽能恢复精度及性能，但不经济；4.2.1.1.4 国家或有关部门规定淘汰的设备；4.2.1.1.5 能耗大或严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济。
设备设施变更管理管理制度
设备设施变更管理管理制度第一章总则第一条为规范设备设施变更管理，提高设备设施的使用效率和安全性，保障设备设施运行的稳定性和可靠性，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内部所有设备设施的变更管理工作。
第三条设备设施变更管理的基本原则是科学、合理、安全、高效。
第四条设备设施变更指对现有设备设施进行改造、拆除、新购或调整等行为。
第五条设备设施变更的范围包括但不限于：设备设施的更新换代、技术改进、功能增加、性能提升等。
第六条设备设施变更管理的主要目标是提高设备设施的使用效率和安全性，降低设备设施的维护成本和运行风险。
第七条设备设施变更管理的主要内容包括：变更申请、变更评估、变更实施、变更验证等。
第八条设备设施变更管理的主要责任部门是设备设施管理部门，其他部门要积极配合完成变更管理工作。
第九条公司领导要高度重视设备设施变更管理工作，加强对设备设施变更管理工作的组织、协调和指导。
第二章变更管理流程第十条设备设施变更管理的基本流程包括：变更申请、变更评估、变更实施、变更验证等。
第十一条变更申请：设备设施变更申请应当由设备设施管理人员提出，包括变更内容、变更原因、变更影响等。
第十二条变更评估：设备设施管理部门应当对变更申请进行评估，包括变更的技术可行性、经济合理性、安全风险等。
第十三条变更实施：设备设施管理部门应当根据变更评估结果，组织变更实施工作，包括项目立项、方案设计、施工实施等。
第十四条变更验证：设备设施管理部门应当对变更实施后的设备设施进行验证，确保变更的效果符合预期。
第十五条设备设施变更管理的流程应当符合国家相关法律法规、标准规范和公司内部管理制度。
第三章变更管理制度第十六条设备设施变更管理应当建立健全相应的管理制度，包括变更管理制度、风险管理制度等。
第十七条变更管理制度应当包括变更申请流程、变更评估流程、变更实施流程、变更验证流程等。
第十八条风险管理制度应当包括变更风险评估、变更风险控制、变更风险应急处理等。
设备变更管理制度6
设备变更管理制度6一、目的与范围为规范和管理公司设备的变更过程，确保设备变更的安全、合规、有效性，保障公司设备的正常运行和生产秩序，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有设备的变更管理工作，包括但不限于设备的更换、添加、修缮、调整等变更。
三、变更管理责任1. 设备负责人：负责设备的变更管理工作，包括变更申请、评估、批准、实施、验收等环节。
2. 设备管理员：负责设备的日常管理和维护工作，按照设备变更管理程序的要求协助设备负责人完成设备的变更管理工作。
3. 变更申请人：提出设备变更需求的人员，需按照程序要求填写变更申请表，并说明变更的原因、目的和影响等信息。
四、设备变更管理流程1. 变更申请：设备管理员或设备使用人员发现设备需要变更时，需书面提出变更申请，并提交给设备负责人。
2. 变更评估：设备负责人收到变更申请后，需组织相关部门进行变更评估，评估设备变更对生产、安全等方面的影响，确定变更的必要性和可行性。
3. 变更批准：经过评估后，设备负责人根据评估结果决定是否批准设备变更，并书面通知变更申请人、设备管理员等相关人员。
4. 变更实施：设备负责人组织相关人员进行设备变更的实施工作，确保变更过程符合规范要求，不影响正常生产。
5. 变更验收：设备变更完成后，需进行验收，确认设备变更达到预期效果，符合要求，方可投入使用。
五、安全管理要求1. 变更过程中需严格按照规范操作，保证设备的安全性和稳定性。
2. 设备变更前需对设备进行全面检查、测试，确保设备能正常运行。
3. 变更过程中需设立临时控制措施，避免变更导致设备故障或事故。
4. 变更后需对设备进行二次验收，确认设备恢复正常运行。
六、记录和归档1. 设备变更管理过程需按要求建立记录，包括变更申请、评估结论、批准文件、实施记录、验收报告等。
2. 设备变更记录需归档保存，以便今后查阅和追溯相关信息。
七、违规处理1. 对未经批准擅自变更设备的人员，视情节轻重给予相应的处罚，包括警告、记过、降级、罚款等。
设备变更管理制度
设备变更管理制度第一章总则第一条为规范设备变更管理工作，提高设备变更的科学性和规范性，提升设备变更的效率和质量，特制定本制度。
第二条设备变更是指对公司、部门或项目所拥有的设备进行更新、升级、替换、修复或调整等操作。
第三条设备变更管理制度适用于公司、部门或项目的设备变更管理工作。
第二章设备变更管理流程第四条设备变更管理流程分为申请、评估、批准和执行四个步骤。
第五条设备变更的申请1.设备变更申请由设备管理员提出，需填写设备变更申请表，包括设备名称、设备编号、设备变更的原因、设备变更的目的、设备变更的范围、设备变更的时间计划等内容。
申请表需按照公司规定的格式填写完整并签字。
2.设备变更申请表需经设备管理员和相关部门负责人签字确认。
3.设备变更申请表及相关文件需在设备变更实施前10个工作日提交给设备变更管理部门。
第六条设备变更的评估1.设备变更管理部门接到申请后，组织相关技术人员对设备变更的可行性进行评估。
2.评估内容包括但不限于：设备变更对生产、运营、安全、成本等方面的影响评估，设备变更所需的技术能力评估，设备变更所需的人员培训评估，设备变更的风险评估等。
3.评估结果需以书面形式提交设备变更管理部门，并在申请表上加以备注。
第七条设备变更的批准1.设备变更管理部门根据评估结果，决定是否批准设备变更申请。
2.设备变更管理部门需将批准结果书面通知设备管理员，并在申请表上加以备注。
第八条设备变更的执行1.设备变更管理部门根据批准结果，组织设备变更的实施工作。
2.设备变更实施前，设备管理员需与相关部门协商，制定设备变更的详细计划，并将计划书面提供给设备变更管理部门备案。
3.设备变更管理部门负责监督设备变更的实施情况，及时与设备管理员沟通，解决变更过程中的问题和困难，并在变更完成后收集整理相关资料。
第九条设备变更的验收1.设备变更管理部门组织专业人员对设备变更的完成情况进行验收。
2.验收内容包括但不限于：设备变更是否按照计划进行，设备变更后的性能是否达到预期，设备变更后是否出现新的问题等。
设备变更管理制度样本(2篇)
设备变更管理制度样本第一章总则第一条目的建立统一的设备变更程序，确保在设备变更过程中的各环节符合规范要求和便于审查。
确保发生变更的设备系统在安全、健康、环境方面不受影响。
确保在发生设备变更后有关规程、档案得到及时修改，相关人员得到培训和教育。
第二条适用范围适用于吉林建龙钢铁有限责任公司所有设备或设施的永久性变更或暂时变更和紧急变更。
第三条引用标准本制度执行国家、行业的各类技术规范，及本厂各类检修、运行规程和规章制度。
第四条专用术语定义永久变更：任何不属于暂时变更的变更，都是永久变更。
暂时变更：指仅仅维持在一段限定或指定时间内的变更。
暂时变更是以试验的方式实施，或是为了在永久变更实施之前，或在永久变更准备好之前，确保安全运行而采取的变更。
暂时变更包括设备的测试、因未有指定的设备而需短期偏离常规，以及其它属暂行性质的变更。
要使暂时变更成为永久变更，必须完成永久变更的流程。
紧急变更：紧急变更是一种必须立即做出的暂时变更，目的是确保员工的安全，保护环境不受污染，确保设备安全运行及设施不受意料之外或突发情况的影响。
紧急变更的审核没有永久变更的审核详细，但仍需要基本的风险评估。
只要完成永久性变更规定的变更流程，便可使紧急变更成为永久变更。
临时性调整：短时间内的调整或在做出永久性调整之前的调整。
恢复至调整前状态：在原调整计划日期届满或原调整执行原因消失时，必须恢复所有调整，把包括所有文件、警告标识、图表和其他调整遗留问题在内的设备或系统恢复至原始状态。
新永久性调整的实施：如果现行临时性调整被永久性调整代替，必须把所有临时性调整的影响予以消除，并完成暂时变更管理程序。
将临时性调整定为永久性调整：如果需要保持到期的临时性调整，必须由负责执行永久性调整的部门审查批准，完成永久性变更管理流程。
变更申请的发起：变更申请必须有具体的变更对象。
第二章流程第五条本程序旨在提供一个系统地跟踪变更工作进展的框架和指南。
包括四个阶段：确认和发起、审查和批准、实施、结束。
设备变更管理制度范文
设备变更管理制度范文第一章总则第一条为规范设备变更管理，保障设备安全可靠运行，减少操作风险，提高设备运行效率，制定本制度。
第二条本制度适用于企业设备变更管理的全过程。
第三条设备变更管理是指对企业设备进行更换、升级、维修、报废等操作的管理过程。
第二章变更的定义和分类第四条设备变更是指设备规格、型号、参数等发生变动的情况。
第五条设备变更根据变更内容的不同，分为以下几类：（一）设备更换：指将原有设备更换为新设备的操作；（二）设备升级：指对原有设备进行升级替换的操作；（三）设备维修：指对设备进行维修、保养、检修的操作；（四）设备报废：指对设备进行报废处理的操作。
第三章变更的权限和流程第六条设备变更的权限应当明确，分为以下几类：（一）审批权限：负责对设备变更进行审批的人员；（二）操作权限：负责进行设备变更操作的人员；（三）记录权限：负责设备变更记录的人员。
第七条设备变更的流程应当合理，包括以下几个环节：（一）变更申请：设备变更发起人向上级主管部门提出设备变更申请；（二）审批流程：上级主管部门对设备变更申请进行审批；（三）变更操作：经过审批的设备变更申请，由具有操作权限的人员进行变更操作；（四）记录备查：对设备变更进行记录备查，由具有记录权限的人员进行。
第四章变更的责任和考核第八条设备变更的责任清晰，分为以下几个环节：（一）变更申请责任：设备变更发起人对设备变更申请的真实性负责；（二）审批责任：审批人对设备变更申请的合理性负责；（三）操作责任：操作人对设备变更操作的准确性负责；（四）记录责任：记录人对设备变更记录的完整性负责。
第九条设备变更的考核应当定期进行，包括对变更操作的合格率、及时率、准确性等进行评估。
第十条对于未按照规定进行设备变更而造成设备故障的，相关责任人应负有相应的责任。
第五章变更的风险控制和安全保障第十一条设备变更过程中应当严格遵守操作规程，确保操作的安全性。
第十二条设备变更过程中应当遵守相应的安全操作规定，如穿戴好防护设备、使用合适的工具等。
设备更改管理制度
设备更改管理制度一、制度背景为了规范企业内部设备的更改过程，确保设备更改的有效性和安全性，提高设备利用率和维护效率，并减少设备更改带来的潜在风险和损失，特订立此管理制度。
二、制度适用范围本制度适用于企业内全部设备的更改工作，包含但不限于以下范畴：1.机器设备：包含生产线、生产设备、办公设备等；2.网络设备：包含服务器、路由器、交换机等；3.工具设备：包含电脑、移动电话、平板等。
三、管理标准3.1 设备更改申请1.全部设备更改需提前向企业职能部门进行书面申请，并附上相应的设备更改方案和理由；2.设备更改方案应包含但不限于更改目的、更改内容、实在实施步骤、时间计划、人员布置等；3.设备更改申请应供应必需的技术支持和保障，确保更改过程中不影响正常生产和业务运行。
3.2 设备更改审批1.企业职能部门负责对设备更改申请进行审批，确保更改方案的合理性和可行性；2.审批结果将在五个工作日内予以申请单位回复，不得擅自更改设备；3.如需原因特殊，可以依据实际情况提出加急审批申请。
3.3 设备更改实施1.设备更改实施前，需依照申请方案进行充分准备，确保所需设备和人员已做好调配；2.设备更改过程中，必需由专业人员负责操作，确保操作规范和技术安全；3.设备更改完成后，需进行功能验证和性能测试，确保更改效果符合预期。
3.4 设备更改记录1.设备更改需做好认真的记录，包含但不限于设备更改时间、内容、人员、验证结果等；2.设备更改记录应保管至少两年，以备后续查询和追溯。
3.5 设备更改评估1.设备更改完成后，企业职能部门需对更改效果进行评估，确定更改是否实现预期目标；2.如有需要，可进行用户满意度调查，以取得实际效果的反馈。
3.6 设备更改风险掌控1.设备更改过程中应做好风险评估，订立相应的措施和计划，降低潜在风险和事故的发生；2.针对设备更改可能带来的耽搁和故障，应有备用方案和应急预案，确保业务的无缝衔接。
四、考核标准4.1 设备更改方案的合理性和可行性1.设备更改方案能否满足更改目的和预期效果；2.设备更改方案的科学性和安全性。
设备变更管理制度范本
设备变更管理制度范本一、背景与目的为了规范设备的变更管理工作，提高设备管理的科学性和规范性，保证设备的正常运行和使用安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有公司内的设备变更管理工作。
三、定义1. 设备：公司内使用的各类机械、电子、电气设备以及其他运行设备。
2. 设备变更：指对设备的功能、结构、参数等进行调整、修改、更新、更换或增加的行为。
四、设备变更管理流程1. 提交变更申请：设备使用人员发现设备存在问题或者有改进设备性能的需求时，需填写设备变更申请表并提交给设备管理部门。
2. 变更评估：设备管理部门对变更申请进行评估，包括变更的必要性、影响范围、成本效益等方面进行分析和评估。
3. 审批流程：设备管理部门根据评估结果，将变更申请提交给相关部门或者领导进行审批，如需要跨部门协调的变更申请，则需相关部门或领导共同审批。
4. 实施变更：变更申请获得批准后，设备管理部门负责指定专业人员进行设备的变更操作，包括备件的采购、设备的调整、修改等。
5. 变更记录：设备管理部门负责对每次设备变更的实施情况进行记录，包括变更的具体内容、时间、人员、设备效果等。
6. 变更验证：设备变更完成后，设备管理部门对变更的效果进行验证和确认，确保变更达到了预期的目标。
7. 变更通知：设备管理部门负责向相关人员通知设备变更的结果和变更后的使用注意事项。
五、变更申请表设备变更申请表申请人姓名：_______________________\t日期：_______________________联系电话：_______________________\t部门：_______________________设备名称：_______________________\t设备编号：_______________________变更内容：_______________________\t变更原因：_______________________变更目标：_______________________\t变更预计效果：_______________________六、问题反馈与风险管理1. 问题反馈：设备管理部门负责对设备变更过程中出现的问题进行记录和分析，并及时采取相应的纠正措施。
设备变更管理制度
设备变更管理制度1 总则1.1 为加强生产现场设备管理，使变更设备顺利投运，保证设备安全经济运行，特制定本规定。
1.2 本制度适用于设备变更后的试运、验收以及操作规范。
2 管理职责2.1 各运行部门负责设备变更管理工作，负责监督、组织设备变更后的各项事宜，保证设备变更后的正常运行。
2.2 专业工程师及时根据设备变更情况制定操作规范，监督、指导运行人员正确执行设备变更运行操作，确保变更设备的正常投运。
2.3 专业工程师负责编写设备变更运行规程、系统图，使之与现场实际相对应。
2.4 各级人员应密切配合，共同促进设备变更管理制度的正确实施。
3 执行程序3.1 设备变更前应由专家组对现用设备进行评估，对变更使用设备进行实际考察，经经济技术比较后，由专家组作出设备变更决定。
3.2 变更设备必须满足运行方式的要求，并能保证设备的安全经济运行。
变更设备的安装由生产技术部负责，应符合生产现场的要求，做到正确合理，规范有序；并应及时向运行人员交底。
3.3 变更设备的试运要求：3.3.1 变更设备应有一定的试运期，试运期间应由设备供应厂家提供无偿的维护、使用指导。
3.3.2 变更设备应提前一个月将变更设备系统、使用说明、技术数据（包括电源、负荷等相关技术数据）交给运行部门；由部门专业工程师绘制临时系统图、编制临时操作规程下发运行人员。
3.3.3 运行人员应经系统、理论学习，考试合格者方可参加试运；必要时设备供应厂家应进行现场讲解。
3.3.4 试运人员必须符合设备供应厂家的要求，严格按照临时操作规程进行试运操作。
3.3.5 变更设备试运期间，试运人员应将试运情况、出现的问题、解决的方案详细记录清楚。
3.4 变更设备的验收：3.4.1 变更设备必须经设备供应厂家、生产部门、运行部门和上级技术部门统一调试、试运，鉴定合格，办理设备验收手续后方可使用，并下发正式的设备变更通知。
3.4.2 变更设备试运情况必须调度方式要求，符合设备厂家提供的技术数据，并能保证设备的安全经济运行。
设备变更管理制度
设备变更管理制度1. 引言为确保企业设备管理系统的顺利运行，规范设备变更管理流程，保证设备的正确性、合规性和可用性，特制定本设备变更管理制度。
2. 管理程序2.1 设备变更的定义设备变更指的是对企业设备的任何形式的更新或更改，包括但不限于设备的更换、升级或降级、设备位置的调整、设备的安装或拆卸等。
2.2 变更管理流程设备变更管理流程包括四个阶段：变更计划、变更审批、变更执行、变更验证。
2.2.1 变更计划阶段•申请人向设备管理部门提出变更计划，并详细说明变更的原因和影响。
•设备管理部门对变更计划进行审查，并分析变更可能带来的影响，制定相应的措施。
•设备管理部门将变更计划提交审核委员会，审批委员会根据变更计划决定是否批准。
2.2.2 变更审批阶段•审批委员会根据变更计划进行审批，并决定变更实施时的具体方案和安排。
•寻找可能影响设备正常运行的因素，在变更实施之前确定相应的措施进行保障。
2.2.3 变更执行阶段•按照变更方案进行变更操作，并及时记录变更过程和结果。
•已变更的设备需要重新进行测试和验收，确保设备可以正常使用。
2.2.4 变更验证阶段•监测变更后设备的性能、可靠性和稳定性，确保变更没有影响设备正常运行。
•对变更结果进行审查和评估，及时总结经验教训，保持和完善设备的稳定性和安全性。
2.3 变更管理制度的职责•设备管理部门是该制度的执行者和主治部门。
•申请人需向设备管理部门提供完整的变更信息，保证变更计划的准确性。
•审核委员会是变更计划的决策执行机构，对变更计划进行审批，并确定具体措施和安排。
•设备维修人员对变更进行具体操作，需要严格按照变更方案执行，并保证不影响设备正常运行。
•变更管理监管者需要对变更过程和结果进行管理和监督，防止变更带来的潜在风险。
3. 变更管理的控制措施为保证设备变更的有效性和规范性，制定以下措施：•设备管理部门需要对设备进行定期检查和维护，对设备检查结果进行记录和分析，及时发现设备运行中存在严重问题，并改进。
设备变更管理制度
设备更改管理制度1. 引言为了规范企业设备更改的流程，保障设备更改的合理性和安全性，提高企业设备更改的效率和质量，特订立本《设备更改管理制度》。
2. 适用范围本制度适用于企业内设备更改的管理，包含但不限于硬件设备、软件系统等方面的更改。
3. 定义•设备：指企业内使用的硬件设备和软件系统。
•设备更改：指对设备进行新增、替换、升级、维护和修理以及卸载等操作的活动。
•设备更改管理：指对设备更改进行计划、审批、执行和监控的一系列管理活动。
4. 管理标准4.1 设备更改计划•职能部门负责订立设备更改计划，并提交相关主管部门批准。
•设备更改计划应包含更改目的、更改范围、更改方案、更改资源需求、更改预期效果等内容。
4.2 设备更改审批•职能部门需要向相关主管部门提出设备更改申请，说明更改的原因、必需性，以及申请所需的资源。
•相关主管部门对设备更改申请进行评估，审批通过后，发放更改执行的授权。
4.3 设备更改执行•严格依照设备更改计划执行更改操作，确保操作过程规范、稳定、安全。
•更改过程中需记录认真的操作步骤、设备状态、更改人员等信息。
4.4 设备更改测试•更改操作完成后，进行必需的测试验证，确保更改后设备正常运行，满足原先的功能要求。
•测试结果需要书面记录，并经相关部门确认。
4.5 设备更改文档管理•对设备更改的计划、审批、执行和测试等环节的文档进行全面管理。
•文档的编写、审核和存档需依照相关规定执行。
4.6 设备更改安全管理•设备更改中需要严格遵从信息安全政策，确保更改操作不会引发安全风险。
•更改操作需由授权人员完成，且记录更改人员的身份信息。
5. 考核标准5.1 设备更改计划评估•设备更改计划是否符合实际需求和合理性。
•设备更改计划是否包含完整的更改目的、范围、方案、资源需求、预期效果等内容。
5.2 设备更改执行评估•设备更改操作是否依照计划进行。
•设备更改操作是否规范、稳定、安全。
•设备更改操作是否记录认真的操作步骤、设备状态、更改人员等信息。
设备变更管理制度
设备变更管理制度
是指为了确保设备变更的合理性、安全性和规范性，对设备变更进行管理和控制的规章制度。
该制度主要包括以下内容：
1. 变更申请：设备变更前，相关人员需要提出变更申请，并详细说明变更的原因、目的、范围、影响等相关信息。
2. 变更评估：设备管理部门会对变更申请进行评估，包括变更的影响范围、风险评估、资源需求等，确定是否批准变更申请。
3. 变更审批：设备管理部门根据变更评估结果，对变更申请进行审批并确定变更的具体实施计划和时间安排。
4. 变更实施：设备变更在得到批准后，必须按照变更计划进行实施，包括变更准备、测试验证、实际变更操作等步骤。
5. 变更记录：对每次设备变更都需要进行详细的记录，包括变更前的状态、变更操作的详细步骤、变更后的状态等。
6. 变更回顾：设备管理部门需要定期对变更进行回顾，评估变更的效果和影响，找出变更过程中存在的问题并提出改进措施。
7. 变更控制：设备变更过程中需要进行严格的控制，包括变更的授权、实施人员的编制、实施环境的准备等。
8. 变更通知：对于有可能影响其他部门或个人的设备变更，设备管理部门需要提前通知相关人员，确保其能够做好相关准备或调整。
9. 变更评估：变更实施后，设备管理部门需要对变更的结果进行评估，包括变更的效果、是否达到预期目标等。
10. 变更备份：在实施设备变更前，必须对相关数据和设备进行备份，以防止变更过程中数据丢失或设备故障导致的损失。
设备设施变更管理制度(标准版)
（2）安全设施的变更；
（3）更换与原设备变更等；
（6）监控、测量仪表的变更；
（7）计算机及其软件的变更。
2、变更申请人提出变更申请，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可。
3、申请变更部门将书面变更申请报至变更审核部门，审核部门负责人对变更的情况进行审核。
二、范围
本制度适用于公司设备设施的永久性或暂时性变化的管理工作。
三、职责
1、技术部全面负责设备设施的变更组织与协调活动。
2、变更申请者负责填写《设备设施变更申请表》，安全办公室负责变更申请的审核。
3、变更实施部门负责设备设施变更实施过程的监督及变更完成后的验收。
四、内容及程序
1、设备设施变更包括以下内容：
9、由于变更而产生的各项资料均应交安全办公室存档。
10、任何员工在未得到许可的条件下，不得擅自进行任何变更，否则公司将视为违章作业，严肃处理。
五、记录
《设备设施变更申请表》
《设备设施变更施工、验收记录表》
《设备设施变更安全隐患控制表》
云博创意设计
MzYunBoCreative Design Co., Ltd.
( 安全管理 )
单 位：_________________________
姓 名：_________________________
日 期：_________________________
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设备设施变更管理制度(标准版)
一、目的
为规范设备设施变更的管理，消除由于变更而引起的潜在事故隐患，加强对设备设施的有效管理，特制定本制度。
4、审核后报至主要负责人处，进行变更审批。
设备变更管理制度
设备变更管理制度一、制度目的为保障公司设备的安全性、稳定性及合规性，制定设备变更管理制度，规范设备变更的流程、制度及责任，从而保证公司设备稳健运行，减少因设备变更引起的企业风险。
二、制度适用范围该制度适用于公司内部所有设备的变更管理，包括维修、维护、升级、更换、报废等方面的变更管理。
三、制度主要内容及流程1. 设备变更申请任何人员如需对公司设备进行变更操作，必须提前进行设备变更申请。
设备变更申请包括：设备变更内容、变更原因、变更方案、变更的责任人等项信息，同时还需要提交设备变更特批单。
2. 设备变更评估设备变更申请收到后，公司设备部门将安排人员进行评估。
评估事项包括：设备的状态、变更的影响、设备的兼容性等方面。
如评估没有可行性，设备部门会回复设备变更申请人员，明确拒绝变更的原因。
3. 设备变更审批设备变更申请审核流程如下：•由设备部门按照规定程序进行审批；•设备部门审批后，须交到公司领导进行领导审批，并签字主持；•领导审批通过后，设备部门将设备变更申请交由IT部门进行审批；•IT部门审批通过后，将设备变更流转到资产管理部门进行审批；•资产管理部门审批通过后，设备部门将变更申请单办理到相应的设备维修单位。
4. 设备变更执行设备变更执行包括检测、升级、更换、配件更换等操作，实施前要制定详细的变更方案，并请相关人员签字确认后方可执行。
5. 设备变更报告设备变更操作完成后，操作人员需要向设备部门提交设备变更报告，包括变更的概况、操作的详细过程、操作人员、操作结果等相关信息。
四、违规处理办法若有员工未按照该制度进行设备变更操作，或未经过审核程序擅自变更设备，将按照公司相关规定进行处理。
情节轻微的将扣除违规人员相应的奖金，情节严重者则会从辞退员工到向其追究法律责任。
五、制度落实与监督该制度由设备部门负责制定、监督执行，并进行相关培训。
为了确保该制度的顺利落实，设备部门将定期对制度进行检查，并不断完善制度内容，以达到最佳的效果。
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设备变更管理制度最新1
设备的变更管理制度
1 目的
为了加强对设备的变更管理,保证使用设备技术资料与实际情况相同，便于操作人员、维修人员及时掌握设备变更情况，及时修订相应技术文件，加强资产管理，特制订本制度。
2 范围
本制度适用于本公司所有设备转移、设备更新改造、设备停用、设备启用的管理。
3 职责
3.1 设备使用部门负责设备变更申请。
3.2生产制造部、质量保证部负责正常性设备变更审核。
3.3重大新建、改建、扩建改造项目，由公司指定的技术改造部门负责管理和实施。
3.4 分管生产设备的公司领导负责对设备的变更批准。
4 管理内容
设备的变更是指设备使用过程中功能、用途、位置等方面的更改，包括设备的转移、设备的更新改造、设备停用于启用等变更。
4.1 设备的转移管理
4.1.1生产制造部、财务审计部、各使用部门应定期对设备进行盘点核对，要做到台帐、实物、标牌相符，任何设备不得随意转移。
4.1.2公司各车间、部门之间的设备相互搬动转移，必须由需调入单位写出书面申请交生产制造部审核，公司主管领导批准。
设备调拨人员及时办理设备调拨单，原始台帐、技术资料等转移手续，设备使用单位及时办理转帐、转移手续，和设备专用备件、附件、技术资料的转移，财务部门及时办理固定资产的转移登记。
4.1.3 本车间、部门设备的内部搬动不需办理调拨手续，但搬动须请示生产制造部同意，并通知设备台帐管理员填写有关记录。
4.1.4设备发生转移如安装条件发生变更时，应对设备进行安装确认、运行确认。
4.2设备更新与改造管理
4.2.1 设备的更新
4.2.1.1符合下列情况之一者，设备可以更新。
4.2.1.1.1 经过多次大修，技术性能不能达到工艺要求和不能保证产品质量；
4.2.1.1.2 技术性能落后，经济效果很差；
4.2.1.1.3 通过修理、改造后虽能恢复精度及性能，但不经济；
4.2.1.1.4 国家或有关部门规定淘汰的设备；
4.2.1.1.5 能耗大或严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济。
4.2.1.2 设备更新分为二种方式，即原样更新和技术更新。
只有在能满足工艺要求暂无新型号可替换，或市场上一时买不到新型号的情况下才允许原样更新，否则，只能采用技术更新。
4.2.1.3 更新设备的选型应遵循如下原则：设备技术性能先进、结构合理、维修性好、价格合理、质量好、能耗低、效率高；便于组织和供应备件。
4.2.1.4设备更新后需要进行使用前的功能和性能确认。
4.2.2 设备的改造
4.2.2.1 设备技术改造要遵循针对性、先进适用性、可能性和经济性的原则。
4.2.2.2 制定设备技术改造规划时，要实行“四结合”，结合企业长远发展和技术改造规划；结合设备大修；结合工艺调整；与科研单位、大专院校结合。
4.2.2.3 设备改造必须按如下程序进行：立项、可行性研究、决策、设计、施工、试运行和结论（验证）。
4.2.2.4 设备改造的设计由公司生产制造部负责完成，可自
行设计，也可委托外单位制造厂家，设计部门承担，设备改造的施工由生产制造部组织设备使用部门实施。
4.2.2.5设备技术改造完成后，应办理竣工验收，进行设备验证工作。
4.3设备停用与启用管理
4.3.1 因产品结构调整或技术原因长期不用，连续停用一年以上的设备为停用设备与闲置设备。
4.3.2 对于已确定生产上不需要的停用设备与闲置设备，由设备使用部门提出申请，填写设备停用与闲置申请表，经生产制造部审查，公司主管领导批准后将设备搬出，进行封存。
4.3.3 已批准的停用设备与闲置设备，一般均应送进设备仓库保管，也可报请上级有关部门调剂作有偿转让、出租，转让事项由生产制造部办理。
转让等资金应交财务审计部，核销固定资产台帐。
4.3.4 设备的封存应做以下事项：
a.应切断电源、动力源。
b.放尽设备内的流动液体，关闭闸门。
c.擦净设备外表面，在机械传动部分及光滑表面涂油防锈。
d.封存设备不得放在露天，应加保护罩放在室内，但不得放在正使用的车间内。
e.封存设备的保管由专人保管负责。
4.3.5 封存设备未经生产制造部领导批准，任何人不得任意拆卸零部件，以保持完好，附属设备、附件、工具等均应随主机封存、防锈保管。
4.3.6 封存设备的启封时，要由启封部门提出申请，填写设备启封单，经生产制造部、质量保证部审查，公司主管领导批准后，进行启用。
4.3.7 封存设备的启封：应做以下事项：
a.对设备各部位、各部件进行清洗，擦拭。
b.按润滑部位进行润滑。
c.安装好活动构件，检查机械电器及安全装置是否齐全可靠。
d.清点附件、附属装置、工具是否齐全。
4.3.8闲置设备重新使用前应对设安装、运行、性能等方面的确认。
设备变更记录
设备停用申请表申请部门：
设备部安全职责
一、严格执行国家有关机械、电气、压力容器制造、安装、使用、维修等条例、标准、规程的规定。
负责制定设备安全技术规程。
二、对因长期失修、设备缺陷、备品备件不合格或防护装置缺乏而造成的事故负责。
三、参与安全检查，对各种机械设备、电气设备、工业建筑等不符合安全技术规程、标准的，必须立即采取可靠的防范措施，并制订计划限期整改。
四、组织大、中修要制定并落实安全措施，严格按相关安全技术操作规程进行，不准冒险作业。
五、新设备和自制改造设备，要有完备的安全保险设施和装置，使用前要制订出安全操作规程。
六、加强物资库房的安全管理，对易燃、易爆、有毒等物资库房的保管人员要定期进行安全教育和考试，对库存备品备件要进行保养，防止腐烂、变质，对采购入库的物资要进行质量、安全、数量等核实验收，不合格品不得入库。
七、在技改、技措和基建项目的设备、原器件采购、安装、调试、竣工移交和资料归档工作时，必须贯彻执行安全生产三同时。
八、负责检查、督促企业内防雷接地、电网接地装置的定期测试，保证系统的安全可靠。
九、负责临时用电线路的审批和管理工作。
十、负责在用特种设备设施的安全管理。
十一、主持或参与各类机械、电气设备事故调查、分析、处理，制定并落实实施防范措施，及时统计上报。