企业战略管理_在线作业_1

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14秋东财《企业战略管理》在线作业一(随机)

东财《企业战略管理》在线作业一（随机）
一、单选题
1. 企业总体战略中的“发展战略”是指（）
A. 强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展
B. 指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略
C. 指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略
D. 公司的竞争战略
正确答案：A
2. （）是企业总体的、最高层次的战略。

A. 经营战略
B. 公司战略
C. 职能战略
D. 市场战略
正确答案：B
3. 关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（）。

A. 以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司
B. 以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司
C. 以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D. 囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业
正确答案：D
4. 经济环境是指：（）。

A. 对新的环境规则将如何影响经济的分析
B. 由世界银行提供的世界经济展望
C. 一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
D. 对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
正确答案：C
5. 战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（）提出的。

A. 德鲁克
B. 安索夫
C. 明兹伯格
D. 波特
正确答案：C。

天大15秋季《企业战略管理》在线作业一_答案

《企业战略管理》在线作业一一、单选题（共 40 道试题，共 100 分。

）1. 进入威胁的大小取决于（）。

. 进入者的多少. 退出壁垒的高低. 产业内竞争的程度. 现有企业的反映程度正确答案：2. 当顾客逐渐相信公司的产品是独特的，这就允许公司（）。

. 减少它的广告支出. 定制它的产品. 通过低价策略把其他公司逐出市场. 通过强有力的品牌识别来获得忠诚的顾客。

正确答案：3. 在市场占有率—相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业（）。

. 问号类. 明星类. 金牛类. 瘦狗类正确答案：4. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与( )有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

. 原产品. 竞争对手产品. 本企业产品. 同行业产品正确答案：5. 产品差异化是指（）. 产品的购买者争取低价购买的能力. 行业内现有公司对新进入者的反应. 顾客相信现有的产品是独特的. 产品生产得越多，单位产品会交得越便宜这一事实。

正确答案：6. 如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是( )。

. 发展型战略. 先稳定后发展战略. 紧缩战略. 多元化战略正确答案：7. 集中化战略：. 只与成本领先相关。

. 只与差异化相关. 与成本领先战略及差异化战略都相关. 由于其高风险应避免采用。

正确答案：8. 可持续的战略优势要求（）. 一个处于设计阶段的能产生效益的战略. 其他竞争者也同时在实施这一战略. 其他公司无法复制抄袭这一战略. 公司可以赚取平均利润。

正确答案：9. 实施低成本战略的公司应该使用（）结构。

. 高度正式化，简单. 专业化多部门. 产品线. 高度集中化，职能正确答案：10. 当一家公司成功地设计和实施了一项产生效益的战略后，它获得了什么（）. 战略竞争力. 一项永久的、可持续的竞争优势. 丰厚的回报. 平均利润。

正确答案：11. 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）. 稳定的高利润. 稳定的低利润. 高利润高风险. 低利润低风险正确答案：12. 成本领先战略可以总结为：（）. 以最低价的竞争性价格提供顾客所接受的产品. 提供只有廉价特征的商品，所以商品的价格比较低廉. 提高独特的产品，所以顾客愿意支付额外的费用. 集中在一些独特的特征，所以顾客愿意支付额外的费用。

兰大《企业战略管理》15春在线作业1 答案

《企业战略管理》15春在线作业1
一、单选题（共10 道试题，共40 分。

）
1. 技术创新的最基本的特征是
A. 效益性
B. 风险性
C. 扩散性
D. 创造性
正确答案：D
2. 在评价经营业绩时，对于独立而特殊的职能部门，企业可以建立（），以便对其进行专门的评价。

A. 责任中心
B. 利润中心
C. 事业部
D. 专门指标
正确答案：A
3. 我国驰名商标的认定和管理机关是（）的商标局
A. 国家经济贸易委员会
B. 国家质量管理协会
C. 国家工商行政管理局
D. 国家专利局
正确答案：C
4. 我国有个公司把自己的商标先后用汉字和拼音在国内和国外许多地区都进行注册，说明该公司有（）意识
A. 创立名牌
B. 扩散名牌
C. 保护名牌
D. 延伸名牌
正确答案：C
5. 社会经济结构最重要的内容是
A. 分配结构
B. 消费结构
C. 产业结构
D. 交换结构
正确答案：C
6. 德尔菲法的主要特点是
A. 面对面讨论。

东北师范大学《企业战略管理》在线作业1-0001

企业战略管理在线作业1-0001
一个既追求全球协调又要对本地市场做出回应的公司是在实行（）
A:跨国战略
B:全球化战略
C:国际化战略
D:国际本土化战略
参考选项：A
企业价值活动可以分为两大类：基本活动和（）
A:采购活动
B:销售活动
C:生产活动
D:辅助活动
参考选项：D
（），也被称为多元化经营，是指企业同时生产和提供两种以上基本用途不同的产品或劳务的一种经营战略。

A:全方位创新战略
B:多角化经营战略
C:技术关系多样化
D:市场创造战略
参考选项：B
企业战略管理的本质是（）。

A:形成良好的企业文化
B:企业改组
C:风险管理
D:变革
参考选项：D
实施增长型战略的途径不包括（）。

A:内部开发
B:合并和收购
C:建立战略联盟
D:转型经营
参考选项：D
企业内部分析可以使公司决定（）
A:可以做什么
B:应该做什么
C:应该完成什么
D:应该在什么时候行动
1。

战略管理在线作业1

属于对企业的使命、战略、政策等提出疑问并做出选择的管理单选题10.0 2 ×人员是____ 。

我们力图使战略管理过程成为一个理性的方法，从而帮助公司单选题10.0 4 ×____ 。

确定企业宗旨必须看企业与顾客的关系。

在这方面，杜拉克（P．Drucker）在其《管理：任务、责任和实践》一书中认为，单选题10.0 3 ×为了了解一个企业，必须首先知道它的宗旨，而宗旨是涉及存在于（）的因素。

狭义的战略观点是（）的观点。

单选题10.0 1 √科学管理的先驱是（）单选题10.0 3 √政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影单选题10.0 1 ×响应该属于（）。

影响宏观环境的基础是（）。

单选题10.0 3 √在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免两种倾向：一是单选题10.0 2 √将企业的宗旨确定的过于狭隘；另一种是（）当企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提单选题10.0 4 √供的各种机会，属于SWOT矩阵组合中的哪种组合（）公司能力可以以下面各项为基础，除了（）。

单选题10.0 4 √本次作业总分值:100.0 得分:60.0 正确的题数：6 题目总数：10 正确率:60.000004%在线作业自动判卷题目类型分值正确答案你的答案批改企业战略管理一词最初是由____在其１９７６年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。

单选题10.0 4 ×下列不属于明茨伯格对企业战略的理解的是____ 。

单选题10.0 1 ×在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是____ 。

单选题10.0 3 ×在近期的一次调查中，以下____ 被许多总裁看成是他们的首要任务。

单选题10.0 4 ×战略管理者对于企业而言充当____ 的角色。

单选题10.0 4 ×战略使命____。

单选题10.0 1 ×关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（）单选题10.0 4 ×在下面四种协同中，（）是以管理经验的积累为核心基础的。

企业战略管理_在线作业_1-成考

企业战略管理_在线作业_1（90分）
一、单选题
1.
(5分)对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是（）。

∙ A. 价格
∙ B. 库存成本
∙ C. 规模经济
∙ D. 转换成本
纠错
得分：5
知识点：企业战略管理
展开解析
答案C
解析
2.
(5分)企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势，这种优势属于（）。

∙ A. 差别优势
∙ B. 非正面优势
∙ C. 同种优势
∙ D. 正面优势
纠错
得分：0
知识点：企业战略管理
展开解析
答案A
解析
3.
(5分)将经营重点放在不同需求的顾客群上，是（）的主要特点。

∙ A. 市场集中化
∙ B. 顾客集中化战略
∙ C. 地区集中化战略
∙ D. 产品线集中化战略
纠错
得分：5
知识点：企业战略管理
展开解析
答案B
解析
4.
(5分)下列属于价值链的基本活动的是（）。

∙ A. 人力资源管理
∙ B. 财务管理
∙ C. 研发
∙ D. 生产
纠错
得分：5
知识点：企业战略管理
展开解析
答案D
解析
5.
(5分)竞争战略主要是研究在产品和服务在市场上的竞争问题，其目的从企业内部来讲是建立一定的（）。

∙ A. 竞争优势
∙ B. 核心能力
∙ C. 价值链。

战略管理在线作业1

属于对企业的使命、战略、政策等提出疑问并做出选择的管理2 ×单选题10.0。

人员是____我们力图使战略管理过程成为一个理性的方法，从而帮助公司4×单选题10.0____ 。

确定企业宗旨必须看企业与顾客的关系。

在这方面，杜拉克）在其《管理：任务、责任和实践》一书中认为，．Drucker（P3×单选题10.0为了了解一个企业，必须首先知道它的宗旨，而宗旨是涉及存的因素。

在于（）1 √单选题狭义的战略观点是（）的观点。

10.03 √单选题科学管理的先驱是（）10.0政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影1 ×单选题10.0）。

响应该属于（3 √。

单选题影响宏观环境的基础是（）10.0在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免两种倾向：一是2 √单选题10.0）将企业的宗旨确定的过于狭隘；另一种是（当企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提4 √单选题10.0）SWOT供的各种机会，属于矩阵组合中的哪种组合（4√单选题公司能力可以以下面各项为基础，除了（）。

10.0本次作业总分值:100.0 得分:60.0 正确的题数：6 题目总数：10 正确率:60.000004%在线作业自动判正确答你的答题批类型值《从战在其１９７６年出版的企业战略管理一词最初是由____单选题4 ×10.0 略规划到战略管理》一书中提出的。

单选题下列不属于明茨伯格对企业战略的理解的是____ 。

×10.0 1 在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是单选题____ 。

×10.0 3被许多总裁看成是他们的首在近期的一次调查中，以下____ 单选题×10.0 4 要任务。

单选题____ 的角色。

战略管理者对于企业而言充当×4 10.0战略使命____。

单选题×1 10.0单选题）关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（×4 10.0）是以管理经验的积累为核心基础在下面四种协同中，（单选题×4 10.0 的。

天大14秋《企业战略管理》在线作业一答案

A.那些能将一个大的市场细分成许多分块的特性
B.由顾客群展示的价值观
C.实施战略时对核心竞争力的使用
D.顾客想购买的物品或服务的好处与特性。
?
正确答案：D
11.成本领先战略的风险包括；
A.被困在中间
B.未能察觉顾客需求的变化
C.竞争对手提供类似特征产品的能力
D.顾客认为产品不值企业所需索取的价格。
?
《企业战略管理》在线作业一
一,单选题
1.在评估顾客的时候，下面哪个问题不是公司要问的？
A.核心竞争力怎样迎合顾客的需求
B.顾客是谁
C.顾客的需求是什么
D.我们的高层管理团队怎样与顾客互动。
?
正确答案：D
2.当行业供给成本增加时，低成本的领导者将会：
A.继续在产品特征上与对手竞争
B.由于价格上涨而失去顾客。
C.财务分析
D.生命周期分析法
?
正确答案：B
17.综合商店公司通过以下哪项寻求超额利润?（）
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.放弃战略
D.集中化战略
?
正确答案：B
18.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略是（）。
A.低成本战略
?
正确答案：D
20.成本领先战略可以总结为：（）
A.以最低价的竞争性价格提供顾客所接受的产品
B.提供只有廉价特征的商品，所以商品的价格比较低廉
C.提高独特的产品，所以顾客愿意支付额外的费用
D.集中在一些独特的特征，所以顾客愿意支付额外的费用。
?
正确答案：A
正确答案：B
12.企业竞争优势的根基是（）。

川农14秋《企业战略管理(专科)》在线作业答案

《企业战略管理(专科)》在线作业
一,单选题
1. 若目标国家市场规模较小，公司不能选择哪种方式进入国际市场？
A. 合作生产贸易
B. 许可证贸易
C. 出口进入方式
D. 投资进入方式
?
正确答案：D
2. 下列哪一个不属于企业规模对组织结构的影响？（）
A. 规范化程度
B. 分权程度
C. 复杂性
D. 灵活性
?
正确答案：D
3. 公司国际化经营的特点中，经营空间广泛是指（）
A. 国际化经营的公司在购买原材料方面要比国内企业广泛
B. 国际化经营的公司在资源来源的途径、经营范围的拓展和产品开发程度等方面，要比国内市场经营的公司广泛的多
C. 国际化经营的公司要比国内在公司在销售方面广泛
D. 国际化经营的公司要比国内公司在技术方面先进
?
正确答案：B
4. 下列哪一个不是独资经营的主要缺点？
A. 公司对巨额投资承担风险
B. 可以自己独享利益和机会
C. 独资公司常被东道国政府以及当地社会视为外国公司, 易遭排斥，面临的国家风险比较大
D. 某些东道国对独资企业与合资企业实行差别待遇，往往对独资企业只给予较少的优惠而限制却比较多
?
正确答案：B
5. 下列哪个不属于低成本战略的战略风险？
A. 新加入者可能后来居上
B. 技术进步提高企业资源的效用
C. 技术进步降低企业资源的效用
D. 受外部环境的影响大。

浙大远程企业战略管理在线作业

企业战略管理在线作业1.【全部章节】波特提出三种可供采用的一般竞争战略,它们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。

其中，集中化战略又可分为：集中成本领先和（）.A 市场集中战略B 集中市场细分C 产品线集中战略D 集中差异化正确答案：D单选题2.【全部章节】企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域上的市场。

这种战略属于下列哪种战略？（)A 集中化战略B 差异化战略C 集中成本领先D 市场细分战略正确答案:A单选题3.【全部章节】公司并购的效应分析不包括（）。

A 经营协同效应B 财务协同效应C 市场份额效应D 企业发展效应正确答案:D单选题4.【全部章节】战略管理者对于企业而言充当（）的角色。

A 战略的制定者B 战略实施的领导者和组织者C 实施过程的控制者和结果的评判者D 以上都是正确答案:D单选题5.【全部章节】公司并购的最终支付方式取决于（）.A 公司利润B 双方协商C 资金周转情况D 企业结构正确答案:B单选题6.【全部章节】公司成功并购的重要前提是什么？（）A 并购公司B 并购方向C 并购绩效D 并购方自己正确答案：B单选题7。

【全部章节】战略管理的基本环节有(）。

A 环境扫描与战略制定B 战略实施C 战略评价与控制D 以上都是正确答案：D单选题8。

【全部章节】一般来说，对中、小型企业来说可能是最适宜的战略应该是下列哪种战略？(）A 集中化战略B 低成本战略C 差异化战略D 快速反应战略正确答案:A单选题9.【全部章节】战略分析包括企业外部环境分析和（）两部分。

A 企业内部环境分析B 企业经营情况分析C 企业管理情况分析D 市场环境分析正确答案：A单选题10。

【全部章节】（）是公司最稳妥、最有保障的资金来源。

A 公司内部自有资金B 银行贷款筹资C 股票筹资D 债券筹资正确答案:A单选题11.【全部章节】（）不是无形资源。

A 财务资源B 知识产权C 商誉资源D 组织资源正确答案:A单选题12。

东财《企业战略管理》在线作业一(随机-0012.DFCF1

东财《企业战略管理》在线作业一（随机-0012
（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。

A:公司战略
B:市场战略
C:职能战略
D:经营战略
答案：C
进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（）。

A:高利润高风险
B:低利润高风险
C:稳定的低利润
D:稳定的高利润
答案：D
企业的竞争优势源于（）。

A:企业的核心竞争力
B:企业资源
C:企业素质
D:企业能力
答案：A
格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（）。

A:组合战略
B:发展战略
C:防御战略
D:稳定发展战略
答案：A
在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）较好。

A:成本领先战略
B:集中战略
C:差异化战略
D:市场开发战略
答案：A
安索夫（Ansoff）矩阵是（）。

中南大学《企业战略管理》课程作业(在线作业)一及参考答案

参考答案：
(B)
15.
TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于( )。
(A)公司战略(B)竞争战略(C)职能战略(D)产品战略
参考答案：
(A)
16.
“战略管理”这一概念最早是由( )提出来的。
(A)彼得.德鲁克(B)安索夫(C)亨利.明茨伯格(D)弗雷德.戴维
参考答案：
(B)
17.
资源基础观理论是( )提出来的。
参考答案：
(A)
7.
生产战略是职能层战略。
(A)对(B)错
参考答案：
(A)
8.
愿景是对组织未来状态的期望。
(A)对(B)错
参考答案：
(A)
9.
战略管理的构架是如何做、何处做、何时做。
(A)对(B)错
参考答案：
(A)
10.
企业家学派是基于理性模型的。
(A)对(B)错
参考答案：
(B)
11.
定位学派认为战略形成是一个分析的过程。
(一)单选题
1.
战略协同理论是( )提出来的。
(A)安索夫(B)安德鲁斯(C)波特(D)钱德勒
参考答案：
(A)
2.
设计学派的代表人物是( )。
(A)安索夫(B)安德鲁斯(C)波特(D)钱德勒
参考答案：
(B)
3.
下列哪个因素不是企业战略的构成要素( )。
(A)经营范围(B)协同作用(C)竞争优势(D)企业使命
(A)战略分析(B)战略选择(C)战略实施(D)战略定位(E)战略计划
参考答案：
(ABC)
10.
理性战略学派包括( )。
(A)设计学派(B)计划学派(C)定位学派(D)权力学派(E)结构学派

大工14秋《战略管理》在线作业1满分答案

大工14秋《战略管理》在线作业1
一,单选题
1. 3C战略三角模型中不包括以下哪种因素？（）
A. 公司
B. 顾客
C. 竞争对手
D. 供应商
?
正确答案：D
2. （）的目的是找出组织的优势和劣势。

A. 外部分析
B. 内部分析
C. SWOT分析
D. 宏观环境分析
?
正确答案：B
3. 以下关于生命周期概念局限性的描述错误的是（）。

A. 产业周期总是符合生命周期模式。

B. 在快速成长的产业中萌芽阶段可能被跳过去。

C. 创新和社会变革令产业重新焕发活力。

D. 不同产业每一阶段的时间跨度不同。

?
正确答案：A
4. 以下不属于事业层战略的是（）。

A. 战略联盟
B. 总成本领先战略
C. 差异化战略
D. 专一化战略
?
正确答案：A
5. 以下说法中错误的是（）。

A. 战略与战术是全局和局部的关系。

B. 战略是指为达到战术目标所采取的具体行为。

C. 战略与策略是目的与手段的关系。

D. 策略是为实现战略采取的措施和方法。

?
正确答案：B。

吉林大学2015年春学期《企业战略管理》在线作业一满分答案

吉大15春学期《企业战略管理》在线作业一一、单选题：1.企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为(满分:4)A. 成本曲线B. 成本优势C. 经验曲线D. 成本领先战略正确答案:C2.一般采取相关多元化战略的企业往往采取(满分:4)A. 战略事业部结构B. 控股公司结构C. 合作型的事业部结构D. 直线职能型结构正确答案:A3.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为(满分:4)A. 稳定的高利润B. 稳定的低利润C. 高利润高风险D. 低利润低风险正确答案:C4.公司的最高决策机构是(满分:4)A. 股东大会B. 董事会C. 总经理D. 董事长正确答案:B5.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为(满分:4)A. 纵向一体化战略B. 横向一体化战略C. 前向一体化战略D. 后向一体化战略正确答案:B6.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(满分:4)A. 可靠性B. 独特性C. 信誉性D. 实用性正确答案:B7.波士顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为(满分:4)A. 明星业务B. 问号业务C. 瘦狗业务D. 现金牛业务正确答案:D8.关于区域型组织结构的说法正确的是(满分:4)A. 它拥有较小的灵活性B. 为培养经理人员提供料良好的机会C. 有利于全公司方针目标的一致性D. 使开支减少正确答案:B9.以下哪个不属于企业的安全性指标？(满分:4)A. 资产报酬率B. 流动比率C. 速动比率D. 资产负债率正确答案:A10.市场细分的要求是：( )。

(满分:4)A. 企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。

B. 市场中有明显的区划特征，并可以衡量。

即要求细分后的市场区划必须有明显的区别。

C. 企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。

东大19春学期《企业战略管理》在线作业123答案

19春学期《企业战略管理》在线作业115、针对企业规模过大、不易管理的问题，可以采用（）的组织结构类型。

A.直线－职能制B.事业部制C.模拟分权制D.矩阵制正确答案:C4、环境中的法律政策因素表现在：（）A.社会中不同种族群体的政治取向B.社会中不同政治团体的技术价值观C.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果D.对企业和其他组织对政府的态度的研究正确答案:C1、战略管理是企业（）管理理论。

A.市场营销B.职能管理C.最高层次D.经营管理正确答案:C5、环境分析中技术方面的因素包括：（）A.创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。

B.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场正确答案:A19、引进满足战略要求的人力资源，对现有人员进行职位调整和职位优化等是（）的核心任务。

A.人力资源配置B.人力资源开发C.人力资源评价D.人力资源激励正确答案:A5、对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。

A.SWOT分析矩阵B.政策指导矩阵C.优劣是分析D.波士顿矩阵分析正确答案:A1、被称为特殊有形资源的是（）。

A.财务资源B.组织资源C.实物资源D.人力资源正确答案:D5、不属于发展战略的是（）。

A.集中战略B.一体化战略C.多样化战略D.收获战略正确答案:D1、在BCG矩阵（波士顿矩阵）中，（）经营单位相对市场占有率较低而市场增长率却较高。

A.幼童类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类正确答案:A9、企业培育核心能力最主要的方法应是（）。

A.外部购买B.组建战略联盟C.利用自身力量D.合作正确答案:C8、防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。

A.调整战略B.放弃战略C.收获战略D.暂停战略E.清算战略正确答案:ABCE4、企业内部营销能力分析包括（）。

2020年春【中石油】企业战略管理第一次在线作业(标准)

【石油大学】企业战略管理-第一次在线作业试卷总分:100 得分:100第1题,1.（2.5分）下面的哪个理论属于古典战略理论阶段的学派A、法约尔的管理职能学派B、环境学派C、核心能力学派D、行业结构学派正确答案:B第2题,2.（2.5分）下面的哪个理论属于早期战略思想阶段的理论A、法约尔的管理职能学派B、环境学派C、核心能力学派D、行业结构学派正确答案:A第3题,3.（2.5分）下面的哪个理论属于竞争战略理论阶段的学派A、法约尔的管理职能学派B、环境学派C、文化学派D、行业结构学派正确答案:D第4题,4.（2.5分）战略规划的三个组成要素，除了方向和目标、约束和政策，还包括A、评价和控制B、计划和组织C、监督与反馈D、计划和指标正确答案:D第5题,5.（2.5分）战略规划的特点不包括以下哪项A、组织人事落实B、灵活性好C、目标明确D、客观性强正确答案:D第6题,6.（2.5分）宏观环境分析中的经济因素分析不包括A、社会经济结构B、经济发展水平C、产业政策D、经济体制正确答案:C第7题,7.（2.5分）宏观环境分析中的政治因素分析不包括A、经济体制B、税收政策C、证据稳定性D、产业政策正确答案:A第8题,8.（2.5分）人口统计特征属于宏观环境分析中的哪类因素A、科学技术因素B、社会文化因素C、政治因素D、经济因素正确答案:B第9题,9.（2.5分）顾客总价值由产品价值、服务价值、人员价值和（）四个方面构成A、形象价值B、文化价值C、服务价值D、货币价值正确答案:A第10题,10.（2.5分）下列资源哪个属于企业资源分析中的市场资源的范畴A、人力资源B、品牌资源C、杠杆资源D、信息资源正确答案:C第11题,11.（2.5分）企业能力分析包括财务能力分析、营销能力分析、生产管理能力分析、组织效能分析和（）五个方面。

A、企业价值分析B、企业文化分析C、企业责任分析D、企业绩效分析正确答案:B第12题,12.（2.5分）企业流动性指标反映的是企业的A、一定时期的生产经营能力B、一定时期经营能力的发展变化趋势C、企业资金周转状况D、企业经营的安全程度正确答案:C第13题,13.（2.5分）SWOT分析矩阵中的T是指的A、威胁B、机会C、优势D、劣势正确答案:A第14题,14.（2.5分）SWOT分析矩阵中的S是指的A、威胁B、机会C、优势D、劣势正确答案:C第15题,15.（2.5分）下列哪项活动属于价值链分析方法中的基本活动A、人力资源管理活动B、技术开发活动C、采购活动D、生产经营活动正确答案:D第16题,16.（2.5分）古典战略理论阶段的理论学派包括以下哪些A、设计学派B、计划学派C、学位学派D、企业家学派E、竞争学派正确答案:A|B|C|D第17题,17.（2.5分）竞争战略理论阶段的理论学派包括以下哪些A、结构学派B、行业结构学派C、核心能力学派D、战略资源学派E、环境学派正确答案:B|C|D第18题,18.（2.5分）尽管人们对企业战略的内涵认识各有不同，但是其基本特征至少包括A、全局性B、长远性C、现实性D、适应性E、风险性正确答案:A|B|C|D|E第19题,19.（2.5分）环境分析中的政治法律因素分析的主要内容包括A、政局稳定性B、产业和税收政策C、政府管制D、政府颁布的法律和法规E、宗教和文化正确答案:A|B|C|D第20题,20.（2.5分）企业资源分析中的的有形资源包括A、技术资源B、财务资源C、时空资源D、实物资源E、信息资源正确答案:B|D第21题,21.（2.5分）企业核心能力分析的内容包括A、企业文化分析B、市场环境分析C、主营业务分析D、核心产品分析E、核心能力分析正确答案:C|D|E第22题,22.（2.5分）内部环境的分析方法有A、SWOT分析法B、雷达图分析法C、内部战略要素评价矩阵D、文化环境分析法E、社会环境分析法正确答案:B|C第23题,23.（2.5分）战略环境的分析方法包括A、SWOT分析法B、价值链分析法C、财务比率分析法D、矩阵分析法E、关键成功因素分析法正确答案:A|B|C|D|E第24题,24.（2.5分）SWOT分析法提供了哪几种战略组合A、SO战略B、WO战略C、ST战略D、WT战略E、OT战略正确答案:A|B|C|D第25题,25.（2.5分）价值链分析中的基本活动包括A、内部后勤B、生产经营C、外部后勤D、市场销售E、售后服务正确答案:A|B|C|D|E第26题,26.（2.5分）战略规划就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。

[答案][华中师范大学]2020秋《企业战略管理》在线作业

1.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的()A.经营战略B.经营哲学C.社会责任D.企业远景答案：D2.一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是()。

A.高利润高风险B.稳定的高利润C.低利润高风险D.稳定的低利润答案：A3.大多数市场挑战者的目标是()。

A.扩大市场份额B.树立品牌形象C.垄断市场D.建立企业文化答案：A4.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。

A.SWOT分析矩阵B.政策指导矩阵C.优劣是分析D.波士顿矩阵分析答案：A5.企业战略最根本的特征是()。

A.纲领性B.风险性C.全局性D.挑战性答案：C6.TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于()A.公司战略B.竞争战略C.职能战略D.产品战略答案：A7.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了()和战略管理的理想状态。

A.战略目标B.战略重点C.战略控制范围D.企业使命答案：A8.某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是()。

A.家庭品牌B.个别品牌C.品牌延伸D.多品牌答案：C9.当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，()。

A.这是一个退出壁垒低的行业B.规模经济在增加C.行业增长缓慢D.购买者具有很强的讨价还价能力答案：C10.为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于()。

A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.混合一体化答案：A11.从平衡计分卡的角度组织SWOT矩阵，其中“T”是指()。

A.优势B.劣势C.机会D.威胁答案：D12.企业更愿意将()作为企业能力和核心竞争力的基础。

A.有形资源B.无形资源C.流量资源D.短周期资源答案：B13.战略管理是企业()管理理论。

A.市场营销B.职能管理C.最高层次D.经营管理答案：C14.差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的()。

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个人精品文档资料企业战略管理_在线作业_1（90分）
一、单选题
1.
(5分)对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是（）。

∙ A. 差别优势
∙ B. 非正面优势
个人精品文档资料∙ C. 同种优势
∙ D. 正面优势
纠错
得分：0
知识点：企业战略管理
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答案A
解析
3.
(5分)将经营重点放在不同需求的顾客群上，是（）的主要特点。

∙ A. 竞争优势
∙ B. 核心能力
∙ C. 价值链
∙ D. 协同效应
纠错
得分：5
知识点：企业战略管理
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答案D
解析
6.
(5分)TcL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）。

∙ A. 职能战略
∙ B. 竞争战略
∙ C. 公司战略
∙ D. 产品战略
纠错
得分：5
知识点：企业战略管理
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答案C
解析
7.
(5分)据经营单位组合分析法（BCG），假设某经营单位应增加投资，扩大生产规模，以维持其有利的市场地位，该经营单位最有可能是（）。

个人精品文档资料∙ A. 明星经营单位
∙ B. 金牛经营单位
∙ C. 瘦狗经营单位
∙ D. 幼童经营单位
纠错
得分：5
知识点：企业战略管理
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答案A
解析
8.
(5分)（）是企业使命的具体化，是企业追求的较大的目标。

∙ A. 战术目标
∙ B. 企业愿景
∙ C. 战略目标
∙ D. 企业经营哲学
纠错
得分：5
知识点：企业战略管理
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答案C
解析
9.
(5分)纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合属于（）。

∙ A. 混合一体化
∙ B. 前向一体化
∙ C. 横向一体化
∙ D. 后向一体化
纠错
得分：5
知识点：企业战略管理
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答案B
解析
10.
(5分)对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（）。

∙ A. 旅游景点居民收入水平逐年提高
∙ B. 某旅游点发生地震
∙ C. 国家允许国人出境旅游
∙ D. 国内居民用于旅游的消费支出增长明显
纠错
得分：5
知识点：企业战略管理
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答案D
解析
二、多选题
1.
(5分)行业吸引力——竞争能力矩阵中的行业吸引力取决于哪些因素？（）∙ A. 市场占有率
∙ B. 行业竞争结构
∙ C. 进行壁垒
∙ D. 市场容量
∙ E. 制造和营销能力
纠错
得分：5
知识点：企业战略管理
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答案D,B,C
个人精品文档资料解析
2.
(5分)政府对竞争的影响表现在（）。

∙ A. 直接参与流通
∙ B. 直接经营企业
∙ C. 通过政策法令约束行业竞争
∙ D. 通过立法减免税
∙ E. 为某些产业建立起进入壁垒
纠错
得分：5
知识点：企业战略管理
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答案E,A,D,C
解析
3.
(5分)紧缩型战略的类型有（）。

∙ A. 维持战略
∙ B. 放弃战略
∙ C. 清算战略
∙ D. 暂停战略
∙ E. 转向战略
纠错
得分：5
知识点：企业战略管理
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答案E,B,C
解析
4.
(5分)企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是（）。

∙ A. 战略评价
∙ B. 战略分析
∙ C. 战略控制
∙ D. 战略制定
∙ E. 战略实施
纠错
得分：5
知识点：企业战略管理
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答案B,D,A,E,C
解析
5.
(5分)价值链的辅助活动包括（）。

∙ A. 人力资源管理
∙ B. 采购
∙ C. 商誉
∙ D. 企业基础结构
∙ E. 研究开发
纠错
得分：5
知识点：企业战略管理
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答案B,E,A,D
解析
6.
(5分)企业宏观环境主要包括（）等宏观因素。

∙ A. 技术
∙ B. 政治法律
∙ C. 财政货币政策
∙ D. 社会文化
个人精品文档资料∙ E. 经济
纠错
得分：5
知识点：企业战略管理
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答案B,E,C,A,D
解析
7.
(5分)战略目标的基本目标有（）。

∙ A. 发展目标
∙ B. 市场目标
∙ C. 价格目标
∙ D. 利润目标
∙ E. 竞争目标
纠错
得分：5
知识点：企业战略管理
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答案B,E,A
解析
个人精品文档资料8.
(5分)影响买方的讨价还价过程的因素主要有（）。

∙ A. 产品在成本中所占的比重
∙ B. 买方的集中度
∙ C. 产品差异化程度
∙ D. 转换成本的大小
∙ E. 买方盈利能力
纠错
得分：5
知识点：企业战略管理
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答案B,A,D
解析
9.
(5分)企业文化应具备哪些方面的特征？（）
∙ A. 文化环境适应性
∙ B. 文化包容性
∙ C. 文化建设过程
∙ D. 文化特征
∙ E. 文化与目标、战略的一致性
个人精品文档资料纠错
得分：5
知识点：企业战略管理
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答案D,C,A,E
解析
10.
(5分)差异化战略的类型有（）。

∙ A. 服务差异化
∙ B. 产品差异化
∙ C. 形象差异化
∙ D. 人事差异化
∙ E. 价格差异化
纠错
得分：0
知识点：企业战略管理。