医院债权债务清查流程

卫生机构债务处置措施策划方案

卫生机构债务处置措施策划方案一、债务现状分析我们需要对卫生机构的债务现状进行详细的分析。

这些债务是如何产生的？是政策调整、经营不善，还是资金链断裂？我们要像医生对待病人一样，先了解病情，才能对症下药。

1.债务类型：卫生机构的债务主要包括银行贷款、供应商欠款、职工工资及福利等。

2.债务规模：对卫生机构的债务规模进行统计，了解其占总资产的比例。

3.债务成因：分析债务产生的原因，是政策调整、经营不善，还是资金链断裂等。

二、债务处置措施明确了债务现状后，就是制定具体的处置措施。

1.增加收入来源（1）提高医疗服务价格：根据市场需求，合理调整医疗服务价格，增加收入。

（2）拓展业务范围：开展新的医疗服务项目，如体检、康复等，吸引更多患者。

（3）开展合作项目：与其他医疗机构、医药企业开展合作，共享资源，增加收入。

2.降低成本支出（1）优化内部管理：加强成本核算，降低不必要的支出。

（2）采购成本控制：通过集中采购、招标等方式，降低药品和医疗设备采购成本。

（3）人力资源优化：合理配置人力资源，提高工作效率。

3.债务重组（1）债务延期：与债权人协商，延长还款期限，缓解短期压力。

（2）债务置换：将部分债务转换为股权，降低债务负担。

（3）债务转让：将部分债务转让给其他机构或个人，减轻负担。

4.资金链优化（1）增加融资渠道：通过债券、股权、政府补贴等多种方式融资。

（2）提高资金使用效率：合理安排资金使用，提高资金使用效率。

（3）建立风险预警机制：对资金链进行实时监控，及时发现并解决问题。

三、实施步骤1.调查分析：对卫生机构的债务现状进行详细调查分析。

2.制定方案：根据调查分析结果，制定具体的债务处置方案。

3.实施方案：将方案具体落实，对卫生机构的债务进行处置。

4.监控效果：对债务处置效果进行实时监控，调整方案。

四、预期效果1.降低债务负担：通过债务处置措施，降低卫生机构的债务负担。

2.优化资金链：提高资金使用效率，确保卫生机构正常运营。

医院债权债务管理制度

医院债权债务管理制度为保护医院资产不受损失，维护我院信誉，保持良好的资金运转，使医院的债权债务管理适应市场经济的要求，特制定本制度。

一、账目的核对债权债务账项的核对，主要由财务处负责，各主管部门的结算人员要密切配合，认真负责。

对各个往来账户，财务处每年要派人或去函核对一至二次，并填制“债权债务核对表”存档。

对核对出的未达账项，要及时查明原因，进行正确的账务处理。

若因账目核对不及时，而给医院造成的经济损失，要追究当事人的责任。

二、票据的管理为了防止呆账、坏账的发生，使医院的债权债务做到有账可查、有据可依，确保会计核算的真实性与完整性，所有与外单位发生结算业务的部门和个人，都要及时与财务处做好票据传递和账务处理工作，任何部门和个人都不准滞留票据。

对于滞留应付、应收票据超过半个月的，财务部门有权不予受理，由此造成损失的，责任由票据滞留人承担。

(一)门诊、住院业务收入票据。

收费处、住院处收费票据，要按规定由专人保管，并详细登记领、销、存账簿。

并做好“日清月结”，做到当日收费当日缴款。

收入报表与缴款单于次日到财务处报账，并及时冲销收据号码。

(二)购货票据。

各采购部门从供货单位采购的所有物资，不管付款与否，都要及时向对方索要购货发票，采购物资的经办人要按规定及时办理入库手续，按规定经主管部门审核及分管领导批准后，立即送交财务部门进行会计处理。

三、应付费用票据。

医院与外单位发生的各种费用结算业务，一经发生，经办人都要及时向对方索要发票或正式收据，经主管部门审核、分管领导批准后，送交财务处进行会计处理。

四、债权债务的清理(一)日常清理。

财务处设置清理债权债务岗位，专司债权债务的核对、清理之职:各业务主管部门负责结算的人员，都要按客户建立“物资购入、货款支付及结存”台账，逐笔登记资金结算情况，并按月与财务处及对方单位的财务等部门核对账目:财务、部门结算、采购等部门要密切配合，对日常核对工作中发现的差错或未达账项，要及时处理，不留后患。

医院债权债务清理实施方案

医院债权债务清理实施方案一、背景分析近年来，随着医疗服务需求的增加，医院的债权债务问题日益突出。

一些医院由于经营不善、管理混乱，导致债务逐渐积累，严重影响了医院的正常运营和发展。

为了解决这一问题，制定医院债权债务清理实施方案势在必行。

二、目标确定1. 清理医院债权债务，确保医院财务状况稳定；2. 优化医院资金结构，提高资金使用效率；3. 重塑医院良好的信用形象，增强市场竞争力。

三、实施步骤1. 建立债权债务清理工作小组，明确工作职责和分工；2. 对医院的债权债务进行全面清查，梳理出清理重点和难点；3. 制定清理方案，对不同类型的债务制定不同的清理措施；4. 加强内部管理，规范财务流程，防止新的债务产生；5. 加强对外沟通，与债权人积极协商，争取债务减免和延期支付；6. 加强宣传，树立医院的良好形象，吸引更多的患者和投资者。

四、保障措施1. 加强领导班子的统一领导，确保债务清理工作的顺利进行；2. 建立健全的内部监督机制，防止腐败现象的发生；3. 加强对员工的培训，提高他们的法律意识和风险防范意识；4. 完善医院的内部管理制度，规范各项业务流程；5. 加强与有关部门的合作，争取政策支持和债务减免。

五、风险提示债权债务清理工作是一项复杂的工作，可能会面临各种风险和挑战。

在实施过程中，需要高度重视风险提示，及时调整工作方案，确保工作的顺利进行。

六、总结医院债权债务清理工作是一项长期而艰巨的任务，需要全院上下的共同努力和配合。

只有通过全面的清查和规范的管理，才能有效解决医院的债务问题，确保医院的可持续发展。

希望全体员工能够积极配合，共同努力，为医院的发展贡献自己的力量。

债权申报及审查流程指引

债权申报及审查流程指引一、债权申报流程1.收集债权凭证：债权人应收集与债权相关的所有凭证，包括合同、发票、付款记录等，以证明对债务人存在债权。

3.递交债权申报材料：将填写完整的债权登记表及相关凭证递交给债务人所在地的债务人破产管理机构或法院。

4.债权确认：债务人破产管理机构或法院收到债权申报材料后，将进行债权确认，核实申报的债权是否符合法律规定。

5.公告债权清单：一旦债权申报被确认，债务人破产管理机构或法院将在指定媒体上公告债权清单，包括债权人的姓名和债权金额。

二、债权审查流程1.债权清单审查：债务人破产管理机构或法院将对债权清单进行审查，包括核实债权人的身份和债权金额的准确性。

2.异议登记：在债权清单公告期间，若有其他债权人对已公示的债权清单有异议，可以在规定的期限内提出异议登记申请。

3.异议处理：债务人破产管理机构或法院将对提出异议的申请进行核实和处理，若异议确实成立，则会对债务人的债权进行调整。

4.债权确认：在债权清单审查和异议处理完成后，债务人破产管理机构或法院将确认债务人的具体债权清单，确定债权人的债权金额。

5.债务人破产分配：根据债务人破产管理法的规定，将破产财产进行清算，然后按照债权人的债权金额进行分配，以偿还债务人的债务。

三、注意事项1.提供真实凭证：债权人在申报债权时必须提供真实的凭证，虚构或伪造凭证将会受到法律追究。

2.关注公告期限：债务人破产清算中涉及的债权申报和审查流程有特定的期限和时间要求，债权人应及时关注并按要求提交相关申报材料。

3.保留复印件及备份：债权人在申报债权时应保留准确的复印件及电子备份，并妥善保管好原始凭证，以备需要时提供。

4.合法权益维护：债权人在债务人破产清算中应积极维护自己的合法权益，及时提出异议或申请，以保证自己的债权得到应有的保护。

医院债权债务往来管理措施

医院债权债务往来管理措施摘要：随着当前我国市场中的经济体制进一步改革，医院在经营中的规模及经营业务数量种类快速增加，医院财务部门不可避免地需要在日常工作中对大量的往来账款进行处置和管理。

这些账款在管理过程中通常可以划分为应付账款和应收账款这两大类，同时由于医院在财务管理过程中，由于往来账目较多且范围较广，这便增大了债权债务中出现坏账的风险。

因此医院需要在财务管理中加大债权债务的管理和核算，本文主要在基于医院债权债务管理的基础上，首先简单阐述了我国医院债权债务管理的基本内涵和重要性作用，然后对现阶段医院在债权债务管理中存在的问题及原因进行分析。

最后结合实际情况，提出了完善医院债权债务管理的具体措施。

关键词：医院；债权债务；重要性作用；管理措施医院在日常经营中需要对医院债权和债务的往来账目进行详细记载，债权和债务是医院正常财务活动中客观存在的经济事项，因此医院对债权债务的管理水平，直接决定医院是否可以在经济市场上良性发展，并且随着我国医药卫生体制改革的深入，债权债务管理在医院中的重要性越发明显。

我国医院债权债务的基本内涵医院债权主要涉及医院在与个人或其他单位的经济往来时无法及时收回的各种资金，包括医疗设备、固定医疗费用、预付款以及其他债权。

医院的债务是指医院承担的债务，医院可以用工作或资产的形式偿还，这类债务主要是医院应对债权人承担的财务责任。

债务类型主要包括：负债、工资、其他应付款、社会保险、提前还款费用、短期借款、长期借款、长期贷款等。

因此医院通过加强债权债务管理，便可以促进医院的良性发展，大力落实我国的医药卫生体制改革[1]。

医院在经营管理中加强债权债务管理的重要性及其作用（一）医院加强债权管理的重要性及作用医院在日常经营中通过加强债权管理，便可以及时地收回患者治疗过程中的欠款和医院内部职工的借款，通过这些款项便可以作为支付给医疗设备、药品、物资等材料供应商的预付款项，加快医院在经营中的资金周转速度，提高资金利用效率，完善医院在经营中的偿债能力。

医院债权债务管理制度

医院债权债务管理制度第一章总则第一条为规范管理，提高资金利用效率，加强医院债权管理，减少单位因债权形成的损失，保证单位收入及时、完整入账，保证业务周转需要和会计资料真实、完整；防止医院资金流失，并及时纠错查弊，堵塞漏洞，消除隐患，根据国家相关财会法律法规要求，结合医院实际，特制定本制度。

第二条医院的债务是指医院所承担的能以货币计量，需要以资产或劳务偿还的债务，它代表的是医院对其债权人应承担的经济责任。

医院债务主要有应付账款（应付药品、耗材、器械等的款项）、预收医疗款（住院预交款）和其他应付款。

第三条医院的债权是指医院在提供医疗服务或开展有偿服务等业务活动过程中，与其他单位和个人发生经济往来时所形成的应收和预付款项。

医院涉及的债权主要有：应收在院病人医药费应收医疗款、预付账款、其他应收款。

第四条本制度适用于全院。

第二章组织机构及权责第五条债权管理人员在工作中负责核对应收医疗款、应收在院病人医药费，编制调节表；需及时对病人欠费进行查询清理，并配合相关科室进行催收。

定期对发生的坏账进行查询，查明原因后进行报批，经批准后予以核销。

第六条债务管理人员负责审核会计凭证、审核会计凭证、会计账簿，核对账户余额。

要定期核对债务，对长期未付债务进行查询，查明原因后按照相关会计规定进行清理。

第三章债权管理第六条应收在院病人医药费以及应收医疗款管理：（1）收费结算部门负责应收在院病人医药费和应收医疗款的结算，财务部门负责明细账核算并定期督促、催收。

对催收无效的逾期应收账款，财务部门应报医务科、医保办通过与市医疗保险统筹部门、各地农合办公室沟通，根据相关欠费规定途径予以解决，尽量减少患者久费。

（2）在医院收费系统中建立在院病人医药费明细账，并严格按照会计期间统计《应收在院病人医药费报表》，每月进行核对，核对应收在院病人医药费日报表汇总数是否与系统中当月核算发生的医药费总数一致。

（3）医院应当按医药费欠费单位设置应收医疗款明细账，及时登记每一欠费单位应收医疗款增减变动情况和新农合费用总额度使用情况，并定期与欠费单位通过电话和函证等方式核对应收医疗款等往来款项。

医院债权债务的管理与核算

医院债权债务的管理与核算【摘要】医院债权债务管理与核算是医疗机构管理中至关重要的一环。

在医院债权管理方面，需要确保与各方合作伙伴之间的债权关系清晰明确，及时回款。

而在医院债务管理方面，需要科学合理地规划财务支出，避免财务风险。

医院债权债务的核算方法包括应收账款账务核对、应付账款账务核对等流程。

医院债权债务管理也面临着一些挑战，如资金周转困难、账务风险等。

医院需制定有效的管理策略，包括建立健全的债权债务管理制度、加强内部控制等。

医院债权债务管理的重要性在于确保医院财务稳健运行，提高资金利用效率。

未来发展方向则应注重技术手段的应用，提高管理效率，保障医院财务健康发展。

【关键词】医院，债权，债务，管理，核算，挑战，策略，重要性，发展方向。

1. 引言1.1 医院债权债务的管理与核算概述医院债权债务的管理与核算是医院财务管理中非常重要的一部分。

债权债务的管理直接影响着医院资金的流动和使用效率，同时也关系到医院的信誉和经营稳定性。

医院债权管理是指医院与各种债权人之间建立和维护良好的合作关系，确保债权人按时收到其应得的债权。

医院债权管理的核心是合理安排债务偿还计划，避免逾期还款，保持与债权人的良好沟通和合作。

医院债务管理则是指医院对债务的合理利用和管理，确保债务的使用符合法规和医院经营发展的需要。

医院债务管理需要制定有效的债务规划，控制债务风险，同时保证债务资金的有效利用。

医院债权债务核算方法包括债权债务的登记、分类、计量和核算，确保医院债权债务账目的真实可靠。

尽管医院债权债务管理面临着诸多挑战，但通过制定科学的管理策略和措施，医院可以有效应对挑战，提高债权债务管理水平，确保医院财务稳健。

医院债权债务管理与核算对于医院的可持续发展至关重要，未来医院债权债务管理应该注重科技创新，加强风险管理，提升财务透明度，从而更好地应对日益复杂的经济环境和市场竞争。

2. 正文2.1 医院债权管理医院债权管理是医院财务管理中的重要组成部分。

医院固定资产清查流程

医院固定资产清查流程朋友们！今天来跟大家唠唠医院固定资产清查这档子事儿。

我在这行可混了 20 多年啦，这其中的门道我清楚得很！咱先说啊，这清查固定资产可不是件轻松活儿。

就像上次，我记得是 2015 年的时候吧，我们医院搞清查，那叫一个乱哟！唉，不过也算是积累了不少经验。

清查之前，得先把准备工作做好。

比如说，得把相关的账目、清单啥的都整理出来。

嗯...我记得好像是这样，不过也可能记错喽。

要是没准备好，到时候清查起来，那可就抓瞎啦！然后呢，就是分组行动。

每组都得有个靠谱的头儿，就像我当年带的那组，小李和小王那俩家伙，干活儿还算卖力。

哇，那几天，我们在各个科室里跑来跑去，累得够呛！说到科室，有的科室东西堆得那叫一个乱，找个东西就跟大海捞针似的。

“这可咋办哟？”当时我心里就这么想。

清查的时候，可别马虎。

每一样东西都得仔细核对，型号、数量、状态，一个都不能少！要是发现有损坏的或者丢失的，那可得好好查查。

“这咋丢了呢？”有时候真让人头疼。

对了，还有个事儿。

有一次清查，我们发现一台设备居然被放在角落里吃灰，都快生锈啦！你说这多浪费呀！我跟你们说啊，这清查过程中，难免会有一些小插曲。

比如说，数据对不上啦，或者有人记错了啥的。

别慌，慢慢查，总能找到原因的。

嗯，我想想，还有啥要注意的。

哦，对了！清查完了，别忘了做个总结报告。

把发现的问题、改进的建议都写清楚。

我这又扯远啦！反正啊，这固定资产清查，说难不难，说简单也不简单。

只要大家认真仔细，肯定能做好！朋友们，加油干吧！要是你们在清查过程中遇到啥问题，随时来找我，我能帮的一定帮！。

债务债权清查方案

债务债权清查方案债务债权清查方案背景随着经济的发展和市场竞争的加剧，债务债权纠纷日益增多，对于各类主体来说，债务债权清查是确保合法权益的重要环节。

因此，制定一套科学、高效的债务债权清查方案显得尤为重要。

目标本方案的目标是通过全面、准确地清查债务债权信息，确定各方权益，并提供可靠的依据用于后续法律程序。

方案细节为了实现上述目标，我们将采取以下具体措施：1.制定清查计划：–确定债务债权清查的时间范围–明确债务债权清查的目标和重点2.收集债务债权信息：–组织相关人员，负责收集和整理债务债权信息–制定标准化的信息收集表格，并明确需要收集的信息内容3.核实债务债权信息：–对收集到的信息进行初步核实，确保信息的真实性和完整性–如有疑点或不清楚的地方，及时与相关人员进行沟通和协调4.依法权益确认：–参照相关法律法规，对债务和债权进行权益确认–进行权益确认的依据主要包括合同、协议、凭证等相关文件5.编制债务债权清查报告：–整理清查结果，撰写债务债权清查报告–报告中应包括清查过程、清查结果、权益确认以及后续处理建议等内容6.审核和审批：–对债务债权清查报告进行内部审核和审批，确保报告的准确性和可靠性–如有需要，可邀请专业律师团队参与审核和审批工作7.报送和存档：–将最终审批通过的债务债权清查报告及相关数据报送给相关部门或单位–将报告和相关材料进行存档，备查及后续参考使用风险和对策在进行债务债权清查过程中，可能面临以下一些风险：•数据不准确或不完整的风险：通过严格的数据核实和验证机制，确保数据的准确性和完整性。

•安全保密风险：严格遵守相关的机密保护规定，加强信息安全管理，防止数据泄露和不当使用。

为应对上述风险，我们将采取以下对策：•设立专人负责数据核实和验证工作，确保数据的真实性和准确性。

•建立数据加密和权限控制机制，确保数据的安全性和保密性。

结束语债务债权清查是保障各方权益的重要环节，我们通过制定科学、高效的方案和采取相应措施，能够有效地清查债务债权信息，保障各方合法权益。

医院追缴欠款管理制度

第一章总则第一条为加强医院财务管理，保障医院资金安全，提高医院运营效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有患者欠款追缴工作。

第三条本制度遵循合法、合规、公正、高效的原则。

第二章组织机构及职责第四条医院设立欠款追缴工作领导小组，负责欠款追缴工作的组织、协调和监督。

第五条财务部门负责欠款追缴工作的具体实施，包括欠款统计、催收、处理等。

第六条病案管理部门负责提供患者就诊信息，协助财务部门进行欠款追缴。

第七条医患沟通部门负责与患者沟通，协调解决欠款问题。

第三章欠款定义及分类第八条欠款定义：患者未按时支付的医疗费用。

第九条欠款分类：1. 账期欠款：患者应支付但未支付的账单款。

2. 逾期欠款：超过账期未支付的欠款。

3. 坏账：经催收无效，无法收回的欠款。

第四章欠款追缴流程第十条欠款统计：财务部门每月对欠款进行统计，及时上报欠款情况。

第十一条催收通知：财务部门在欠款发生后及时向患者发送催收通知，提醒患者支付欠款。

第十二条跟进催收：财务部门对逾期欠款进行跟进催收，包括电话、短信、上门等方式。

第十三条协商还款：财务部门与患者协商还款事宜，制定合理的还款计划。

第十四条法律途径：对逾期未还的欠款，经协商无效，可采取法律途径追缴。

第五章欠款处理第十五条账期欠款处理：患者应在账期内支付欠款，逾期未支付，将按照相关规定收取滞纳金。

第十六条逾期欠款处理：对逾期欠款，财务部门将采取催收措施，直至欠款收回。

第十七条坏账处理：对经催收无效的坏账，财务部门将按规定程序进行处理。

第六章责任追究第十八条对因工作失职、玩忽职守等原因导致欠款无法收回的，将追究相关人员责任。

第十九条对恶意拖欠、逃避还款的患者，将依法追缴欠款，并追究其法律责任。

第七章附则第二十条本制度由医院财务部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

医疗卫生机构债务清理方案(二篇)

医疗卫生机构债务清理方案为认真做好全市各基层医疗卫生机构债务清理化解工作，确保基本药物制度顺利实施，促进基层医疗卫生机构建立新的运行机制和持续健康发展，根据自治区人民政府___《转发自治区发展改革委财政厅卫生__关于清理化解政府办基层医疗卫生机构债务实施意见___》（号）精神，结合我市实际，制定本方案。

一、工作目标按照“制止新债、锁定旧债、明确责任、分类处理、逐步化解”的总体目标，在严格制止发生新债基础上，从年起，用___年左右时间完成全市政府办基层医疗卫生机构长期债务清理化解工作，同时建立起制止发生新债的有效机制。

二、工作原则（一）明确责任。

市政府对全市基层医疗卫生机构债务清理化解工作负总责，财政、卫生、审计、监察等部门负责具体实施。

（二）据实清理。

各基层医疗卫生机构要按照统一部署，扎实安排，认真细致摸清本单位债务底数，必须做到账目清晰、债务形成缘由充分、相关原始资料齐全，不得虚报乱列，确保锁定的债务真实可靠。

卫生行政主管部门要抓好督促落实。

（三）有计划化解。

在全面摸清基层医疗卫生机构债务底数的基础上锁定债务，并结合本市实际情况，确定化债的先后顺序，逐步化解。

优先偿还手续齐全、脉络清晰、容易确认、没有纠纷的债务及实施基本药物制度的政府办基层医疗卫生机构所欠医务人员等个人和工程业主、设备供应商的债务。

（四）公平、公正、公开。

凡是锁定债务都要按照统一政策化解，坚持程序、过程、结果公开的原则，在一定范围内公示各项债务情况，接受监督。

各有关部门要对上报的基层医疗卫生机构债务进行审核和认定，确保数据合法、真实、完整和准确。

三、债务化解范围与统计时间纳入此次债务化解范围的基层医疗卫生机构，是指政府举办的苏木镇卫生院（含国营农牧场卫生院）和社区卫生服务机构。

纳入化解范围的债务，是指基层医疗卫生机构发展建设过程中形成的长期债务，主要包括发生于业务用房、辅助用房建设维修和医疗设备购置等与基层医疗卫生机构发展建设直接相关的债务。

第一人民医院应收应付款清理制度

第一人民医院应收应付款清理制度1. 引言本文档旨在制定第一人民医院的应收应付款清理制度，旨在加强对医院应收应付款的管理，促进财务流程的规范性和透明度。

本制度将明确相关流程、责任人和监督机制，以确保应收应付款的及时清理和符合相关法律法规。

2. 适用范围本制度适用于第一人民医院全体员工，包括医务人员、财务人员以及与应收应付款项管理相关的其他部门。

3. 定义•应收款项：指患者或其他单位应支付给医院的费用。

•应付款项：指医院应支付给供应商或其他单位的费用。

•清理：指对应收应付款进行核查、调整、结算和归档等管理活动。

4. 清理流程4.1 应收款项清理流程 - 4.1.1 开立发票：医务人员应及时录入患者的费用信息，并开立发票。

- 4.1.2 发票审核：财务人员负责对开立的发票进行审核，确保金额、项目和其他信息的准确性。

- 4.1.3 发票结算：财务人员根据患者支付方式进行发票结算，并记录相关流水信息。

- 4.1.4 发票归档：结算完成后，发票应进行归档，按照相关规定保存一定时间。

4.2 应付款项清理流程 - 4.2.1 采购申请：各部门根据需求填写采购申请，包括物品数量、规格、价格等详细信息。

- 4.2.2 采购审核：财务人员审核采购申请，确认必要性，并与供应商进行协商和谈判，确保价格和质量的合理性。

- 4.2.3 采购付款：财务人员根据签订的合同和供应商提供的发票信息进行付款，并记录相关流水信息。

- 4.2.4 付款核对：财务人员核对应付款项信息，确保支付金额和银行账户正确无误。

- 4.2.5 付款归档：付款完成后，相关凭证和发票应进行归档，按照相关规定保存一定时间。

5. 责任人• 5.1 应收款项清理责任人：–医务人员：负责及时录入患者费用信息和开立发票。

–财务人员：负责发票审核、结算和归档。

• 5.2 应付款项清理责任人：–各部门负责人：负责填写采购申请，并确保申请的准确性。

–财务人员：负责采购审核、付款和归档。

医院债权管理制度

医院债权管理制度一、前言医院作为医疗服务的提供者，常常需要通过外部融资来支持医疗设施和设备的建设以及日常的运营。

这就需要医院与各类金融机构和供应商进行合作，形成各种债权关系。

债权管理制度是指医院为了规范债权关系管理而制定的一套规章制度，其目的在于确保对外融资的有效管理，减少财务风险，提高财务工作效率，保护医院利益的一套内部管理制度。

有效的债权管理制度能够使医院合理地利用外部融资，保证融资的合规性及安全性，提高财务管理的效率和透明度，对维护医院资金安全和健康发展具有重要的意义。

二、债权管理基本原则1. 监管合规原则：医院的债权管理必须符合相关法律法规的规定，确保资金使用的合法合规。

2. 风险控制原则：医院的债权管理必须通过合理的风险控制措施，降低债务违约风险，保障医院财务安全。

3. 透明度原则：医院的债权管理必须保持透明度，确保相关人员对债权关系的情况了解，并且有关部门能够进行合规监督。

4. 有效管理原则：医院的债权管理必须建立完善的管理制度和相关流程，保证财务工作高效、规范。

5. 利益最大化原则：医院的债权管理必须通过合理有效的财务管理来优化债权结构，减少负债成本，最大化利益。

三、债权管理制度建设1. 组织架构（1）设立债权管理专职岗位，由专业人员负责债权融资的申请、管理和结账工作，并与财务监督部门保持联系。

（2）对债权管理工作进行全面规划，确立工作责任制度，建立健全的业务流程，明确各岗位职责。

（3）针对不同类型的债权，设立专门的管理小组，分工明确，协同联动，形成债权管理的内外协调机制。

2. 信息化建设（1）建立和完善债权管理信息系统，将债权信息、财务信息纳入系统管理，实现对债权关系的全面管控。

（2）利用信息化手段实现债权的监督与预警，利用数据分析的手段对债权关系进行动态监控。

（3）加强内勤和外勤之间的信息共享，实现业务流程的无缝对接，提高债权管理效率。

3. 流程管理（1）确立债权融资申请的审核流程，包括融资需求的提出、融资方案的制定、融资申请的审批等。

卫生健康领域清理企业拖欠账款的具体方案或举措

卫生健康领域清理企业拖欠账款的具体方案一、建立清欠工作机制成立专门的清欠工作小组，明确工作职责和任务，确保清欠工作的有序推进。

工作小组应包括相关部门负责人和法律专业人士，以确保清欠工作的专业性和合法性。

二、制定清欠时间表根据欠款情况和企业实际情况，制定合理的清欠时间表，明确各阶段的工作目标和时间节点，确保清欠工作的有效实施。

三、确定欠款标准和范围明确欠款的认定标准和范围，包括欠款金额、欠款时间、欠款原因等方面的规定，确保清欠工作的公正性和合理性。

四、开展欠款核实工作对卫生健康领域企业的欠款情况进行全面核实，了解欠款原因、欠款金额和欠款时间等信息，为清欠工作提供准确的数据支持。

五、采取多种清欠方式根据欠款情况和企业实际情况，采取多种清欠方式，包括协商解决、调解、仲裁、诉讼等方式，确保清欠工作的有效性和合法性。

六、加强监督和问责对清欠工作进行全程监督，确保清欠工作的公正、公开、公平。

对在清欠工作中不履行职责、不作为或乱作为的行为进行问责，严肃查处违法违纪行为。

七、建立健全欠款追缴机制建立完善的欠款追缴机制，明确追缴流程和责任主体，确保追缴工作的有效实施。

同时，加大对恶意拖欠行为的打击力度，维护卫生健康领域的正常秩序。

八、加强宣传和引导通过多种渠道加强宣传和引导，提高卫生健康领域企业对清欠工作的认识和理解。

同时，鼓励企业自觉履行清欠义务，营造良好的行业氛围。

九、推动信息化建设利用信息化手段提高清欠工作的效率和准确性。

建立清欠信息管理系统，实现欠款数据的动态更新和实时监控，为清欠工作提供有力支持。

十、建立长效机制，防止拖欠再次发生在清理现有欠款的同时，建立防止拖欠再次发生的长效机制。

加强合同管理，规范交易流程，强化风险意识，从源头上预防拖欠的发生。

同时，定期开展清欠工作自查和专项检查，及时发现和解决潜在的拖欠问题。

通过以上措施的实施，旨在全面提升卫生健康领域企业的清欠工作水平，保障企业的合法权益，促进卫生健康事业的健康发展。

清理债权债务工作流程

清理债权债务工作流程债务清理是一项复杂的工作，需要遵循一定的工作流程和程序。

清理债权债务需要张贴公告、申报债权、审查债权、债务清算等一系列工作流程，以最大程度保障债权人的权益和债务人的合法权益。

以下是清理债权债务的工作流程：一、核实债务信息1.收集债务信息：首先需要通过调查和核实，收集有关债务人和债权人的相关信息，包括债务人的姓名、身份证号、地址、联系方式，债权人的姓名、债权数额等信息。

2.整理债务信息：收集到的债务信息需要进行整理和分类，以便后续进行审查和清理工作。

二、通知债务人和债权人1.发出通知：对债务人和债权人发出通知，告知债务清理的相关事宜，要求债务人和债权人积极配合提供相关证据和信息。

2.张贴公告：在主要媒体或当地政府指定的公告栏张贴债务清理公告，告知债务人和债权人对债务进行申报，并公示债务清理的时间和地点。

三、申报债权1.债权人申报：债务清理公告发布后，债权人需要在规定的时间内申报债权，提交与债务有关的证据和信息，包括欠条、合同、发票、银行流水等相关凭证。

2.债务人反馈：债务人对债务申报的内容有异议或补充，可以在规定时间内提出异议和补充相关证据。

四、审查债权1.债务审查：对申报的债权进行审核和审查，确认债权的真实性和合法性，包括债权数额、债务起止时间、债务性质等。

2.处理异议和补充：对债务人提出的异议和补充的相关证据进行审查和核实，保障债务清理工作的公平和合法。

五、对债务进行清算1.确定债务清算方案：根据债权债务的实际情况和相关法律法规，确定债务清算的方案和程序，包括债务偿还时间、债务偿还方式等。

2.进行债务清算：对经审查确认的债权债务进行清算，要求债务人按照清算方案和程序履行债务，确保债权人能够及时收回债权。

六、做好相关记录和报告1.记录债务清理过程：对债务清理工作的各个环节和程序进行记录和归档，包括债务信息、债权债务的申报和审查情况、清算方案和执行情况等相关记录。

2.编制债务清理报告：向有关部门或机构编制债务清理报告，对债务清理工作进行总结和汇报，包括债权债务的清理情况、债务人履行债务情况及相关纠纷处理情况等。

医院财产清查管理制度

医院财产清查管理制度1、财产清查的种类（1）全面清查。

在年终进行，以保证年度财务决算的完整性和准确性。

包括医院的各项财产物资、货币资金、债权债务的清查盘点。

（2）定期清查。

根据计划在月末、季末结账时进行。

（3）不定期清查。

根据医院管理实际需要进行的针对个别资产的清查盘点。

2、财产清查的内容。

（1）货币资金的清查。

包括库存现金和银行存款的清查。

收费处收费员的现金由财务科负责实施清查，每月不定期由医院出纳、收款处主任进行盘查。

医院出纳的现金由审计科盘查。

现金盘点结束后，填制“现金盘点表”；银行存款盘点，由会计每月将银行存款日记账与银行对账单核对盘查，每月核对完毕须编制“银行存款余额调节表”。

货币资金的清查结果应有出纳及监盘人签字，以明确责任。

（2）债权债务清查。

包括应收账款、应付账款、其他应收款、其他应付款的清查，年末编制“应收账款账龄分析表”。

（3）固定资产的清查。

由资产物资管理科牵头，财务科、使用部门共同参与，每年11月清查一次。

（4）各类库存物资及药品每月盘点一次，财务科参与季度盘点。

3、清查工作的要求。

（1）各项财产物资清查工作均由两人以上完成，清查记录由使用部门与管理部门两方共同签字。

对盘盈、盘亏的资产，要分析原因并附书面说明材料。

清查结束后，盘点表及清查报告及时上报财务科。

（2）各科室财产管理人员若遇工作调动，必须进行财产移交后，方可办理调离手续。

移交后双方责任人签字，报财产管理部门登记备案。

（3）科室报废的固定资产经资产物资管理科鉴定、院领导签字后，上报财务科先记入待处理资产损益账，然后由资产物资管理科上报卫生局和财政局审批，待审批后再据以进行账务处理，实物交资产管理科回收。

（4）年终资产的清查截止时间为11月30日，盘点时以此时间的账面数为准进行实物盘点，编制年度决算报表时，只需调整12月份的资产发生额即可得出年末的清查盘点数字。

（5）医院资产的清查由资产物资管理科牵头进行，负责组织协调医院的资产清查工作。

医疗资产清查工作方案

医疗资产清查工作方案1. 背景医疗机构对于其资产的清查工作是确保资产管理准确、完整和规范的重要环节。

为此，制定医疗资产清查工作方案是必要的。

2. 目标本文档的目标是制定医疗资产清查工作方案，以确保医疗机构的资产得到合理、全面的管理。

3. 工作步骤步骤一：确定资产清查的范围和目标在开始资产清查工作之前，需要明确清查的范围和目标。

可以根据不同类型的资产（如固定资产、无形资产等）进行分类，确定清查的重点和重要性。

步骤二：制定清查计划和时间表制定医疗资产清查的计划和时间表，明确清查工作的具体时间安排。

应考虑到医疗机构的运营情况和工作需求，合理安排清查时间，确保不会对正常工作造成影响。

步骤三：组织清查人员和技术支持确定清查人员和技术支持人员，并进行必要的培训和指导。

清查人员需要具备相关的专业知识和技能，以确保清查工作的准确性和高效性。

步骤四：资产清查的实施按照清查计划和时间表，进行资产的实际清查工作。

清查人员应按照规定的程序和要求，对医疗机构的资产进行逐一核对和登记，确保清查结果的准确性。

步骤五：清查结果的整理和报告对清查结果进行整理和汇总，并编制清查报告。

清查报告应包括清查的内容、清查结果的总结以及发现的问题和建议等信息。

4. 资产清查的注意事项在进行医疗资产清查工作时，需要注意以下事项：- 严格按照规定的程序和要求进行清查工作，确保清查结果的准确性和可靠性。

- 对于发现的问题和异常情况，及时报告并采取相应的措施进行处理。

- 在清查过程中，注意保护医疗机构的资产安全，防止损失和滥用。

5. 总结医疗资产清查工作方案的制定和实施，对于确保医疗机构的资产管理准确、完整和规范具有重要意义。

通过本方案，可以提高医疗机构资产管理的效率和质量，保障医疗机构的正常运营和发展。

医院负债管理制度

医院负债管理制度医院负债管理制度是指医院为了合理管理和运用债务而制定的一系列规章制度和管理措施。

负债管理是医院财务管理的重要环节，对于医院的发展和稳定运营十分关键。

下面将从债务规划、债务融资、债务使用和债务追溯四个方面进行论述。

一、债务规划医院负债管理应首先进行债务规划，即根据医院发展战略和财务需求，确定债务的类型、规模和期限等。

对于医院来说，负债的类型主要包括银行贷款、债券发行、租赁等。

债务规模则需要充分考虑医院的发展需求、财务状况和风险承受能力。

此外，还需要合理安排债务期限，以确保还款能力和资金周转。

二、债务融资债务融资是指医院通过发行债券、贷款或租赁等方式筹集资金。

医院应制定相关规定和流程，对债务融资进行严格管理。

首先，应根据债务规划确定融资方式，并与相关金融机构进行谈判和协商。

医院应完善融资申请流程，包括资金需求分析、融资申请书、审批程序等。

此外，还需规定债务融资中的利率、期限、还款方式等具体细则，并明确监督与审计流程。

三、债务使用医院应建立完善的债务使用制度，确保债务资金用于合理的项目和用途。

医院负债资金的使用主要包括基础设施建设、医疗技术引进、药品和医疗器械采购等方面。

医院应制定项目评审机制和资金使用的审批程序，确保资金使用的合规性和效益性。

在资金使用过程中，医院要进行有效的监督和管理，加强对项目进度和成本的控制。

四、债务追溯医院应建立债务追溯制度，对债务融资和使用进行追踪和监测。

债务追溯主要包括对债务融资资金的流向和使用情况进行定期核查，确保资金使用的合规性和效益性。

医院应将追溯结果与相关部门进行沟通和汇报，及时发现问题并采取相应的纠正措施。

同时，也需要建立健全的债务信息管理系统，对债务信息进行储存和分析，以便进行监督和评估。

总之，医院负债管理制度是医院财务管理的重要组成部分。

通过债务规划、债务融资、债务使用和债务追溯四个方面的管理，可以保证债务资金的合理运用和风险控制，提高医院的财务状况和运营效益。

关于进一步做好基层医疗卫生机构历史债务化解工作的

关于进一步做好基层医疗卫生机构历史债务核实自查工作的通知各基层医疗卫生机构：按照《云南省人民政府办公厅关于进一步加快推进基层医疗卫生机构历史债务化解工作的通知》（云政办发[2013]55号文件要求，为认真落实2013年7月2日曲靖市基层医疗卫生机构历史债务化解工作推进会议的精神，结合我县实际，通知如下：一、做好自检自查，摸清底数，锁定债务。

基层医疗机构的历史债务只反映由房屋建设和购买设备形成的长期债务，其他债务不列入（如：单位贷款、借款、药品欠款及医疗赔偿等）。

债务的依据必须来源于会计帐薄，必须是会计帐薄上有的，原来为了争取资金而虚报的债务数据必须剔除，没有按规定的错报债务数据必须纠正。

二、集中相关资料，专档保存备查。

请按照核实后的真实债务，整理复印债务的形成依据（债务入账的原始凭证、记账凭证，付款的原始凭证、记账凭证等），分别用文件袋专档保存备查。

三、债务化解资金必须专款专用。

卫生局于2012年及2013年年初下达的债务化解资金，必须用于由于房屋建设和购买设备形成的长期债务的清偿支付，不得用于支付药品款等其他用途。

如果已经用于支付其他债务的，请及时作出账务调整。

四、制定化债方案。

按照一院一策的要求，至今没有完成化解还债务的基层医疗卫生机构，要制定确实可行的化解方案。

五、调整好账务。

涉及账务调整的是市级从2010年起，每年给予中心卫生院补助8万元，一般卫生院补助6万元，主要用于基层医疗卫生机构化债补助及推进基层医疗卫生机构医药卫生机构医药卫生体制改革的资金，原来没有用于化解债务，现在有债务的卫生院，可以按照会计工作规范调整债务，用于化解债务。

六、工作要求。

1、自检自查的时间段分为：（1）、2009年12月31日之前形成的债务（2）、2010年1月1日至2012年12月31日形成的债务。

2、请在7月8日下午5：00之前报送以下资料到财务科。

（1）、债务化解方案（纸质版本两份，加盖公章，单位负责人签字，电子版本发到邮箱）（2）债务化解工作进展情况（纸质版本两份，加盖公章，单位责人签字，电子版本发到邮箱）（3）、2013年5月份会计报表（纸质版本两份，请加盖公章，单位负责人签字）（4）、债务自查表的电子版本（发到邮箱）3、时间紧迫，请各基层医疗卫生机构认清形势，认真领会省市文件精神，严格遵守填报口径，明确专人负责，确实重视这次核实自查工作，出现虚报、作假债务数据，故意套取化解资金的单位，将追究相关人员责任，卫生局将于7月中下旬组织督查组进行督查。

医院应收账款清欠实施方案

医院应收账款清欠实施方案随着医疗服务的不断提升和医院规模的扩大，医院应收账款管理变得日益复杂和重要。

应收账款的清欠工作不仅关乎医院的经济效益，更关系到医院的正常运转和良好的医疗秩序。

因此，制定一套科学、合理的医院应收账款清欠实施方案显得尤为重要。

首先，医院应建立完善的应收账款管理制度。

该制度应包括应收账款的分类管理、清欠流程、责任分工、监督机制等内容。

通过建立制度，可以规范应收账款的管理和清欠工作，确保每一笔应收账款都能得到妥善处理。

其次，医院应加强对患者的费用说明和收费管理。

在患者就诊前，医院应详细说明医疗费用的构成和收费标准，避免因费用不清晰而导致的纠纷和欠款情况。

同时，医院还应加强对收费环节的监督和管理，确保收费的合理性和规范性。

另外，医院应建立健全的患者信用管理系统。

通过对患者信用情况的评估和管理，可以有效预防和减少因患者信用问题而导致的应收账款欠缴情况。

同时，医院还可以根据患者的信用情况，采取不同的清欠方式和措施，提高清欠的效率和成功率。

此外，医院应加强对欠款患者的催收工作。

通过建立专门的催收团队和机制，对欠款患者进行有针对性的催收工作，采取电话通知、上门催收等方式，督促患者尽快清偿欠款。

同时，医院还可以与专业的催收机构合作，提高欠款清收的效果。

最后，医院应建立健全的风险防控机制。

通过对应收账款的风险进行评估和分析，及时发现和解决潜在的风险问题，避免因应收账款清欠不力而带来的经济损失和信誉风险。

综上所述，医院应收账款清欠实施方案是医院管理工作中的重要组成部分。

只有建立科学、合理的清欠方案，加强管理和监督，才能有效提高应收账款的清欠效率，确保医院的经济效益和良好的医疗秩序。

希望医院能够根据实际情况，结合以上建议，制定出适合自身发展的应收账款清欠实施方案，为医院的可持续发展保驾护航。