停车场管理方案.
停车场方案通用6篇
停车场方案通用6篇为进一步加强城区交通秩序管理，缓解停车供需矛盾，合理使用城市公共资源，改善市民停车及出行环境，规范停车秩序，促进城区车辆文明停放。
根据《中华人民共和国道路交通安全法》《城市道路管理条例》《贵州省机动车停放服务收费管理暂行办法》等有关法律法规，结合天柱县城市管理实际，制定本实施方案。
一、指导思想按照“政府主导、统筹规划、市场运作、协调发展”的原则，采取“划定区域、限定时间、有偿服务、分步实施”的方式，充分挖掘停车泊位资源，理顺停车管理体制，加强停车管理，完善城市停车收费管理机制，促进车辆规范有序停放，改善城市交通状况，提升城市管理水平。
二、停车泊位管理办法（一）实施范围天柱县城区道路路内泊位和停车场收费管理范围包括凤城街道、联山街道、邦洞街道、社学街道集镇区域，按照“分步推进、成熟一个、实施一个”的原则进行，新增加的道路路内泊位和停车场收费管理范围由县自然资源局（规划）、县住建局（市政）、县公安局（交警）等部门另行确定。
1、道路泊位：滨河北路（便桥—廊桥）、滨河北路（廊桥—鉴江桥）、廊桥—观音洞、北门街（平安小区道路）、凤凰城（水印蓝庭售楼部门口道路）、中心市场路（汽车租赁门口）、电信路（供电局旁中山路—滨河南路）、电信路（电信局—中山路）、中心市场路（水东门路—中心市场第二个转盘）、中心市场路（中心市场第二个转盘—清江路口）、鸿发街（擎天公司—擎天路）、凯旋路（东方国际KTV—金山大道）、凯旋路（家居广场后门—擎天路）、司法局门口（擎天路—司法局）、南门路（老县委门口—物资局）、妇幼保健站门口道路、胡家坪路（水印蓝庭—中山路）、高龙路（滨河苑城—自来水公司旁）、高龙路（农发行—水岸星城旁擎天路）、凯旋路北段（东方明珠旁）、健龙路（中心嘉园售楼部—水岸星城）、民生商业街（教育局门口—水岸星城）、永华街（加油站后第二条路）、安居街（凤城街道办门口—擎天路）、擎天路—安居房（纪委门口）、新业街（威斯滨酒店后面道路）共计912个停车位，其他路段将根据城区停车位设置和交通实际情况分期分批逐步推行。
公园停车场交通管理方案
公园停车场交通管理方案
1. 引言
随着城市化进程的加快和机动车辆数量的不断增加,公园停车场的交通压力日益加大。
为了确保公园停车场的有序运行,缓解交通拥堵,提高停车效率,特制定本交通管理方案。
2. 目标
- 优化停车资源配置,提高停车位利用率
- 规范车辆进出秩序,确保车流畅通
- 加强停车引导,方便游客寻车
- 强化交通管理,维护良好交通环境
3. 停车区域划分
- 按照游客停车时间,将停车场划分为临时停车区和长期停车区
- 临时停车区位于公园入口处,方便游客短时停车
- 长期停车区设在较远区域,满足全天停车需求
4. 停车位管理
- 实行计次计时收费,鼓励车辆合理使用停车位
- 安装智能识别系统,精确记录车辆进出时间
- 设置专用停车位,方便残疾人等特殊群体停车
5. 交通引导
- 在公园主要路口设置明确的指示牌,引导车辆有序通行
- 配备足够的交通管理人员,现场疏导和指挥交通
- 利用公园广播系统,实时发布交通信息
6. 违规处理
- 对占用消防通道、非指定区域乱停乱放的车辆进行处罚
- 加大违规处罚力度,提高游客遵规意识
- 设立投诉热线,及时受理并处理交通纠纷
7. 应急预案
- 制定交通事故、恶劣天气等应急预案
- 确保应急车道畅通,保证救援车辆快速通行
- 加强与公安、消防等部门的协作配合
8. 其他措施
- 鼓励游客选择公共交通或步行前往公园
- 定期评估方案执行情况,并进行必要的调整
- 加强宣传教育,提高公众交通意识
以上是本公园停车场交通管理方案的主要内容,旨在全面改善公园停车环境,为游客提供更加便利、有序、安全的停车体验。
停车场停车管理方案（通用15篇）
停车场停车管理方案停车场停车管理方案(通用15篇)为了确保事情或工作能无误进行，时常需要预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编收集整理的停车场停车管理方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
停车场停车管理方案1为进一步提升停车场管理质量，建立良好的车辆停放秩序，保障车辆停放安全，交通畅顺，出入有序，结合实际情况，现制订万达停车场外包经营管理方案。
一、车场车位情况总共有车位453个，其中地下停车场145个。
生活区固定停车位98个，员工区固定停车位180个，露天临时停车位30个。
生活区业主、职工车辆大约330辆。
二、车场存在的问题1、随着娱乐业的快速发展，游客逐步增加，加上生活区业主、就职人员的车辆也急剧增多，而停车位有限，导致供需矛盾。
2、由于停车位有限，道路狭窄，车辆进出不畅通，影响交通，加上场地分散管理难度大，不少车主见缝插针，造成车辆停放不规范，严重影响了环境和交通秩序。
3、社会车辆、就职人员车辆、游客人员车辆未实施差别化停车收费。
导致少数社会车辆长时间停放，严重影响车位的周转。
三、停车场管理解决办法1、对主干道、车场车位、道路交通标志重新规划。
将东面主干道改为双向线(改双向车辆行驶和1.5米宽人行道)，西侧主干线改为单向线(只出不进)。
2、因周边无大型停放场，为了缓解万达停车难的问题，建议在现有停车位的基础上适当增加机械车库，解决车位少的问题。
3、为了提高车位周转率，实施差别化停车收费，按二类停车收费标准进行收费，具体收费标准以物价部门批复为准。
对游客游玩的车辆，凭公司当天有关凭证(当天证明等)，按现收费标准收费。
4、参照兄弟单位做法，能否调整员工、生活区住户车辆停放月保费。
5、为了进一步完善车场停车场安全管理，对重点路口、路段和高峰时段实行定岗、定人管理(正门道闸、北门道闸、地下停车场、单车停放点、路面等岗位，安排人员24小时值班。
停车场服务方案（四篇）
停车场服务方案一、背景介绍随着城市化进程的推进，人们的机动车保有量不断增加，停车成为城市管理中的重要难题。
为了提高城市停车场的服务质量和管理效率，做好____年停车场服务方案势在必行。
二、提升停车场设施1. 优化停车场结构设计。
根据停车场的使用需求和车辆流量，调整停车位的布局，提高停车位利用率。
2. 加大停车场建设投入。
增加停车场的数量和规模，避免因停车位紧张引发的拥堵和安全隐患。
3. 引入智能停车设备。
通过引入智能停车设备，如智能停车锁、车辆识别系统等，提高停车场设施的智能化程度，实现自动化停车和出入管理。
三、提高停车场服务质量1. 强化停车场安全管理。
增加监控设备，加强对停车场和停车位的实时监控，防止车辆丢失和破坏。
2. 完善停车场服务流程。
设计合理的车辆进入和离开流程，通过预约停车、在线缴费等方式减少车主排队等待和繁琐手续。
3. 改进停车场信息服务。
提供实时的停车场信息，如停车位剩余数量、停车费用等，方便车主选择合适的停车场停放车辆。
四、创新停车场管理模式1. 推行共享停车模式。
与周边商铺、企事业单位合作，将其停车场资源对外开放，提高停车位的利用率，减少城市停车难题。
2. 引入电子支付方式。
支持多种电子支付方式，如支付宝、微信支付等，方便车主进行停车费用的支付。
3. 鼓励停车场互联互通。
通过建立停车场信息共享平台，实现不同停车场之间的信息流通，提供更便捷的停车服务。
五、加强停车场服务人员培训1. 提高服务意识。
培养停车场服务人员的服务意识，提高服务态度和服务质量。
2. 加强专业知识培训。
关注停车场管理的相关法律法规和管理技术，提高停车场服务人员的专业知识水平。
3. 推行综合素质培训。
培养停车场服务人员的沟通能力、解决问题的能力等综合素质，提高服务水平。
六、加强与社区的协作1. 与社区进行联动管理。
与社区开展合作，加强停车场管理与社区安全管理、环境整治等工作的协调。
2. 听取社区居民意见。
定期组织听取社区居民对停车场服务的意见和建议，及时改进停车场管理措施。
停车位管理方案
停车位管理方案概述：停车位管理方案是为了有效管理和规范停车位使用而制定的一项策略。
该方案旨在提高停车位的利用率，减少停车位滥用和纠纷，并确保停车环境的顺畅和安全。
一、停车位规划1. 根据停车需求和现有资源，确定合理的停车位布局和数量。
2. 制定停车位分类标准，如普通停车位、残疾人停车位、临时停车位等。
二、停车位分配1. 停车位优先顺序：按照员工等级、访客来访顺序等设定停车位使用顺序。
2. 定期调整：根据实际情况和需求，定期重新评估停车位分配，进行调整。
三、停车位管理1. 停车位标识：对每个停车位进行编号，并设置相应的停车位标识牌。
2. 停车位维护：定期清理和维护停车位，确保停车位的正常使用。
3. 停车位管理系统：引入停车位管理系统，可实现停车位的预约、监控和违规处理等功能。
四、停车费用管理1. 停车费用收取机制：根据停车位使用情况，制定停车费用收取规则，并确保公平合理。
2. 停车费用核算：建立停车费用核算机制，确保停车费用的准确统计和管理。
五、停车服务与监督1. 停车指引：设置停车标识和指示牌，方便车主找到合适的停车位。
2. 停车监控：安装摄像头等设备，对停车场进行监控，防止违规行为和安全问题。
3. 投诉处理：建立投诉处理机制，及时处理停车纠纷和投诉事宜。
六、法律法规遵守1. 遵守相关法律法规：停车位管理方案应符合当地停车管理相关法律法规要求。
2. 合法合规经营：停车场管理方案的实施应确保合法合规经营，避免违法行为。
以上是停车位管理方案的基本内容，通过合理规划、科学管理和便捷服务，可有效提升停车位的利用效率和管理质量。
物业停车场管理方案三篇
物业停车场管理方案三篇一、遵守交通管理规定，爱护小区的道路、公用设施，不乱停放车辆。
外来车辆未经允许不得驶入。
二、小区内车辆行驶停放要服从管理人员指挥，注意前后左右车辆安全，在规定位置停放。
三、非业主车辆不得在停放在小区过夜，若临时滞留必须停放在车棚内指定位置。
四、非机动车辆必须按规定的位置停放，严禁在消防通道及楼宇内随意停放。
五、凡因不遵守车辆停放规定而造成车辆损伤或遗失，后果自负。
六、内部车辆出入小区要出示出入证，外部车辆出入小区时，司机需要自觉出示行驶证，由值班员履行登记手续。
七、车辆进入小区，司机必须减速行驶，禁止鸣喇叭，注意往来车辆及行人安全。
八、机动车辆要本区行驶，时速不得超过15公里，摩托车时速不得超过10公里，严禁超车。
九、停放好车辆后，必须锁好车门，调好防盗系统警备状态，车内贵重物品须随身带走。
十、进入车辆严禁携带易燃、易爆、剧毒及各种腐蚀性物品。
十一、不准在小区内任何场所试车，修车、练车。
十二、不准碾压绿化土地，不准损坏路牌和各类标识，不准损坏路面及公用设施。
十三、不准在人行道上、车行道、消防通道上停放车辆（机动和临时车辆只能停放在指定位置，非机动车辆必须放在自己的停车场）。
十四、出租车接送小区住户，上下客后必须马上驶离，不得在小区内招揽客人。
出租车司机属来访客人，必须正常办理探访手续。
十五、车辆带货驶离小区，必须有相应证明，属贵重、大件物品或搬家物品，必须由住户到管理处办理有关物资放行手续，方可放行。
十六、除执行任务的车辆（消防车、警车、救护车）外，其它车辆一律按本制度实行。
为维护小区交通秩序，保障车辆、行人安全，确保居民正常的生活秩序，特制定本规定：一、遵守交通管理规定，爱护小区的道路、公用设施，不乱停放车辆，外来车辆未经允许不得驶入。
二、内部车辆出入小区要出示出入证，外部车辆（含机动车、家用车、板车、小货车）不得随意出入小区，特殊情况需进入，司机应配合门岗填写临时出入证。
城市停车位管理运营方案
城市停车位管理运营方案
城市停车位管理运营方案应包括以下几个方面：
1. 停车位规划与建设：根据城市交通规划和停车需求，制定停车位规划，并按照规划建设停车设施，包括公共停车场、配建停车场和路内停车位。
2. 停车位产权与经营权：明确停车位产权归属，鼓励社会资本参与停车位建设和运营，通过招标、拍卖等方式将停车位经营权授予符合条件的企业。
3. 停车收费政策：制定合理的停车收费标准，根据不同区域、不同类型、不同时间等因素进行差异化定价，同时加强对停车收费的监管。
4. 智能化管理：运用信息技术手段，建立停车位智能化管理系统，实现停车位预约、预订、充电桩接入等功能，提高停车位使用效率。
5. 停车服务标准与监管：制定停车服务标准，加强对停车服务的监管，确保服务质量。
同时建立投诉处理机制，及时处理各类投诉。
6. 宣传推广：通过多种渠道，宣传城市停车政策和管理成果，提高市民对停车管理的认识和意识。
7. 合作与交流：与其他城市或地区开展合作与交流，借鉴先进的停车管理经验和技术，促进城市停车行业的健康发展。
以上是城市停车位管理运营方案的主要内容，具体实施方案需要根据城市实际情况进行制定。
同时需要注重市场运作与政府引导相结合，鼓励社会各方参与，共同推进城市停车事业的发展。
2024年停车场营运方案(3篇)
2024年停车场营运方案引言：随着城市化进程的加快，车辆保有量逐年增加，停车难成为城市居民面临的日益严重的问题。
为了解决停车难问题，提高停车场的利用效率和服务质量，制定一套完善的停车场运营方案至关重要。
本文将从停车场设计、停车场管理及服务、停车费用等多个方面讨论2024年停车场的营运方案。
一、停车场设计1. 合理规划停车场布局在城市规划中要合理规划停车场的布局，不仅要考虑到停车位的数量，还要考虑到停车场的位置与重要交通枢纽，商业中心等的距离，以提供更便捷的停车服务。
2. 引入先进停车技术可以考虑引入智能停车系统，包括停车场导航、智能停车位指示、自动收费等，通过科技手段提高停车场的利用率和服务效率。
二、停车场管理及服务1. 强化停车场管理人员培训提高停车场管理人员的专业知识水平和服务意识，以更好地应对各种突发情况。
同时，加强停车场管理人员的沟通与协调能力，与车辆主人建立良好的互动关系。
2. 提供多样化停车服务不仅仅提供基本的停车位，还可以考虑提供一些增值服务，如洗车、充电、修理等，以满足车辆主人的多样化需求。
3. 精细化管理和智能化运营通过引入先进的停车场管理系统，实现停车场数据的实时监控和管理，包括停车位的使用情况、车辆的停留时间等，以提高停车场的管理效率和运营效果。
三、停车费用1. 合理定价在确定停车费用时，应综合考虑停车场的位置、设施、设备、服务等因素，合理定价，具有市场竞争力，同时也要考虑到车辆主人的支付能力。
2. 引入电子支付方式经过____年全球互联网发展的推动，电子支付方式已成为生活中不可或缺的一部分。
引入电子支付方式，包括支付宝、微信支付等，可以方便车辆主人支付停车费用。
四、安全保障1. 安装监控系统在停车场的各个角落安装监控摄像头，实时监控停车场内的情况，提高安全性。
2. 加强巡逻和安保人员的管理增加停车场巡逻和安保人员的数量，保障停车场的安全与秩序。
结论停车难问题已经成为现代城市居民生活中的一大困扰。
停车场运营管理方案最新6篇
停车场运营管理方案最新6篇方案特色篇一阳光海天四位一体的运营方案，根据多年的运营经验，总结出一套切实可行，并且完善严谨的。
运营方案，该方案从四个方面，解决停车场运营中所带来的问题，使您的停车场能够正常有序的运营。
阳光海天年轻、靓丽、专业的车管团队能为停车场提供如下服务严格的停车场巡视检查篇二解决问题：车辆安全问题，停车场安全问题。
为您打造一流的停车环境。
方案价值：严格的停车场巡视检查，有效的保证客户车辆的安全。
停车场安全。
减少停车中带来的损失。
为您公司减少停车场中所遇到的各种安全纠纷。
运营管理服务的核心：篇三我们提供的不只是停车场，让停车成为享受！“科学化、人性化、专业化、智能化”的现代停车服务管理理念，为业车与车主提供科学周到的停车服务。
“一流的素质、一流的形象、一流的服务、一流的管理”为您公司打造一流的形象，让停车场成为公司的第一大堂。
标准的大厦礼仪形象篇四“停车场是第一大堂”的概念早已深入人心，是一个公司品牌的象征，阳光海天拥有专业的培训机制，培训课程，以及管理体制，凭借专业培训及管理体系，从着装管理，形象培训，礼貌用语三方面，为您打造服务一流停车管理团队。
完善的停车场收费管理篇五解决问题：停车场费用混乱，成本混乱问题。
为您的停车场打造打造完善的财务机制。
方案价值：完善的收费管理机制，解决了停车场收费管理的顽疾，减少成本开支，避免各项费用混乱。
保证您公司停车场的财务费用有效运转。
严格的停车场巡视检查篇六近年来，停车场车辆安全问题频发，停车场的安全问题，已经逐渐成为众多消费者所关注的问题，而作为停车管理公司怎么样提升消费者的信任感，是公司停车运营管理中的重中之重，阳光海天公司，聘请专业的运营专家，对停车场的停放管理做了深入分析，制定了一套科学的，严格的停车场巡视检查制度。
并通过专业的培训管理，每一个车管员，经过严格的培训，深入学习，严格执行，确保停车场的每一辆停放车辆的安全。
停车场管理方案（通用5篇）
停车场管理方案（通用5篇）停车场管理方案1（一）停车场设固定车位及非固定车位，固定车位需对号停泊，非固定车位车辆进入停车场均采取就近泊车原则停泊。
（二）免费车辆的使用免费车辆需由公司总经理签署后，交由车场主管发行免费卡。
（三）月租车辆的使用1、有意租用月租车位的客户可与财务部接洽，由财务部同事全面介绍车场使用及收费情况；2、财务部同事与租户签订车位租赁合同，租约复印件交管理处财务部备案，同时知会车场主管车位出租情况。
由车场主管发行月票卡。
3、每月由财务部根据租约的规定时间发单通知、催促承租人交缴租金。
4、租户在缴完租金后，凭缴款单位由车场主管对卡进行延期。
5、注意事项：领取月票卡时，需向财务部缴纳100元/张作为押金。
如因原卡遗失、损坏等原因，需重做卡时，需向车场主管阐明原因并出示缴款证明后方可重新领卡。
（四）时租车辆使用方法1、车辆驶至车闸旁取得泊车票，闸杆升起；2、司机按车道标志指示驶入停车场；（注意服从保安员指挥）3、车辆选择车位泊好，锁好车门，离开；4、离开车场时，司机驾车并持时租车票驶经收银处缴费；5、泊车未到十五分钟者，免收停车费，每小时5元/小时收取；6、司机在缴完费后需尽快驶离大厦，以免阻塞车场出入口；（五）卸货车辆使用方法——货车进入首层卸货时，需停泊在卸货区内；——卸货车辆必须凭卸货单到出口岗亭处领取卸货车辆停车证，享受免费1小时之服务，超过1小时收费标准与时租车辆一致；——货车收费标准与时租车辆一致；——货车在卸货区泊妥后，需迅速卸下货物，并把货物运走；货物不可在停车场长时间摆放，且物品看管亦由货主自行负责；——货车在卸完货物、清点完毕后，需尽快离开，以便其他货车进场；——货车离场时，持卸货车辆停车证时租卡到收银处缴费；（六）摩托车使用方法1、摩托车进场后，由摩托车收费员发卡，一半悬挂于摩托车上，另一半由车主保管；2、摩托车必须听从摩托车收费员安排，排放整齐；3、摩托车出场时，需由摩托车收费员对卡进行核对后交付保管费方可离场；4、摩托车收费标准为一元一张，月保费40元/月；停车场管理方案21.目的确保停车场内的设备、设施和停放车辆的安全，保证车场内整齐有序。
景区停车场日常运营管理方案_停车场运营管理方案
景区停车场日常运营管理方案_停车场运营管理方案一、引言景区是人们休闲度假的理想场所，而停车场是景区的重要组成部分。
好的停车场管理方案能够提高景区游客的停车体验，提高运营效益。
本文将从停车场设备配置、停车收费管理、停车场安全管理等方面，提供一套完整的景区停车场日常运营管理方案。
二、停车场设备配置1.人员设备：停车场管理人员的数量和配置要根据停车场的规模来确定，一般包括收费站主管、现场监督员和巡逻员等。
2.硬件设备：包括出入口设备、收费设备、刷卡设备、监控设备等。
出入口设备要进行合理布置，确保出入口畅通。
收费设备要操作便捷、可靠，可以使用自助缴费机，提高停车缴费效率。
刷卡设备要支持多种支付方式，如现金、电子支付等。
监控设备要安装在重要的区域，确保停车场安全。
三、停车收费管理1.收费标准：根据停车场的位置和规模，制定合理的收费标准。
可以根据不同时段、不同车型进行区别对待，提供优惠措施，如会员优惠、时间段优惠等。
2.收费方式：可以提供多种收费方式，包括现金支付、电子支付、刷卡支付等，增加停车场的便利性。
3.停车场导引：通过设置明确的停车指示标识，引导游客快速找到空闲车位。
可以使用各种导引设备，如停车指示牌、地面标线等。
4.停车场信息管理系统：建立科学的停车场信息管理系统，实现车辆进出的自动记录、收费管理和数据分析，提高停车场的管理效率。
四、停车场安全管理1.出入口管理：设置严格的出入口管控措施，如安装车辆识别系统和道闸等设备，在非法进出停车场的情况下，及时报警并采取相应的措施。
2.监控系统：安装监控摄像头，对停车场进行全天候监控。
监控设备要置于关键区域，如出入口、通道等。
可以在现场设有专人负责监控，并留存监控视频，以备需要时查证。
3.现场管理：停车场现场巡逻员应经常巡视，检查停车场设备运行情况，并及时发现并处理异常情况，如报警声、有人纠纷等。
4.灭火设施：为了应对突发火灾，停车场应配备灭火器材或灭火系统，并定期检查和维护。
物业小区停车场管理方案(精选10篇)
物业小区停车场管理方案近年来，随着车辆的增多，小区停车管理成为人们关注的热点问题。
为了更好地解决小区停车难题，物业公司需要制定合理的停车管理方案。
本文将就物业小区停车场管理方案进行分析和探讨，包括管理目标、管理措施以及管理效果的评估等方面。
一、管理目标1、规范停车行为，防止乱停乱放。
车辆停放应按规定标线停放，避免影响他人正常出行。
2、提高停车效率，缓解小区停车难。
合理利用停车位，确保业主及其来宾、运营商等车辆均可以顺利停放。
3、降低物业管理费用，提高物业管理水平。
通过合理规划小区停车场布局、实行科学有效的收费管理等措施，减少物业管理运营成本。
二、管理措施1、划定车位标线。
合理规划小区停车场标线，确保车位数量符合小区车位需求，而且放置标线的位置应该明显，方便车主识别，有效避免车辆的乱停乱放现象。
2、制定停车收费标准。
停车收费标准应该明确，根据当地市场行情合理制定价格，并做好宣传工作，让车主清楚其意义。
物业公司有权召开业主（业主委员）会议，征求业主们对标准的意见。
也可根据停车需求，为业主制定特别收费标准，并按时公布收费规定。
3、安装监控设备。
为了避免车辆被盗或毁坏，小区停车场应安装监控设备。
监控设备应能够对车辆停放进行智能监测，也能够很好地记录车辆编号，使车辆损害责任追溯有据可查。
4、制定车辆出入规定。
为了方便管理，物业公司需要制定车辆出入规定。
小区业主、租户、访客等车辆进入小区停车场时，必须遵守车辆出入规定。
在小区门口安装钥匙牌读取器，只要能通过验证，就可以实现快速进出的操作。
此外，在进出口处设有人工值守和车辆管理等情况的人员，能够及时迎接进出小区的车辆，并严格管理车辆进出。
三、管理评估1、车辆停放效果评估。
物业公司需要对小区停车场进行实地检查和统计，包括车位使用情况、车位售卖情况、车辆闸门开关情况等方面，根据检查的结果进行车位调整及售卖管理。
2、车辆收费管理评估。
为了确保车位收费实施有序，物业公司需要根据实际情况进行收费管理评估，如检查小区公示标准、停车收费记录、停车收入、投诉情况等，评估管理员的工作情况，做到透明公开。
临时停车场管理方案范本(三篇)
临时停车场管理方案范本为加强和规范临时停车场的管理，合理利用停车场车位资源，规范停车场使用和车辆停放，特制订本规定。
1、临时停车场被划分为商品车停车场及员工车辆停车场两部分，商品车由销售部负责管理，员工车辆由管理部负责管理。
2、临时停车场员工车辆停放区是为公司在职人员车辆停放提供便利，不提供车辆保管服务。
3、临时停车场商品车停放区由销售部负责管理停放商品车，白天由车管分别在9：30分、16：30对临时停车场进行检查巡视，夜间由公司夜班值班人员分别在21：30分、6：30分对临时停车场进行检查巡视。
4、临时停车场停放的商品车，在车辆停放好后，车管人员应当拉紧手刹，升起车窗、锁好车门，开启防盗系统。
检查车辆四周是否存在安全隐患，确认无误后方可离去。
5、所有进入临时停车场的车辆，必须由公司院内驶入。
不得绕行其他入口驶入，即日起公司将关闭除公司院内外的其他入口。
6、所有进入临时停车场的车辆，行驶时速不得超过____公里。
同时按照临时停车场的车位顺序进行停放。
7、车管人员有责任维护临时停车场车辆停放的秩序，如发现商品车辆及员工车辆有乱停乱放的现象，必须及时整改。
8、严禁在临时停车场内对车辆进行维修、试刹车和倒车内垃圾等行为。
9、严禁在停车时擅自挪用、埋压和圈占消防设备，赌塞消防通道。
10、严禁外来车辆在临时停车场进行停放。
11、除执行任务的消防车、警车、救护车，其他车辆的停放一律按照本规定执行。
____公司临时停车场管理方案范本（二）为了创造一个良好停车环境，保障车辆出行快捷、方便、安全，结合郫县科研孵化中心地下停车场实地情况，拟制定地下停车场管理方案如下：一、车辆必须按标牌指示的路线和行驶速度进入地下停车场入口处，待保卫人员问清事由登记完毕后，领取车辆出入证，方可入内，并妥善保管；二、车辆进入地下停车场后，必须听从保卫人员指挥，在车场规定的区域内按序同向停放整齐，同时检查车门窗和防盗系统是否安全，驾驶员和随车人员的物品自行保管，如有遗失，概不负责。
停车场营运方案（3篇）
停车场营运方案一、前期准备阶段：1. 选址停车场选址要考虑到方便停车的地理位置，比如商业中心、居民区等人流量较大的地方，同时要保证车辆进出的便捷性和安全性。
2. 场地规划通过对选址进行实地考察，对场地进行测量和规划，制定停车位布局和道路设计方案。
3. 建设停车设施建设停车设施包括地面停车场、地下停车场或者多层停车楼等，要根据场地计划进行相应的建设。
4. 设备配置为方便停车场的运营管理，需要配置相应的设备，比如停车道闸、收费系统、监控设备等。
二、停车场运营阶段：1. 车位管理对停车场内的每个车位进行编号和标记，通过数字化管理系统记录车位的状态，实时更新可用车位的信息，以便用户能够快速找到空余车位。
2. 通行管理通过停车道闸和识别系统来管理车辆的通行，对进出车辆进行自动识别和记录，确保车辆进出的正常流程。
3. 收费管理停车场的收费标准可以根据停车时间和车型等因素进行设定，通过自动收费系统进行收费，提供多种支付方式，如现金、银行卡、支付宝、微信支付等。
同时要设立充值和储值卡等方便用户的付费方式。
4. 安全管理停车场要配备监控设备，实时监测停车场的安全状态，预防和及时处理各类安全问题。
同时要加强巡逻和巡查，做到保安力量的常态化存在，确保停车场的安全。
5. 售后服务建立完善的客服系统，提供24小时不间断服务，处理用户的投诉和问题，并加强对员工的培训，提高服务质量和效率。
三、推广和营销阶段：1. 宣传推广通过各种渠道宣传停车场的开业和服务，比如平面广告、网络媒体、社交媒体等，以吸引更多的用户和车主前来停车。
2. 优惠政策为增加客户粘性和吸引更多的用户，可以推出一些优惠政策，比如会员制度、促销活动、团购优惠等。
3. 合作联盟与周边商家、写字楼、住宅小区等形成合作联盟，通过共享停车资源和互惠互利的方式，增加停车场的使用率和盈利能力。
4. 数据分析通过收集和分析停车场的数据，了解用户的使用习惯和需求，优化停车场的运营策略，提供更好的服务。
临时停车场管理方案(5篇)
临时停车场管理方案1.0目的为了更好的服务业主，同时保障写字楼停车的良好秩序，特制定本规定。
2.0适用范围适用写字楼业主园区临时停车、车库停车3.0管理规定3.1.0根据业主收楼时登记的车辆信息，按照业主的需求，由写字楼物业服务中心客服部为业主办理临时车辆通行证，加盖写字楼公章生效。
业主将临时通行证放置在挡风玻璃右侧，凭此进入写字楼停车。
3.1.1经允许进入的所有车辆，全部停放在写字楼南侧____号路两侧，当客户下车后，由专人指引业主进入写字楼，禁止车辆在道路上斜停或双排停车。
3.1.2写字楼南侧____号路东至西临时车位约____个，提供给已收楼的业主使用。
3.1.3客户进出园区安保需查看临时车辆通行证，安保人员审核无误后方可允许车辆进入。
3.1.4地面和车库临时停车，由写字楼物业服务中心统一管理，非办公时间禁止业主将车辆停放在园区内，且严禁车辆过夜停放。
如有特殊情况，业主需到物业客服部说明原因并提交申请，待同意后方可停放。
3.1.5车辆进入车位时，应车头向外停放，锁好门窗，带好随身物品和贵重物品，防止丢失、被窃。
3.1.6停放在园区内的车辆不允许有任何原因的冲卡行为，对此行为，管理人员将按破坏和盗车嫌疑移送公安机关处理。
3.1.7进入园区的车辆必须服从车管员的指挥，按指定车位停放，严禁挤占他人车位。
3.1.8自觉维护园区临时停车的秩序，保证行驶通道的畅通，严禁在通道泊车。
3.2写字楼园区临时停车管理3.2.1进入园区的车辆不得鸣笛，按指定车位停放，并接受车管人员引导，不得越位，更不能挡占车道和消防安全通道，对不按规定停放车辆且经劝阻不听者，将禁止再在园区停放。
3.2.2停放车辆应保持谨慎，避免碰撞园区设施及其他车辆，否则应主动向车管人员说明进行妥善处理，对于隐瞒不报、擅离现场，经发现、举报或其他方法查处者，除责令其负责赔偿外，还将视情节进行处理。
3.2.3装载易燃、易爆、剧毒或有污染品的车辆不得进入园区停放。
停车管理方案(精选5篇)
停车管理方案（精选5篇）在社会发展不断提速的今天，人们运用到制度的场合不断增多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢？下面是书包范文为小伙伴们分享的停车管理方案（精选5篇），希望能够对大家的写作有一点帮助。
停车场管理制度篇一一、目的：为规范停车场收费管理制度，加强管理力度，保证停车费及时、全额收取，不漏收、不错收，确保公司资金安全，特制定本制度。
二、适用范围：本制度适用于停车场。
三、职责：本部门员工按本工作岗位职责执行。
四、停车场入场登记管理1、车辆入场时，由当班登记员对进入的每辆车辆分类进行车牌号台账登记，车辆类型分为小型车辆、大型车辆、特殊免费车辆（此类车辆包括当地政府车辆、本公司车辆等，也包括特殊情况下的免收车辆，以当时实际情况为准），按分类要求登记员必须建立三本台账进行分类登记，免收车辆必须在台账上注明免收原因。
2、登记员在登记入场车辆车牌号时，必须做到及时、准确无误，字迹要工整，账面要清楚，便于交班时核对收费情况。
五、停车场收费管理1、停车场收费标准：小型车辆临停10元/辆，过夜20元/辆；大型车辆临停15元/辆，过夜25元/辆。
2、车辆入场时，由当班收费员对进入的每辆车辆分类进行现金收费，收费时点清收费金额，注意辨别假钞，按客户要求撕去停车发票，做到合理避税。
3、按现金管理要求，收费员手上只留取200元（15张10元、10张5元）找补零钱，找补零钱在上班时统一领取。
收费员手上收费金额达到100元（除去本留在手上的找补零钱），将收费款交由停车场主管统一保管，并签字确认交款人、交款金额，最后交班时由停车场主管、当班收费员共同清点当日收费款总额，再与登记员的当天台账进行核对，如发现款与账核对不一致的情况，分责任进行处罚，停车场主管负责已签收的收费款，当班收费员负责未交的收费款及本来手上的预留金200元，分析是哪边出现问题，就由哪边负责赔差额，在当月工资中扣除。
4、停车场主管有责任督促当班收费员及时交款，当班收费员有义务做到及时交款，签字确认，起到相互监管的作用。
停车场及车辆使用管理方案
停车场及车辆使用管理方案1. 概述本管理方案旨在确保停车场的有效管理，提高车辆使用效率，并保障车辆和停车场的安全。
2. 停车场使用规定2.1 停车场使用范围停车场仅供本单位内部员工和访客使用。
使用停车场的车辆必须符合相关要求。
2.2 停车费用停车场收费标准为每小时¥X。
停车费用将通过员工工资或访客票务收取。
2.3 停车位分配每位员工或访客均有权获得一个停车位。
停车位分配将根据员工职务或访客身份进行合理安排。
2.4 停车时间限制停车时间限制为每日X小时。
超过时限的车辆将被视为非法停车，可能受到罚款或其他处罚。
3. 车辆管理规定3.1 车辆登记每位员工或访客在使用停车场前，必须将他们的车辆信息登记在停车场管理系统中。
3.2 车辆安全停车场负责保障车辆的安全。
然而，管理方不对任何车辆损毁、失窃或其他意外事件负责。
车主应尽自己的责任确保车辆的安全。
3.3 违规处理任何违反停车场及车辆使用规定的行为将受到处理。
违规行为包括但不限于非法停车、滞留超时和公共秩序扰乱等。
违规者将面临罚款或停车场使用暂停等处罚。
4. 巡视与维护4.1 停车场巡视停车场管理方将定期进行巡视，确保停车场的正常运营，及时发现和解决问题。
4.2 停车设施维护停车场设施和设备将进行定期维护和保养，以确保其良好的使用状态和安全性。
5. 紧急事件处理发生紧急事件时，如车辆故障、事故等，车主应立即通知停车场管理方，并配合相关工作人员进行处理。
以上为停车场及车辆使用管理方案的简要内容。
具体实施细节将根据实际情况进行制定和调整。
小区车辆停放管理制度8方案(12篇)
小区车辆停放管理制度8方案（12篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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车辆停放管理方案及流程
车辆停放管理方案及流程一、方案概述车辆停放管理方案是指对停放车辆进行科学、规范的管理方案，其目的是保障停车场内车辆的安全和有序，避免停放场地内出现恶劣交通事故，同时提升停车场的管理效率，为用户提供更优质的服务。
二、管理流程2.1 停车缴费用户进入停车场后，必须按规定缴纳停车费用，否则车辆将禁止停放。
缴费方式包括现金支付、刷卡支付、移动支付等多种方式，用户可根据自己的需要进行选择。
2.2 车辆进场登记车辆进入停车场后，需进行登记，包括车辆品牌、车牌号、进场时间、停车位等信息。
这些信息可通过人工登记或者自助登记机完成。
2.3 车辆停放车辆停放时需依次进入指定停车位，遵守停车场管理规定，不得停放于非停车位，车辆停放位置应在规定范围内停放，以免影响其他车辆通行。
2.4 监控管理停车场内应设有监控设备，对进场车辆和停车场内行驶、停放的车辆进行监控，如发现车辆出现异常情况需及时报警，及时进行处理。
2.5 车辆出场结算当车辆准备离开停车场时，先进行结算，乘客可按照停车场规定完成结算。
根据停车时间长短、车辆品牌等因素，系统进行计费，并进行结算，用户领回车辆驶离。
三、管理要点3.1 管理规定为了更好地保障停车场内车辆的安全和有序，需要制定一系列停车场管理规定，以保证行车和停车的安全和顺畅。
管理规定应包括车辆的停放方式、停车收费、维修保养等多个方面。
3.2 人员配备停车场内应配备合适的管理人员，保证车辆进、出场和停放时进行严格管理，有序指引，确保人车安全和停车顺畅。
同时，监控设备应有专人负责管理和维护。
3.3 安全设施停车场内应装备消防设施、安全设施等，以保障车辆和人员的生命财产安全。
停车场内应标明消防通道和应急疏散路线，并设置灭火器等消防设施，以应对突发事件。
四、总结车辆停放管理方案及流程是现代城市中不可或缺的一部分，保障停车场内车辆的安全和有序，避免停放场地内出现恶劣交通事故，同时提升停车场的管理效率，为用户提供更优质的服务。
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Xxx小区停车场管理方案场地布置及设备功能1.车位布置：如有关图纸。
2.系统配置和要求：管理流程出场:三、停车场人员基本架构安全员18人；收款员6人清洁工6人、维修工1人由管理中心维修技工兼职。
总计30人四、岗位职责安全部车场管理职责：1 •负责主持车场日常管理工作； 2•负责车场收款员的排班、日常管理； 3 •根据各种情况做出合理的人员工作安排；4 •负责车场的日常巡查，确保车场停放车辆的安全；5 •在工作中及时发现问题，并提出合理的解决办法；6 •检查安全员、收款员工作是否理想；7 •随时替补收银员、出入口安全员不时之需而出现的岗位空当; 8负责车场的消防管理，确保消防安全； 9 •汇集车辆管理档案，并不断完善。
物管中心车场管理职责1 •保持与政府相关主管部门的联系，确保车场证照齐全；2、负责审核、接受车主的月租申请，并进行登记，发放月租车辆停放证; 3 •协调处理有关车场交通事故及车位纠纷；4 •完善车场标识，确保进入车库车辆得到正确指引；5 •负责检查、监督车场的日常保洁工作。
.维护车场自动收费系统、排送风系统、消防系统、监控系统正常运行;.确保车库照明，并根据情况合理采取节能措施； .确保车库给排水的正常；•每日安排人员巡察车库内设备房，确保设备房安全。
负责办理车场车位出租业务； 检查、监督收款员日常工作； 核对收款员每日帐目； 收集、建立月租车辆资料，每月月初转交安全部； 根据系统收费记录，检查收入情况，进行月度统计分析。
车场巡视安全员的职责1指引入场车辆停放位置，保证车辆停放整齐有序2 •巡视停车场，防止车辆被盗、损坏，有责任提醒车主有关注意事项；3 •检查停车场内水、电、消防设施，发现有异常情况应立即登记情况并通知相工程部车场管理职责1财务部车场管理职责:1关人员，如有紧急情况，可要求管理处协助处理；4. 注意车辆停放的情况，随时通知停车场外围保安进行协助; 5•监督车辆停放情况和场内违法乱纪现象； 6.按规定实施管理，遇严重情况，及时上报。
根据系统计算费用收取停车费；根据系统显示的图象对比车辆，并予以确认； 依照相关规定执行交接班；核对每天帐目，并到小区财务部交款；通过系统检查入场车辆有无违规现象，并予以确认放行；7. 根据系统显示的车辆入场情况，通知并安全员指引车辆。
停车场入口处安全员职责1. 指引车辆按行驶路线进入车位停放；2. 监督月租车辆在自动收费系统刷卡，发放临租车辆停放卡;3. 维护车库入口处各类设备的安全；4. 当系统出现故障时，手动道闸，并对车辆进行登记；5. 确保入口处设施及物品的有序摆放；6. 随进注意入口处周边停车情况。
停车场出口处安全员职责1. 指引车主按规定操作；2. 维持出口车辆秩序；3. 当系统故障时，手动道闸，并对车辆进行登记;4. 维护出口处各类设备的安全；5. 保证出口处设施及物品有序摆放；6. 随时注意出口处周边停车情况。
停车场收款员职责:1五、管理制度停车场管理制度XXXX 停车场（以下简称“本车场”）为私有车场，只有已获批准的车辆方可使用。
车辆进入本停车场时，其司机将被视为该车辆的合法拥有人或合 法拥有人代表，并已完全接纳XXXX 管理中心（以下简称“管理中心”）停 车场管理规则的约束。
本车场管理制度适用于任何在本车场范围内之车辆及任何使用本车场之 人士（包括驾驶人、乘客、及其代理人）本停车场采取长期或临时租用车位方式，办理月租的车主应在每月 28日 前到管理部办理租用或续租的手续， 逾期管理部有权将该车位在下月另行 出租。
临时停车即时办理手续。
允许一次性办理长时间的租用手续。
间为一个月至一年）办理长期租用手续时，车主必须提供个人身份证及车辆资料的复印件，管理中心核对后，整理备案。
如发现车辆来历不明，管理中心将拒绝办理手 续。
月租车位卡由车主随身携带，只限本车使用。
当车位卡遗失或损坏时，车主应第一时间通知管理中心，并提供相关证明文件。
管理中心核对无误后, 予以放行和补办车位卡。
办理月租车位卡时需缴纳XX 元 /卡的押金，车 位卡遗失或损坏时，押金不予退还。
、. 八、如遇下列情况，车场管理人员有权拒绝车辆进入场内:1.车辆牌号、型号与记录不符; 2. 无牌车辆且无有效证明; 3. 车主明显酗酒或神智不清; 4.车辆性能有严重问题;四、 五、七、八、九、十、5. 未办理入场手续;6. 随车携带危险品或污染物。
管理人员有义务提醒车主关好门窗和保管好车位卡，不要遗留贵重物品或重要文件。
但如果因为车主自身发生此类的疏忽而造成损失，停车场将不负任何责任。
管理中心可将车辆交予任何出示车位卡，足以说明其为车主或有权领取车辆的人士，而无需承担任何责任。
凡需使用本停车场的车辆，必须购买车辆保险（主要指遗失车辆保险）如车主放弃保险而承担后果者，一旦将车辆停放于本停车场内，即视为同意自负遗失车辆责任而与管理中心无关。
对于任何场内人为造成的冲卡、碰撞等交通事故，由肇事者承担一切后果。
进入停车场的车辆，应按规定车位停放并按车行指示线的方向行驶, 并接受管理人员的指引，不得在通道处逗留。
对不按规定车位停车，经劝阻无效者，管理中心将按北京市有关规定报交通部门处理。
十二、场内禁止鸣喇叭或吸烟，不得在停车场内长时间逗留、聚会或进行其他活动。
十三、本停车场内严禁装卸货物、清洗车辆。
如因车辆使用人（包括驾驶人、乘客、及其代理人）对停车场设备造成损坏，管理部有权追讨赔偿十四、本停车场只提供车位使用和日常保管服务，如车主有特殊保管或保险要求，可与管理中心另行协商。
十五、使用停车场的使用人，必须按时交费。
对需要更换车位卡或更改车位卡资料者，管理中心收取一定的手续费。
管理中心根据情况，有权调整车场管理费，但应按程序办理。
十六、对于严重违反停车场管理制度和违反国家法律的车辆及欠费车辆，管理中心有权拒绝其使用该场地并通过各种合法途径追讨所欠款项。
十七、使用停车场地使用人有任何投诉，可以电话、书面或直接向管理中心提出。
十八、本制度的解释权属管理中心，任何个人无权修改。
停车场巡查制度四.五.六.七.八.九. 每一小时或不定时详细检查车辆的停放情况，发现漏水，漏油，未关好车门窗未上锁及车辆外观情况、车轮盖、倒后镜、挡风玻璃是否完好；车身是否刮花，或有凹陷，雨刮是否完好，车头标志是否完好等。
如发现缺少或缺陷项目，要及时通知车主签名确认，并在《停车场值班记录本》上做好记录，同时报告当值安全队长处理。
清点地下车库内车辆，注意车库内任何活动及车辆情况，若发现弃置或可疑车辆随时和收费员联系，以核对车辆数量，确保安全。
发现无关人员或可疑人员到车场要及时劝其离开，若有紧急情况按有关规定处理。
严密注视车辆情况和驾驶员的行为，若遇酒醉驾车者应立即劝阻，并报告当值安全队长处理，避免交通意外事故发生。
拒绝外来人员进入车场参观或玩耍，拍照，携带火种进入车场，不得在车库维修车辆。
每班至少检查一次消防器材或防盗设施，发现损坏或缺少等异常情况，在《车场值班记录本》，上做好记录并及时报消防中心或当值安全队长，以确保安全。
非遇紧急情况不得移动车场各种设施。
协助收费员指挥车辆按位或指定地点停放，以防发生占用他人车位或阻障交通情况。
如发现车门窗未关，报警器失灵，要及时通知车主关好车灯、门窗和报警装置。
十.协助清洁工维护好车场内的清洁卫生，保持车场整洁。
地下车库车辆出入管理规范为确保停车场内的设备、设施的完好及停放车辆的安全，保证车场内整齐有序，特制定本规范。
车场收费员负责按规定标准收取驶出车辆的车位有偿使用费，按照先收取“车辆停放卡”（使用IC 卡先刷卡）、再收费、再放行的顺序操作;车库巡逻安全员负责指挥车辆整齐停放、存放、监护和对车辆的进出情况 进行记录; 停车场设进车道、车库内设安全员岗位，三班 24小时运作;认真检查进入停车场的车辆，阻止超高车辆进入车场，遇有强行驶入者，即时报当值安全队长或当值安全经理;车辆进场时，发放“月租车辆停放卡”（或刷IC 卡），临租车辆发放“临租 车辆停放卡”（或临时收费IC 卡），如属访客应登记好访客车辆的车牌及访客 的身份证、人数;如遇停电或收费系统出现故障，马上进入紧急状态，采取人工打单收费制度,四、 车辆进入管理1、 2、 禁止装有易燃、易爆等危险品的车辆进入车场;3、 4、登记好人工单的首尾号，核对数量，即时报给管理人员和收款员，便于核算;5、指挥好交通，手势要规范，正确疏导车辆进入;6、认真检查进入车辆的外观情况，并记录在案。
五、车辆出场管理1、凭IC卡或人工收费单放行;2、当有车辆出场时，应仔细核对出场车辆车牌号码与人工收费单填写的是否相符（如是IC卡，则由电脑监控查看）；如不符，应立即向司机有礼貌的询问。
若是车主的亲友（和业主联系认可），并有行驶证、驾驶证应放行；若询问时发现有问题应立即扣留车辆，并及时通知当值安全队长和巡逻安全员，机警地处理事件，以防不法分子盗车行凶。
六、车辆收费管理停车场收费由管理中心财务部派专人收费管理。
突发性事件处理程序地下车库各类事故应急处理方案（草稿）为确保地下车库在发生各类紧急事件时各部门能及时、迅速、有效地控制局面，最大限度地保护车库内人身和财产安全，将损失控制在最小的范围内，特制定本方案。
（一）停车场内可能发生的意外事故（事件）如下:火险、水患、断电、交通事故、罪案、漏油或有毒（不明）气体泄漏、电脑收费系统故障及不可预见的突发性事件;（二）意外事故（事件）的应急处理措施:1.火险1. 1当车库发生火警时，发现火警人员应立即向消防中心或当值安全队长报告，并就近利用灭火器材进行扑救，使火警尽可能在最初阶段扑灭。
1. 2消防中心或当值安全队长应立即通知当值安全主任，并在1分钟内组织消防人员奔赴现场，根据火警性质，迅速确定应相应使用何种灭火器材进行灭火。
（必要时可降下防火卷闸，隔离防火区，避免火灾进一步扩大）。
1. 3安全部、其他部门人员应在1分钟内（最短的时间内）赶赴火灾现场及各通道、车道、出入口等指定位置。
客服人员负责疏散附近人群,禁止车辆进入，指挥车辆迅速离开火灾现场，并疏导人流从各走火通道及开放车道向地面撤离。
1. 4 消防中心立即通知管理中心经理、综合管理部、安全经理，火险抢救指挥小组（小区管理中心经理）迅速到消防中心指挥，畐持旨挥长（小区安全经理）迅速赶到火灾现场指挥，并根据火灾情况，通知相关部门, 以避免造成混乱，同时安排人员阻止火势向楼宇蔓延，必要时打火警电话（119）和医疗救护（120）。
1.5消防中心立即通知工程部，工程经理或值班经理根据火警情况, 下达指令给各系统人员采取相应的措施:a.停止火警区域电力供应;b.开动车库内抽风机抽风、排烟;c.关闭煤气掣等;d.保证消防泵、喷淋泵的开启;e.确保消防联动系统的运行。