马云首创“禅让制”源自“合伙人”制度自信

其次 ，合伙 人 机制 的创新 。从 公司 内部运 作 的 角 度看 ，就 像 马 云 所 说 的 ，这 一 计 划他 准 备 了 １Ｏ年 ，马 云 得 以 从 容 地 宣 布 不 再 担 任 董 事 局 主 席 ，从根 本 上 源 于 他 和 阿 里 巴 巴创 始 团 队 亲手 建 立 的 合伙 人 机 制 。 阿里 巴 巴的 合 伙 人 制度 也是 公 司 治 理史 上 的 创 举 ，具 有 探 索 性 意 义 。对 于 阿 里 这 不 是一 个简 单 的 人 事 制 度 ，而 是维 系 阿 里 巴 巴生态 健康 的一 套 决 策 、人 才 和 治 理 安 排 。 而此 时 ，马 云顺 势选 择 “退 休 ” ，这 也 恰恰 说 明 这一 机 制 的 完善 ，并 足 以支 撑 起 没 有 马 云 也 能 掌控 全 局 的 可 能 。
一 直 以 来 ，马 云 都 致 力 于 构 建 一 个 依 靠 的 团队 、文化与制度使得企业 自动运转而不依赖任 何 强 人 企 业 家 的体 系 ，这 样 的 一 个 体 系 是 ，使得 马 云 的 离 开 也能 让 阿里 保 持 稳 健 发 展 ，相 反 的 是 跟 多 互 联 网 公司 始终 没 有 摆 脱 对 其 创 始 人 的 高 度 依 赖 。
解 读 一 ： 马 云 为 什 么 会 选 择 提 前 “退 休 ”？
对 此 ，电 子 商务 研 究 中心 主 任 菖 磊 认 为 ，首 先 ，马云有 自己教 师公 益的情怀 。这２Ｏ年来 ， 马 云 一 直 是 阿里 的 图腾 ，他 个 人 基 本 上 就 等 同 于 阿里巴 巴，然而 ，事实上 ，马云 自身就是以教师 身 份起 步 ，从他 历 年 来 在 公 其 场 合 上 发 表 的 讲话 中 ， 我 们 不 难 发 现 ，马 云 一 直 在 专 注 于 教 育 ， 他本 人亲 自深度 参与 乡村教 师支持 项 目就足 以 说 明 。
同 样 的 ， 马 云 对 传 承 问题 的 决 定 ，打 破 了 长 期 以 来 中 国 企 业家 会 将 接 力 棒 传 给 自 己子 女 的
“封 建 帝 王 式 ” 传承 模 式 ，这 也 证 明 了 阿 里 拥 有 强 大 的 后 备 力 量 ，而 这支 队伍 令 投 资 者 对 阿 里 更 加 充 满 信 心 。
最 后 ，管理 系 统 架 构 越 来 越 完 善 。 不 管最 终 走向如伺 ，马云能够安然身退是一件好事 ，马云 之 于庞 大 的 阿里 巴 巴体 系 （包 括 蚂 蚁 金服 和 菜 鸟 网络等 ）更多 是象征意 义 ，当年卸任ＣＥＯ也一 度 引起 不少关注和议论 ，甚至还有很多人ｌ、不疑马 云被 “架 空 ”后 阿里 能 否 持 续 高 速 发展 。但 事 实 证 明 ：阿里 巴 巴没 有 因 为 马 云 的 个 人职 务 变 动 而 受 到 任 何 不 利 影 响 。这 次 也 是 一 样 ，马 云 不担 任 阿里巴巴集 团董事局主席一职 ，但仍然 是所 有阿 里 人甚 至包 括 千 千 万 万 淘 宝 卖 家 、网 商 们 唯一 的 “精 神 领 袖 ” ， 同时 也 是 阿 里 巴 巴集 团 实质 的幕 后 核 心 。
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马云首创 “禅让制＂ 暖匡 “合伙人”制 度 自信
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；出一 大批 人 才 承 发 展 的 难 题 ：过 努 力和 实 践 钓 基 础 上 ， 阿 ）独特 文化 和 良 为 ，阿里 巴 巴 绥 董 事 局 主 席
接 ，这 也 标 志 着 阿 里 巴巴 完成 了 从依 靠个 人 特 质 变 成 依 靠 组 织 机 带ｌ＿、依 靠 人 才 文 化 的 企 业 制 度 升 级 。
马 云 “礼 贤 禅让 ”董 事 局 主 席 给 张 勇 ．无 疑 是 率 先 在 一 线 互联 网公 司 、乃 至 全 国 民 营 企 业 范 畴 内都 做 好 了榜 样 。
曹 磊 对 此 预 测称 ，今 后 阿 里 很 有 可 能 类 似 滑 袭 操 作 下 去 ，并形 成 “惯 例 ” ，即 ：通 过 对 “接 班 人 ” 长 期 的 德 、才 、能 等 多 维 度 考核 观 察 ，来
“五 新 ”战 略 探 索 。 在 阿 里 成 为 市 值 ５０００｛７，美 元 超 级 巨头 ，未
来 伺 去 何 从 的 大 背 景 下 ， 如 何 进 一 步 突 破 过 去 ２０年 积 累 的 阿 里 巴 巴企 业 文 化 和 价 值 观 以 及 当 下 战 略 ，无 疑 成 为 了 所有 “阿里 人 ” 的 新 课 题 ． 马 云 的 “退 休 ” 有利 于 阿里 团队 更 好 地 独 立 思 考 和 探 索 ，推 动 阿 里 巴 巴新 零 售 、金 融 、物 流 、云 计 算 等 各 业 务板 块 更 加 协 同 发 展 。
职 位 ，对 阿 里长 远 发 展 而 言 ，有 着 积极 的意 义 。 既 可 以为 年 轻 的 核 心 管 理 团 队 创 造 更大 的施 展 空 间 ，减 少对 公 司 日常 管 理 的 干 预 ，更有 利 于 团队 发 挥 更 大 积 极 性 和 创 造 性 ，进 一 步 实 践 与 探 索
“上 位 扶 正 ” ，最 终 实 现 “香 火 永 续 、百 年 基 业 、代 代 相 传 ” ，当然 这 个 “禅 让 制 ” 能 否 成功 的 核 心 因 素 还取 决 于 “合 伙 人 制 ” 是 李 彦 宏 都 还没 有 合适 的能 全 面 接 管 公 司 的 “接 班 人 ” ，百 度 高 管 还频 频 动 荡 出走 。这 也 从 另 一侧 面 折 射 出 阿 里 系 在各 级 人 才 培 养 体 系 上 的 完 善 。 当 然 ，马 化 腾和 李 彦 宏 都 还 相 对 年 轻 。