煤矿安全目标责任书最新

目录

安全目标管理制度 (2)

矿井安全目标管理分解说明 (3)

矿长安全目标责任书 (5)

安全副矿长安全目标责任书 (7)

总工程师安全目标责任书 (9)

生产副矿长安全目标责任书 (11)

机电副矿长安全目标责任书 (13)

安监科长安全目标责任书 (15)

炸药库库管员安全目标责任书 (17)

通风科长安全目标责任书 (19)

生产科长安全目标责任书 (21)

保卫科长安全目标责任书 (23)

机电科长安全目标责任书 (24)

监测监控工安全目标责任书 (26)

地面及其他工作人员安全目标责任书 (28)

安全目标管理制度

为确保全矿安全生产，提高经济效益，按照上级指令和本矿实际情况，制定并实行安全目标管理，安全目标以一年为期限，将总目标分解到各单位，层层制定安全目标责任状况分解，保证全年安全目标的实现。

1、2017年全矿的安全总目标是：杜绝死亡和重伤事故，建设期间轻伤事故率控制在1%。消灭瓦斯、水、火、冒顶、运输、机电等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准。

2、发生各类事故的直接经济损失控制在5万元以内。

3、加强安全生产管理，加强“一通三防”管理，实现矿井安全质量标准化达二级建设任务。杜绝一切事故发生。

4、各部门、各单位要按《安全目标责任书》规定的目标和任务，结合本班的实际，制定切实的安全目标，对实施情况进行总结分析，写出书面报告报矿安委批准并实施。

5、各部门、各单位要努力实现自己的安全生产目标，年终进行总结评比，矿安委要按责任书规定进行严格的考核和奖惩。

6、矿安委根据全年安全目标执行完成情况，制定下年度的安全目标，使安全生产目标再上一个新台阶。

矿井安全目标管理分解说明

矿井企业法人与矿长签订安全目标管理责任书；矿长与分管安全副矿长、技术负责人（总工程师）、分管生产副矿长、分管机电副矿长分别签订安全目标管理责任书，并付诸实施，以上各分管的副矿长分别向所属单位负责的管理下层各科室负责人、区队长签订安全目标管理责任书；各科室负责人、区队长与班组长签订安全目标责任书，班组长与各单位职工签订安全目标责任书。

1、安全副矿长分别与安全科长、保卫科长签订安全目标责任书、并进行考核实施。

2、安全科长与本单位安全员、质检员签订安全目标责任书，并进行考核实施。

3、保卫科长分别与本单位签订安全目标管理责任书，并进行考核实施。

4、生产矿长分别向所属单位生技科长、调度室主任签订安全目标管理责任书，并进行考核实施。

5、生技科长、调度室主任分别与安全生产管理人员回采队长、掘进队长、运输队长，以及调度员签订安全目标管理责任书。并进行考核实施。回采队长、掘进队长、运输队长、分别向所属队组及各工种人员签订安全目标管理责任书，并进行考核实施。

6、技术负责人（总工程师）与下层单位负责人通风科长签订安全目标管理责任书，并进行考核实施。

8、通风科长分别与瓦斯检查组长、通风工程组长、通风工程维修组长、综合防尘组长，以及瓦斯检测监控人员签订安全目标管理责任书，并进行考核实施。以上各组组长分别与其所管理的工种人员签订安全生产责任书，并进行考核和实施。

自上级至下级层层签订安全目标管理责任书，责任书签订到企业主要法人、矿长、分管副矿长、各科室长、各队组长和每一个工种作业人员，并进行逐级考核，每月将考核结果填写在“安全目标管理考核记录表”上，年终由矿安委总结评比，并按安全目标管理制度进行奖惩。

矿长安全目标责任书

为了确保全矿安全生产建设，明确安全目标和强化责任，杜绝各类事故的发生，圆满完成全年煤矿安全生产的各项指标。按照上级文件要求和本矿实际情况制定并实行安全目标管理，安全目标以一年为限，并将总目标分解到各单位，层层制定安全目标责任状，年终进行总结评比，并按责任书规定进行严格考核和奖惩，保证全年安全目标的实现。

一、工作任务:

1、矿长对全矿安全生产工作负全面责任,必须认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规及各级政府颁发的安全生产法令，并结合本矿实际情况组织落实。

2、直接领导本矿安全生产机构开展工作，按照本矿安全生产目标管理制度，将安全生产责任逐项分解，逐级落实到各岗位和人员。

3、认真执行国家和省政府关于安全生产专用资金提取使用的有关规定，合理安排安全技措经费，在人力、物力、财力上为安全生产提供保障，保证安全投入有效实施。

4、建立健全全矿安全生产责任制和安全生产规章制度及操作规程，组织编制本矿安全技术措施计划、灾害预防和处理计划、重特大事故应急救援预案，并组织实施。

5、组织领导全矿职工的安全生产教育和培训，提高全矿井从业人员的安全素质。

6、督促、检查全矿安全生产建设工作，按照定项目、定人员、定

时间、定责任的“四定”原则，及时消除生产中的事故隐患，确保安全生产。

7、负责召开矿井安全生产办公会议，总结布置安全工作，当安全与生产发生矛盾时，坚持生产必须安全的原则，做到不安全不生产，先安全后生产，隐患不处理不生产，安全措施不落实不生产。

8、定期或不定期召开安全工作会议，分析生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

9、组织生产事故的抢救、处理、追查、分析工作，并采取有效措施，防止事故重复发生

二、安全工作目标考核和奖惩：

1、能够完成本年度下达的安全管理目标，无死亡、重伤事故，建设期间轻伤事故控制在1%，未发生瓦斯、水、火、顶板等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准，经考核，年终已经实现下达的安全管理指标，评定为安全生产“先进管理工作者”并获得年终安全目标奖金。

2、未达到安全目标管理的要求，发生死亡1人或1人以上事故的，无年终安全目标奖，罚款10000元（从季度考核中扣除），并按上级安全管理部门制定的处罚规定执行，造成重大事故的追究其有关责任。

法人代表（签字）：

矿长（签字）：

年月日