第三章重点部分:辅助生产费用的核算

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第3章第五节辅助生产费用核算

第3章第五节辅助生产费用核算

2000 5000 40000
行政管理部门 合 计
(四)代数分配法
采用代数分配法,首先,应根据各辅助生产车间相互提
供产品和劳务的数量,求解联立方程式,计算辅助生产产品 或劳务的单位成本;然后,根据各受益单位(包括辅助生产 内部和外部各单位)耗用产品或劳务的数量和单位成本,计 算分配辅助生产费用。
代数分配法应用举例: 例:某企业设有供电和供气两个辅助生产车间,本月发生 生产费用和提供的劳务量如下: 供电车间:发电共48000度, 生产费用12000元; 供气车间:供气时间6000立方, 生产费用9000元。 各部门受益情况: 供电车间接受供气: 供气车间耗电: 甲产品生产: 乙产品生产: 生产车间: 管理部门: 供气量 1000立方 耗电量 8000度 15000度 18000度 2000度 5000度
辅助生产费用分配率=
第二步
计算各受益部门应负担的辅助生产费用
受益的非辅助车间或部门 该车间或部门 某辅助车间 × 费用分配率 应分配的辅助生产费用 = 耗用劳务量 第三步 编制相关分录
直接分配法应用举例: 资料:某企业设有供电和供气两个辅助生产车间,本月发生的 生产费用和提供的劳务量如下: 供电车间:发电共48000度,生产费用12000元; 供气车间:供气量6000立方,生产费用9000元。 其中:各部门受益情况 供电车间接受供气: 供气车间耗电: 甲产品生产: 乙产品生产: 生产车间接受服务: 行政管理部门: 供气量 1000立方 耗电量 8000度 15000度 18000度 2000度 5000度
4000立方 1000立方
第一步
交互分配
ห้องสมุดไป่ตู้
1.计算交互分配率: 电费交互分配率 =12000÷48000=0.25(元/度) 供气费交互分配率=9000÷6000=1.5(元/立方) 2.计算交互分配费用: 供气车间负担电费 =8000 × × 0.25=2000(元) 1.5=1500(元) 2000 2000 1500 1500 供电车间负担供气费=1000 3.交互分配会计分录: 借:辅助生产成本—供气车间 贷:辅助生产成本—供电车间 借:辅助生产成本—供电车间 贷:辅助生产成本—供气车间

重点辅助生产费用的核算

重点辅助生产费用的核算

重点辅助生产费用的核算在企业的生产过程中,生产费用是一个非常重要的成本,其中辅助生产费用更是扮演着至关重要的角色。

辅助生产费用是支持生产过程中不可或缺的费用,包括间接劳动费、间接原材料费、折旧费、维修费等。

辅助生产费用的分类1.间接劳动费–间接劳动费是指为了支持生产过程而产生的员工工资支出,包括厂务人员、清洁工人等。

这部分费用往往不能直接与某个产品生产挂钩,因此需要将其分摊到各个产品上。

2.间接原材料费–某些原材料用于多种产品的生产,或者是用于维护生产设备,这部分原材料费用也属于辅助生产费用。

需要将这些费用按照一定的标准分配到不同产品的生产成本中去。

3.折旧费–折旧费是固定资产在使用过程中逐渐消耗的费用,也属于辅助生产费用的一部分。

在核算辅助生产费用时,需要计算出每个产品的折旧分摊。

4.维修费–为了保持生产设备的正常运转,企业需要进行定期的维修和保养,这部分费用也需要被纳入辅助生产费用的核算范围。

辅助生产费用的核算方法1.作业成本法–作业成本法是将所有的辅助生产费用按照不同的作业分配到各个产品上,以此来确定每个产品的生产成本。

在这种方法下,每个产品都有一个独立的生产作业号,将所有的费用都按照作业号进行分配。

2.部门间接成本法–部门间接成本法是将企业内部按照部门进行划分,将辅助生产费用按照部门进行分配,再由各个部门按照一定的比例将费用分配到各个产品上。

这种方法相对来说比较简单,适合中小型企业使用。

3.标准成本法–标准成本法是根据各个生产环节的标准成本来确定辅助生产费用的核算方法,通过比较实际费用和标准费用的差异,来调整生产成本。

这种方法能够更加准确地反映实际生产成本,但是也相对复杂一些。

辅助生产费用的控制1.成本控制系统–建立完善的成本控制系统是控制辅助生产费用的关键。

通过对各个费用项进行严格的核算和监控,及时发现费用异常,采取相应的控制措施。

2.精益生产管理–倡导精益生产管理,减少浪费,提高生产效率,从而降低辅助生产费用支出。

第三章辅助生产费用的核算

第三章辅助生产费用的核算

7800
6000
——
2000
7800
——
金额
数量 金额
1950
9000 2925
6600
1000 3300
8550
—— 6225
借:生产成本-基本生产成本-甲产品 6825 -乙产品 7800 制造费用 8550 管理费用 6225 贷:生产成本-辅助生产成本-供电车间 19500 -修理车间 9900
辅助生产费用分配表 2010年3月
项目 辅助生产车间名称 待分配费用 机修 60000 交互分配 供电 19200 合计 79200 机修 51200
金额单位:元
对外分配 供电 28000 合计 79200
提供有劳务数量
费用分配率 机修车间 供电车间 耗用量 分配额 耗用量 分配额
10000
6
24000
(3)例题讲解:P58例3-3 要求:采用交互分配法计算各受益部门应承担的辅助生产 费用,编制辅助生产费用分配表并作出相关的会计分录。
(4)评价 ① 优点::辅助生产内部相互提供劳务全部进行了交互分配, 因此提高了分配结果的正确性。 ② 缺点: a. 交互分配的费用分配率(单位成本)是根据分配以前的待分 配费用计算的,不是各该辅助生产的实际单位成本,因而分 配结果不很正确。 b. 由于各种辅助生产费用都要计算两个分配率,进行两次分配, 因而计算工作又有所增加。 ③ 适用范围:适用于辅助生产车间之间提供劳务较多的企业
二、 辅助生产费用归集的核算 1.定义:辅助生产费用的归集,就是正确计算本期辅助生产 车间为提供产品和劳务所发生的各种生产费用。 2.应开设的账户: ① “生产成本-辅助生产成本”--按车间及产品或劳务 设明细账,按成本项目设专栏。 ② “制造费用”(可能用)

辅助生产费用的核算

辅助生产费用的核算

辅助生产费用的核算一、辅助生产费用核算的特点<一)辅助生产及辅助生产费用的概念工业企业的辅助生产,是指主要为基本生产车间、企业行政管理部门等单位提供服务而进行的产品生产和劳务供应。

b5E2RGbCAP 辅助生产车间为生产产品或提供劳务而发生的原材料费用、动力费用、工资及福利费用以及辅助生产车间的制造费用,被称为辅助生产费用。

为生产和提供一定种类和一定数量的产品或劳务所耗费的辅助生产费用之和,构成该种产品或劳务的辅助生产成本。

p1EanqFDPw<二)辅助生产费用核算的特点辅助生产费用的核算,包括辅助生产费用的归集和辅助生产费用的分配两个方面。

1、归集:辅助生产费用按照辅助生产车间以及产品和劳务类别归集的过程,也是辅助生产产品和劳务成本计算的过程;辅助生产费用的归集是为辅助生产费用的分配做准备,因为只有先归集起来,才能够进行分配。

DXDiTa9E3d2、辅助生产费用的分配,是指按照一定的标准和方法,将辅助生产费用分配到各受益单位或产品上去的过程。

分配的及时性和准确性,影响到基本生产产品成本、经营管理费用以及经营成果核算的及时性和准确性。

辅助生产费用分配的核算,是辅助生产费用核算的关键。

RTCrpUDGiT二、辅助生产费用归集的核算<一)账户的设置和归集的程序辅助生产费用的归集和分配,是通过“辅助生产成本”账户进行的。

该账户一般应按辅助生产车间、车间下再按产品或劳务种类设置明细账,账中按照成本工程或费用工程设立专栏进行明细核算。

辅助生产发生的各项生产费用,应记入“辅助生产成本”账户的借方进行归集。

5PCzVD7HxA辅助生产费用归集的程序有两种,相应地,“辅助生产成本”明细账的设置方式也有两种。

两者的区别在于辅助生产制造费用归集的程序不同。

jLBHrnAILg在一般情况下,辅助生产车间的制造费用应先通过“制造费用——辅助生产车间”账户进行单独归集,然后将其转入相应的“辅助生产成本”明细账,从而计入辅助生产产品或劳务的成本。

06辅助生产费用的核算

06辅助生产费用的核算

一.辅助生产费用枚苏的特点(一)辅助生产及辅助生产费用的概念1、辅助生产:是指为基本生产车间、企业行政管理部门等单位服务而进行的产品生产和劳务供应.2、辅助生产费用:辅助生产车间为生产产品或提供劳务所发生的各项费用。

辅助生产的产品成本和劳务成本的高低,影响到企业产品成本和期间费用的水平。

(二)辅助生产费用核算的特点在辅助生产中,有的只生产一种产品或提供一种劳务, 如供电、供水、供汽.供风. 运输等辅助生产; 有的则生产多种产品或提供多种劳务,如从事工具. 模具、修理用备件的制造, 以及机器设备的修理等辅助生产。

辅助生产提供的产品和劳务,有时也对外销售,但主耍是为本企业服务。

由于辅助生产一般很少对外提供产品和劳务,所以,辅助生产车间发生的费用应由各受益的车间、部门负担,必须单独进行归集和分配,并将其分配计入各受益对象中。

二.辅助生产费用归集辅助生产费用的归集和分配是通过“辅助生产成本”进行的。

_般应按车间以及严品或劳务的种类设置明细账, 账内按照成本项或费用项设置专栏,进行明细核算。

对于直接用于辅助生产产品或提供劳务的费用,应记入“辅助生产成本”科目的借方;对于单设“制造费用"科目的桶助生产车间,发生的制造费用,则先记入“制造喪用一辅助生产车间" 科目的借方进行汇总, 然后从“制逍费用一辅助生产车间"科目的贷方,直接转入或分配转入“辅助生产成本" 科目及其明细账的借方,计算辅助生产的产品或劳务的成本。

辅助生产完工的产品或劳务的成本,经过分配以后从“辅助生产成本" 科目的贷方转出,期末如有借方余额贝!J为辅助生产的在产品。

辅助生产成本明细账2005年6月单位:元摘要原材料动力工资及福利费折旧费办公费保险费其他合计转出原材料费用分配表动力费用分配表工资及福利费用分配表折旧费用分配表待摊费用分配表4501500456120065-..4501500456120065修理、办公等费用支出(付款凭证X号)5405291069辅助生产成本分配表i - —■4 740合计450 1 500456 1 20054065529 4 740 4 740辅助车间:供电摘要 原材料 动力工资及 福利费折旧费 办公费 保险费 其他 合计 转出原材料费用分配表 动力费用分配表工资及福利费用分配表折 旧费用分配表 待摊费用分配表 修理、办公等费用 支出(付款凭证X 号) 辅助生产成本分配表 650600228200160 60167 650600 228 200 60 3272065 合计650600228 2001606016720652065辅助车间:供水辅助生产成本明细账2005年6月元三.辅助生产费用分配^归集在“辅助生产成本”科目及其明细账借方的辅助生产费用,由于辅助生产车间所生产的产品和劳务的种类不同,费用转出、分配的程序也不一样。

最新3章第3节辅助生产费用的核算

最新3章第3节辅助生产费用的核算
量; • 供电车间:37500-1500=36000(度电) • 机修车间:11250-1250=10000(小时) • 第二步,计算待分配费用分配率(单位成本); • 电的分配率:9000÷36000=0.25元/度 • 修理的分配率:45000÷10000=4.5元/小时
11.02.2021
辅助生产费用的分配—直接分配法
• 2)多品种辅助生产——提供多种产品或多种劳务, 如工具、模具、修理用备件的生产、机器设别的 维修等。
11.02.2021
一、辅助生产的概念
• 特点2:辅助部门的产品首先必须满足企业 内部需要为前提,对外销售不是设立服务 部门的主要目的,主要目的是为企业内部 服务的。
在辅助生产车间需要设置“生产成本—辅助 生产成本”账户进行核算。本章我们就使用这个 账户完成辅助车间消耗及产出的计算,具体来看 就是进行借方的归集和贷方的分配两项工作。
• 第三步,计算辅助生产车间以外的各受益单位负担的辅助生 产费用。
• 基本生产车间: • 甲产品:9000 ×0.25元/度=2250元 • 乙产品:8650 ×0.25元/度=2162.5元 • 丙产品:10800 ×0.25元/度=2700元 • 第一基本生产车间:2750度×0.25元/度+4100小时×4.5元/
辅助生产费用的分配—直接分配法
【概念】直接分配法是不考虑辅助生产车 间相互耗用劳务,将辅助生产车间所发 生的费用直接分配给辅助生产车间以外 的各受益部门的方法。
【分析】该方法下,相当于忽略各辅 助车间之间的业务往来,这会给计算 带来极大的便利。
辅助生产费用的分配—直接分配法
【计算公式】
费用分配率
辅助生产费用的分配—直接分配法 • 【要诀】

辅助生产费用的核算课件

辅助生产费用的核算课件
企业应建立完善的工时记录制度,确保工时数据的准确性,同时还应建立合理的工资制度和考核机制, 以提高员工的工作积极性和生产效率。
制造费用的归集
制造费用是指在生产过程中发生的间接费用,如设备折旧、维修费、水电 费等。
在归集制造费用时,需要按照生产批次或产品品种进行分类,并准确记录 每批或每品种所消耗的制造费用。
详细描述
这种方法能够准确地分配辅助生产费用,且不受辅助生产部门之间相互受益情况的影响。但是,这种 方法需要使用代数方法进行计算,对于一些不熟悉代数方法的人来说可能会有一定的难度。
顺序分配法
总结词
顺序分配法是根据各辅助生产Байду номын сангаас门的 费用大小进行顺序分配。
详细描述
这种方法计算简单,但是它忽略了辅 助生产部门之间的相互受益情况,可 能会导致分配结果不准确。
问题。
辅助生产费用核算
05
的实务操作
实务操作一:辅助生产费用核算的账务处理
账务处理原则
遵循会计准则和相关法规,确保辅助生产费用的核算真实、准确、 完整。
账务处理流程
从费用发生到最终报表编制,建立规范、系统的账务处理流程,包 括原始凭证的审核、记账凭证的编制、明细账和总账的登记等。
账务处理方法
根据辅助生产费用的性质和特点,选择合适的账务处理方法,如直接 成本法、标准成本法等。
辅助生产费用的核算课 件
目 录
• 辅助生产费用概述 • 辅助生产费用的归集 • 辅助生产费用的分配 • 辅助生产费用核算的案例分析 • 辅助生产费用核算的实务操作
辅助生产费用概述
01
定义与特点
定义
辅助生产费用是指在企业生产经营活 动中,为满足辅助生产部门及产品、 劳务的辅助生产活动而发生的费用。

辅助生产费用的核算知识课件

辅助生产费用的核算知识课件

04 辅助生产费用的分配
直接分配法
总结词
直接将辅助生产费用分配给辅助生产以外的各受益单位。
详细描述
直接分配法是最简单的方法,它直接将辅助生产费用分配给辅助生产以外的各受益单位,不考虑辅助生产内部相 互提供的劳务或产品。这种方法只适用于辅助生产内部相互提供产品或劳务不多,不进行费用的交互分配对辅助 生产成本和产品成本或劳务成本影响不大的情况。
代数分配法
要点一
总结词
通过建立代数方程式,计算出各受益单位的成本,并据此 进行费用的分配。
要点二
详细描述
代数分配法是一种较为复杂的方法,它通过建立代数方程 式,计算出各受益单位的成本,并据此进行费用的分配。 这种方法能够准确地反映各受益单位之间的相互关系,适 用于辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的数量较多的 情况。使用代数分配法时,需要先确定各辅助生产车间相 互提供劳务或产品的数量和单价,然后建立代数方程式进 行计算。
特点
辅助生产费用通常不是直接用于 企业的主要产品生产,而是为企 业的整个生产过程提供支持和服 务。
辅助生产费用的重要性
影响产品成本
辅助生产费用是企业产品成本的 重要组成部分,对产品成本产生 直接影响。
优化资源配置
合理核算和管理辅助生产费用有 助于企业优化资源配置,提高资 源利用效率。
提高生产效率
有效的辅助生产费用管理可以促 进企业生产效率的提升,从而提 高企业的整体效益。
辅助生产费用的历史与发展
早期阶段
01
在工业革命时期,辅助生产费用开始受到关注,但当时的核算
和管理为简单。
20世纪发展
02
随着企业规模扩大和生产复杂度提高,辅助生产费用的核算和
管理逐渐得到重视。

辅助生产费用的核算概述PPT68页课件

辅助生产费用的核算概述PPT68页课件

(二)辅助生产车间的类型:
(1)提供劳务的辅助生产车间(只提供一种劳务或只
进行用一性质作业的辅助生产车间)。 如供电、供水、修理、运输等辅助生产车间。 (2)从事工具、模具、修理用备件的制造的辅助生产 车间(生产多种产品)。
二、辅助生产费用的归集
1、“生产成本——辅助生产成本”账户 或
设置“辅助生产成本”总分类 账户
借:制造费用——第一车间 3444.48
——第二车间 5032.17
管理费用
767.75
贷:辅助生产成本——发电车间 9244.40
或:编制综合分录:
借:制造费用——第一车间 7632.91
——第二车间 8512.70
管理费用
4251.29
贷:辅助生产成本——运输车间 11152.50
——发电车间 9244.40
分配电费的账务处理:
借:制造费用——第一车间
3404.80
——第二车间
4974.20
管理费用
757.30
辅助生产成本——运输车间 2261.00
贷:辅助生产成本——发电车间 11397.30
辅助生产成本 ——运输车间
11827.5 2261
14088.5 14088.5
辅助生产成本 ——供电车间
(4)优缺点
优点:一方面能反映辅助生产车间之间相互提供劳务 和产品的情况,另一方面提高了费用分配结果的正确 性。
缺点:①需要计算交互分配和对外分配两个费用分配 率,进行两次分配,所以增加了分配计算的工作量; ②由于交互分配的费用分配率是根据交互分配以前的 待分配费用计算的,不是各辅助生产的实际单位成本, 分配结果的准确性较直接分配法有所提高,但仍不是 很准确。

成本会计 第3章 辅助生产费用和制造费用的核算

成本会计 第3章   辅助生产费用和制造费用的核算

计算公式:
制造费用
制造费用总额
分配率 = ————————————————
各种产品实际(或定额)工时之和
某产品应分配 该产品实际
制造费用
的制造费用 = (或定额)工时 × 分配率
优缺点:这种分配方法的优点是资料容易取得,方法比较简 单。 在原始记录和生产工时统计资料比较健全的车间,都
可以采用这种方法来分配制造费用。
❖实际上,各辅助生产车间之间相互提供的产品或劳 务不分配费用, 计算出来的辅助生产成本就不完 整。所以, 在各辅助生产车间相互提供产品或劳 务的数量较多时,采用直接分配法分配结果的准确 性差一些。
❖这种方法一般只适用于辅助生产车间之间相互提供 产品或劳务较少的情况下采用。
2、一次交互分配法
❖定义 一次交互分配法是指将辅助生产车间的费用分两次
优缺点及适用范围
优点:计算方法简便,但是, 由于排列在先的辅助 生产车间不负担耗用排列在后辅助生产车间的费用, 分配结果的准确性受到一定的影响。同时, 也不便 于调动排列在先辅助生产车间降低耗用排列在后辅助 生产车间产品或劳务的积极性。因此, 这种方法一 般适用于辅助生产车间相互提供产品或劳务有着明细 的顺序,并且排列在先的辅助生产车间耗用排列在后 辅助生产车间的费用较少的情况下采用。
成本会计
第三章 辅助生产成本的核算
框架结构
一. 辅助生产费用的核算 二. 动力与燃料费用的核算 三. 废品损失的核算 四. 停工损失的核算
第一节 辅助生产成本的核算
一、辅助生产部门的特点
辅助生产车间是为企业的基本生产车间、 行政管理等部门 提供产品或劳务的生产车间,一般很少对外服务。因此, 辅 助生产车间发生的费用应由各受益的车间、部门负担。

辅助生产费用的核算技巧课件

辅助生产费用的核算技巧课件
计算简单,易于理解。
案例分析二:交互分配法的应用
01
案例背景
某企业有两个辅助车间,分别为运输车间和机修车间,本案例主要介绍
运输车间的费用分配。
02 03
案例分析
运输车间为机修车间提供运输服务,其费用通过交互分配法进行分配。 首先在运输车间和机修车间之间进行交互分配,然后再按照各受益对象 的实际耗用量进行分配。
交互分配法
总结词
先在辅助生产车间之间进行交互分配,然后再将费用分配给辅助生产以外的各受益单位。
详细描述
交互分配法考虑了辅助生产车间之间的交互服务量,提高了费用分配的准确性。该方法需要进行两次 分配,先在辅助生产车间之间进行交互分配,然后再将费用分配给辅助生产以外的各受益单位。计算 较为复杂,但能更准确地反映实际情况。
VS
详细描述
顺序分配法又称为梯形分配法,它是按照 受益单位提供给辅助生产车间服务量的大 小顺序,依次将费用分配给各受益单位。 该方法适用于辅助生产车间之间相互提供 产品或劳务有明显差异的情况,能够更好 地反映各受益单位之间的服务关系。
03
辅助生产费用归集与分配
辅助生产费用归集
直接归集
直接记录辅助生产部门发生的费用, 如直接材料、直接人工等。
辅助生产费用的核算技巧课 件
目录
• 辅助生产费用概述 • 辅助生产费用核算方法 • 辅助生产费用归集与分配 • 辅助生产费用核算技巧与案例分析 • 辅助生产费用核算的信息化管理
01
辅助生产费用概述
定义与分类
定义
辅助生产费用是指企业中为生产 车间提供辅助性生产的其他生产 部门所发生的费用。
分类
根据辅助生产部门所提供的产品 或劳务的不同,辅助生产费用可 以分为直接费用和间接费用。

辅助生产费用的核算培训

辅助生产费用的核算培训

辅助生产费用的核算培训一、引言辅助生产费用是指企业在生产过程中,与直接材料和直接人工相关的费用之外的其他费用。

这些费用不直接参与产品的制造,但对于产品的生产起到重要的辅助作用。

准确核算和控制辅助生产费用对企业的经营管理至关重要。

本文将介绍辅助生产费用的核算方法,并提供相关培训。

二、辅助生产费用的概念与分类辅助生产费用是指企业生产过程中除去直接材料和直接人工之外,为生产提供支持和保障的费用。

根据费用的性质和用途,一般可以将辅助生产费用分为以下几类:1.工厂管理费用:包括工厂管理人员工资、租金、水电费等。

2.修理费用:包括设备维修和保养所产生的费用。

3.研发费用:包括新产品研发、技术改进、市场调研等费用。

4.能源费用:包括电力、燃料等能源消耗所产生的费用。

5.保险费用:包括车辆、设备、库存等的保险费用。

6.摊销费用:包括折旧费用、商誉摊销等。

三、辅助生产费用的核算方法对于辅助生产费用的核算,可以采用以下几种方法:1.直接方法:直接将辅助生产费用按项目分配到产品成本中。

这种方法操作简单,但可能存在不公平分摊的问题。

2.间接方法:通过辅助成本中心的设立和核算,将辅助生产费用分配到主生产成本中。

这种方法需要设立成本分配的基础和标准,较为复杂但相对公平。

3.综合方法:综合使用直接方法和间接方法,将辅助生产费用在一定程度上直接分摊,剩余部分再通过间接分摊。

四、辅助生产费用核算培训内容为了帮助企业理解和掌握辅助生产费用的核算方法,以下是本次培训的内容大纲:1. 辅助生产费用的概念与分类(30分钟)- 介绍辅助生产费用的定义和分类,帮助企业了解辅助生产费用的范围和特点。

- 分类讲解不同类型的辅助生产费用,帮助企业识别和核算相关费用。

2. 辅助生产费用的核算方法(1小时)- 介绍辅助生产费用的核算方法,包括直接方法、间接方法和综合方法的原理和适用情况。

- 深入剖析每种方法的操作步骤和注意事项,确保核算准确性和公平性。

重点部分辅助生产费用的核算

重点部分辅助生产费用的核算

确定辅助生产费用核算的程序图
确定辅助生产费 用的归集与分配 方法
确定辅助生产费 用的分配顺序
确定辅助生产费 用的分配标准
计算并结转辅助 生产费用
辅助生产费用核算的案例 分析
章节副标题
案例一:直接分配法案例分析
案例背景:某企业有两个辅助生产车间,分别为生产A产品和B产品提供服务。
案例描述:采用直接分配法,将辅助生产费用直接分配给
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
代数分配法在辅助生产费用核算 中的应用
代数分配法的优缺点及适用范围
辅助生产费用核算的注意 事项
章节副标题
注意区分直接费用和间接费用
直接费用:直接 计入辅助生产成 本,如原材料、 燃料、动力等
间接费用:需要 分配计入辅助生 产成本,如固定 资产折旧、修理 费等
案例分析:直接分配法简单易行,但不够精确。适用于辅助生产车间之间相互受益程度较小的 情况。
结论:直接分配法适用于辅助生产车间之间相互受益程度较小的情况,但不够精确。
案例二:顺序分配法案例分析
案例背景:介绍该 公司的基本情况, 包括生产规模、生 产流程等。
顺序分配法的定义: 解释顺序分配法的 概念、特点和使用 范围。
案例分析:详细分 析该公司的辅助生 产费用核算过程, 包括各项费用的归 集、分配和核算方 法。
案例总结:总结该 案例的优点和不足 ,提出改进建议。
案例三:交互分配法案例分析
案例背景: 介绍交互分 配法的背景 和适用范围
案例描述: 详细描述案 例的具体情 况,包括生 产过程、辅 助生产费用 的产生和核 算等
辅助生产费用核算的程序
章节副标题
确定辅助生产费用的范围

辅助生产费用的核算31页PPT

辅助生产费用的核算31页PPT

借:基本生产成本 ----甲产品 4548.48 制造费用 6329 (3532.8+2796.2) 管理费用 1621.12 (529.92+1091.2) 营业费用 606.4 (222.28+384.12) 贷:辅助生产成本 ----供水车间4271.52 -----供电车间8833.48
辅助生产成本----供水车间 辅助生产成本----供电车间
1176.52 990 4085 4271.52
990 9020
1176.52 8833.48
5261.52 5261.52
10010 10010
3.代数分配法
(1)概念:根据应用代数中解联立方程的原 理,计算辅助生产劳务的单位成本,再根据 各受益单位耗用的数量和单位成本分配 辅助生产费用. (2)计算方法: A.根据辅助生产车间的交互关系建立联 立方程,求出各种劳务的单位成本 B. 在辅助车间和其他受益部门分配费用. *例
• 计算方法:
• (1)计算费用分配率
• 费用分配率=
待分配生产费用

辅助生产劳务总量-其他辅助车间劳务总量
• (2)把所有的费用分配到辅助生产车间以外 的受益单位。
• 适用范围:辅助生产交互服务较少的企业单位.
• 特点:方法简便,分配结果不准确.
某企业有供水、供电两个辅助生产车间,供
水车间本月发生费用4085元,供电车间本月发生 费用9020元,为各受益单位提供的劳务数量如下:
“辅助生产成本” 2.制造费用直接记入“辅助生产成本”.
第三节 辅助生产费用分配的核算
一、分配原则 二、分配方法
1.直接分配法 2.交互分配法 3.代数分配法 4.计划成本分配法
1.直接分配法

辅助生产费用的核算培训

辅助生产费用的核算培训

实际成本法:将辅助生产费用按照实际成本进行归集和分配
标准成本法:将辅助生产费用按照标准成本进行归集和分配
作业成本法:将辅助生产费用按照作业成本进行归集和分配
辅助生产费用的分配方法
直接分配法:将辅助生产费用直接分配到受益部门
交互分配法:将辅助生产费用在受益部门之间进行交互分配
计划成本分配法:将辅助生产费用按照计划成本进行分配
成本还原法:将辅助生产费用还原到受益部门
辅助生产费用的期末处理方法
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
计算辅助生产费用的分配额
确定辅助生产费用的分配标准
编制辅助生产费用分配表
结转辅助生产费用到受益部门或产品成本
辅助生产费用结转与期末处理的账务处理
辅助生产费用结转:将辅助生产费用转入生产成本
期末处理:将辅助生产费用转入制造费用
账务处理:辅助生产费用分配至各受益部门,计入产品成本
案例分析:通过案例分析,了解辅助生产费用的核算方法和账务处理流程
案例二:某企业辅助生产费用分配方法的比较与选择
方法三:按产品成本分配
比较:分析三种方法的优缺点,选择最合适的分配方法
背景:某企业生产多种产品,需要合理分配辅助生产费用
方法一:按产品产量分配
方法二:按产品价值分配
案例三:某企业辅助生产费用结转与期末处理的实践操作
企业背景:某制造企业,拥有多个辅助生产部门
实践操作注意事项: a. 确保分摊标准的合理性 b. 准确计算分摊额 c. 及时结转和期末处理,确保成本核算的准确性
辅助生产费用核算方法:采用分摊法
结转与期末处理步骤: a. 确定辅助生产费用分摊标准 b. 计算辅助生产费用分摊额 c. 结转辅助生产费用 d. 期末处理:将辅助生产费用转入生产成本
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(2)按顺序先分配供电车间的成本 供电车间费用分配率=9840/49200=0.2 供水车间应负担电费= 5640×0.2=1128 基本生产车间甲产品应负担电费=38760×0.2=7752 行政管理部门应负担电费=9840-1128-7752=960 根据计算结果,做分录1: 借:辅助生产成本——供水 1128 基本生产成本——甲产品 7752 管理费用 960 贷:辅助生产成本——供电 9840
【知识点2】辅助生产费用的分配★ ★
某些辅助生产车间还有相互提供产品和劳
务的情况
• 应在各辅助生产车间之间进行费用的相互分配, 然后才是对外(即辅助生产车间以外的各受益 单位)分配费用
【知识点2】辅助生产费用的分配★ ★
• 辅助生产费用的分配主要方法: (一)直接分配法(重点掌握) (二)顺序分配法 (三)交互分配法(重点掌握) (四)计划成本分配法(重点掌握) (五)代数分配法
二、辅助生产车间的归集 (一)设“生产成本-辅助生产成本”和“制造费用辅助生产车间”账户两个账户进行核算 直接发生用于辅助生产产品或劳务的费用,计入 “生产成本-辅助生产成本”帐户 没有单独设置成本项目的间接费用 • 先计入“制造费用-辅助生产车间”账户 • 在分配辅助生产成本之前,再将该账户中汇集 的费用按一定的方法将其转入“生产成本-辅助 生产成本” • 最后将会对“生产成本-辅助生产成本”的费用 进行分配 该方法适用于企业辅助生产规模较大、制造费用 较多,或还对外提供产品劳务。
交互分配法计算
具体计算公式如下: 1.交互分配
某辅助生产车间 交互分配率
该辅助生车间直接费用额 = 劳务供应总量
该辅助生产车间 相应的交互分配率 某辅助生产车间分入 × = 受益的劳务量 (劳务量提供车间) 的辅助生产费用
某辅助生产车间分出 提供给其他辅助 相应的交互分配率 × = 生产车间的劳务量 (劳务量提供车间) 的辅助生产费用
交互分配法是对各辅助生产车间的成本进行两次 分配。 首先根据各辅助生产车间相互提供的产品和劳务 的数量和交互分配前的费用分配率在各辅助生产车 间之间进行交互分配, 然后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用 (即交互分配前的费用加上交互分配转入的费用减 去交互分配转出的费用)再对外(‘外’指辅助生 产车间以外的受益对象)分配。
例2:某企业设有供电和供水两个辅助生产车间,某月 归集的费用和提供的劳务数量如下表: 辅助 待分 生产 配 费 车间 用 计 量 单 位 供电 供水 车间 车间 耗用 耗用 基本 生产 车间 甲产 品耗 用 5640 38760 管理 部门 耗用 劳务 数量 合计
供电 车间 供水 车间
9840 元 5260 元
例:某企业设有供电和供水两个辅助生产车间,某月归 集的费用和提供的劳务数量如下表:(交互分配法) 辅助 待分 生产 配 费 车间 用 计 量 单 位 供电 供水 车间 车间 耗用 耗用 基本 生产 车间 甲产 品耗 用 5640 38760 管理 部门 耗用 劳务 数量 合计
供电 车间 供水 车间
合计
(A3+B2+C1)元 (A4+B3+C2)元 (A5+B4+C3)元
例2:某企业设有供电和供水两个辅助生产车间,某月 归集的费用和提供的劳务数量如下表(顺序分配法): 辅助 待分 生产 配 费 车间 用 计 量 单 位 供电 供水 车间 车间 耗用 耗用 基本 生产 车间 甲产 品耗 用 5640 38760 管理 部门 耗用 劳务 数量 合计
(3)按顺序后分配供水车间的成本 供水车间费用分配率 = ( 5260+1128 ) / (52600-6560) =0.1387 基本生产车间甲产品应负担水费=37910×0.1387 =5258.12 行政管理部门应负担水费=5260+1128-5258.12=1129.88 根据计算结果,做分录2: 借:基本生产成本——甲产品 5258.12 管理费用 1129.88 贷:辅助生产成本——供水6388
• 特点:分配顺序按受益的劳务金额从小到大排列;
前者的费用将分配给后者,后者将其自身待分配
的费用加上从前者分配来的费用作为总的分配额
继续往后分配,而不再分配给前者。
顺序分配法的分配程序(例4-2)
辅助生产 辅助生产 辅助生产 基本生产 基本生产 行政管 供电车间 供水车间 供气车间 甲产品 乙产品 理部门 A元 B元 C元 分配电费 A1元 A2元 A3元 A4元 A5元 (B +A1)元 分配水费 B1元 B2元 B3元 B4元 (C+A2+B1)元 分配气费 C1元 C2元 C3元
具体计算公式如下: 2.对外分配
某辅助生产车间 该辅助生产车间对外待分配费用额 = 对外费用分配率 对外提供的劳务总量 其中: 某辅助生产车间 该辅助生产车间 交互分入 - 交互分出 + = 的费用 的费用 直接费用额 对外待分配费用额
某受益单位应分配 = 该单位受益 相应的对外费用分配率 × (劳务量提供车间) 的辅助生产费用 的劳务量
38 760
37 910
13085.2
8755.88 4329.32 4 800 1084.12 9 840 8 130 930.68 5260
2014.8 15 100
(二)顺序分配法
• 按照受益多少的顺序将辅助生产车间依次排列,
受益少的排在前面,先将费用分配出去,受益多 的排在后面,后将费用分配出去。
应负担的劳务费用 = 应负担的劳务数量 × (分配率)
直接分配法的特点、评价、适用范围
直接分配法下,各辅助生产车间的成本只是进 行对外(除辅助生产车间之外其余的受益对 象)分配一次,计算简便。但由于各辅助生 产车间之间互相提供的产品和劳务忽略不计, 因而分配结果不够正确。一般在辅助生产车 间之间相互提供的产品和劳务不多,不进行 费用的交互分配对辅助生产成本和企业产品 成本影响不大的情况下采用。
(一)直接分配法
• 各辅助生产车间发生的费用直接分配给辅助生产
车间以外的各受益产品、单位,而不考虑各辅助 生产车间之间相互提供产品或劳务情况。
分配率计算
• P161的例8-1

注意表8-4的表格格式设计
直接分配法的计算公式:
待分配辅助生产费用
单位成本(分配率) = 辅助生产劳务总量-其他辅助生产耗用的劳务量 各个受益单位(产品) 该受益单位(产品) 单位成本
顺序分配法的特点、评价、适用范围
采用顺序分配法,各辅助生产车间的成 本也只分配一次,计算简单。分配结果 正确性比直接分配法有所提高。但由于 排在前面的辅助生产车间不负担排在后 面的辅助生产车间的成本,正确性仍然 会受到影响。该方法一般只适用于各辅 助生产车间之间相互受益具有明显差异 的企业。
(三)交互分配法(重点掌握)
度 吨 6560
4800 4920 0
37910 8130 5260 0
• 要求1:请用直接分配法分配辅助生产车间的生产 费用并做出相应的会计分录。 供电车间电费的直接分配率 =9840/(49200-5640)=0.2259 基本生产车间甲产品耗用电费: 38760 × 0.2259 =8755.88 行政管理部门耗用电费: 9840-8755.88=1084.12 根据计算结果,做分录1: 借:基本生产成本——甲产品 8755.88 管理费用 1084.12 贷:辅助生产成本——供电 9840
B.对外分配供水车间成本:
供水车间对外分配率=5732/(52600-6560)=0.1245
基本生产车间甲产品应负担水费=37910×0.1245 =4719.80 行政管理部门应负担水费=5732-4719.80=1012.20 做会计分录4:
借:基本生产成本——甲产品 4719.80
管理费用 1012.20
然后,对外分配:
(3)交互分配后新对外待分配费用: 供电车间新对外待分配的费用=9840+656-1128=9368 供水车间新对外待分配的费用=5260+1128-656=5732 (4)对外分配 A.对外分配供电车间成本: 供电车间对外分配率=9368/(49200-5640)=0.2151 基本生产车间甲产品应负担电费=38760×0.2151=8337.28 行政管理部门应负担电费=9368-8337.28=1030.72 做会计分录3: 借:基本生产成本——甲产品 8337.28 管理费用 1030.72 贷:辅助生产成本——供电车间 9368
贷:辅助生产成本——供水车间 5732
交互分配法的特点、评价、适用范围
交互分配法由于对辅助生产车间内部相互提供 产品和劳务进行了交互分配,因而分配结果的正确 性提高了,但由于每一个辅助生产车间的成本都要 进行内部交互分配和对外分配两个过程,进行两次 分配,因而计算工作量增大,而且,采用该方法交 互分配时的费用分配率是根据交互分配前的待分配 费用计算的,仍然不是各该辅助生产车间的实际单 位成本,因此分配结果也只具有相对的正确性。因 而该方法一般适用于各辅助生产车间之间相互提供 产品和劳务较多的企业。
二、辅助生产车间的归集 (二)只设“生产成本-辅助生产成本” 账户进行核 算 辅助生产车间发生的所有费用都直接计入“生产 成本-辅助生产成本”账户 明细帐设置如书P158表8-1和表8-2所示 企业须将之前各种要素费用分配中属于各辅助生 产车间发生的各种费用归集到该账户,计算出待 分配的辅助生产费用,然后再按一定方法进行分 配 核算比较简单,适用于企业辅助生产规模较小、 制造费用较少,又不对外销售产品或提供劳务 分录模式:P159
第3章 辅助生产费用的核算 (教材第8章)
辅助生产的含义——附P156的图8-1
辅助生产 为基本生产车间、企业行政管理部门 等单位服务而进行的产品生产和劳务 供应 如:供水、供电、供气、供热、运输、机修等车 间的生产
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