工程款支付管理制度88451
工程付款管理制度
工程付款管理制度一、总则为加强对工程付款管理的规范和监督，保障资金使用的合理性和有效性，提高工程管理的效率和质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有需要进行工程付款管理的项目，包括但不限于建筑工程、设备安装工程、市政工程等。
三、工程付款管理流程1. 预付款阶段（1）申请付款：施工单位应在预付款期限前向发包方提交付款申请，同时需提供相关收据和报销凭证。
（2）审核资料：发包方在收到申请后，要对申请资料进行核查和审核，确保其真实合法。
（3）预付款比例：预付款金额的比例要根据工程合同的相关规定执行，可以根据工程的性质和规模进行灵活调整。
（4）发放预付款：经审核合格后，发包方应及时发放预付款给施工单位，并要求施工单位签署相关收据和承诺书。
2. 中期支付阶段（1）申请支付：施工单位在工期中向发包方提交支付申请，并提供相关的工程进度报告和财务支出凭证。
（2）审核资料：发包方应对支付申请进行仔细审查，确保支付资金的合理性和有效性。
（3）支付比例：中期支付的比例要根据工程的具体情况和合同约定进行调整，要求施工单位提供相应的担保措施。
（4）发放支付款：经审核合格后，发包方应及时发放支付款给施工单位，在支付过程中要严格遵守相关法律法规的规定。
3. 验收付款阶段（1）工程验收：工程完工后，发包方应及时组织验收工作，对工程质量进行全面检查，确保工程符合合同要求和国家标准。
（2）申请结算：施工单位在工程验收合格后向发包方提交结算申请，并提供相关的工程质量报告和结算凭证。
（3）审核资料：发包方应对结算申请进行细致审核，确保结算资金的合理性和合规性，不得违反合同约定。
（4）发放结算款：经审核合格后，发包方应及时发放结算款给施工单位，同时保存相关的结算记录和资金流向清单。
四、工程付款管理的原则1. 合法合规：工程付款管理应严格遵守国家相关法律法规的规定，不得存在任何违法违规的行为。
2. 保证质量：工程付款管理要确保资金使用的合理性和有效性，提高工程管理的质量和效率。
工程款付款管理制度
工程款付款管理制度第一章总则第一条为规范公司工程款支付管理，保障资金安全，提高资金使用效率，根据公司实际情况，制定本《工程款付款管理制度》。
第二条本制度适用于公司所有涉及工程款支付的部门和人员。
第三条工程款指公司用于支付工程建设、设备采购、工程咨询等相关费用的款项。
第四条工程款支付应遵循公开、公平、公正、合理的原则，确保资金使用合法合规。
第五条工程款支付管理应通过资金审批、支付、监管等环节，建立完善的制度和流程。
第六条公司工程款支付管理应遵守国家有关法律法规，做到诚信守法，不得违规操作。
第七条公司应建立健全工程款支付管理制度，定期进行审查和改进，确保工程款支付管理工作稳妥顺畅。
第二章工程款支付流程第八条工程款支付流程应包括资金准备、审批、支付、审计、监督等环节。
第九条准备资金阶段，相关部门应根据预算计划和实际需求，确定工程款支付所需资金，并预留相应款项。
第十条审批环节，工程款支付需经过相关主管部门审批，审批人员应对支付资金的用途、金额、对象等进行审核确认。
第十一条支付环节，审批通过后，财务部门应及时将工程款支付给指定账户，并留存相关支付凭证。
第十二条审计环节，公司财务部门应对工程款支付进行审计，确保支付款项真实合法。
第十三条监督环节，公司内部审计部门、财务监管部门应对工程款支付进行监督管理，定期检查审核支付流程。
第三章工程款支付管理责任第十四条公司领导应加强对工程款支付管理的重视，指导相关部门健全控制措施，确保支付款项合法安全。
第十五条各部门负责人应严格执行工程款支付管理制度，对下属人员进行监督和管理，确保支付流程符合规定。
第十六条财务部门应根据公司工程款支付制度，准确进行资金拨付和支付记录，确保款项支付规范合法。
第十七条内部审计部门应对公司工程款支付流程进行监督检查，定期审核支付记录，发现问题及时处理。
第十八条公司员工应自觉遵守公司工程款支付制度，严守支付流程，不得私自挪用资金或违规操作。
第四章工程款支付管理措施第十九条公司应建立健全工程款支付管理档案，包括审批文件、支付记录、审计报告等必要资料。
工程付款管理制度
工程付款管理制度
一、总则
1. 本制度旨在规范工程项目的付款流程，确保资金的合理使用和及时支付，促进工程项目
的顺利实施。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的单位和个人，包括但不限于业主、承包商、供应商等。
3. 所有参与方应严格遵守本制度规定，确保付款的透明性和合法性。
二、付款条件
1. 工程项目的付款应根据合同约定的条件和进度进行。
2. 付款前，承包商或供应商需提交完整的工程进度报告和相关证明材料。
3. 业主应在收到上述材料后的约定时间内完成审核，并按约定条件支付相应款项。
三、付款流程
1. 承包商或供应商根据工程进度，按时提交进度报告及相关证明文件。
2. 业主在接收到报告后，应在规定时间内进行审核，确认无误后通知财务部门准备付款。
3. 财务部门在接到付款指令后，应在约定的时间内完成付款手续。
4. 付款完成后，业主应及时向承包商或供应商发出付款通知，并保留付款凭证。
四、违约责任
1. 如因业主原因导致付款延迟，应按照合同约定支付违约金。
2. 如因承包商或供应商提供虚假进度报告或其他违约行为，应承担相应的法律责任和经济
赔偿。
五、争议解决
1. 双方在执行本制度过程中如有争议，应首先通过友好协商解决。
2. 协商不成时，可依法申请调解或向有关仲裁机构申请仲裁。
3. 若仲裁不能解决，可依法向人民法院提起诉讼。
六、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由业主单位负责解释。
2. 本制度如有更新，应及时通知所有参与方。
3. 本制度的解释权归业主单位所有。
结语：。
工程款付款管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范工程款支付行为，保障工程项目的顺利进行，维护合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本单位承担的所有工程项目的工程款支付管理。
第三条工程款支付应遵循公平、公正、公开的原则，确保工程款的合理、及时支付。
第四条工程款支付管理应当与工程进度、质量、安全等管理工作相结合，确保工程项目的顺利进行。
第二章工程款支付流程第五条工程款支付流程包括以下步骤：1. 项目立项审批：在项目立项阶段，对工程款的支付方式进行初步确定。
2. 工程合同签订：在工程合同中明确工程款支付方式、支付节点、支付比例等内容。
3. 施工进度款申请：施工单位根据工程进度，向建设单位提出施工进度款申请。
4. 审核与审批：建设单位对施工单位提交的施工进度款申请进行审核，确保其符合合同约定和工程实际进度。
5. 工程款支付：经审批通过的施工进度款，由建设单位按照合同约定支付给施工单位。
6. 工程款结算：工程竣工后，进行工程款结算，包括结算金额、支付方式、支付时间等内容。
第三章工程款支付方式第六条工程款支付方式包括以下几种：1. 预付款：在工程开工前，建设单位按照合同约定支付给施工单位一定比例的预付款。
2. 进度款：根据工程进度，按照合同约定分期支付给施工单位工程款。
3. 结算款：工程竣工后，根据工程结算结果支付给施工单位结算款。
4. 验收款：工程通过验收后，支付给施工单位验收款。
5. 保修金：根据合同约定，预留一定比例的保修金，在保修期满后支付。
第四章工程款支付节点第七条工程款支付节点应根据工程进度和合同约定设置，一般包括以下节点：1. 工程开工前：支付预付款。
2. 工程进度达到合同约定比例时：支付进度款。
3. 工程竣工验收合格后：支付结算款。
4. 保修期满后：支付保修金。
第五章工程款支付比例第八条工程款支付比例应根据工程进度和合同约定设置，一般包括以下比例：1. 预付款比例：一般不超过合同金额的10%。
工程建设项目工程款支付管理制度
工程建设项目工程款支付管理制度一、总则1.为规范工程款支付流程，明确各方责任，建立工程款支付管理制度，以保证工程款的有效支付和合理使用。
2.本制度适用于所有工程建设项目，包括招投标、合同签订、工程款支付等所有与工程款支付相关的环节。
3.工程款支付管理应遵循合法、公正、透明、规范的原则，确保资金的安全和合理使用。
二、工程款支付管理机构1.工程款支付管理机构由项目发起单位设立，负责工程款支付的管理与监督。
机构应明确工作职责和工作流程，确保工程款支付按照规定进行。
2.工程款支付管理机构设立专门的工程款支付管理岗位，配备专业人员，负责工程款支付的操作与管理。
三、工程款支付流程1.工程款支付按照申请、审批、支付三个环节进行。
2.项目参与各方应按时提交工程款支付申请，申请内容包括工程款支付金额、工程款支付用途等。
3.工程款支付管理机构应对工程款支付申请进行初步审核，并请项目相关人员提供相关证明材料。
4.工程款支付申请经过初步审核后，按规定程序报请上级进行审批，并提供相关资料与证明。
5.项目发起单位负责人或项目负责人对工程款支付申请进行审批，确保支付金额与用途合理。
6.工程款支付管理机构会同财务部门对已审批通过的工程款支付申请进行核准，并按申请方式和时间安排支付。
7.工程款支付管理机构应及时将支付情况上报给项目相关人员，并做好相关凭证的归档工作。
四、工程款支付监督和风险控制1.工程款支付管理机构应对工程款支付流程进行监督，确保全过程规范、合法。
2.工程款支付管理机构应加强对支付对象的核查，避免支付给非法、无关的单位或个人。
3.工程款支付管理机构应加强对支付凭证的管理和保存，确保支付凭证的真实性和完整性。
4.工程款支付管理机构应加强对工程款支付的跟踪和监控，防止工程款被挪用或滥用。
5.工程款支付管理机构应定期对工程款支付流程和支付情况进行审核和评估，及时发现问题并提出改善措施。
五、工程款支付制度的改进和完善1.工程款支付管理机构应定期召开工程款支付管理制度的评估会议，及时总结经验，改进制度。
工程项目款支付管理制度
工程项目款支付管理制度第一章总则第一条为规范和加强工程项目款支付管理，提高资金使用效率，防范和化解风险，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于公司所有工程项目的款项支付管理。
第三条支付对象：项目款支付对象为供应商、承包商、劳务方等合同约定的支付对象，需按照合同约定或相关规定进行支付。
第四条支付依据：支付依据应符合合同规定、财务管理制度和国家法律法规的要求。
第五条支付条件：支付应满足项目工程进度、质量、安全等相关条件，确保项目进展顺利。
第六条款项支付方式：款项支付方式包括现金支付、银行转账支付、支票支付等形式，需根据具体情况灵活选择。
第七条财务审批：各级财务审批人员应遵循财务审批流程，重点审查支付申请的依据、金额、付款方等关键信息。
第八条风险防范：应建立风险评估机制，及时发现和解决支付过程中可能出现的风险。
第二章款项支付流程第九条付款申请：项目管理人员提供付款申请表，明细列出支付对象、支付金额、支付原因等相关信息。
第十条财务审批：财务审批人员对付款申请进行审批，核实付款依据、金额、付款对象等关键信息。
第十一条资金调度：财务人员核实申请金额，并进行资金调度，确保支付资金来源正确合法。
第十二条支付执行：财务部门执行支付动作，根据款项支付方式进行支付操作。
第十三条收款确认：支付对象收到款项后，应签收确认，并将收款信息反馈给公司财务部门。
第十四条归档管理：支付相关文件归档管理，要求完整、一致，便于查阅和审计。
第三章监督与审计第十五条内部审计：公司设立内部审计机构，对款项支付流程进行定期审计，发现问题及时整改。
第十六条外部审计：公司定期邀请外部审计机构对财务支付流程进行审计，提供合规性和风险评估报告。
第十七条监督机制：公司设立独立监督机构，监督支付流程的执行情况，发现问题汇报给公司高层管理。
第四章管理制度第十八条资金管理：公司要建立健全资金管理制度，确保支付资金来源合法、使用透明。
第十九条内部控制：公司应建立健全内部控制机制，规范款项支付流程，防范风险。
工程款支付管理制度
工程款支付管理制度第一章总则第一条为规范工程款支付管理，维护各方利益，保障工程项目顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司在进行工程建设项目过程中的款项支付管理。
第三条公司工程款支付管理应遵循依法合规、公开透明、公平公正的原则，严格执行上级主管部门和公司管理规定。
第四条工程款支付管理应坚持风险防范、效率优先的原则，建立完善的内部控制机制，确保资金使用合理、安全。
第五条工程款支付管理应加强内外部沟通协调，做到信息畅通、协作有序，保证工程项目各环节顺利推进。
第六条公司应当依法设立工程款支付管理委员会，负责制定和审核工程款支付管理制度，并逐级审批工程款支付事项。
第七条公司应当建立完善的工程款支付档案管理制度，确保款项支付资料真实、完整。
第八条公司应当建立健全的审计监督机制，对工程款支付进行定期审计，及时发现和纠正问题。
第九条公司应当定期对工程款支付制度进行评估，不断完善和改进。
第十条公司应当对违反工程款支付管理制度的行为进行监督和处理，维护公司利益。
第二章工程款支付流程第十一条工程款支付应当根据合同约定，按照如下流程进行：（一）工程款支付申请：项目经理向项目财务提出工程款支付申请，提供相应支撑文件。
（二）资金审批：项目财务核对资料后，提交给审批机构审批。
审批机构应当根据项目情况和资金来源进行审核，并及时作出决定。
（三）款项支付：经审批机构批准后，项目财务将款项支付给相关单位或个人。
（四）账务处理：项目财务应当及时将工程款支付情况记录在账簿中，确保账务准确、清晰。
第十二条工程款支付应当严格按照流程进行，不得跨越操作，确保资金使用合法、透明。
第十三条工程款支付申请必须事先经过项目负责人审核并签署意见，确保申请合理、真实。
第十四条工程款支付审批应当实行逐级审批，每一级审批机构都有权对款项支付决策进行审核，确保决策准确、合规。
第十五条工程款支付资金应当用于合同约定的项目建设用途，不得挪作他用。
第十六条工程款支付应当及时、安全，减少资金闲置，提高资金利用效率。
工程类付款管理制度
工程类付款管理制度
一、总则
1. 本制度依据国家有关法律法规和公司的实际情况制定，旨在规范工程项目的付款流程，确保资金的合理使用和流转。
2. 本制度适用于公司承接的所有工程项目，包括但不限于建筑工程、安装工程、装修工程等。
3. 工程项目的付款管理应坚持公开、公平、公正的原则，确保每一笔款项的支付都有明确的依据和合理的用途。
二、付款条件
1. 工程项目合同签订后，根据合同约定，甲方应按时支付预付款，预付款比例一般为合同总额的10%-30%。
2. 进度款的支付应根据实际完成的工程量进行，每次支付需提交详细的工程进度报告和相关证明材料。
3. 最终款项的支付应在工程项目竣工验收合格后进行，支付前需完成所有尾款结算工作。
三、付款流程
1. 乙方应按照合同约定，向甲方提出付款申请，并附上相应的支持文件，如进度报告、材料采购发票等。
2. 甲方在收到付款申请后，应由财务部门对申请进行审核，确保款项的合理性和准确性。
3. 审核通过后，甲方应在约定的时间内完成付款，并将付款凭证及时通知乙方。
4. 若甲方未在约定时间内完成付款，应按照合同约定支付违约金。
四、违约责任
1. 若乙方提供的工程进度报告或证明材料不实，甲方有权拒绝支付相应款项，并要求乙方承担相应的违约责任。
2. 若甲方未按合同约定支付款项，除支付违约金外，还应承担由此给乙方造成的损失。
五、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由公司财务部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，甲乙双方应本着诚信原则，通过友好协商解决。
3. 本制度如有更新，以最新版本为准。
工程款的支付管理的制度
工程款的支付管理的制度一、总则为确保工程款支付过程的合规、规范和安全，维护企业和政府资金的安全和有效使用，制定本制度。
本制度适用于所有有开展工程项目并涉及到工程款支付的企业单位。
二、工程款支付的程序1. 工程款支付流程包括：工程款支付申请、支付审批、支付实施、支付核销等环节。
2. 工程款支付申请：工程负责人在工程款支付前填写工程款支付申请书，注明支付事由、金额、收款单位等必要信息，并加盖企业公章。
3. 支付审批：工程款支付申请书由财务主管审核，并报财务总监审批，获得批准后可以执行支付程序。
4. 支付实施：经过审批的工程款支付申请书由财务部门负责人按程序进行实施，支付给收款单位。
5. 支付核销：支付完毕后，财务部门进行核销操作，核销金额必须与实际支付金额一致，凭证齐全、清晰。
6. 工程款支付一般通过银行转账、支票等方式，不得擅自使用现金支付。
三、工程款支付的控制1. 工程款支付必须符合相关财务制度和政策，遵循“谁使用、谁审批、谁备案”的原则，确保支付环节的合规和规范。
2. 工程款支付必须严格履行财务管理程序，收支明细齐备，凭证真实有效，核销记录清晰明了。
3. 工程款支付过程中必须进行严格的审计和监督，确保资金使用的真实性和合法性。
4. 工程款支付必须严格遵守企业内部的资金权限分配及账务核实程序，不得违规擅自支付或冒领工程款项。
5. 如有特殊情况需要紧急支付工程款，必须符合公司内部相关规定，并由企业领导签字批准后方可执行。
6. 工程款支付记录必须及时归档并妥善保管，按照相关规定保存时间，确保资料的真实性和完整性。
四、工程款支付的风险控制1. 工程款支付过程中可能存在的风险主要包括：财务人员操作不当、内部人员舞弊、外部款项泄露等。
2. 为了降低风险，企业应当建立健全的内部控制制度，明确财务人员的职责和权限，确保每一个环节的安全可控。
3. 财务人员必须严格履行职责，不得私自使用工程款进行其他用途，保护好企业和政府的财产安全。
工程款支付财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司工程款支付管理，规范财务行为，确保工程款支付的安全、合规、高效，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目，包括但不限于新建、改建、扩建等。
第三条工程款支付管理应遵循以下原则：（一）合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保工程款支付合法、合规。
（二）安全性原则：确保工程款支付的安全，防止资金风险。
（三）效率性原则：提高工程款支付效率，确保工程顺利进行。
（四）透明性原则：加强工程款支付过程的透明度，接受监督。
第二章工程款支付流程第四条工程款支付分为以下阶段：（一）合同签订阶段：在合同签订前，财务部门应审核合同内容，确保合同条款的合法性和合规性。
（二）工程进度审核阶段：在工程进度达到合同约定的节点时，由项目经理组织相关部门对工程进度进行审核，确认工程量。
（三）工程款支付申请阶段：项目经理根据工程进度审核结果，向财务部门提出工程款支付申请。
（四）财务审批阶段：财务部门对工程款支付申请进行审核，确认无误后，报请公司领导审批。
（五）支付执行阶段：财务部门按照审批意见，办理工程款支付手续。
第五条工程款支付方式：（一）银行转账：原则上采用银行转账方式支付工程款，确保资金安全。
（二）现金支付：对于小额支付，可采取现金支付方式，但需确保资金安全。
第三章工程款支付审核第六条工程款支付审核包括以下内容：（一）合同审核：审核合同条款的合法性和合规性，确保工程款支付符合合同约定。
（二）工程进度审核：审核工程进度是否达到合同约定的节点，确保工程款支付与工程进度相符。
（三）发票审核：审核发票的真实性、合规性，确保工程款支付有据可依。
（四）付款凭证审核：审核付款凭证的完整性和准确性，确保工程款支付手续完备。
第四章工程款支付监督第七条工程款支付监督包括以下内容：（一）内部监督：财务部门对工程款支付过程进行监督，确保支付合规、高效。
（二）外部监督：接受审计、税务等部门的监督检查，确保工程款支付合法合规。
公司工程款支付管理制度
公司工程款支付管理制度为确保公司工程项目的顺利实施和资金的合理使用，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本工程款支付管理制度。
一、基本原则1. 公正性原则：确保每一笔工程款项的支付都公开透明，避免任何形式的偏袒或不公。
2. 合规性原则：所有支付行为必须符合国家法律法规及合同约定，确保合法性。
3. 效率性原则：简化支付流程，提高工作效率，确保资金及时到位。
4. 安全性原则：采取有效措施，防止资金流失，确保资金安全。
二、支付条件1. 合同条件：工程款支付应基于双方签订的有效合同，并严格按照合同约定执行。
2. 进度条件：根据工程进度和完成情况，按照合同约定的比例进行支付。
3. 质量条件：工程质量必须达到合同约定的标准，方可进行款项支付。
4. 验收条件：工程经过验收合格后，方可支付相应的款项。
三、支付流程1. 申请：施工单位根据工程进度向公司提交付款申请，并提供相应的证明材料。
2. 审核：公司项目管理部负责对提交的付款申请进行审核，确保其符合合同和制度要求。
3. 批准：经审核无误后，由公司财务部门根据授权进行批准。
4. 支付：财务部门在批准后的规定时间内完成款项的支付工作。
四、支付方式1. 银行转账：通过银行转账方式支付工程款项，确保资金流向清晰可追溯。
2. 支票支付：在特殊情况下，可采用支票支付方式，但需严格控制并做好记录。
五、监督与考核1. 定期审计：公司应定期对工程款支付情况进行审计，确保制度的执行和资金的安全。
2. 责任追究：对于违反支付管理制度的行为，应明确责任人并依法追究责任。
3. 绩效考核：将工程款支付管理纳入相关部门和个人的绩效考核体系，激励规范操作。
六、附则本制度自发布之日起生效，由公司财务部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
总结：。
单位工程款支付管理制度
单位工程款支付管理制度第一章总则为规范单位工程款支付管理，促进单位工程建设的规范进行，根据国家相关法律法规，制订本工程款支付管理制度。
第二章支付基本原则1.合法合规：支付必须符合国家相关法律法规和政策规定，确保资金使用合法合规。
2.审慎稳妥：支付必须审慎稳妥，风险可控，确保支付安全有效。
3.透明公开：支付必须透明公开，确保支付程序公开透明，便于监督。
4.廉洁高效：支付必须廉洁高效，杜绝腐败行为，提高支付效率。
第三章支付管理责任1.单位工程款支付管理委员会是单位工程款支付管理的组织保障，负责组织协调单位工程款支付管理工作，并对支付管理工作进行监督。
2.单位工程款支付管理工作分工明确，主要负责人为支付管理工作负责人，负责全面协调单位工程款支付管理工作，确保支付工作的顺利进行。
3.单位工程款支付管理人员由财务、审计等相关部门组成，负责具体执行单位工程款支付管理工作，按照规定程序操作，确保支付流程的合法合规。
第四章支付管理流程1.单位工程款支付管理包括立项审批、支付申请、支付审批、资金拨付等流程。
2.单位工程款支付管理委员会对单位工程款支付管理流程进行规范，建立支付管理流程制度，确保支付流程顺利进行。
3.单位工程款支付管理人员按照支付管理流程制度操作，保障支付程序合法合规，确保支付安全有效。
第五章支付管理控制1.单位工程款支付管理实行双重控制，采取审核复核的方式进行支付管理控制。
2.单位工程款支付管理委员会对支付申请进行初审，审核支付申请的完整性和合法性，确保支付材料真实可靠。
3.单位工程款支付管理人员对支付申请进行复核，核对支付金额与合同约定相符，并确保支付材料符合规定。
第六章支付管理监督1.单位工程款支付管理委员会设立监督检查组，对单位工程款支付管理工作进行定期检查和监督，确保支付工作的正常进行。
2.单位工程款支付管理委员会和监督检查组对支付管理工作中存在的问题，及时采取整改措施，确保支付流程顺利进行。
公司工程款支付管理制度
公司工程款支付管理制度第一章总则第一条为了规范和加强公司工程款支付管理，提高财务管理效率和资金利用效率，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有工程项目的工程款支付管理，适用于公司全体员工。
第三条工程款支付应当遵循公开、公平、公正的原则，保证工程款支付的合理性和合法性。
第四条公司应建立健全工程款支付管理制度，明确工程款支付的相关流程和责任。
第五条工程款支付应当符合国家相关法律法规，并经公司财务部门审核审批。
第六条公司应加强对工程款支付的监督和管理，建立工程款支付档案，并根据需要进行归档备案。
第七条公司应当建立工程款支付风险管理机制，防范工程款支付风险，确保工程款支付安全。
第八条公司应当建立健全工程款支付绩效评价机制，监督工程款支付的执行情况和效果。
第二章工程款支付的相关规定第九条工程款支付应当按照合同约定和工程进度进行，确保按时足额支付。
第十条工程款支付的凭证应当真实可靠，必须经过审核审批程序后方可支付。
第十一条工程款支付应当与工程验收同步进行，验收合格后方可支付。
第十二条工程款支付应当在财务部门的指导下进行，确保资金使用合理有效。
第十三条工程款支付应当明确支付对象和支付金额，避免发生误支付或重复支付的情况。
第十四条工程款支付的支付方式和账户应当符合国家相关法律法规，确保支付安全可靠。
第十五条收到工程款支付后，工程单位应及时办理税收手续，确保合规纳税。
第十六条公司应建立工程款支付追踪机制，定期对工程款支付的执行情况进行复核。
第十七条公司应建立工程款支付管理档案，保存相关凭证和资料，便于日后查阅和审计。
第三章工程款支付的责任与流程第十八条公司财务部门是工程款支付工作的主要负责部门，负责审核审批工程款支付申请。
第十九条工程单位应当按照公司规定的工程款支付流程，提出工程款支付申请。
第二十条工程单位应当提交完整、真实的工程款支付申请材料，并承担相关责任。
第二十一条财务部门应当对工程款支付申请材料进行审查，确保符合公司规定和相关法律法规。
工程款款项支付制度
工程款款项支付制度一、总则1. 本工程款支付制度（以下简称“制度”）是为了规范甲乙双方在工程项目中的款项支付行为，确保工程顺利进行，根据相关法律法规及合同约定制定。
2. 本制度适用于甲乙双方在本工程项目中的所有款项支付活动。
二、款项支付原则1. 公平原则：甲乙双方应本着公平的原则，确保工程款项的支付与工程进度、质量相匹配。
2. 透明原则：款项支付的过程应公开透明，双方应保持沟通，确保信息共享。
3. 及时原则：甲方应按照合同约定的时间和条件，及时足额支付工程款项。
4. 安全原则：款项支付应通过银行转账等安全可靠的方式进行，避免现金交易带来的风险。
三、支付条件与流程1. 甲方应在合同签订后的___个工作日内支付给乙方预付款，金额为合同总额的___%。
2. 随着工程进度的推进，甲方应根据实际完成的工程量，按月支付工程进度款。
3. 乙方每月向甲方提交工程进度报告及相关证明材料，甲方在核实无误后___个工作日内支付相应款项。
4. 工程完工后，甲方应在验收合格并满足合同约定的其他条件后，支付剩余的工程款项。
5. 如有质量保证金的约定，甲方应在缺陷责任期满后无息退还给乙方。
四、违约责任1. 如甲方未能按照本制度规定支付款项，应按照合同约定支付违约金及滞纳金。
2. 如乙方因自身原因导致工程延期或质量问题，应承担相应的违约责任。
五、争议解决1. 双方在执行本制度过程中如有争议，应首先通过友好协商解决。
2. 协商不成时，可依法向有管辖权的人民法院提起诉讼或提交仲裁机构仲裁。
六、附则1. 本制度自甲乙双方签字盖章之日起生效。
2. 本制度的解释权归甲乙双方共同所有。
3. 未尽事宜，甲乙双方可另行签订补充协议。
【管理制度)工程款支付管理制度
浙江广胜集团XX 公司为规范工程款支付流程，确保工程款专款专用和资金支付安全，制定本制度。
壹、直属项目部工程款支付管理1、工程中标后开工前，安全科根据运营科提供的工程预算人材机汇总表，统计出钢筋、水泥、砂、石、红砖、商品砼、排水管等主要材料的规格、数量、单价和人工费等数据，且建立“项目部班组人工及材料统计对照表”,本表格壹式三份，安全科、财务及项目管理员各留壹份。
2、确定项目责任人后，对项目责任人进行交底：要求项目部和各材料供应商签订供货合同，内容应明确材料名称、规格、数量、单价、付款方式等；和木工、钢筋工、架子工、泥工、粉刷工、水电工、管道安装、机械租赁等关联班组签订劳务分包合同，合同内容应明确分包内容、承包方式、数量、单价、付款方式等。
且于第壹次支付工程款前将合同各送壹份到项目管理员及安全科，否则，安全科对关联支付计划不予审核。
3、安全科根据统计出的主要材料及各班组关联数据对合同进行审核、确认后备案。
4、工程开工后，催促、指导项目部建立民工花名册、和民工签订劳动合同及建立民工工资考勤卡，且指定专人负责民工每日考勤工作，每月考勤情况应由被考勤人签字确认，然后由考勤人统壹送项目责任人签字确认考勤结果和工资额。
5、于每次计划支付工程款的前壹日，项目责任人按工程进度及和各材料供应商、班组约定的付款方式填好“民工工资、材料款支付计划表”，经项目管理员签署支付意见，安全科签署审核意见，报领导批准后生效。
如无项目管理员签署支付意见，安全科将不予审核。
6、各材料供应商提供相应供货凭证，经项目责任人签字确认后由财务直接支付给材料供应商，小宗材料款由安全科和项目管理员监督支付；工资部份由项目部提前通知各班组长按计划表数额及各民工完成工作量具体情况填好工资表，民工工资由安全科和项目管理员监督支付到各班组民工手中，且由班组长于支付凭证及承诺书上签字确认。
7、安全科和项目管理员对每一个项目建立工程款支付档案，于每次工程款支付后，采集关联支付凭证、工资表及承诺书进行归档。
工程款付款管理制度
工程款付款管理制度一、背景为了规范工程款的支付流程，加强资金管理，保证工程款的安全和有效使用，制定本工程款付款管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有与工程款支付相关的单位及相关人员。
三、定义1. 工程款：指用于支付工程项目相关费用的资金。
工程款：指用于支付工程项目相关费用的资金。
2. 工程款支付流程：指从审核工程款支付申请到最终付款的全过程。
工程款支付流程：指从审核工程款支付申请到最终付款的全过程。
四、工程款支付申请1. 工程款支付申请应由项目负责人或经理填写并提交给财务部门。
2. 工程款支付申请应包括以下内容：- 项目名称- 工程款支付金额- 工程款支付理由- 所需付款日期- 付款对象（收款单位信息）- 相关支持文件（如合同、等）五、工程款支付审批1. 工程款支付申请提交后，财务部门将进行审批。
2. 财务部门应在收到申请后的三个工作日内完成审批，并将审批结果通知项目负责人或经理。
六、工程款支付审批结果1. 若工程款支付申请获得审批通过，财务部门将安排付款。
2. 若工程款支付申请未能获得审批通过，财务部门将向项目负责人或经理说明不通过的原因，并指导其进行修改和再次提交。
七、工程款支付方式1. 工程款可以通过银行转账或支票等安全可追溯的方式进行支付。
2. 工程款支付应按计划付款日期进行，如有特殊情况需调整付款日期，应事先与财务部门协商一致。
八、工程款支付记录1. 财务部门应建立并维护工程款支付记录，包括所有工程款支付的金额、日期、收款单位等信息。
2. 工程款支付记录应及时更新，并定期进行审查和备份，以确保数据的完整性和安全性。
九、工程款支付风险控制1. 财务部门应加强对工程款支付流程的监控，确保工程款的安全和有效使用。
2. 财务部门应建立工程款支付风险控制机制，定期评估并采取相应的风险控制措施。
十、附则1. 本制度的解释权归财务部门所有。
2. 对于制度中未能涵盖的情况，应根据现实情况和相关法律法规进行合理处理。
工程款支付管理制度
工程款支付管理制度一、范围本制度主要针对公司与承包商之间工程款支付的过程和规定。
二、支付方式1.预付款：在签订合同后，承包商可向公司提出预付款申请，经公司审批后，公司将预付款打入承包商指定账户中，预付款金额不超过合同总额的30%。
2.进度款：按照项目进度，公司将部分款项支付给承包商，支付比例与项目进度相对应。
承包商需按期完成相关工程节点，提交工程验收报告和相关证明文件后，公司方可支付对应款项。
3.质保款：工程竣工验收合格并且质保期满，则支付质保款。
质保期为项目竣工验收合格之后的一年，质保款金额不超过工程总合同额的10%。
三、支付条件1.承包商应按照合同约定的质量、工期、安全、环保、文明施工要求完成工程项目；2.项目进度、质量等需要符合公司的验收标准，并已经得到公司相关人员的确认和签字；3.承包商需提供与工程相对应的账单和收据，清晰注明收款时间和收款账户，并标注付款事由说明；4.承包商应按照合同约定的完成里程碑任务（如：生产厂房的大框架搭建、安装设备等），并顺利完成质量验收后，方可支付进度款；5.如果承包商无法按期按量完成工程项目，拖延工期的责任应由承包商承担，公司可以根据实际情况暂停支付，直到承包商满足合同要求为止。
四、支付流程1.承包商提交支付申请；2.公司审核支付申请，符合条件则进行支付；3.承包商收到支付款项后，需进行相关账务记录，并将相关文件资料交给项目经理备份。
五、支付文件1.支付申请单，需注明收款金额、时间、款项用途等相关信息，并由承包商的负责人签字确认；2.发票、收据或其他合同约定的相关文件。
六、其他规定1.本制度未涉及的支付事项，需按照合同约定进行处理；2.如遇特殊情况，公司有权根据实际情况调整支付流程和标准。
七、制度责任人制度责任人：公司总经理。
任何对本制度内容的修改和解释，须经制度责任人审核同意，并签字确认。
工程款支付管理制度88451
工程款支付管理制度一、目的：为了增强对工程工程付款的管理，标准工程付款作业流程，提升工程资本管理能力。
二、合用范围：企业全部在建工程工程的工程付款管理作业。
三、操作方法及流程1、付款知足的一般原那么：1.1 已经签署有效的工程合同；1.2 知足合同中要求的付款条件；1.3 全部请款工程内容及工程量需切合形象进度的要求。
2、付款时间要求：2.1 承包商每个月 25 日前向监理企业递交本月进度款申请资料〔上月25日至本月24日的工程进度款申请〕。
2.2 每个月 5 日下班以前估算部向财务部申报本月资本方案。
2.3 原那么上每个月只办理一次工程款审批，假如需要在月初或月底支付，需要工程部向财务部负责人、主管领导报告，获审批赞同后才可履行。
3、操作流程：4、工程付款类型及相应资料构成：4.1 工程进度款承包商依照合同商定达成有关工程进度，承包商报送进度款申请资想到监理企业审查，进度款申请资料包含：工程进度款申请表；工程进度证明查收确认表；4.1.3 合同复印件：首页、合同单价页、合同总价页、合同付款页、盖印页。
4.1.3 工程进度款产值汇总表及明细〔连电子版本，合用用子目许多的工程〕；4.1.4 帐号资料证明；4.1.5 各种扣款单复印件；4.1.6 形象进度照片；4.1.7 对工期抵达三个月以上、工人数目许多〔如：总包单位、园林工程、装饰工程、市政工程〕须供给以下资料：上一次实质付款明细凭据复印件、本次资本使用方案表。
4.2 甲供资料款〔若有〕4.3 工程结算款工程完工查收合格后，结算达成并确认造价后，承包商报送结算款申请资料予工程部经办工程师审查，结算款申请资料包含：4.3.1 工程结算款申请报告；4.3.2 工程完工查收证明表；4.3.3 经估算工程师确认的工程完工结算书；4.3.4 帐号资料证明；4.3.5 其余需要提交的证明资料；5、工程付款审查流程：工程部对承包商提交的付款资料要求以下：严格依照本制度要求的支持文件及最后附录表格来填写申请；一定清楚打印，并按次序装订好；付款申请资猜中的内容或数据一定保证在各份文件表格中皆保持一致；对工程师及监理审查付款资料要求以下：合同编号、名称及承包商名称正确性，假如碰到企业更名，收款单位和合同约定单位不一致时，需要注意必定要求对方供给拜托书，工商局的证明资料等核对核实后方可办理支付。
工程款付款管理制度
工程款付款管理制度一、目的和范围1.1目的：为规范和加强公司工程款付款管理，保障项目顺利进行，提高付款效率和风险控制能力。
1.2范围：适用于公司内所有与工程款付款相关的部门和人员。
二、基本原则2.1规范性原则：按照合同约定和相关规定进行工程款付款管理。
2.2公正公平原则：确保工程款支付公正公平，严禁利用职权进行任何形式的贪污、受贿和其他违法行为。
2.3安全风控原则：加强对工程款支付的风险控制，防范各类风险和损失。
三、工程款支付程序3.1验收程序3.1.1工程项目完成后，项目负责人进行内部验收，并填写《工程完成验收报告》。
3.1.3验收合格后，由甲方或监理单位出具《工程竣工验收报告》。
3.1.4根据《工程竣工验收报告》，甲方或监理单位提出支付工程款的申请。
3.2工程款审批程序3.2.1申请单填写：由申请人填写《工程款支付申请单》，填写内容包括工程名称、支付金额、预付款比例等。
3.2.4领导审批：财务审核通过后，将申请单交给公司领导进行最终审批，领导签字后方可进行支付。
3.3工程款支付程序3.3.1支付凭证填制：经过领导审批后，财务部门填制《工程款支付凭证》，包括支付金额、收款方、支付方式、付款事由等信息。
3.3.2银行支付：财务部门将收款方信息提供给银行，由银行进行支付。
3.3.3账务核对：财务部门在银行回执单到达后，核对回执单与支付凭证上的金额是否一致，并将回执单存档。
3.3.4信息录入：财务部门将支付信息录入公司财务系统，并进行账务处理和归档。
四、工程款支付风险控制措施4.1现金支付风险：公司鼓励使用银行转账等非现金支付方式，减少现金支付造成的安全风险。
4.2内部控制风险：加强对财务部门和相关人员的培训和管理，确保内部控制制度的有效执行，防范内外部舞弊行为。
4.3合规风险：财务部门负责人要定期更新了解相关法律法规和政策，确保公司工程款支付符合要求。
4.4风险评估：定期对工程款支付流程和相关风险进行评估，及时采取相应的措施进行风险防范和控制。
公司工程款支付制度
公司工程款支付制度第一章总则第一条为规范公司工程款支付管理，加强对工程款使用的监督和管理，制订本制度。
第二条公司在工程款支付管理中应遵循依法合规、公平公正、科学高效、诚实守信的原则，确保资金安全和合理使用。
第三条公司各部门应严格执行工程款支付制度，强化责任意识，杜绝违规行为，确保工程款使用符合法律法规和公司内部规定。
第四条公司应建立健全工程款支付管理制度，明确各级管理者在工程款支付管理中的职责和权限，确保工程款支付工作的有序进行。
第五条公司应建立完善的财务核算和监督机制，健全内部控制制度，加强工程款支付的审计和监督，确保工程款使用安全合规。
第六条公司应定期对工程款支付管理制度进行评估和修订，及时总结经验、发现问题、完善制度，不断提高工程款支付管理水平。
第七条公司各部门应加强对工程款支付相关人员的培训和管理，提高工作人员的责任意识和法律法规遵守意识，确保工程款支付工作的顺利进行。
第二章工程款支付管理流程第八条公司对于工程款支付管理流程应按照以下步骤进行：（一）申请工程款支付：工程款支付申请需通过相关部门审核并获得财务部门同意后，方可进行支付。
（二）综合评审：财务部门应对工程款支付申请进行综合评审，核对支付事项、金额和时间，确保支付符合规定。
（三）支付审批：经过综合评审的工程款支付申请需由财务部门负责人审批通过后，方可进行支付。
（四）支付执行：经过财务部门负责人审批通过的工程款支付申请，财务人员应及时进行支付，并做好相关记录。
（五）账务核对：支付完成后，财务部门应对支付账务进行核对，确保支付无误。
第九条公司对于工程款支付管理流程应建立相应的制度和流程文件，明确每个环节的责任人和操作规范，确保工程款支付管理流程的顺利进行。
第十条公司应加强对工程款支付管理流程的监督和检查，定期对工程款支付流程进行评估和修订，确保支付流程的科学高效和合规合理。
第三章工程款支付管理制度第十一条公司应建立健全的工程款支付管理制度，明确各级管理者在工程款支付管理中的职责和权限。
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工程款支付管理制度
一、目的：
为了加强对项目工程付款的管理，规范工程付款作业流程，提高项目资金管理能力。
二、适用范围：
公司所有在建工程项目的工程付款管理作业。
三、操作方法及流程
1、付款满足的一般原则：
1.1已经签订有效的工程合同；
1.2满足合同中要求的付款条件；
1.3所有请款工程内容及工程量需符合形象进度的要求。
2、付款时间要求：
2.1承包商每月25日前向监理公司递交本月进度款申请资料（上月25日至本月24日的工程进度款申请）。
2.2每月5日下班之前预算部向财务部申报本月资金计划。
2.3原则上每月只办理一次工程款审批，如果需要在月初或月末支付，需要工程部向财务部负责人、主管领导报告，获审批同意后才可执行。
3、操作流程：
4、工程付款类别及相应资料组成：
4.1工程进度款
承包商按照合同约定完成相关工程进度，承包商报送进度款申请资料到监理公司审核，进度款申请资料包括：
4.1.1工程进度款申请表；
4.1.2工程进度证明验收确认表；
4.1.3合同复印件：首页、合同单价页、合同总价页、合同付款页、盖章页。
4.1.3工程进度款产值汇总表及明细（连电子版本，适用用子目较多的项目）；
4.1.4帐号资料证明；
4.1.5各类扣款单复印件；
4.1.6形象进度照片；
4.1.7对工期达到三个月以上、工人数量较多（如：总包单位、园林工程、装修工程、市政工程）须提供以下资料：上次实际付款明细凭证复印件、本次资金使用计划表。
4.2甲供材料款（如有）
4.3工程结算款
工程竣工验收合格后，结算完成并确认造价后，承包商报送结算款申请资料予项目部经办工程师审核，结算款申请资料包括：
4.3.1工程结算款申请报告；
4.3.2工程竣工验收证明表；
4.3.3经预算工程师确认的工程竣工结算书；
4.3.4帐号资料证明；
4.3.5其他需要提交的证明资料；
5、工程付款审核流程：
5.1工程部审核：
5.1.1对承包商提交的付款资料要求如下：
5.1.1.1严格按照本制度要求的支持文件及最后附录表格来填写申请；
5.1.1.2必须清楚打印，并按顺序装订好；
5.1.1.3付款申请资料中的内容或数据必须保证在各份文件表格中皆保持一致；
5.1.2对工程师及监理审核付款资料要求如下：
5.1.2.1合同编号、名称及承包商名称正确性，如果遇到公司更名，收款单位和合同约定单位不一致时，需要注意一定要求对方提供委托书，工商局的证明资料等查对核实后方可办理支付。
5.1.2.2若承包商无法满足合同约定的相应质量、安全及技术等要求，项目工程师视具体情况给予适当扣减进度款甚至停付进度款等处罚措施；
5.2预算工程师审核：
5.2.1审核基本内容：
5.2.1.1审核工程实际进度与工程进度证明验收确认表内容是否相符。
5.2.1.2依据工程实际进度、合同相应条款及相应单价计算出付款金额。
5.2.1.3审核施工单位填写并发出的《工程进度款申请表》。
5.2.2付款审批权限：
5.2.2.1预算工程师填写《工程进度款付款审批表》，按审批流程组织签字审批。
5.2.2.2审批权限按公司要求。