价值工程(已修改)

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第十二章 建设项目价值工程

第十二章 建设项目价值工程
3. 价值功能的特点是什么? 4. ABC分析法和强制确定法选择分析对象的基本思路和步骤
是什么? 5. 什么是功能?功能如何分类?什么是功能定义?怎样进行功能
定义? 6. 什么是功能整理?怎样绘制功能系统图?将你熟悉的某种生
例:某监理工程师针对设计院提出的某商住楼,提 出了A、B、C三个方案,进行技术经济分析和专家调整 后得出如下表所示数据:
方案功能
方案功能得分
ABC
方案功能 重要程度
F1
9
9
8
0.25
F2
8 10 10
0.35
F3
10 7
9
0.25
F4
9
10
9
0.10
F5
8
8
6
0.05
单方造价 1325 1118 1226
功能定义中的动词部分必须准确概括,因为它决定 改进方案的方向和实现这一功能的手段。动词改变了, 会引起整个方案的变动。如果把功能定义为“提供光 源”,那么实现的手段是各种发光体,如电灯、油灯、 汽灯等;如果把功能定义为“反射光源”,则实现的手 段将是各种反光镜、反光板之类。
动词部分要尽可能抽象化,便于在方案创造阶段扩 大思路,增加构思出价值高的方案的可能性。
1. 1947年正式提出“价值工程” 2. 1950年美国海军的研究,1959年成立价 值工程协会 3. 1955年引入日本 4. 1978年引入我国,81年第一机械工业部 颁发积极推行价值工程通知。84年国家经委推 行的18种现代化管理方法中就有价值工程。
二、价值工程的定义及其特点
1. 价值工程的定义 价值工程(Value Engineering 简称VE),又称价值 分析(Value Analysis,简称VA),是以最低的寿命 周期成本,可靠地实现所研究对象的必要功能,从而 提高对象价值的思想方法和管理技术。 其要点如下: (1)它是一项有组织的集体活动 (2)其目的是提高产品功能,降低产品成本 (3)功能分析是价值工程的核心 (4)价值工程要求保证必要功能的实现(不能因降低成 本损害用户利益) (5)成本最低是追求制造成本与用户使用成本之和最低.

价值工程应用效果实例五则

价值工程应用效果实例五则

价值工程应用效果实例五则1. 引言价值工程是一种通过对产品、系统或流程进行分析和评估,找出优化和改进的方法的管理工具。

它常常被用于降低成本、提高效率、增加价值以及改善质量和可靠性。

本文将介绍五个具体的价值工程应用实例,以展示其在实践中的效果和作用。

2. 实例一:建筑工程项目2.1 问题描述一家房地产开发公司计划建设一座高层住宅楼,但设计方案的成本超过了公司的预算。

2.2 价值工程应用公司决定使用价值工程方法来找出降低成本的方法。

一支价值工程小组组成了设计团队的成员,并参与了设计过程。

他们通过分析不同设计方案的优缺点,找出了一些存在浪费的部分,并提出了相应的改进措施。

2.3 实施效果设计团队根据价值工程小组提出的改进措施,对原设计进行了修改。

这些改进措施包括优化结构设计、使用更经济的材料、减少不必要的装饰等。

通过这些改进,项目的总成本成功降低了10%,并且在不影响建筑质量和外观的前提下,达到了客户的要求。

3. 实例二:制造业生产线3.1 问题描述一家制造业公司的生产线效率低下,导致成本高昂和订单交货周期延长。

公司决定采用价值工程方法来提高生产线的效率。

价值工程小组与生产线的负责人合作,对生产线的每个步骤进行了详细的分析和评估。

他们发现了一些低效的操作流程,并针对这些问题提出了改进建议。

3.3 实施效果根据价值工程小组的建议,公司对生产线进行了重新设计。

优化后的生产线流程更加简化和高效,减少了生产资源的浪费,提高了生产效率。

生产周期缩短了20%,成本降低了15%,同时产品质量和交货准时率也得到了明显改善。

4. 实例三:IT系统升级4.1 问题描述一家企业的IT系统老化严重,导致系统故障频繁,影响了业务的正常运行。

4.2 价值工程应用公司决定利用价值工程方法来进行IT系统升级。

价值工程小组与IT团队合作,对现有系统进行了全面的分析和评估,并找出了系统存在的风险和瓶颈。

4.3 实施效果在价值工程小组的引导下,公司对IT系统进行了全面升级。

简述价值工程的工作步骤和阶段划分

简述价值工程的工作步骤和阶段划分

简述价值工程的工作步骤和阶段划分下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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价值工程pdf

价值工程pdf

价值工程:创新之道
价值工程(Value Engineering,VE)是一种有组织、有计划的创造性活动和科学管理方法,以产品的功能分析为核心,以提高产品的价值为目的,力求以最低的寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能。

价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本三个基本要素。

价值工程的主要思想是通过分析和改进研究对象的功能及全寿命周期成本,以最低的寿命周期成本实现必要的功能,从而提高产品的价值。

这里的价值是指某产品所具有的功能与获得该功能的全部费用之比,即V=F/C。

价值工程主要应用于企业两个领域:一是新产品研制领域;二是产品制造领域或作业过程中,也称为价值分析(Value Analysis,简称VA)。

通过对设施、产品、服务或流程等进行功能和全寿命成本分析,以独有的多学科团队工作方式和严谨的工作计划谋求创新的改进方案,提高项目或产品的价值。

价值工程不仅是一种提高产品价值的技术手段,更是一种管理思想和方法论。

它强调从用户的角度出发,以用户的需求为导向,通过不断创新和改进来提高产品的价值。

这种管理思想和方法论不仅在制造业中得到了广泛应用,也在建筑业、服务业等领域得到了广泛应用。

以上内容仅供参考,如需获取更多信息,建议查阅价值工程相关书籍或咨询专业人士。

价值工程——复习题(本科)

价值工程——复习题(本科)

价值工程复习题一、单选题1.价值工程中价值的含义是(D)。

A.产品功能的实用程度B.产品消耗的社会必要劳动时间C.产品成本与功能的比值D.产品的功能与实现这个功能所消耗费用的比值2.价值工程中,价值V、研究对象的功能F、寿命周期成本C之间的关系表述式为(A)。

A. V=F/CB. V=C/FC. F=V/CD. F=C/V3.表示功能评价值等于功能现实成本的判别标准是(C)。

A .V i<1 B. V i>1 C. V i=1 D .V i=04.下面关于价值系数的论述正确的有(C)。

A.价值系数越大,说明该零件的重要性越大B.价值系数越小,说明该零件实现的功能水平越低C.价值系数的大小,反映了零件单位费用所实现的功能水平的高低D.价值系数越小,该零件的成本费用越高5.价值工程是以提高成品的价值为目的,应用价值工程就是要研究(B)。

A.最佳产品功能前提下的最低寿命周期成本B.产品功能与产品寿命周期成本的最佳匹配C.产品功能保持不变前提下的最低使用成本D.产品生产成本不变前提下的最佳产品功能6.价值工程中涉及的基本要素是(D)。

A.价值、功能、成本B.价值、功能、寿命周期C.使用价值、功能、寿命周期成本D.价值、功能、寿命周期成本7.价值工程的目标体现为(B)。

A.产品功能的改进B.产品价值的提高C.产品技术的创新D.产品成本的下降8.在价值工程活动中,功能整理需要完成下列工作:1.选出最基本的功能;2.编制功能卡片;3.明确各功能之间的关系;4.绘制功能系统图;5.补充、修改功能定义。

进行上述工作的正确顺序是(B)。

A.3-1-5-4-2B.2-1-3-5-4C. 5-2-1-3-4D.1-3-2-4-59.价值工程分析阶段的主要工作不包括(C)。

A.功能定义B.功能整理C.对象选择D.功能评价10.在价值工程的工作程序中,确定产品的成本和价值是通过(C)来解决的。

A.功能定义和功能整理B.功能整理和功能分析C.功能分析和功能评价D.功能评价和功能定义11.价值工程有确定目标、功能评价、功能分析、方案实施与成果评价、制定创新方案等基本步骤,按工作程序排列为(B)。

变更的分类及定义(精)

变更的分类及定义(精)

变更的分类及定义建设工程项目的实施具有复杂性、长期性和动态性, 任何工程承包合同都不可能预见和覆盖项目实施过程中所有可能的变化, 工程变更是不可避免的。

工程变更对合同价格和合同工期具有很大的“ 破坏性” , 良好的工程变更管理有助于建设目标的实现。

在项目实施阶段应区别不同种类的变更,采用不同的控制方法, 从而实现对工程变更的有效控制。

工程变更依据变更内容, 可划分为工作范围变更、施工条件变更、设计变更、施工变更和技术标准变更等。

一、工作范围变更:定义:工作范围变更是指业主指令承包商完成超出其在投标时估计的工作或超出原合同工作范围的工作的一种活动。

通常表现为工作量的增加或减少。

工作范围变更是变更控制的主要对象,工作范围变更主要表现为两种形式: 1、附加工程, 是指那些完成合同所必不可少的工程, 有可能在合同范围之内, 也有可能在合同范围之外。

如果缺少了这些工程会导致合同项目不能发挥合同预期的作用, 因此无论这些工作是否列入项目的合同范围之内, 承包商必须按变更来完成工作。

2、额外工程,是指未包括在合同范围内的工作。

如果没有这些工作,工程仍可正常运行并发挥效益, 所以额外工程是一个“ 新增的工程项目” , 而不是原合同范围内的一个“ 新的工程项目” 。

二、施工条件变更:定义:施工条件的变更是指由于实际的现场条件不同于招标文件中、施工合同中描述的现场条件, 因此为了使工程顺利进行, 要求承包商增加一些必要的工作来实现合同规定的条件,增加的工作必须通过变更令的形式实施。

说明:当招标描述的现场条件与实际现场条件不同或存在差异时,应意识到该项变化是否构成变更,识别的依据是此项改变是“ 一个有经验的承包商预先能否合理预料到” ,如此项改变是一个有经验的承包商报价时能预料到的,认为此项改变不构成变更, 工程师不须发布变更令, 认为因此改变而产生的费用在投标报价中已考虑:如此项改变是有经验承包商投标报价时无法预料到的, 则认为此项改变构成工程变更,工程师发布变更令实施工程变更。

《工程经济学与工业企业管理》教学课件—第六章价值工程理论与方法

《工程经济学与工业企业管理》教学课件—第六章价值工程理论与方法

表6-6 材料费用分布
产品种类
A B C D E F 合计
产品年成本/万元
565 65 35 160 55 45 925
产品年成本占总成本百分比/% 61.1 7.0 3.8 17.3 5.9 4.9 100
产品年利润/万元
185 25 15 20 35 25 305
产品年利润占年利润总额的百分比/% 60.6 8.2 4.9 6.6 11.5 8.2 100
一、价值工程对象的选择及常用方法
2.ABC分类法
通过主次因素分析来确定价值工程对象的 方法。它根据“关键的少数,次要的多数”的 思想,对复杂问题的分析提供了一种抓主要矛 盾的简明而有效的定量方法。
一、价值工程对象的选择及常用方法
ABC分类法的原理: 按照零件成本在整个产品成本中的比重大
总 成
100
价值工程的第一步就是选定研究对象。价值工程的研究对 象就是生产中存在的问题,可以是物品、工作或者系统。选 择研究对象时应考虑社会生产经营的需要及对象本身价值能 提高的潜力的大小。具体选择方法如下:
1.经验分析法(因素分析法)
经验分析法是VE人员根据经验确定VE对象,是一种定性 分析的方法,常应用于时间急迫或资料不健全的情况下。优 点是简便易行,考虑问题综合全面,是目前实践中较为普遍 的方法。缺点是缺乏定量分析,在分析人员经验不足的情况 下准确程度降低,但对于初选阶段可行。
C= C 生+ C使 B
C生
C使
F*
F
图6-2 产品寿命示意图
三、提高价值的途径
价值:指费用支出与功能获得之间的比例。
VF C
式 中 , V — 价 值 ( value) ;
C — 寿 命 周 期 费 用 ( cost) ; F — 功 能 ( function)

中建三局项目商务策划书

中建三局项目商务策划书

中建三局项目商务策划书(范本)编制单位:编制人:审核人:编制时间:批准人:批准时间:前言为化解履约风险,提高项目盈利水平,指引策划方向,统一策划格式,局商务管理部在下发《中建三局项目商务策划管理办法》的基础上,特编制《项目商务策划书(范本)》,以抛砖引玉,供各项目借鉴。

本范本由投标商务策划、签约商务策划、施工商务策划、结算商务策划四部分组成,并侧重于策划引起盈亏波动等经济指标变化的内容。

各项目可结合自身实际情况相应添加文字描述或修改表格。

关于劳务分包、专业分包、材料设备等招标计划及配置计划等日常事务性实施方案或规章制度等可在项目管理策划书中体现。

各项目应举一反三,通过项目商务策划取得更好的效益。

目录一、投标商务策划 (4)1、工程概况 (4)2、标前成本测算一览表 (5)3、投标价与市场价对比表 (6)(1)、人工费 (6)(2)、主材及周转材料费 (7)(3)、设备租赁费 (8)(4)、分包费 (8)4、投标商务策划 (9)二、履约商务策划 (10)1、合同销项表 (10)2、合同洽谈对策及反馈表 (12)三、施工商务策划 (13)1、责任目标指标一览表 (13)2、成本测算、投标交底、合同交底 (13)3、合同风险识别和对策 (14)4、施工商务策划(动态) (14)(1)、单项策划之一——开源策划 (15)(2)、单项策划之二——节流策划 (16)(3)、单项策划之三——税费策划 (17)(4)、单项策划之四——资金策划 (17)(5)、单项策划之五——总包管理策划 (17)(6)、单项策划之六——甲指分包策划 (18)(7)、单项策划之七——其他风险化解 (18)附件一:商务策划(风险化解)责任书 (19)四、结算商务策划 (20)1、积极推行“二三一”结算工作 (20)2、确定项目最终成本 (20)3、下达结算指标,确定确保值、理想值、力争值。

(21)4、竣工结算商务策划 (22)(1)、主要工程量和单价策划汇总表 (22)(2)、针对结算中可能存在争议问题的策划 (22)(3)、对外关系策划 (22)一、投标商务策划1、工程概况以文字和表格结合的形式,简述本工程的主要结构形式、规模、功能、结构特点。

价值工程——复习题(本科)

价值工程——复习题(本科)

价值工程复习题一、单选题1.价值工程中价值的含义是(D)。

A.产品功能的实用程度B.产品消耗的社会必要劳动时间C.产品成本与功能的比值D.产品的功能与实现这个功能所消耗费用的比值2.价值工程中,价值V、研究对象的功能F、寿命周期成本C之间的关系表述式为(A)。

A. B. C. D.3.表示功能评价值等于功能现实成本的判别标准是(C)。

A <1 B. >1 C. 1 D 04.下面关于价值系数的论述正确的有(C)。

A.价值系数越大,说明该零件的重要性越大B.价值系数越小,说明该零件实现的功能水平越低C.价值系数的大小,反映了零件单位费用所实现的功能水平的高低D.价值系数越小,该零件的成本费用越高5.价值工程是以提高成品的价值为目的,应用价值工程就是要研究(B)。

A.最佳产品功能前提下的最低寿命周期成本B.产品功能与产品寿命周期成本的最佳匹配C.产品功能保持不变前提下的最低使用成本D.产品生产成本不变前提下的最佳产品功能6.价值工程中涉及的基本要素是(D)。

A.价值、功能、成本B.价值、功能、寿命周期C.使用价值、功能、寿命周期成本D.价值、功能、寿命周期成本7.价值工程的目标体现为(B)。

A.产品功能的改进B.产品价值的提高C.产品技术的创新D.产品成本的下降8.在价值工程活动中,功能整理需要完成下列工作:1.选出最基本的功能;2.编制功能卡片;3.明确各功能之间的关系;4.绘制功能系统图;5.补充、修改功能定义。

进行上述工作的正确顺序是(B)。

A.3-1-5-4-2B.2-1-3-5-4C. 5-2-1-3-4D.1-3-2-4-59.价值工程分析阶段的主要工作不包括(C)。

A.功能定义B.功能整理C.对象选择D.功能评价10.在价值工程的工作程序中,确定产品的成本和价值是通过(C)来解决的。

A.功能定义和功能整理B.功能整理和功能分析C.功能分析和功能评价D.功能评价和功能定义11.价值工程有确定目标、功能评价、功能分析、方案实施与成果评价、制定创新方案等基本步骤,按工作程序排列为(B)。

对价值工程的一些认识

对价值工程的一些认识

对价值工程的一些认识摘要:价值工程是用于计算和分析评价产品技术经济效果的一种科学方法,应用于各类制造业企业。

价值分析在建筑工程中的应用,比其他产业要晚得多。

目前建筑工程中大力倡导价值工程,并且成立专门的学术团体。

当然,价值工程在建筑工程的应用较其他产业难度大,这是由建筑产品及其生产的技术经济特征所决定的。

关键字:价值工程价值分析建筑工程Abstract: the value engineering is used for calculation and analysis of the economic effect evaluation product technology a scientific method, used in all kinds of manufacturing enterprise. Value analysis in the construction engineering application, more than any other industry to much later. At present building engineering advocates value engineering, and set up the special academic groups. Of course, value engineering construction projects in the application of other industry is difficult, and this is by building products and the production of technical and economic characteristics of the decision.Key word: value engineering value analysis construction projects价值工程是本世纪40年代,也就是第二次世界大战之后首先在美国发展起来的。

价值工程的原理

价值工程的原理

价值工程的原理
价值工程是一种通过系统性的方法来提高产品或项目的价值的工程管理方法。

其原理主要可以归纳为以下几点:
1. 明确目标和需求:在进行价值工程之前,需要明确项目的目标和需求,包括项目的功能、性能、成本等方面。

只有明确了目标和需求,才能对项目进行有效的分析和改进。

2. 分析功能:价值工程将重点放在功能分析上,通过理解产品或项目的各个功能和功能之间的关系,以及功能的重要性,来确定哪些功能是必要的,哪些功能是可优化的,以及哪些功能可以被省略或改变。

3. 评估成本效益:在进行功能分析的基础上,对每个功能进行成本效益分析。

通过比较功能的价值和相对成本,确定哪些功能的改进或优化可以获得更好的成本效益。

4. 提出创新方案:在进行分析和评估之后,价值工程团队需要提出各种创新方案,以达到提高项目价值的目标。

这些创新方案可能涉及改进设计、重新选择材料、优化流程等。

5. 选择最佳方案:在提出创新方案之后,需要对这些方案进行评估和筛选,选择出最佳的方案。

选择最佳方案时需要综合考虑各个方面的因素,包括技术可行性、成本效益、风险等。

6. 实施改进:在确定了最佳方案之后,需要进行实施改进。

这包括对设计进行修改、选择新的材料、调整流程等。

在实施改
进过程中,需要注意与项目其他方面的协调和沟通,以确保改进的顺利实施。

通过运用以上原理,价值工程可以帮助项目团队提高产品或项目的价值,优化成本效益,以及提升整体绩效。

FIDIC合同条件及其索赔条款解析

FIDIC合同条件及其索赔条款解析
〔5〕价值工程 第13.2款[价值工程]:承包商可随时向工程师提交书面建议〔承包商自
费编写建议书〕,假设建议采纳后将加快竣工,降低业主的施工、 维护或运行费用,提高业主的竣工工程的效率和价值,或给业主带 来其他利益的建议,那么承包商应得到一定的费用补偿。
国际工程合同与合同管理 2024/6/10
张水波博士讲稿
第 三章 FIDIC合同条件及其索赔条款解析
第三节 1999版FIDIC施工合同条件的变更与索赔条款解析 一、 FIDIC 1999版施工合同条件变更条款解析 1.变更
FIDIC条款款:根据第13条[变更和调整]的规定,经指示或批准作 为对工程的任何修改。 通常指合同文件中“设计图纸〞或“技术标准〞的改变。 包括:设计变更、进度方案变更、施工条件变更以及原招标文件和工程 量清单中未包括的“新增工程〞。
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第 三章 FIDIC合同条件及其索赔条款解析
一、 FIDIC 1999版施工合同条件变更条款解析 6.构成变更的条款分析 〔6〕删减构成变更 第12.4款[删减]:如果删减的任何工作构成一项变更,而且双方对删减
(3) 承包商的有些管理费如总部管理费等费用总是固定不变的 , 但这笔 费用通常成比例地分摊到了工程量清单的各永久工程工程的单价中, 因此随着变更后工程量的变化, 在计价时这些管理费会存在着增加 或减少的现象而需要重新进行调整。
国际工程合同与合同管理 2024/6/10
张水波博士讲稿
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第 三章 FIDIC合同条件及其索赔条款解析
案例3-2
国际工程合同与合同管理 2024/6/10
张水波博士讲稿
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第 三章 FIDIC合同条件及其索赔条款解析

变更的分类及定义(精)

变更的分类及定义(精)

变更的分类及定义建设工程项目的实施具有复杂性、长期性和动态性, 任何工程承包合同都不可能预见和覆盖项目实施过程中所有可能的变化, 工程变更是不可避免的。

工程变更对合同价格和合同工期具有很大的“ 破坏性” , 良好的工程变更管理有助于建设目标的实现。

在项目实施阶段应区别不同种类的变更,采用不同的控制方法, 从而实现对工程变更的有效控制。

工程变更依据变更内容, 可划分为工作范围变更、施工条件变更、设计变更、施工变更和技术标准变更等。

一、工作范围变更:定义:工作范围变更是指业主指令承包商完成超出其在投标时估计的工作或超出原合同工作范围的工作的一种活动。

通常表现为工作量的增加或减少。

工作范围变更是变更控制的主要对象,工作范围变更主要表现为两种形式: 1、附加工程, 是指那些完成合同所必不可少的工程, 有可能在合同范围之内, 也有可能在合同范围之外。

如果缺少了这些工程会导致合同项目不能发挥合同预期的作用, 因此无论这些工作是否列入项目的合同范围之内, 承包商必须按变更来完成工作。

2、额外工程,是指未包括在合同范围内的工作。

如果没有这些工作,工程仍可正常运行并发挥效益, 所以额外工程是一个“ 新增的工程项目” , 而不是原合同范围内的一个“ 新的工程项目” 。

二、施工条件变更:定义:施工条件的变更是指由于实际的现场条件不同于招标文件中、施工合同中描述的现场条件, 因此为了使工程顺利进行, 要求承包商增加一些必要的工作来实现合同规定的条件,增加的工作必须通过变更令的形式实施。

说明:当招标描述的现场条件与实际现场条件不同或存在差异时,应意识到该项变化是否构成变更,识别的依据是此项改变是“ 一个有经验的承包商预先能否合理预料到” ,如此项改变是一个有经验的承包商报价时能预料到的,认为此项改变不构成变更, 工程师不须发布变更令, 认为因此改变而产生的费用在投标报价中已考虑:如此项改变是有经验承包商投标报价时无法预料到的, 则认为此项改变构成工程变更,工程师发布变更令实施工程变更。

浅谈价值工程在设计中的应用

浅谈价值工程在设计中的应用

浅谈价值工程在设计中的应用价值工程(ValueEngineering),又称价值分析,是一门技术与经济相结合的现代化管理科学。

设计是工程建设的基础,设计方案上任何环节的不合理或缺陷所留下的隐患都会造成工程项目投资的不良经济后果。

应用价值工程理论,对工程项目进行科学的分析,对设计方案进行优化选择,不仅从技术上,还要从技术与经济相结合的前提下进行充分论证,在满意工程结构及使用功能要求的前提下,依据经济指标和综合效益选择设计方案,显得越来越重要。

笔者依据多年的造价工作实践经验,谈谈如何运用价值工程原理,在工程项目设计中优化设计方案、降低工程造价,提高经济效益,使价值工程技术在工程设计中得以更广泛的运用,使设计项目真正做到技术先进、功能齐全、造价合理。

一、价值工程与工程设计的关系价值工程是指重于功能分析,力求用最低的寿命周期总成本,生产出在功能上能充分满意用户要求的产品、服务或工程项目,从而获得最大的经济效益的有组织的活动。

一般来说,提高产品价值的途径有五种:一是提高功能,降低成本;二是功能不变,降低成本;三是成本不变,提高功能;四是功能略有下降,但带来成本大幅度降低;五是成本略有上长;但带来功能大幅度提高。

价值是评价某一产品、服务或工程项目的功能与实现这一功能所消耗费用之比合理程度的尺度,用数学比例式表达价值(V)=功能(F)/成本(C)设计不仅是关于工程技术领域的科学,也受社会、政治、经济等方面的制约。

在设计过程中,利用价值工程对设计方案进行经济比较,对不合理的设计提出意见,运用价值工程原理,对方案实行科学决策,对工程设计进行优化,使设计项目的产品质量,也就是产品最终价值体现在经济效益和社会效益中。

由此可见设计质量的优劣是价值工程应用的最好体现。

在工程设计中应用价值工程,对资源合理配置,增加设计产品的科技含量和价值均具有重大的意义。

二、价值工程的核心和方法价值工程的核心是功能分析。

它通过对产品的功能分析,研究如何以最低的产品寿命周期成本去实现产品的必要功能。

价值工程基本术语和一般工作程序

价值工程基本术语和一般工作程序

价值工程基本术语和一般工作程序价值工程是一种在项目开发过程中用于提高项目价值、减少成本和优化质量的方法。

它通过应用一系列基本术语和一般工作程序来实现这些目标。

首先,让我们来了解一些价值工程的基本术语。

1. 价值:指通过实现项目目标和需求所能提供的机会。

2. 功能:指项目需要实现的特定功能或目标。

3. 代价:指完成特定功能所需的资源投入,如人力、物资、资金等。

4. 效益:指项目完成后所能带来的收益或成果。

5. 成本:指完成特定功能所需要的所有投入,包括直接成本和间接成本等。

6. 评价:指对项目方案进行评估,包括评估项目的价值、功能、代价等方面。

了解了这些基本术语后,让我们来了解一下价值工程的一般工作程序。

1. 掌握项目目标和需求:首先,价值工程团队需要全面了解项目的目标和需求,包括项目的功能要求、时间要求、质量要求等。

2. 制定工作计划:在了解项目目标和需求后,价值工程团队将制定一个详细的工作计划,包括项目的目标和任务分解、工作流程图等。

3. 进行功能分析:在项目的工作计划确定之后,价值工程团队将对项目的功能进行详细分析,找出项目的主要功能和次要功能,以确定哪些功能对于实现项目目标是最重要的。

4. 进行代价分析:在功能分析之后,价值工程团队将对项目的代价进行详细分析,包括人力成本、物资成本、资金成本等。

通过对代价的分析,确定在不改变项目功能的前提下,如何减少代价。

5. 进行评价和决策:在功能和代价分析之后,价值工程团队将对项目的价值、成本、效益等进行综合评估,并做出相应的决策。

决策可能包括对项目方案的修改或对项目实施过程的调整等。

6. 实施决策和监控:最后,根据评价和决策的结果,价值工程团队将对项目方案进行实施,并对实施过程进行监控,确保项目能够按照计划达到预期的目标和效益。

通过应用这些基本术语和一般工作程序,价值工程可以帮助项目团队改善项目的质量、减少成本、提高效益,从而实现项目的成功。

同时,通过对项目的功能和代价进行分析和评价,价值工程可以帮助项目团队找到项目的价值所在,优化项目方案,提升项目的竞争力。

在产品价值工程工作程序中功能定义

在产品价值工程工作程序中功能定义

在产品价值工程工作程序中功能定义
1. 定义产品的主要功能:在价值工程的初步阶段,团队需要定义产品的主要功能,并确定其实施方式。

这些功能应基于市场需求和客户期望,以确保产品能够实现其预期的目标。

2. 分析产品功能:团队应对产品功能进行详细分析,包括功能的具体细节、实现过程和效果。

这样可以确保产品的功能在实际应用中能够达到预期的效果,并满足用户需求。

3. 确定功能的重要性:在产品的所有功能中,团队需要确定哪些功能对于实现产品的目标和满足用户需求最为重要。

这样可以确保资源和努力被优先分配到最重要的功能上,从而提高产品的价值。

4. 评估功能的成本效益:团队应对每个功能的成本效益进行评估。

这包括评估功能的开发成本、维护成本和实际的效益。

通过这种评估,可以决定是否需要增加、修改或删除某些功能,以实现更好的成本效益。

5. 优化功能实施方式:在确定了产品的主要功能后,团队应对功能的实施方式进行优化。

这包括考虑不同的技术和方法,以确保在实施过程中能够最大限度地提高产品的性能和效能。

6. 实施功能测试和验证:在产品开发的最后阶段,团队应对产品的功能进行测试和验证。

这包括确保产品的每个功能都能够正常工作,并满足预期的效果和要求。

通过以上工作程序,团队可以对产品的功能进行明确定义和分析,确保产品能够满足用户需求,并提高产品的价值。

工程项目管理智慧树知到答案2024年青岛黄海学院

工程项目管理智慧树知到答案2024年青岛黄海学院

工程项目管理青岛黄海学院智慧树知到答案2024年第一章测试1.哪些是项目重要特征( )。

A:一次性B:制约性C:重要性D:特别性答案:A2.企业为扩大生产能力而增建的生产车间,属于( )。

A:扩建项目B:新建项目C:恢复项目D:迁建项目答案:A3.基本建设项目和更新改造项目是按照()划分的。

A:性质B:阶段C:时间D:任务答案:A4.( )是属于建设工程项目。

A:具有一个独立设计文件,建成后能独立发挥作用B:具有单独设计文件,可以独立组织施工,竣工后不能独立发挥生产能力的项目C:由若干分部工程或分项工程组成的项目D:具有一个总体规划,一个企业或一个事业单位的建设答案:B5.下列选项中哪个不是项目( )A:写一篇论文B:建一个学校C:建一个酒店D:生产啤酒答案:D第二章测试1.项目组织与企业组织的不同是( )A:一次性B:重要性C:特殊性D:弹性答案:A2.( )的主要责任是实现业主的投资,保护投资利益。

A:政府机构B:项目管理者C:业主D:专业承包商答案:B3.组织的实质含义是()。

A:目标管理B:安全管理C:组织行为D:管理过程答案:C4.项目结束或其相应项目任务结束后,项目组织就会解散,这是项目组织的()。

A:组织行为B:管理过程C:组织结构D:管理行为答案:C5.建设项目按其( )不同,划分为基本建设项目和更新改造项目A:规模B:阶段 C:用途D:性质答案:D第三章测试1.在若工作的延误时间大于该工作的自由时差,小于总时差,说明此延误时间对后续工作( ),对总工期( )。

A:虽无影响,但要调整B:无影响,且不需调整C:有影响,必须调整D:有影响,但可不作调整答案:D2.双代号网络中有外向内向箭线的是( )A:起始结点B:结束结点C:中间结点D:任意结点答案:C3.关键工作总时差为( )。

A:最小B:不定数外部事件答案:A4.网络图中由节点代表一项工作的表达方式称作( )。

A:单代号网络图B:搭接网络C:时标网络图D:双代号网络图答案:A5.通常组织建筑施工的方式有()三种。

2023年监理工程师之土木建筑目标控制通关试题库(有答案)

2023年监理工程师之土木建筑目标控制通关试题库(有答案)

2023年监理工程师之土木建筑目标控制通关试题库(有答案)单选题(共30题)1、单位工程质量验收时,对()进行抽查是对建筑工程和设备安装工程质量的综合检验,也是用户最关心的内容。

A.主要使用功能B.隐蔽工程C.承重结构D.保温工程【答案】 A2、监理单位质量管理体系运行中,定期召开监理例会体现了()的要求。

A.文件标识与控制B.产品质量追踪检查C.物资管理D.内部审核【答案】 B3、板块类踢脚线施工时不得采用石灰砂浆打底,是为了防止板块类踢脚线出现下述哪种现象?( )A.泛碱B.空鼓C.翘曲D.脱落【答案】 B4、某新建项目建设期为3年,分年均衡进行贷款,第一年贷款600万元,第二年贷款400万元,第三年贷款200万元,年利率10%。

建设期内利息当年支付,则建设期第三年贷款利息为()万元。

A.110.0B.120.0C.121.3D.234.3【答案】 A5、下列不属于BIM的特点的是()。

A.可视性B.优化性C.可塑性D.可分析性【答案】 C6、对监理单位来说,()是维持质量管理体系生命力的保证。

A.过程方法B.全员参与C.以顾客为关注焦点D.持续改进【答案】 D7、组织建设工程流水施工时,相邻两个施工过程相继开始施工的最小间隔时间称为()。

A.流水节拍B.时间间隔C.间歇时间D.流水步距【答案】 D8、采用工程量清单方式招标时,由()负责工程量清单准确性和完整性。

A.招标人B.投标人C.评标委员会D.项目业主【答案】 A9、在不改变工作之间的先后顺序关系的前提下,通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期所采取的其他配套措施是()。

A.增加劳动力B.改善劳动条件C.实行包干奖励D.增加工作面【答案】 B10、对于核心边界条件和技术经济参数明确、完整,符合国家法律法规和政府采购政策,且采购中不做更改的PPP项目,适宜采用的采购方式是()。

A.公开招标B.竞争性谈判C.竞争性磋商D.单一来源采购【答案】 A11、某公司派王某到美国接受为期 6 个月的专业技术培训,培训费用为 5 万元,公司和王某签订一个服务期协议,王某接受培训后必须为公司服务 5 年,否则,要向公司支付违约金。

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分部名称
基 础 墙 体 框 架 楼地面 装 饰 门 窗 其 他 总
代号 A B C D E F G 计
费 用(元) 29113.01 41909.53 75149.86 10446.04 20571.49 33777.31 5390.59 216357.83
% 13.46 19.37 34.73 4.83 9.51 15.61 2.49 100
(四)关键名词:
– 功能 – 价值 – 寿命周期成本
(五)价值工程的特点:
1、从产品的功能和成本的关系上考虑问题 2、它不同于一般的成本控制。 3、与成本分析时间不同。 4、对产品成本的节约深度更广。
• 功能 – 物品的用途、功用,也可称之为性能和机能。 – 用户购买的是“产品的功能”,而非“产品 的实体本身”。
二、价值工程的定义及其特点
• (一)定义:最低的寿 命周期费用,可靠地 实现产品或作业的必 要功能,籍以提高其 价值,而着重于功能 研究的,有组织的活 动。 • • • •
(二)价值工程的中心内容: 1、功能分析是核心 2、创造是关键 3、信息是基础
(三)价值工程的要点:
1、性质:有组织的集体活动 2、目的:提高产品的功能,降低产品的成 本 3、核心:产品或作业的功能分析 4、要求:保障必要功能的实现 5、追求:寿命周期成本最低
按费用(或其百分比)大小排序: 分部名称 框 架 代 号 费 用(元) C 75149.86 % 34.73 累计百分比(%) 34.73
墙 体 门 窗 基 础
装 饰 楼地面
B F A
E D
41909.53 33777.31 29113.01
20571.49 10446.04
19.37 15.61 13.46
价值工程 与创造
能力开发
价值工程与创造能力开发
• • • • 一、概述 二、价值工程的对象选择 三、功能分析 四、价值工程应用实例
第一节 概述
• 一、价值工程(VE)的产生和发展 • 二、价值工程的定义及其特点 • 三、价值工程的工作程序
一、价值工程的产生和发展
• 价值工程起源于二战后的美国。 • 美国国防和政府部门开展价值工程活动, 取得了显著成效。 • 我国在1978年下半年开始推广价值工程 活动。
• 例如,购买灯泡, 不在乎其外形、原理等,只要能提供 发光照明的作用均可。 • 麦尔斯正是从这个基本观点,提出了价值工程的“廉价代 用品”的基本思路,即在实现同样功能的条件下,寻求较 低成本的改进做法。
• 价值 – 特指“功能与成本之比”,有别于通常所讲 的其他意义上的价值。
F 提高V的途径:根据公式 V= C V ( 1) F , C
分析
它的成本是多少
它的价值是多少 有无其他具有 相同功能的方案 它的成本是多少 它能可靠地实现 必要功能吗
价值工程的整个过程:
提出问题
分析问题
解决问题
工作重点: 选择对象与资料收集、功能成本分析、方案 创新设计与方案评价
将各零件按其成本大小进行排序,按以下原则分类: 零件种类 零件数量n(%) 零件成本C(%) 研究对象的选择
举例:以铁皮外壳的暖水瓶为例,说明功能
定义的方法。 暖水瓶功能定义表
产品及零部件名称 暖水瓶 瓶胆 瓶外盖 瓶塞 瓶外壳 瓶嘴 底托 把手 功能定义 保持温度 减少热传导,减少热辐射 保持清洁 减少对流 支持瓶胆,保护瓶胆,固定瓶胆,增加美观。 方便使用 支持瓶胆,保护瓶胆,固定瓶胆,增加美观。 方便使用,增加美观
C
Cm
不可取区 域
F0
C2
F
三、价值工程的工作程序
决策的 一般程序 价值工程实施步骤 基本步骤 详细步骤 收集相关新息 功能定义 功能定义 功能整理 功能成本分析 功能评价 功能评价 选择对象范围 方案创造 综合评价 创造新方案 初步评价 具体化调查 详细评价 提案审批 价值工程提问问 题 这是什么 它的作用是什么
A B C
少10%-20% 其余 多70%-80%
高70%-80% 其余
低10%-20%
重点对象 一般对象 不作为对象
成本累计比重
C(%) A B
100 90 70
C
画出ABC分析图:
数量累计比重
0
20
40
100
n(%)
例1:某八层住宅工程,结构为钢筋混凝土框架, 材料、机械、人工费总计为216357.83元,建筑面积 为1691.73m2,。各分部工程所占费用如下表。
一、功能定义
1.功能定义
功能定义是把产品(或劳务)及零部件的功能 用准确简洁的语言加以描绘,以区别各产品或 零部件之间的特性。 定义最基本的目的就是要把产品或作业及其构 成要素的功能搞清楚。
• 进行功能定义要遵照以下要求:
– 简洁准确; – 功能定义的名词部分尽可能定量化; – 动词部分的表达要适当抽象。
确定功能评价值的常用方法 • 最低成本法 • 目标利润确定法 • 功能重要度系数法
功能评价的相对值法 ——功能评价系数法
• • • • • 价值公式V=F/C , 其中: F代表功能重要性系数(或称功能系数) C代表成本系数 V代表功能价值系数
价值计算与分析:
F V= C
V=1—— 不作为功能改进对象
目 的 手 段
3、功能整理的意义 • • • • 掌握必要功能 消除不必要功能 把握住价值改善的功能领域 明确改善对象的等级
三、功能评价
• 功能评价 :是找出实现某一必要功能的最低
成本(称做功能评价值)。以功能评价值为基 准,通过与实现这一功能的现实成本相比较, 求出二者的比值和二者的差值。然后选择价值 低,改善期望值大的功能作为改善的重点对象。
9.51 4.83
54.1 69.71 83.17
92.68 97.51
其 他 总
G

5390.59 216357.83
2.49 100
100 —
由上表可知:应选框架、墙体、门窗作为研究对象。 这种方法的缺点:没有将费用与功能联系起来共同考虑, 容易忽视功能重要但成本不高的对象。
第四节 功能分析
• 功能分析与功能评价是价值工程的核心。 功能分析是从研究对象的功能出发,通 过对价值工程对象——产品或作业的深 入分析,掌握产品提供的功能和用户对 功能的需要,即回答“它是干什么的” 这个问题。功能分析包括功能定义、功 能整理和功能评价三个环节。
三种情况 V>1—— 一般性考虑对象 V<1—— 作为功能改进对象
本章自测题
• • • • 一、判断下列表述是正确还是错误的,如果是错误的要加以更正。 1、必要功能是指产品生产企业所必要的 功能。 2、“功能定义”中的主语是下定义的人。 3、一个零件不仅能完成一种功能,一个零件同时完成多种功能的 情况也是常有的。 • 4、V=F/C中的F是指这个功能值多少钱,C是实现这个功能的目标 成本。 • 5、价值工程的本质是以产品为核心。 • 6、不必要功能的主要表现是多余功能,重复功能和剩余功能。
2.功能的分类
• 使用功能和外观功能
– 使用功能是对象所具有的与技术经济用途直接有关的功能; – 外观功能是与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能,如美观、豪华等。
• 基本功能和辅助功能
– 基本功能是决定对象性质和存在的基本要素; – 辅助功能是为更好实现基本功能而附加的一些因素。
• 必要功能和不必要功能
举例:暖水瓶功能系统图
减少热传导 减少散热 减少对流 减少热辐射 固定瓶胆 保持温度 维护瓶胆 支持瓶胆 保护瓶胆 方便使用 方便安装 保持清洁
增加美观
分功能1
子功能1 子功能2
末位功能1
末位功能2
并列 关系
整体功能
分功能2
子功能3
子功能4
目的 手段 (上位功能) ( 若进行功能评价,必须求出:
• 功能评价值F • 功能的现实成本C • 功能的价值V
功能 价值 成本
功能评价值 价值 成本
实现必要功能的最低成 本 价值 实现必要功能的现实成 本
功能评价系数 价值 现实成本系数
若进行功能评价,必须求出: 功能评价值 功能的现实成本 功能评价系数 现实成本系数
( 2) F , C ( 3) F , C V V V V
(4) C , F
(5) F , C
• 寿命周期成本(C) – ——产品从设计制造到交付使用,直到报
废为止的全过程的生产费用和使用费用之和。
C= C 1+ C2 B C1 最低的寿命周期成本B点 所对应的功能水平(F0) 是 从成本方面考虑的最为适 宜的功能水平
二、功能整理
2.功能整理的方法 • 从产品的最终目的开始 • 从产品的具体结构即从最终手段开始
F11 F1 F12 F13 F21 F0 F2 F22 F221
功能区域 功能区域
F23
F3 F31 F32 F33
目的 手段 目的 手段
F222
功能区域
功能系统提示图
• 功能系统图说明:
• 1.功能之间的关系是通过上位功能和下位功能 的位置表现出来的。 • 2.在二级以下的功能中,处于并列关系的手段 功能,与其目的功能构成一个子系统,称为功 能领域或功能区域。
• • • • • • • •
二、功能整理
1.功能整理的概念
功能整理是把其构成要素的功能相互连接 起来,分清它们之间的关系,从局部功能和整 体功能的相互关系上分析研究问题,达到把握 必要功能的目的。 功能整理的目的在于通过对功能的定性分 析,明确必要功能和不必要功能,并为功能价 值的定量评价作好准备。
– 必要功能是为满足使用者的要求而必须具备的功能; – 不必要功能是与满足使用者的需求无关的功能。
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