简析建筑施工企业财务管理现状
新形势下建筑施工企业财务管理现状分析
新形势下建筑施工企业财务管理现状分析随着中国经济的不断发展和建设的加速，建筑施工行业日益成为国民经济的支柱产业之一。
在新的时代背景下，建筑施工企业面临着诸多挑战和机遇，其中财务管理也成为了企业经营中的重要环节。
本文将从新形势下建筑施工企业的发展背景、财务管理现状和存在问题三个方面进行分析，为建筑施工企业的财务管理提出相应的建议和对策。
一、新形势下建筑施工企业的发展背景1.1 国家政策扶持下的建筑施工行业发展建筑施工行业一直是中国国民经济的支柱产业之一，随着中国经济的不断发展，国家政策对建筑施工行业的扶持力度也在不断增加。
比如“一带一路”倡议的提出，给了建筑施工企业更多的国际化机遇；房地产市场政策的松动，也给了建筑施工企业更多的发展空间。
这些都为建筑施工企业的发展提供了有利的环境。
1.2 技术和管理水平的提升随着科技的不断发展和企业管理水平的提升，建筑施工企业在施工技术、项目管理和成本控制方面都取得了显著的成绩。
先进的施工技术和管理方法的引入，提高了建筑施工企业的施工质量和效率，有力地推动了建筑施工企业的发展。
1.3 市场竞争的加剧随着建筑施工市场的不断扩大和企业数量的增多，市场竞争也在不断加剧。
在这种竞争激烈的市场环境下，建筑施工企业需要不断提高自身的竞争力和管理水平，才能在市场竞争中立于不败之地。
新形势下建筑施工企业面临着更多的机遇和挑战。
在这种情况下，建筑施工企业需要不断提高自身的管理水平和经营能力，加强财务管理，为企业的持续发展提供坚实的保障。
二、财务管理现状分析2.1 企业财务状况总体稳健在新形势下，大部分建筑施工企业的财务状况总体上是稳健的。
企业资产规模不断扩大，营业收入呈现逐年增长的趋势。
企业负债状况也在一定程度上得到了缓解，企业的偿债能力逐渐提高，整体财务状况较为稳定。
2.2 资金运作效率亟待提高由于建筑施工行业的特殊性，企业的资金运作效率还存在一定的问题。
建筑施工企业常常需要大量的资金投入，但资金周转速度较慢，直接影响了企业的资金利用效率。
施工企业财务管理现状及解决对策
施工企业财务管理现状及解决对策随着建筑行业的快速发展，施工企业的财务管理也变得越来越重要。
一个良好的财务管理系统可以帮助企业更好地进行资金运作、成本控制和风险管理。
目前施工企业的财务管理存在着一些问题，如资金链紧张、财务造假、成本控制不力等，这些问题需要及时解决才能保障企业的持续发展。
本文将分析目前施工企业财务管理的现状，并提出一些解决对策，以期帮助施工企业改善财务管理状况。
一、施工企业财务管理现状1. 资金链紧张资金链紧张是目前施工企业财务管理的主要问题之一。
由于施工企业通常需要大量资金用于材料采购、人工投入和工程施工，而项目回款周期长、资金周转慢，导致企业经营资金紧张，甚至出现资金断裂的情况。
2. 财务造假现象严重由于建筑行业的特殊性和复杂性，企业容易出现各种财务造假行为，如虚假报销、虚假开票、财务数据造假等，严重影响了企业的经营稳定性和信誉度。
3. 成本控制不力施工企业的成本通常包括人工成本、材料成本、设备成本等。
由于施工项目的复杂性和不确定性，导致企业在成本控制方面存在较大困难，成本超支的情况时有发生。
二、解决对策1. 加强资金管理针对资金链紧张的问题，施工企业可以加强资金管理，提高资金使用效率。
可以通过合理制定项目资金计划，严格把控项目预算和进度，合理安排资金使用周期。
可以积极引入第三方融资机构，如银行、信托等，以补充企业自有资金，增加资金来源渠道，缓解资金压力。
要加强对应收账款和存货的管理，及时催收款项，减少存货积压，提高资金周转率。
2. 建立完善的财务内控制度为解决财务造假问题，施工企业需要建立完善的财务内控制度，加强财务风险管理。
要完善财务管理制度和审批流程，规范财务操作行为，防止财务人员恶意操作或串通。
要建立完善的财务核算和监控体系，加强对财务数据的真实性和准确性的把控，及时发现并纠正财务造假行为。
要加强财务审计工作，定期对企业财务进行独立审计，确保财务数据的真实性和规范性。
为解决成本控制不力的问题，施工企业需要加强对项目成本的管理和控制。
建筑行业财务分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在通过对建筑行业财务状况的深入分析，揭示行业整体发展趋势、财务状况及风险点，为投资者、企业决策者及相关部门提供决策参考。
报告内容涵盖行业概况、财务数据分析、财务状况评估、风险预警及对策建议等部分。
二、行业概况建筑行业是我国国民经济的重要组成部分，涉及工程建设、房地产开发、工程设计、建筑施工、建材生产等多个领域。
近年来，我国建筑行业在国民经济中的地位日益重要，市场规模不断扩大，产业结构不断优化。
三、财务数据分析1. 营业收入分析近年来，我国建筑行业营业收入持续增长，2019年营业收入达到10.5万亿元，同比增长7.9%。
其中，施工总承包企业营业收入8.3万亿元，增长7.6%；房地产开发企业营业收入2.2万亿元，增长9.2%。
2. 利润分析2019年，我国建筑行业实现利润总额6200亿元，同比增长6.9%。
其中，施工总承包企业实现利润总额4400亿元，增长5.9%；房地产开发企业实现利润总额1800亿元，增长8.6%。
3. 资产分析截至2019年底，我国建筑行业资产总额达到29.2万亿元，同比增长8.5%。
其中，施工总承包企业资产总额16.7万亿元，增长7.6%；房地产开发企业资产总额12.5万亿元，增长9.9%。
4. 负债分析2019年，我国建筑行业负债总额达到23.9万亿元，同比增长9.5%。
其中，施工总承包企业负债总额12.2万亿元，增长9.1%；房地产开发企业负债总额11.7万亿元，增长10.2%。
5. 现金流分析2019年，我国建筑行业经营活动产生的现金流量净额为1.2万亿元，同比增长7.2%。
其中，施工总承包企业现金流量净额为0.8万亿元，增长6.5%；房地产开发企业现金流量净额为0.4万亿元，增长8.2%。
四、财务状况评估1. 盈利能力从营业收入和利润总额来看，我国建筑行业整体盈利能力较强。
但受市场竞争加剧、原材料价格上涨等因素影响，部分企业盈利能力有所下降。
施工企业财务管理现状及解决对策
施工企业财务管理现状及解决对策施工企业作为建筑行业的重要组成部分，其财务管理的现状及解决对策具有重要的意义。
本文将对施工企业财务管理现状进行分析，并提出一些解决对策，以期为施工企业的可持续发展提供一定的参考。
一、施工企业财务管理现状1. 资金周转难题施工企业面对的一个重要问题是资金周转难。
由于项目周期长，资金投入大，而回收周期较长，企业经常会出现资金紧张的情况。
在这种情况下，施工企业难以满足项目进度要求，影响工程质量和企业形象。
2. 费用控制困难施工企业在项目的实施过程中，需要面对种类繁多的费用，包括人工成本、材料成本、设备成本等，而且这些费用的控制很难。
一旦费用超出预算，就可能对企业的财务状况造成负面影响。
3. 税收管理压力大施工企业纳税的复杂性也是财务管理的一大难题。
税收管理要求企业需要熟悉相关税法法规，合理规划税收政策，以减少税负，但这对企业来说是一项相当复杂的工作，需要专业人士的支持。
4. 风险管理不到位施工企业在项目实施中会面临各种风险，包括市场风险、政策风险、技术风险等，而这些风险如果不得到有效控制，就可能导致企业的财务损失。
二、解决对策1. 加强资金管理为了解决资金周转困难的问题，施工企业可以加强资金管理。
可以采取多种方式来改善资金周转，例如通过合理的财务规划和预算管理来减少现金流出，加强应收账款和应付账款的管理，以及与银行合作获得贷款等。
2. 强化成本控制在费用控制方面，施工企业可以采取一些措施来加强成本控制。
建立科学的成本核算制度，清晰地了解每个项目的成本构成，及时发现和解决费用超支的问题；与供应商建立长期合作关系，通过谈判和合作来降低采购成本；施工企业还可以优化资源配置，提高资源利用效率，减少浪费。
3. 规避税务风险税务风险是施工企业面临的一个重要问题，为了规避税务风险，企业可以与专业的会计师和税务顾问合作，及时了解最新的税法法规，制定合理的税收策略；企业还可以加强内部管理，做好税收资料的归档和备份工作，以便在税务审计时提供合规的证据。
建筑施工单位财务安全管理分析(三篇)
建筑施工单位财务安全管理分析描述: 建筑施工单位财务管理工作涉及到方方面面, 有许多不同的管理内容, 下面, 我们就来对建筑施工单位财务管理工作的重要内容进行简要的分析1建筑施工单位财务管理工作内容分析建筑施工单位财务管理工作涉及到方方面面, 有许多不同的管理内容, 下面, 我们就来对建筑施工单位财务管理工作的重要内容进行简要的分析:1.1资金筹集管理在建筑施工单位建立之时, 要严格按照我国的相关法律、建设部的资质管理的规章制度与工商管理部门关于公司建立资本的规定, 对单位的资金筹集工作进行核算。
在这个过程当中, 货币资金要按照规定存入到银行当中, 设置专人进行管理。
对于那些不动资产与无形资产, 应根据会计法及会计核算制度进行科学的计量, 确保资产管理人员对单位的不动产及无形资产进行日常运行与管理。
1.2债务管理工作建筑施工单位的财务管理存在特殊之处, 债务管理工作正是因此而存在的。
建筑施工单位要承担组织工程施工的资金, 又要进行产业的投资。
在对本身所持有的资金进行充分运用之外, 还要运用合作者的资金, 也就是来自债权人的资金或者银行的贷款等。
债务管理是建筑施工单位财务管理工作的重要内容, 对债务进行吸纳、化解与清偿、运用是建筑施工企业得以生存与盈利的重要手段。
所谓施工企业的债务, 就是指建筑施工单位在生产运营的过程中产生的银行贷款与交易行为中形成的财务债务。
比如说原材料的采购行为与工程分包单位应付工程款中所产生的债务等等。
这些债务的清偿工作会使建筑施工单位的资金外流。
债务管理工作的重要目的就是杜绝资不抵债的出现, 也就是说将建筑施工单位产生的债务控制在企业所持有的资金之内, 建筑施工单位财务管理安全对于建筑施工单位的生产有着重要的促进作用。
因此, 在日常的建筑施工单位债务管理工作中, 主要包括以下三点内容: 第一, 在债务产生之前, 要进行科学的债务预测。
预测的重点内容是债务可否为建筑施工单位带来经济效益, 是不是可以为企业自身创造财富。
施工企业财务管理现状及解决对策
施工企业财务管理现状及解决对策【摘要】施工企业财务管理在现代企业运营中扮演着至关重要的角色。
当前施工企业财务管理存在着一些问题，如财务内部控制不严格、财务人员素质较低、资金运作管理不够灵活、财务信息化建设不完善以及财务与生产部门沟通不畅等。
为了解决这些问题，施工企业可以加强财务内部控制，提高财务人员素质，优化资金运作管理，加强财务信息化建设，以及强化财务与生产部门的沟通。
通过这些措施的实施，施工企业财务管理现状可以得到改善，为未来的发展奠定坚实基础。
施工企业应致力于提升财务管理水平，不断探索未来发展方向，总结经验教训，展望未来发展前景，以实现财务管理的持续优化和提升。
【关键词】施工企业、财务管理、现状、解决对策、内部控制、财务人员、资金运作、信息化建设、沟通、改善、发展方向、总结、展望。
1. 引言1.1 施工企业财务管理的重要性施工企业财务管理的重要性可以说是企业管理中至关重要的一环。
在施工企业中，财务管理是企业运营和发展的基础，它直接关系到企业的生存和发展。
财务管理可以帮助企业有效地分配资源，合理规划资金的使用，确保企业资金运作的稳定和安全。
财务管理可以帮助企业进行成本控制，提高企业的盈利能力，增强企业的竞争力。
财务管理还可以帮助企业更好地了解自身的经营状况，及时发现问题并采取措施加以解决，从而提高企业的管理效率和质量。
施工企业财务管理不仅是企业运营的重要支撑，也是企业持续发展的保障，只有加强财务管理，才能使企业更加稳健地前行。
1.2 现行财务管理存在的问题1. 财务内部控制不严密。
施工企业在财务管理中存在着内部控制不够规范、流程不够清晰的问题，容易导致财务风险的发生。
如果企业缺乏有效的审批、核对、监督等控制措施，就会容易发生财务造假、挪用资金等问题。
2. 财务人员素质不高。
一些施工企业的财务人员专业素质和职业道德存在较大问题，容易导致财务信息不准确甚至失实，造成企业财务管理混乱。
3. 资金运作管理不够高效。
施工企业财务管理现状及解决对策
施工企业财务管理现状及解决对策施工企业是指从事建筑工程施工、装饰装修、市政公用工程、土石方工程、园林绿化等各类工程施工服务的企业。
在中国的城市化进程中，施工企业承担着重要的角色，但同时也面临着诸多问题和挑战，尤其是在财务管理方面。
本文将就施工企业财务管理现状及解决对策进行探讨。
一、施工企业财务现状分析1. 资金周转周期长由于施工项目通常需要长期投入资金，并且需要经历设计、施工、验收等多个阶段，导致资金周转周期较长。
在项目施工过程中，企业需要预付各种费用，但在工程完工后才能收到款项，这样容易造成资金链断裂，影响企业的正常经营。
2. 成本控制不力在施工企业中，原材料、人工费用等成本占比较高，但由于管理不善或者缺乏有效的成本控制手段，导致成本过高，影响企业盈利能力。
由于施工工程的复杂性和不确定性，给成本控制带来了很大的挑战。
3. 税收政策影响施工企业通常需要面对多种税收政策，如增值税、所得税、土地使用税等，税负较重。
施工企业通常涉及多个地区的项目，税收政策的差异也会对企业经营造成一定影响。
4. 风险管理不足施工项目本身存在不确定性和风险，如工期延误、工程质量问题等，加上外部市场环境、政策风险等因素，使得施工企业面临着各种风险。
但在实际经营中，很多施工企业对风险管理重视不够，导致一旦遇到风险事件时，难以有效应对。
二、施工企业财务管理对策1. 加强资金管理施工企业要加强资金管理，提高资金使用效率，降低资金占用成本。
可通过优化供应链管理、加强与银行的合作关系、积极开展融资业务等方式解决资金周转问题。
建立健全的预算管理体系，合理规划项目资金使用，确保项目资金的合理分配和利用。
施工企业应加强成本管控，制定科学的成本核算体系，精准分析每个项目的成本构成，找出成本管控的短板，加强对成本的预算和管理。
推行精细化管理，加强对原材料采购、人工成本、设备使用等方面的管控，降低成本，提高盈利能力。
施工企业要密切关注税收政策的变化，合理规划税收筹划，尽可能减少税负。
施工企业财务管理现状及解决对策
施工企业财务管理现状及解决对策随着市场竞争日益激烈，施工企业面临着诸多挑战，尤其是在财务管理方面。
有效的财务管理对企业的发展至关重要，但实际上，很多施工企业在财务管理方面存在着诸多问题。
本文将就施工企业财务管理现状进行分析，并提出解决对策，帮助企业提升财务管理水平。
一、施工企业财务管理现状1. 资金管理不规范：很多施工企业在资金管理方面存在着不规范的现象，资金使用缺乏计划性和系统性，导致资金的浪费和滞留。
2. 成本控制不到位：施工企业的成本控制往往不到位，各项成本难以掌控，在施工过程中出现过多的超支和浪费。
3. 财务数据不准确：一些施工企业的财务数据管理不善，数据准确性和真实性存疑，给企业的经营决策带来较大的风险。
4. 融资难题：受制于行业特点和市场形势，施工企业的融资难度较大，很多企业在项目启动和扩张时无法获得足够的资金支持。
5. 风险管理不足：施工企业面临着众多的风险，包括市场风险、技术风险、政策风险等，但很多企业在风险管理方面投入不足，缺乏有效的风险管理机制。
二、施工企业财务管理对策1. 完善资金管理体系：施工企业应建立起合理的资金管理体系，包括资金预算、资金调度和资金监控等，确保资金的合理使用和流动性。
2. 强化成本控制意识：施工企业应加强成本控制管理，制定详细的成本核算标准和控制措施，降低不必要的成本支出，提高施工效益。
4. 多元化融资渠道：施工企业应主动寻求多元化的融资渠道，包括银行贷款、信用担保、股权融资等，增加企业的融资途径，提高融资的成功率。
5. 建立风险管理机制：施工企业应建立起完善的风险管理机制，包括风险评估、风险防范和风险应对，有效规避和化解各种风险对企业的影响。
三、落实施工企业财务管理对策1. 提高管理人员素质：施工企业应加强财务管理人员的培训和能力提升，提高其财务管理水平和专业素养。
2. 强化内部控制机制：施工企业应建立健全的内部控制机制，包括会计核算、审计监督和内部审查等，确保财务管理的规范和有效。
探析建筑施工企业的财务管理现状
探析建筑施工企业的财务管理现状【摘要】随着去年房地产泡沫的诞生，中央财政加强了对各地建筑房地产市场的监控。
本文对于现今的建筑施工企业的财务管理现状进行了剖析，在指出一些突出问题的基础上，提出完善改进建筑施工企业财务管理的政策建议。
【关键词】建筑施工企业财务管理现状随着我国财政政策的变化，尤其是去年年底以来对于银行金融企业的贷款限制。
全国各地建筑房地产市场开始陷入困境，市场竞争越来越激烈，整个行业进入了新一轮的洗牌阶段。
要想在强手林立的建筑行业生存，重视财务管理工作是不可忽视的。
一、建筑施工企业财务管理的现状特点随着市场经济的发展，建筑施工企业在我国日益呈现出规模，企业发展越快、规模越大，在当前财务管理模式的问题也日益表现突出。
建筑施工企业财务管理现状存在如下几个方面的特点：1.由过去的直接管理变为分层管理。
传统财务会计制度都是由国家财政部与中国人民建设银行总行颁发，下面照章办事。
改革后，企业财务管理分为以下三个层次。
第一个层次：《企业财务通则》、《企业会计准则》。
这是企业财务会计制度的基本法规，是财务部门必须遵守的规范和准绳。
第二个层次：根据《企业财务通则》制定的《施工、房地产开发企业财务制度》，即所谓的行业财务制度。
第三个层次：企业根据第一个层次和第二个层次的规定，结合企业生产经营特点制定企业内部的财务管理办法。
2.在资金管理上取消专款专用和专户储蓄制度，建立资本金制度。
《施工、房地产开发企业财务制度》打破了固定资产、固定基金、流动资产、流动基金、专项资产、专用基金三段平衡关系。
按照“资产＝负债＋所有者权益”的平衡关系，将企业资金来源划分为所有者权益和负债两大类。
3.改革了成本管理制度，建立了新的财务指标评价体系。
成本管理制度的改革主要包括以下几个方面：改“全部成本法”为“制造成本法”；建立坏账准备金制度；调整了部分成本、费用开支项目。
此外，为了政府部门、投资者、债权人和经营者的需要，设计了能够反映企业偿债能力、经营能力和获利能力的指标体系。
施工企业财务管理现状及解决对策
施工企业财务管理现状及解决对策一、现状分析1.施工企业的财务管理现状施工企业的财务管理面临着以下几个方面的问题：（1）资金周转难题：由于施工项目的特点，施工企业需要大量的资金投入，而在项目完成前资金回收周期较长，导致企业面临资金周转难题。
（2）财务风险较大：施工企业由于受到市场行情、政策、自然灾害等多种因素的影响，财务风险较大，容易导致财务亏损。
（3）财务管理水平不高：部分施工企业在财务管理方面存在着缺乏专业人才、财务流程混乱、财务管理信息不及时、决策失误等问题，导致财务管理水平不高。
（1）会计信息质量低：部分施工企业在会计信息处理过程中存在着数据录入不规范、财务报表不真实、会计信息披露不完整等问题，导致会计信息质量较低。
（2）管控能力不足：施工企业在财务管控方面缺乏有效的手段和方法，导致资金使用效率低、风险控制能力不足。
（3）财务风险无法有效控制：受到行业周期性和市场变化的影响，施工企业在财务风险方面往往难以有效控制，易导致企业倒闭或亏损。
二、解决对策1.加强资金管理施工企业应当通过加强资金管理，优化资金结构，提高资金使用效率，确保资金充裕的情况下，降低企业的资金风险。
（1）建立健全的资金管理制度：施工企业应当建立健全的资金管理制度，规范企业内部的资金管理流程，加强对资金的监控和管理。
（2）提高资金使用效率：施工企业应当通过合理的资金使用规划和策略，提高资金的使用效率，减少资金的浪费和滞留。
（3）多元化资金渠道：施工企业应当积极探索多元化的资金渠道，如融资、股权融资、债券融资等，增加企业的资金来源，降低资金风险。
2.提高财务管理水平施工企业应当通过提高财务管理水平，加强财务管控，提高会计信息质量和财务风险的控制能力。
（1）引进专业人才：施工企业应当引进专业的财务人才，提高财务管理的专业化水平，保障会计信息的真实性和准确性。
（2）优化财务管理流程：施工企业应当优化财务管理流程，建立科学的财务管理体系，提高企业财务管理的效率和效益。
简析建筑施工企业财务管理现状
简析建筑施工企业财务管理现状近年来，房地产行业迅猛发展和我国财政政策的变化，中央乃至各级地方财政都加强了对各地建筑市场的监控。
同时也发现了建筑施工企业在账务管理上出现了各种问题。
本文针对现在建筑施工企业财务管理的现状作出了系统的分析，并提出了如何改善等建议。
标签：建筑施工企业；财务管理；财务管理现状近年来，随着我国房地产行业的迅猛发展，但是百姓还是面临着买房困难的问题。
其原因是由于虚拟需求的过度膨胀而导致价格水平相对于理论价格的非平稳性上涨。
这就是所谓的泡沫效应。
一旦房地产泡沫破灭后将对中国经济的危害是非常巨大的。
目前，我国财政部门又出台了相应的财政政策。
尤其是出台了对于银行金融企业的贷款限制的条例。
致使全国各地建筑房地产市场开始陷入困境，再加上现在市场竞争越来越激烈，整个建筑行业进入了新一轮的洗牌阶段。
要想在强手林立的建筑行业生存，重视财务管理工作是不可忽视的。
一、财务管理在建筑施工企业中的意义财务管理作为现代企业管理的核心，对企业内部管理具有重要作用，特别是对于建筑施工企业有着非常重要的意义。
建筑行业由于自身的特点决定了其需求资金大，资金周转期过长然而建筑行业款项回收的速度又非常慢，少则3年，多则5年，因此存在较大的财务风险。
具体风险表现在三方面：即投标风险大、筹集资金难和资金回收慢等。
因此，只有对企业财务进行合理的管理，进行合理科学的评估和预算，这样才能减少财务风险，从而提高建筑企业财务管理水平。
建筑施工企业不同于其他的行业，比较特殊，其主要特点是从投标到生产跨度时间长、在生产过程中流动性大、一旦建成的建筑是不能随便推倒，也就是说其产品不可逆性。
建筑施工企业施工过程非常庞大和复杂，工作量大的惊人，所以必须要有专业的财务管理人员进行认真审核，合理的进行财务管理分析，科学的统计操作，这对工程结算和以后的工程应收帐目处理有很大的作用。
这就加大了企业财务管理工作的复杂性。
二、建筑施工企业财务管理现状1. 对财务管理重视不足建筑施工企业的管理层由于缺乏现代科学的管理方法和意识，所以忽略了财务管理在建筑企业财务管理的重要性。
新形势下建筑施工企业财务管理现状分析
新形势下建筑施工企业财务管理现状分析1. 引言1.1 研究背景建筑施工企业是国民经济的重要组成部分，它们在经济建设中发挥着不可替代的作用。
随着我国经济发展的不断壮大和建设工程的日益增多，建筑施工企业财务管理也越来越引起人们的关注。
随着经济形势的不断变化和市场环境的不断调整，新形势下建筑施工企业的财务管理面临着新的挑战和机遇。
在这样的背景下，对建筑施工企业财务管理现状进行深入分析和研究，有助于掌握企业的财务状况，找出存在的问题和隐患，为企业未来的发展提供重要参考。
本文旨在通过对新形势下建筑施工企业财务管理现状的分析，探讨影响因素、挑战与机遇、应对策略以及案例分析，最终对新形势下建筑施工企业财务管理的总体评价进行深入分析，并提出相关建议和展望，以推动企业财务管理的不断完善和提升。
1.2 研究意义建筑施工企业作为国民经济中重要的组成部分，其财务管理的状况直接影响着行业的整体运行和国家经济的发展。
通过对当前财务管理形势的深入分析，可以帮助企业管理者更好地把握形势，制定有效的财务管理策略，提高企业的经营效率和盈利能力，促进整个行业的健康发展。
对新形势下建筑施工企业财务管理现状进行研究具有非常重要的现实意义和深远的影响。
1.3 研究目的是通过分析新形势下建筑施工企业财务管理的现状，深入探讨当前存在的问题和挑战，为企业提供合理有效的应对策略和解决方案。
通过研究，我们旨在为建筑施工企业的财务管理工作提供一些指导和借鉴，推动企业在新时代下更好地发展和壮大。
也希望通过本研究对当前建筑行业的财务管理现状进行全面评估，为相关部门和决策者提供参考，促进行业的健康和可持续发展。
是为了增进对新形势下建筑施工企业财务管理的深刻理解，为未来发展提供有益的借鉴和启示，并为相关研究领域的学术研究和实践应用提供一定的参考价值。
2. 正文2.1 新形势下建筑施工企业财务管理现状分析随着我国经济发展步入新常态，建筑施工行业也面临着新的挑战和机遇。
2024年建筑企业财务管理现状及路径
2024年建筑企业财务管理现状及路径随着全球经济一体化和市场竞争的加剧，建筑企业财务管理面临着前所未有的挑战。
财务管理作为企业管理的重要组成部分，其现状及路径的探索对于建筑企业的长远发展具有重要意义。
一、财务管理现状概述当前，建筑企业财务管理普遍呈现出以下特点：一是财务管理意识逐渐增强，大多数企业开始重视财务管理的重要性，并将其纳入企业战略管理的范畴；二是财务管理体系不断完善，逐步实现了从传统的粗放型管理向精细化、规范化的转变；三是信息化水平不断提高，许多企业开始采用先进的财务管理软件和信息系统，提高了财务管理的效率和准确性。
然而，也存在着一些不可忽视的问题。
例如，部分建筑企业在财务管理上缺乏前瞻性和创新性，难以适应市场的快速变化；同时，一些企业在财务风险控制和内部监督方面存在漏洞，容易导致财务风险的发生。
二、主要问题剖析建筑企业财务管理中存在的主要问题包括：一是财务风险意识不强，缺乏有效的风险预警和防范机制；二是资金利用效率不高，存在资金浪费和闲置现象；三是内部财务管理制度不完善，容易导致管理混乱和漏洞；四是信息化水平参差不齐，一些企业仍采用传统的财务管理方式，难以适应现代企业的发展需求。
这些问题的存在，不仅影响了企业财务管理的效率和效果，也制约了企业的长期发展。
因此，建筑企业需要深入分析这些问题，找出问题的根源，并采取相应的措施加以解决。
三、路径探索与实践针对当前建筑企业财务管理中存在的问题，可以从以下几个方面进行路径探索与实践：强化财务风险意识，建立健全风险预警和防范机制。
建筑企业应加强对财务风险的认识和管理，建立完善的风险预警和防范机制，及时发现和应对潜在的财务风险。
提高资金利用效率，加强资金管理和监督。
建筑企业应优化资金结构，提高资金利用效率，加强资金管理和监督，防止资金浪费和闲置现象的发生。
完善内部财务管理制度，提高管理效率和准确性。
建筑企业应建立健全内部财务管理制度，明确各项管理流程和责任分工，提高管理效率和准确性。
施工企业财务管理现状及解决对策
施工企业财务管理现状及解决对策
随着市场经济的发展，建筑施工行业的竞争也越来越激烈，施工企业的财务管理成为
了一个重要的问题。
下面将就施工企业财务管理现状及解决对策进行分析探讨。
1. 财务管理成本高
施工企业的财务管理成本较高，包括财务人员工资、办公设备以及软件等费用。
2. 财务管理流程复杂
施工企业的财务管理环节较多，包括勘察、设计、施工、验收、结算等环节，财务人
员需要投入大量时间和精力进行管理。
3. 财务数据分散
施工企业的财务数据分散在多个环节，难以进行整合和分析，财务数据的及时性和准
确性不足。
4. 财务管理信息化程度低
大多数施工企业的财务管理还停留在手工操作和纸质档案管理，信息化程度较低，效
率低下。
解决对策
1. 加强对财务管理流程的规范化、标准化建设
施工企业需要根据自身实际情况，建立完善的财务管理流程，明确各项财务操作的标
准和规范，提高财务管理的效率和准确性。
2. 提高财务数据的集中管理
施工企业应该建立完善的财务管理系统，实现数据的集中管理，便于进行统计和分析，以支持更准确的财务决策。
施工企业应该充分运用信息化技术，建设便捷、高效的财务管理平台，实现财务数据
的自动化处理和分析，提高财务管理效率和准确性。
4. 健全内部控制机制，加强风险管理
施工企业应该加强内部控制机制的建设，建立健全的风险管理体系，加强对财务风险
的管理和控制。
总之，施工企业财务管理至关重要，需要加强规范化、标准化建设，提高信息化程度，健全内部控制机制，才能更好地管理企业资金，为企业的发展提供强有力的保障。
建筑企业财务管理现状及其应对策略
建筑企业财务管理现状及其应对策略随着经济的快速发展，建筑行业的竞争也越来越激烈。
作为建筑企业财务管理中最基本的部分，会计核算、财务管理和风险控制等工作的重要性也日益凸显。
因此，建筑企业需要不断创新财务管理方式，保持稳健的财务状况，并从中获得更多的发展机遇。
本文将对建筑企业财务管理现状及其应对策略进行分析和探讨。
一、财务管理现状1. 会计核算不规范首先，建筑企业的会计核算存在不少问题。
部分企业可能缺乏会计理论基础，导致财务报表存在错误和漏洞，不能真实反映企业的财务状况。
另外，缺乏专业人员和完善的内部管理机制也是导致核算不规范的原因之一。
2. 财务管理不透明很多建筑企业在财务管理方面存在缺乏透明度的问题。
此类企业存在流动性问题和现金流短缺问题，但却缺乏透明的财务报表。
这种情况下，投资者很难了解企业的真实情况，从而影响跨部门合作和企业的发展。
3. 风险控制存在漏洞建筑行业具有很高的风险性，建筑企业的财务管理需要更加谨慎和完善的风险控制机制。
但是，在实际管理中，很多企业难以预估、识别和规避财务风险，因而产生重要的不良影响，包括流动资金不足、项目成本超预算等问题。
二、应对策略1. 加强内控管理管理人员和财务人员应充分了解会计核算规则和财务报表制度，确保财务报表的准确性和完整性。
此外，企业应设立内部监督机制，对每个财务向下的层级进行全面监控、管理和风险控制，以保证财务管理的透明度和规范性。
2. 财务管理信息化建筑企业需要推进财务管理的信息化，通过财务软件和其他科技手段，提升操作效率和财务数据的准确性。
同时，企业员工需要通过专业知识和信息技术的学习培训，来保证财务管理的效率、准确性和及时性。
3. 全面了解税收政策税收政策是建筑企业财务管理中的重要因素，企业需要了解所有法律、税收规则和税收政策的变化，以便及时做出财务调整，并准确地处理报税流程和财务决策手续。
4. 加强风险控制机制建筑企业作为高风险行业的代表，应全面识别、规避和控制财务风险。
探析建筑施工企业的财务管理现状
探析建筑施工企业的财务管理现状引言随着经济的快速发展和城市化进程的推进，建筑行业逐渐成为一个热门的投资领域。
建筑施工企业作为建筑行业的重要组成部分，其财务管理对企业的发展和生存至关重要。
然而，当前建筑施工企业的财务管理面临着一系列的挑战和困难。
本文将以此为背景，探析当前建筑施工企业的财务管理现状，并探讨可能的改进方向。
1. 问题分析1.1 财务信息的不准确性和滞后性由于建筑施工企业的项目规模庞大、项目周期长、涉及范围广，财务信息的采集和整理通常较为困难。
现实中，很多企业的财务数据存在准确性和滞后性的问题，这给企业的财务决策带来了很大的不确定性。
1.2 融资难题建筑施工项目通常需要大量的资金支持，但由于行业特点和风险高，银行等金融机构对于建筑施工企业的融资需求相对谨慎。
这导致了建筑施工企业融资的困难，限制了企业的资金链和发展速度。
1.3 成本控制不到位建筑施工企业的成本控制是一个十分重要的问题。
然而，由于材料价格的波动、劳动力成本的增加以及筹建过程中的不可控因素等问题，许多企业在成本控制方面存在困难。
这导致项目运营成本的增加，进而影响企业的利润和发展。
1.4 税务政策变化对企业的影响税务政策的变化往往对企业的财务管理产生深远的影响。
然而，由于税务政策变化的频繁以及对建筑施工企业的特殊要求，企业需要不断跟进并适应税务政策变化，这对企业的财务管理提出了更高的要求。
2. 解决方案2.1 引入信息技术进行财务管理建筑施工企业可以通过引入信息技术来改进财务管理。
例如，可以采用财务管理软件来提高财务数据的准确性和及时性，以便更好地支持财务决策和管理。
同时，建筑施工企业还可以利用云计算和大数据技术，对庞大的财务数据进行分析和挖掘，以获取更深层次的财务信息。
2.2 加强与金融机构的沟通与合作建筑施工企业可以通过加强与金融机构的沟通与合作来解决融资难题。
企业可以建立长期稳定的合作关系，积累信誉和优质项目案例，提高银行等金融机构对企业融资需求的信任度。
新形势下建筑施工企业财务管理现状
新形势下建筑施工企业财务管理现状1. 引言1.1 背景介绍近年来，随着建筑施工业的快速发展和市场竞争的加剧，建筑施工企业财务管理面临着前所未有的挑战和压力。
在这个新形势下，建筑施工企业需要更加注重财务管理的科学性和规范性，以应对各种风险和挑战。
在实践中，很多施工企业面临着财务管理体系不够完善、财务数据不够准确、财务风险不容忽视等问题，给企业的发展带来了很大困难。
建筑施工企业作为国民经济的支柱产业，其财务管理的现状不仅关系到企业自身的生存和发展，也关系到整个行业的健康发展和国家经济的稳定。
加强建筑施工企业财务管理的研究和实践，是当前亟待解决的重要问题之一。
通过深入分析新形势下建筑施工企业财务管理的挑战和解决策略，对于提升企业的竞争力、降低经营风险、推动行业的可持续发展具有重要的意义。
【字数：200】1.2 问题意识在当前新形势下，建筑施工企业面临着财务管理方面的一系列挑战。
市场竞争加剧，企业盈利能力受到挑战，利润空间逐渐被挤压。
金融政策调控频繁，利率波动较大，企业资金成本不断上升。
国际贸易形势复杂多变，外汇风险和市场风险也在不断加大。
企业在规模扩张过程中往往面临着财务风险的挑战，如资金链断裂、资金周转困难等问题。
这些问题意识的提出，引发了对建筑施工企业财务管理现状的深入思考和研究。
1.3 研究目的研究目的是通过对新形势下建筑施工企业财务管理现状的深入分析，探讨当前面临的挑战和困境，总结实践中出现的问题，并针对性地提出解决办法和策略。
通过研究，旨在为建筑施工企业在新形势下提供有效的财务管理指导，帮助企业更好地把握市场动态，降低风险，提高经营效率和财务稳定性。
也旨在探讨新技术在财务管理中的应用，促进企业技术创新，提升企业竞争力。
最终目的是为建筑施工企业财务管理的发展提供理论支撑和实践指导，推动行业健康发展。
2. 正文2.1 新形势下建筑施工企业财务管理的挑战市场竞争日益激烈，建筑施工企业面临着招投标价格上涨、利润空间压缩的问题。
浅谈建筑施工企业财务管理
浅谈建筑施工企业财务管理建筑施工企业不同于其他生产经营企业。
由于建筑产品特殊特点，决定了建筑施工企业生产工艺多样化，费用支出长期化，会计核算复杂化。
下面就建筑施工企业的财务管理现状及在财务管理方面的策略谈谈我的看法。
一、建筑施工企业财务管理现状：1、企业资金调控管理不严债权债务不能及时清理，影响了企业资产和损益的真实性。
资金不能及时回收，周转缓慢，无法保证企业正常的生产经营活动。
工程结算工作的滞后，确认收入的依据不充分，导致应收账款不实，影响了企业对债权的有效控制。
长年未清理的应收账款和大量的预付分包工程款长期挂账，严重的影响了企业资产和损益的真实性。
“潜亏”和“潜盈”现象经常发生，很难从报表中看出企业或项目的实际财务状况，造成人为粉饰报表的现象严重。
2、责、权、利失衡工程项目承包责任制落实不到位。
项目部签订了项目承包责任制，但不执行，最后干好干坏一个样，赔钱赚钱一个样，大锅饭现象严重，挫伤了项目部的积极性。
个别单位项目负责人素质偏低,弄虚作假。
以前大部分单位项目负责人没有把经济效益当成项目管理的主要目标,只是满足产值、进度、安全和质量等指标的考核,从而无法提高经济效益最大化这一目标。
个别项目经理全局观念差,考虑个人利益多,授意指使会计人员做假账弄虚作假,搞虚盈实亏,达到转移企业资产、粉饰业绩、以获取高额奖金和职务升迁等方面的利益。
3、进帐收入依据不充分,采购决策缺乏透明度施工企业对在建工程进度结算往往仅以工程进度统计报表为依据,由于其他基础资料的缺乏, 特别是建设单位认可资料的缺少,使施工企业的月度结算、年度结算不确定因素大从而使施工企业的经济效益认定从根本上受到质疑。
4、未能真正招标选用外部劳务队伍外部劳务队伍是工程项目施工力量的重要组成部分,直接影响项目的效益。
部分企业不真正招标选用劳务队伍，或者是队伍已经内定，走走形式，使真正好的劳务队伍挤不进来，中不了标，而那些靠走关系，托门路进来的，经常是做不好。
新形势下施工企业财务管理的现状、问题及对策
新形势下施工企业财务管理的现状、问题及对策随着经济社会的不断发展，施工企业在新形势下，财务管理工作已经成为企业提高效益、保持竞争力不可或缺的一部分。
然而，在现实中，施工企业的财务管理面临着许多问题，需要企业及时作出对策。
一、财务管理现状1.会计核算不规范由于施工企业工程项目多、地域广等特殊因素，一些企业在会计信息处理方面存在不少问题。
比如，虚增成本、隐瞒利润、瞒报纳税等情况。
2. 资金运用失衡施工项目周期长、资金骨干企业较少等因素使得施工企业资金管理有较大的不确定性，从而导致资金短缺、负债过高等情况。
3.回款不及时由于前期资金的投入和后期回款的不确定性导致企业回款不及时的问题普遍存在，影响工程市场的信用、影响企业盈利水平。
二、财务管理问题1.账务管理问题施工企业在会计基本核算、预算编制等方面尚有欠缺，尚未建立科学、完善的财务管理系统。
2.内部控制问题大量现金的收支往来使得企业在内部控制方面缺失。
存在的定额耗用、内部贬值等问题，都导致企业在内部控制方面受限，难以有效管理资金。
3.相同的财务管理问题施工企业相互之间存在着很多的财务管理问题，如同行业内的竞争、大量资金的占用、项目的资金流等等。
三、财务管理对策1.建立科学、完善的财务管理体系。
施工企业必须认真加强财务管理工作，建立科学、完善的财务管理体系，从制度规范、流程标准、人员培养、技术应用等方面下抓，有规可依，有人可循。
2.优化会计核算工作施工企业必须杜绝不规范的会计操作，重视会计核算的准确性，避免财务风险的发生，并及时进行同行业的比较和评审。
3.强化内部控制施工企业要加强和完善内部控制体系，禁止各种违规行为，防范内部盗窃、损失。
4.加强资金管理施工企业要合理规划资金流向，实现合理的资金平衡，避免资金管理不当而导致的过度铺设、失误、损害企业形象等损害。
5.加强回款管理施工企业要加强对回款的管理，确保回款安全快捷到账，避免损失和信用度下降。
以上就是新形势下施工企业财务管理的现状、问题及对策。
探究新形势下建筑施工企业财务管理的现状、问题及对策
探究新形势下建筑施工企业财务管理的现状、问题及对策随着经济形势的变化和市场需求的不断变化，建筑施工企业财务管理面临着新的形势和挑战。
本文将探究新形势下建筑施工企业财务管理的现状、问题及对策。
一、建筑施工企业财务管理的现状1. 财务部门人员不足，技术水平不高许多建筑施工企业的财务部门人员配置不足，且技术水平比较低，难以胜任财务管理工作。
这种情况导致财务管理内控不佳，容易出现财务风险。
2. 财务数据不够精准、及时建筑施工企业在财务数据采集、收集、处理方面存在问题。
财务数据不够精准，及时性也有很大的提升空间。
这使得企业管理者不能及时了解企业财务状况，难以进行决策。
3.财务管理信息化程度不高建筑施工企业的财务管理信息化程度不高，缺乏现代化的财务管理软件系统。
企业在财务管理中往往依赖人工操作，效率比较低，容易出现错误，造成财务损失。
二、建筑施工企业财务管理面临的问题1. 应收账款管理混乱建筑施工企业在项目结算和收款方面，经常遇到应收账款难以追收的问题。
这主要是由于企业在开展业务时，对客户的资信评估不够严格，对合同的履行也不能够把握，导致应收账款管理混乱。
2.成本管理不精细建筑施工企业在生产经营过程中，成本管理不精细。
成本超支和成本漏报的情况时有发生。
企业在竞争同行市场时，缺乏足够的成本优势，会导致企业没有足够的竞争力。
3.内部控制缺失建筑施工企业在内部控制上缺少相应的制度设置和规范，管理人员对关键业务过程的控制和监督不力，内部控制存在漏洞。
这种情况下，企业财务管理容易出现诸多问题。
三、建筑施工企业财务管理的对策1.优化财务部门的组织与职责建筑施工企业应通过优化人员配置、培养高素质的财务人才，提高财务部门的技术水平和服务水平，强化财务部门的职责，规范其内部流程和管理制度。
2.加强财务数据管理建筑施工企业应加强财务数据管理工作，加大投入，完善数据采集、存储、处理和分析的全过程。
实行严格的财务报表审核制度，确保企业财务数据的真实性、准确性、完整性。
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简析建筑施工企业财务管理现状
作者：王玉姝
来源：《中国房地产业·上半月》2015年第10期
【摘要】近年来，房地产行业迅猛发展和我国财政政策的变化，中央乃至各级地方财政都加强了对各地建筑市场的监控。
同时也发现了建筑施工企业在账务管理上出现了各种问题。
本文针对现在建筑施工企业财务管理的现状作出了系统的分析，并提出了如何改善等建议。
【关键词】建筑施工企业；财务管理；财务管理现状
近年来，随着我国房地产行业的迅猛发展，但是百姓还是面临着买房困难的问题。
其原因是由于虚拟需求的过度膨胀而导致价格水平相对于理论价格的非平稳性上涨。
这就是所谓的泡沫效应。
一旦房地产泡沫破灭后将对中国经济的危害是非常巨大的。
目前，我国财政部门又出台了相应的财政政策。
尤其是出台了对于银行金融企业的贷款限制的条例。
致使全国各地建筑房地产市场开始陷入困境，再加上现在市场竞争越来越激烈，整个建筑行业进入了新一轮的洗牌阶段。
要想在强手林立的建筑行业生存，重视财务管理工作是不可忽视的。
一、财务管理在建筑施工企业中的意义
财务管理作为现代企业管理的核心，对企业内部管理具有重要作用，特别是对于建筑施工企业有着非常重要的意义。
建筑行业由于自身的特点决定了其需求资金大，资金周转期过长然而建筑行业款项回收的速度又非常慢，少则3年，多则5年，因此存在较大的财务风险。
具体风险表现在三方面：即投标风险大、筹集资金难和资金回收慢等。
因此，只有对企业财务进行合理的管理，进行合理科学的评估和预算，这样才能减少财务风险，从而提高建筑企业财务管理水平。
建筑施工企业不同于其他的行业，比较特殊，其主要特点是从投标到生产跨度时间长、在生产过程中流动性大、一旦建成的建筑是不能随便推倒，也就是说其产品不可逆性。
建筑施工企业施工过程非常庞大和复杂，工作量大的惊人，所以必须要有专业的财务管理人员进行认真审核，合理的进行财务管理分析，科学的统计操作，这对工程结算和以后的工程应收帐目处理有很大的作用。
这就加大了企业财务管理工作的复杂性。
二、建筑施工企业财务管理现状
1. 对财务管理重视不足
建筑施工企业的管理层由于缺乏现代科学的管理方法和意识，所以忽略了财务管理在建筑企业财务管理的重要性。
再加上建筑企业本身就具有生产周期长、流动性大、小涉及面广等特点，再加上受传统管理观念的影响，使很多生产环节都出了很大的问题，降低了建筑施工企业的运营水平和成本，给企业带来了非常大的损失。
2. 缺乏先进的科学的方法
建筑施工企业要想完成项目的投标到生产，需要考虑的因素很多。
如果企业管理不到位，财务监督形式化，就会加大企业的生产成本，影响了企业的经济效益。
在目前，市场竞争
日益激烈，一个工程项目，从信息的采集到签订合同，再到最后的完成施工，经历的时间很长，少则几个月，多则几年，随着时间的增长，投入的各项物资相对增加，经企业增加了沉重的负担。
特别是这几年，这种现象越来越严重。
3. 企业资金调控管理不严
由于建筑施工企业需要大量的资金进行周转，大部分企业都要进行银行抵押贷款，欠款要不上来，贷款不能及时清算，更有的以经影响到了正常的生产经营活动。
也有的导致工程停产。
4. 企业管理人员和会计人员管理水平素质有待提高
财务会计人员几乎不参与企业的经营管理，把管理做为空喊的口号。
他们只会“记账、算账、报账”，与生产施工相脱轨，一些建筑施工企业的财务管理只能是“理而不管”，财务监督只是事后总结，只能是一句空话。
5. 建筑施工企业偷漏税问题较突出
在个别地主的建筑施工企业偷税漏税现象比较严重，他们本身纳税意识就不高，能脱就脱，能欠就欠，这其中原因之一。
其二是因为资金不到位，建筑单位脱欠的款项没有及时到帐，这也造成了偷税漏税客观原因存在的事实。
6.建筑企业缺乏财务管理意识。
建筑行业相对其他行业来说是一个比较专业并且技术性较强的行业，但是纵观建筑行业的人员，大都学历低下，素质低。
即使是管理层普遍对财务管理也缺乏认识。
上层管理不重视，下层也就不执行。
根本没有认识到财务管理的重要性。
还有一部分管理人员注重的是效益和生产，对财务控制极其严格，很大程度上大幅度的压缩成本。
资金只进不出，忽视了工程技术和质量监督管理，导致了工程款项不足，工程生产周期延长。
这也背了企业财务管理的原则，从某种程度上讲阻碍了企业的发展。
7.财务管理体制不完善，缺乏监督。
众所周知，完善管理制度对企业来说是企业发展的有效途径。
那么对于建筑施工企业来说，这也是正确的。
对于现在一些建筑施工企业来言，从开始筹建公司到企业生产一直没有一个完善的管理制度，无规矩不成方圆，可想而之，这个企业从内部到外部，每个环节都是一盘散沙，无章可循，无规可守。
有的一些企业虽然建立了相对完善的财务管理制度，但是财务人员素质低下，对财务管理认识不够，财务管理制度形成了一纸空文。
个别高层管理人员也没有重视，所以出现了工作人员有规不守，有法不依的局面。
财务管理只做财务不做管理，财务管理形同虚设。
三、加强建筑施工企业财务管理水平的对策
1.强化建筑企业的财务管理意识。
建筑施工企业要加强企业财务管理的意识，充分认识财务管理的重要性。
从上层领导到下级的员工，从自做做起，努力学习先进的管理经验，把企业的财务管理做到实处。
财务管理不是一句空话，而是企业发展的必要的依据。
是企业发展的一项基本原则。
2、健全企业财务管理制度，加强监督力度。
建筑施工企业要加企业财务管理制度的完善。
真正做到有法可依，可据可循。
加大财务管理监督的力度。
让财务管理为企业发展做好护航。
引进先进的账务管理经验，全面提升财务管理水平。
3. 提高建筑企业财务人员队伍素质。
建筑施工企业要敢于创新，与时俱进，多引进高学历，高水平，高技术的三高型人才。
对于原有的账务管理人员要加强思想观念建设，多开展一些专业性学习，引进高科技水平（计算机技术和财会电算化），努力提升自我业务水平，促进企业良性可持续发展。
综上所述，建筑施工企业是关系我的国际民生，财务管理更是重中之重。
我们要努力学习，发展问题，用科学的眼光去看待问题，解决问题。
把财务管理做到实处。