事故分析追查制度

事故分析追查制度

为保证设备的安全运行，对发生的事故必须及时进行认真的分析追查，以便从中吸取经验教训，杜绝或减少同类事故发生。同时也为了在分析调查事故中让我们做到有章可寻，特制定如下制度。

1、对于造成设备直接经济损失在2万元以下以及造成设备停运影响生产一小时以下的小型机电事故，队内负责组织追查，将处理结果报矿领导。

2、对于造成设备直接经济损失在2万元以上以及造成设备停运影响生产一小时以上的重大机电事故，应报矿有关单位进行分析追查。

3、发生人身伤害事故应立即报矿有关单位进行追查。

4、坚持一事一分析的制度，做到小事不过班，大事不过天。事故发生后，跟班队领导在班后及时组织事故有关人员到会议室，在矿有关单位参与下，由值班领导主持事故调查，当班班长负责事故记录。对事故发生的时间、地点及经过，事故发生后是否采取了积极的措施等情况进行了调查和了解后做出处理意见，并制定相应预防措施，避免同类事故再次发生。

5、事故发生后，及时向上级有关部门汇报，共同分析处理。在事故分析调查过程中，任何人不得以任何方式或借口隐瞒事故真

实情况，一旦发现有隐瞒事故真相者，待事故调查清楚后，加倍处罚责任人。

6、建立事故追查记录，对事故的分析情况，事故起因、经过、采取的相应措施、处理意见及参加分析的人员等要做详细记录，组织工人学习典型事故案例，共同吸取事故教训。

7、对大小事故的追查分析要做到“四不放过”的原则，即事故发生的原因找不出来不放过；事故责任者不明确不放过；顶捕处预防词类事故的；对事故责任者没提出处理意见和事故责任者及群众没受到教育不放过。

8、对事故责任者的处罚应按下列标准执行：

9、损坏设备、材料、配件价格小于100元的（含100元），事故责任者按原价赔偿。

10、损坏设备、材料、配件价格在100~1000元的（含1000元），罚事故责任者100元。

11、损坏设备、材料、配件价格在1000~5000元的（含5000元），按10%比例处罚事故责任者。

12、损坏设备、材料、配件价格在5000元以上的，罚事故责任者500~1000元。

如事故原因是由于队长或班长违章指挥造成，追究跟班队长及班长责任，并按1~4条的标准处罚。

13、因检修不到位造成事故，对检修工同样按1~4条标准处罚，

14、对于矿里已做出处理的事故，执行矿处罚决定，队内不再另做处罚。

15、值班领导未及时组织事故追查，扣当天所得分。