质量管理体系全套表格
ISO15189质量管理表格记录大全
ISO15189质量管理表格记录大全ISO质量管理体系记录表格大全1.保密执行情况检查记录表2.公正性执行情况检查记录表3.质量监督记录表(1)-(3)4.内部文件一览表5.文件发放与回收记录6.文件补发申请表7.文件修订/作废申请表8.修订页9.技术规范和标准目录10.文件和记录调阅记录表11.合同评审表12.合同修改单13.新增检验项目申请表14.新检验项目评审表15.新增检验项目临床应用反馈意见表16.委托实验申请单17.标本签收单18.委托实验项目一览表19.合格委托实验方登记表20.委托实验方能力调查表21.供应商评价表22.供应商一览表23.采购申请表24.仪器设备验收报告25.采购供应部物资申请审批表26.检验试剂标准物质耗材验收单27.试剂入出库登记表28.化学危险品管理记录表29.专业人员讨论记录表30.检验科与临床交流记录表31.专业人员查房情况表32.项目设置合理性征求临床科室意见表33.检验科对《临床科室意见》的反馈表34.临床科室电话咨询记录表35.投诉处理回复表36.不符合工作处理报告37.纠正措施处理单38.预防措施编制、执行、监控计划表39.预防措施处理表40.急诊检验服务满意度调查表41.记录保存期限一览表42.文件、资料和记录调阅申请表43.档案资料交接记录44.内审年度计划45.内审实施计划46.内审检查表47.内审不合格项报告48.内审报告49.管理评审计划50.管理评审通知单51.管理评审报告以下是需要填写和记录的表格清单:1.培训申请表2.年度培训计划表3.培训记录表4.检验科人员考核及评定记录表5.人员档案卡(1)-(7)6.检验科轮岗考核记录表7.检验科授权书8.演练登记表9.医务人员职业暴露登记表10.检验科考核及评定记录表11.设备总表12.设备领(借)用登记表13.设备维修申请表14.设备使用登记表15.仪器(停用)报废单16.设备档案卡17.设备使用授权表18.主要标准物质表19.年度标准物质采购计划20.基准物质使用情况表21.标准物质使用情况表22.年度仪器设备校准验证计划及实施表23.设备校准周期表24.内部规程申请确认表25.检验方法验证表26.检验方法评审表27.软件适用性验证记录28.偏离许可申请审批表29.室内质控月总结报告表以上表格清单是必须要填写和记录的。
质量管理体系审核检查表(全部)
质量管理体系审核检查表(全部)1. 质量方针和目标1.1 质量方针•质量方针是否合理?•质量方针是否与企业战略、文化相符?•质量方针是否定义了客户要求的质量水平?1.2 质量目标•质量目标是否与企业战略和客户要求相符?•质量目标是否可以测量和监控?•质量目标是否可以实现?2. 质量管理体系文件2.1 文件控制•文件是否得到授权和批准?•文件是否易于识别和访问?•文件是否易于理解和应用?2.2 文件变更•文件是否按照变更程序进行管理?•变更是否得到了适当的批准和授权?•是否有记录证明文件变更已经得到了适当的批准和授权?2.3 文件保密性•是否有规定文件的保密性?•是否有对保密文件的访问和控制制度?•是否有对保密文件的安全传递和处理规定?3. 质量管理体系实施3.1 质量计划•质量计划是否考虑了项目的特殊要求?•质量计划是否包括了客户的需求和要求?•质量计划是否经过了全面的审核和批准?3.2 质量控制•质量控制的方法是否得到了详细的说明和规定?•是否在质量控制过程中采取了适当的措施?•是否可以监控和测量质量控制的效果?3.3 质量检查•质量检查的程序是否得到了说明和规定?•是否对检查结果进行了记录和处理?•是否能够监控和测量检查的效果?4. 质量记录4.1 记录控制•记录是否得到了授权和批准?•记录是否易于访问和查阅?•记录是否能够支持质量管理的需求?4.2 记录保密性•是否有规定记录的保密性?•是否有对保密记录的访问和控制制度?•是否有对保密记录的安全传递和处理规定?5. 内部审计5.1 审计计划•审计计划是否得到了适当的批准和授权?•审计计划是否包括了关键的质量管理过程?•审计计划是否考虑了客户的要求和需求?5.2 审计实施•审计是否按照计划进行?•审计的记录是否准确和完整?•审计的方法是否得到了详细的规定和说明?5.3 审计报告•审计报告是否详细和准确?•审计报告是否包括了所有的问题和建议?•审计报告是否得到了适当的批准和授权?6. 过程改进6.1 过程分析•是否有分析质量管理过程的工具和方法?•是否定期进行过程分析和评估?•是否记录和处理过程分析的结果?6.2 改进计划•是否有制定过程改进计划的程序?•改进计划是否包括了实施责任和时间表?•改进计划是否得到了适当的授权和批准?6.3 改进实施•改进计划是否按照计划实施?•改进方法和工具是否得到了详细的规定和说明?•改进实施后是否有记录和评估?本检查表涵盖了质量管理体系的全部内容,对于企业进行内部质量审核有很大的参考价值。
ISO01质量管理体系的表单01全套表格
签到表主题: 日期:F000A/0受控正本文件清单F001A/0制表:审核:文件发放范围清单F002A/0编制/日期:批准/日期:文件更改申请单F004A/0受控副本文件发放一览表F005A/0制表:审核:外来文件登记/发放一览表F006A/0制表:审核:质量记录总览表F007A/0制表:审核:培训记录表F010A/0培训申请单F011A/0培训申请单F011A/0年度员工培训计划F012A/0员工培训档案F013A/0制表:审核:培训教材一览表F014A/0制表:审核:设备请购申请表F015A/0设备报废申请表F016A/0设施检修单F017A/0设施验收单F018A/0设施检查记录表F019A/0检查人/日期:审核:生产设备清单F020A/0制表:审核:生产设备日常保养记录表F021A/0设备名称: 编号: 型号规格:**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--02生产车间:制作人制作日期验收人结果产品要求评审表F023A/0订单记录表F024A/0新产品计划书F025A/0编制:日期:审批:日期:新产品建议书F026A/0总经理批示: 签名: 日期:车间生产日报表F028A/0制表/日期:审核/日期:生产通知单车间(部门)F029A/0制表/日期:审核/日期:单位产品(零件)投料单编制: 日期: 审批: 日期:焊接工艺记录工程名称:F031A/0车间:班别:操作者:日期:物资盘点表盘点日期:F032A/0制表/日期:审核/日期:测量/监控装置清单F033A/0制表:审核:顾客反馈处理表F034A/0制表:审核:顾客满意度调查报告F035A/0内部审核实施计划表制表(管理者代表)/日期:审批(总经理)/日期:内部审核检查表F037A/0审核员:审核组长:管理者代表:内部审核报告F038A/0审核组长/日期:管理者代表不符合项报告QR-25 A4(210X297)管理目标月汇总统计表年月F040A/0统计:审核:质量改进计划表F041A/0进料检验报告F042A/0。
质量管理体系表格大全
记录生产过程的重要参数和控制点,以便监 控和改进生产过程。
详细描述
生产过程控制表用于记录生产过程的重要参 数和控制点,包括生产批次号、生产日期、 产品名称、生产设备、操作人员、温度、湿 度、时间等。通过填写生产过程控制表,可 以方便地对生产过程进行监控和改进,确保
产品质量和生产效率。
检验与试验计划表
等。
通过定期对改进机会表进行审查 和更新,组织可以确保改进措施 的顺利实施,提高产品或服务质
量。
质量管理体系培训
06
表格
培训需求调查表
```
序号:记录调查问题的序号
问题:调查问题的具体内容
答案:记录回答结果
备注:对答案的补充说明或 备注信息 ```
培训计划表
``` 序号:记录培训计划的序号
培训主题:培训计划的主题或名称
质量计划类表格:用于规划、制定和跟 踪质量计划,包括产品开发计划、质量 控制计划等。
质量控制类表格:用于监控和记录产品 质量和过程质量,包括进货检验记录、 过程检验记录、出厂检验记录等。
表格填写与使用注意事项
填写表格时,应确保填写完整、准确 、清晰,特别是对于关键数据和信息 ,如时间、地点、责任人等。
详细描述
该表格通常包括产品或服务的质量目标、关键过程参数、检验计划、质量标准 和测量方法等内容。通过制定明确的质量计划,有助于从源头控制质量,减少 缺陷和错误,确保产品或服务符合客户要求。
质量记录表
总结词
该表格用于记录质量管理过程中的实际操作和结果,为质量 分析和改进提供依据。
详细描述
该表格通常包括操作步骤、操作人员、时间、地点、操作结 果、缺陷数量和原因等内容。通过详细记录质量数据,有助 于及时发现和解决问题,保证产品或服务质量的可追溯性。
ISO9001质量管理体系的表单-9001全套表格
准用证准用证设备名称:设备名称:设备编号:设备编号:准用证准用证设备名称:设备名称:设备编号:设备编号:准用证准用证设备名称:设备名称:设备编号:设备编号:准用证准用证设备名称:设备名称:设备编号:设备编号:准用证准用证设备名称:设备名称:设备编号:设备编号:准用证准用证设备名称:设备名称:设备编号:设备编号: 1签到表主题: 日期:F000A/0姓名部门/职位签到/时间姓名部门/职位签到/时间2受控正本文件清单F001A/0序号文件编号文件名称文件版次生效日期制订部门 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1112 13 14 15 16 17 18 19 320 21 22 23 2425 26 27 28 2930 制表:审核:4文件发放范围清单 F002A/0 发放范围序号文件编号文件名称总经理管代行政部技术部质管部生产部供应部经营部仓库 1 QM-000 质量手册★★★★★★★★2 XHCOP4.1 文件控制程序★★★★★★★★3 XHCOP4.2质量记录控制程序★★★★★★★★ 4 XHCOP5.1 管理评审控制程序★★★★★★★★ 5 XHCOP6.1 人力资源控制程序★★★★★ 6 XHCOP6.2 生产设施和工作环境控制程序★★★ 7 XHCOP7.1 产品实现过程的策划程序★★★★★ 8 XHCOP7.2 与顾客相关要求的评审程序★★★★★★ 9 XHCOP7.3 设计开发控制程序★★★ 10 XHCOP7.4采购控制程序★★★★ 11 XHCOP7.5 生产过程控制程序★★★★★ 12 XHCOP7.6 钢结构、网架施工安装控制程序★★★★★ 13 XHCOP7.7 标识和可追溯性控制程序★★★★★ 14 XHCOP7.8 产品防护控制程序★★★★★15 XHCOP7.9 测量和监控装置的控制程序★★★★ 16 XHCOP8.1 顾客满意度控制程序★★★★★★17 XHCOP8.2 内部审核控制程序★★★★★★★18 XHCOP8.3 过程的测量和监控程序★★★★ 19 XHCOP8.4 产品的测量和监控程序★★★★★ 20 XHCOP8.5 不合格品控制程序★★★★★ 21 XHCOP8.6 质量信息控制程序★★★★★★★ 522 XHCOP8.7 持续改进控制程序★★★★★ 23 XHCOP8.8 纠正和预防措施控制程序★★★★★24 编制/日期:批准/日期: 6文件更改申请单F004A/0 文件名称编号更改前内容: 更改后内容: 申请人: 批准人意见: 7受控副本文件发放一览表F005A/0文件名称文件编号分发部门分发号分发日期领用人回收日期回收人制表:审核: 8外来文件登记/发放一览表 F006A/0 序号外来文件名称发放部门领用人备注制表:审核: 9质量记录总览表 F007A/0 序号记录(表单)名称保存部门保存年限备注 1 受控正本文件清单办公室三年 2 受控文件发放一览表办公室三年 3 外来文件登记、发放记录表办公室三年 4 质量记录总览表办公室三年 5 管理者代表任命书办公室三年 6 质量方针及质量目标办公室三年 7 员工培训记录办公室三年 8 培训教材一览表办公室三年 9 年度员工培训计划办公室三年10 设备请购申请表设备科三年 11 设备检查记录表设备科三年 12 生产设备清单设备科三年 13 设备维修记录表设备科三年 14 设备报废申请表设备科三年 15 合同评审表供销科三年 16 合同更改申请/通知单供销科三年 17 合同/订单供销科三年 18 供应商评审报告供销科三年 19 合格供应商一览表供销科三年 20 龙口市服装工业公司用料计划书技术科、生产科三年 21 生产日报表生产科半年 22 生产计划表生产科一年23 生产通知单生产科半年24 领料单货仓半年 25 物资贮存卡货仓半年 26 成品库库存物资明细表供销科一年 27 物资盘点表货仓三年 28 出货通知单供销科或货仓半年 29 入库单货仓半年30 测量、监控装置清单质检科三年31 检定报告质检科三年32 设备/装置维修履历表质检科长期 33 顾客反馈处理表供销科三年 34 顾客满意度调查报告供销科三年 35 内部审核实施计划办公室三年 36 内部审核检查表办公室三年 37 内部审核报告办公室三年 38 纠正及预防措施报告办公室或相关部门三年39 供销科管理目标月记录表供销科三年 1040 生产科管理目标月记录表生产科三年 41 管理目标月汇总统计表质检科三年42 合格检验人员一览表质检科三年43 免检物料清单质检科三年44 进料检验报告质检科三年45 巡检日报表质检科三年 46 产品质量检验报告单质检科三年47 质量改进计划表办公室三年制表:审核:培训记录表 F010A/0 培训日期: 主讲人: 11培训内容概述: 受训人范围: 记录人: 培训申请单 F011A/0 申请人: 批准人: 12申请培训内容: 受训人范围: 主讲人: 时间: 培训申请单F011A/0申请人: 批准人: 申请培训内容: 受训人范围: 主讲人: 时间:13年度员工培训计划F012A/0培训时间培训方式序号培训内容培训人受训人范围(内/外训)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14员工培训档案F013A/0员工姓名年龄文化程度毕业学校所学专业工作部门职务/工种培训类别培训日期培训内容培训部门培训时数考核结果(内/外训)制表:审核:培训教材一览表F014A/0 15序号教材名称备注制表:审核:设备请购申请表F015A/0 16申请部门申请人请购设备名称规格/型号请购原因:批准人意见:批准/日期:设备报废申请表F016A/0申请部门申请人报废设备名称规格/型号报废原因:批准人意见:批准/日期:设施检修单 F017A/0设施名称: 报修人/日期: 17故障描述: 检修记录: 检修结果: 检修人:设施验收单 F018A/0设施名称: 送货单位/日期: 验收记录: 验收结果: 验收人: 设施检查记录表 F019A/0序号设备名称编号使用部门检查结果备注是否需维修 18检查人/日期:审核:生产设备清单F020A/0所在位置序号设备名称机身号编号备注(使用部门) 19制表:审核:20生产设备日常保养记录表F021A/0设备名称: 编号: 型号规格: 保养日期 1 2 3 4 5 6 7 8 910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 2728 29 30 31 保养项目备注:设备运行良好在□内的√,停机打△,待调整、维修打×,已调整维修打○。
质量管理体系表格
文件发放、回收记录序号:01 编号: ZHB-4.2.3-01文件发放、回收记录序号:01 编号: ZHB-4.2.3-01外来文件及受控文件清单序号: 01编号ZHB-4.2.3-02外来文件及受控文件清单序号:02 编号ZHB-4.2.3-02外来文件及受控文件清单编号ZHB-4.2.3-02外来文件及受控文件清单编号ZHB-4.2.3-02文件更改(销毁)申请编号:ZHB-4.2.3-03技术文件发放记录序号:01编号:SC-4.2.3-04技术文件发放记录序号:02 编号:SC-4.2.3-04技术文件发放记录序号:03 编号:SC-4.2.3-04技术文件发放记录序号:04 编号:SC-4.2.3附录2:质量记录清单序号:01 编号:ZHB-4.2.4-01质量记录清单序号:02 编号:ZHB-4.2.4-01质量记录清单序号:03 编号:ZH B-4.2.4-01管理评审计划通知单序号: 编号:ZHB-5.1-01管理评审报告序号:编号:ZHB-5.1-02年度培训计划编号: ZHB培训记录表序号:01 编号: ZHB-6.2-02培训记录表序号:02 编号: ZHB-6.2-02培训记录表编号: ZHB-6.2-02培训申请表编号:ZHB-6.2-03培训签到表序号: 编号:ZHB-6.2-04设备购置申请单编号:SC-6.3-01设备验收单编号:SC-6.3-02设备检修计划表序号: 编号:SC-6.3-04设备检修记录序号:编号:SC-6.3-05设备报废申请编号SC-6.1-07质量策划实施情况检查表月份编号SC-7.1-01产品要求评审表编号:JY-7.2-01电话订单确认表二0一一年七月启用电话订单确认表序号: 编号:JY-7.2-02供方评定/复评记录表:序号: 编号:CG-7.4-01结论(是否列入合格供方)主管总经理签字: 日期:年度复评复评时间复评评价结果主管签字第一次年度复评2012年第一次年度复评2013年第一次年度复评2014 年外包供方评定/复评记录表:序号: 编号:SC-7.4-01外包方名称地址联系人电话(传真)本公司外包加工的主要产品:对供方能力调查评价说明(附相关证明资料):1、设备能力评价满意一般2、交货及时性评价满意一般3、服务质量评价满意一般4、有无资质资料有无各项目评价满意的可列为合格供方合格供方名录序号:编号:C采购计划单编号:CG-7.4-04采购物资分类明细表43生产计划通知单序号: 编生产计划通知单序号:编号:SC-7.5需确认过程能力鉴定确认表编号:SC-7.5-顾客财产登记表序号:编号:SC监视测量设备清单序号: 编号:顾客满意程度调查表尊敬的顾客:为了解我公司的产品在贵方食用过程中的质量及售后服务情况,公司开展了顾客满意程度的调查,敬请贵单位提出宝贵意见和支持。
ISO9001全套表格清单
ISO9001全套表格清单1. 介绍ISO 9001是一项国际标准,用于确定组织是否具有一套高质量管理体系。
它对组织的各个方面进行了要求,包括质量管理、客户满意度、产品及服务的质量等。
为了方便组织进行ISO 9001的实施和认证,我们准备了一套全套表格清单,用于记录和管理与ISO 9001标准相关的信息。
本文档列出了ISO 9001全套表格清单的详细内容,帮助你了解每个表格的用途和使用方法。
2. 表格清单下面是ISO 9001全套表格清单的详细列表:2.1 质量手册•表格名称:质量手册•用途:描述组织的质量管理体系,包括质量政策、目标、职责等信息。
•信息内容:–质量政策–组织架构–质量目标和指标–职责与权限分配2.2 操作程序•表格名称:操作程序•用途:描述组织的各项操作程序及其流程。
•信息内容:–过程描述–质量控制点–质量记录要求–相关指导文件2.3 作业说明书•表格名称:作业说明书•用途:详细说明操作程序中每个步骤的要求。
•信息内容:–操作步骤–工作指导–质量控制要点–安全要求•表格名称:培训记录•用途:记录员工接受培训的情况,包括培训内容、培训日期等信息。
•信息内容:–培训日期–培训内容–培训人员•表格名称:改进记录•用途:记录组织中的改进措施,包括问题的描述、改进措施和实施进度等信息。
•信息内容:–问题描述–改进措施–实施进度–负责人2.6 产品质量记录•表格名称:产品质量记录•用途:记录产品的质量信息,包括检验记录、测试结果等。
•信息内容:–产品名称–质量检验记录–测试结果–合格性判定2.7 外部供应商评估表•表格名称:外部供应商评估表•用途:对外部供应商进行评估和审核,以确保采购物资和服务的质量符合要求。
•信息内容:–供应商信息–供应商评估结果–供应商审核记录–采购合同3. 总结本文档列出了ISO 9001全套表格清单的详细内容,包括质量手册、操作程序、作业说明书、培训记录、改进记录、产品质量记录和外部供应商评估表等。
ISO质量管理体系表格大全
ISO质量管理体系表格大全制造业范本文件质量记录清单名称文件发放、回收记录文件借阅、复制记录部门受控文件清单文件更改申请文件销毁申请质量记录清单质量策划实施情况检查表管理评审计划管理评审通知单管理评审报告培训记录表培训申请单年度培训计划生产设施配置申请单设施验收单设施管理卡生产设施一览表设施日常保养项目表设施检修计划设施检修单设施报废单领物单产品要求评审表定单确认表项目建议书设计开发任务书设计开发方案设计开发计划书设计开发输入清单设计开发信息联络单设计开发评审报告设计开发验证报告设计开发输出清单试产报告试产总结报告客户试用报告新产品鉴定报告供方评定记录表合格供方名录供方业绩评定表月采购计划编号保存期3 3 长期 3 3 长期 5 3 3 5 3 3 3 3 长期长期长期长期 3 3 3 3 5 5 长期长期长期长期长期长期长期长期长期长期长期长期长期长期长期 3 3 31制造业范本文件名称临时采购要求单采购单月生产计划周生产计划生产日报表领料单随工单合格证物料标识卡物资收发卡顾客财产问题反馈表测量监控设备履历卡测量监控设备一览表计量校准计划内校记录表销售情况反馈表售出成品质量报告顾客满意程度调查表年度内审计划审核实施计划内审检查表不符合报告内部质量管理体系审核报告内审首交会议签到表不合格项分布表进货验证记录半成品检验记录成品检验记录紧急放行产品申请单不合格品报告信息联络处理单改进计划纠正和预防措施处理单改进、纠正和预防措施实施情况一览表编号 1-02 保存期3 3 3 3 3 3 3 长期 3 长期 3 长期长期 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 32制造业范本文件文件发放、回收记录G--01 序文件名称号编号分发号版本部发放记录签日份回收记录签日份3制造业范本文件文件借阅、复制记录时文件名称间归还时编号版本受控状态份数签名间4制造业范本文件部门受控文件清单部门:序号文件名称编号版本备注5制造业范本文件文件更改申请序号:文件名称编号版本更改位置及原因:更改后内容:受此影响引起的其它更改文件名称:所在部门意见:签名:日期:审批部门意见:签名:日期:6制造业范本文件文件销毁申请序号:编号版本份数文件名称销毁原因:申请人:日期:所在部门意见:签名:日期:文件保管部门意见:签名:日期:管理者代表意见:签名:日期:7制造业范本文件质量记录清单序号8记录名称编号保存期备注制造业范本文件质量策划实施情况检查表序号:质量策划项目名称:执行部门:执行情况:检查结论:检查人:日期:批准人:日期:对改进的要求、建议、措施落实的验证情况:验证人:日期:9制造业范本文件管理评审计划评审目的:评审参加部门、人员:评审内容:各部门评审准备工作要求:计划的评审时间:编制:审核:批准:日期:10制造业范本文件管理评审通知单序号:评审会议时间:评审会议地点:参加人员:评审内容要点:编制:审核:批准:日期:11制造业范本文件管理评审报告序号:评审会议时间、地点:评审目的:参加评审人员:评审内容摘要:评审结论:改进、纠正和预防措施摘要及责任部门:编制:审核:批准:日期:12制造业范本文件培训记录表序号:时间:培训题目:培训教师:地点:培训方式:参加培训人员名单:培训内容摘要:考核方式及成绩:考核合格率:备注:13制造业范本文件培训申请单申请部门培训方式培训对象共人申请原因:培训内容:申请人期限申请日期申请部门负责人意见:签名:日期:管理者代表意见:签名:日期:14制造业范本文件年度培训计划参加培训人日期受培训部门员培训方式培训内容考核方式备注编制:审核:批准:日期:15制造业范本文件生产设施配置申请单序号:设施名称购置数量型号单价预算使用部门到厂日期主要技术参数:用途说明:预定的订购厂家及对厂家质量控制能力的评价:申请人:审核:批准:日期:日期:日期:16制造业范本文件设施验收单序号:设施名称出厂编号型号价格生产厂家进厂日期主要技术参数:随机附件及数量:随机资料:设施安装调试情况:设施验收结论:参加验收人员:备注:使用部门签名:日期:生产部签名:日期:17制造业范本文件生产设施一览表序本厂设施名称、号编号型号规格价起用日期格部门地点使用放置备注编制:日期:18制造业范本文件设施日常保养项目表设施名称:设施使用部门:保养人:月:1 2 3 4 5 6 7 8 9 保养0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1项目异常情况记录备注注:保养后,用“V”表示日保,“”为周保、“”为月保,“X”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录19制造业范本文件设施检修计划执行部门:序号:序号设施编号设施名称检修内容检修时间检修人编制:日期:批准:日期:20制造业范本文件设施检修单设施使用部门:序号:设施名称设施编号型号规格检修申请人故障发生时间和现象:检修记录:检修人:时间:验收记录:检修人:时间:备注:21制造业范本文件设施报废单使用部门:序号:设施名称设施编号起用时间型号规格原价格报废申请人报废原因:审批意见:批准人:时间:备注:22制造业范本文件领物单序号:设施名称规格型号数量设施编号随机附件及资料:领用部门:使用人:批准:经手:日期:领物单序号:设施名称规格型号数量设施编号随机附件及资料:领用部门:使用人:批准:经手:日期:23制造业范本文件生产要求评审表初次评审修订序号:定货日期顾客名称交付日期定货数量信息来源电话记录附招标书或合同草案等共页顾客对产品明示与潜在的要求本公司为满足顾客要求作出的承诺填写人:日期:国家、行业法律、法规要求填写人:日期:供应部填写人:日期:开发部填写人:日期:生产部填写人:日期:质管部填写人:日期:营销部评审结论填写人:日期:备注:1本表只用于对没有现货的常规产品或有特殊要求的特殊合同产品的评审;2没有现货的常规产品要求评审部门:生产部、供应部、营销部; 3特殊合同产品要求评审部门:全体部门;4特殊合同评审结论一栏由总经理签名批准,其他由营销部经理批准24制造业范本文件定单确认表序号:顾客名称定货日期交付日期顾客对产品型号规格、技术要求、质量要求、数量及其他要求:评审结论:承办人签名:日期:顾客确认:联系人:地址:电话:传真:邮编:日期:备注:0.本表仅用于对口头定单的记录、确认,对常规产品的老客户可视同执行; 1.对于有特殊产品要求的顾客,必须对产品要求进行评审、填写“产品要求评审表”,并正式签定合同;2.顾客确认可采取多种方式,如对方加盖公章的回函、传真,或对有多年业务往来的老客户记录其定货人姓名等方式25制造业范本文件项目建议书序号:提出部门建议人项目名称型号规格销售对象建议日期基本要求:市场预测分析:可引用的原有技术:可行性分析:项目所需费用,参加人员:总工程师审核:签名:日期:总经理批示:签名:日期:26制造业范本文件设计开发任务书序号:项目名称起止日期型号规格预算费用依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容:设计内容:设计部门及项目负责人:备注:27制造业范本文件总工程师签名:年月日设计开发方案序号:项目名称起止日期型号规格预算费用依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容:设计内容:设计原理及路线概述:备注:编制审核批准时间时间时间28制造业范本文件设计开发计划书序号:项目名称起止日期型号规格预算费用职责设计开发人员职责设计开发人员资源配置要求:设计开发阶段的划分及主要设计开发人员负责人配合部门完成期限内容备注:编制:日期:审核:日期:批准:日期:29制造业范本文件设计开发输入清单序号:项目名称型号规格设计开发输入清单:备注:编制:日期:审核:日期:批准:日期:设计开发信息联络单F- 序号:发出部门发出人发出时间接收部门接收人接收时间要传递的设计开发信息描述:接收部门处理意见:备注:1本联络单用于设计开发不同组别或不同相关部门之间的信息联络 2本单一式三份,发生部门、接收部门各一份,项目负责人一份 3本单也用于产品定型后,各相关提出设计开发更改建议批准:时间:30制造业范本文件设计开发评审报告序号:项目名称型号规格设计开发阶段负责人评审人员部门职务或职称评审人员部门职务或职称评审内容:“”内打“”表评审通过,“”表有建议或疑问,“”表不同意1合同、标准符合性 2采购可行性 3加工可行性4结构合理性 5可维修性 6可检验性 7美观性 8环境影响 9安全性 10 11存在问题及改进建议:评审结论:对纠正、改进措施的跟踪验证结果:验证人:日期:备注:1评审会议记录应予以保留 2可另加页叙述编制:日期:审核:日期:批准:日期:31制造业范本文件设计开发验证报告序号:项目名称型号规格验证单位及参加验证人员试验样品编号试验起止日期设计开发输入综述:主要试验仪器和设备:序号仪器设备编号仪器设备操作者针对输入要求的各专项试验/检测报告内容摘要及其结论:设计开发验证结论:对验证结论的跟踪结果:备注:可另附页叙述编制:日期:审核:日期:批准:日期:32制造业范本文件设计开发输出清单序号:项目名称型号规格设计开发输出清单:备注:编制:日期:审核:日期:批准:日期:33制造业范本文件试产报告序号:产品名称试产数量型号规格试产日期试产人员分工总负责人生产设备负材料供应负责人责人技术指导工序控制负责人工艺负责人质量控制负工艺路线及可行性评审:现有过程能力的评估及需增加或调配的资源:结论:评审参加人员单位职务或职称评审参加人员单位职务或职称编制:日期:审核:日期:批准:日期:34制造业范本文件试产总结报告序号:产品名称试产数量型号规格试产起止日期试产过程简介:产品检验、试验结果简介及其结论:试产结论及建议:签名:日期:总工程师审核意见:签名:日期:总经理批示:签名:日期:35制造业范本文件客户试用报告序号:项目名称产品型号规格试样数量生产日期客户名称试用时间电话传真邮编联系人客户试用意见:客户试用结论及建议:客户签名:公章:日期:36制造业范本文件新产品鉴定报告序号:项目名称产品型号规格鉴定方式会审时间会审地点鉴定过程及主要内容:鉴定结论及建议:鉴定人员单位职称或职务鉴定人员单位职称或职务编制:日期:批准:日期:37制造业范本文件供方评定记录表序号:供方名称地址电话传真联系人本公司主要的采购产品供方简介及质量能力评价:供应部签名:日期:首次供货检测量结果及结论:检测报告质管部签名:日期:小批量试用加工适用性结果及结论:生产部签名:日期:小批量试用检测结果及结论:质管部签名:日期:评定结论管理者代表签名:日期:年度复评记录年度是否继续列入合格供方名录批准时间年度年度38是否继续列入合格供方名录是否继续列入合格供方名录批准批准时间时间制造业范本文件合格供方名录编制:批准:日期:序号供方名称39供应的产品名称及类别首次列入日期评定表序号年度复评结果制造业范本文件供方业绩评定表序号:供方名称:地址:电话/传真:联系人:供应产品及类别:进货物资质量控制方式[在内标注]:进货检验;进货外观验证;本公司到供方现场验证;顾客到供方现场验证;顾客到本公司现场验证质量得分:X 60质量评分:按期交货得分:X 20交期评分:其他情况:如包装质量、售后服务、配合度等其他评分:总评分及处理建议:供应部经理签名:日期:管理者代表意见:签名:日期:40制造业范本文件月采购计划序号:序计划实购计划到实际到采购物品名称型号规格备注号数量数量货日期货日期编制:日期:审核:日期:批准:日期:临时采购要求单序号:计划实购计划到实际到备物品名称型号规格单价数量数量货日期货日期注临时采购原因:申请人:日期:部门负责人:日期:批准:日期:41制造业范本文件采购单序号:序单实购到货备物品名称型号规格数量单价号位数量日期注其他事项:采购员:日期:供应部经理批准:日期:供应商确认:签名:日期:42制造业范本文件月生产计划车间生产完成日实际完实际完产品名称型号、规格数量期成数量成日期各产品月实际合格率统计:备注:编制:日期:审核:日期:批准:日期:43制造业范本文件物料标识卡品名规格型号数量仓库保管员:日期:进厂日期检验状态备注44制造业范本文件物资收发卡仓库保管员:入库出库品名型号规格时间领用人时间节存数量数量领料单领料部门:序号材料名称规格单位数量备注领料人:经手:时间:45制造业范本文件随工单序号:产品名称型号规格零件图号零件名称工工班接计完成数量完操检序序组图划工作验合返返废号名日数日者员格工修品称期量期46备注制造业范本文件月生产计划车间完成实际完实际完产品名称型号、规格生产数量日期成数量成日期各产品月实际合格率统计:备注:47制造业范本文件编制:日期:审核:日期:批准:日期:周生产计划车间:时间:月日到月日产品型号生产数量备注名称规格一二三四五六日编制:日期:批准:日期:生产日报表车间:日期:产品名称型号规格生产数量不合格件数不合格品率备注主要不合格项目不合格次数原因返工、返修、报废、降级或改它用填报:日期:检验:日期:48制造业范本文件顾客财产问题反馈表序号:产品名称型号规格数量顾客指定的用途负责部门发现问题记录:签名:日期:验证记录:签名:日期:顾客处理意见:签名:日期:49制造业范本文件测量监控设备履历卡序号:设备名称生产厂家出厂编号型号、规格验收日期本厂编号校准机构首校日期校准周期主要技术参数及精度级:随机附件及资料:历次校准时间及结论:历次维修原因、时间及结果:使用地点:备注:填表人:50制造业范本文件测量监控设备一览表名称及序设备型号规号编号格填表人价生产验收放置测量精首校校准校准备格厂家日期地点范围度日期周期机构注51制造业范本文件计量校准计划序设备编号号设备名称使用部门计划校准日期校准机构备注编制:批准:日期:内校记录表序号:设备名称型号规格测量范围设备编号使用部门精度要求校准依据如果用于生产线上监控,其使用部位校准所用设备、精度等级及校准环境条件:校准记录:校准结论及有效期:备注:校准人:校准日期:核验:日期:52制造业范本文件销售情况反馈表X - 序号:时间:从年月至年月代理商名称地址电话、传真联系人每月产品销售量及季度总销量、库存情况:坏损情况:维修情况:顾客投诉及需求、期望:代理商评价意见、要求及建议:负责人签名:日期:备注:53制造业范本文件售出成品质量报告时间:从年月至年月公司及各代理商每季度各产品销售及总销量、库存情况:主要故障机型、台件数及故障情况:主要故障零部件、数量及故障情况:维修情况:顾客的投诉、需求和期望:代理商的评价意见、需求和建议:建议的改进、纠正和预防措施:备注:总经理批示:签名:日期:编制:时间:审核:时间:54制造业范本文件顾客满意程度调查表序号:顾客名称地址电话、传真联系人订购产品的时间、订购方式、产品型号、规格、数量等:对本公司产品的满意程度:质量:很满意一般不满意价格:很满意一般不满意交货期:很满意一般不满意请分别说明原因:对本公司服务的满意程度:售后维修、保养服务:很满意一般不满意咨询及对顾客使用、维护培训:很满意一般不满意交货期:很满意一般不满意请分别说明原因:对代理商的满意程度:售后维修、保养服务:很满意一般不满意咨询及对顾客使用、维护培训:很满意一般不满意备品、备件供应:很满意一般不满意请分别说明原因:其他意见、要求或建议,如其他厂家同类产品的差距、市场信息、改进的建议等:请贵单位填好此调查表,并于2周内传回我公司营销部,电传:编制:时间:审核:时间:55制造业范本文件年度内审计划审核目的:被审核部门:审核依据:审核方法:审核时间、持续时间:编制:时间:审核:时间:批准:日期:56制造业范本文件审核实施计划序号:审核组组长:组员:年月日第页共页0.审核目的:1.审核依据:GB/T -:本公司质量手册第一版及质量管理体系其他文件 2.审核覆盖产品:3.审核时间:年月日至月日首次会议时间:月日时分末次会议时间:月日时分 4.现场审核期间请被审核方有关人员参加下列活动:首、末次会议:最高管理者或其代表及与审核有关的管理人员参加审核活动:按审核日程安排,被审核方有关人员在本岗位 5.审核安排:日期时间部门审核涉及的质量管理体系标准要求月日首次会议审核组会议月日与总经理、管理者代表谈话审核组会议末次会议57制造业范本文件内审检查表共页第页审核员:时受审部门间质量标准条款审核内容、方法记录评价58制造业范本文件不符合报告序号:受审核部门部门负责人审核员审核日期不合格事实陈述:不符合标准条款:不合格类型:审核员:部门负责人:日期:日期:不合格原因及对产品质量影响的分析:部门负责人:日期:建议的纠正措施计划:部门负责人:日期:预定完成日期:审核员认可:日期:纠正措施完成情况:部门负责人:日期:纠正措施的验证:审核员:日期:59制造业范本文件内部质量管理体系审核报告序号:审核目的:审核范围:审核依据:审核日期:受审核部门:审核组长:审核员:审核过程综述:不合格项统计与分析:对质量管理体系的评价:结论:纠正措施要求及审核报告分发对象:审核组长:日期:审核:日期:批准:日期:60制造业范本文件内审首次会议签到表时间:序号:姓名部门职务姓名部门职务61制造业范本文件不合格项分布表序号:部门标准要求 4.1 4.2 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 6.1 6.2 6.3 6.4 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 合计62制造业范本文件编制:日期:审核:日期:进货验证记录序号:产品名称型号规格供应/生产单位进货数量验证方式验证项目标准要求验证结果合格否进货日期验证数量验证结论:合格不合格检验员:日期:不合格品处置:退货:让步接收拣用报废63制造业范本文件批准:日期:半成品检验记录序号:产品名称型号规格生产单位进货数量检验方式检验项目标准要求进货日期验证数量检验结果合格否检验结论:合格不合格检验员:日期:不合格品处置:让步接收:返工返修降级报废64制造业范本文件批准:日期:成品检验记录序号:产品名称型号规格生产单位进货数量检验方式检验项目标准要求进货日期验证数量检验结果合格否检验结论:合格不合格检验员:日期:不合格品处置:让步接收:返工返修降级报废65制造业范本文件批准:日期:紧急放行产品申请单序号:申请放行部门申请放行产品型号规格进厂日期放行数量申请放行原因:备注:申请人:日期:批准:日期:不合格品报告序号:产品名称型号规格生产单位不合格数量不合格原因:质管部:日期:不合格品处置:批准:日期:备注:66制造业范本文件信息联络处理单发出单位发出人发出时间接收单位接收人接收时间信息描述:发出部门负责人意见:签名:日期:接收部门负责人意见:签名:日期:备注:改进计划序号:部门负责人时间需改进的事项名称完成日期改进内容:管理者代表审核意见:签名:日期:总经理批准意见:67制造业范本文件签名:日期:纠正和预防措施处理单序号:存在不合格事实陈述及责任部门:填表人:日期:原因分析:责任部门负责人:日期:拟采取的纠正措施:责任部门负责人:日期:管理者代表:日期:完成情况:责任部门负责人:日期:验证结果:验证部门:日期:备注:改进、纠正和预防措施实施情况一览表序号:改进计划、纠正内容摘要责任发出完成验证验证结果及和预防处理单序号部门日期期限人完成时间备注68编制:制造业范本文件69。
ISO9001质量管理体系的表单-9001全套表格
1签到表主题: 日期:F000A/02受控正本文件清单F001A/03制表:审核:4文件发放范围清单F002A/056编制/日期:批准/日期:7文件更改申请单F004A/08受控副本文件发放一览表F005A/09制表:审核:外来文件登记/发放一览表F006A/010制表:审核:质量记录总览表F007A/01112制表:审核:13培训记录表F010A/014培训申请单F011A/0培训申请单F011A/01516年度员工培训计划F012A/01718员工培训档案F013A/019制表:审核:培训教材一览表F014A/020制表:审核:设备请购申请表F015A/0设备报废申请表F016A/021设施检修单F017A/0设施验收单F018A/022设施检查记录表F019A/023检查人/日期:审核:生产设备清单F020A/024制表:审核:25生产设备日常保养记录表F021A/0设备名称: 编号: 型号规格:2627**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--02生产车间:板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--0228生产车间:板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--0329生产车间:装配车间制作人制作日期验收人结果30产品要求评审表F023A/031订单记录表F024A/032新产品计划书F025A/033编制:日期:审批:日期:新产品建议书F026A/034总经理批示: 签名: 日期:35车间生产日报表F028A/0制表/日期:审核/日期:车间生产日报表F028A/0制表/日期:审核/日期:36生产通知单车间(部门)F029A/037制表/日期:审核/日期:38单位产品(零件)投料单39编制: 日期: 审批: 日期:40焊接工艺记录工程名称:F031A/0车间:班别:操作者:日期:41物资盘点表盘点日期:F032A/0制表/日期:审核/日期:42测量/监控装置清单F033A/043制表:审核:顾客反馈处理表F034A/044制表:审核:顾客满意度调查报告F035A/04546内部审核实施计划表47制表(管理者代表)/日期:审批(总经理)/日期:48内部审核检查表F037A/049审核员:审核组长:管理者代表:50。
ISO01质量管理体系的表单_01(全套)表格
签到表主题: 日期:F000A/0受控正本文件清单F001A/0制表:审核:文件发放范围清单F002A/0编制/日期:批准/日期:文件更改申请单F004A/0受控副本文件发放一览表F005A/0制表:审核:外来文件登记/发放一览表F006A/0制表:审核:质量记录总览表F007A/0制表:审核:培训记录表F010A/0培训申请单F011A/0培训申请单F011A/0年度员工培训计划F012A/0员工培训档案F013A/0制表:审核:培训教材一览表F014A/0制表:审核:设备请购申请表F015A/0设备报废申请表F016A/0设施检修单F017A/0设施验收单F018A/0设施检查记录表F019A/0检查人/日期:审核:生产设备清单F020A/0制表:审核:生产设备日常保养记录表F021A/0设备名称: 编号: 型号规格:**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--02生产车间:板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--02生产车间:板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--03生产车间:装配车间制作人制作日期验收人结果产品要求评审表F023A/0订单记录表F024A/0新产品计划书F025A/0编制:日期:审批:日期:新产品建议书F026A/0总经理批示: 签名: 日期:车间生产日报表F028A/0制表/日期:审核/日期:车间生产日报表F028A/0制表/日期:审核/日期:生产通知单车间(部门)F029A/0制表/日期:审核/日期:单位产品(零件)投料单编制: 日期: 审批: 日期:焊接工艺记录工程名称:F031A/0车间:班别:操作者:日期:物资盘点表盘点日期:F032A/0制表/日期:审核/日期:测量/监控装置清单F033A/0制表:审核:顾客反馈处理表F034A/0制表:审核:顾客满意度调查报告F035A/0内部审核实施计划表制表(管理者代表)/日期:审批(总经理)/日期:内部审核检查表F037A/0审核员:审核组长:管理者代表:内部审核报告F038A/0审核组长/日期:管理者代表不符合项报告QR-25 A4(210X297)管理目标月汇总统计表年月F040A/0统计:审核:管理目标月汇总统计表年月F040A/0。
ISO9001质量管理体系表格大全 41个
ISO9001质量管理体系表格有效文件清单编号:序号文件名称文件编号序号文件名称文件编号文件发放范围审批表编号:文件名称文件编号申请单位数量申请发放范围:负责人:年月日审批意见:审批人:年月日收/发文记录编号:序号:序号文件名称文件编号发放序号发文单位数量收文人签字日期备注文件更改记录编号:序号:文件名称文件编号申请部门文件颁发号申请更改原因及更改内容:更改前页码更改后页码编制人:审核:批准:年月日作废文件登记表编号:序号:序号文件名称编号数量作废文件部门备注文件销毁记录编号:序号:文件名称文件编号申请部门数量申请销毁原因:申请人:年月日审核部门意见:负责人:年月日审批:批准:记录清单编号:序号:序号质量记录名称记录编号使用部门保存期填表人:编号:评审日期评审时间地点管理评审内容:评审准备要求:参加评审人员:编制:审核:批准:日期:编号:S评审日期主管部门参评人员记录及纪要起草人会议日期纪要(可附加页)管理评审报告编号:管理评审报告评审时间主持人地点参加评审人员:评审目的:评审内容:评审情况综述:评审结论:措施要求:年度员工培训计划表编号:序号培训项目培训内容培训方式培训人数培训时间教育经费投入12345678910保障措施公司领导审批意见:签字:年月日编制部门负责人:(盖章)编制人:(盖章)编制日期:年月日培训人员名册编号:序号:序号姓名性别年龄文化程度工作部门岗位级别培训时间证书编号备注培训教育计划表编号:序号:时间地点主讲人培训对象人数内容培训部门审核培训教育申请表编号:培训班名称申请时间主讲人办学地点主办单位申请人特种工序人员培训记录表编号:序号:序号特殊工种姓名性别年龄证件号年审日期身份证号填表人:审核人:设备管理卡编号:设施名称本厂编号型号(规格)验收日期生产厂家使用部门主要技术参数:随机附件及资料:检修历史记录:备注:填写人:日期:设备日常保养记录编号:设施名称:设施编号:使用部门:保养人:月:保养项目123456789101112131415161718192212223242526272829331异常情况记录备注注:保养后,用“V”表示日保,“△”为周保,“○”为月保,“X”有异常情况,应用在“异常情况记录”栏予以记录。
质量体系所有表格
文件发放清单QSR0401-01共 3 页第 1 页编制/日期:/2002年7月28日审批/日期:/2002年7月28日文件发放清单QSR0401-01 共 3 页第 2 页编制/日期:/2002年7月28日审批/日期:/2002年7月28日文件发放清单QSR0401-01 共 3 页第 3 页编制/日期:/2002年7月28日审批/日期:/2002年7月28技术类文件更改通知单QSR0402-01 NO:文件发放/回收记录QSR0401-02塑胶制品有限公司文件反馈单QSR0401-03 NO:文件更改申请单塑胶制品有限公司文件最新状况一览表编制:审批:塑胶制品有限公司文件最新状况一览表编制:审批:塑胶制品有限公司文件复印申请单QSR0401-06技术类文件一览表QSR0402-02 共页第页编制:审核:QSR0403-01 质量记录一览表编制:审批:QSR0403-01 质量记录一览表编制:审批:QSR0403-01 质量记录一览表第3页共4页编制:审批:QSR0403-01 质量记录一览表编制:审批:QSR0501-01 质量方针、目标展开表质量方针:质量超越满意,产品持续改精修订状态:0 二0 0 二年度编制/日期:审核/日期:批准/日期:QSR0502-01产品清单NO:QSR0502-01 外贸产品清单NO:QSR0502-01江阴亚成产品清单NO:QSR0502-01惠兰灯饰产品清单NO:QSR0502-01 乐斯博产品清单NO:QSR0502-01北大方正产品清单NO:QSR0502-01沈阳华润产品清单NO:QSR0502-01八方机械厂产品清单NO:塑胶制品有限公司生产计划单QSR0502-02车间:年月日编制/日期:批准/日期:QSR0502-04要货通知单单位名称:订单号码:发货时间:年月日编制/日期:审批/日期:批准/日期:信息传递单QSR0502-05 NO:管理评审会议通知QCR0503-01 NO:会议记录塑胶制品有限公司QSR0503-03 管理评审报告共页第页生产指令表年度培训计划编制: 审核: 批准:2002 年度培训计划编制: 审核: 批准:培训效果调查表员工登记台帐员工培训记录表QSR0601-06培训需求申请单部门:NO:QSR0601-07人员上岗资格审查表培训效果考核表QSR0601-08员工培训档案QSR0601-09 NO:制表人/日期:设备维护、保养记录QSR0602-03 NO:注:1、保养结果可在相应栏目内打“√”。
质量管理体系内部检查核对表(通用全套)
质量管理体系内部检查核对表(通用全套)检查表格
检查说明
本检查表格是为了确保质量管理体系的有效运行而设立的。
在进行内部检查时,请按照以下步骤进行核对和评估。
1. 逐项检查:根据质量管理体系的要求,逐项检查各项内容,
确保是否符合标准。
2. 记录不合格项:如发现不符合要求的项目,请详细记录,并
在“是否合格”一栏中标记为“不合格”。
3. 提出改进措施:对于不合格的项目,请提出相应的改进措施,并在适当的位置记录下来。
4. 完成评估:根据检查结果,评估整个质量管理体系的状况,
并在“是否合格”一栏中标记为“合格”或“不合格”。
请注意,本检查表格适用于各类质量管理体系,但具体的检查
项目和内容需要根据实际情况进行调整和补充。
注意事项
2. 完成检查时,请认真、仔细地核对每一项,并保证记录的准
确性。
3. 如有不明确或有疑问的地方,请随时向质量管理部门或相关
负责人咨询。
4. 请在每次检查后,及时保存并备份本检查表格,并根据需要
进行归档。
以上是本次的质量管理体系内部检查核对表(通用全套)。
希望能够对你的工作有所帮助!如有任何问题,请随时与我联系。
iatf16949质量体系的表单
iatf16949质量体系的表单一、质量手册质量手册详细描述了企业的质量管理体系,包括组织结构、职责分工、质量方针、目标、流程等。
手册中应包括以下表单:1. 组织架构图2. 职责分工表3. 质量方针、目标、流程图4. 质量管理流程说明表二、过程流程图过程流程图是iatf16949质量体系中重要的一部分,它能够清晰地展示企业生产、服务过程中的各个环节之间的关系和流程。
过程流程图中应包括以下表单:1. 新产品开发流程图2. 生产过程流程图3. 客户服务流程图4. 质量异常处理流程图三、质量记录表质量记录表是记录企业生产、服务过程中各项质量指标的数据表格,包括但不限于检验报告、不合格品统计表、客户满意度调查表等。
记录表中应包括以下表单:1. 检验报告表2. 不合格品统计表3. 客户满意度调查表4. 品质异常处理记录表四、会议记录表会议记录表是企业内部各种质量会议的记录表格,包括部门会议、品质会议、高层管理会议等。
记录表中应包括以下表单:1. 部门会议记录表2. 品质会议记录表3. 高层管理会议记录表五、质量计划表质量计划表是企业根据自身特点和市场要求制定的一系列质量管理措施和计划,包括新产品的研发计划、生产计划、品质改善计划等。
计划表中应包括以下表单:1. 新产品研发计划表2. 生产计划表3. 品质改善计划表六、培训记录表培训记录表是企业对新员工和在职员工进行质量培训的记录表格,包括培训内容、时间、地点、讲师、参加人员等信息。
记录表中应包括以下表单:1. 新员工质量培训记录表2. 在职员工质量培训记录表七、内部审核报告表内部审核是iatf16949质量体系中重要的一部分,审核报告表中应包括以下表单:1. 审核计划表2. 审核发现问题汇总表3. 整改措施执行情况跟踪表八、供应商评价表iatf16949质量体系要求企业对供应商进行评价,评价表中应包括以下表单:1. 供应商信息表2. 供应商产品质量评估表3. 供应商整改措施评估表九、测量分析改进表(MAIC)测量、分析、改进是iatf16949质量体系中持续改进的重要手段,测量分析改进表中应包括以下表单:1. 测量数据记录表2. 问题分析报告表3. 改善方案实施效果跟踪表这些表单是iatf16949质量体系中重要的组成部分,它们能够有效地保证企业的产品质量和服务水平,提高企业的竞争力。
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文件发放、回收记录
文件借阅、复制记录表
部门受控文件清单
文件更改申请
文件销毁申请
外来文件清单
文件发放审批表
质量记录清单
.
word 专业资料质量目标分解表
.
word 专业资料
管理评审计划
管理评审通知单
管理评审报告
_____年度培训计划
培训记录表
培训申请单
岗位技能、业绩考评表
员工培训档案
设施配置申请单
设施一览表
设施日常保养项目表
注:保养后,用“V”表示日保,“∆”为周保、“X”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。
设施检修计划
编号:JL/YC 6.3-05
设施检修单
编号: JL/YC 6.3-06
设施报废单
编号: JL/YC 6.3-07
工作环境检查记录表
风险分析—预期用途/目的的特征表编号:JL/YC 6.4-01 序号:
公司名称:
产品名称:
风险分析——已知或可预见的危害表
产品要求评审表
编号JL/YC 7.2-01
顾客电话记录
定单确认表
销售计划通知单
销售合同样本(编号:JL/YC 7.2-05)
医疗器械销售合同
合同编号:
签订地点:
签订时间:
采购人(甲方):
供应商(乙方):
根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》及项目(项目编号:SCTC-2012-007的《招标文件》、乙方的《投标文件》及第4包《中标通知书》),甲、乙双方同意签订本合同。
详细技术说明及其化有关合同的特定信息由合同附件予以说明,合同附件及本项目的招标文件、投标文件、《中标通知书》等均为本合同不可分割的部分。
双方同意共同遵守如下条款:
一、合同货物
二、合同总价
合同总价为人民币大写:,即RMB¥万元;该合同总价已包括货物设计、材料、制造、运输、安装、调试、培训、验收合格交付使用之前及保修期内保修服务与备用物件等所有其他有关各项的含税费用。
本合同执行期
间合同总价不变,甲方无须另向乙方支付本合同规定之外的其他任何费用。
三、质量要求
1、乙方须提供全新的货物(含零部件、配件等),表面无划伤、无碰撞痕迹,且权属清楚,不得侵害他人的知识产权。
2、货物必须符合或优于国家(行业)出厂新标准,以及本项目招标文件的质量要求和技术指标与出厂标准。
3、乙方必须在本合同签订之日起3 日内送交货物成品样品给甲方确认,在甲方出具样品确认书并封存样品外观尺寸后,乙方才能按样品生产,并以此样品作为验收样品;每台货物上均有产品质量检验合格标志。
4、货物制造质量出现问题,乙方应负责三包(包修、包换、包退),费用由乙方负担,甲方有权到乙方生产场地检查货物质量和生产进度。
5、货到现场后由于甲方保管不当造成的质量问题,乙方也应负责修理,但费用由甲方负担。
四、交货及验收
1、乙方交货期限为合同签订生效后的日内,在合同签订生效之日起天内交货到甲方指定地点,随即在日内全部完成安装调试验收合格交付使用,并且最迟应在年月日前全部完成安装调试验收合格交付使用(如由于采购人的原因造成合同延迟签订或验收的,时间顺延)。
交货验收时需要提供产品质检部门从同类产品中检查合同的检测报告。
2、验收由甲方组织,乙方配合进行:
(1)货物在乙方通知安装调试完毕后3 日内初步验收。
初步验收合格后,进入天试用期;试用期间发生重大质量问题,修复后试用相应顺延;试用期结束后日内完成最终验收;
(2)验收标准:按国家有关规定以及甲方招标文件的质量要求和技术指标、乙方的投标文件及承诺与合同约定标准进行验收;甲乙双方如对质量要求和技术指标的约定标准有相互抵触或异议的事项,由甲方在招标文件中按质量要求和技术指标比较优胜的原则确定该项的约定标准进行验收;
(3)验收时如发现所交付的货物有短装、次品、损坏或其它不符合标准及
本合同规定之情形者,验收方应做出详尽的现场记录,或由双方签署备忘录,此现延误与有关费用由乙方承担,验收期限相应顺延;
(4)如质量验收合格,双方签署质量验收报告。
3、货物安装完成后日内,各使用单位无故不进行验收工作并已使用货物的,视同已安装调试完成并验收合格。
4、乙方应将所提供货物的装箱清单、配伯、随机工具、用户使用手册、原石保修卡等资料交付给甲方;乙方不能完整交付货物及本款规不定期的单证和工具的,必须负责补齐,否则视为未按合同约定交货。
5、如货物经乙方次维修仍不能达到合同约定的质量标准,甲方有权退货,并视作乙方不能交付货物而须支付违约赔偿金给甲方,甲方还可以依法追究乙方的违约责任。
6、其他未尽事宜应严格按照《省财政厅关于加强政府采购项目履约验收工作的通知》(川财采(2009)30号)的要求进行。
五、付款方式
1、甲方在本合同签订生效之日起接到乙方通知和票据凭证治疗及乙方交给甲方的合同履约保证金(按合同总价的百分之/ 计算款额¥/ 元,人民币大写/元整)后的/ 日内,支付合同金额百分之/ 的价款。
2、全部货物经安装调试完毕并检验合格之日起,甲方接到乙方通知与票据凭证资料以后的日内,并由其乙方核拨合同总价的百分之三十款项:¥万元,人民币大写,三个月后付合同金额的百分之六十款项:¥万元,人民币大写,留百分之十作为质保金,无重大质量问题,满一年后支付全部余款¥万元,人民币大写。
3、合同履约保证金:在货物验收合格满天后,甲方财务部门接到乙方通知和支付凭证资料文件,以及由甲方确认本合同货物质量与服务等约定事项已经履行完毕的正式书面文件后的日内,递交结算凭证资料给银行并由其向乙方支付价款¥万元,人民币大写。
六、售后服务
1、质保期为验收合格后壹年,质保期内出现质量问题,乙方在接到通知后2
小时内响应,12小时内到场完成维修或更换,并承担修理调换的费用;如货物经乙方次维修仍不能达到本合同约定的质量标准,甲方有权退货并追究乙方的违约责任。
货到现场后由于甲方保管不当造成的问题,乙方亦应负责修复,但费用由甲方负担。
2、乙方须指派专人负责与甲方联系售后服务事宜。
七、违约责任
1、甲方的违约责任
(1)甲方无正当理由拒收货物的,甲方应偿付合同总价的违约金;
(2)甲方逾期支付货款的,除应及时付足货款外,应向乙方偿付欠款总额万分之/天的违约金;逾期付款超过天的,乙方权终止合同;
(3)甲方偿付的违约金不足以弥补乙方损失的,还应按乙方损失尚未弥补的部分,支付赔偿金给乙方。
2、乙方违约责任
(1)乙方交付的货物质量不符合合同规定的,乙方应向甲方支付合同总价的百分之的违约金,并须在合同规定的交货时间内更换合格的货物给甲方,否则,视作乙方不能交付货物而违约,按本条本款下述第“(2)”项规定由乙方偿付违约赔偿金给甲方。
(2)乙方不能交付货物或逾期交付货物而违约的,除应及时交足货物外,应向甲方偿付逾期交货部分货款总额的万分之/天的违约金;逾期交货超过天,甲方有权终止合同乙方则应按合同总价的百分之的款额向甲方偿付赔偿金,并须全额退还甲方已经付给乙方的货款及其利息。
(3)乙方货物经甲方送交具有法定资格条件的质量技术监督机构检测后,如检测结果认定货物质量不符合本合同规定标准的,则视为乙方没有按时交货而违约,乙方须在天内无条件更换合格货物,如逾期不能更换合格的货物,甲方有权终止本合同,乙方应另付合同的百分之的赔偿金给甲方。
(4)乙方保证本合同货物的权利无瑕疵,包括货物所有权及知识产权等权利无瑕疵。
如任何第三方经法院(或仲裁机构)裁决有权对上述货物主张权利或国家机关依法对货物进行没收查处的,乙方除应向甲方返还已收款项外,还应另
按合同总价的百分之向甲方支付违约金并赔偿因此给甲方造成的一切损失。
(5)乙方偿付的违约金不足以弥补甲方损失的,还应按甲方损失尚未弥补的部分,支付赔偿金给甲方。
八、争议解决方法
1、因货物的质量问题发生争议,由质量技术监督部门或其指定的质量鉴定机构进行质量鉴定。
货物符合标准,鉴定费由甲方承担;货物不符合质理标准,鉴定费由乙方承担。
2、合同履行期间,若双方发生争议,可协商或由有关部门调解解决,协商或调解不成的,由当事人依法维护其合法权益。
九、其他
1、如有未尽事宜,由双方依法订立补充合同。
2、本合同一式六份,自双方签章之日起生效。
甲方三份,乙方、政府采购管理部门、采购代理机构各一份。
3、本项目设备验收结算书格式详见附件。
甲方:(盖章)乙方:
法定代表人(授权代表):法定代表人(授权代表):
地址:地址:
开户银行:开户银行:
账号:账号:
电话:电话:
传真:传真:
签约日期:年月日签约日期:年月日
供方调查评价表
合格供方名录
供方业绩评定表
月采购计划
.
采购合同样本(编号:JL/YC 7.4-05)
.
合同编号:
甲方(需方):签订地点:
乙方(供方):签订时间:年月日
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,本着平等自愿、等价有偿、诚实信用的原则,经双方协商一致,订立本合同。
第一条标的名称、商标、型号、数量、金额、供货时间及数量
币种:人民币是否含增值税:税率:% (备注:1.内容多时,此表可做附件;
2.质量标准可填写为:(1)国家标准、行业标准或企业标准的代号、编号和标准名称;(2)按双方商定的技术条件、技术合同或技术要求执行;(3)按封存样品质量标准。
)。