ISO9001_2015质量管理体系表格大全_参考

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ISO9001-2015质量管理体系表格-生产日报表

ISO9001-2015质量管理体系表格-生产日报表

保 存 期 限 : 3
注:1.异常工时为机台故障调整维修、修模具等;2.试换模工时为试模、换模、换色等工时; 3.等工工时为停电、待料、量达停机等工时;
4.机台,生产订单号,物料号,物料名称要与计划部下达的派工单上信息一致,生产订单贴和垫片要写明批次
(副)厂

主管:
技术员:


班别
机 模具编 生产订单
台号

物料号
物料名称
XXXX包装有限公司
生产日报表


年 月日
全周 秒
模 穴 数
标准 产量/ 小时
实际产 生产 量 工时
不良 数
异常备注
起止 时间
异常 工时
试换 模时

等工 工时
操作员、操作工时
表单编号:QP-10-05
物料耗用(批次/数量)
PET原 料
标贴
垫片
隔 板
珍 珠 棉

ISO9001-2015标准要素一览表

ISO9001-2015标准要素一览表
监视、测量、分析和评价
9.1.1
总则
9.1.2
顾客满意
9.1.3
数据分析与评价
9.2
内部审核
9.3
管理评审
10
持续பைடு நூலகம்
改进
10.1
不符合和纠正措施
10.2
改 进
编制和更新
7.5.3
文件控制
8
运 行
8.1
运行的策划和控制
8.2
市场需求的确定和顾客沟通
8.2.1
总则
8.2.2
与产品和服务有关要求的确定
8.2.3
与产品和服务有关要求的评审
8.2.4
顾客沟通
8.3
运行策划过程
8.4
外部供应产品和服务的控制
8.4.1
总则
8.4.2
外部供方的控制类型和程度
8.4.3
提供外部供方的文件信息
5.2
质量方针
5.3
组织的作用、职责和权限
6
策 划
6.1
风险和机遇的应对措施
6.2
质量目标及其实施的策划
6.3
变更的策划
7
支 持
7.1
资 源
7.1.1
总则
7.1.2
基础设施
7.1.3
过程环境
7.1.4
监视和测量设备
7.1.5
知识
7.2
能 力
7.3
意 识
7.4
沟 通
7.5
形成文件的信息
7.5.1
总则
7.5.2
ISO9001-2015标准要素一览表
总目
要素
条目
分要素
条目

ISO9001-2015内审检查表汇编

ISO9001-2015内审检查表汇编

文件制修订记录
目录
1.ISO9001管理层内审检查表
2.ISO9001管理者代表内审检查表
3.ISO9001行政部内审检查表
4.ISO9001经营部内审检查表
5.ISO9001生产部内审检查表
6.ISO9001生产设备课内审检查表
7.ISO9001下属子公司分公司内审检查表
8.ISO9001安全环保部内审检查表
9.ISO9001财务科内审检查表
10.ISO9001综合办公室内审检查表
11.ISO9001总经理室内审检查表
12.ISO9001品质部内审检查表
13.ISO9001货仓部内审检查表
14.ISO9001采购部内审检查表
ISO9001-2015内审检查表
ISO9001-2015内审检查表
ISO9001-2015内审检查表
ISO9001-2015内审检查表
ISO9001-2015内审检查表
ISO9001-2015内审检查表
ISO9001-2015内审检查表
ISO9001-2015内审检查表
ISO9001-2015内审检查表
ISO9001-2015内审检查表
ISO9001-2015内审检查表
ISO9001-2015内审检查表
ISO9001-2015内审检查表。

ISO9001-2015质量管理体系过程清单与条款对照表2020.1.10

ISO9001-2015质量管理体系过程清单与条款对照表2020.1.10

62
各车间平面图【与车间逃生图合并,标识出灭火器(尽量编号)、消防栓数量、位置,安全门 位置,急救箱位置,地面逃生标注等】。
ห้องสมุดไป่ตู้
63 环境评价表、环境评审和验收报告 (市环保局)。
64
关于工业安全的相关程序、文件记录(工作安全说明、紧急预案处理程序、意外事故记录、日 常检查记录)【重点关注加气车间】。
65 排污许可(生活污水、丁烷气无组织排放是否有文件)。
53 制定相关程序去监察分包商生产单位社会责任标准。
54 宿舍管理制度,宿舍清洁、安全,男女宿舍分开。
55 社会责任政策及程序,包括但反腐败程序,人力资源程序等文件。
56 管理层BSCI职责说明书,整合到岗位说明书里
57
门卫管理规定;宿舍管理规定;车间管理规定;浴室管理规定;办公室管理规定;员工奖惩细 则;工伤事故处理程序;应急预防措施。
43 岗位安全培训记录(使用各种工装夹具和接触物料、产品的安全培训)
44 刀具的管理,包括刀具的收发记录和管理程序(现场不允许有裸露的刀片)
45 员工使用水杯必须放置于水杯架上,不允许放在工位、线体、机器或电柜上。
急救箱内按要求放置药品,并需有药品清单和使用记录,每一急救箱上方必须张贴有醒目的标 46 示。确保员工第一时间找到急救箱、且急救用品未过期;确保每个班次都有一名接受急救培训
66 工厂BSCI高级管理者代表任命书;员工代表及安全与健康委员会任命书、相关记录。
67 消防器材检查、维修;应急灯检查、购买、更换。
68 玻璃、门、顶棚若有破损,及时修复,排除对人员造成伤害的可能。
69 储罐、压力管道、行吊操作说明、保养记录 。
70
电表箱、开关排盒是否有盖子;电线要有护套,不能是麻花线;电线破损的需更换;电箱张贴 警示标志;配电房需要配备明显标志。

ISO9001-2015质量管理体系表格-年度培训计划表

ISO9001-2015质量管理体系表格-年度培训计划表

共人
院校名称
专业
共 小时
共元
学制∕时间 跨度
学习地点
பைடு நூலகம்
费用预算 (元)
备注
小计
共个
1.
20**年拟自主开发的公司 级培训课程
2. 3. 4.
……
1.领导力系列;
2.企业文化等;
20**年希望总部统一组织 3.
的培训项目
4.
5.
……
共人
共元
填表日期:
保存期 限:3年
填表人:
人力资源负责人:
单位负责人:
版本号A/0 05-11 年度培训目标:
年度培训重点:
序号 培训类别
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 共个
学历学 位教育
序号
XXXX包装有限公司 年培训计划表
表单编号:QP-
培训主题
培训对象 培训对象类别 培训形式
人数 (人)
培训日期
课时 (h)
培训师
培训地点
费用预算 (元)
备注
培训项目
培养对象

ISO9001-2015内审检查表(完整要素)

ISO9001-2015内审检查表(完整要素)
2.组织是否从教育、培训、技能和经历等方面评价工作人员的能力或进行人力素质测评?
7.1.3
基础设施
1.组织为实现产品符合性,必须具备哪些基础设施?这些设施是否得到维护,能够持续满足运行要求?
2.基础设施选址、布置是否适宜,有利于确保组织的工作效率和产品质量?
3.组织对实现产品符合性有重要影响的建筑物、工作场所,是否足够(如面积)、适宜(如位置)?
2.组织是否按照标准要求设置了质量记录?记录项目是否满足标准要求?
3.组织为确保QMS过程有效运作、控制、证实、改进,是否设置了必要记录?
4.质量记录是否按规定进行标识?标识是否达到唯一可追溯?文件规定外质量记录如何标识?
5.质量记录的填写是否真实、及时、清楚、正确?
6.质量记录的传递(包括收集、报送、领用、分发、归档、联网等方式)是否确定要求?
7.1.4
过程运行环境
1.组织为实现产品的符合性,有哪些重要工作环境因素(包括人和物理的因素)?这些环境因素是否得到识别和管理?
2.组织为保证产品质量所确定的工艺卫生环境要求(如光亮度、温湿度、噪声、粉尘等)是否充分、适宜、并得到控制?
3.组织为保护员工身心健康、安全,确保工作质量和效率,是否识别并采取措施消除工作过程中的有害因素,预防事故,预防错误过程(活动)?
7.测量设备调整或再调整情况、方法及要求是否明确?调整过程是否受控、防止调整使测量结果失效的措施有哪些并被实施?
8.测量设备不符合要求时,组织对以往测量结果的有效性是否进行评价并记录?组织对该设备和任何受影响的产品是否采取了适当措施?
9.计算机软件满足预期用途的能力在初次使用前是否得到确认和记录?对需重新确认的情况是否规定、实施并有记录?
7
支持

ISO9001-2015质量管理体系表格-成品检验报告(COA)

ISO9001-2015质量管理体系表格-成品检验报告(COA)
版本号A/0
供应商 生产日期/机 台 收料通知单号
模号
1、外观 项目
XXXX包装有限公司
成品检验报告(COA)
产品名称 该批生产量 本次送货数量
罐: 盖:
表单编号:QP-17-06 生产批次 送货日期
标准
检验结果
结果判定
□合格 □不合格
2、功能性配合 项目
标准
3、主要配合尺寸 项目
标准
4、食品卫生安全及包装要求 项目
结果判定 □合格 □不合格 □合格 □不合格
□合格 □不合格
□合格 □不合格
检验日期:
检验员:
Hale Waihona Puke 质检主管:备注:1、本表格中有关标准如有修改以最新的修订版本为准。
2、公司申明以上数据与实物相符,如有不符,愿意承担一切责任;
3、该表格一式两联,供应商和海天各执一联。 保存期限:3年
公司盖章:
标准
最终结果: □合格 说明:
□不合格
检验结果 检验结果 检验结果
□合格 □不合格
结果判定 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格
□合格 □不合格
□合格 □不合格 □合格 □不合格
结果判定 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格

ISO9001质量管理体系的表单-9001全套表格

ISO9001质量管理体系的表单-9001全套表格

1签到表主题: 日期:F000A/02受控正本文件清单F001A/03制表:审核:4文件发放范围清单F002A/056编制/日期:批准/日期:7文件更改申请单F004A/08受控副本文件发放一览表F005A/09制表:审核:外来文件登记/发放一览表F006A/010制表:审核:质量记录总览表F007A/01112制表:审核:13培训记录表F010A/014培训申请单F011A/0培训申请单F011A/01516年度员工培训计划F012A/01718员工培训档案F013A/019制表:审核:培训教材一览表F014A/020制表:审核:设备请购申请表F015A/0设备报废申请表F016A/021设施检修单F017A/0设施验收单F018A/022设施检查记录表F019A/023检查人/日期:审核:生产设备清单F020A/024制表:审核:25生产设备日常保养记录表F021A/0设备名称: 编号: 型号规格:2627**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--02生产车间:板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--0228生产车间:板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--0329生产车间:装配车间制作人制作日期验收人结果30产品要求评审表F023A/031订单记录表F024A/032新产品计划书F025A/033编制:日期:审批:日期:新产品建议书F026A/034总经理批示: 签名: 日期:35车间生产日报表F028A/0制表/日期:审核/日期:车间生产日报表F028A/0制表/日期:审核/日期:36生产通知单车间(部门)F029A/037制表/日期:审核/日期:38单位产品(零件)投料单39编制: 日期: 审批: 日期:40焊接工艺记录工程名称:F031A/0车间:班别:操作者:日期:41物资盘点表盘点日期:F032A/0制表/日期:审核/日期:42测量/监控装置清单F033A/043制表:审核:顾客反馈处理表F034A/044制表:审核:顾客满意度调查报告F035A/04546内部审核实施计划表47制表(管理者代表)/日期:审批(总经理)/日期:48内部审核检查表F037A/049审核员:审核组长:管理者代表:50。

ISO9001:2015对照表(共61张)

ISO9001:2015对照表(共61张)

与ISO9001:2008比较
变化点:无大的变化,强调 方针应为相关方所获取,因 为服务行业的一些相关方 (承包方)是质量管理体系 的重要部分,参考了EHS方 针的一些要求!
第10页,共61页。
5.3 组织角色,责任(zérèn)和授权
ISO9001:2015
与ISO9001:2008比 较
5.3 组织角色,责任和权限
最高管理者应确保相关角色的责任和权限在组织内部得到 主要变化点:强调了最
分配和沟通。
高管理者的责任----对体
最高管理者应对质量体系有效性负责,应分配职责和权限 系的有效性负责,删除
以:
了管理者代表的硬性要
a)确保质量管理体系符合此国际标准要求,和,
求,展示了管理的灵活
b) 确保过程相互作用并产生预期结果
性。
c) 向最高管理层报告质量管理体系绩效和任何改进的需
求;
d) 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。
第11页,共61页。
6 策划(cèhuà)
ISO9001:2015
与ISO9001:2008比较
6.策划
6.1处理风险和机会的措施
策划质量管理体系时,组织应考虑4.1提到的议题和4.2
提到的要求,并确定需要处理的风险和机会以便:
和承诺最高管理者应通过以下方式展示与质量管理体系有
关的领导作用和承诺:
变化点:
a)确保为质量管理体系建立质量方针和质量目标并与组 1.领导作用的内容更加
织的战略方向相适应;
具体明确;
b)确保质量方针在组织内得到理解和服从;
2.强调了领导层应重视
c)确保质量管理体系的要求融入到组织的业务过程; 过程方法及关注质量管

ISO9001质量管理体系表格大全 41个

ISO9001质量管理体系表格大全 41个

ISO9001质量管理体系表格有效文件清单编号:序号文件名称文件编号序号文件名称文件编号文件发放范围审批表编号:文件名称文件编号申请单位数量申请发放范围:负责人:年月日审批意见:审批人:年月日收/发文记录编号:序号:序号文件名称文件编号发放序号发文单位数量收文人签字日期备注文件更改记录编号:序号:文件名称文件编号申请部门文件颁发号申请更改原因及更改内容:更改前页码更改后页码编制人:审核:批准:年月日作废文件登记表编号:序号:序号文件名称编号数量作废文件部门备注文件销毁记录编号:序号:文件名称文件编号申请部门数量申请销毁原因:申请人:年月日审核部门意见:负责人:年月日审批:批准:记录清单编号:序号:序号质量记录名称记录编号使用部门保存期填表人:编号:评审日期评审时间地点管理评审内容:评审准备要求:参加评审人员:编制:审核:批准:日期:编号:S评审日期主管部门参评人员记录及纪要起草人会议日期纪要(可附加页)管理评审报告编号:管理评审报告评审时间主持人地点参加评审人员:评审目的:评审内容:评审情况综述:评审结论:措施要求:年度员工培训计划表编号:序号培训项目培训内容培训方式培训人数培训时间教育经费投入12345678910保障措施公司领导审批意见:签字:年月日编制部门负责人:(盖章)编制人:(盖章)编制日期:年月日培训人员名册编号:序号:序号姓名性别年龄文化程度工作部门岗位级别培训时间证书编号备注培训教育计划表编号:序号:时间地点主讲人培训对象人数内容培训部门审核培训教育申请表编号:培训班名称申请时间主讲人办学地点主办单位申请人特种工序人员培训记录表编号:序号:序号特殊工种姓名性别年龄证件号年审日期身份证号填表人:审核人:设备管理卡编号:设施名称本厂编号型号(规格)验收日期生产厂家使用部门主要技术参数:随机附件及资料:检修历史记录:备注:填写人:日期:设备日常保养记录编号:设施名称:设施编号:使用部门:保养人:月:保养项目123456789101112131415161718192212223242526272829331异常情况记录备注注:保养后,用“V”表示日保,“△”为周保,“○”为月保,“X”有异常情况,应用在“异常情况记录”栏予以记录。

ISO9001-2015质量管理体系表格-变量及功能记录表

ISO9001-2015质量管理体系表格-变量及功能记录表

检验时

120° 225°
参考项

测量 频率
1模/班
1模/班
1模/班
1模/班
1模/班
1模/班
1模/班
1模/班
1模/班
1模/班
1模/班
1模/班
1模/班
1模/班
1模/班
1模/班
1模/班
1模/班
1模/班
目标
模号
1
结论
20:00 2
3
4
8:00 5
6
抽样时 间及
项目
空白瓶重
螺纹顶径 螺纹顶径 螺纹顶径 瓶口外径 瓶口外径 瓶口外径 瓶口椭圆 瓶口内径 瓶口内径 瓶口内径
目标
模号
结论
1
20:00 2
3
4
8:00 5
6
备注:
冷却时 间: 保存期 限:3
12 小时
工单号: 取样数:
QA签名
QA班长签名
打印时间:2020/4/23 10:31

罐身中段 -偏下80
高 (mm)
90°
罐身中段 -偏下80
高 (mm) 平均值
罐身上段 210高
(mm) 5°
罐身上段 210高
(mm) 90°
罐身上段 210高 (mm) 平均值
罐身下段 50高
(mm) 5°
罐身下段 50高
(mm) 90°
罐身下段 50高
(mm) 平均值
度(mm) 按罐身下
段50高 (mm) 5°差值
考项
环上表面 至瓶口最
外沿) (mm)参
考项
罐身中段 -偏上170
高 (mm)

ISO9001:2015标准版本质量体系内审检查表(通用)

ISO9001:2015标准版本质量体系内审检查表(通用)

2015标准版本质量体系内审检查表Q:公司是否定期总结并收集各项管理经验,并进行交流?以确保经验知识的积累;获取组织内部人员的知识和经验;从顾客、供应商和合作伙伴方面收集知识;获取组织内部存在的知识(隐性的和显性的);与竞争对手比较;与相关方分享组织知识;根据改进的结果更新必要的组织知识。

其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。

作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

二.培训的及要求培训目的年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:9.3.3管理评审输出 Q :管理评审输出资料是否满足标准的要求?并保留形成文件的信息?有哪些改进的机遇?10 改进 10.1总则 Q :公司是否采取正确的纠正预防及改进措施? E:如何确定和选择改进机会,采取了哪些措施?S:抽一部分记录,看是否按程序要求进行原因分析写出对策?看纠正措施是否合理?现场验证纠正预防措施的效果如何?10.2 不合格和纠正措施 10.2.1 Q :1) 是否建立和实施改进、纠正措施的要求?是否保存管理体系改进与创新记录? 2) 是否调查分析了不合格的原因(包括顾客报怨)在内),并起到防止不合格再发生的目的3) 是否针对原因提出措施并实施和记录结果?4) 纠正措施的实施是否验证其效果,并作出评价?重大的纠正措施是否成为管理评审的输入?E/S: 是否建立和实施改进、纠正措施的要求?是否保存管理体系改进与创新记录?采取何种措施控制和纠正不合格?处置时产生的后果包括?是否调查分析了不合格的原因(包括顾客报怨)在内),并起到防止不合格再发生的目的是否针对原因提出措施并实施和记录结果?纠正措施的实施是否验证其效果,并作出评价?重大的纠正措施是否成为管理评审的输入?是否更新风险和机遇以及管理体系?有无相应的记录来证明不合格的性质、随后采取的措施,以及纠正措施产生的结果?10.2.2Q :公司是否按要求保留形成文件的不合格和纠正措施信息? 10.3持续改进 Q :公司是否对管理体系的有效性、适宜性和有效性对管理体系进行适当调整? E/S:公司是否对管理体系的有效性、适宜性和有效性对管理体系进行适当调整?。

2023年ISO9001质量管理体系审核检查表

2023年ISO9001质量管理体系审核检查表

XXXX股份有限公司ISO9001:2015质量管理体系审核检查表表格编号:检查部门 检查时间 检查人员条款 子条款 审核内容 审核记录 评价4 组织的背景 4.1 理解组织及其背景企业是否编制中英文对照的企业简介是否采用SOWT、五力分析、PEST等方法对企业所处的内外部环境因素进行识别及分析是否定期对企业所处的内外部环境因素进行监视以及分析内外部环境因素的监视及分析结果是否作为管理评审的输入并及时更新4.2 理解利益相关方的需求和期望企业是否定期收集相关方的需求和期望并编制相关的清单企业是否对相关方的需求和期望进行监视和评审企业是否定期收集相关的法律法规要求以及地方新的法规要求4.3 确定质量管理体系的范围企业是否在质量管理手册中明确质量管理体系的适用范围以及对不适用的ISO9001:2015 版中的标准条款内容是否进行说明质量管理体系的范围是否涵盖企业的产品生产和服务过程企业是否定期评审质量管理体系的适用范围并及时更新,是否保留相关的评审记录XXXX股份有限公司ISO9001:2015质量管理体系审核检查表表格编号:检查部门 检查时间 检查人员条款 子条款 审核内容 审核记录 评价4 组织的背景 4.4 质量管理体系及其过程企业是否对内部适用的质量管理体系过程进行说明包括:过程之间的相互关系等企业是否编制相关的过程图,包括:这些过程所需的输入和期望的输出?是否明确过程所需的准则和方法以确保这些过程有效的运行和控制?是否确定这些过程所需的资源并确保其可用性?是否明确过程的所有部门?是否按照6.1的要求对过程进行风险和机遇的分析?企业是否定期对过程的有效性和效率进行评审并及时更新过程目标且保留相关的评审记录企业是否有记录证明过程在按策划进行是否实施变更,以确保质量管理体系的有效性、适宜性和充分性并保留相关的评审和变更记录企业是否定期改进过程和质量管理体系以持续满足顾客要求企业是否编制满足质量管理体系建立、实施、保持和改进所需的文件XXXX股份有限公司ISO9001:2015质量管理体系审核检查表表格编号:检查部门 检查时间 检查人员条款 子条款 审核内容 审核记录 评价5 领导5.1 领导和承诺5.1.1 领导对质量管理体系的承诺最高管理者如何实现对质量管理体系的领导作用和承诺最高管理者如何支持中层领导人和管理者开展工作最高管理者参与或指导了哪些培训5.1.2 以顾客为关注焦点最高管理者是否能通过确保以下方面,证实其以顾客为关注焦点的领导作用和承诺:a)顾客要求和适用的法律法规要求得到确定和满足;b)可以影响产品和服务的符合性和增强顾客满意的能力的风险和机遇得到确定和处理;c)关注持续提供满足顾客和适用法律法规要求的产品和服务得到保持;d)关注增强顾客满意得到保持。

ISO9001-2015质量管理体系表格-注塑机维护保养记录表

ISO9001-2015质量管理体系表格-注塑机维护保养记录表

白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜白夜
操作工
维护保养实施人
3
液压油油 A2:油位要在绿色区域,不足要 位 添加并记录
4 装模螺栓 A4:检查装模螺栓是否松动
5 水管接头 A25:检查水管接头是否漏水
6 安全门 A5:检查确认门开闭平稳
4.责任人实施维护保养时如保养点异常应及时修复后并在对应项目及日期上打“√”;如保养点异常未修复时在 对应项目及日期上打“×”,并在备注栏内详细说明具体修复时间及由生产与设备管理部评估生产设备运行风险。
5.季度及年度保养由责任人对保养情况进行详细描述。


保存

保养情况描述
设 备
版本号A/0


序 号
保养点


保养点检动作要求
1 机器表面 A1:清洁机器表面油污
2 模具表面 A3:清洁模具表面油污及水滴
XXXX包装有限公司
注塑机维护保养记录表-XXX
责任 人
表单编号:QP-04-10.2




1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
保 拉杆紧固 A21:检查此螺母有无松动,若
养 螺母
松动则锁紧
技术员
炮筒端盖 A22:检查炮筒端盖锁紧螺栓有
安装螺丝 无松动,若松动则锁紧
射座移动 A15:检查射座移动液压缸的固 液压缸 定螺丝是否松动
维护保养实施人
电柜
A23:清洁除尘、检查拧紧接线端 子、检查清洁散热通风口。
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质量记录清单
文件发放、回收记录编号:ZG-4.1-01
文件借阅、复制记录编号:ZG-4.1-02
部门受控文件清单
部门:编号:ZG-4.1-03
文件更改申请
编号:ZG-4.1-04 序号:
文件销毁申请
编号:ZG-4.1-05 序号:
质量记录清单编号:ZG-4.2-01
质量策划实施情况检查表
编号:ZG-5.2-01 序号:
管理评审计划编号:ZG-5.4-01
管理评审通知单
编号:ZG-5.4-02 序号:
管理评审报告
编号:ZG-5.4-03 序号:
培训记录表
编号:RS-6.1-01 序号:
培训申请单编号:RS-6.1-02
年度培训计划编号:RS-6.1-03
生产设施配置申请单
编号:SC-6.2-01 序号:
设施验收单
编号:SC-6.2-02 序号:
生产设施一览表编号:SC-6.2-04
编制:日期:
设施日常保养项目表
编号:SC-6.2-05 设施名称:设施编号:使用部门:保养人:
月:
注:保养后,用“V”表示日保,“ ”为周保、“ ”为月保,“X”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。

设施检修计划
编号:SC-6.2-06
执行部门:序号:
编制:日期:批准:日期:
设施检修单
编号:SC-6.2-07 设施使用部门:序号:
设施报废单
编号:SC-6.2-08 使用部门:序号:
领物单
编号:GY-6.2-01 序号:
领物单
编号:GY-6.2-01 序号:
生产要求评审表
编号:YX-7.2-01
()初次评审()修订(原评审表号:)序号:
定单确认表
编号:YX-7.2-02 序号:
项目建议书
编号:KF-7.3-01 序号:
(所列各项,可另加页叙述)
设计开发任务书
编号:KF-7.3-02 序号:
总工程师签名:年月日
设计开发方案
编号:KF-7.3-03 序号:
设计开发计划书
编号:KF-7.3-04 序号:
设计开发输入清单
编号:KF-7.3-05 序号:
设计开发信息联络单
编号:KF-7.3-06 序号:
设计开发评审报告
编号:KF-7.3-07 序号:
设计开发验证报告
编号:KF-7.3-08 序号:
设计开发输出清单
编号:KF-7.3-09 序号:
试产报告
编号:KF-7.3-10 序号:
试产总结报告
编号:KF-7.3-11 序号:
客户试用报告
编号:KF-7.3-12 序号:
(可另加页叙述)
新产品鉴定报告
编号:KF-7.3-13 序号:
编制:日期:批准:日期:
供方评定记录表
编号:GY-7.4-01 序号:
合格供方名录
编号:GY-7.4-02 编制:批准:日期:
供方业绩评定表
月采购计划
编号:GY-7.4-04 序号:
编制:日期:审核:日期:批准:日期:
临时采购要求单
编号:GY-7.4-05 序号:
采购单
编号:GY-7.4-06 序号:
月生产计划
车间编号:SC-7.5-01
编制:日期:审核:日期:批准:日期:
物料标识卡
编号:SC-7.5-07。

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