业务流程图数据流程图以及决策树
习题(业务流程图、数据流程图、处理功能)
用判断树描述处理逻辑
• 学校的奖学金有两种，且记为奖学金A和奖学金B。
• 对于奖学金A，凡各科成绩平均在88分以上、单科成绩不低于 75分、英语平均在80分以上者可申请一等奖学金（金额400 元）；凡各科成绩平均在85分以上、单科成绩不低于70分、 英语平均在80分以上者可申请二等奖学金（金额300元）。
• 如果存在如下的补充订货系统的数据流顶 层图，请绘制出加工“处理库存收发数据” 的数据词典。
• 加工的数据词典如下：
• 处理逻辑编号：P1
• 处理逻辑名称：处理库房收发数据
• 输入数据流：库充订货数据
• 处理过程：1. 接收库房发出的库房收发原始凭证
数据流程图习题
业务流程图画法
企业的生产、销售各部门提出材料领用申 请，仓库负责人根据用料计划对领料单进行审 核，将不合格的领料单退回各部门，仓库保管 员收到已批准的领料单后，核实库存帐，如库 存充足，办理领料手续，并变更材料库存帐； 如变更后的库存量低于库存临界值，将缺货情 况登入缺货帐，并产生订货报表送交有关领导。 经领导审批后，下发给采购部。
答案
• 解：两个条件：奖学金种类，成绩。
– 第一个条件有两个状态：奖学金A和奖学金B。 – 第二个条件有六个状态：依据平均成绩、单科最低成
绩和英语平均成绩来最终确定。 – 有六个处理动作，即最后发放的奖学金金额。
• 事先约定：
– 计算出学生的平均成绩，将值放入G中； – 计算出学生各科的最低成绩放入D中； – 计算出英语的平均成绩放入E中。
• 【问题3】数据流图1-2缺少了三条数据流， 根据说明及数据流图1-1提供的信息，分别 指出这三条数据流的起点和终点。
• 问题1考查的是顶层DFD。顶层DFD通常用 来确定系统边界，其中只包含一个唯一的 加工(即待开发的系统)、外部实体及外部实 体与系统之间的输入输出数据流。题目要 求填充的正是外部实体。
(完整版)管理信息系统数据流程图和业务流程图
1.采购部查询库存信息及用户需求，若商品的库存量不能满足用户的需要，则编制相应的采购订货单，并交送给供应商提出订货请求。
供应商按订单要求发货给该公司采购部，并附上采购收货单。
公司检验人员在验货后，发现货物不合格，将货物退回供应商，如果合格则送交库房。
库房管理员再进一步审核货物是否合格，如果合格则登记流水帐和库存帐目，如果不合格则交由主管审核后退回供应商。
画出物资订货的业务流程图。
（共10分）2．在盘点管理流程中，库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管，仓库主管查询库存清单和盘点流水账，然后根据盘点规定进行审核，如果合格则提交合格盘存报表递交给库管员，由库管员更新库存清单和盘点流水账。
如果不合格则由仓库主观返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进行盘点。
根据以上情况画出业务流程图和数据流程图。
（共15分）3.“进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。
主要过程：书商将采购单和新书送采购员；采购员验收，如果不合格就退回，合格就送编目员；编目员按照国家标准进行的分类编号，填写包括书名，书号，作者、出版社等基本信息的入库单；库管员验收入库单和新书，如果合格就入库，并更新入库台帐；如果不合格就退回。
“售书”的流程：顾客选定书籍后，收银员进行收费和开收费单，并更新销售台帐。
顾客凭收费单可以将图书带离书店，书店保安审核合格后，放行，否则将让顾客到收银员处缴费。
画出“进书”和“售书”的数据流程图。
进书业务流程：进书数据流程：F3.2不合格采购单售书业务流程：售书数据流程：4.背景：若库房里的货品由于自然或其他原因而破损，且不可用的，需进行报损处理，即这些货品清除出库房。
具体报损流程如下：由库房相关人员定期按库存计划编制需要对货物进行报损处理的报损清单，交给主管确认、审核。
主管审核后确定清单上的货品必须报损，则进行报损处理，并根据报损清单登记流水帐，同时修改库存台帐；若报损单上的货品不符合报损要求，则将报损单退回库房。
习题 业务流程图 数据流程图 处理功能
业务流程图画法
企业的生产、销售各部门提出材料领用申 请，仓库负责人根据用料计划对领料单进行审 核，将不合格的领料单退回各部门，仓库保管 员收到已批准的领料单后，核实库存帐，如库 存充足，办理领料手续，并变更材料库存帐； 如变更后的库存量低于库存临界值，将缺货情 况登入缺货帐，并产生订货报表送交有关领导 。经领导审批后，下发给采购部。
2020/3/29
2020/3/29
用判断树描述处理逻辑
• 学校的奖学金有两种，且记为奖学金A和奖学金B。
• 对于奖学金A，凡各科成绩平均在88分以上、单科成绩不低于 75分、英语平均在80分以上者可申请一等奖学金（金额400元 ）；凡各科成绩平均在85分以上、单科成绩不低于70分、英 语平均在80分以上者可申请二等奖学金（金额300元）。
2. 学生的平时成绩和考试成绩均由每门课程的主讲教师 上传给成绩管理系统。
3. 在记录学生成绩之前，系统需要验证这些成绩是否有 效。首先，根据学生信息文件来确认该学生是否选修 这门课程，若没有，那么这些成绩是无效的;如果他的 确选修了这门课程，再根据课程信息文件和课程单元 信息文件来验证平时成绩是否与这门课程所包含的单 元相对应，如果是，那么
答案
• 解：两个条件：奖学金种类，成绩。
– 第一个条件有两个状态：奖学金A和奖学金B。 – 第二个条件有六个状态：依据平均成绩、单科最低成
绩和英语平均成绩来最终确定。 – 有六个处理动作，即最后发放的奖学金金额。
• 事先约定：
– 计算出学生的平均成绩，将值放入G中； – 计算出学生各科的最低成绩放入D中； – 计算出英语的平均成绩放入E中。
• 另外，前面在确定D1所对应的数据存储时提到过，生成成 绩单时是需要学生信息的。所以，加工5应该从D1中获取 相应的信息，这样就找到了第二条数据流。
管理信息系统数据流程图和业务流程图
1.采购部查询库存信息及用户需求，若商品的库存量不能满足用户的需要，则编制相应的采购订货单，并交送给供应商提出订货请求.供应商按订单要求发货给该公司采购部，并附上采购收货单。
公司检验人员在验货后,发现货物不合格,将货物退回供应商,如果合格则送交库房。
库房管理员再进一步审核货物是否合格，如果合格则登记流水帐和库存帐目,如果不合格则交由主管审核后退回供应商。
画出物资订货的业务流程图。
（共10分)2.在盘点管理流程中，库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管,仓库主管查询库存清单和盘点流水账,然后根据盘点规定进行审核，如果合格则提交合格盘存报表递交给库管员,由库管员更新库存清单和盘点流水账。
如果不合格则由仓库主观返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进行盘点。
根据以上情况画出业务流程图和数据流程图。
(共15分)3。
“进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。
主要过程:书商将采购单和新书送采购员;采购员验收,如果不合格就退回，合格就送编目员;编目员按照国家标准进行的分类编号,填写包括书名，书号，作者、出版社等基本信息的入库单；库管员验收入库单和新书,如果合格就入库,并更新入库台帐；如果不合格就退回。
“售书”的流程：顾客选定书籍后,收银员进行收费和开收费单，并更新销售台帐。
顾客凭收费单可以将图书带离书店，书店保安审核合格后，放行，否则将让顾客到收银员处缴费。
画出“进书”和“售书”的数据流程图。
进书业务流程：进书数据流程:F3.2不合格采购单售书业务流程:售书数据流程:4.背景：若库房里的货品由于自然或其他原因而破损,且不可用的，需进行报损处理,即这些货品清除出库房。
具体报损流程如下:由库房相关人员定期按库存计划编制需要对货物进行报损处理的报损清单，交给主管确认、审核。
主管审核后确定清单上的货品必须报损，则进行报损处理,并根据报损清单登记流水帐，同时修改库存台帐；若报损单上的货品不符合报损要求，则将报损单退回库房.试根据上述背景提供的信息,绘制出“报损”的业务流程图、数据流程图。
管理信息系统应用题-流程图-决策树-等。
管理信息系统应⽤题-流程图-决策树-等。
管理信息系统应⽤题1.请根据以下订货业务处理过程画出管理业务流程图：采购员从仓库收到缺货通知单后，查阅订货合同单，若已订货，则向供货单位发出催货请求；否则填写订货单送供货单位；供货单位发出货物后，⽴即向采购员发出取货通知单。
解：订货业务处理流程图2.请将下列决策处理过程⽤以决策树及决策表表⽰出来。
铁路货运收费标准如下：（1）若收货地点在本省以内，快件每公⽄5元，慢件每公⽄3元。
（2）若收货地点在外省，且重量⼩于或等于20公⽄，快件每公⽄7元，慢件每公⽄5元；反之，若重量⼤于20公⽄，超重部分每公⽄加收1.5元。
解：决策树如下：决策表如下：3. ⽤图书、作者两个实体及其属性和联系构建E -R 图，并转化为关系数据模型。
答：E -R 图如下：转换成的关系数据模型如下：图书（ISBN ，书名，出版社，价格）作者（⾝份证号，姓名，出⽣地）写作（ISBN ，⾝份证号，定稿时间）4. 试根据以下储蓄所取款过程画出数据流程图：储户将填好的取款单及存折交储蓄所，经查对存款账，将不合格的存折和取款单退回储户，合格的存折和取款单被送交取款处理，处理时要修改存款账户和现⾦账，处理的结果是将存折、利息单和现⾦交储户，同时将取款单存档。
图书作者写作出版社ISBN书名姓名出⽣地⾝份证号定稿时间价格N M5.某企业负责处理订货单的部门每天能收到 40 份左右的来⾃顾客的订货单，订货单上的项⽬包括订货单编号、顾客编号、产品编号、数量、订货⽇期、交货⽇期等。
假定这些订单由:“订货单处理”处理逻辑进⾏处理。
试根据这⼀业务情况写出数据字典中的“订货单”数据流定义。
数据流名称：订货单编号DFO01简述：顾客送来的订货单数据流来源：“顾客”外部实体数据流去向：“订货单处理”处理逻辑数据流组成：订货单编号 + 顾客编号 + 产品编号 + 数量 + 订货⽇期 +交货⽇期流通量：40份左右/天6.试根据下述情况制出表格分配图。
管理系统的信息系统大数据的流程图和业务流程图
2．在盘点管理流程中，库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管，仓库主管查询库存清单和盘点流水账，然后根据盘点规定进行审核，如果合格则提交合格盘存报表递交给库管员，由库管员更新库存清单和盘点流水账。
如果不合格则由仓库主观返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进行盘点。
根据以上情况画出业务流程图和数据流程图。
4.背景：若库房里的货品由于自然或其他原因而破损，且不可用的，需进行报损处理，即这些货品清除出库房。
具体报损流程如下：由库房相关人员定期按库存计划编制需要对货物进行报损处理的报损清单，交给主管确认、审核。
主管审核后确定清单上的货品必须报损，则进行报损处理，并根据报损清单登记流水帐，同时修改库存台帐；若报损单上的货品不符合报损要求，则将报损单退回库房。
试根据上述背景提供的信息，绘制出“报损”的业务流程图、数据流程图。
报损业务流程图：业务流程图：数据流程图：5.“生产资料出库”主要指生产部门员工到仓库中领取生产原料和各种生产工具等产品，其流程描述如下：首先由生产部门员工向仓库主任提交原料提货单，然后仓库主任根据当前库存情况和用料计划对提货单进行审核，将不合格的提货单返回给生产部门员工，并将合格原料提货单交给库管员，库管员根据合格原料提货单更新库存台账并记录出库流水账。
（1）根据以上描述，绘出生产资料“出库”的业务流程图。
（2）根据上题的业务流程绘出生产资料“出库”的数据流程图6. 采购员从库房收到缺货通知单以后，查阅订货合同单，若已订货，向供货单位发出催货请求，否则，填写订货单交供货单位。
供货单位发出货物后，立即向采购员发出取货通知单。
采购员取货后，发出入库单给库房。
库房进行验货入库处理，如发现有不合格货品，发出验收不合格通知单给采购员，采购员据此填写退货单给供货单位。
画出物资订货的业务流程图和数据流程图。
业务流程图：数据流程图：F5 入库单7. 某企业物资供应管理流程如下：供应商发出货物，将发货单提交给供应科进行收货处理，供应科查询合同文件，将不合格的发货单退回给供应商，将合格的发货单提交给库管员。
数据流程图和业务流程图案例
数据流程图与业务流程图案例1、采购部查询库存信息及用户需求,若商品得库存量不能满足用户得需要,则编制相应得采购订货单,并交送给供应商提出订货请求。
供应商按订单要求发货给该公司采购部,并附上采购收货单。
公司检验人员在验货后,发现货物不合格,将货物退回供应商,如果合格则送交库房。
库房管理员再进一步审核货物就是否合格,如果合格则登记流水帐与库存帐目,如果不合格则交由主管审核后退回供应商。
画出物资订货得业务流程图。
2.在盘点管理流程中,库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管,仓库主管查询库存清单与盘点流水账,然后根据盘点规定进行审核,如果合格则提交合格盘存报表递交给库管员,由库管员更新库存清单与盘点流水账。
如果不合格则由仓库主观返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进行盘点。
根据以上情况画出业务流程图与数据流程图。
3、“进书”主要指新书得验收、分类编号、填写、审核、入库。
主要过程:书商将采购单与新书送采购员;采购员验收,如果不合格就退回,合格就送编目员;编目员按照国家标准进行得分类编号,填写包括书名,书号,作者、出版社等基本信息得入库单;库管员验收入库单与新书,如果合格就入库,并更新入库台帐;如果不合格就退回。
“售书”得流程:顾客选定书籍后,收银员进行收费与开收费单,并更新销售台帐。
顾客凭收费单可以将图书带离书店,书店保安审核合格后,放行,否则将让顾客到收银员处缴费。
画出“进书”与“售书”得数据流程图。
进书业务流程:书商采购单/新书采购员入库单退书单编目员合格新图书库管员入库单入库台帐进书数据流程:F3.2不合格采购单售书业务流程:售书数据流程:4、背景:若库房里得货品由于自然或其她原因而破损,且不可用得,需进行报损处理,即这些货品清除出库房。
具体报损流程如下:由库房相关人员定期按库存计划编制需要对货物进行报损处理得报损清单,交给主管确认、审核。
主管审核后确定清单上得货品必须报损,则进行报损处理,并根据报损清单登记流水帐,同时修改库存台帐;若报损单上得货品不符合报损要求,则将报损单退回库房。
管理信息系统画图练习题及答案(1)
忙平等地提升门我!1、请根据以下销售过程分別画出业务流程图、数据流程图：用户将订货单交某企业的业务经理，经检验后，对不合格的订单要由用户重填，合格的订单交仓库保管员作岀库处理，即查阅库存台帐，如果有货则向用户开票发货，如缺货，则通知采购人员采购。
2、根据下述业务工作过程，画岀业务流程图。
成品库保管员按车间送来的入库登记单登记库存台账。
发货时，发货员根据销售科送来的发货通知单将成品岀库，并发货，同时填写三份出库单，苴中一份交给成品库保管员，由他按此出库单登记库存台账，岀库单另外两联分别送销售科和会计科。
3、教师科研管理工作流程是：接收教师交来科研申报材料，科研秘书根据科研管理条例进行初审，对需要修改的申报材料退回教师修改：对初审合格的材料，再根据科研管理条例和科研档案进行分类。
分类完成后将科研成果材料报主管主任审批，审批合格后，由科研秘书将材料存储到科研档案，并报科研处备案。
画出业务流程图和数据流程图。
4、教学管理的主要工作过程是：系办输入班级和教学时间，査看教学计划表，确定本学期教学任务。
根据本学期教学任务，査看教师表制作开课任务书和班级教学计划表。
査询时，教师输入教师姓名和时间，査询本人的教学任务，学生输入班级和时间，査询班级教学il•划。
画岀教学管理的数据流程图。
5、某仓库管理系统按以下步骤进行信息处理，试画岀其数据流程图。
①保管员根据当日的出库单和入库单通过岀库处理和入库处理分别将数据输入到''岀库流水账“和''入库流水账〃，并修改''库存台帐〃。
②根据库存台帐由统计、打印程序输出库存日报表。
③需要查询时，可利用査询程序在输入查询条件后，到库存台帐去查询，显示査询结果。
1、答案：业务流程图:合格订单发货票缺货通知单上每个人平等地提升自我!数据流程图:2、答案:3.答案: 3D1科研条例科研处入库流水账入库单--------- 査询结果查询库存入库处理St 库-ih 每个人平等地提升口我!出库流水账1、 某运输公司收取运费的标准如下：① 本地客户每吨5元。
数据流程图和业务流程图案例
数据流程图和业务流程图案例1.采购部查询库存信息及用户需求，假设商品的库存量不能满足用户的需要，那么编制相应的采购订货单，并交送给供给商提出订货请求。
供给商按订单要求发货给该公司采购部，并附上采购收货单。
公司检验人员在验货后，发现货物不合格，将货物退回供给商，如果合格那么送交库房。
库房管理员再进一步审核货物是否合格，如果合格那么登记流水帐和库存帐目，如果不合格那么交由主管审核后退回供给商。
画出物资订货的业务流程图。
2．在盘点管理流程中，库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管，仓库主管查询库存清单和盘点流水账，然后根据盘点规定进展审核，如果合格那么提交合格盘存报表递交给库管员，由库管员更新库存清单和盘点流水账。
如果不合格那么由仓库主观返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进展盘点。
根据以上情况画出业务流程图和数据流程图。
2.“进书〞主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。
主要过程：书商将采购单和新书送采购员；采购员验收，如果不合格就退回，合格就送编目员；编目员按照国家标准进行的分类编号，填写包括书名，书号，作者、等根本信息的入库单；库管员验收入库单和新书，如果合格就入库，并更新入库台帐；如果不合格就退回。
“售书〞的流程：顾客选定书籍后，收银员进展收费和开收费单，并更新销售台帐。
顾客凭收费单可以将图书带离书店，书店保安审核合格后，放行，否那么将让顾客到收银员处缴费。
画出“进书〞和“售书〞的数据流程图。
进书业务流程：退书单书商采购单/新书采购员合格新图书编目员入库单入库台帐入库单库管员进书数据流程：F3.2不合格采购单F3.1采购单F3.3合格采购单P3.1p3.2供给商采购单审核编目处理F3.4不合F10入格入库单库单管理员F9入库够书清单p3.3F3.5合格入库清单S2图书库存情况存档入库单处理售书业务流程：顾客新书收银员收费单销售台帐未收费的书收费单/书保安售书数据流程：F1.1收费单P1.1P1.2F6购书单方案F1.2不合格收费单E1顾客收费处理审核处理F4销售F4销售清单F5顾客需求F3顾客根本情况清单图书S02S01图书库存情况存档清单顾客根本情况存档S03S04图书销售存档顾客需求图书情况存档3.背景：假设库房里的货品由于自然或其他原因而破损，且不可用的，需进展报损处理，即这些货品去除出库房。
管理信息系统ACCA重点
Chapter11.信息的基本特征（最基本的特征事实性）P31.事实性2.时效性3.不完全性4.等级性5.变换性6.价值性2.信息与数据的差别P3信息的概念不同于数据。
数据是记录客观事物的、可鉴别的符号。
这些符号不仅包括数字，还包括字符、文字、图形等。
数据经过处理仍然是数据。
处理数据是为了便于更好地解释。
只有经过解释，数据才有意义，才成为信息。
可以说，信息是经过加工以后、对客观世界产生影响的数据。
3.信息的分类方式（着重：按管理层次分类）P4（1）战略级。
战略信息是关系到上层管理部门对本部门要达到的目标，关系到为达到这一目标所必需的资源水平和种类以及确定获得资源、使用资源和处理资源的指导方针等方面进行决策的信息。
制定战略要大量地获取来自外部的信息。
管理部门往往把外部信息和内部信息结合起来进行预测。
（2）战术级。
也称管理级。
这是管理控制信息，是使管理人员能掌握资源利用情况，并将实际结果与计划相比较，从而了解是否达到预定目的，并指导其采取必要措施更有效地利用资源的信息。
管理控制信息一般来自所属各部门，并跨越于各部门之间。
（3）作业级。
作业信息用来解决经常性的问题，它与组织日常活动有关，并用以保证切实地完成具体任务。
Chapter21.管理信息系统基本概念（人和计算机相结合）P25管理信息系统是一个由人、计算机等组成的能进行管理信息收集、传递、储存、加工、维护和使用的系统。
2.信息系统发展的阶段P10信息系统经历了由单机到网络，由低级到高级，由电子数据处理到管理信息系统、再到决策支持系统，由数据处理到智能处理，由企业内部管理到向外拓展的过程。
这个发展过程大致经历了以下几个阶段：（一）电子数据处理系统（EDPS）（二）管理信息系统（MIS）（三）决策支持系统（DSS）（四）信息系统的发展1.经理信息系统（EIS）2.战略信息系统（SIS）3.计算机集成制造系统（CIMS）3.管理信息系统结构的综合模型（强调数据的集中管理）P321.横向综合。
数据流程图和业务流程图
管理信息系统作业姓名：_____司红玉________班级：______管101________学号：___3100511006_______根据下述描述绘制进书与售书的数据流程图：“进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。
主要过程：书商将采购单和新书送采购员；采购员验收，如果不合格就退回，合格就送编目员；编目员按照国家标准进行的分类编号，填写包括书名，书号，作者、出版社等基本信息的入库单；库管员验收入库单和新书，如果合格就入库，并更新入库台帐；如果不合格就退回。
“售书”的流程：顾客选定书籍后，收银员进行收费和开收费单，并更新销售台帐。
顾客凭收费单可以将图书带离书店，书店保安审核合格后，放行，否则将让顾客到收银员处缴费。
1、进书业务流程图:进书数据流程图:2、售书业务流程图:进书数据流程：绘制业务流程图和数据流程图成品库保管员按车间送来的入库登记单登记库存台帐。
发货时，发货员根据销售科送来的发货通知单将成品出库。
并发货，同时填写三份出库单，其中一份交给成品库保管员，由他按此出库单登记库存台帐，出库单另外两联分别送销售科和会计科。
2、数据流程图：绘制决策树和决策表：某公司的销售折扣政策如下：当顾客的交易额少于50000元（包括50000元），则折扣率R=0；当顾客的交易额大于50000元时，假若该客户最近三个月无欠款，则折扣率R=15%，否则看该客户是否为20年以上老客户，是则折扣率R=10%，不是则折扣率R=5%请绘制决策树和决策表1、决策树：R=0 R=10%是是交易额<=50000 20年以上的老客户是否否R=5%近三个月有欠款否R=15%3、决策表：。
决策表、决策数、数据流程图举例
决策表、决策数、数据流程图举例决策表、决策树、流程图举例《管理系统中的计算机应⽤》应⽤题《管理系统中的计算机应⽤》是会计、财税、⾦融、⼯商管理等专业的考试科⽬，⼤多数同学在学这科的时候觉得很抽象，很困难，特别是最后20分的应⽤题不知从和下⼿，根据⾃⼰考试的经验，我给⼤家⼀些建议，但仅代表个⼈观点，如果有什么不恰当的地⽅，也请熟悉这门课程的朋友给予指出，⼤家⼀起探讨。
这门课程的应⽤题，可能出现这么⼏个类型的题⽬：决策树、决策表、数据流程图、E-R图和⼀道关于计算机界⾯的题，现在我就根据这⼏个题⽬各⾃的特点联系⾃⼰做题的经验给⼤家⼀些⼼得。
决策树：在这⼏种应⽤题中，决策树的题是⽐较简单的，只要你认真审题，基本上不会有太⼤的错误，所以，基本上来说，这类题⽬是送分的题，⼀旦如果今年出这种题⽬，我希望⼤家⼀定要拿住分了，不要丢了，否则就太可惜了。
我给⼤家举个⽐较简单的例⼦来⽤以说明。
例：邮局邮寄包裹收费标准如下：若收件地点距离L在1000公⾥以内，邮件类型T为普通件每公⽄收费2元，挂号件每公⽄3元。
若收件地点距离在1000公⾥以外，普通件每公⽄2.5元,挂号件每公⽄3.5元；若重量W⼤于30公⽄，超重部分每公⽄加收0.5元。
请绘制决策树和决策表。
解法：⾸先，我们要根据题⽬，先将收件距离分为⼤于1000和⼩于或等于1000两种，这就是决策树的第⼀层的两个分⽀。
如收费标准——L≤1000——L>1000；然后，题⽬告知，在1000公⾥以内，普通邮件2元/公⽄；挂号3元/公⽄，这就是第⼀个分⽀上的两个更细的分⽀；也就是说L≤1000⾥⾯⼜可以有两个分⽀，⼀个是挂号，⼀个是普通（暂时先不分，⼤家看明⽩，下⾯我会把整个图画出来的）；第三，可以看到⼤于1000公⾥的，普通邮件2.5元/公⽄；挂号3.5元/公⽄。
这是⼤于1000公⾥的两个分⽀。
第四，到这⾥，还没有完，因为可以看到题⽬的最后⼀句，就是在超过1000公⾥以外的邮件，还有⼀个分⽀，就是重量部分的，超过30公⽄，要加收0.5元，当然，另⼀个条件就是不超过的不加，这就需要在⼤于1000公⾥的分出的两个分⽀⾥⾯⼜要分出两个分⽀。
流程图的分类
流程图的分类首先，按照用途和目的的不同，流程图可以分为几种主要类型。
第一种是流程控制图，它用来描述程序或者系统中的控制流程，包括顺序结构、选择结构和循环结构等。
第二种是数据流程图，它用来描述信息系统中数据的流动和处理过程，通常用来分析和设计信息系统。
第三种是业务流程图，它用来描述企业或者组织中的业务流程，包括各种业务活动和流程间的关系。
第四种是价值链分析图，它用来描述企业内部价值链的各个环节和关键活动，帮助企业进行价值链分析和优化。
第五种是程序流程图，它用来描述程序或者算法中的执行流程和逻辑结构，通常用来进行程序设计和分析。
其次，按照图形的形式和结构的不同，流程图也可以分为不同的类型。
第一种是框图，它是最基本的流程图形式，用方框和箭头表示各个步骤和流程之间的关系。
第二种是流程线图，它使用直线和曲线来表示流程的走向和流动方向，通常用来描述较为复杂的流程。
第三种是组织结构图，它用来描述企业或者组织的组织结构和人员关系，通常用来进行组织管理和优化。
第四种是程序流程图，它使用特定的符号和标识来表示程序或者算法中的各个步骤和逻辑关系，通常用来进行程序设计和分析。
第五种是价值链图，它使用各种图形和符号来表示企业内部价值链的各个环节和关键活动，帮助企业进行价值链分析和优化。
最后，按照应用领域和行业的不同，流程图也可以分为多种类型。
比如，在制造业中，流程图可以用来描述生产流程和工艺流程；在服务行业中，流程图可以用来描述服务流程和客户关系流程；在管理领域中，流程图可以用来描述组织结构和业务流程等。
在不同的应用领域和行业中，流程图都有着各自的特点和应用场景，可以帮助人们更好地理解和分析各种流程。
综上所述，流程图是一种非常重要的图形化工具，它可以帮助人们更直观地了解和分析各种流程。
根据不同的用途和目的，流程图可以分为多种分类，包括按照用途和目的的不同、图形的形式和结构的不同，以及应用领域和行业的不同等。
不同类型的流程图在不同的领域和场景中都有着重要的作用，可以帮助人们更好地进行流程分析、优化和设计。
业务流程图、数据流程图以及决策树
业务流程图、数据流程图以及决策树练习1。
业务流程图（1）、请绘制图书借阅业务流程图。
系统说明：读者将索书单交给借书员,核实之后，书库管理员取书并修改书库文件、登记借阅台帐，接着把书递给借书员。
还书员接受读者的还书条后核对借阅台帐、修改书库文件. （2).成品库保管员按车间的入库单登记库存台帐。
发货时,发货员根据销售科送来的发货通知单将成品出库，并发货,同时填写三份出库单,其中一份交给成品库保管员，由他按此出库单登记库存台帐，出库单的另外两联分别送销售科和会计科。
试按以上业务过程画出业务流程图。
（3）。
储户将填好的存（取)单及存折送交分类处理处。
分类处理处按三种不同情况分别处理.如果存折不符或存（取）单不合格，则将存折及存（取）单直接退还储户重新填写;如果是存款，则将存折及存款单送交存款处理处。
存款处理处取出底帐，登记后，将存折退还给储户；如果是取款,则将存折及取款单交取款处理处，该服务台取出底帐及现金，记帐后将存折与现金退给储户，从而完成存（取）款处理过程。
试按以上过程画出业务流程图。
2.数据流程图EX1:请根据以下销售过程画出数据流程图：用户将定货单交给某企业的业务经理，经检验后，对不合格的订单要由用户重填，合格的订单交仓库保管员做出库处理，即:查阅库存台帐，如果有货则向用户开票发货，如缺货，则通知采购员采购。
EX2:请根据以下定货过程画出数据流程图：采购员从仓库收到缺货通知单后立即进行定货处理，即,查阅订货合同单，若已定货，则向供货单位发出催货单，否则，填写定货单送供货单位。
供货单位发运货物后,立即向采购员发出取货通知。
EX3:请根据以下储蓄所存款过程画出数据流程图：储户将填写好的存款单、存折和存款交储蓄所，查对储户帐，将不合格的存款单退给储户重填，合格的存款单交存款处理，处理时要修改储户帐，并将存折交还储户,而将存款放入现金库。
EX4：某仓库管理系统按以下步骤进行信息处理,试画出数据流程图。
数据流程图和业务流程图案例【范本模板】
数据流程图和业务流程图案例1。
采购部查询库存信息及用户需求,若商品的库存量不能满足用户的需要，则编制相应的采购订货单,并交送给供应商提出订货请求。
供应商按订单要求发货给该公司采购部,并附上采购收货单。
公司检验人员在验货后,发现货物不合格，将货物退回供应商，如果合格则送交库房。
库房管理员再进一步审核货物是否合格，如果合格则登记流水帐和库存帐目，如果不合格则交由主管审核后退回供应商。
画出物资订货的业务流程图。
2．在盘点管理流程中，库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管,仓库主管查询库存清单和盘点流水账，然后根据盘点规定进行审核，如果合格则提交合格盘存报表递交给库管员，由库管员更新库存清单和盘点流水账。
如果不合格则由仓库主观返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进行盘点。
根据以上情况画出业务流程图和数据流程图。
3.“进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。
主要过程:书商将采购单和新书送采购员；采购员验收，如果不合格就退回，合格就送编目员；编目员按照国家标准进行的分类编号，填写包括书名，书号,作者、出版社等基本信息的入库单；库管员验收入库单和新书,如果合格就入库，并更新入库台帐;如果不合格就退回。
“售书”的流程：顾客选定书籍后,收银员进行收费和开收费单,并更新销售台帐.顾客凭收费单可以将图书带离书店，书店保安审核合格后,放行，否则将让顾客到收银员处缴费.画出“进书”和“售书”的数据流程图。
进书业务流程：书商采购单/新书采购员入库单退书单编目员合格新图书库管员入库单入库台帐进书数据流程：F3.2不合格采购单售书业务流程:售书数据流程：4。
背景：若库房里的货品由于自然或其他原因而破损，且不可用的,需进行报损处理，即这些货品清除出库房。
具体报损流程如下：由库房相关人员定期按库存计划编制需要对货物进行报损处理的报损清单，交给主管确认、审核。
主管审核后确定清单上的货品必须报损，则进行报损处理，并根据报损清单登记流水帐，同时修改库存台帐;若报损单上的货品不符合报损要求，则将报损单退回库房.试根据上述背景提供的信息，绘制出“报损”的业务流程图、数据流程图。
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业务流程图、数据流程图以及决策树练习
1.业务流程图
（1）、请绘制图书借阅业务流程图。
系统说明：读者将索书单交给借书员，核实之后，书库管理员取书并修改书库文件、登记借阅台帐，接着把书递给借书员。
还书员接受读者的还书条后核对借阅台帐、修改书库文件。
（2）.成品库保管员按车间的入库单登记库存台帐。
发货时，发货员根据销售科送来的发货通知单将成品出库，并发货，同时填写三份出库单，其中一份交给成品库保管员，由他按此出库单登记库存台帐，出库单的另外两联分别送销售科和会计科。
试按以上业务过程画出业务流程图。
（3）.储户将填好的存（取）单及存折送交分类处理处。
分类处理处按三种不同情况分别处理。
如果存折不符或存（取）单不合格，则将存折及存（取）单直接退还储户重新填写；如果是存款，则将存折及存款单送交存款处理处。
存款处理处取出底帐，登记后，将存折退还给储户；如果是取款，则将存折及取款单交取款处理处，该服务台取出底帐及现金，记帐后将存折与现金退给储户，从而完成存（取）款处理过程。
试按以上过程画出业务流程图。
2.数据流程图
EX1：请根据以下销售过程画出数据流程图：用户将定货单交给某企业的业务经理，经检验后，对不合格的订单要由用户重填，合格的订单交仓库保管员做出库处理，即：查阅库存台帐，如果有货则向用户开票发货，如缺货，则通知采购员采购。
EX2：请根据以下定货过程画出数据流程图：采购员从仓库收到缺货通知单后立即进行定货处理，即，查阅订货合同单，若已定货，则向供货单位发出催货单，否则，填写定货单送供货单位。
供货单位发运货物后，立即向采购员发出取货通知。
EX3：请根据以下储蓄所存款过程画出数据流程图：储户将填写好的存款单、存折和存款交储蓄所，查对储户帐，将不合格的存款单退给储户重填，合格的存款单交存款处理，处理时要修改储户帐，并将存折交还储户，而将存款放入现金库。
EX4：某仓库管理系统按以下步骤进行信息处理，试画出数据流程图。
（1）保管员根据当日的出库单和入库单通过出、入库处理去修改库存台帐。
（2）根据库存台帐由统计、打印程序输出出库日报表。
（3）需要查询时，可利用查询程序在输入查询条件后，到库存台帐去查找，显示查询结果。
EX5、请绘制某商场供销存管理的数据流程图。
3.决策树
●某图书发行公司采用下列政策优惠用户。
书店订购20册以上优惠25%，否则不优
惠; 图书馆和个人订购6册以下则不优惠；6—19册则优惠5%，20—49册则优惠10%，50册以上则优惠15%。
●提示：有多少种备选方案，决策树就有多少个分枝。
●请根据下述库存量监控功能的处理逻辑画出判断树：若库存量小于等于0，则按缺
货处理；否则，若库存量小于等于库存下限，则按下限报警处理；若库存量大于库存下限，而又小于等于储备定额，则按订货处理；若库存量大于库存下限，小于库存上限，而又大于储备定额，则按正常处理；若库存量大于等于库存上限，而又大
于储备定额，则按上限报警处理。