第1章 仓储和仓储管理概述

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第01章 仓储管理概述

第01章  仓储管理概述

仓储管理
获 取 资 源
经 营 决 策
商 务 管 理
作 业 管 理
仓 储 保 管
安 全 管 理
人 事 管 理
经 济 管 理
仓储管理是对仓库以及储位及其储位上的货物所进行的管理,是仓储机 构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、 组织、控制和协调过程。
仓储管理的任务
仓储管理的基本任务是提供物流的储存功能、创造时间价值、提高资 源效益
• 7
流通领域的仓库
若按保管形态分,有
普通仓库、
冷藏仓库、 恒温仓库、 露天仓库 危险品仓库等
因为要储藏货物的要求不一样,它们的区别同时反映在建 筑物和内部设施上。

8

若按库房建筑结构分,有
平房仓库(平库)
楼房仓库 高层货架仓库
罐式仓库
轻钢结构仓库(成本低、建设快)
从空间利用率来说,高层货架仓库最好,但需要更多的储 存设施设备。楼房仓库因为容易在上下层间形成物流瓶颈, 一般并不推荐,除非采用输送机等自动设备。
物流中心
物流中心(logistics center)是物流网络的节点,具有 物流网络节点的系列功能。把握物流中心的涵义、类型、 功能与地位,是依托不同层次物流设施展开物流活动, 指导物流运营与管理的基础。 根据国家标准《物流术语》,将物流中心定义为:“从 事物流活动的场所或组织,应基本符合以下要求:主要 面向社会服务;物流功能健全;完善的信息网络;辐射 范围大;少品种、大批量;存储吞吐能力强;物流业务 统一经营管理。”
寻找放置的地方或与别人分享。
农业社会
农作物生产具有季节性,形成了储备,朝着理性化发展。
先秦的仓储思想

第一章 仓储与仓储管理概述

第一章 仓储与仓储管理概述





3)仓储的作用


(1)仓储的正作用 ①仓储是物流的主要功能要素之一。 ②仓储是整个物流业务活动的必要环节之一。
a.衔接生产与消费时间上的背离。(季节性生产,全年 性消费;供需不平衡) b.克服生产与消费地理上的分离。 c.调节生产与消费方式上的差别。



③仓储是保持和增加物资原有使用价值和物资使用合 理化的重要手段。 ④仓储是加快资金周转、节约流通费用、降低物流成 本、提高经济效益的有效途径。
(中国物资储运总公司——中储总资产60亿元,占地面积1300 万平方米,货场面积450万平方米。库房面积200万平方米,铁 路专用线129条,114公里,自备列车3列,起重设备900台,载 重汽车400辆、仓储面积居全国同类企业之首。)

自有仓储
优点: 仓储控制力强 管理灵活性高 降低仓储长期成本 树立企业良好形象 缺点: 仓库位置和结构的局限性 企业部分资金被长期占用
Hale Waihona Puke 5)按仓储的处理方式分类
(1)保管式仓储——原物返还 (2)加工式仓储
例:木材的加工仓储——针对造纸厂需要将树木磨成木屑,针 对家具厂需要将原木加工成板材或剪切成不同形状的材料;针 对木板厂需要将树枝、树杈、碎木屑,参入其他材料制成复合 木板


(3)消费式仓储:替代物返还,所有权转移
存货人不仅将一定数量、品质的种类物交付仓储管理人储存保 管,而且与保管人相互约定,将储存物的所有权也转移给保管 人,在合同期届满时,保管人以相同种类、相同品质、相同数 量替代品返还的一种仓储方法。 适合保管期短(农产品)、市场价格变化较大的商品的长期存 放——保值增值作用。

仓储和仓储管理概述

仓储和仓储管理概述

仓储和仓储管理概述仓储是指存放和管理商品的场所。

它起到了保护商品、方便商品流通和提供交易支持的重要作用。

仓储管理则是指对仓储活动进行计划、组织、调度、控制、协调的过程,以实现高效、安全、经济的仓储运作。

仓储的作用主要体现在以下几个方面:1. 保护商品:仓储可以为商品提供安全、干燥、防潮、防尘等环境条件,防止商品遭受损坏、污染或变质。

仓储还能对商品进行分类、分拣和包装,便于管理和运输。

2. 促进物流流通:仓储作为物流流通的重要环节,可以起到储备和调剂的作用。

通过仓储,物品可以在供应链中存储和传递,使物流流通更加顺畅和高效。

3. 提供交易支持:仓储作为商品的中转站,可以为供应商和客户提供交易支持。

通过仓储,供应商可以有序地供应产品,客户可以方便地购买所需商品。

仓储管理的目标是在实现仓储活动的基础上,提高仓储效率、降低成本,并确保仓储操作的安全性和准确性。

具体而言,仓储管理需要做到以下几点:1. 计划管理:包括对仓储容量、货物类型和数量进行合理规划,制定仓储布局和操作流程,并制定日常运作计划,合理安排人员和设备资源。

2. 接收与装卸管理:确保收货和装卸过程的准确性和安全性,包括对货物的验收、编号、分类和储存等环节进行管理和监控。

3. 库存管理:通过对库存数量、种类和质量的管理,实现库存的合理化控制和优化,包括对库存周转率、安全库存和订单配送时间进行计划和管理。

4. 信息管理:建立完善的信息系统,对仓储活动中的各个环节进行记录和监控,实现对仓储数据的分析和决策支持。

5. 质量管理:对仓储环境和操作过程进行严格的质量控制,包括商品的质量检验和防止损坏的措施。

6. 安全管理:确保仓库内部和外部的安全,包括对仓库的入口和出口进行严格的管控和监视,以防止盗窃、火灾和其他事故的发生。

总之,仓储和仓储管理在现代物流中起着重要的作用,它们对于商品的保护、物流流通和交易支持具有关键性的影响。

随着物流业的不断发展,仓储和仓储管理也在不断提高和完善,以满足物流运作的要求。

第1章 仓储和仓储管理概述概要PPT课件

第1章  仓储和仓储管理概述概要PPT课件
出版社 《库存控制与管理》 唐纳德·沃尔特斯著,李习文,李斌
译.机械工业出版社,2005,3
3
课程主要内容
第一章 绪论 第二章 仓储设备与设施规划——《物流设
施与设备》 第三章 库存控制决策的定量分析 第四章 库存需求与相关库存管理 第五章 仓储作业流程管理
4
课程主要内容
第六章 第七章 第八章 第九章
8
石油储备
中国现在有50%以上的石油要从国外进口,如果不储存 足够的石油,一旦石油通道发生问题或者石油供应发生问 题,比如在霍尔木兹海峡发生战争,大量的石油供应就会 被切断,中国没有足够的石油,经济就会因此陷入瘫痪。 所以,要保证经济安全稳定持续的运行必须保证有足够的 安全战略储备,不仅需要战略储备,还需要商业储备。
仓储商品养护与监控——《商品学》 仓储质量管理 仓储合同与法规 仓储中心成本与绩效评价
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几个概念
仓库 仓储
6
保管
储存
库存
几个概念
保管、储存物品 的建筑物和场所的
总称
保管
储存
仓库
仓储
在特定的场所储 存物品的行为
7
对物品进行保 存及对其数量、 质量进行管理控
制的活动。
是包含库存和储备物品仓储 特殊物品仓储 企业自营仓储
公共仓储 商业营业仓储 战略储备仓储
储存仓储 物流中心仓储
配送仓储 运输转换仓储
保税仓储 保管式仓储 加工式仓储 消费式仓储
1.企业自营仓储
企业自营仓储 1.可以根据企业特点加强仓储管理 优 2.可以依照企业的需要选择地址和修建特需的设施 点 3.长期仓储时成本低 4.可以为企业树立良好形象 缺 1.存在位置和结构的局限性 点 2.企业的部分资金被长期占用

第一章 仓储和仓储管理的概述

第一章 仓储和仓储管理的概述

1.1.2仓储的发展 仓储的发展,一般分为以下五个阶段: 1.人工仓储阶段 2.机械化仓储阶段 3.自动化仓储阶段 1950 4.集成化仓储阶段 1970 5.智能化仓储阶段 2000
1.1.3仓储的概念 仓储是由“仓”和“储”两个字组成的, 其中,“仓”也称为仓库(Warehouse), 为存放、保管、储存物品的建筑物和场地 的总称,“储”表示将储存对象收存以备 使用,具有收存、保护、管理、贮藏物品、 交付使用的意思,也称为储存(Storing)。 “仓储”则为利用仓库存放、储存未即时 使用的物品的行为。简言之,仓储就是在 特定的场所储存物品的行为。

1.4 仓储管理概述
1.4.1 仓储管理的概念

仓储管理是指对仓库和仓库中储存的货物进行 管理,是仓储机构为了充分利用所拥有的仓储 资源,提供优质高效仓储服务所进行的计划、 组织、控制和协调的过程。具体来说,仓储管 理包括仓储资源的获得、仓库管理、经营决策、 商务管理、作业管理、仓储保管、安全管理、 劳动人事管理、财务管理等一系列计划、组织、 指挥、控制与协调等工作。
1.能够进行仓储成本分析。2. 1.仓储成本知识。2.仓储费 能够进行仓储费用报价。3.能 报价方法。3.仓储管理制 够制定仓储作业绩效评估指标。 度。4.仓储作业绩效评估 4.能够实施仓储作业绩效评估。 知识。
1.6仓储组织与仓储岗位设置要求
1.6.1仓储组织的目标 1.6.2仓储作业过程的组织原则 1.6.3仓储企业组织结构设计 1.6.4仓储企业职能部门及职责 1.6.5仓储部各岗位工作职仓储业在内的物流规划 其二,加强仓储资源的整合 其三,加快研究制定有关政策 其四,重视仓储工作人员的培养、培训工作等等 其一,以顾客需求为主导,为顾客提供个性化、差异 化服务 其二,加大先进机器设备的投入,实现仓库作业的机 械化和自动化。 其三,建立先进的信息管理系统。 其四,加强对物流专业人才的培训、培养。

第1章仓储管理概述

第1章仓储管理概述

1.2仓储的地位与作用
⑵仓储的功能 仓储的基本功能主要是存储功能、调节功
能、保管和养护功能。 仓储的增值服务功能是指利用物品在仓库
的存储时间,开发和开展多种服务来提高 仓储附加值,促进物品流通,提高社会效 益的有效手段,主要包括流通加工、配送、 配载、交易中介等功能。
案例1-1 中国储运集团的仓储物流运作模 式(p13)
1.3 仓 储 管 理
1.3.1仓储管理的含义 仓储管理是现代物流管理的重要环节,是
对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是 仓储企业为了充分利用自己所具有的仓储 资源提供高效的仓储服务所进行的计划、 组织、控制和协调的过程。
1.3 仓 储 管 理
仓储经营合理化是用经济的经营方法实现仓储的 功能,可以通过质量标志、数量标志、时间标志、 分布标志和费用标志判断仓储合理化。
⑴质量标志。 ⑵ 结构标志。 ⑶时间标志。
⑷数量标志。 ⑸分布标志。 ⑹费用标志。
案例1-2 TECHPLASTUS联合公司包装管理的 合理化
1.3 仓 储 管 理
1.3.2仓储管理的研究对象与内容 仓储管理研究的是物品流通过程中货物仓储环节的 经营管理,主要是在此过程中为提高仓储经济效益 而进行的计划、组织、控制和协调的活动。仓储管 理的内容主要包括:如何获得仓储资源、仓库选址 与建设、仓储设备选择与管理、仓储作业流程管 理、仓储经营与成本管理、库存合理控制、仓储安 全和仓储信息技术问题等一系列的内容。
每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.12.420.12.404:5804:58: 4904:58:49Dec -20
相信命运,让自己成长,慢慢的长大 。2020年12月4日星期 五4时58分49秒Friday, December 04, 2020

仓储和仓储管理概述(ppt 13页)

仓储和仓储管理概述(ppt 13页)
章仓储和仓储管理概述
第一节 仓储和仓储业 一、仓储概念 仓储就是在指定的场所储存物品的行为。 “仓” 即仓库, 为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的 总称, 可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等, 具 有存放和保护物品的功能。 “ 储 ” 即储存、储备, 表示收存以备使用, 具有收存、保管、 交付使用的意思。
战略储备特别重视储备品的安全性,且储备时间较长。
战略储备物质主要有粮食、油料、能源、有色金属、 淡水等。
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四、自建仓库仓储与租赁仓库仓储的成本比较
选择类型的影响因素:总周转量;需求的稳定性;市场密度
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第二节 仓储管理的内容和原则
一、 仓储管理的含义 仓储管理是指对仓库和仓库中储存的货物进行管理。从广义上看, 仓储管理 是对物流过程中货物的储存以及由此带来的商品包装、分拣、整理等活动 进行的管理。
2
二、仓储的功能
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社会生产顺利进行 调整生产和消费的时间差别
劳动产品价值保存 流通过程的衔接
市场信息的传感器 开展物流管理的重要环节
提供信用保证 现货交易的场所
3.仓储的逆作用
固定费用和可变费用支出 机会损失
陈旧损失与跌价损失
4ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2.仓储的性质 ●不创造使用价值,增加价值; ●具有不均衡和不连续性; ●具有服务性质。 三、仓储的种类
二、 仓储管理的基本内容 1.仓库的选址与建筑问题。 2.仓库机械作业的选择与配置问题。 3.仓库的业务管理问题。 4.仓库的库存管理问题。
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三、仓储管理的原则
服务的原则 经济效益的原则
效率原则
仓储效率指标:仓容利用率、 货物周转率、进出库时间、装 卸车时间等
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第1章 仓储管理概述《仓储管理》PPT课件

第1章 仓储管理概述《仓储管理》PPT课件

1.1 仓 储
第1章 仓储管理概述
1.1.2
仓储的分类
1.按仓储 经营主 体划分
(1)自营仓储
自营仓储是指各类企业或组织自管自营, 为自身的货物提供仓储的形式。这类企业 从(类2)型营上业来仓看储,包括生产企业和流通企业。 生营产业企仓业储自是营指仓仓储储是经指营生人产以企其业拥使有用的自仓有储 的设仓施库,设向施社对会生提产供使商用业的性原仓材储料服、务中的间行产为。
1.3 中国仓储业的现状与发展趋势
第1章 仓储管理概述
1.3.2 中国仓储业的发展趋势
1.仓储社会化
• 在市场经济 环境中,以
2.仓储标准化
• 仓储标准化 的内容主要 包括包装标
1.3 中国仓储业的现状与发展趋势
第1章 仓储管理概述
1.3.2 中国仓储业的发展趋势
3.仓储智能化
• 仓储智能化 主要包括仓
01
第1章 仓储管理概述
1.1 仓 储
第1章 仓储管理概述
1.1.1
仓储的含义
“仓”
可以称为仓库,是存放物品的建筑物和场 地,具有存放和保护物品的功能。
“储”
库场、堆场、料棚是仓库主要的形式。 表示收存以备使用,具有收存、保管、交 付使用的意思。
1.1 仓 储
第1章 仓储管理概述
1.1.1 仓储的含义
4.按仓储 物的处理 方式划分
(3)消费式仓储
消费式仓储是指保管人在接收保管物时, 同时转移保管物的所有权,保管人在仓储 期间有权对仓储物行使所有权;在仓储期 满时,保管人将相同种类和数量的替代物 交还给委托人所进行的仓储。消费式仓储
1.1 仓 储
第1章 仓储管理概述
1.1.3 仓储的功能

第一章 仓储知识概述

第一章 仓储知识概述

(五) 按仓库功能分类 1. 集货中心 2. 分货中心 3. 转运中心 4. 加工中心 5. 储调中心 6. 配送中心 7. 物流中心
自动化立体化仓库
四、仓储设备与设施
(一)仓储设备的概念
仓储设备是指仓储业务所需的所有技术装置与机具,即仓库进行 生产作业或辅助生产作业以及保证仓库及作业安全所必需的各种机械 设备的总称。
库房编号:把整个仓库的所有储存场所,依其地面位置按顺序编号, 库房编号写在外墙或库门上。 ②货位编号 库房内货位编号,可以按照库内主干支干道分布,划分为若干货位,
按照顺序以各种简明符号与数字,来编制货区、货位的号码。 货架上货位编号,常采用“四号定位”法。 货场货位编号 货场货位编号常见的有两种方法:一种是在整个货场内先按排编上排号, 然后再按各排货位顺序编上货位号;另一种是不分排号,直接按货位顺 序编号。 2. 储位编码的要求 (1)标志设置要适宜 (2)标志制作要规范 (3)编号顺序要一致 (4)段位间隔要恰当。
2. 装卸搬运设备 (1)叉车概述
叉车是指具有各种叉具,能够对货物进行升降和移动以及装卸作业 的搬运车辆。
叉车的技术参数是用来表明叉车的结构特征和工作性能的。主要技 术参数有:额定起重量、载荷中心距、最大起升高度、门架倾角、最 大行驶速度、最小转弯半径、最小离地间隙以及轴距、轮距等。
(2)常见叉车的特点 ① 平衡重式叉车 其货叉位于叉车的前部,为了平衡货物重量产生的倾翻力矩,在
叉车属具是为扩大叉车对特定物品的作业而附加或替代原有货叉的 装置。
拣选式叉车
叉车属具
(3)叉车的车型选择与配置应考虑的因素 ①作业功能 ② 作业要求 ③ 作业环境
3.自动分拣设备 自动分拣系统是先进配送中心所必需的设施条件之一。自动分拣系

仓储和仓储管理概述

仓储和仓储管理概述

仓储和仓储管理概述仓储和仓储管理是指企业在生产和经营过程中,将产品和物资存放在特定的地点进行管理和保管的一种管理方式。

仓储及其管理在现代物流体系中起到了重要的作用,对于保证供应链的顺畅运转和提高企业的竞争力具有重要意义。

下文将对仓储和仓储管理进行详细概述。

首先,仓储是指企业采用专门的设施来存放产品和物资,以确保其安全、有效地保管,并便于随时提供给生产和销售所需的地方。

仓库通常包括仓库设施、设备和工具,以及仓库管理人员。

仓储管理是指对仓库进行全面的规划、组织、指导和控制,以实现存货正常流通、减少库存、提高物资利用率和降低成本等目标。

仓储管理的核心在于对仓库内物品数量、种类和状态进行有效管理,提高仓库作业效率和仓储能力。

仓储管理的主要内容包括以下几个方面:1.仓库规划:包括确定仓库的位置、面积、结构和布局等,以满足物资存放、保管和分拣所需,并确保作业流程的顺畅。

2.仓库组织:包括确定仓库的职能结构和岗位设置,以及合理分工和协作,确保各项仓储任务能够得到有效执行。

3.存货管理:包括确定货物的分类、编码和计量单位,建立合理的物料清单和库存档案,实施合理的计划管理和库存控制,以确保库存的有效利用和最低库存成本。

4.入库管理:包括接收、检验和验收进入仓库物品的流程管理,确保物品质量符合要求,数量准确,并及时更新库存记录。

5.出库管理:包括按需求进行物资出库和发运,以及根据库存状况进行补货和动态调整,确保及时准确地提供物资。

6.储位管理:包括对存货进行分类存放,确保库存的合理布局和利用,提高存货管理的效率和准确性。

7.安全管理:包括库房的安全设施和控制措施,保证仓库内物资的安全,防止损坏、丢失和偷盗。

8.信息管理:采用先进的信息技术手段,建立健全的仓储管理系统,对仓库内各项操作进行记录和分析,提高管理决策的准确性和效率。

仓储和仓储管理对企业运营具有重要意义。

通过科学合理地进行仓储管理,可以提高物流效率,实现物资流通的顺畅。

第一章 仓储及仓储管理概述 《现代仓储管理》PPT课件

第一章 仓储及仓储管理概述 《现代仓储管理》PPT课件

第1章 仓储及仓储管理概述
1.1 仓储
1.1.3 仓储在物流管理中的地位与作用仓储的积极作用。仓储是物流的主要功能要素之一,在物流体系中,运输和仓储被称为两大支柱。运输承担着改变物品空间状态的重任;仓储则承担着改变物品时间状态的重任。仓储是整个物流业务活动的必要环节之一。仓储是保持物资原有使用价值和物资使用合理化的重要手段。仓储是加快资金周转、节约流通费用、降低物流成本、提高经济效益的有效途径。
第1章 仓储及仓储管理概述
1.1 仓储
1.1.1 仓储的概念、功能、分类1)仓储的概念“仓”即仓库,为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称,可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等,具有存放和保护物品的功能。“储”即储存、储备,表示收存以备使用,具有收存、保管、交付使用的意思。“仓储”是利用仓库存放、储存未即时使用的物品。仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合系统,是连接生产、供应、销售的中转站,对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。
4)仓储管理的原则(1)效率的原则。(2)经济效益的原则。(3)服务的原则。(4)保证质量原则。(5)确保安全原则。
第1章 仓储及仓储管理概述
1.2 仓储管理
1.2.2 仓储管理模式1)按仓储活动的运作分类自建仓库仓储。租赁仓库仓储。第三方仓储。
2)按库存所有权分类寄售。供应商管理库存。
第1章 仓储及仓储管理概述
第1章 仓储及仓储管理概述
1.3 仓储业的发展阶段、作用和趋势
1.3.2 仓储业的作用3)仓储业是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件货物的仓储过程不仅是商品流通过程顺利进行的必要保证,也是社会再生产过程得以进行的保证。
4)仓储业是加快商品流通、节约流通费用的重要手段虽然货物在仓库中进行储存时处于静止的状态,会带来时间成本和财务成本的增加,但事实上从整体上而言,它不仅不会带来时间和财务成本的增加,相反它能够帮助企业加快流通、节约运营成本。仓储能够有效降低运输和生产成本,从而带来总成本的降低。

第一章 仓储知识概述

第一章 仓储知识概述
侧面式叉车的门架和货叉在车体的一侧。有利于专版条形长尺寸 货物,因为长尺寸货物与车体平行,不受通道宽度的限制。
④ 拣选式叉车 在某些工况下(如超市的配送中心),不需要整托盘出货,而是按
照订单拣选多种品种的货物组成一个托盘。此时,操作台上的操作者 可与装卸装置一起上下运动,并拣选存储在两侧货架内的货物。 ⑤ 叉车属具
4. 托盘 用于集装、堆放、搬运和运输的放置作
为单元负荷货物和制物的水平平台装置。 (1)托盘的种类
① 平托盘 ② 柱式托盘 ③ 箱式托盘 ④ 轮式托盘 (2)托盘规格 1200mm×1000mm和1100mm×1100mm等
(3)托盘选型应考虑的因素
5.计量、养护和消防设备
(1)计量设备 是在货物出入库时,对货物进行计量、点数以及盘点、检查中经常使用 的度量衡设备。从计量方法的角度可以分为以下几种设备: ① 重量计量设备:包括电子称、电子吊秤、地重衡及轨道衡等,其中电 子磅秤和地重衡较为常见。
此外,很多新型货架的结构及功能有利于实现仓库的机械化及自动化 管理。
(3)货架分类
1)按货架高度分: ① 低层货架 :高度在 5 米 以下; ② 中层货架 :高度在 5 -15 米 ; ③ 高层货架 :高度在 15 米 以上。 2)按货架重量分: ① 重型货架 :每层货架载重量在 500 公斤以上。 ② 中型货架 :每层货架 ( 或搁板 ) 载重量 150-500 公斤。 ③ 轻型货架 :每层货架载重量在 150 公斤以下。
第三节 仓储部的组织结构与职责
总经理
市场 拓展 部经

仓储 部经

配送 部经

客服 部经

信息 管理 部经

行政 人事 部经

仓储与仓储管理管理概述

仓储与仓储管理管理概述
①生产资料 ②生活资料
二、仓储的功能
1、仓储是社会生产顺利进行的必要过程;
2、调整生产和消费的时间差别,稳定市场;
3、劳动产品价值维持和增加的作用
4、流通过程的衔接 5、市场信息的传感器
生产者:根据存量,调整生产 流通者:根据存量,决定订货 消费者:根据存量,决定购买量
6、提供信用保证(仓单)(1)供货方供货的保证
利润=经营收入—经营成本—税金 最大化 最小化
3、服务的原则—影响经意效益
需要注意服务与成本之间的平衡,不能一味降低成本二而 降低服务水平,也不能不计成本,一味追求服务水平,无原 则的服务标准(一味吸引客户)。
进入或者引起竞争时期:高服务低价格且不惜增加仓 储成本。
积极竞争时期:用一定的成本实现较高的仓储服务。 稳定竞争时期:提高服务水平,争取成本不断降低。 已占有足够的市场份额,处于垄断竞争(寡头):服务水平 不变,尽力降低成本。 退出阶段或完全垄断时期:大幅降低成本,但也降低服务 水平。
五、仓储管理人员的基本要求
(一)仓储经营管理人的基本素质要求
(1)具有丰富的商品知识,对于所经营的商品要充分熟悉,掌握其理 化性质和保管要求,能有针对性地采取管理措施。 (2)掌握现代仓储管理技术,并能熟练运用,特别是现代信息技术的 使用。 (3)熟悉仓储设备,能合理高效地安排使用仓储设备。 (4)办事能力强,能按照轻重缓急、有条有理地处理事务。 (5)具有一定的财务管理能力,能查阅财务报表,进行经济核算、成 本分析,正确掌握仓储经济信息,进行成本管理,进行价格管理和决策。 (6)具有一般的管理素质,包括组织协调能力、评估能力、策划能力、 控制能力。 (7)具有现代物流管理的知识和较强的物流运作管理能力。
第一章 仓储与仓储管理管理概述

仓储管理(第3版)课件PPT 第一章 仓储管理概述

仓储管理(第3版)课件PPT 第一章 仓储管理概述
1. 对仓储管理人员的素质要求
具有丰富的物资知识 掌握现代仓储管理的技术 熟悉仓储设备及其性能 具有较强的办事能力 具有一定的财务管理能力 具有一般的管理者的素质 具有现代物流管理的知识和较强的物 流运作管理能力
三、仓储管理人员的基本要求
2.对仓储保管员的要求
法制观念 、合作精神责、树立讲效率、 讲效益的思想
第一章 仓储管理概述
本章内容
知识点一 仓储及仓储管理的基本概念 知识点二 仓储的发展历史及现状 知识点三 仓储管理在物流管理中的地位
及发展趋势
本章学习目标
• 理解仓储业发展历史、发达国家仓储业的发展; • 掌握仓储的概念、功能、分类,仓储管理的概
念、内容、任务、基本原则,仓储工作人员应 具备的基本素质,仓储管理的发展趋势; • 运用我国仓储业的应对策略解决实际问题。
信息的传递 时间调整功能 价格调整功能 衔接商品流通功能
一、仓储的基本概念
集拼作业 分类作业
一、仓储的基本概念
2.仓储的分类
按活动运作方式分类 按对象分类 按功能分类
按储存物的处理方式分类
自有仓储 公共仓储 第三方仓储
普通物资仓储 特殊物资仓储
储存仓储 物流中心仓储 配送仓储 运输转换仓储 保税仓储
• 4.转般仓与大军仓:宋代实行转般法时,京口(今 镇江)位于长江与大运河的交汇处,成为十字水道 上的枢纽港,当时朝廷在镇江建有转般仓,盖有仓 敖七十四座,可储粮百万石,专为供应江淮战场的 军队用粮,元代改名为大军仓。
• 5.含嘉仓:是唐政府在全国各处所建许多粮仓中的 一个,在当时的扬州和成都等大城市,大小粮仓星 罗棋布,数不胜数,窖都在地下,最深为12米,一 般为7~9米。其中一个窖里,存有北宋时放进的50 万斤谷子,至1969年考古发现时大都颗粒完整。

第1章仓储和仓储管理概述

第1章仓储和仓储管理概述
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二、仓储在物流成本管理中的作用
物流成本主要包括四类
组合、配载和包装、成组等流通加工是为了提高装卸效 率、充分利用运输工具,降低成本。
优良的仓储管理、有效的保管和养护,减少风险成本。 准确的数量控制,降低资金成本。 减少换装、流动、减少作业次数,降低作业成本。
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三、仓储是物流增值服务功能的实现环节
高效率就意味着劳动产出大,劳动要素利用率 高。仓储的效率表现为仓容利用率、货物周转 率、进出库时间、装卸车时间等指标上。
“快进、快出、多存储、保管好”。
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3.经济效益的原则
厂商生产经营的目的是为了追求获得最大化利 润,这是经济学的基本假设条件,也是社会现 实的反映。
利润是经济效益的表现。 利润的表达式
产品销售的增值主要来源于产品质量的提高、 功能的扩展、及时性的时间价值、削峰平谷的 市场价值、个性化服务的增值等。
优秀的物流管理不仅做到满足产品销售、降低 产品成本,更应该进行增值服务,提高产品销 售的收益。
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仓储业发展的方向
1.仓储经营主体化、功能专业化 2.仓储标准化 3.仓储机械化、自动化 4.仓储信息化、信息网络化 5.管理科学化
一、仓储管理的概念
对仓库及仓库内的物质所进行的管理,是仓储机构 为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服 务所进行的计划、组织、控制和协调过程。 具体来说包括仓储资源的获得、仓库管理、经营 决策、商务管理、作业管理、仓储保管、安全管理、 劳动人事管理、财务管理等一系列管理工作。
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三、仓储管理的任务
具有存放和保护物品的功能。 “储”表示将储存对象收存以备使用,具有收存、保护、
管理、贮藏物品、交付使用的意思,也称为储存(Storing) “仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行
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问题:仓库=仓=库?


仓:古代专门藏谷物的场所 “天下粮仓” 现代即仓库,就是存放物品的建筑物和场地(房 屋、容器、洞穴等) 库:存放兵器的地方,比如矛,盾,戟等冷兵器。 “仓储”是在特定的场所储存物品的行为。
仓储发展历史
仓储随着储存的产生而产生,随着生产力的发展而发展
现 代 理 念
“ 仓 ” “ 库 ” 合 一
简言之,仓储就是在指定的场所储存物品的行为。
二、仓储
(二)仓储性质
1、生产性质 2、不能创造使用价值,但能增加价值 3、仓储发生的场所是特定的 4、仓储是物资产品生产过程的延续 5、仓储具有服务性质。
(三)仓储的种类(掌握)
分类方式 按仓储对象分类 类别名称 普通物品仓储 特殊物品仓储
企业自营仓储
按库存所处的状态分为:静态库存和动态库存; 按持有库存的目的分为:经常库存、安全库存、促 销库存、投机库存、战略库存和季节性库存; 按库存用途分为:原材料库存、在制品库存、维护 维修库存、包装物及低值易耗品库存、产成品库存。
一、库存
(三)库存的作用 1、积极作用: (1)保持生产连续性,缓解生产压力,起连接和润滑作用; (2)快速满足客户需求,起到缓冲作用; (3)满足不时之需,起到未雨绸缪的作用; (4)分摊订货费用,起到节约成本作用。 2、消极作用: 占总资产的 20-30% (1)占用流动资金(机会成本); (2)增加成本(库存持有成本和仓储成本); (3)陈旧、跌价和变质风险; (3)掩盖企业的管理问题(生产质量缺陷、采购不力等)。
2.企业的部分资金被长期占用
京东上海仓储配送中心
青岛海尔国际物流中心
2.公共仓储
指用公用事业的配套服务设施来为车站、码头提供仓储配套服务。
公共仓库仓储 1.需要保管时,保证有场所;不需要保管时,不用承担仓库场地空闲 的无形损失 优 点
2.有专家进行保管和进出货物的工作,管理安全
3.不需仓库建设资金 4.可以根据市场需求变化选择仓库的租用面积与地点

三、中国仓储业现状及其存在的问题
发展现状
具有明显的部门仓储业的特征
仓库的拥有量大,但管理水平较低 仓储技术发展不平衡
三、中国仓储业现状及其存在的问题
存在的问题
仓库数量大,但布局不够合理
仓储方面的人才缺乏 仓储设备状况相差悬殊,作业效率不均衡 仓储管理方面的法制、法规不够健全
四、中国仓储业的发展方向
库存控制的概念 库存控制是指对企业供应和生产过程各个环节物 料流通的控制,在保障供应的前提下,使库存 物流的种类、数量和储存时间均能保持在一个 合理水平上的活动。
第二节 库存控制与仓储管理的内容
库存控制的意义
(1)维持生产的稳定 (2)平衡企业物流 (3)平衡流通资金的占用 (4)加强库存控制,能为企业节约大量的资金
消费式仓储


消费式仓储是指存货人不仅将一定数量、品质的货物交 付仓储管理人储存保管,而且与保管人相互约定,将储 存物的所有权也转移给保管人,在合同期届满时,保管 人以相同种类、相同品质、相同数量替代品返还的一种 仓储方法。 存放期间的商品所有权由保管人掌握,保管人可以对商 品行使所有权。消费保管的经营人一般具有商品消费的 能力,如面粉加工厂的小麦仓储、加油站的油库仓储、 经营期货交易的保管人等。
二、仓储
(一)仓储概念
“仓” 即仓库, 为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总 称, 可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等, 具有存 放和保护物品的功能。 “ 储 ” 即储存、储备, 表示收存以备使用, 具有收存、保 管、交付使用的意思。 “仓储”是以改变“物”的时间状态为目的的活动,通过仓库或 特定的场所对有形物品进行保管、控制等管理,从克服产需之间 的时间差异中获得更好的效用。
商业营业仓储 1. 有利于企业有效利用资源 优 点 2. 有利于企业扩大市场 3. 有利于企业进行新市场的测试 4. 有利于企业降低运输成本
缺 点
对物流活动失去直接控制
4.战略储备仓储
战略储备仓储是国家根据国防安全、社会稳定的需要, 对战略物资实行储备而产生的仓储。
战略储备特别重视储备品的安全性,且储备时间较长。 战略储备物质主要有粮食、油料、能源、有色金属、 淡水等。
中国古代仓储业

邸店:唐代以后供客商堆货﹑交易﹑寓居的行栈的旧称。宋
诗“邸店如云屯”形容旅店业兴旺,南宋临安邸店大为 兴盛。

行栈:替人存放货物并介绍买卖的商业机构。 塌房:专门寄存商旅货物的场所 。
唐初以后﹐邸店除堆放货物外﹐也兼住商客。商客带着货物住 进邸店后﹐邸店主人为商客作中间人﹐将自己货物卖出﹐或将 客商货物买进。这样邸店又发展为客商交易的场所﹐具有仓库 ﹑旅舍﹑商店多种性质。
仓储营业收入达3020.9亿元。
近10年来,中国仓储业发生了较大变化: ——从传统的仓储业向现代物流业变 化 设施设备的新建、改造、适应快速物流的需要库房增高、
面积扩大、设装卸平台机械化、自动化程度提高计算机管理
和自动识别系统增多 服务功能多元化集散功能增强组装加工和信息服务功能增 强 综合化、专业化、国际化的趋势明显
邸店 、塌房


中国古代“物流”仓储保管之大任 现代物流的仓储系统也可以在历史长河中找到蛛丝马迹。 仓储制度自夏朝开始成为国家的一项重要制度开始,历朝都十分重 视,仓是存粮之所,贮粮以备不时之需,被视为"天下之大命"。春 秋时期的管仲精辟论述了建立国家仓储之制的重要性、必要性—— "积于不涸之仓,藏于不竭之府"。 基本上,我国古代仓库的基本用途有:储存、储备两大功能。储存 是将漕运来的粮食保管起来,供皇室、吏官及人民日常消费;储备 是为应付战争、灾荒及突发事件的。同时,仓储还有平抑物价之功 能。粮丰时收进入仓,粮欠时出仓籴粮赈灾,不至于价格飞涨,影 响市场稳定。
消费式仓储



如建筑仓储经营人直接将委托仓储的水泥用于建 筑生产,在保管到期前从市场购回相同的水泥归 还存货人;或者通过仓储物市场价格的波动进行 高卖、低买,获得差价受益。当然在最终,需要 买回仓储物归还存货人。 在消费仓储中,仓储费收入是次要收入,有时甚 至采取无收费仓储。
消费式仓储

可见消费仓储是仓储经营人利用仓储物停滞在 仓库期间的价值进行经营,追求利用仓储财产经 营的收益。消费仓储的开展使得仓储财产的价值 得以充分利用,提高了社会资源的利用率。消费 仓储可以在任何仓储物中开展,但对于仓储经营 人的经营水平有极高的要求,现今在期货仓储中 广泛开展。
内 涵 发 生 深 刻 变 化
第一节 库存与仓储概述
一、库存 (一)概念 储存作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。广 义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。(掌握)
简言之,库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。不 论其位置和状态。 制造业: 流通业:
一、库存
(二)库存分类(掌握)
中国古代仓储业 中国近代仓储业 社会主义仓储业 现代化仓储业
中国古代仓储业

邸店:唐代以后供客商堆货﹑交易﹑寓居的行栈的旧称。宋
诗“邸店如云屯”形容旅店业兴旺,南宋临安邸店大为 兴盛。

行栈:替人存放货物并介绍买卖的商业机构。 塌房:专门寄存商旅货物的场所 。
唐初以后﹐邸店除堆放货物外﹐也兼住商客。商客带着货物住 进邸店后﹐邸店主人为商客作中间人﹐将自己货物卖出﹐或将 客商货物买进。这样邸店又发展为客商交易的场所﹐具有仓库 ﹑旅舍﹑商店多种性质。
中国近代仓储业

堆栈:堆存和保管货物的场所。

堆栈经营者将资金投入堆栈业,并配备一定的设备,专门用于 存放他人的货物。 物品的所有权属于 寄存人 。 经营者需收取 栈租 ; 保管货物的契约凭证是 栈单 。

根据服务性质可分为:码头堆栈、铁路堆栈、金融堆栈和海关 堆栈等。 近代堆栈业的显著特点是建立起明确的业务种类、经营范围、 责任业务、栈租、进出手续等 。
仓储社会化 功能专业化
仓储信息化
仓储标准化
仓储自动化
仓储管理科 学化
中国现代仓储业的发展现状
2004年,中国政府组织
了一次全国经济普查,作 为独立法人单位的仓储企
业一共有10177家,从业
人员39.9万人,2003年 利润为23.6亿元。
中国现代仓储业的发展现状
到2011年,增加值达到 1737亿元;2012年,仓储业固定资 产投资额达1766亿元;2013年新建仓库面积达231万平方米, 仓储企业数量有17416家,仓储企业从业人员已达51.1万人,
生产和分配领域,”自动化孤岛”被集成,在集成化系统中,
整个系统的有机协作,使总体效益和生产的应变能力大大超 过各部分独立效益的总和。人工智能技术的发展推动了自动 化向更高级的阶段一智能自动化方向发展。现在,智能自动 化仓储技术还处于初级发展阶段,到二十一世纪仓储技术的 智能化将具有更广阔的前景。
第二节 库存控制与仓储管理的内容
仓储业的发展方向
美国学者J.A.White将自动化技术在仓储领域(包括立体仓 库)中的发展分为五个阶段:人工仓储阶段、机械化仓储阶段、 自动化仓储阶段、集成化仓储阶段和智能化阶段。其中智能
自动化仓储在九十年代后期以及二十一世纪的若干年内,将
是仓库自动化技术的主要发展方向。
五十年代末和六十年代,相继研制和采用
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社会主义仓储业---仓储公司
现代化仓储业----自动化仓库
立体自动化仓库由高层货架, 巷道堆垛起重机、有轨堆垛机、 输送系统、自动化控制系统、 计算机仓库管理系统及周边设 备组成,可对集装单元货物出 入,存储实现自动化保管的仓 库。
中国仓储业的三大误区

误区之一 仓储设施供大于求;(仓容闲置) 误区之二 “零库存”就是使库存达到最小;(其 他环节要配套;不断改进的过程) 误区之三 仓储就是单纯的储存货物。(多功能)
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