2020年中医院工作计划精选合集
中医医院年度工作计划（精选3篇）
中医医院年度工作计划（精选3篇）中医医院年度工作计划（精选3篇）日子如同白驹过隙，不经意间，我们又有了新的工作，该好好计划一下接下来的工作了！工作计划的开头要怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，以下是小编帮大家整理的中医医院年度工作计划（精选3篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
中医医院年度工作计划1为积极落实开展“治未病”工作任务，充分发挥中医药的特色优势，不断拓展中医药的服务领域，逐步探索建设适应我县中医工作，切实做好人群众需求的中医特色预防保健服务体系，根据国家中医药管理局【“治未病”健康工程实施方案】和省中医药局【中医“治未病”工作实施方案】有关要求，彬县中医医院为积极探索实现“治未病”理念的有效途径和模式，努力构建中医特色的预防保健服务体系。
特制定本实施计划。
一、成立领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，刘永宏同志兼办公室主任。
二、“治未病”工作原则1、“治未病”服务建设。
医院在不断探索和实践中，形成了包括医疗、预防、保健、康复、健康教育等服务新模式，其功能定位体现了“治未病”的思想理念。
为进一步完善“治未病”服务平台建设，我们将“未病先防”、“即病防变”和“瘥后防治”三个层面的指导思想贯穿于服务当中。
将服务对象分为亚健康人群、老年人群、慢病人群和康复人群等，对不同服务人群进行分类管理，分别制定服务方案，充分发挥“治未病”服务作用。
2、“治未病”工作与中医药适宜技术推广应用相结合。
医院积极整合针灸、推拿、拔罐、按摩、熏蒸、穴位注射、艾灸等中医适宜技术，制定各类人群的中医特色保健方案，并在医院发放社区慢性病简易处方、食疗药膳手册等健教资料，在社区广泛开展养生保健指导。
通过上述各类中医适宜技术的推广应用，充分发挥了“治未病”优势。
3、“治未病”工作与健康信息建设相结合。
依托医院现有的社区居民健康档案信息系统，整合“治未病”预防保健信息、中西医门诊就诊信息、疾病随访管理信息、妇女儿童保健信息，打造独具特色的信息服务网络，为社区居民建立中医特色的、动态全程的健康状态信息库奠定基础。
中医院2020工作计划
中医院2020工作计划
根据国家卫生健康委员会和贵院的部署要求，我们全体医务人员将始终坚守中医药传统特色和优势，统筹推进中医药工作，加强中医药人才队伍建设，深化中医药与现代医学融合发展，不断推动中医药事业的发展，为人民群众健康服务做出更大的贡献。
具体工作安排：
一、加强中医药临床服务能力建设，提升中医药医疗质量和水平。
二、加强中医药科学研究，推进中医药临床研究和基础理论研究。
三、加强中医药人才队伍建设，培养更多优秀的中医药专业人才。
四、推动中医药与现代医学融合发展，促进中西医结合的临床实践。
五、加强中医药文化传承和传播工作，提升中医药的社会影响力和传统文化价值。
六、加强医院管理和服务水平提升，全面提高医院整体实力和服务质量。
七、加强中医药国际合作与交流，推动中医药在国际上的发展和影响力。
八、严格遵守中医药法律法规，加强医德医风建设，提升医院整体形象和社会信誉。
以上是我们中医院2020年的工作计划安排，希望全院上下共同努力，为实现中医药事业的发展和繁荣而不懈奋斗。
中医院的工作计划（精选4篇）
中医院的工作计划中医院的工作计划（精选4篇）中医院的工作计划1为全面推进“安全生产年”活动，贯彻落实《福建省卫生厅关于开展落实医院生产主体责任活动的通知》，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”以及“谁主管，谁负责”的方针，从提高认识入手，加强领导，完善制度，强化管理，深入开展安全检查，积极消除事故隐患。
为了推动本年度医院安全生产各项工作的有效落实，特制定本工作计划。
一、进一步强化领导责任意识；建立和完善安全生产工作制度，成立安全生产“三项行动”领导小组，全面负责安全生产管理工作。
二、加大政策、法律、法规的宣传力度；使安全生产工作人人皆知，扩大职工群众安全生产工作的参与面，提高自我防范意识。
形成安全生产事故应急预案体系。
三、加强院内的安全学习、培训管理；每季度对全院职工开展一次法律安全教育，组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规，不断增强职工的法律安全意识。
四、将医院安全生产纳入各科室的季度考核；并直接影响到当月的奖金，要求各科室每季度召开工作会议，分析查找不稳定、不安全因素，针对具体问题制定出相应的措施，及时消除隐患。
五、切实把医疗安全生产主体责任落实到位；针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，明确划分岗位职责同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。
六、根据谁主管，谁负责的原则，抓好各类安全生产的检查工作。
为了进一步落实安全生产责任制，层层落实责任，医院与各科室负责人要分别签订安全生产目标责任书，使职责明确，责任到人。
对重点行业、重要部门加大监控监管力度，完善重大隐患、重大危险源的监督卡制度，做到一患一卡，整治到位，一险一卡，监控到位。
七、及时报告本单位发生的重、特大安全问题，不瞒报、漏报。
中医院的工作计划2一、深化五项改革继续深入推进医药卫生体制改革五项重点工作，以推进全民参保为目标，以实施基本药物制度为抓手，以服务体系建设为依托，以基本公共卫生服务为切入点，以改革试点为突破口，全面加快医改步伐，按期完成上级下达的医改各项目标任务。
中医院工作计划 医院工作计划优秀(五篇)
中医院工作计划医院工作计划优秀(五篇)中医院工作计划医院工作计划篇一1、在财务会计核算上：a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。
b、完善利润预测，资金预算的准确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。
2、在管理会计核算上：a、加强物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资安全库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约使用减少损耗，利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。
b、加强进货成本的监督，完善进货（包括新产品、新物质）的报批程序及合同管理。
c、加强各项售价（包括产品、物质）的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示。
d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：（版面的合理分布等）的统计分析体系，配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。
e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的及时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。
3、税收策划上：a、配合总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。
b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境。
1、医院物资（包括假体材料）进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，配合领导层对医院使用物资，销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。
2.营销策划部在统一预算审批的条件下实现大小支出项目的执行，并根据项目支出明细的审批价格进行报销核算。
3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议，财务测算成本后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。
目前信息系统存在以下几大问题：1.收入方面，只能实现收入实现系统的核算模式，不能同时在归集核算系统模式下进行统计分析。
中医院工作总结及工作计划7篇
中医院工作总结及工作计划7篇第1篇示例：中医院工作总结及工作计划一、工作总结自从我加入中医院以来，我一直致力于提升中医服务的质量和效率。
在过去的一年中，我深入学习中医经典理论，不断提升自己的技术水平和专业知识。
通过不懈努力，我已经取得了一定的成绩。
具体总结如下：1.兢兢业业，刻苦学习。
在过去一年中，我认真对待每一个病人，倾注心血，诚挚对待。
我每天都花时间研究中医经典理论，不断提高自己的技术水平。
这种努力让我在诊疗过程中更加自信和准确。
2.团结协作，积极互助。
作为团队一员，我与同事们密切合作，互相支持。
我们相互学习、交流经验，共同提高。
在工作中，我时刻保持与同事的良好关系，互相鼓励，共同进步。
3.注重服务质量，提升就诊体验。
作为中医院的一员，我始终将病人的需求放在第一位。
我积极倾听病人的意见和建议，不断改进服务质量。
通过细心的关怀和耐心的解释，我成功地赢得了病人的信任和好评。
4.持续学习，不断进步。
中医医学是一门深奥的学问，我深知自己的不足。
我每天都坚持学习，深入研究中医知识，努力提高自己的综合素质。
通过参加各种培训和学术交流活动，我不断充实自己，不断进步。
二、工作计划在未来的工作中，我将继续努力，提升自己的综合素质，为中医服务的发展贡献自己的力量。
具体计划如下：1.深入学习，持续提升技术水平。
我将继续深入学习中医经典理论，加强临床实践，不断提高自己的技术水平。
我计划参加更多的学术交流活动，向各位老师请教，不断进步。
3.关注病人需求，提升服务质量。
我将继续注重病人的需求，深入了解他们的病情和需求，提供更加贴心的服务。
我计划积极开展病人满意度调查，听取病人的意见和建议，不断改进服务质量。
我将始终保持对中医事业的热爱和激情，不断努力，不断进步。
我相信在不久的将来，我将成为一名优秀的中医医师，为中医事业的繁荣作出自己的贡献。
感谢中医院给予我的机会，我将不负众望，砥砺前行。
第2篇示例：中医院工作总结及工作计划一、工作总结回顾过去一年，我在中医院的工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
2020年中医院工作计划
2020年中医院工作计划
2020年是中医院迈向新征程的一年。
在新的起点上，我们要
坚持科学发展观，立足当前，着眼长远，全面提升医院整体实力，努力实现发展的更高质量、更有效率和更可持续。
为此，制定以下工作计划：
一、医疗服务
1. 提升医疗质量，强化诊疗规范，严格执行操作规程，提高医疗安全水平。
2. 加强医务人员培训，提高专业水平，全面提升医院医疗技术水平。
3. 改善就诊体验，优化医疗流程，提高患者满意度。
二、科研创新
1. 加强科研项目申报，增加科研经费投入，推动科研成果转化。
2. 鼓励医务人员参与科研工作，提高科研成果产出，加强学术交流合作。
三、人才队伍
1. 完善人才管理制度，加强人才引进和培养工作，构建高素质医护人才队伍。
2. 加强对医护人员的关爱和帮扶工作，提高员工满意度和凝聚力。
四、管理服务
1. 完善管理制度，提高办公效率，降低管理成本。
2. 加强设备维护，确保设施设备安全可靠，提升工作效率。
五、宣传推广
1. 加强医院品牌建设，提高医院知名度和美誉度。
2. 开展健康知识宣传活动，提高社会公众健康意识和科学素养。
六、安全保障
1. 加强医院安全管理，确保医院安全稳定运行。
2. 做好突发事件应急预案，提高应急处理能力。
七、党建工作
1. 加强党风廉政建设，营造清廉政治生态。
2. 推动党建工作与医院发展紧密结合，发挥党组织战斗堡垒作用。
以上工作计划将成为2020年中医院工作的指导方针，各部门
将按计划认真执行，确保各项工作取得实质性进展，为医院全面发展贡献力量。
2020中医院工作计划
2020中医院工作计划导读：本文是关于2020中医院工作计划，希望能帮助到您！20xx中医院工作计划(一)一年来，我院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮助下，全面贯彻党的十七精神和三个代表重要思想，全面落实科学发展观，内强素质，外树形象，力争突破，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，根据年初制定的计划，圆满完成了全年工作任务。
现将总结汇报如下：一、医院基本情况医院现有职工35人，其中临时工13人，开放床位30张，在原有临床科室的基础上，今年又增加了针灸理疗科。
是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设项目，按照上级要求，拟定了《**县中医院专科建设实施方案》，找准了发展的路子，形成了自己的优势和特色，不断提高专业技术水平，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的格局，赢得了广大患者的好评和上级部门的认可。
20xx年未发生过医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的病种已越来越多，医院呈现出较好的发展势头。
二、20xx年工作开展情况1、医疗收入出现逐年上升的趋势。
门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长，截止12月10日全年门诊量37751人次，比去年同期增长31.5%，住院人数525人次，比去年同期增长110%，全年业务总收入180万元，比去年增长67%。
2、进一步加强行业作风建设。
把党风廉政建设和反腐败工作作为一项长期的任务来抓，加强领导，建立健全各项规章制度，相互监督与制约。
广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育，把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。
11月份我院自筹资金安装了一套医院微机化管理系统，尽可能简化服务流程，严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询，提高医疗收费的透明度，尊重患者的知情权、选择权、监督权，使医院管理更加科学化、规范化。
3、认真开展“新农合’工作。
我院非常重视新农合这项工作，成立的新农合办直接由一名副院长负责管理。
2020年中医工作计划范文5篇
2020年中医工作计划范文5篇Model of work plan of traditional Chinese medicine in 2 020编订：JinTai College2020年中医工作计划范文5篇小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：2020年中医工作计划范文2、篇章2：县中医院文档3、篇章3：中医医院工作计划文档4、篇章4：上半年中医医院工作计划范文5、篇章5：2020年中医院工作计划文档篇章1:2020年中医工作计划范文一、工作目标2、继续实施“三名”战略。
3、完成三甲创建工作。
4、业务收入同比增长20%。
二、具体工作计划为实现XX年工作目标，我院全体医务人员要同心协力，努力完成以下四个方面的任务：（一）、筑巢引凤，增强实力。
好的医疗环境，既是广大患者的要求，也受医务工作者青睐，是医院持续发展的重要基础。
“巢”是基础设施;“凤”是服务对象，也是医学人才。
为筑好巢，我们分四步走：第一步是腾龙换鸟，兴建过渡病房****平米，即将运行。
内部的环境与设施目前处于全县最优。
第二步是兴建医疗综合大楼约*万平米，近***张床。
今年完成规划设计，立项并开工。
第三步是征用发展备用地。
其中第二步是中医院发展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科学发展协调发展的必然要求。
（二）、培育素养，提升水平素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面，有了好的环境医精诚”之理念，努力提高水平，大力实施“三名战略”。
2020年中医院工作计划
2020年中医院工作计划一年来，我院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮助下，全面贯彻党的十七精神和三个代表重要思想，全面落实科学发展观，内强素质，外树形象，力争突破，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，根据年初制定的计划，圆满完成了全年工作任务。
现将总结汇报如下：一、医院基本情况医院现有职工35人，其中临时工13人，开放床位30张，在原有临床科室的基础上，今年又增加了针灸理疗科。
是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设项目，按照上级要求，拟定了《**县中医院专科建设实施方案》，找准了发展的路子，形成了自己的优势和特色，不断提高专业技术水平，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的格局，赢得了广大患者的好评和上级部门的认可。
2020年未发生过医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的病种已越来越多，医院呈现出较好的发展势头。
二、2020年工作开展情况1、医疗收入出现逐年上升的趋势。
门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长，截止12月10日全年门诊量37751人次，比去年同期增长31.5%，住院人数525人次，比去年同期增长110%，全年业务总收入180万元，比去年增长67%。
2、进一步加强行业作风建设。
把党风廉政建设和反腐败工作作为一项长期的任务来抓，加强领导，建立健全各项规章制度，相互监督与制约。
广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育，把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。
11月份我院自筹资金安装了一套医院微机化管理系统，尽可能简化服务流程，严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询，提高医疗收费的透明度，尊重患者的知情权、选择权、监督权，使医院管理更加科学化、规范化。
3、认真开展“新农合’工作。
我院非常重视新农合这项工作，成立的新农合办直接由一名副院长负责管理。
为满足参合农民看病、治病的要求，在卫生局合管办召集下，实现了药品统一招标采购。
中医医院年度工作计划6篇
中医医院年度工作计划6篇第一篇：医院发展规划一、市场分析1.1 分析当地市场中医就医需求，调查患者对中医的认可度和接受程度；1.2 研究竞争对手情况，了解其他医疗机构的中医特色及其竞争优势。
二、医院定位2.1 定位中医综合医院，整合中医诊疗、科研和教育资源；2.2 突出中医特色，强化中医优势项目，提升中医服务质量。
三、发展目标3.1 提高患者满意度，建立良好医患关系；3.2 扩大中医服务的影响力和知名度；3.3 提升医院在中医领域的科研实力；3.4 增强医院的社会责任感，积极参与公益事业。
四、发展策略4.1 提供全方位的中医诊疗服务，满足不同患者的需求；4.2 加强与其他医疗机构的合作，形成优势互补；4.3 招聘优秀中医专家，提高医院整体水平；4.4 加强宣传推广，树立良好的品牌形象。
第二篇：医院服务提升计划一、诊疗服务提升1.1 完善中医诊疗流程，提高诊断准确性；1.2 设立中医科普宣教站点，增强患者对中医的了解；1.3 加强中医与西医的协同诊疗，提供更全面的医疗服务；1.4 建立慢病管理中心，提供长期慢病患者的管理和随访服务。
二、服务环境提升2.1 对医院环境进行改造和升级，提供更整洁、舒适的就医环境；2.2 建立多功能服务台，提供快捷便利的就医导航服务；2.3 强化医院管理流程，提高医院运营效率；2.4 加强人文关怀，提供温暖的服务体验。
三、医疗设备更新3.1 更新中医诊疗设备，提高医技水平；3.2 引进先进的中医治疗设备，提供更优质的治疗效果；3.3 加强设备维护管理，确保设备正常运转。
第三篇：医院科研创新计划一、科研团队建设1.1 招聘优秀中医学者，提高医院的科研水平；1.2 支持医院科研人员参加国内外学术会议，增强学术交流；1.3 建立学术研究机构，促进科研成果的转化。
二、科研项目申报2.1 鼓励科研人员积极申报科研项目，提高中医科学研究的数量和质量；2.2 加强与高校、科研机构的合作，开展联合科研项目；2.3 积极申请专利和商业化转化项目，提升科研成果的实际应用价值。
2020年中医工作计划4篇【精选】
本文目录年中医工作计划县中医院工作计划中医院工作计划上半年中医医院工作计划一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医-学教育- 搜集-整理士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二、加强护理管理，提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
中医院工作计划范文
中医院工作计划范文
尊敬的院领导：
根据我院工作安排和自身的工作职责，我制定了下面的一份工作计划，希望能够得到您的认可和指导：
一、学习提升：
1. 深入学习中医经典著作和理论知识，不断提升中医专业技能；
2. 参加相关学术会议和培训，了解最新的中医学术动态和研究成果；
3. 与同事共同探讨中医诊疗经验，互相交流学习，提高综合实践能力。
二、临床工作：
1. 认真履行岗位职责，做好门诊诊疗工作，确保高质量的医疗服务；
2. 积极参与医院会诊和讨论，为疑难病例提供专业意见和治疗方案；
3. 加强患者健康宣教工作，提高患者对中医治疗的理解和信任。
三、科研工作：
1. 积极参与临床研究和科研项目，提升学术水平和科研能力；
2. 定期整理临床数据和病例，积累临床经验和资料；
3. 发表中医临床研究成果和论文，提高学术声誉和影响力。
四、管理工作：
1. 遵守医院管理制度和规定，维护医院形象和纪律；
2. 积极参与院内会议和讨论，积极为医院发展和改进提出建议和意见；
3. 做好岗位交接和班次安排，保障医疗秩序和服务质量。
以上就是我的工作计划，希望得到领导的认可和支持，谢谢！。
2023年中医院工作计划 医院工作计划通用(3篇)
2023年中医院工作计划医院工作计划通用(3篇)中医院工作计划医院工作计划篇一20xx年工作要紧紧围绕着我院中长期发展规划展开工作。
1.加强医疗质量管理。
在执行中医诊疗规范、诊疗常规的前提下，重点加强基础质量管理，全面落实“中医医院等级评审”的各项工作要求。
2.有计划地培养引进人才，形成梯队，高级人才占10%，中级人才占35%，初级人才占55%。
提高专业人员的业务技术水平。
3.提高运营效率。
抓好开源节流工作，严格控制医院运行成本。
4 .重点发展突出中医药特色、提高中医药临床疗效的项目。
(一) 医疗质量管理1.各个质量管理委员会要充分发挥作用。
医疗质量委员会、病案管理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议，每年不得少于4次。
2.狠抓门诊和住院部医疗质量管理，突出中医药特色，规范门诊病历和病房病历书写，严格执行首诊、三级医师查房、疑难病历会诊和讨论制度。
3.加强对医疗质量关键环节监督，建立及健全医疗风险防范机制，严格执行中医操作规程和常规。
建立健全医疗应急方案。
（二）队伍建设引进人才针对医院发展规划中提出的人才队伍建设问题，在本年度内重点引进中医学科带头人2-3名，主治中医师3-4名，充实业务骨干队伍。
要给引进的人才搭建平台，做到引得来、留得住，对非本地人员提供免费租房和伙食。
（三）病案质量管理1.将病案质量控制的重点放在科室，医务科随时抽查科室运行病历及终末病历，重点是对运行病历的督查，将抽查和督导结果及时反馈到院领导及各科室，不断提高医疗技术水平。
2.开展优秀病历评选活动，评出的优秀病历医院奖励，同时对书写不合格的病历进行处罚及通报批评，以提高病历整体质量。
（四）继续教育及“三基”培训管理1.加强医院临床工作人员的三基培训，根据各科室的专业技术特点，强化基础知识及基本技能学习。
由医务科制定学习培训计划并进行考核2.参加医学会组织的各种培训，提高专业水平，完善中医理论。
(5)完善医技人员技术档案管理，整理完善医院医技人员相关技术档案，一人一案管理，有据可查。
中医院工作总结及工作计划6篇
中医院工作总结及工作计划6篇篇1在过去的一年里，中医院全体员工在院领导的正确领导下，紧密团结，共同努力，顺利完成了各项工作任务。
现将工作总结及工作计划如下：一、工作总结1. 医疗服务质量提升在过去的一年中，中医院始终坚持“以患者为中心”的服务理念，不断优化医疗服务流程，提高医疗服务质量。
通过加强医护人员的培训和学习，提高医护人员的专业技能和服务意识，使患者在就医过程中感受到更加温馨和贴心的关怀。
同时，中医院还积极推行预约挂号、网上咨询等便民服务措施，为患者提供更加便捷的医疗服务。
2. 科研教学工作取得新进展在过去的一年中，中医院高度重视科研和教学工作，投入大量人力物力，取得了一系列新的进展。
一方面，医护人员积极参与各类科研项目，探索中医药治疗的新方法、新途径，为中医药事业的发展做出了积极贡献。
另一方面，中医院还加强了与高等医学院校的合作与交流，为医学事业的培养和发展提供了有力支持。
3. 医院管理水平提升在过去的一年中，中医院不断加强医院管理工作，提高医院管理水平和效率。
通过建立健全各项规章制度，规范医院管理流程，使医院管理工作更加科学化和规范化。
同时，中医院还积极推行信息化管理手段，实现了医院管理的高效化和便捷化。
二、工作计划1. 进一步提升医疗服务质量在未来的一年中，中医院将继续坚持“以患者为中心”的服务理念，进一步加强医护人员的培训和学习，提高医护人员的专业技能和服务意识。
同时，中医院还将推行更加细致入微的护理服务措施，为患者提供更加温馨和贴心的关怀。
此外，中医院还将加强医患沟通工作，及时了解患者需求和反馈意见，不断改进医疗服务质量。
2. 加强科研和教学工作在未来的一年中，中医院将继续加强科研和教学工作，投入更多的人力物力。
在科研方面，医护人员将继续探索中医药治疗的新方法、新途径，为中医药事业的发展做出更大贡献。
同时，中医院还将加强与高等医学院校的合作与交流，为医学事业的培养和发展提供更有力的支持。
中医院工作计划合集6篇
中医院工作计划中医院工作计划合集6篇人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，又将迎来新的工作，新的挑战，此时此刻我们需要开始制定一个计划。
好的计划都具备一些什么特点呢？下面是小编收集整理的中医院工作计划6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
中医院工作计划篇1深化公立医院改革，实行药品零差价，开创医院工作新局面，现就医院全年工作做出如下谋划：1、加强医疗质量建设。
以三级中医院为标准，继续实施标准化、科学化、规范化管理，在认真贯彻基本医疗制度，基本诊疗规范、常规和标准的前提下，重点加强医疗质量、病历书写质量和医疗安全管理，确保医院各项工作获得新突破，综合实力及可持续发展能力得到大增强，使群众的就医质量和就医环境取得大提高。
2、加强重点学科建设。
抓好学科配套设置和学科建设规划，以骨伤科、心病科、脑病科、肛肠科为龙头，带动全院学科快速发展，并积极申报省市级及国家级重点专科建设项目，打造医院核心竞争力，推进医院医疗水平取得新发展。
3、加强人才培养和技术创新。
有计划地培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平；积极开展新技术、新项目，使中医适宜技术在临床尽快展开，拓宽服务领域，带动医院持续快速健康发展。
4、提高运营效率，加快医院发展。
积极抓好开源节流，严格控制运行成本，并努力争取国家项目建设资助，保障医院快速发展；完善医院信息化管理系统，实施完善信息化，加强电子病历建设，提高全院人员工作效率，为患者提供更多、更快、更好的服务。
5、优化医院服务，办群众满意医院。
加强医德医风和精神文明建设，改善医患关系，为患者提供廉洁、高效、便捷的服务模式；加强新农合管理，完善报免程序，强化环节监管，保障资金安全、合理使用，确保参合农民受益；实行惠民工程，继续开展扶贫病房，发放“扶贫优惠卡”，对贫困患者进行“一减四免”，缓解看病贵问题。
6、积极推进公立医院改革。
落实各项惠民政策，药品实行零差价，真正使老百姓少花钱、看好病，大病不出县。
中医院工作计划合集九篇
中医院工作计划合集九篇中医院工作计划篇1“治未病”理念和实践，是落实预防为主的卫生工作方针、实现人人享有基本医疗卫生服务宏伟目标的重要举措；是增强全民健康意识、提高健康素质的重要途径；是弘扬中医药优先传统文化、建设中华民族共有精神家园的重要组成部分；是推动中医药产业发展、提高中医药在经济社会发展中的贡献率的重要动力。
我院根据的工作情况，制定了中医“治未病”工作计划如下：1.初步构建“治未病”工作平台在康复科设立“治未病”服务点，建立中医“治未病”健康工程服务载体；购置计算机及相应的应用软件；制订相应管理制度。
具体措施：以康复科为中心设立“治未病”服务点，制订相应管理制度，配备相应设备。
2.初步开展“治未病”预防保健服务以中医“治未病”理念为核心，开展以中医理论为指导的健康状态辨识、检测/监测、分析/评估、咨询/指导、干预等“治未病”服务各环节、全程的“治未病”服务。
服务对象面对社会所有人群，包括健康人群、亚健康人群、疾病人群和康复人群。
具体措施：1）、运用健康教育讲座的模式，更多更广的在全民中提供治未病中医治未病宣传推广，将适宜技术推广到全民家中。
2）、印制中医治未病宣传手册，免费向居民发放，并提供治未病咨询讲解活动。
3）、全面开展城乡居民中医体质辨识工作，城乡居民健康档案中医体质辨识建档率达到40%，群众中医药健康知识知晓率达到50%，。
3、对资料的收集、整理、录入、归档、报送工作。
具体措施：在开展治未病推广工作的同时，要加强资料的收集、整理、归档工作，做到专人负责及时收集定期整理，确保资料的齐备、系统和规范。
4、建立“治未病”的工作规范。
可以派人参观国内中医“治未病”工作开展得比较好的医院，结合我院实际，建立工作规范，流程安排和特色建设，并且逐步加以完善。
具体措施：初步定于今年4月份到上级中医院参观学习，再结合我院实际情况逐步加以完善。
中医院工作计划篇2在上级主管部门的领导下，在院领导和我院职工的高度重视下，我院中医治未病工作有了明显起色，为了弥补不总，查漏补缺，根据的工作情况，制定了中医“治未病”工作计划如下：一、积极引导中医“治未病”进入基层。
2020中医院工作计划三篇
2020中医院工作计划三篇【篇一】一、201x年工作安排1.紧紧围绕县级公立医院改革，认真落实分级诊疗制度、管理体制及人事薪酬制度改革等各项医改政策。
2.继续按照大部制改革的总体框架和思路，进一步深化人事体制改革。
实行医院层级管理新模式，加强对医院各部负责人及中层以上干部的目标管理，建立任期目标责任制，加强和完善监督考核机制;继续实施管理岗位及中层干部竞聘上岗制，实行院科两级管理，充分调动职工的工作积极性;全面推行聘用制度和岗位管理制度，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、以岗定薪、岗变薪变，变身份管理为岗位管理，建立能进能出、能上能下的灵活用人机制。
3.推进完善国医堂项目建设，拓展特色中医药诊疗服务项目，为广大患者提供优质便捷的中医药服务。
4.加快专业技术人才引进和培养，注重学科建设，提高队伍整体素质。
5.加强内涵建设，努力提高中医药服务能力和水平，强化医疗管理，重视医疗安全，防范医疗纠纷、差错的发生。
6.认真开展各项创建活动，充分调动全院职工积极性和创造性，努力提升医院综合管理水平。
7.加强行风建设工作，践行以病人为中心的服务理念，保证医疗服务承诺内容的落实，有效地促进医德医风建设。
8.稳步实效地推进医院信息化建设，充分利用信息技术促进医院管理，提高医院的现代化管理水平和竞争实力，提高工作效率，改善医疗质量和服务质量，创新医疗服务模式，更好地。
二、十三五期间工作安排1.充分发挥中医药优势，积极打造国医堂项目建设，不断挖掘中医药健康旅游发展新举措。
医院将充分发挥中医药保健养生资源的优势，树立引导中医药健康养生新观念，推进旅游与中医药特色服务的整合发展。
努力培育出在周边地区甚至更大范围内具有一定知名度和市场竞争力的中医药健康旅游知名品牌，满足人民群众日益增长的健康保健服务需求。
2.认真落实分级诊疗制度，着力提升中医药服务能力和水平，进一步优化中医医疗资源配置，充分发挥我院在全县中医药的龙头和纽带作用，方便群众就医，有效缓解群众看病难，看病贵问题，让中医药发展成果惠及全县广大群众。
中医院工作计划合集八篇
中医院工作计划合集八篇中医院工作计划篇1根据上级部门部署，围绕医院中心医疗工作，充分发挥中医药特色，贯彻落实医保和新农合政策，以病人为中心进一步完善质量管理体系、提高综合服务能力，下半年计划如下：一、结合“八项禁令”、党的群众路线及县卫生系统开展吃喝风、回扣风、“红包”风专项整治活动，进一步加大宣传教育、自查自纠力度，树立依法尽职、廉洁奉献新风尚；二、以绩效考核为手段，进一步规范医疗行为，持续改进综合服务能力，有效控制药占比、新农合指标、抗菌药物合理应用指标，提高中医非药物治疗、中药饮片使用、医疗有效收入；三、进一步保障人才培养和专科建设计划落实；加大中医药项目争取和建设；四、加强医疗质量持续改进和单病种管理，推广中医药适宜技术、中医临床路径、中医优势病种诊疗方案，加强医疗质量、传染病等网络直报管理；五、进一步落实优质护理质量管理，加强护理质量持续改进和中医护理技能培训，推进中医特色护理和专科护理；六、进一步加强医院药事管理和质量持续改进，加大临床合理用药宣教和督查，加强药械不良反应管理；七、进一步加强院感质控和持续改进，加强“手卫生”宣教和管理，督导院感三级网络质控落实和医疗废弃物管理；八、进一步落实中医药文化宣传，发挥中医药“治未病”优势，推广“冬病夏治”、中医体质辨识、慢性病中医药治疗和保健常识等。
中医院工作计划篇2我院环境卫生工作要以进步人民健康水温和鞭策社会进步为目标,大力大举进步社会环境卫生程度,把环卫工作与创卫工作有机地联合起来，重点做好以下几方面的工作：1、抓构造，重实效加强我院环卫工作构造带领，落实工作职责，使环卫工作有构造、有筹划的展开。
把构筑健康单位与建立省级卫生县城工作有机的联合起来，加强构造和谐，在珍视实效上下工夫。
本年的爱卫会重点工作是：连续做好单位的粉饰、净化、绿化工作。
同时当真做好平常卫生工作。
2、大力大举宣扬，大家参加最终健康宣扬教诲阵地构筑，扩大教诲面：1是及时把党和当局对环卫工作要求及文件精神转到达大众，做到大家皆知；2是策动教诲，构成大家参加的精良氛围，策动全部职工自动参加黑板报、宣扬橱窗资料汇集，尽量做到版面别致、风雅，内容充裕，篡夺每个月出一期；3是利用下乡对广大老百姓进行健康知识的遍及教诲，充裕卫生办事的内容。
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2020年中医院工作计划精选中医(Traditional Chinese Medicine)，一般指以中国汉族劳动人民创造的传统医学为主的医学，所以也称汉医。
是研究人体生理、病理以及疾病的诊断和防治等的一门学科。
今天小编给大家带来2020年中医院工作计划精选，希望可以帮助到大家。
【中医院工作计划篇一】一年来，我院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮助下，全面贯彻党的十七精神和三个代表重要思想，全面落实科学发展观，内强素质，外树形象，力争突破，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，根据年初制定的计划，*完成了全年工作任务。
现将总结汇报一、医院基本情况医院现有职工35人，其中临时工13人，开放床位30张，在原有临床科室的基础上，今年又增加了针灸理疗科。
是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设项目，按照上级要求，拟定了《**县中医院专科建设实施方案》，找准了发展的路子，形成了自己的优势和特色，不断提高专业技术水平，逐步形成人无我有，人有我优，人优我新，人新我精的格局，赢得了广大患者的好评和上级部门的认可。
201x 年未发生过医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的病种已越来越多，医院呈现出较好的发展势头。
二、201x年工作开展情况1、医疗收入出现逐年上升的趋势。
门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长，截止12月10日全年门诊量37751人次，比去年同期增长31.5%，住院人数525人次，比去年同期增长110%，全年业务总收入180万元，比去年增长67%。
2、进一步加强行业作风建设。
把党风廉政建设和反****工作作为一项长期的任务来抓，加强领导，建立健全各项规章制度，相互监督与制约。
广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育，把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。
11月份我院自筹资金安装了一套医院微机化管理系统，尽可能简化服务流程，严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询，提高医疗收费的透明度，尊重患者的知情权、选择权、监督权，使医院管理更加科学化、规范化。
3、认真开展新农合工作。
我院非常重视新农合这项工作，成立的新农合办直接由一名副院长负责管理。
为满足参合农民看病、治病的要求，在卫生局合管办召集下，实现了药品统一招标采购。
严格执行新农合政策，自觉遵守各项规章制度，不断创造条件，减免程序方便、快捷，认真做好减免公示，主动接受群众监督，让农民真正得到实惠。
4、专科专病建设有新进展。
努力培养壮大充实已开设的消化病内科、皮肤病科、中医肛肠科和美容科，新增加的针灸理疗中心，一炮打响，为提高诊疗水平，积极改善和创造条件，在财力、物力、人力方面给予适当倾斜，使其逐渐成熟。
对门诊病房、诊疗室进行了装修、改造，选派业务骨干到省、市级医院进修学习，增强了医院的总体服务功能和水平，带动医院全面发展。
5、传染病管理工作稳步推进。
我院在人少事多、医务人员严重不足的情况下，仍然把传染病防治工作放在中医院工作计划第一重要位置，在防治知识方面经常组织学习，加强疾控等各部门之间沟通与协调，规范内部管理，建立相关管理制度。
按照上级要求，精心组织、合理安排，就可能步入一个良性的循环。
【中医院工作计划篇二】一、201x年工作安排1.紧紧围绕县级公立医院改革，认真落实分级诊疗制度、管理体制及人事薪酬制度改革等各项医改政策。
2.继续按照大部制改革的总体框架和思路，进一步深化人事体制改革。
实行医院层级管理新模式，加强对医院各部负责人及中层以上干部的目标管理，建立任期目标责任制，加强和完善监督考核机制;继续实施管理岗位及中层干部竞聘上岗制，实行院科两级管理，充分调动职工的工作积极性;全面推行聘用制度和岗位管理制度，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、以岗定薪、岗变薪变，变身份管理为岗位管理，建立能进能出、能上能下的灵活用人机制。
3.推进完善国医堂项目建设，拓展特色中医药诊疗服务项目，为广大患者提供优质便捷的中医药服务。
4.加快专业技术人才引进和培养，注重学科建设，提高队伍整体素质。
5.加强内涵建设，努力提高中医药服务能力和水平，强化医疗管理，重视医疗安全，防范医疗纠纷、差错的发生。
6.认真开展各项创建活动，充分调动全院职工积极性和创造性，努力提升医院综合管理水平。
7.加强行风建设工作，践行以病人为中心的服务理念，保证医疗服务承诺内容的落实，有效地促进医德医风建设。
8.稳步实效地推进医院信息化建设，充分利用信息技术促进医院管理，提高医院的现代化管理水平和竞争实力，提高工作效率，改善医疗质量和服务质量，创新医疗服务模式，更好地。
二、十三五期间工作安排1.充分发挥中医药优势，积极打造国医堂项目建设，不断挖掘中医药健康旅游发展新举措。
医院将充分发挥中医药保健养生资源的优势，树立引导中医药健康养生新观念，推进旅游与中医药特色服务的整合发展。
努力培育出在周边地区甚至更大范围内具有一定知名度和市场竞争力的中医药健康旅游知名品牌，满足人民群众日益增长的健康保健服务需求。
2.认真落实分级诊疗制度，着力提升中医药服务能力和水平，进一步优化中医医疗资源配置，充分发挥我院在全县中医药的龙头和纽带作用，方便群众就医，有效缓解群众看病难，看病贵问题，让中医药发展成果惠及全县广大群众。
3.坚持以患者为中心，加强预约和分诊管理，全面推进诊疗服务创新，努力改善群众就医环境和体验。
进一步强化临床诊疗中医思维，努力提升急危重症和疑难疾病中医药诊疗能力，充分发挥中医药在急慢分治中的作用。
同时不断优化诊疗环境，大力推广实施中医医疗技术，配备必要的诊疗设备，重点加强妇产科、骨伤科、糖尿病科、肛肠科及针灸、推拿等中医特色专科和临床薄弱专科、医技科室建设，提高中医优势病种诊疗能力和综合服务能力。
5.创新人才招聘和管理模式，特别是紧缺、高层次人才引进自主权，探索开展人事薪酬制度改革，完善绩效工资制度，着力体现中医药人员技术劳务价值，做到多劳多得、优绩优酬，并建立动态调整机制。
【中医院工作计划篇三】一年来，我院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮助下，全面贯彻党的十七精神和三个代表重要思想，全面落实科学发展观，内强素质，外树形象，力争突破，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，根据年初制定的计划，*完成了全年工作任务。
现将总结汇报如下：一、医院基本情况医院现有职工35人，其中临时工13人，开放床位30张，在原有临床科室的基础上，今年又增加了针灸理疗科。
是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设项目，按照上级要求，拟定了《**县中医院专科建设实施方案》，找准了发展的路子，形成了自己的优势和特色，不断提高专业技术水平，逐步形成人无我有，人有我优，人优我新，人新我精的格局，赢得了广大患者的好评和上级部门的认可。
201x年未发生过医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的病种已越来越多，医院呈现出较好的发展势头。
二、201x年工作开展情况1、医疗收入出现逐年上升的趋势。
门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长，截止12月10日全年门诊量37751人次，比去年同期增长31.5%，住院人数525人次，比去年同期增长110%，全年业务总收入180万元，比去年增长67%。
2、进一步加强行业作风建设。
把党风廉政建设和反*工作作为一项长期的任务来抓，加强领导，建立健全各项规章制度，相互监督与制约。
广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育，把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。
11月份我院自筹资金安装了一套医院微机化管理系统，尽可能简化服务流程，严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询，提高医疗收费的透明度，尊重患者的知情权、选择权、监督权，使医院管理更加科学化、规范化。
3、认真开展新农合工作。
我院非常重视新农合这项工作，成立的新农合办直接由一名副院长负责管理。
为满足参合农民看病、治病的要求，在卫生局合管办召集下，实现了药品统一招标采购。
严格执行新农合政策，自觉遵守各项规章制度，不断创造条件，减免程序方便、快捷，认真做好减免公示，主动接受群众监督，让农民真正得到实惠。
4、专科专病建设有新进展。
努力培养壮大充实已开设的消化病内科、皮肤病科、中医肛肠科和美容科，新增加的针灸理疗中心，一炮打响，为提高诊疗水平，积极改善和创造条件，在财力、物力、人力方面给予适当倾斜，使其逐渐成熟。
对门诊病房、诊疗室进行了装修、改造，选派业务骨干到省、市级医院进修学习，增强了医院的总体服务功能和水平，带动医院全面发展。
5、传染病管理工作稳步推进。
我院在人少事多、医务人员严重不足的情况下，仍然把传染病防治工作放在中医院工作计划第一重要位置，在防治知识方面经常组织学习，加强疾控等各部门之间沟通与协调，规范内部管理，建立相关管理制度。
按照上级要求，精心组织、合理安排，就可能步入一个良性的循环。
6、积极争取项目资金，加快基础设施建设，努力实现又好又快的发展。
组织编辑了《**县中医院住院部项目建设可行性论证报告》，7月份已将此报告上报到市发改委尽快纳入规划。
11月份国家扩大内需促进经济平稳较快发展，主管部门高度重视，抓机遇，求发展，主要领导亲临省、市发改部门主动汇报医院项目申报情况，力争明年下达项目建设资金，才能为医院的发展奠定坚实的基础。
7、社区卫生服务工作健康有序地进行。
我院对此项工作高度重视，结合我县实际,成立医院社区服务领导组，并明确了工作内容，要求制定了有关的管理制度。
服务中心在我县老干局、辕门社区和笔山社区进行了调查和体检，为居民建立了千余份个人档案和健康档案，一百余份慢性病管理档案。
同时，通过发放宣传单、张贴健康教育标语、黑板报、口头宣传等向社会做宣传，为进一步开展服务奠定了基础。
为引进新的服务理念和提高服务水平，我院积极响应上级号召，于11月13日选派医务人员到昆明参加社区服务发展论坛会。
面对困难，我们的医生没有退缩，而是知难而上，努力做好居民的思想工作，耐心解释，让居民了解了社区卫生服务的意义，有什么好处，强调社区卫生服务是党和政府为居民办实事，办好事的具体体现。
201x年工作要以邓小平理论为指导，认真践行三个代表重要思想，全面落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的十x大精神，继续认真持久地抓好医疗服务质量，按照医院的发展规划及其国家配套文件精神，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。
重点抓好以下几个方面的事情。
1、认真学习落实医院各级各类岗位职责和逐步建立健全各项规章制度。
我院将汇集整理各级各类岗位职责和各项规章制度，准备编印成册让各科室每位职工学习掌握，该上墙的要上墙。
这项工作非常重要，是搞好医院工作的基础，必须认真抓好。