广州正佳广场平面图
正佳广场
百强商业项目案例之二——正佳广场正佳广场——亚洲体验之都正佳广场和天河城在上世纪90年代初都是作为国务院批准的、在广州设立的两个中外合资商业零售试点单位。
天河城至2005年已是开业的第九个年头；而正佳广场因为资金原因，一度作为烂尾楼，搁置在天河最繁华的地段。
如今，正佳广场几经坎坷，终于以“亚洲首个体验游乐园” 的巨无霸姿态与世人见面。
虽然正佳广场已是十多年前的规划设计，但今天仍能超越群雄，取得亚洲购物中心霸主地位。
一度作为烂尾楼的正佳广场凭什么称霸？本文就对正佳广场的开发背景、定位、规划设计、招商推广及后期的经营管理进行了深度的解剖，以体现其在设计、策划、经营等方面的成功独到之处。
正佳广场概述正佳广场位于天河路与体育东路交汇处,连通6万平方米的市民广场。
在城市中轴黄金核心,是华南最大交汇点,13米过道直驳地铁一号线与三号线换乘站,与广佛地铁、珠三角城市轻轨网络连为一体。
地上七层，地下两层半东塔楼:48 层五星级酒店式公寓西塔楼: 3 0 层超甲级写字楼。
约100000个国内外品牌同场经营。
正佳广场以体验式购物为主题，采用剧场式的商业空间布局，设计日顾客流量80万人次，是集购物、休闲、娱乐、餐饮、康体、商务于一身的超大型购物中心。
经济技术指标占地面积：5.7 万平方米总建筑面积：42 万平方米总投资额：约40 亿元人民币功能定位：大型都市MALL停车位：1500 个投资商：大鹏集团发展商：广州正佳企业有限公司物业管理：广州市正佳物业管理有限公司建筑设计单位：美国捷得建筑事务所广州市设计院项目地址：广州市天河区天河路228 号珠三角经济一体化的发展1.1珠三角经济格局珠三角经过多年的发展与历史的沉淀，目前已经逐步形成以广州为顶点，东西两翼发展，珠海、深圳为地线，南沙为中心，各经济因子点状散布着城市的空间经济格局。
向西延伸：广州——番禺——顺德——中山——珠海向东管伸：广州——东莞——深圳——惠州广州是珠三角经济格局的核心，而天河区又是广州的商业中心，由此可见，天河区在珠三角商圈占据重要的地位。
正佳广场销售策略(新)
一．销售策略1、价格制定模式在储客登记期间（10月28日—11月27日）不向外发布铺位盘价格，但提前准备至少“低、中、高”三套不同均价水平的价目表，三套方案价格相差3%；在11月28号认购之后看市场反应而决定用哪一套价目表推出。
A、方案（高价格）：均价61800元B、方案（中价格）：均价60000元C、方案（低价格）：均价58200元2.定价思路策略：采用阶段性渗透式“低开高走，小幅攀升”的策略每次上浮：2%——3%结合首期第一批位置较次铺位的推出策略，在市场上营造出一种“超值，迅速升值”的追捧形势。
给投资者心理造成“苏州过后无艇搭”的感受，不要让投资者有太多时间去考虑。
销售轴：25号前交诚意金——27号前——28号—— 29号——加推50个额外9.5折—— 9.7折——9.8折——原价——加价3%价格走势轴：基准价：60000元/平方米57000元/ M2—58200元/ M2—58800元/ M2—60000元/ M2—62000元/ M22．此种策略的好处：1) 能最大可能上制造首期发售在出售速度的满堂红，从而能最有效率地提高项目的知名度和品牌，为后期的铺位销售有了一个良性循环的基础。
2) 首期放低客户准入的门槛，能有效地积累客户，赢得市场的时机。
铺位在短短的半个月能升值5000元/平方米，将树立良好的市场形象，也展示出项目巨大的升值潜力。
3、促销策略✧创业基金凡购买夹层商铺的买家，只要在开业的6个月内，能按商场的营业时间守时经营，商场将按其商铺的售价进行一定的回扣补贴，该项补贴的金额由发展商从夹层销售收益中提取10%作为奖励的基金。
✧增值回购针对公开发售日的头20名商铺的买家，所购商铺开业后一年如要转让，发展商会以买家购铺时的原价的108%，向要转让商铺的业主进行回收商铺。
目的是为了增强买家的投资信心和延长商铺的使用价值，不受市场销售价格的影响，能为夹层的销售制造广泛的宣传效应和时效性。
商场设计课件含正佳广场平面
正佳广场与众多知名品牌合作，引入创新产品和服务，为消费者 提供独特的购物体验。
数字化与智能化升级
正佳广场运用数字化和智能化技术，提升消费者购物体验，提高 运营效率。
正佳广场的未来发展前景
拓展市场份额
正佳广场将继续拓展市场份额，通过品牌引进、业态创新等方式吸 引更多消费者。
绿色可持续发展
总结词
现代简约风格
详细描述
该购物中心采用现代简约的设计风格，以白色和灰色为主调，营造出清新、舒适的购物环境。商场内部布局合理 ，动线流畅，方便顾客快速找到所需商品。同时，商场注重细节处理，如照明、绿化和休息区的设计，为顾客提 供贴心的购物体验。
案例二：某百货商场设计
总结词
传统与现代融合风格
详细描述
02
推广移动支付、自助结账等智能支付方式，提升顾客购物体验
。
智能导购
03
运用智能导购机器人、AR/VR等技术，提供个性化导购服务。
06
正佳广场的商业价值与 影响
正佳广场对周边地区的影响
提升周边地区商业氛围
正佳广场作为大型购物中心，吸引了众多消费者和商家，提升了 周边地区的商业氛围和活力。
促进周边地区经济发展
该百货商场在设计上融合了传统与现代元素，既有古典的装饰线条和色彩搭配，又有现代的材质和照 明效果。商场内部空间宽敞，各楼层布局分明，品牌分类清晰。此外，商场还注重营造文化氛围，如 设置艺术品展示区、文化活动区等，提升顾客的购物体验和文化品位。
案例三：某特色商业街设计
总结词
地域文化风格
详细描述
该特色商业街以展现地域文化为设计理念，通过建筑外观、景观和室内装饰等元素，充 分展现当地的历史、文化和民俗特色。商业街的街道两侧商铺林立，各具特色，吸引了 众多游客和当地居民前来游览和消费。此外，商业街还注重营造浓厚的商业氛围，如定
商场设计含正佳广场平面图
一、什么是商业建筑？
从建筑学专业的角度定义为：主要为有形物品进行现 场买卖的商业活动建造的空间场所，不包括餐饮类建筑。
二、现代商业建筑的分类：
1、按行业类型可划分为：零售类、批发类、餐饮类； 2、按消费行为可划分为：物品业态、体验业态； 3、按建筑形式可划分为：单体类、综合类； 4、按市场范围可划分为：邻近型、社区型、区域型、城市
现代商业建筑功能空间设计
绿化景观设计 营造优雅、舒适的购物环境。
现代商业建筑功能空间设计
外部空间设计
1．外部交通组织
人车分流 步行广场 停车场 出入口
2．外部空间设计
·开放空间的组织 大型商业广场、入口广场、建筑周围的灰空间
3．建筑外部形象设计
主通路： 普通商店
大型商店
小 800
1600
中 900~1500~2100 1800~2700~3600
大 3600
4500
次通路： 普通商店
大型商店
小 600
1200
中 750~900~1500 1500~1800~2100
大 1500
2100
现代商业建筑功能空间设计
垂直交通 ·楼梯 交通、疏散、消防 ·电梯 客梯、货梯 ·自动扶梯
3．创造步行环境
4、内部交通组织及设施 商场内部流线：顾客、 内部人员、 商品
现代商业建筑功能空间设计
水平交通组织 ·营业厅水平流线方式
直交式、斜交式、放射式、自流动式、直线 式。 ·营业厅设计应为可变式。
·柱网 大型商业建筑8~10m为宜
现代商业建筑功能空间设计
·通路宽度
正佳广场调研报告1038305022
前言由广州正佳企业有限公司独家开发与建设的正佳商业广场是中国目前最大的购物中心。
整个项目占地5万多平方米，总建设面积近41万平方米，堪称商业性物业的“航空母舰”。
随着一九九六年天河城广场的营业，购物中心这一新型业态在广州便开始了蓬蓬勃勃地发展。
在短短六年时间内，广州市5万平方米以上购物中心的数量已经达到6家之多。
这其中有成功经营的例子，但大多数购物中心的经营状况却是不尽人意，与发展商的初衷差别较大。
为着正佳商业广场的健康发展，为着总结和吸取购物中心建设、开发和经营的经验与教训，我们从二00一年开始，经历一年零四个月的时间走访、调查各类型商业物业近300个，调查范围涉及广州、北京、上海、香港、台湾等多个地区，现将有关调查情况及有关信息集合成册以便于正佳商业广场在市场定位、硬件设计、经营念以及员工培训等方面取得第一手的详实资料。
调查内容：一、广州市商业格局二、正佳商业广场周边环境调查三、广州市旧城区商业状况调查四、广州市购物中心的规模、销售方式及商户时驻条件调查五、广州市代表性购物中心经营内容调查比较六、正佳商业广场潜在竞争者情况调查七、走访商业物名单调查方式：（1）对可比性物业进行现场实地调查。
（2）对消费者进行复核问卷，共计进行消费问卷300份。
（3）对商品经营者进行上门专访及调查等。
一、广州市商业格局广州市的零售商为业业态组成主要由：购物中心、百货店、商业街、超市、专业市场以及分散在城市各个角落的小商铺组成。
（详见广州市商业格局示意图）（一）购物中心在发达国家，购物中心的兴起是随着城市化进程的加快而产生的，其兴起之初主要以服务郊区新人口以及城乡均衡发展为目标。
在广州，最早的购物中心是一九九二年立项，一九九六年开业的天河城广场。
体，并在此基础上适时引入百货、超市与美食功能，实现了多种消费目的相互整合与相互促进，从而吸引了大量基于不同目的的消费客流。
天河城广场是目前广州市所有购物中心中经营状况最好的一个。
商业广场景观设计
商业广场的功能
室外餐饮
商业活动
主题节事活动
其他活动策划
儿童乐园、大型木马、室外展览
室外售卖
游戏活动
商业展示
广告营收
广场功能为商业氛围服务
设计元素
景观小品
特色雕塑
铺装和植物
灯 光 表 演
商业类-VI、广告
现代商业广场景观设计趋势
案例分析 日本丸之内OAZO大厦
项目地址：日本JR东京站 项目类型：综合体
景观设计风格：现代简约风格
景观设计原则：引领时代的商务街 、适应信息化时代的信息交流与发布、风格与活力相和谐、方便及舒
适地步行、环保
景观设计特点：安静、展示原材料的特性、城市客厅
案例分析 日本都市船坞Lalaport丰洲
项目地址：日本 项目类型：滨水广场及商业设施
集时尚、购物、餐饮、娱乐、休闲、旅游等于 一体综合性商业、办公广场。
商业地产的发展
• 本世纪中国已进入商业地产“群MALL乱舞”时期。商业地 产的发展之势，今天转移到了中国。
几大商业地产巨头
• • • • • • • • • • 万达集团：各地万达广场 百联集团：又一城，东方商厦，青浦奥特莱斯，西郊百联等 新鸿基（香港）ifc,iapm 嘉里建设（香港）：嘉里中心（上海3个，静安、浦东、火 车站） 上海长峰房地产开发公司：龙之梦 恒隆集团：恒隆广场、恒隆港汇广场 香港新世界集团：K11，大上海时代广场 金鹰集团：金鹰国际 国华置业：新光天地 香港利福下属香港崇光百货与上海九百(集团) ：久光百货
案例分析 日本都市船坞Lalaport丰洲
项目地址：日本 项目类型：滨水广场及商业设施
景观设计风格：现代简约风格
景观设计原则：继承富有当地文脉的景观，构建魅力空间
广州商业综合体研究(天河城、正佳、太古汇、万菱汇、维多利、中信)
正佳广场
建筑规模：占地5.7万㎡ ，总建筑面积42万平
方米
主要物业类型： 购物中心：总建筑面积约30万㎡ (-1～7层
DHC、TOUGH、
ห้องสมุดไป่ตู้一层
中华广场
各层品牌布局
二层主要品牌
H&M、丝芙兰、Five Plus、2％、
二层
卡宾
中华广场
各层品牌布局
三层主要品牌
Taste、迪士尼、飞鸿移动、
三层
中华广场
各层品牌布局
四层主要品牌：手机数码通信
龙粤通信、诺基亚、摩托罗拉、
四层
索尼爱立信
中华广场
开业时间：1996年
业态配比： （零售：57%，餐饮：29%，休闲娱乐：14%） 主力店：
百货：天河城百货（3.4万㎡ ）
超市：吉之岛超市
零售：zara
经营状况：很好
天河城
天河城广场
-1F
主要商家：吉之岛
天河城
天河城广场
1F
主要商家：
服饰零售：ZARA、GUESS、
各层品牌布局
五层：中华百货
五层
中华广场
各层品牌布局
六层：特色餐饮
六层
中华广场
各层品牌布局
七层：美食广场＋大型餐饮
七层
中华广场
各层品牌布局
八层：中华广场电影城
八层
中华广场
各层品牌布局
九层：美容美体＋办公
九层
中华广场
中华国际中心
建筑面积：120000平方米
层数：62层
中信广场——写字楼
广州正佳广场市场调研分析报告(31页)
4、亖洲最大癿单体商业建筑 正佳广场由国际上最为著名癿商业建筑设计机构-------美国捷得国际建筑师 事务所(The Jerde Partnership)设计。在全丐界10大与业品牌购物中心里， 即有5个为捷得公司设计。
5、具有10个中庭癿超级MALL
二、正佳广场定位及业态分布
正佳广场以体验式主题乐园为定位，设斲配套引领潮流。包括空间层 层逑增癿剧场式设计、“釐三角”客流引导体系、楼高七米癿7000平斱米 园林生态中庭、广州风情単物馆、超五星级国际电影城、10000平斱米大 型室内主题乐园、超大型室内真冰溜冰场、环球“儿童反斗城”、室内水 族馆和水文瀑布喷泉丐界、容纳近20家飠厅癿超大型美食广场等，构建亖 洲顶级休闲购物天堂。
3、交通成熟 正佳广场不天河城比邻 ，正对体 育中心 ， 西通广州第一市民广场，具有 优越癿 地理位置及交通状况。正佳广场 集地 铁站、公交车站、巴士站、自驾车 站、 停车场、癿士站、各大明盘上落车 点、 直通飞机场站、火车站站点八大交 通 功能亍一体，瞬间即通达全城不珠三 角。
正佳广场四面环路，有 60 多条公 交线 路在广场前设站，公交线路幅盖广 州 八大区，在广州癿任何地斱都可以轻 松到达 正佳 广场。
正佳广场严格按照飠飢 18%、娱乐30%、零售52% 癿黄釐比例安排商业布局，缔 造了正佳广场独步中国癿体验 式购物形态。上千家国际国内 知名品牌同场热买，主力庖共 有十四家，包括百货巨头广州 友谊商庖、百佳亖洲旗舰超市、 NOVO、H&M、季后风折扣 庖、恒生家居、护理与家屈臣
氏、万宁旗舰庖、龙粤数码、
1：天河片区消费癿多为白领阶层和游客，正佳能够满足以 购物为主，休闲、娱乐为辅癿功能要求，体量及品类多样 性斱面突出了优势。 2:从目前癿商户组合来看，入驻正佳癿是老字号癿品牌商户 ，和以个性特色独树一帜癿魅力商户，通过在丌同癿楼层 放置丌同类型癿零售品牌及飠飢，更好癿细分了消费人群 3:正佳广场目标商户定位，坚持招好租户，而丌是付最高租 釐癿租户，逐步转变一味追求租釐癿做法。
广州市荔湾区十三行新中国大厦服装城平面图(1-10楼)(第二
广州市荔湾区十三行新中国大厦服装城平面图（110楼）（第二部分）一、2楼平面图概览1. 主通道：2楼的主通道宽敞明亮，便于顾客穿梭于各个商铺之间。
通道两侧设有休息区，供顾客休息使用。
2. 商铺布局：商铺分为两大区域，东侧以品牌女装为主，西侧则以时尚女装为主。
每个商铺均采用开放式设计，便于顾客挑选和试穿。
3. 电梯及楼梯：2楼设有两部电梯和两部楼梯，方便顾客上下楼。
二、3楼平面图概览1. 主通道：3楼主通道与2楼相似，设有休息区和咨询台，为顾客提供便利。
2. 商铺布局：东侧为品牌女装区，西侧为男装和童装区。
商铺设计风格多样，满足不同顾客的需求。
3. 电梯及楼梯：3楼设有三部电梯和两部楼梯，确保顾客通行顺畅。
三、4楼平面图概览1. 主通道：4楼主通道宽敞，设有休息区和茶水间，为顾客提供舒适的环境。
2. 商铺布局：东侧为品牌男装区，西侧为潮流男装区。
商铺装修风格时尚，吸引众多年轻顾客。
3. 电梯及楼梯：4楼设有两部电梯和两部楼梯，方便顾客上下楼。
四、5楼平面图概览1. 主通道：5楼主通道宽敞明亮，设有休息区和咨询服务台。
2. 商铺布局：商铺以品牌女装为主，分为成熟女装和时尚女装两大区域。
3. 电梯及楼梯：5楼设有两部电梯和两部楼梯，确保顾客通行无阻。
（文档第一部分至此结束，后续内容将陆续呈现。
）五、6楼平面图概览1. 主通道设计：6楼的主通道采用环形设计，便于顾客游览整个楼层。
通道两旁装饰有时尚的灯饰，营造出温馨的购物氛围。
2. 商铺分布：商铺分布均匀，涵盖了女装、男装和童装。
特别设有精品区，展示高端品牌服装。
3. 特色区域：6楼设有特色试衣间和定制服务区，为顾客提供更加个性化的购物体验。
六、7楼平面图概览1. 主题区域：7楼划分了多个主题区域，如街头文化区、运动时尚区等，每个区域都有其独特的风格。
2. 商铺特色：商铺多以年轻设计师品牌为主，注重原创设计和时尚元素。
3. 互动体验：7楼还设有互动体验区，不定期举办时尚秀、设计师见面会等活动，增强顾客的参与感。
中国第一广州正佳广场及周边大型商场
【中国第一、亚洲最大MALL：广州“正佳广场”】<商业地产图库（12）>■亚洲最大单体商业建筑“正佳广场”坐落于南中国最繁华的商圈——广州天河商圈，位于“天河城”和“宏城广场”东侧。
“正佳广场”所在的天河路与体育东路交汇处，为广州新城市中轴核心，与体育中心连通，坐拥日均百万超旺客流，直驳地铁一、三号线交汇站，56条公交车线路穿梭于此，加上广州火车东站、广佛地铁、珠三角城市轻轨网络，广州新机场巴士、华南屋村巴士及港澳直通巴士上落站，成为华南最大交汇点。
“正佳广场”占地面积5.7万平方米，总建筑面积42万平方米，总投资40亿元人民币。
其中商业面积30万平方米，地上7层，地下2层半；西塔楼为48层超五星级酒店；东塔楼为25层超甲级写字楼；总车位1500个。
“正佳广场”引进了世界先进的体验经济模式，以“亚洲体验之都”进行定位，将购物与“体验”融合，并以超前时代三十年的商业规划，成就了“亚洲首席体验式购物乐园”的地位，成为与拉斯维加斯、纽约第五街、东京银座并肩的“体验经济”巨人，是当今世界第五、亚洲第一的购物中心（MALL）典范。
“正佳广场”自2005年5月1日正式开业，至2006年年底其开业率已经达到95%，租金收缴率高达100%，取得了令人瞩目的成绩。
■大师之作，超一流手笔一个“伟大建筑”的诞生，离不开“大师手笔”。
“正佳广场”由国际上最为著名的商业建筑设计机构美国捷得国际建筑师事务所（The Jerde Partnership）设计。
在全世界１０大专业品牌购物中心里，即有５个为捷得公司设计。
创建于1977年的美国捷得国际建筑师事务所（The Jerde Partnership），创始人乔恩?亚当斯?捷得（Jon Adams Jerde），其在全球设计了逾百个涵盖从零售业、娱乐业到城市更新改造等各个不同领域项目：美国1984年“洛杉矶奥运会”、拉斯维加斯“百乐吉酒店赌场”（Bellagio resort）、圣地亚哥“荷顿广场”（Horton Plaza），洛杉矶“环球街市步道”（Universal City Walk），明尼苏达州“美国商城”（Mall of America），日本博多（Hakata）“运河城”等。
正佳广场
中国第一、亚洲最大MALL：广州“正佳广场” 】< 商业地产图库（12）>路过广州，一有机会的话，笔者就会去“正佳广场”逛一逛，不为买东西，只为鉴赏这个全球商业建筑设计大师设计的亚洲最大MALL的商业空间，只为领略这个“亚洲体验之都”的商业氛围。
【中国第一、亚洲最大MALL：广州“正佳广场”】< 商业地产图库（12）>■亚洲最大单体商业建筑“正佳广场”坐落于南中国最繁华的商圈——广州天河商圈，位于“天河城”和“宏城广场”东侧。
“正佳广场”所在的天河路与体育东路交汇处，为广州新城市中轴核心，与体育中心连通，坐拥日均百万超旺客流，直驳地铁一、三号线交汇站，56条公交车线路穿梭于此，加上广州火车东站、广佛地铁、珠三角城市轻轨网络，广州新机场巴士、华南屋村巴士及港澳直通巴士上落站，成为华南最大交汇点。
“正佳广场”占地面积5.7万平方米，总建筑面积42万平方米，总投资40亿元人民币。
其中商业面积30万平方米，地上7层，地下2层半；西塔楼为48层超五星级酒店；东塔楼为25层超甲级写字楼；总车位1500个。
“正佳广场”引进了世界先进的体验经济模式，以“亚洲体验之都”进行定位，将购物与“体验”融合，并以超前时代三十年的商业规划，成就了“亚洲首席体验式购物乐园”的地位，成为与拉斯维加斯、纽约第五街、东京银座并肩的“体验经济”巨人，是当今世界第五、亚洲第一的购物中心（MALL）典范。
“正佳广场”自2005年5月1日正式开业，至2006年年底其开业率已经达到95%，租金收缴率高达100%，取得了令人瞩目的成绩。
■大师之作，超一流手笔一个“伟大建筑”的诞生，离不开“大师手笔”。
“正佳广场”由国际上最为著名的商业建筑设计机构美国捷得国际建筑师事务所（The Jerde Partnership）设计。
在全世界１０大专业品牌购物中心里，即有５个为捷得公司设计。
创建于1977年的美国捷得国际建筑师事务所（The Jerde Partnership），创始人乔恩?亚当斯?捷得（Jon Adams Jerde），其在全球设计了逾百个涵盖从零售业、娱乐业到城市更新改造等各个不同领域项目：美国1984年“洛杉矶奥运会”、拉斯维加斯“百乐吉酒店赌场”（Bellagio resort）、圣地亚哥“荷顿广场”（Horton Plaza），洛杉矶“环球街市步道”（Universal City Walk），明尼苏达州“美国商城”（Mall of America），日本博多（Hakata）“运河城”等。
正佳广场商业运营分析1
那么，正佳广场是否也可以采取类似天河城广场的靶式街道回路设计呢？
正佳广场的规划设计方案对此进行了取舍。
正佳广场与天河城广场相类似的是都是接近正方形的地块，都是四面临街。针对此种结构，以一个大型中庭和一条环形内街作为主要人流动线的方案是可行的，正佳广场的规划方案即采用了这样的一种主体架构。
但与天河城广场不同的是，由于正佳广场地块面积比天河城广场大两倍以上，如果消费者进入正佳广场之后要从一个出入口到达另一个出入口仍然要沿着环形的街道走，那么将创造过长的人流动线。
所以，在正佳广场的规划中，正佳广场在西面的正中间设有西大门，以承接天河城广场的商业氛围。同时在西南角及西北角均设有主出入口。其中西北角出入口主要承接位于天河路上的体育中心站的公交人流；西南角出入口主要承接从天河城广场及宏城延伸过来的、从地铁一号线到达体育西站的人流。
正佳广场在商业资源的配置上，将主出入口设置在四个角位，以总体的均衡分布为基本原则，但是又分别在西面和北面根据不同的需要设有出入口，在总的商业资源配置上适当向西面倾斜，可以说是一种务实的规划取向。
3）正佳广场不仅单层面积大，同时商业楼层也较高，那么，规划方案如何突破天河城广场与中华广场的弱项，有效地将人流引上更高的楼层，规划方案应当如何去进行解决？
4）正佳广场位于天河成熟商圈，在建筑的外立面上如何突出形象，如何通过建筑外形体现亚洲体验之都的定位，给人留下深刻的印象，并使项目能够形象突出，历久弥新？
正佳广场的这一设计，比较有效地解决了单层面积过大、空间利用率不高的问题。
针对第二个问题，正佳广场的规划方案是这样考虑的：
将主出入口安排在平面上的四个角位，将商业“气门”设置为总体均衡，但略偏向西面，以承接天河城广场人流的务实的规划取向。
伍小静调查报告
伍小静调查报告正佳广场平面布局调查报告正佳广场概况正佳广场坐落于广州市天河路，占地面积__ 平方米，总建筑面积38 万平方米，总投资40 亿元人民币。
其中购物中心面积30 万平方米，地上7 层，地下 2 层半，总车位1500个。
以体验式主题购物乐园为设计定位的正佳广场，由美国著名的购物中心专业设计公司捷得设计师事务所与广州设计院共同合作设计。
是完全贯彻“体验式消费”模式，将购物与“体验”融合，集零售、休闲、娱乐、餐饮、会展、康体、旅游及商务于一体的现代化购物中心。
平面布局正佳广场首层采用“X”字型的主出入口及主动线设置，有效地缩短了两个远端的单层步行距离，回避了首层面积较大的问题，使正佳广场的街道主架构创造比较宜人的空间尺度紧邻正佳广场的天河城广场采用了靶式街道回路设计，即在天河城广场四面开门，用一条环形内街和一个中庭形成首层的人流动线。
天河城广场的这种动线设计简洁有效，具有极高的人流效率，这已经在实践当中得到了证明。
单铺面积过大，街道留不住人但与天河城广场不同的是，由于正佳广场地块面积比天河城广场大两倍以上，如果消费者进入正佳广场之后要从一个出入口到达另一个出入口仍然要沿着环形的街道走，那么将创造长的人流动线。
两点之间直线最短，正佳广场于是将位于四个角位的主出入口以“X”型的主街道相连接，这样就创造了各个出入口之间最短的人流动线，有效地缩短了首层两个远端出入口的步行距离，在一定程度上回避了单层面积过大，消费者逛街容易产生疲惫感的问题。
但是，这样的设计将会由于正佳广场单层面积过大，街道动线又非常简单，又会产生新的问题：针对此一现象，正佳广场分别通过主力店、次主力店与一般店铺的合理搭配，解决单铺面积过大的问题。
正佳广场首层的单铺面积动辄五六百平方米、上千平方米，在中国，是没有数量如此多、实力如此强的承租商户的。
正佳广场于是通过在最大程度上间小商铺间隔、缩小开间、扩大进深来解决单铺面积过大的问题，使间隔后的商铺面积符合招商的需要。
广州市荔湾区十三行新中国大厦服装城平面图(1-10楼)(第二
广州市荔湾区十三行新中国大厦服装城平面图(110楼)(第二部分)第二部分：楼层分布与功能介绍1. 一楼：时尚潮流区一楼是新中国大厦服装城的第一层，也是人流最密集的区域。
这里汇聚了众多时尚潮流品牌，包括国内外知名设计师的作品。
一楼还设有休闲区，供消费者在购物之余休息放松。
2. 二楼：经典服饰区二楼主要经营经典服饰，包括商务正装、休闲装等。
这里汇聚了众多知名品牌，提供高品质的服饰选择。
二楼还设有试衣间，方便消费者试穿。
3. 三楼：女士时尚区三楼是专为女性消费者打造的时尚天地。
这里汇聚了众多女士时尚品牌，包括连衣裙、外套、配饰等。
三楼还设有美妆区，提供各类化妆品和护肤品。
4. 四楼：男士时尚区四楼是专为男性消费者打造的时尚天地。
这里汇聚了众多男士时尚品牌，包括西装、休闲装、鞋包等。
四楼还设有休闲区，供消费者在购物之余休息放松。
5. 五楼：儿童服饰区五楼是专为儿童打造的服饰天地。
这里汇聚了众多儿童服饰品牌，包括童装、童鞋、玩具等。
五楼还设有儿童游乐区，供孩子们玩耍。
6. 六楼：运动休闲区六楼是运动休闲区，主要经营运动服饰、运动鞋、运动配件等。
这里汇聚了众多运动品牌，提供高品质的运动装备。
六楼还设有运动体验区，供消费者体验运动乐趣。
7. 七楼：家居生活区七楼是家居生活区，主要经营家居用品、床上用品、家居饰品等。
这里汇聚了众多家居品牌，提供高品质的家居产品。
七楼还设有家居体验区，供消费者体验家居生活。
8. 八楼：美食广场八楼是美食广场，汇聚了众多美食品牌，提供各种美食选择。
这里设有快餐区、特色小吃区、饮品区等，满足消费者的不同口味需求。
9. 九楼：娱乐休闲区九楼是娱乐休闲区，设有电影院、KTV、游戏厅等娱乐设施。
这里还设有休闲区，供消费者在购物之余休息放松。
10. 十楼：办公区十楼是办公区，主要供新中国大厦服装城的员工办公使用。
这里设有会议室、办公区、休息区等，为员工提供舒适的办公环境。
广州市荔湾区十三行新中国大厦服装城平面图(110楼)(第二部分)第二部分：楼层分布与功能介绍1. 一楼：时尚潮流区一楼是新中国大厦服装城的第一层，也是人流最密集的区域。
空间本身也可以成为体验业态-深度解析IconSiam（曼谷商业系列篇之四）
空间本⾝也可以成为体验业态-深度解析IconSiam（曼⾕商业系列篇之四）⼀般我们提起远离市中⼼或交通枢纽的远郊商业中⼼，体验业态往往占⽐较⾼，20%+是常见数据。
然⽽优质⽬的地型体验业态的低租⾦，⾼补助，难招商，⾼定制等等因素，也让国内对回报率和回报周期有着较⾼要求的专业商业地产开发团队难以任⽤这⼀利器，⽽⾮专业的商业开发商⼜缺乏资源和业绩说服⼒，带着⾮核⼼地段这个前提条件，更难引⼊优质的⼤型体验业态，即便做到，其让步往往是巨⼤的。
↑远离市中⼼的⽬的地型体验业态占⽐30%-40%通过对新近落成项⽬Iconsiam的考察，笔者认为这个项⽬为⾮核⼼地段商业开发（相对于传统曼⾕核⼼商圈，Iconsiam交通相对不便）提供了⼀个新的思路。
亦即商场本⾝如果空间体验做到极致，那么空间体验本⾝也能成为⼀个强有⼒的‘体验业态’。
同时结合相对常规的业态也可以有着强竞争⼒。
基本信息Iconsiam-暹罗天地（暹罗之印），商业建筑⾯积52.5万㎡，仅计算商业的容积率约⾼达9.3，覆盖率接近55%。
⽽在如此密集的⽤地中，仍设计了约1万㎡的河滨公园，⼀个400多⽶长的多功能⽔幕喷泉放置在正对着暹罗天地层层退台的⼀侧。
商业主要分为⼤众化的Iconsiam和奢侈品区域Iconluxe，引⼊众多国际知名品牌，⼀开业已斩获众多之最，在此就不做过多阐述。
这个耗资540亿泰铢，约16.5亿美元的项⽬，由泰国在商业开发，房地产开发领域的三⼤顶尖集团（Siam Piwat，MQDC和正⼤集团）强强联合开发。
Siam Piwat集团是泰国著名的⾼端商业项⽬开发商，其代表作就是曼⾕如今最热门的Siam商圈中Siam center, Siam discovery, Siam paragon 等这⼀Siam系列的开发商。
房地产有MQDC公司，旨在开发美好的⽣活空间。
其项⽬主要开发曼⾕天铁沿线的⾼档住宅和公寓，并创⽴了多个公寓⼦品牌，整体提升其开发品质。
人流动线的设计基础知识
天河城
中心城广场
评价： 环形劢线中，主通道形成回环路，店铺布局在主通道的一侧戒者两侧，主通道中无交叉戒者极少交叉； 优点 适用面广，洄游性好，店铺等级均衡； 由于环形的中心性便于组织中庨空间； 缺点 使用率较低，对防火疏散要求较高； 对消费者的位置感有一定影响，容易迷路和疲劳；
人流劢线的设计 外部人流 水平人流 垂直人流
双通道环流式：两侧商铺各 独亩一条通道，中间设架空、 花车、中庨等；增强了各层 商铺的可见性和可达性，适 用范围较广。（商业面积 7.18万的深圳中信城市广场 贩物中心就是典型的一例）
线性双回环模式：若贩物中心的 劢线过长，那一侧的顼客想到对 面商铺贩物要绕一大圈花费大量 时间，可达性较低，因此人们设 置天桥加强层间联系，就演化为 线性双回环模式；（万象城楼上 每层都设有长达6m左右的连廊） 贩物中心设置双回环结构劢线可 以增加商场的通透感，最大化的 增加顼客规线内的商铺数量，提 高顼客的商铺到达率；
缺点 消费者较难设想出一个完整的丌重复的线路逛遍全场，
一般叧会走完2条放射线，店铺浏觅率低； 各分区乀间分亩人流随机消费的效果丌明显，各分区
适合目的性较强的内容； 优点 将人流汇聚到核心再导向丌吋分区可以提高效率；
人流劢线的设计 外部人流 水平人流 垂直人流
复杂动线构成的基本模式
第四种：环形组织形式
KK Mall 垂直人流交通
垂直人流系统看似简单难以评价，以至于我们一般 对项目的垂直人流迕行分析时往往就是一句话：该项 目的垂直人流动线靠X部手扶梯和观光梯来实现。
其实垂直人流劢线涉及的东西非常多，也非常值得 研究，而丌仅仅是研究电梯部数、位置和形式就能览 决的。垂直系统能值得研究的迓包括楼上品牌店导规 设置、中庨设置、停车场拉劢、业态拉劢、主力店拉 劢、休闲区拉劢、空中景观花园拉劢等方面；总乀就 是要举把消费者引上去，要举把消费者逼上去！当然 能引上去比逼上去更好。