软件部门管理制度.doc
公司软件管理制度
公司软件管理制度第一章总则第一条为规范公司内部软件使用和管理，提高软件资源的利用效率，保护软件知识产权，促进公司业务的发展和规范经营，特制定本管理制度。
第二条公司内部软件包括但不限于办公软件、专业软件、自研软件等。
所有公司员工在使用公司内部软件时均需遵守本管理制度。
第三条公司领导层应当充分重视软件管理工作，设立专门的软件管理部门，并配备专业人员进行管理和维护软件资源。
第四条公司内部软件所有权归公司所有，员工仅有使用权，不得私自转让或出售软件。
第五条公司内部软件的开发、采购、安装、升级等工作应当严格遵守法律法规，尊重知识产权，不得使用盗版软件。
第六条公司内部软件管理制度适用于全公司范围内，所有员工都应当遵守和执行。
第七条公司软件管理制度由软件管理部门负责制定、监督和落实，所有员工都有义务配合软件管理部门的工作。
第二章软件采购第八条公司内部软件的采购工作需经过严格审核程序，由软件管理部门统一制定采购计划，确保采购合理、合法。
第九条软件采购应当优先选择正规渠道或官方授权的销售商，不得随意从非官方渠道获取软件。
第十条软件采购需根据公司实际需求确定购买数量、版本和授权类型，避免资源浪费和冗余。
第十一条软件采购需签订正规的采购合同，并妥善保存相关资料，以备日后查证。
第十二条软件采购经费应当由财务部门核实后支付，严禁私自挪用公款用于软件采购。
第十三条公司内部软件采购需做好软件库台账记录，包括软件名称、版本、授权代码、购买日期等信息。
第三章软件安装和配置第十四条公司内部软件的安装过程需由专业人员操作，确保安装操作正确、合规。
第十五条软件安装需遵守软件授权协议规定，不得随意破解或修改软件，保护软件的知识产权。
第十六条软件安装过程需进行备份和恢复操作，以确保软件安装过程中不会造成数据的丢失或损坏。
第十七条软件配置需根据公司业务需要进行合理的设置，确保软件的稳定运行和安全性。
第十八条软件的升级和更新需及时进行，以保证软件功能的完善和安全性的提升。
软件开发部规章管理制度
软件开发部规章管理制度一、引言软件开发部作为公司的核心部门之一，负责软件开发、测试、维护等工作。
为了保证软件开发工作的高效、有序进行，确保软件质量和项目进度的稳定，制定本规章管理制度。
二、目的本规章管理制度的目的是为软件开发部门提供明确的工作指导和管理要求，规范软件开发流程，提高工作效率和质量，保障公司的利益。
三、适用范围本规章管理制度适用于公司软件开发部门的所有员工，包括软件开发工程师、测试工程师、项目经理等。
四、工作时间和考勤1. 工作时间软件开发部的工作时间为每周一至周五，上午9:00至下午6:00，每天工作8小时。
2. 考勤制度软件开发部员工需按时到岗，并按照公司的考勤制度进行签到、签退。
迟到、早退、旷工等行为将按照公司的相关规定进行处理。
五、工作流程1. 项目立项1.1 项目需求评审项目经理负责组织项目需求评审会议，与相关部门讨论项目可行性、需求优先级等问题。
1.2 项目计划制定项目经理根据项目需求评审结果，制定详细的项目计划，包括项目目标、进度安排、资源分配等。
1.3 项目启动项目经理组织项目启动会议，明确项目目标、分工、沟通渠道等事项，并进行项目启动报告。
2. 需求分析与设计2.1 需求分析由需求分析师负责与客户沟通，明确项目需求，并编写需求文档。
2.2 系统设计由系统设计师根据需求文档，进行系统设计，包括数据库设计、模块设计等。
3. 软件开发3.1 编码开发人员按照系统设计进行编码，并进行代码审查。
3.2 单元测试开发人员进行单元测试，确保代码的功能完整性和正确性。
4. 软件测试4.1 测试计划制定测试工程师根据需求文档和设计文档，制定详细的测试计划。
4.2 功能测试测试工程师进行功能测试，验证软件是否符合需求。
4.3 性能测试测试工程师进行性能测试，评估软件的性能指标。
4.4 缺陷修复测试工程师将测试中发现的缺陷报告给开发人员，并跟踪缺陷修复情况。
5. 软件发布与维护5.1 软件发布项目经理组织软件发布会议，确定软件发布时间和发布版本，并进行软件发布报告。
软件研发部门管理制度
软件研发部门管理制度第一章总则为规范软件研发部门的管理制度，推动科学研发和创新，提高研发效率，确保软件产品的质量和安全，特制定本管理制度。
第二章组织架构软件研发部门下设项目管理组、技术研发组、质量控制组和运营支持组等四个基本组织结构。
1. 项目管理组项目管理组负责统筹规划软件项目，协调资源，对项目进度和成本进行监控，确保项目顺利完成。
2. 技术研发组技术研发组负责软件研发工作，包括需求分析、设计、编码、测试等环节。
同时，负责软件技术的研究和开发，提供技术支持。
3. 质量控制组质量控制组负责对软件产品进行严格的质量监控和测试，确保软件产品的质量符合标准。
4. 运营支持组运营支持组负责软件产品的部署、运维和客户支持等工作。
第三章责任与权限1. 项目经理项目经理负责项目的全面管理和协调，对项目进度、成本和质量负有直接责任。
项目经理有权进行项目的规划和调整，指定任务和分配资源。
2. 技术负责人技术负责人负责技术研发组的工作，包括需求分析、设计、研发和测试等工作。
技术负责人有权对研发工作进行指导和监督。
3. 质量负责人质量负责人负责软件产品的质量管理工作，对产品的质量进行严格监控和测试，确保产品的质量符合要求。
4. 运营负责人运营负责人负责软件产品的部署、运维和客户支持等工作。
运营负责人有权对运营工作进行规划和调整。
第四章流程管理1. 项目管理流程项目管理流程包括项目立项、项目规划、项目执行和项目总结等环节。
项目管理流程由项目经理负责执行。
2. 技术研发流程技术研发流程包括需求分析、设计、研发和测试等环节。
技术负责人负责执行技术研发流程，确保研发工作按照流程进行。
3. 质量控制流程质量控制流程包括质量监控和测试等环节。
质量负责人负责执行质量控制流程，确保产品的质量符合标准。
4. 运营支持流程运营支持流程包括产品部署、运维和客户支持等环节。
运营负责人负责执行运营支持流程，确保产品的正常运营和客户满意。
第五章绩效考核软件研发部门的绩效考核以项目成果和个人贡献为主要依据。
公司软件管理制度模板
公司软件管理制度模板
一、总则
1. 本制度旨在规范公司软件的使用与管理，确保软件资源的合理利用
和信息安全。
2. 本制度适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、临时员工、
实习生等。
二、软件采购与安装
1. 软件采购应遵循公司采购流程，由相关部门提出需求，经审批后统
一采购。
2. 软件安装由IT部门负责，未经授权，员工不得私自安装任何软件。
三、软件使用规范
1. 员工应使用正版软件，禁止使用非法或未经授权的软件。
2. 员工应根据工作需要合理使用软件，避免浪费公司资源。
四、软件资产管理
1. IT部门负责建立软件资产台账，记录软件的采购、使用、维护和报废情况。
2. 定期对软件资产进行盘点，确保账物相符。
五、软件维护与升级
1. IT部门负责软件的维护工作，确保软件的正常运行。
2. 软件升级应根据实际需要和供应商的更新计划进行，避免不必要的
升级。
六、信息安全与保密
1. 员工应严格遵守公司的保密制度，不得泄露与软件相关的敏感信息。
2. 对于涉及商业秘密的软件，应采取严格的访问控制和加密措施。
七、违规处理
1. 违反本制度规定的员工，公司将视情节轻重给予警告、罚款或解除劳动合同等处罚。
2. 造成公司损失的，应依法追究其经济责任。
八、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由IT部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经公司管理层审议通过后实施。
请根据公司实际情况对以上模板进行适当调整和补充。
软件公司办公室日常管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生。
第三条本制度旨在规范员工在办公场所的行为，营造良好的工作氛围，促进公司和谐发展。
第二章办公时间与考勤第四条公司实行标准工作时间，具体为：1. 上班时间：上午9:00-12:00，下午13:00-18:00（夏令时）；2. 午休时间：12:00-13:00。
第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退。
如有特殊情况需请假，应提前向部门经理申请，并按照公司规定办理请假手续。
第六条员工请假分为事假、病假、年假、婚假、产假、丧假等，具体请参照公司相关制度。
第七条公司实行考勤制度，员工需在规定时间内打卡，考勤记录作为工资发放、绩效考核的重要依据。
第三章办公秩序与环境卫生第八条员工应保持办公场所整洁、有序，不得随意摆放私人物品。
第九条办公室内不得吸烟、吃零食、大声喧哗，影响他人工作。
第十条员工应爱护办公设备，合理使用，如有损坏，应及时报修。
第十一条员工应节约用水、用电，降低办公成本。
第四章通讯与网络使用第十二条员工应合理使用公司通讯设备，不得用于私人用途。
第十三条员工应遵守公司网络安全规定，不得恶意攻击、篡改、破坏网络设备。
第十四条员工使用公司网络资源，不得下载、传播违法、违规信息。
第五章员工行为规范第十五条员工应遵守国家法律法规，不得从事违法活动。
第十六条员工应诚实守信，保守公司商业秘密。
第十七条员工应团结协作，互相尊重，共同维护公司形象。
第十八条员工应按时完成工作任务，提高工作效率。
第十九条员工应积极参与公司各项活动，展现团队精神。
第六章附则第二十条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
第二十二条本制度如有未尽事宜，由公司行政部门根据实际情况予以补充。
公司办公软件管理制度
公司办公软件管理制度第一章总则为规范公司办公软件的使用，提高工作效率，维护公司信息安全，特制定本管理制度。
第二章软件采购管理1. 公司必须在经过充分考虑和评估后，由专业人员提出软件需求，进行软件采购。
采购前需做好预算和审批流程，确保采购的软件符合公司需求和质量要求。
2. 所有软件采购需经过公司相关部门或领导的审批，未经批准不得随意购买或下载软件。
3. 采购软件的合同及购买发票必须妥善存档，以备日后查验。
第三章软件安装管理1. 公司所有软件的安装必须由专业人员进行，未经公司授权不得私自安装软件，以免造成系统不稳定、信息泄漏等问题。
2. 安装软件时，需注意选择正版软件，不得使用盗版或破解版软件，以免侵犯他人知识产权。
3. 对于公司重要数据相关的软件，需根据安全管理规定进行加密和权限设置，确保数据安全。
第四章软件使用管理1. 公司员工在使用软件时，需遵守公司相关规定和政策，不得用于非法用途或违法活动。
2. 使用软件时，要注意合理使用资源，避免占用过多系统资源影响他人正常工作。
3. 对于公司资料涉及的软件，需严格遵守保密规定，不得擅自外传公司机密信息。
第五章软件更新管理1. 公司软件定期进行更新，保持软件始终处于最新版本，以提高工作效率和信息安全性。
2. 更新软件时，需注意备份重要数据，以免更新导致数据丢失。
3. 对于重要软件，需由专业人员进行更新操作，确保更新的正确性和稳定性。
第六章软件维护管理1. 公司设备的软件定期进行维护和检测，及时发现和解决软件问题，以确保系统正常运行。
2. 维护时注意定期清理系统垃圾、优化系统性能，及时处理系统出现的故障。
3. 针对重要软件，定期进行备份和恢复测试，确保重要数据不会因软件问题遗失。
第七章软件监管管理1. 公司设备的软件使用情况进行定期监测和检查，发现问题及时处理。
2. 对于员工违规使用软件的行为，公司将根据公司规定进行相应处理，严禁私自下载非法或有害软件。
3. 对于发现的软件安全漏洞或问题，需立即进行修复和升级，确保系统安全。
软件研发部安全管理制度
一、总则为加强软件研发部安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高工作效率，特制定本制度。
二、安全责任1. 软件研发部全体员工必须遵守国家有关安全生产的法律法规，严格执行本制度。
2. 部门负责人对本部门安全生产负总责，对安全生产管理负直接责任。
3. 各岗位员工对本岗位安全生产负直接责任，确保安全生产。
三、安全教育培训1. 部门定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
2. 新员工入职前，必须接受安全生产教育培训，合格后方可上岗。
3. 定期对员工进行安全生产知识考核，确保员工掌握安全生产知识。
四、安全检查与隐患整改1. 部门每月至少开展一次安全生产检查，发现问题及时整改。
2. 对检查中发现的安全隐患，立即整改，确保不留死角。
3. 对重大安全隐患，制定整改方案，落实责任人，确保整改到位。
五、设施设备安全1. 定期对研发部设施设备进行检查、维护和保养，确保设备安全运行。
2. 对存在安全隐患的设备，立即停止使用，及时进行维修或更换。
3. 设备操作人员必须熟悉设备操作规程，确保设备安全运行。
六、网络安全1. 加强网络安全管理，防止网络病毒、恶意软件等攻击。
2. 定期对网络设备进行检查、维护和更新，确保网络安全。
3. 员工不得随意连接外部设备，防止病毒入侵。
七、劳动防护用品1. 为员工提供符合国家标准的劳动防护用品，并确保员工正确佩戴。
2. 定期检查劳动防护用品的完好性，确保员工使用安全。
3. 员工不得擅自丢弃、损坏劳动防护用品。
八、事故报告与处理1. 发生安全事故，立即上报，不得隐瞒、谎报。
2. 对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
3. 对事故责任人进行严肃处理，追究相关责任。
九、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由软件研发部负责解释。
3. 部门应根据实际情况，对本制度进行修订和完善。
软件部管理制度
软件部管理制度第一章总则第一条为了规范软件部的管理工作，提高软件开发效率和质量，制定本管理制度。
第二条软件部是企业的重要部门，负责企业软件开发、维护和管理工作。
软件部必须遵守国家相关法律法规，依法履行自己的职责。
第三条软件部负责制定软件开发计划、组织实施软件开发工作、确保软件项目按时、按质完成。
第四条软件部负责开展软件技术研究和技术创新工作，提高软件开发水平和技术能力。
第五条软件部领导班子要充分发挥自身的主观能动性，积极承担管理责任，为软件部的发展提供有力支持。
第六条软件部全体员工要认真履行自己的职责，积极参与软件部的工作，为软件部的发展贡献自己的力量。
第二章组织机构第七条软件部设部长一人，副部长一人，部门助理若干人。
第八条软件部部长负责软件部的全面工作，统一领导软件部的管理、生产、技术等各项工作。
第九条软件部副部长协助部长工作，分管软件开发、技术研究等职责。
第十条软件部设立办公室，负责软件部的行政工作。
第十一条软件部组织架构如下：部长副部长助理助理办公室第三章工作制度第十二条软件部实行分工负责、责任到人的原则，明确各岗位的职责和权限。
第十三条软件部实行集体领导、个人分工的工作模式，发挥集体的智慧和力量。
第十四条软件部建立健全的绩效考核制度，根据员工的工作表现进行考核并予以奖惩。
第十五条软件部开展各项培训活动，提高员工的专业技能和综合素质。
第十六条软件部建立健全的信息化管理系统，提高管理效率和水平。
第四章安全管理第十七条软件部要加强信息安全防护，确保软件开发过程中的信息安全。
第十八条软件部要制定完善的安全管理制度，对员工进行信息安全教育和培训。
第十九条软件部要建立健全的数据备份和恢复机制，确保软件项目的数据安全。
第二十条软件部要加强对外部网络的安全管理，防范黑客攻击和病毒侵害。
第五章资源管理第二十一条软件部要科学合理地配置人力资源，保证软件项目的开发进度。
第二十二条软件部要合理配置技术设备和软件工具，提高软件开发的效率和质量。
办公软件的管理制度
办公软件的管理制度第一章总则第一条为了规范和加强办公软件的管理，提高工作效率，保障信息安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有使用者在工作中使用的办公软件。
第三条本单位办公软件包括但不限于微软办公软件、谷歌办公软件、金山办公软件等。
第四条办公软件管理应当遵循科学、规范、高效、安全的原则，加强对办公软件的使用和维护。
第五条办公软件管理工作由本单位计算机信息管理部门负责。
第六条全体员工都应当严格遵守本制度规定，不得擅自更改、破坏、删除办公软件。
第七条对于违反本制度规定的员工，将按照公司相关规定进行追究责任。
第八条本制度由计算机信息管理部门负责解释。
第二章办公软件的安装和使用第九条所有使用者在使用办公软件前，必须经过相关培训并获得公司指定的账号和密码。
第十条所有办公软件的安装必须由公司计算机信息管理部门负责，不得私自安装其他软件。
第十一条在使用办公软件时，应当遵守相关的使用规定，不得对软件进行非法修改、破坏或传播病毒。
第十二条所有使用者在使用办公软件时应注意保护公司机密信息，不得将公司信息泄露给外部人员。
第十三条所有使用者在离开办公室时，应当及时退出办公软件账号，防止他人利用。
第十四条所有使用者离职或调离部门时，应当将办公软件中的个人信息删除，不得留有记录。
第三章办公软件的维护和更新第十五条公司计算机信息管理部门应定期对办公软件进行维护和更新，确保软件运行稳定。
第十六条所有使用者在使用办公软件时，发现软件出现故障应立即报告给计算机信息管理部门。
第十七条所有使用者不得私自更改办公软件的设置和配置，如需修改应经过计算机信息管理部门允许。
第十八条公司计算机信息管理部门负责备份和恢复办公软件中的重要数据，确保数据安全。
第十九条公司计算机信息管理部门应当定期检查办公软件的授权和许可情况，确保合法使用。
第二十条公司计算机信息管理部门应当对新版办公软件进行试用评估，确定是否适合公司使用。
第四章办公软件的监督和检查第二十一条公司计算机信息管理部门有权对所有使用者的办公软件使用情况进行监督和检查。
软件研发部的管理制度
软件研发部的管理制度第一章总则第一条为加强对软件研发工作的管理，提高工作效率和质量，明确各级人员的职责权限，规范软件研发工作的流程，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于软件研发部门的全体员工，包括各级管理人员、技术人员和行政人员。
第三条本制度的宗旨是依法、规范、公平、公正地管理软件研发工作，促进各项工作的顺利进行。
第四条软件研发部门的管理工作应当以落实公司战略为目标，以创新、团队合作和高效执行为核心，不断提升研发产品的市场竞争力。
第二章组织结构第五条软件研发部门设置研发技术部、研发管理部和质量保障部等，各部门设立若干个工作小组，分别负责不同的软件研发工作。
第六条研发技术部主要负责软件的技术开发工作，包括产品的需求分析、设计、编码和测试，同时还负责技术支持和培训。
第七条研发管理部主要负责软件研发过程的规划和控制，包括项目管理、资源分配、进度控制和成本管理等。
第八条质量保障部主要负责软件研发质量的评估和监控，包括产品测试、质量管理和配置管理等。
第九条软件研发部门设立一个研发委员会，由部门领导和各部门负责人组成，负责部门的战略规划、重大决策和问题解决等工作。
第十条软件研发部门设立一个项目管理委员会，由各部门负责人组成，负责软件研发项目的规划、执行和监督。
第三章职责权限第十一条软件研发部门领导负责整个部门的工作，负责制定并执行软件研发部门的发展战略和年度计划，负责部门内部的各项管理工作。
第十二条各部门负责人负责本部门的管理工作，负责本部门的目标实现和工作效果，负责本部门内部的各项管理工作。
第十三条项目负责人负责本项目的管理和实施，负责保障项目的进展和质量，负责项目内部的各项管理工作。
第十四条员工的主要职责是按照部门的统一安排，认真履行自己的岗位职责，保障工作进度和质量。
第十五条职责权限的划分应当与员工的职务和能力相适应，同时应当保证层层负责，避免工作重叠或者工作漏项。
第四章工作流程第十六条软件研发工作应当以项目为单位，按照项目的要求开展，制定相应的计划、标准和流程。
规范软件使用管理制度
规范软件使用管理制度第一章总则为规范软件使用行为，加强信息安全管理，保护公司及个人信息的安全，提高信息化水平，制定本管理制度。
第二章软件管理1. 公司购买的软件必须合法正版，未经授权的软件不得安装和使用。
2. 软件安装前需经过信息化管理部门审批，并通过正规渠道获取安装包。
3. 软件的安装、使用、升级、卸载必须按照公司规定的流程进行，未经授权擅自进行以上操作者将会受到处罚。
4. 对于需要联网的软件，应当设置合理的网络接入策略，保护公司内部网络的安全。
第三章软件使用1. 员工使用软件涉及公司业务的，必须按照公司规定使用，不得进行个人使用或泄露公司信息。
2. 禁止使用公司软件进行非法活动，包括但不限于盗版、破解、仿冒等行为。
3. 不得使用公司软件进行网络攻击、传播病毒、恶意代码等违法行为。
4. 未经授权，不得将公司的软件外传或用于他人商业用途。
第四章软件安全1. 严格控制软件的权限管理，将权限授予合适的人员，并定期审查权限配置。
2. 加强对软件的漏洞管理，及时升级补丁，确保软件的安全性。
3. 设立软件安全专职人员，负责软件安全管理工作，加强软件安全监控。
4. 对于工作机密和敏感信息，应当加密存储和传输，以防泄露。
第五章违规处理1. 对于违反软件使用管理制度的人员，将会受到相应的处理，包括但不限于警告、记过、记大过、甚至开除。
2. 对于造成公司信息损失的情况，将依法追究法律责任。
3. 对于发现软件漏洞不报告的人员，将严厉惩罚。
4. 对于故意传播病毒、恶意代码等行为的，将立即停止账号，并报警处理。
第六章审查与改进1. 定期对软件使用管理制度进行审查，及时修订和改进，以适应公司业务的发展和信息安全的需求。
2. 固化软件使用管理流程和制度，确保各个环节的执行情况。
3. 加强员工培训，提高员工信息安全意识和技能，降低公司被攻击的风险。
第七章附则本管理制度自颁布之日起生效，以上条款及细则由信息化管理部门负责解释。
软件部门管理规章制度
软件部门管理规章制度第一章总则第一条为规范软件部门的管理工作，提升部门的运作效率和服务质量，特制定本管理规章制度。
第二条软件部门是公司的重要组成部分，承担着开发、维护软件系统等重要任务，必须遵守相关法律法规和公司制度，认真执行各项管理规定。
第三条软件部门的管理工作应当遵循科学、民主、法治、人本的原则，充分发挥员工的主体作用，实现团队的协作与创新。
第四条软件部门负责人必须具有较高的业务素质和管理能力，担负起全面领导和管理责任，推进部门的改革发展和建设。
第五条软件部门每年应当根据公司总体发展规划和部门工作要求，制定具体的工作计划和目标，并实施绩效考核。
第二章组织结构第六条软件部门的组织结构由总经理办公会议审议通过，包括部门负责人、技术人员、项目经理、测试人员等岗位。
第七条部门领导班子由部门负责人、副部门负责人、项目经理等组成，具体职责由部门负责人安排。
第八条部门负责人负责全面领导和管理软件部门的工作，督促各岗位人员按照规章制度和工作要求履行职责。
第九条部门负责人应当做好员工的队伍建设与培训工作，共同提高员工的专业技能和工作水平。
第十条部门负责人应当加强与其他部门的沟通与协作，有效整合资源，推动项目的顺利进行。
第三章岗位职责第十一条技术人员是软件部门的核心力量，负责软件的开发、维护和测试等工作，必须具备扎实的专业知识和技能。
第十二条项目经理是软件项目的主要负责人，负责项目的计划、执行和监督，必须具有较强的组织协调和沟通能力。
第十三条测试人员是软件质量的保证者，负责对软件进行测试和评估工作，必须具备严谨的测试思维和方法。
第十四条各岗位人员必须认真履行岗位职责，服从部门领导的管理和指挥，积极参与项目的开发和维护工作。
第四章工作制度第十五条软件部门应当建立健全的工作制度，包括日常管理、项目管理、质量管理等方面的规定。
第十六条软件开发项目应当按照统一的流程和标准进行，确保项目的顺利进行和质量的控制。
第十七条软件部门应当建立和完善质量管理体系，加强对软件质量的监控与评估，确保软件产品的质量。
软件开发部规章管理制度
软件开发部规章管理制度一、引言软件开发部是公司的核心部门之一，负责开发和维护公司的软件产品。
为了保证软件开发工作的高效进行，规范团队成员的行为和工作流程，制定本规章管理制度。
二、工作时间1. 工作时间：软件开发部的工作时间为每周一至周五，每天上午9点至下午6点，中午12点至1点为午休时间。
2. 弹性工作制度：软件开发部实行弹性工作制度，员工可以根据自己的工作习惯和任务进度，在上午9点至下午6点之间自由安排工作时间，但必须保证每天工作时长不少于8小时。
三、考勤管理1. 考勤制度：软件开发部员工必须按时签到和签退，迟到和早退超过30分钟的，将扣除相应的工资。
2. 请假制度：员工请假需提前向部门负责人提交请假申请，经批准后方可休假。
病假需提供相关医疗证明，事假需提供合理的请假理由。
3. 加班管理：软件开发部员工如需加班，必须提前向部门负责人申请，并经批准后方可加班。
加班时长不得超过每天2小时，每周累计不得超过10小时。
四、工作流程1. 任务分配：软件开发部项目经理根据项目需求和团队成员的能力和工作负荷，合理分配任务，并确保任务的合理性和可行性。
2. 进度管理：软件开发部项目经理负责监督和管理项目进度，及时与相关部门沟通和协调，确保项目按时完成。
3. 报告制度：软件开发部员工每周五下午必须向部门负责人提交工作报告，详细记录本周的工作内容、完成情况和遇到的问题。
4. 会议管理：软件开发部定期召开项目会议和部门会议，项目会议用于讨论项目进展和解决问题，部门会议用于交流和分享经验。
五、工作规范1. 代码管理：软件开发部员工必须按照公司的代码管理规范进行代码开发和提交，确保代码的可读性、可维护性和安全性。
2. 文档管理：软件开发部员工必须按照公司的文档管理规范编写和维护相关文档，包括需求文档、设计文档、测试文档等。
3. 保密管理：软件开发部员工必须严格遵守公司的保密规定，不得将公司的商业机密和客户信息泄露给外部人员。
软件管理制度
软件管理制度第一章总则第一条为规范软件开发、管理和维护工作，提高软件管理水平，保障软件安全、稳定、可靠地运行，依据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位全部员工从事软件开发、管理和维护工作。
全体员工必须遵守本制度的规定，加强软件管理，保障软件系统的正常运行。
第三条本制度内容包括软件开发、管理和维护的相关规定，详细说明软件开发和管理的流程、方法，明确软件使用和更新的原则和程序。
第四条本单位软件部门应当依据本制度制定相应的软件管理制度文件，定期对软件管理制度进行评估，确保软件管理制度的有效实施。
第二章软件开发管理第五条软件开发前需编制详细的软件开发计划，包括需求分析、功能规划、设计方案等。
对于重要软件项目，还需经过相关部门的评审。
第六条软件开发应当按照编制的项目计划进行，不得随意更改项目计划。
如需更改，必须经过项目经理和相关负责人的审批。
第七条软件开发过程中，应当进行需求分析、功能设计、编码实现、单元测试、集成测试、系统测试和用户验收等阶段验收，每个阶段需有专门人员进行验收并出具验收报告。
第八条完成软件开发后，需进行软件质量评估，确保软件的正确性、稳定性、安全性和可维护性。
第九条软件开发的成果必须经过质量检查和管理部门的审查，并结合软件需求进行全面测试。
经检查合格后方可投入使用。
第十条成果文件包括软件具体需求、设计方案、程序代码、测试报告等。
软件开发人员必须对成果文件进行完整备份。
第三章软件更新与维护第十一条软件上线后，应建立软件版本管理机制，定期对软件进行更新和维护。
第十二条软件更新和维护需编制预案，提前通知用户系统进行备份数据，并经过管理部门的审批后方可进行更新和维护。
第十三条软件维护应当建立专门的维护团队，负责软件日常运行中的问题排除和系统优化工作。
第十四条软件维护过程中，需对问题进行记录，并进行故障排查，及时解决软件出现的异常情况。
第十五条软件维护周期结束后，需制定维护总结报告，对维护情况进行评估和总结，并提交给管理部门。
软件使用管理规章制度
软件使用管理规章制度
《软件使用管理规章制度》
为了规范公司内部软件使用行为，保护公司信息安全和提高工作效率，制定了以下《软件使用管理规章制度》：
一、软件使用权限
1. 所有员工使用公司提供的软件必须经过授权，未经许可不得擅自下载、安装、使用任何软件。
二、软件购买流程
1. 各部门需购买新软件时，应先向信息技术部门提出申请，经过审批后方可购买。
三、软件更新与升级
1. 所有软件更新和升级必须由信息技术部门负责，员工不得擅自进行操作。
四、软件备份
1. 重要数据和文件需定期备份至公司指定的服务器，以防止数据丢失。
五、软件安全管理
1. 员工需按照公司规定的账号和密码进行软件登录，不得随意泄露账号密码信息。
六、违规处理
1. 对于违反软件使用规章制度的员工，将按照公司规定进行相应的处罚，严重者将受到纪律处分。
七、软件使用培训
1. 公司将组织员工进行软件使用的培训，提高员工对软件的使用熟练度。
八、监督检查
1. 公司将定期对软件使用情况进行检查，确保员工遵守规章制度。
通过《软件使用管理规章制度》的制定和执行，公司可以更好地管理软件使用，保障公司信息安全，并提高工作效率。
希望全体员工都能严格遵守上述规定，共同维护公司的信息安全。
公司软件管理制度内容
公司软件管理制度内容第一章总则第一条为规范公司软件的使用和管理，提高公司软件资源的利用效率，保护公司的软件合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工、实习生和临时工的软件管理工作。
第三条公司软件管理制度的遵守与否，是公司对员工能力的考核标准之一，违反规定者公司将追究其管理责任并给予相应处罚。
第四条公司软件管理制度的解释权归公司领导团队所有。
第二章软件的分类第五条公司软件按使用方式和功能可以分为两类：公共软件和专用软件。
1. 公共软件指能够为公司各部门员工提供基本服务的软件，如办公软件、网络通讯软件等。
2. 专用软件指根据公司具体业务需求而定制开发的软件。
第六条软件的权益1. 公司员工对公司软件拥有使用权，但不得私自泄露、翻印、复制、传播、变卖或以其他方式利用公司软件获致利益。
2. 公司软件的所有权归公司所有，公司有权对软件进行管理、维护、更新、替换等操作。
第七条软件的保护1. 公司软件属于公司资产，任何人不得私自带离公司或私自使用公司软件做违法或不道德的事情。
2. 使用公司软件过程中如有损坏或出现问题，应立即向公司相关部门报告，严禁自行删除、修改、重装软件。
第三章软件的使用第八条公共软件的使用1. 公共软件为全公司共有，各部门员工可以根据工作需要申请使用。
必须经过相关部门审核后，方可使用。
2. 使用公共软件时需注意节约资源，避免无关程序同时开启。
3. 严禁私自下载安装任何未经授权的软件。
第九条专用软件的使用1. 专用软件仅对与相关业务的人员使用，其他人员不得私自使用。
2. 使用专用软件时，员工应按照操作规范进行操作，不得私自修改程序代码。
第十条软件使用许可1. 使用公司软件需要获得公司的明确书面授权，未经授权擅自使用公司软件的，公司可对其采取相应措施。
2. 软件的安装、卸载及授权操作应当由系统管理员或相关管理人员执行。
第十一条软件的培训1. 公司会不定期开展软件使用培训，员工应积极参与培训，提高软件使用能力。
软件部门制度管理制度
软件部门制度管理制度第一章总则第一条为了规范软件部门的管理制度，提高软件部门的工作效率和管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于软件部门的全部人员，并为软件部门的管理和运作提供依据。
第三条软件部门的制度管理应遵循科学、民主、法制、规范的原则，维护软件部门的正常秩序和稳定发展。
第二章组织架构第四条软件部门的组织架构包括领导班子、部门、岗位、职责等。
第五条具体组织架构由领导班子根据软件部门的具体情况制定，并报相关领导批准。
第六条领导班子成员应当具备一定的管理经验和专业素质，对软件开发有一定的了解。
第三章职责分工第七条软件部门领导班子应当按照部门职责，合理分配工作任务，明确部门内部各岗位的职责。
第八条领导班子成员应当严格遵守职责分工，不得越权干预其他成员的工作。
第九条职责分工应当合理，避免集中权力导致工作效率下降，也不得造成岗位之间的工作冲突。
第四章工作程序第十条软件部门的工作程序应当合理规范，明确工作环节、工作流程和工作标准。
第十一条各个工作环节的细节由具体工作人员根据实际情况制定，并报领导批准后实施。
第十二条工作程序的制定应当注重细节，避免出现过度复杂或者过度简化的情况。
第五章工作纪律第十三条软件部门的工作纪律应当严格，不得擅自违反相关规定。
第十四条各个岗位的工作人员应当按照工作纪律进行工作，不得违反相关规定。
第十五条违反工作纪律的工作人员应当接受相应的处罚，严重者可按照相关规定进行处理。
第六章绩效考核第十六条软件部门的绩效考核应当定期进行，对工作人员的工作表现进行公正、客观的评价。
第十七条绩效考核的方式、标准和程序由领导班子制定并公布，确保评价的公平性和科学性。
第十八条绩效考核结果作为工作人员的绩效考核依据，对于考核结果不满意的人员将进行相关的培训或者调整。
第七章奖惩管理第十九条对于软件部门中表现突出的员工应当给予相应的奖励，以激励员工提高工作积极性。
第二十条对于违反工作纪律的员工应当给予相应的惩罚，以维护软件部门的正常秩序。
软件部门安全生产管理制度
一、总则第一条为了加强软件部门的安全生产管理，保障员工生命财产安全，防止和减少事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本部门实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于软件部门全体员工及外包人员。
第三条本制度遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化全员安全生产责任，确保软件部门安全生产形势稳定。
二、安全生产责任制第四条软件部门负责人对本部门安全生产工作全面负责，各级管理人员和员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
第五条各级管理人员应定期组织开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患，确保安全生产。
第六条员工应严格遵守安全生产规章制度，提高安全生产意识，自觉维护安全生产环境。
三、安全生产教育培训第七条软件部门应定期开展安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
第八条新员工入职前，必须参加安全生产教育培训，考核合格后方可上岗。
第九条员工应积极参加安全生产教育培训，提高自身安全生产素质。
四、安全生产检查与隐患排查第十条软件部门应定期开展安全生产检查，重点检查设备设施、用电安全、消防设施、应急演练等方面。
第十一条员工应积极参与隐患排查，发现安全隐患及时报告，并采取措施予以消除。
五、消防安全管理第十二条软件部门应建立健全消防安全管理制度，明确消防安全责任。
第十三条员工应熟悉消防设施的使用方法，定期进行消防演练。
第十四条严禁在办公区域吸烟、使用明火，确保消防安全。
六、用电安全管理第十五条软件部门应建立健全用电安全管理制度，明确用电安全责任。
第十六条员工应遵守用电安全规定，严禁私拉乱接电线，确保用电安全。
七、应急管理与事故报告第十七条软件部门应建立健全应急预案，明确应急响应程序。
第十八条员工应熟悉应急预案，掌握应急操作技能。
第十九条发生安全生产事故时，应立即启动应急预案，并按规定报告事故情况。
八、附则第二十条本制度由软件部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
软件使用管理制度
软件使用管理制度1. 背景和目的本文档旨在建立和规范公司内部软件使用的管理制度，确保软件的合法使用、信息安全和系统稳定性。
通过制定明确的使用规则和管理流程，可以提高员工对软件使用的认识，减少软件资源的浪费和滥用，提升公司的效率和竞争力。
2. 适用范围3. 软件购买和安装3.1 所有软件的购买和安装都必须经过公司的授权和批准。
3.2 公司将建立统一的软件采购、授权和安装流程，明确责任人和流程步骤。
3.3 所有软件必须从官方渠道或已经过授权的供应商处购买，并保留相关购买证明和授权文件。
3.4 不得私自安装未经授权的软件，包括免费软件或试用版软件。
4. 软件许可证管理4.1 公司将建立统一的软件许可证管理系统，记录和跟踪所有软件许可证的购买、授权和过期情况。
4.2 所有员工必须使用公司提供的许可证进行软件的安装和使用，不得私自购买和使用个人许可证。
4.3 员工离职或调岗时必须归还和交接所用软件的许可证，确保许可证的合法使用和安全保存。
5. 软件使用规则5.1 员工必须按照软件的使用指南和相关规定使用软件，不得进行非法操作、滥用功能或泄露敏感信息。
5.2 员工不得私自对软件进行修改、破解或逆向工程，不得擅自传播、复制或借用软件。
5.3 员工对软件的故障、漏洞或安全问题应及时上报给IT部门或相关负责人。
5.4 不得将软件用于非商业目的，包括但不限于个人娱乐、非授权测试和非法盈利等。
6. 软件备份和存储6.1 公司将建立定期备份和存储软件和相关数据的制度，确保数据安全和灾难恢复能力。
6.2 员工不得私自删除、复制或移动软件和数据文件，不得将数据存储在未授权或未备份的设备中。
7. 违规处理和处罚7.1 对于违反软件使用制度的行为，公司将依法依规进行调查和处理，并严肃追究相关人员的责任。
7.2 违规行为包括但不限于：未经授权使用软件、私自安装软件、滥用软件功能、盗版软件、传播病毒、攻击系统等。
7.3 处罚措施包括口头警告、书面警告、降职、解雇或诉讼等，具体处理方式视违规行为的严重程度而定。
公司软件操作使用管理制度
公司软件操作使用管理制度
一、总则
为规范本公司软件的使用和管理，确保信息安全，提高工作效率，特制定本制度。
二、管理部门与职责
1. IT部门：负责软件的采购、安装、升级和维护工作；定期检查软件使用情况，确保安全合规。
2. 行政部门：负责监督和审计软件使用情况，处理违规使用事件。
3. 财务部门：负责软件资产的管理，包括成本核算和费用报销。
4. 员工：遵守公司软件使用规定，合理使用授权软件，不得私自安装非授权软件。
三、软件获取与安装
1. 所有软件必须经过IT部门授权后才能安装使用。
2. IT部门应确保所有软件均为正版，并持有合法使用权。
3. 禁止员工私自下载或安装未经授权的软件。
四、使用规范
1. 员工应当按照软件许可协议合理使用软件，不得用于任何非法目的。
2. 严格遵守保密制度，不得将公司内部软件用于私人事务或外泄信息。
3. 禁止私自复制、分发或转让软件。
五、数据保护与备份
1. 重要数据应定期进行备份，并妥善保存。
2. 对于涉及敏感数据的软础，需采取加密措施保护信息安全。
六、软件更新与维护
1. IT部门负责定期检查并更新软件版本，修补安全漏洞。
2. 确保防病毒软件及时更新，防止恶意攻击。
七、违规处理
1. 对违反本制度的员工，根据情节轻重给予警告、罚款或其他纪律处分。
2. 若因违规操作导致公司损失，相关责任人需承担相应的经济赔偿责任。
八、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由IT部门负责解释。
2. 如有变更或补充，按照公司规章制度修订程序办理。
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软件部门管理制度4
软件部门管理制度
第一章、工作
第1条员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。
第2条员工应遵守下列工作事项：
1)在每工作日9：10前明确（制定）当天的工作计划。
2)在每工作日17：50前必须将代码在不报错的形式下签入指定的源代码管理器
中，并且做好自己的本地备份，并且在工作计划系统里提交当天的工作总结。
项目主管每周五负责对源代码管理器进行本地备份及错误的修复。
3)员工在每月的10号前对本月的工作大概做出计划，并且对上月的工作计划做
出总结，以书面形式交由部门经理。
4)对公司产品软件的任何修改都需要业务部门及信息中心相关领导的审批，并且
修改之后的效果也必须经由相关领导认可，及时将所更改的功能对相关培训人
员进行讲解。
5)严格遵守以下的软件开发流程：
①. 签定《系统开发需求申请单》；
②. 进行需求调查，填写《需求说明书》；
③. 制定相应的《项目开发计划》；
④. 填写《项目估计表》，进入需求封闭期；
⑤. 在规定的时间内向业务部门提交《需求设计报告》（注：此项流程不计入
开发周期）；
⑥. 严格控制需求变更，如果实在需要变更需求，需要填写《需求变更报告》，
并且及时更新相应的文档；
⑦. 在开发周期内根据《项目开发计划》进行软件项目的开发；
⑧. 在开发周期内开发人员每天需要向上级提交电子档的《开发进度报告》，
总结每天的编程心得；
⑨. 在开发周期内至少每周制定一次《技术评审计划》并且填写《技术评审报
告》；
⑩. 对系统进行测试时需要制定《系统测试计划》、设计《测试用例》，最终填写《测试报告》；
⑪. 测试完毕，在实际系统中上版，并对相关操作人员进行培训
6)在开发的过程中必须严格遵守公司颁布的最新的《编码规范》和《数据库设计
规范》。
7)在每周一部门经理应对本周工作做出计划及安排，并在周五进行一次工作总结。
8)在工作时间里不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。
9)在工作时间里不得中途任意离开岗位，如需离开应向主管人员请示并获批准后
方可离开。
10)未经许可不得私自将公司资料携带出公司。
11)任何人未经允许，不得擅自将自己的电脑配件安装在工作电脑上。
12)未经机主本人允许，不得擅自使用、移动或拆装他人的计算机。
13)员工对自己的工作电脑既有使用的权利又有保护的义务。
任何的硬件损坏必须
给出损坏报告，说明损坏原因。
14)不得安装有可能危及公司计算机网络的任何软件，如果确实有需要进行
软件测
试的，必须将计算机脱离公司计算机网络进行单机操作。
任何对公司内部计算
机网络的黑客行为是绝对禁止的，一经查实将按公司有关规定严肃处理。
15)公司提供的互联网访问服务只能被使用在与公司业务有关的方面，否则一经查
实将按公司有关规定严肃处理
第二章、培训
第3条为提高员工的知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，
不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。
第4条新员工进入公司后，须接受公司的岗前专业培训，培训时间应不少于20小时，新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新进公司的前三
个月内进行，培训不合格者不再继续留用。
第5条员工培训期间，针对每次培训，都需要有培训记录及总结。
第6条培训的主要内容：
1)本职位的任务、责任和权限；
2)代码规范及其它相关开发规定；
3)专业技术的提高；
4)需求分析能力；
5)产品意识；
6)团队协作精神；
7)沟通技能和信息传播技能。
8)压力与时间管理
第三章、保密
第7条员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果，应对系统上级领导全部公开，但不得向其它任何公司或个人公开或透露。
第8条未经部门经理允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。
第9条树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或失窃，应立即向上级领导汇报。
第10条发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机，应及时阻止并向上级领导汇报。
第11条员工应充分理解公司尊重他人知识产权之立场，也赞同公司禁止员工随意使用非经授权软件的立场并应与公司共同遵守之。
员工在本公司任
职期间，绝不私自从外处将任何软件携带进公司，亦不在公司内部擅自使
用该软件。
在工作中所需要使用的任何软件必先向公司提出申请，由公司
取得后交付个人使用。
如发生有私自使用非公司交付的软件，因此而侵犯
他人权利的情形，完全属于个人之行为与公司无关，员工应负完全的责
任，因而产生的一切法律上后果与经济上的责任，员工应完全承担。
第12条员工在职期间应与单位签定《软件技术保密协议》
第四章、考核
第13条考核的内容如下：
1)绩效考核：
对员工工作效率及效果的考核（包括员工工作所完成的数量、质量等内容）。
2)能力考核：
指员工从事工作的能力（包括智能与技能），通过员工对事物的记忆、分析、
综合、判断、创新以及操作、表达、组织等能力来鉴定。
3)态度考核：
指员工的积极性在工作中的体现（包括出勤情况、纪律性、干劲、责任心、
主动性等内容）。
第14条考核的方式：
考核的方式有三种：自我评价；上级评价；综合评定。
第15条考核的时间（遇到节假日时间可适当推前）
月考核（每月25日完成员工自我评价、28日完成上级评价并将结果存档）
季考核（三个月为一季度，在每下一季度的第一个月12日完成自我评价、15日完成上级评价、18日收齐存档）
年考核（在季考核的基础上，作年终综合评定，部门经理提出奖惩建议、总经理批示）。
第16条考核结果的反馈
参与“上级评定”的管理人员须在每月或每季考核结束后向被考核人员发放《考核结果反馈表》，约定面谈时间及地点，确保考核工作透明度。
对于考核结果，被考核者有权向上级领导提出疑义，确保考核工作的民主性。
第五章、处罚
第17条有下列情形之一者，予以罚款或批评：
1)上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。
2)因个人过失致发生错误者。
3)妨害工作或团体秩序者。
4)不服从上级合理指导者每次罚款100元。
5)未在9:10前填写当天工作计划者给予批评。
6)未在晚上17:50分前对当天的工作计划的完成情况作出总结，给予批
评。
7)每日任务少于三项每少一项给予批评。
8)每月初均要对当月的工作大概做出计划，没有的每次罚款50元。
9)每月底均要对当月的工作做出总结，没有的每次罚款50元。
10)其它未遵守第一章工作规定者。
11)项目主管未制定项目开发计划者，每次罚款100元。
12)未在项目开发计划的时间内完成开发任务，每超一天罚款50元。
13)无正当理由不能适时完成交办任务者或对结果未回复者每次罚款50元。
14)客户针对技术的严重投诉，部门每人罚款20元。
15)每月对培训没有记录及总结者，罚款100元。
16)故意泄露公司技术、营业上的机密者。
17)无正当理由，服务器故障且在四小时内未排除问题者每次罚款200元。
18)无正当理由，网站出现无法访问、错误等相关问题，且在四小时内未排除问
题者每次罚款200元。
19)项目开发失败，将扣除项目开发人员在开发期内的全部绩效奖金，本部门的
其他人员将被扣除20%的绩效奖金。
20)对客户所提出重大问题，未能在1小时内解决的，需要提交书面的报告解释
未何不能在1小时内完成。
第六章、晋升机制
第18条公司鼓励职员努力工作，在出现职位空缺的前提下，工作勤奋、表现出色、能力出众的职员将获得优先的晋升和发展机会；公司并在一定程
度上执行竞争上岗制度。
第19条如果符合下列条件，职员将有机会获得职务晋升，薪金亦会相应增加：
1)具备良好的职业道德；
2)工作绩效显著；
3)个人工作能力优秀；
4)年度考核成绩处于部门中上水平；
5)对有关职务工作内容充分了解，并体现出对职务的兴趣；
6)具备其它与职务要求相关的综合能力。
信息中心•软件部2012年。