6-1项目管理考试题库
项目管理试题及答案
项⽬管理试题及答案项⽬管理题库精选：判断题：1．项⽬是由临时性的组织来完成的。
（）2．项⽬的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。
（）3．在双代号图中，每⼀事件（圆圈）必须有惟⼀的事件序号，即⽹络图中不会出现相同的事件序号。
（）4．根据项⽬⽣命周期可知，不同项⽬各阶段资源投⼊强度不同。
通常是前期投⼊低，逐渐增加达到⾼峰后开始降低。
（）5．具有正总时差路径被称为关键路径。
（）6．申请书是⼀份推销⽂件，⽽不是技术报告。
（）7．某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过⽹络图反向推算得到的。
（）8．在绘制⽹络图时，把活动画在⼀个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断⾃我重复的活动路径。
（）9．项⽬必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完⼯时间。
（）10．某项活动的浮动时间为负值，表明该项活动花费的时间可以延长。
（）答案：1.√ 2.× 3.√ 4. √ 5. × 6. √ 7. × 8. √ 9. √ 10. ×多选题：1.项⽬进度计划的输出形式包括：BCA．资源负荷图B．⽢特图C．⽹络图D．费⽤累积曲线5.⼯期优化的主要⽅法包括：ABCA．强制缩短B．调整⼯作关系C．关键路径的转移D．延长⼯期要求6.以下哪些是项⽬⼯作相互关系的内容：ABDA．逻辑关系B．组织关系C．产品结构关系D．外部制约关系8.以下哪些⽅法是项⽬进度管理经常使⽤的⽅法：ABA．关键路径⽅法B．⽢特图C．控制图D．组织结构图9.以下哪些内容是项⽬的属性。
ABDA．独特B．多⽬标C．⽆限D．冲突1.创造项⽬产品的过程是实施项⽬产品（）的过程。
A.功能B.效益C.质量D.效率E.特性答案：ＡCE14.《⼯业项⽬可⾏性研究报告质量评价标准》中要求对（）情况应进⾏多⽅案⽐选综合评价。
A.⼚址选择B.实施⽅案C.提⾼技术⽔平D.外部配套条件E.技术⽅案答案：ＡBDE15.下列风险因素中，属于⼯程项⽬技术风险范围的有（）。
项目管理考试题库
精品文档考试教学资料施工组织设计方案第一章1.什么是项目?它与日常运作有什么不同?2.项目有哪些特点?分别举出2个以上项目的例子和不属于项目的例子.3.项目利益相关者/项目干系人主要包括哪些方面?4.写出在某个居民区建造一个咖啡厅的项目干系人列表.一、判断题1.日常运作总是在很短的时间内完成，而项目必须要跨越数年或数十年。
（×）2.每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。
（√）3.项目的生命期可归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变的。
（×）4.公民个人可以是项目干系人。
（√）5.项目在开始时，它的风险和不确定性最高。
（√）6.项目变更所需要的费用将随着项目生命期的推进而增加。
（√）7.在项目启动和收尾两个阶段中，人力资源的投入一般都比较少。
（√）8.项目管理的客体是项目管理者。
（×）9.项目管理的主体是项目的全部任务。
（×）单选题1.随着项目生命期的进展，资源的投入（C ）。
A 逐渐变大B 逐渐变小C 先变大再变小D 先变小再变大2.确定项目是否可行是在（A）工作过程完成的。
A 项目启动B 项目计划C 项目执行D 项目收尾3.对项目干系人管理的主要目的是（B）。
A 识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成B 积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动C 在进度和成本超支是建立商业信誉D 关注项目干系人对项目的批评4.应对项目可交付成果负主要责任的是（B）。
A 质量经理B 项目经理C 高级管理层D 项目团队成员中的某个人5. 项目的“一次性”含义是指（B）。
A 项目持续的时间很短B 项目有确定的开始和结束时间C 项目将在未来一个不确定的时间结束D 项目可以在任何时间取消三、多选题1、下列属于项目的实例是（AB ）。
A 举办一场婚礼B 开发一种新的计算机软件系统C 提供金融服务D 管理一个公司2、项目管理的特点包括（AB ）。
A 复杂性B 创造性C 自发性D 预测性3、日常运营与项目的区别主要在于（ABC）。
项目主要管理人员安全考试试题及答案6
项目主要管理人员安全考试试题（B卷）(考试人员：施工、总承包项目班子成员，各部门主要负责人，监理单位总监代表、副总监、总监，勘察、设计、第三方监测项目负责人)集中、闭卷考试，考试满分为100分（及格分为80分）考试时间：120分钟单位：标段：职务：姓名：一、单项选择题（每小题1分，共30分）1、2021年6月10日，第十三届全国人大常委会19次会议审议通过了《关于修改<中华人民共和国安全生产法>的决定》，于2021年（）月（）日施行。
A 9月1日B 9月30日C 2月31日D 12月1日2、生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立健全（）和安全生产规章制度，加大对安全生产资金、物资、技术、人员的投入保障力度，改善安全生产条件。
A 安全生产管理制度B 安全风险分级管控机制C 安全生产长效机制D 全员安全生产责任制3.启动（）级响应期间或在其他级别响应期间无法保证人员安全的情况下，应迅速将人员撤离到安全区域。
（地铁三防管理办法）A、Ⅰ级B、Ⅱ级C、Ⅲ级D、IV级4、从业人员在作业过程中，应当严格落实（），遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。
A 岗位安全责任B 安全生产责任制C 岗位安全操作规程D 生产责任制5、生产经营单位发生生产安全事故时，单位的（）应当立即组织抢救，并不得在事故调查处理期间擅离职守。
A 主要负责人B 工会负责人C 班组长D 财务科长6.设计单位应深入一线进行检查（），核实现场施工及地质情况与设计文件是否相符，及时进行风险提醒。
并根据地质条件的变化动态调整设计参数。
（轨道交通矿山法风险管控要点）A、一周1次B、每周2次C、一月1次D、一季度1次7.建设公司按照职责分工，应急状态下应保证（）小时有人值班，随时保持通信联络畅通。
（地铁应急管理办法）A、6B、12C、24D、488.建立地下地面应急信息联动，可以采用专线应急电话、、移动电话信号放大通讯方式、对讲机信号放大联络方式、接入网络路由器的方式、接入多网融合无线应急专网的等方式，要求保持不少于（）种，保障随时通信。
项目管理试题及答案
项目管理试题及答案解析一、单项选择题（共26题，每题2分。
每题的备选项中，只有１个最符合题意）1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。
A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性答案：B2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。
A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段答案：Ａ3.工程项目总控的核心是（）。
A.质量控制B.费用控制C.进度控制D.合同控制答案：D4.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。
A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段答案：C5.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。
A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性答案：D6.同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的（）。
A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍答案：Ａ7.恰当的项目范围（）是成功实施工程项目的关键。
A.定义B.变更C.控制D.确认答案：Ａ8.不属于工程项目范围确认依据的是项目的（）。
A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册答案：D9.工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是（）。
A.决策层B.操作层C.执行层D.协调层答案：C10.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（）组织形式。
A.复合式8.项目式 C.职能式D.矩阵式答案：C11.对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（）内容。
A.组织计划B.人员获取C.团队发展与调整D.分工协作答案：C12.选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（）。
A.公司内选拔B.同有关部门商谈C.预安排D.公开招聘答案：D13.工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交（）。
A.履约担保B.支付担保C.投标担保D.抵押担保答案：Ａ14.招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后（）日内。
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选择题项目经理在项目初期发现团队成员之间沟通不畅，导致工作进度受阻。
项目经理首先应该采取的措施是：A. 增加工作时间以弥补进度B. 安排一次团队建设活动以增强团队凝聚力C. 引入新的管理工具以提高效率D. 向高层管理者报告并请求更换团队成员在项目范围管理中，下列哪项是项目范围说明书的主要组成部分？A. 工作分解结构（WBS）B. 进度基准C. 成本估算D. 项目章程项目风险管理中，风险评估的主要目的是：A. 确定风险的优先级B. 制定风险应对策略C. 消除所有潜在风险D. 监控风险的发生项目质量管理中，质量控制的主要目的是：A. 防止不合格的工作交付B. 识别项目的潜在问题C. 设定项目的质量标准D. 提高项目团队的工作效率以下哪项是项目时间管理的关键过程？A. 范围定义B. 活动排序C. 成本估算D. 风险管理在项目采购管理中，合同收尾阶段的主要工作是：A. 编制采购文档B. 评估潜在供应商C. 核实合同条款D. 结算合同款项并关闭合同填空题项目范围管理包括范围规划、范围定义、________、范围核实和范围控制五个过程。
在项目时间管理中，________是将项目活动排序后，估算活动所需资源及持续时间，并编制项目进度计划的过程。
项目成本管理包括成本估算、成本预算和________三个主要过程。
项目风险管理包括风险识别、风险分析、风险应对规划和________四个主要过程。
项目质量管理中，________是确保项目满足其预定的需求和要求的过程。
项目采购管理包括采购规划、编制合同、________、管理采购和合同收尾五个主要过程。
简答题简述项目范围管理在项目成功中的重要性。
描述项目时间管理中活动资源估算的主要步骤。
论述项目成本估算与成本预算之间的区别和联系。
简述项目风险管理中的风险应对策略有哪些。
描述项目质量管理中质量控制的常用技术和工具。
论述项目采购管理中编制合同的主要内容和步骤。
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项⽬管理考试试题库项⽬管理考试题库⼀、单选题1.下⾯哪个不是项⽬的三个关键⽂件( D)A. 项⽬章程B. 项⽬范围说明书C. 项⽬管理计划D.项⽬管理说明书2.随着项⽬⽣命周期的进展，⼈⼒投⼊和费⽤的变化趋势是（D）A. 逐渐变⼤B.逐渐变⼩C. 先变⼤再变⼩D.先变⼩再变⼤3. 对于发⽣在信息技术事业部的项⽬成本,某项⽬经理正试图较好地加以管理。
下列哪⼀⽣命周期阶段使项⽬经理对于管理成本有最⼤的影响( B )A. 收尾B. 实施C. 安装D. 构思和设计4.所有的下列过程都被包含在项⽬时间管理中，除了( C )A. 活动定义B. 活动持续时间估算C. 资源规划D. 制定进度表5. 项⽬条件和环境的变化会使项⽬范围发⽣变动，并造成( D )的改变A. 质量B. 时间C.成本D.以上三者6.下列⽂件中，属于监测和控制项⽬⼯作结果的是（A）A．绩效报告B．需求⽂件C．变更请求D．交付成果7.计划要做的⼯作是WBS最底层的组成部分，称为（C）A．任务B．活动C．⼯作包D．交付成果B.⽬标管理C.质量管理D.费⽤管理9.在常⽤的组织结构模式中，每个部门只有⼀个指令源的是（B）A.职能组织结构B.项⽬组织结构C.矩阵组织结构D.流程控制结构10.在（C）组织结构中，每⼀个⼯作部门可能有多个⽭盾的指令源。
A. 项⽬B. 职能C. 矩阵D. 事业部11.项⽬经理的素质是各种能⼒的综合体现，其中，核⼼素质是（B）A.思想素质B.能⼒素质C.业务素质D.知识素质12.运⽤动态控制原理控制施⼯成本的⼯作步骤包括：（1）收集施⼯成本的实际值；（2）将施⼯成本⽬标逐层分解；（3）将实际值与计划值⽐较；（4）找出偏差，采取纠偏措施。
正确的步骤顺序是（D）。
A. 1-2-3-4B. 2-3-4-1C. 1-3-4-2D. 2-1-3-413.根据项⽬专业特点，将项⽬直接安排到公司某⼀部门内进⾏，这属于（C）组织形式。
A.复合式8.项⽬式C.职能式D.矩阵式14.建设⼯程合同按承包⼯程计价⽅式可分为( D )A.总价合同、单价合同、成本加奖⾦合同、有偿合同B.固定总介合同、纯单价合同、成本加固定⾦额酬⾦合同、买卖合同C.固定总价合同、可调总价合同、单价与包⼲混合式合同、总承包合同D.总价合同、单价合同、成本补偿合同15.建设⼯程项⽬⼀般应采⽤( D )招标⽅式A.邀请招标B.议标16. 传统的项⽬和项⽬管理起源于（B）A. 机械制造业B. 国防、建筑业C.公共设施管理业D.运输业17. 项⽬的三重约束不包括（A）A .计划 B.时间 C.质量 D.费⽤18. 项⽬分解的最低层次叫什么（D）A. 项⽬群B.任务C.⼯作包D.⼯作单元19. 项⽬的时间管理就是项⽬的（B）A. 费⽤管理B.进度管理C.范围管理D.集成管理20. 活动排序中最常⽤的逻辑关系类型（A）A. FS(FINISH TO START)B.SS(START TO START)C. FF(FINISH TO FINISH)D.SF(START TO FINISH)21. 下⾯那⼀项不是影响项⽬成本的因素（D）A. 项⽬⼯期B.项⽬质量C.项⽬范围D.项⽬审计22. 项⽬实际成本变动的控制属于（C）A. 事前控制B.事中控制C.事后控制D.风险控制23.下列流程图哪个采⽤的是动态图形⽅法（D）24.沟通管理是什么的核⼼内容（C）A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.经济管理25. PMIS（信息发布系统）是什么的主要⼯具（A）A.项⽬沟通B.项⽬预算C.项⽬规划D.项⽬组织26.项⽬风险管理的初始步骤是（A）A.风险管理规划B.风险识别C.风险分析D.风险监控27. 下⾯哪项属于项⽬采购中的⽆形采购（B）A.物料采购B.咨询服务采购C.⼯程采购D.产品采购28.项⽬采购审计在哪阶段展开（D）A.规划采购B.实施采购C.管理采购D.结束采购29.下⾯哪项不是项⽬⼈⼒资源管理特点（B）A.独特性B.长期性C.短期性D.选聘与解聘⾮常规性30.现代婚姻中的征婚等于⼯程项⽬中的（A）31．下列关于⼯程项⽬⽬标的说法中正确的是（D）A、⽬标应是长远和抽象的B、⽬标不应有时间限制C、⽬标只能由⾼决策者掌握D、⽬标是现实的，是可达到的32.下列关于业主对⼯程项⽬管理的表述中，正确的是（B）A、管理⽬的是实现项⽬各利害关系⼈的全部期望B、业主是对⼯程项⽬进⾏全⾯管理的中⼼C、在项⽬建设过程中，业主对项⽬⼤都采⽤直接管理⽅式D、以进度为中⼼进⾏控制33.⼯程项⽬的管理层次与管理跨度之间的关系为（D）A、跨度越⼩层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越⼤层次越⼤D、层次越多跨度越⼩34.建设⼯程项⽬管理的核⼼任务是项⽬的（D）A、⽬标规划B、⽬标⽐选C、⽬标论证 D.⽬标控制35.以下哪个不属于施⼯索赔种类的有（D）A、⼯程量变化索赔B、施⼯条件变化索赔C、设备窝⼯索赔D、⼯⼈⼯伤索赔36.在单代号⽹络图中，节点表⽰（B）A、⼯序开始或结束时间B、⼯序C、线路D、不具有某确定意义37.项⽬管理的三⼤基本⽬标是成本⽬标、质量⽬标和（C）A、项⽬系统⽬标D、项⽬的满意⽬标38.世界银⾏贷款项⽬⽣命周期分为项⽬选定、项⽬准备、项⽬评估、项⽬谈判、项⽬实施和（B）等6个阶段A、项⽬的收尾B、项⽬后评价C、项⽬的交替D、项⽬监督39.以下哪个不是项⽬的参与者（D）A、项⽬投资者B、项⽬的负责⼈C、项⽬设计单位D、城市管理者40.对于周期长的项⽬，⼈⼒资源管理⼯作必须增加（C）内容A、组织计划B、⼈员获取C、团队发展与调整D、分⼯协作41.选择余地⼤，但成本⾼的项⽬团队⼈员获取⽅法是（D）A、公司内选拔B、同有关部门商谈C、预安排D、公开招聘42.⼯程招标⼈与中标⼈签署合同时，中标⼈需要提交（A）A、履约担保B、⽀付担保C、投标担保D、抵押担保43.招标⼈与中标⼈订⽴合同的时间是⾃中标通知书发出后（D）⽇内。
项目管理考试卷(附答案)
专业班级姓名学号开课系室工程管理系考试日期 2015.3。
8项目管理试卷一、简答题（每题5分，共25分）1．（5分)简述项目及其特点。
项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提，有效地利用资源,为实现特定的目标所做的一次性的努力；项目的特点:一次性；独特性；制约性：项目组织的临时性和开放性；目标的特定性；不确定性;成果的不可挽回性。
2．（5分）简述项目计划的作用。
1.通过收集整理和分析所掌握的各种信息资料，为项目的决策人提供工程项目需不需要进行、有没有可能进行、如何进行、以及可能达到的目标等一系列决策依据，因此计划过程实际上也是一个决策过程。
2.工程项目的各项工作的开展都是以计划为依据，使项目实施各阶段、各环节都做到有法可依、有据可查、有章可循，以此来协调工程项目的各项活动，因此工程项目计划是工程项目实施的指导性文件.3。
计划使人力、材料、机械、设备和建设资金等各种资源都能得到合理的充分有效的运用，并在实施过程中可以及时地对各阶段各环节的活动进行协调，以达到质量优良、工期和造价合理的理想目标，因此工程项目计划是实现工程项目目标的一种必要的手段。
不难想像，没有计划的管理，那种想到什么做什么，走一步是一步的管理，想在预期内实现预定的目标将是一句空话。
3．(5）简述WBS的作用清楚的展示所有工作;明确具体的任务；便于制定完善的项目计划；确定所需的技术、人力及其他资源；有利于界定职责和权限，便于沟通；更清楚的理解任务的性质；便于跟踪、控制和反馈。
4．（5分）简述项目采购管理的重要性项目采购管理几乎贯穿整个项目生命期，项目采购管理模式直接影响项目管理的模式和项目合同类型,对项目整体管理起着举足轻重的作用.主要表现为：1。
采购费用占项目投资的比重很大,一般要占项目投资的50％-60%;2.采购物资的质量、成本对项目目标完成有重要的影响；3. 采购过程在整个项目管理中占据较大的工作量,是与项目外部交往的过程,不确定因素较多.5．（5分）简述如何进行项目沟通管理发送者首先将头脑中的思想进行编码，形成信息,然后通过传递信息的媒介通道发送给接受者。
PMP项目管理认证考试题库
PMP项目管理认证考试题库PMP项目管理认证考试是全球范围内最受认可和重要的项目管理证书之一。
通过该考试可以获得国际项目管理协会（PMI）颁发的PMP证书，这对于提升项目管理专业素质、拓宽职业发展空间具有重要意义。
下面是一些PMP项目管理认证考试的题库，帮助考生更好地备考。
1. 以下哪个不属于项目生命周期的阶段？A. 规划阶段B. 执行阶段C. 维护阶段D. 收尾阶段2. 项目范围管理的关键工具是什么？A. WBS（工作分解结构）B. Gantt图C. 标杆对照法D. 四象限矩阵3. 以下哪个不是PMBOK指南中的十大知识领域？A. 项目整合管理B. 范围管理C. 风险管理D. 营销管理4. 项目质量管理的核心概念是什么？A. 质量控制B. 过程改进C. 质量保证D. 客户满意度5. 风险管理的四大过程中，以下哪个是第一步？A. 风险识别B. 风险规划C. 风险控制D. 风险监控6. 项目沟通管理的关键任务是什么？A. 制定沟通计划B. 确定沟通渠道C. 编写项目报告D. 监督沟通过程7. 以下哪个不是项目干系人管理的主要步骤？A. 识别干系人B. 分析干系人需求C. 管理干系人期望D. 沟通干系人需求8. 项目资源管理过程中，以下哪个不属于资源规划的任务？A. 估算资源需求B. 获取团队C. 开展培训D. 制定项目进度9. 项目采购管理的关键活动是什么？A. 制定采购计划B. 选择供应商C. 管理采购合同D. 履行采购合同10. 项目干系人满意度评估是哪个过程的一部分？A. 项目收尾过程B. 项目执行过程C. 项目启动过程D. 项目规划过程以上是一些PMP项目管理认证考试题库，希望对考生有所帮助。
在备考过程中，多进行模拟练习，掌握项目管理的核心概念和知识，提高解题能力和应试技巧。
祝愿各位考生顺利通过PMP项目管理认证考试，取得优异成绩！。
项目管理培训考试题
项目管理培训考试题一、单选题（每题2分，共40分）1、成功的项目管理通常是基于（）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。
A、项目经理B、职能人员C、项目团队成员D、客户主管2、在项目管理中，当运作环境变成（）而且项目任务变得（）时，对人员和技术的需求就增加了。
A、动态的，简单B、静态的，复杂Ｃ、动态的，复杂D、静态的，简单3、控制发生在（）。
A、整个项目中不断变化的基础上B、项目生命周期的每个阶段结束时，以评估是否达到项目目标C、每个计划过程结束时D、整个执行过程及其它需要的过程的层面上4、对项目而言，“一次性”指（）。
A、项目周期短B、每个项目都有明确的起止时间C、项目将在未来不能确定的时候完成D、项目随时可能取消5、（）包含在项目生命周期的实施阶段中。
A、建立和计划B、执行和控制C、计划和执行D、概念和计划6、范围界定的工具是（）。
A、工作分解结构B、分层法C、鱼骨图D、流程图法7、（）不属于项目的活动。
A、罐头产品的生产B、一种新型罐头产品的发展C、罐头产品的试制D、罐头产品的营销策划8、控制项目进度一般用那种工具（）A、资源负荷图B、甘特图C、网络图D、费用累积曲线9、项目管理约束条件不包括（）A、项目范围B、项目成本C、项目时间D、项目质量10、重视（）过程，是保证项目成功的首要步骤。
A、项目启动B、项目计划Ｃ、项目执行D、项目控制11、项目启动阶段内容不包括（）。
Ａ、项目章程B、任命项目经理C、确定约束条件与假设条件D、任务分解12、确定项目范围是在哪个阶段（）。
A、项目启动阶段Ｂ、项目计划阶段Ｃ、项目执行阶段D、项目收尾阶段13、项目与其他日常性工作最大的区别是（）。
A、一次性B、独特性Ｃ、整合性D、临时性14、“凡事预则立，不预则废”的项目原则是说什么的重要性（）。
Ａ、执行B、实施C、计划D、控制15、“防患于未然”指的是项目（）的知识领域的应用。
A、项目时间管理Ｂ、项目成本管理C、项目质量管理D、项目风险管理16、“其身正，不令而行”是说项目经理应该注意（）的重要性？A、项目组成立Ｂ、工作魅力C、项目决策D、定义项目17、在（）阶段考虑项目的成本约束。
工程项目管理复习题
工程项目管理复习题考试题类型：单选题 20个,每个1分,共20分;多选题 5个,每个2分,共10分;简答题 5个,每个6分,共30分;论述题 3个,每个10分,共30分;计算题 1个,10分;一、单选题1、项目的特定性也可称为单件性或一次性,是项目最主要的特征;2、只有单位工程、单项工程和建设项目的施工任务,才称得上施工项目;分部分项工程不能称为施工项目;3、项目的不可逆性与批量生产过程重复的过程有着本质的区别;4、工程项目管理的本质是工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法,对工程的建设进行全过程和全面的管理;5、项目经理应主要使用行政管理方法;6、可行性研究报告经批准后,项目才算正式“立项”;7、工程建设项目总进度计划,是指初步设计被批准后,编制上报年度计划以前,根据初步设计,对建设项目从开始建设设计、施工至竣工投产动用全过程的统一部署;8、重视相关管理,特别要重视各系统之间的“结合部”的管理,它是项目和项目管理的重点和难点,是项目经理协调管理的工作焦点;9、PDCA循环中,P-计划,D-执行,C-检查,A-处理;10、目标管理的精髓是以目标指导行动;11、责任制是施工项目组织中的核心问题;12、工作队式施工项目组织的适用范围：P8913、部门控制式项目组织适用于小型的、专业性强的、不需涉及众多部门的施工项目14、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行工程项目管理的企业,适用于大型、复杂的施工项目;15、事业部式项目组织适用于大型经营性企业的工程承包,特别是适用于远离公司本部的工程承包;16、直线职能制施工项目组织的适用范围：P9317、虚箭线——实际工作中并不存在的一项虚拟工作,既不占用时间,也不消耗资源;18、当已规定了要求工期Tr时, 计划工期Tp≤要求工期Tr19、当未规定要求工期时,计划工期Tp＝计算工期Tc总时差——是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间;自由时差——是在不影响其紧后工作最早开始的前提下,本工作可以利用的机动时间;20、节点起着承上启下的作用21、当网络计划的计算工期大于要求工期时,应通过压缩关键工作的持续时间,满足工期要求;22、施工组织总设计的贬值对象是建设项目;23、总用水量的计算;q1、q2、q3、q4、q5为已知,求Q;当q1+q2+q3+q4≤q5时, Q= q5+q1+q2+q3+q4当q1+q2+q3+q4＞q5时, Q= q1+q2+q3+q4当工地面积小于5ha公顷而且q1+q2+q3+q4＜q5时, Q= q524、施工道路的宽度要符合规定,单行道不小于3~3.5m,双车道不小于~6m,消防车道不小于3.5m;25、使用控制图,使工序质量的控制由事后检查转变为以预防为主,使质量控制产生了一个飞跃;26、成本控制环节中,成本计划编制与成本计划实施是关键环节;27、项目经理部是成本管理的中心;28、计划完工指数SCI＞1时,项目实际完成的工作量超过计划工作量；计划完工指数SCI＜1时,项目实际完成的工作量少于计划工作量；成本绩效指数CPI＞1时,实际成本多于计划成本,资金使用效率较低；29、成本绩效指数CPI＜1时,实际成本少于计划成本,资金使用效率较高；二、多选题1、项目的一次性,要求项目管理具有程序性、全面性和科学性,主要是用系统工程的观念、理论和方法进行管理,项目管理是知识、智力、技术密集型的管理;2、组织运行有三个关键：一是人员配置、而是业务联系、三是信息反馈;3、工程项目管理的协调范围有三层：一层是内部关系,二层是近外层关系,三层是远外层关系;施工项目经理部与建设单位、监理单位及设计单位等单位的关系属于进外层关系；项目经理部与政府部门、与现场环境相关单位、白蚁防治所、质检站等的关系属于远外层关系;4、按管理方法的专业性质分,工程项目管理方法有行政管理方法、经济管理方法、管理技术方法和法律管理方法等;5、科学技术是第一生产力的思想是施工项目管理的首要指导思想;6、现代化的管理思想,一是管理观念的现代化,二是管理原理的科学化;7、施工项目经理的经常性工作：决策、沟通、接受继续教育、实施合同;8、流水施工参数包括工艺参数、空间参数、时间参数;9、工艺参数包括施工过程数、专业队数;10、空间参数包括施工段数或施工区数;11、时间参数包括流水节拍、流水步距、工期;12、虚工作的作用：起着工作之间的联系、区分、断路的作用;13、网络图中有三种类型的节点：起点节点、终点节点、中间节点;14、工期--资源优化的种类：1工期规定,资源均衡；2资源有限,工期最短;15、工期—成本优化的目的是：求出与最低工程总成本相对应的工程总工期,或求出在规定工期条件下工程最低成本;16、施工总平面图设计的第一个步骤是引入场外交通道路,单位工程施工平面图设计的第一个步骤是确定起重机的位置;17、单位工程施工程序应遵守“先地下、后地上”,“先主体、后围护”,“先结构、后装饰”的基本要求;18、设备基础与厂房基础之间的施工程序有：1“封闭式”施工程序,用于厂房柱基础埋置深度大于设备基础的埋置深度,则厂房柱基础先施工,设备基础后施工;2“开敞式”施工程序,用于设备基础埋置深度大于厂房基础柱埋置深度时,则厂房柱基础与设备基础应同时施工;19、设备安装与土建施工的程序关系有三种：1封闭式施工;用于一般机械工业厂房,当主体结构完成后即可进行设备安装；精密设备工业厂房,在装饰工程完成后才可进行设备安装;2敞开式施工;用于某些重型厂房如冶金、电站用房等,一般是先安装工艺设备,然后建造厂房;3平行式施工;如建造水泥厂时,当土建为设备安装创造了必要的条件后,便可同时进行土建与安装施工;20、施工项目质量管理的八项原则有：1以顾客为关注焦点；2领导作用；3全员参与；4过程方法；5管理的系统方法；6持续改进；7基于事实的决策方法；8与供方互利的关系;21、施工项目安全控制的目标是：人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理缺陷;22、物得不安全状态表现为三个方面：P28723、根据建设部的规定,建筑企业应实施三级安全教育：公司、项目经理部、班组;24、对查出的安全隐患要做到“五定”：定整改负责人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人;25、必须把好安全生产“六关”：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关;26、施工项目成本控制的手段：计划控制、预算控制、会计控制、制度控制;27、预算控制可分为两种类型：包干预算、弹性预算;28、质量成本是指为达到和保证规定的质量水平所耗费的那些费用,包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本;29、风险的三个基本要素：风险因素的存在性、风险因素导致风险事件的不确定性、风险发生后其产生损失量的不确定性;三、简答题1、项目的共同特征有：项目的特定性,项目具有明确的目标和一定的约束条件,项目具有特定的生命周期,项目作为管理对象的整体性,项目的不可逆性;2、工程项目管理方法应用的原则有：适用性原则、灵活性原则、坚定性原则、开拓性原则;、3、施工项目管理全过程分为五个阶段：投标签约阶段管理、施工准备阶段管理、施工阶段管理、竣工验收阶段管理、回访保修阶段管理;4、施工阶段管理主要内容有：1、按施工项目管理规划或施工组织设计的安排进行施工；2、在施工中努力做好动态控制工作,保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标、现场目标的实现;3、严格履行工程承包合同,处理好内外层关系,管好合同变更,搞好索赔；4、做好记录、协调、检查、分析工作;5、竣工验收阶段管理的的主要工作有：1竣工验收准备；2编制竣工验收计划；3组织现场验收；4进行竣工结算；5移交竣工资料；6办理交工手续;6、施工项目管理的指导思想有：1科学技术是第一生产力；2依靠市场,推动市场发展的思想；3系统管理的思想；4树立现代化管理的思想;7、施工项目管理系统管理的思想,要贯穿四项原则：第一是目标体系的分解与综合原则；第二是协调控制的相关性原则；第三是有序性原则；第四是动态性原则;8、施工项目管理组织机构的设置原则：目的性原则；精干高效原则；业务系统化管理原则；弹性和流动性原则；项目组织和企业组织一体化原则;9、施工项目经理的基本工作内容有：P10010、组织流水施工的条件有：1把建筑物的整个建造过程分解为若干个施工过程；2把建筑物尽可能地划分为劳动量大致相等的施工段区；3确定各施工专业队在各施工段区内的工作持续时间；4各专业队按一定的施工工艺,配备必要的机具,依次地、连续地由一个施工段区转移到另一个施工段区,反复地完成同类工作；5不同专业队完成各施工过程的时间适当地搭接起来;11、划分施工段的基本要求有：1当建筑物只有一层时,施工段数就是一层的段数,当建筑物是多层时,施工段数是各层段数之和;2尽量使各段的工程量大致相等,以便组织节奏流水,使施工连续、均衡、有节奏;3有利于保持结构整体性,尽量利用结构缝及在平面上有变化处;4段数的多少应与主导施工过程相协调,以主导施工过程为主形成工艺组合;5分段大小应与劳动组织相适应,有足够的工作面;12、确定流水节拍应注意的问题有：1、必须考虑到专业组织方面的限制和要求,尽可能不过多地改变原来的劳动组织状况,以便于对专业队进行领导;专业队的人数应有起码的要求,以使他们具备集体写作的能力；2、流水节拍的确定,应考虑到工作面条件的限制,必须保证有关专业队有足够的施工操作空间,保证施工操作安全和能充分发挥专业队的劳动效率;3、流水节拍的确定,应考虑到机械设备的实际负荷能力和可能提供的机械设备数量;也要考虑机械设备操作场所安全和质量的要求；4、有特殊技术限制的工程,在安排其流水节拍时,应当满足这些限制要求；5、必须考虑材料和构配件供应能力和水平对进度的影响和限制,合理确定有关施工过程的流水节拍；6、首先应确定主导施工过程的流水节拍,并以它为依据确定其他施工过程的流水节拍;13、计算流水步距应考虑的因素有：P12214、单代号网络图的特点：1工作之间的逻辑关系容易表达；2便于网络图检查和修改；3由于工作的持续时间表示节点之间,没有长度,故不够形象直观；4表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象;15、技术组织措施的设计内容有：1保证质量的措施；2安全施工措施；3降低成本措施；4季节性施工措施；5防止环境污染的措施;16、安全施工措施的内容有：1对于采用的新工艺、新材料、新技术和新结构,制定有针对性的、行之有效的专门安全技术措施,以确保安全；2预防自然灾害防台风、防雷击、防洪水、防地震、防暑降温、防冻、防寒、防滑等的措施；3高空及立体交叉作业的防护和保护措施；4防火防爆措施；5安全用电和机电设备的保护措施;17、防止环境污染的措施有：1防止施工废水污染的措施,如搅拌机冲洗废水,油漆废液,灰浆水等；2防止废气污染的措施;如熬制沥青、熟化石灰等；3防止垃圾粉尘污染的措施,如运输土方与垃圾,白灰堆放,散装材料运输等；4防止噪声污染的措施,如打桩、搅拌混凝土、混凝土振捣等;18、单位工程施工平面图的绘制比例一般为1：200~1：500;19、单位工程施工平面图的设计要求有：1布置紧凑、要省,不占或少占农田；2短运输、少搬运;二次搬运要减到最少；3临时工程要在满足需要的前提下,少用资金;已有的,多用装配的,精心计算和设计;4利用生产、生活、安全、消防、环保、市容、卫生、劳动保护等,符合国家有关规定和法规;20、施工项目质量控制的程序是：1确定项目质量目标；2编制项目质量计划；3项目质量计划实施；4项目质量持续改进与检查、验证;21、单位子单位工程质量验收合格应符合下列规定：P27422、施工项目现场管理的意义：1良好的施工项目有助于施工活动正常进行；2施工项目现场是一个“绳结”,把各专业管理联系在一起；3工程施工现场管理是一面“镜子”,能照出施工单位的面貌；4工程施工现场管理是贯彻执行有关法规的“焦点”;23、施工项目现场管理评价的内容有：1经营行为管理评价；2工程质量评价；3施工安全管理评价；4文明施工管理评价；5施工队伍管理评价;24、施工项目中的干扰来自于多个方面：1人为的干扰因素；2材料的干扰因素；3机械设备干扰因素；4工艺及技术干扰因素；5资金方面干扰因素；6环环境干扰因素;25、施工项目内部关系的组织协调时应注意的事项：1人际关系的协调；2组织关系的协调；3需求关系的协调;四、论述题1、编制施工项目管理实施规划的基本要求有：1严格遵守国家和合同规定的工程竣工交付使用期限；2合理安排施工顺序；3用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划；4恰当地安排冬雨季施工项目；5贯彻多层技术结构的技术政策,因时因地制宜地促进技术进步和建筑工业化的发展,要贯彻工厂预制、现场预制和现场浇注相结合的方针,选择最恰当的预制装配方案或机械现场浇注方案;6从实际出发,做好人力、物力的综合平衡,组织均衡施工;7尽量利用永久性工程、原有或就近已有设施,以减少各种暂设工程；尽量利用当地资源,合理安排运输、装卸与储存,减少物资运输量和二次搬运量；精心进行场地规划布置,节约施工用地,不占或少占农田,防止工程事故,做到文明施工;2、单位工程施工平面图设计的内容有：1建筑平面图上已建和拟建的一切建筑物、构筑物和管线的位置或尺寸;2测量放线标桩、地形等高线和取舍土地点；3移动式起重机的开行路线及垂直运输设施的位置；4材料、加工半成品、构件和机具的堆场；5生产、生活用临时设施;如搅拌站、高压泵站、钢筋棚、木工棚、仓库、办公室、供水管、供电线路、消防设施、安全设施、道路以及其他需搭建或建造的设施；6必要的图例、比例尺、方向及风向标记;3、施工项目管理的共性问题有：1项目目标控制的责任主体是项目经理；2项目目标控制应遵循PDCA循环法则,进行事前控制、事中控制和事后控制的全过程控制活动,以实现目标控制的持续改进；3项目目标控制的基本方法是“目标管理方法”,其本质是“以目标指导行动”;4目标和控制措施是在项目管理实施规划的基础上确定的；5四项目标是各自独立的,也是平等的,其控制不需围绕着哪个“核心”,但是他们之间却有着对立统一的关系；6项目目标控制要以执行法律、法规、标准、规范、制度等做保证；7实行总分包的项目,目标由总包人全面负责,分包人控制分包人物的目标控制,并向总包人负责；8实施施工项目目标控制应执行建设工程项目管理规范相应章节的规定,并按其中“项目组织协调”一章的规定搞好组织协调；9在施工项目目标控制中充满了风险,因此要进行风险管理,防止对实现目标产生干扰或造成损失;4、安全控制的基本要求有：1只有在取得了安全行政主管部门颁发的安全施工许可证后方可施工;2总包单位和分包单位都应持有施工企业安全资格审查认可证方可组织施工；3各类人员必须具备相应的安全资格方可上岗；4所有施工人员必须经过三级安全教育；5特殊工程作业人员必须持有特种作业操作证；6对查出的安全隐患要做到“五定”：定整改负责人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人;7必须把好安全生产“六关”：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关;5、施工项目现场管理的内容有：1合理规划施工用地；2在施工组织设计中,科学地进行施工总平面设计；3根据施工进展的具体需要,按阶段调整施工现场平面布置；4加强对施工现场使用的检查；5建立文明的施工现场；6及时清场转移；7坚持现场管理标准化,堵塞浪费漏洞;6、施工现场防火的特点：1建筑工地易燃建筑物多,且场地狭小,缺乏应有的安全距离;因此,一旦起火,容易蔓延成灾;2建筑工地易燃材料多,如木材、木模板、脚手架木、沥青、油漆、乙炔发生器、保温材料、油毡等;因此,应特别加强管理；3建筑工地临时用电线路多,容易漏电起火；4在施工期间,随着工程的进展,工种增多,施工方法不同,会出现不同的火灾隐患；5施工现场人员流动性大,交叉作业多,管理不便,火灾隐患不易发现；6施工现场消防水源和消防道路均系临时设置,消防条件差,就有可能发生火灾事故;五、计算题类型1 网络图的六个工作时间参数的计算,用表上计算法;类型2 全等节奏流水施工、成倍节拍流水施工、无节奏流水施工中的一种;。
项目经理考试题库及答案
项目经理考试题库及答案1. 项目管理的五个基本过程组是什么？A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、沟通C. 启动、规划、执行、监控、控制D. 启动、规划、执行、控制、收尾答案：A2. 项目管理知识体系指南（PMBOK）中，项目范围说明书的主要作用是什么？A. 定义项目的最终产品或服务B. 描述项目团队的组织结构C. 确定项目的时间表和预算D. 描述项目的风险管理计划答案：A3. 在项目管理中，以下哪项不是项目干系人？A. 项目发起人B. 项目团队成员C. 项目客户D. 竞争对手答案：D4. 项目管理中的“工作分解结构”（WBS）的主要目的是什么？A. 将项目分解成更小的、可管理的部分B. 确定项目的最终交付物C. 制定项目的时间表D. 计算项目的预算答案：A5. 项目管理中的“关键路径法”（CPM）主要用于什么？A. 识别项目中的关键任务B. 确定项目的最终交付物C. 计算项目的预算D. 管理项目团队的沟通答案：A6. 在项目管理中，以下哪项不是风险管理的过程？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 质量控制答案：D7. 项目管理中的“敏捷方法论”主要强调的是什么？A. 严格的项目计划和控制B. 客户满意度和快速响应变化C. 详细的项目文档D. 项目团队的固定结构答案：B8. 在项目管理中，以下哪项不是有效的沟通策略？A. 定期举行项目会议B. 使用项目管理软件跟踪进度C. 避免不必要的信息共享D. 确保所有项目干系人都能获得所需信息答案：C9. 项目管理中的“Earned Value Management”（EVM）主要用于什么？A. 评估项目团队的绩效B. 计算项目的预算C. 测量项目进度和成本绩效D. 识别项目中的风险答案：C10. 在项目管理中，以下哪项不是项目收尾阶段的活动？A. 客户验收B. 项目文档归档C. 项目团队解散D. 项目启动会议答案：D。
项目管理考试试题库
WORD 完美格式编辑项目管理考试题库一、单选题1.下面哪个不是项目的三个关键文件( D) C. 项目管理计划B. 项目范围说明书A. 项目章程项目管理说明书D.2.随着项目生命周期的进展，人力投入和费用的变化趋势是（D）先变大再变小C. A. 逐渐变大 B.逐渐变小先变小再变大D.3.对于发生在信息技术事业部的项目成本,某项目经理正试图较好地加以管理。
下列哪一生命周期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响( B )A. 收尾B. 实施C. 安装D. 构思和设计4.所有的下列过程都被包含在项目时间管理中，除了( C ) B. 活动持续时间估算C. 资源规划A. 活动定义D. 制定进度表项目条件和环境的变化会使项目范围发生变动，并造成5. ( D )的改变成本A. 质量C.B. 时间以上三者D.A下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（）6.．变更请求CBA．绩效报告．需求文件D．交付成果最底层的组成部分，称为（WBS计划要做的工作是7.C）BC．工作包．活动D．任务A ．交付成果8.工程项目管理的核心是（）BA.合同管理B.目标管理C.质量管理D.费用管理9.在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（）BB.C.项目组织结构A.矩阵组织结构职能组织结构流程控制结构D.10.在（C）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
B. 职能C. 矩阵D. 事业部A. 项目11.项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（）B B.能力素质思想素质C.业务素质A.D.知识素质12.运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差，采取纠偏措施。
正确的步骤顺序是（D）。
A. 1-2-3-4B. 2-3-4-1C. 1-3-4-2D. 2-1-3-4C）组织形式。
根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（13.C.职能式A.复合式8.项目式D.矩阵式建设工程合同按承包工程计价方式可分为( D )14.A.总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同B.固定总介合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C.固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D.总价合同、单价合同、成本补偿合同招标方式( D )建设工程项目一般应采用15.秘密招标C. B.A.邀请招标D.公开招标议标）B传统的项目和项目管理起源于（16.B. 国防、建筑业公共设施管理业C.D.运输业机械制造业A.专业资料整理WORD 完美格式编辑17.项目的三重约束不包括（A）A .计划B.时间C.质量D.费用18.项目分解的最低层次叫什么（）DA. 项目群B.任务C.工作包工作单元D.19.项目的时间管理就是项目的（）BB.进度管理C.范围管理A. 费用管理D.集成管理20.活动排序中最常用的逻辑关系类型（）A FS(FINISH TOSTART)B.SS(START TO START)C. FF(FINISH TO FINISH)D.SF(STARTA.TO FINISH)21.下面那一项不是影响项目成本的因素（D）项目范围C.B.项目质量A. 项目工期项目审计D.项目实际成本变动的控制属于（22.）C事后控制C.A. 事前控制B.事中控制风险控制D.）23.下列流程图哪个采用的是动态图形方法（D散布图C.B.直方图A.排列图控制图D.）C沟通管理是什么的核心内容（24.经济管理D.A.经验管理B.科学管理C.现代管理）A25. PMIS（信息发布系统）是什么的主要工具（项目组织A.项目沟通B.项目预算C.项目规划D.）A项目风险管理的初始步骤是（26.风险监控风险管理规划B.风险识别C.风险分析D.A.）B下面哪项属于项目采购中的无形采购（27.产品采购D.咨询服务采购B.C.工程采购A.物料采购）D项目采购审计在哪阶段展开（28.结束采购C.管理采购D.A.规划采购B.实施采购）B下面哪项不是项目人力资源管理特点（29.选聘与解聘非常规性短期性D.A.独特性B.长期性C.）A现代婚姻中的征婚等于工程项目中的（30.串标邀请招标A.公开招标B.C.议标 D.．下列关于工程项目目标的说法中正确的是（31）D、目标应是长远和抽象的A、目标不应有时间限制B、目标只能由高决策者掌握C、目标是现实的，是可达到的D下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（32.）B、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望A、业主是对工程项目进行全面管理的中心B、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式C、以进度为中心进行控制D）D33.工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（、跨度越大层次越大、跨度越小层次越少CB、层次减少跨度不变A、层次越多跨度越小D）34.D建设工程项目管理的核心任务是项目的（、目标论证AB、目标规划、目标比选C目标控制D.以下哪个不属于施工索赔种类的有（35.）D专业资料整理WORD 完美格式编辑A、工程量变化索赔B、施工条件变化索赔C、设备窝工索赔D、工人工伤索赔）B在单代号网络图中，节点表示（36.B、工序C、线路D、工序开始或结束时间A、不具有某确定意义C）项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（37. B、项目的环境目标CA、项目系统目标、项目的进展目标D、项目的满意目标世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施38.个阶段 6 ）等和（BB、项目后评价、项目的收尾C、项目的交替D、项目监督A）D以下哪个不是项目的参与者（39.D、城市管理者B、项目的负责人C、项目设计单位、项目投资者AC）内容对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（40. DC、团队发展与调整A、组织计划、分工协作B、人员获取）D选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（41. B、同有关部门商谈、预安排DA、公司内选拔、公开招聘C）A工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交（42. B、支付担保C、投标担保A、履约担保D、抵押担保D）日内。
工程项目管理岗考试题库(3篇)
第1篇1. 工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 以客户为中心B. 以质量为核心C. 以成本为导向D. 以安全为保障E. 以进度为目标2. 以下哪个不是项目管理的四大约束？（）A. 进度B. 成本C. 范围D. 质量控制E. 资源3. 以下哪个不是项目管理的九大知识领域？（）A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目质量管理E. 项目沟通管理4. 项目管理过程中的关键成功因素包括（）。
A. 明确的项目目标B. 高效的项目团队C. 优秀的项目经理D. 充足的资源E. 严格的质量控制5. 以下哪个不是项目生命周期？（）A. 启动阶段B. 计划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段E. 持续改进阶段二、填空题1. 项目管理是指对项目（）的全过程进行计划、组织、协调、控制和监督的活动。
2. 项目管理过程组包括（）。
3. 项目整合管理的核心任务是（）。
4. 项目范围管理的目的是（）。
5. 项目进度管理的目的是（）。
6. 项目质量管理的目标是（）。
7. 项目沟通管理的目的是（）。
8. 项目风险管理包括（）和（）。
9. 项目采购管理的目的是（）。
10. 项目团队建设的关键是（）。
三、判断题1. 项目管理只关注项目实施过程，与项目前期准备无关。
（）2. 项目管理过程中，质量是唯一重要的因素。
（）3. 项目进度、成本、范围和质量之间存在相互制约的关系。
（）4. 项目风险管理是项目成功的关键因素之一。
（）5. 项目团队建设是项目管理过程中的一个重要环节。
（）6. 项目沟通管理的主要任务是确保项目信息畅通无阻。
（）7. 项目采购管理的主要任务是选择合适的供应商。
（）8. 项目风险管理可以通过避免风险来实现。
（）9. 项目团队建设的关键是项目经理的领导能力。
（）10. 项目进度管理的主要任务是制定合理的项目进度计划。
（）四、简答题1. 简述项目管理的四大约束。
2. 简述项目管理的九大知识领域。
3. 简述项目生命周期。
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6-1（地铁车站及区间暗挖工程）项目管理考试题库（含单项选择题101题、填空题39题、简答题14题)一、选择题（共101题）1、地下工程选择施工方法应根据（ C ）A.隧道长度B.工期要求C.地质条件2、现行规范中明确深度超过 C 的基坑称为深基坑，需要另外设计基坑围护方案。
A 2mB 3mC 5m3、二次衬砌的施作时间为（ C）A.初期支护完成个月后B.初期支护完成后C.围岩和初期支护变形基本稳定后4、喷射混凝土因质量问题，不需凿除喷层重喷的是（ C ）A.喷层有空响B.喷层有裂缝C.露筋5、整体式衬砌施工设置沉降缝的位置不应该是（C）A.对衬砌有不良影响的软硬岩分界处类围岩洞0.50m范围内类围岩分界处6、监控量测应达到的目的是（A ）A.掌握围岩和支护的动态信息及时反馈指导施工B.充实竣工资料C.积累资料7、下列哪项不是PVC塑料防水板焊接要点（C）A、搭接宽度10cmB、两侧焊缝宽2.5cmC、铺设后立即焊接8、在全断面开挖时机械通风风速（B）A.不小于0.5m/sB.不小于0.15m/sC.不大于4m/s9、下列哪项不是稳定开挖面、防止地表地层下沉的辅助施工方法（A）A.超前小导管B.超前锚杆或超前小钢管支护C.管棚钢架超前支护10、采用先拱后墙法施工时，边墙马口开挖应（C）A.左右边墙马口应同时开挖B.同一侧的马口宜跳段开挖C.左、右边墙马口应交错开挖，不得对开11、二次衬砌混凝土施工，下列叙述正确有（ C）A.初期支护与二次衬砌间空隙，由于对隧道结构影响不大，为了节约成本可不填B.泵砼浇注二衬时，可先从一边浇注完后再浇注另一边C.二次衬砌施工前应仔细检查已铺设的防水层有无破损，并同时清除防水层表面粉尘和洒水润湿12、某隧道初期支护采用格栅钢支撑+双层钢筋网+系统锚杆支护体系，下列施工方法正确（B ）A.架立格栅钢支撑挂好双层钢筋网再喷射砼B.架立格栅钢支撑挂第一层钢筋网喷射砼再挂第二层钢筋网喷射砼C.喷射砼应分段、分部、分块，按先拱后墙，自上而下地进行喷射13、隧道通过松散地层施工，为了减少对围岩的扰动，施工时常用的手段（A ）A、先护后挖，密闭支撑，边挖边封闭B、强爆破，弱支护C、全断面开挖14、锚喷支护或构件支撑,应尽量靠近开挖面,其距离应小于( B )。
A.0.5倍洞跨倍洞跨倍洞跨15、地下铁道区间隧道内通风应满足各施工作业面需要的最大风量,风量应按每人每分钟供应新鲜空气（C ）计算。
A.1m³B.2m³C.3m³16、下列哪个不是矿山法施工的”十八字“施工原则( C )。
A.支护B.进尺C.爆破17、拱脚、墙基松软时，灌筑混凝土前应排净基底积水,（ A ）。
A.提高衬砌的早期承载能力B.提高混凝土强度C.增加混凝土数量18、台阶法一般适用于（C ）级较软或节理发育的围岩的隧道开挖。
A.Ⅰ～ⅡB. ⅢC. Ⅳ～Ⅴ19、砌采用先拱后墙法施工时，拱圈混凝土达到设计强度（B）之后方可进行下部断面的开挖。
% % %20、开挖一次进尺应根据围岩条件确定，开挖软弱围岩时应控制在（ B ）之内。
A. 1mB. 1～2mC. 2～3m21、防止二次衬砌砼开裂措施，不正确的是（ A ）。
A.宜采用较大的水灰比，降低骨灰比，合理选用外加剂B.合理确定分段灌筑长度及浇筑速度C.混凝土骨料最好选用卵石而不用碎石22、以下不是监控量测目的的是（ B ）。
A.掌握围岩和支护的动态信息并及时反馈，指导施工作业B.达到加快施工进度，提高经济效益的目的C.通过对围岩和支护的变位、应力量测，修改支护系统设计23、下列哪项不是二次衬砌施工的前提（ B ）。
A.各测试项目的位移速率明显收敛，围岩基本稳定B.喷射砼强度达到设计值的70%以上C.已产生的各项位移已达到预计总位移量的80%—90%24、下列不是处理涌水可采用的辅助施工方法是（ C ）。
A.超前钻孔或辅助坑道排水B.超前小导管预注浆C.从地表向深地层注浆堵水。
25、围岩压力过大，支撑下沉可能侵入衬砌设计断面时，必须挑顶，以下处理方法不正确的是（C）。
A.拱部扩挖前发现顶部下沉，应先挑顶后扩挖B.当扩挖后发现顶部下沉，应立好拱架和模板先灌筑满足设计断面部分的拱圈，该砼达到所需强度并加强拱架支撑后，再行挑顶灌筑其余部分C.为防止顶板围岩继续下沉而缩小衬砌断面，挑顶后与二次衬砌一起灌筑。
26、浅埋段台阶法按上台阶超前长度应控制在（C）～15m ～10m ～5m27、当采用全断面法或台阶法开挖时，周边眼可采用（ B ）起爆。
A.导火索B.毫秒雷管C.火雷管。
28、矿山法修筑地铁隧道的常用施工方法是（ A ）。
A.台阶开挖法B.盾构法C.掘进机开挖法29、拆除拱架、墙架和模板，应符合以下要求（ A ）A.不承受外荷载的拱、墙，砼强度应达到或在拆模时砼表面和棱角不被损坏并能承受自重B.砼浇筑5天以后C.承受围岩压力较小的拱、墙，封顶和封口的砼应达到设计强度的50%30、井点降水应使地下水位保持在基底以下多少m（ A ）A.0.5mB.1mC.2m31、井点降水距离基坑边缘不应小于（），距暗挖隧道结构不应小于（ B ）A.1m，1.5mB.1.5m，2mC.2m，2.5m32、地下铁道区间隧道暗挖使用单侧壁导洞法施工，其导洞应结合边墙设置，跨度不宜大于（C ）倍隧道宽度，洞顶宜至起拱线。
A. 2B. 1C.33、两条平行隧道（包括导洞），相距小于1倍隧道开挖跨度时，其前后开挖面错开距离不应小于（A ）。
A.15mB.10mC.5m34、地下工程的防水等级一般分为以下那个等级（ C ）A.二级B.三级C.四级35、盖挖逆作法的施工顺序为（C ）A.基坑开挖一段后浇筑顶板，在顶板保护下，自上而下开挖、支撑，自下而上浇筑结构B.从地表向下开挖形成基坑，然后在基坑内由下而上构筑结构，完成后再填土C.基坑开挖一段后浇筑顶板，在顶板保护下，自上而下开挖、支撑和浇筑结构36、连续墙混凝土灌注高度宜高出设计高程（ A ）A.0.30～0.50m 0.8m C.1.0m37、跨越基坑的悬吊管线两端应伸出基坑边缘外距离不小于（）米处，其附近基坑应加强支护，并采取防止地面水流入基坑的措施。
（ B ）A.1.0mB.1.5m C、2.0m38、基坑便桥上的人行道外侧应设护栏，高度不得小于多少米？（ B ）A.1.0mB.1.2mC.1.4m39、以下哪些材料不能用于基坑便桥桥面铺设？（ A ）A.沙石B.沥青C.炉渣、粉煤灰混合料40、存土点不得选在建筑物、地下管线和架空线附近，基坑两侧多少米范围内不得存土?（C ）A.3mB.5mC.10m41、基坑开挖接近基底多少米时，应配合人工清底，不得超挖或扰动基底土。
（A ）A.0.2mB.0.5mC.0.8m42、地下铁道区间隧道施工应设双回路电源，并有可靠切断装置。
照明线路电压在施工区域内不得大于（B ），成洞和施工区以外地段可用220V。
43、地下二级防水的标准是（B）A.不允许渗水，结构表面无湿渍B.有少量渗水点，不得有线流C.不允许漏水，结构表面可有少量湿渍44、以下哪项不是车站主体结构的防水措施（C）A.膨润土防水卷材B.金属防水板C.外贴式止水带45、某地铁隧道工程，暗挖隧道在地下的埋深在～19.8m之间，根据规范要求，其防水混凝土抗渗等级应是（ A ）10 C、某地铁车站承压水位高于基坑底板高度，如果采用基坑降水，应将地下水位降到地板以下多少米处（A）A、0.5mB、0.8mC、1m47、明挖法地下工程防水工序验收合格后，应及时回填，下列关于回填要求，正确的是（A）A.人工夯实每层厚度不应大于250mmB.机械夯实每层厚度不应大于250mmC.人工夯实每层厚度不应大于300mm48、基坑开挖深度超过多少m时应进行专项支护设计?（A）A.5mB.4mC.3m49、锚杆自由段长度不宜小于5m并应超过潜在滑裂面（B）。
A.1mB.1.5mC.2m50、当构造变形不能满足要求时，宜采用什么措施？（A）A.基坑内侧土体加固或水泥土墙插筋加混凝土面板及加大嵌固深度B.基坑内侧土体加固或水泥土墙加混凝土面板及缩小嵌固深度C.基坑外侧土体加固或水泥土墙插筋加混凝土面板及加大嵌固深度。
51、断面面积为80m2的铁路隧道断面为（C ）A.小断面B.中等断面C.大断面52、台阶法开挖中台阶长度宜为隧道开挖宽度的（ A ）倍。
～2 ～3 C.3～453、地铁隧道通过江河时，可采用（C ）法施工A.盾构法法 C.沉管法54、净空收敛、拱顶下沉量测应在每次开挖（）小时内取得初始读数，最迟不得大于（C ）小时，且应在下一循环开挖前必须完成。
，4 ，10 C.12，2455、净空变化速度（B ）时，围岩达到基本稳定。
A.＜0.5mm/dB.＜0.2mm/dC.＜0.05mm/d56、采用锚喷构筑法施工时，下面各组监控量测项目中，哪项不为必测项目：（C ）A.净空收敛B.拱顶下沉C.钢架受力57、上下两道拱墙的竖向施工缝应错开，错开距离不宜小于（A）。
A.2mB.3mC.4m58、基坑内积水坑的设置应远离坑壁，距离不应小于（C）。
A.1mB.2mC.3m59、拱墙施工宜连续作业，每道拱墙施工时间不宜超过（B）A、24hB、36hC、48h60、防水混凝土搅拌时配料允许偏差为：（ A ）A、水、水泥、外加剂、掺合料±1%，砂、石±2%B、水、水泥、缓凝剂、掺合料±2%，砂、石±3%C、水、水泥、凝固剂、掺合料±3%，砂、石±4%61、关于在地铁注浆防水施工，衬砌前围岩注浆以下规定中正确的是（B）A、注浆深度宜为2～3mB、应在软弱地层或水量较大处布孔C、大面积渗漏时，布孔宜密，钻孔宜深62、锚固段必须设置于滑动土体（A ）以外的地层中，锚固段与非锚固段应界限分明。
A、1mB、1.5mC、2m63、喷射混凝土支护的厚度，最小不应低于，最大不宜超过。
（C ）A、3cm 18cmB、4cm 18cmC、5cm 20cm64、测量工作必须遵循（A）的基本原则，为了减少测量误差的积累和提高测量的精度，按照“从控制到碎部”的工作程序进行测量。
A、从整体到局部B、从局部到整体C、分段进行65、计算出的降深不能满足降水设计要求时，应重新调整以下那些方式？（ C ）A、井深、布井B、井深、井数C、井数、布井66、隧道开挖时，环形留核心土法施工，应先开挖（ A ）。
A、上台阶的环形拱部B、下台阶侧壁导洞C、仰拱67、基面压实后应立即覆盖保温，表面能否采取撒盐水措施？（ A ）A、允许B、不允许C、允许少量68、基坑土方和结构施工期间，应对基坑围岩和桩墙支撑系统进行（ C ），并及时反馈信息。