27875企业经营管理2005年_2012年历年真题
2005年初级经济师工商管理考试真题及答案
2005年初级经济师工商管理考试真题及答案一、单项选择题(共60分，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意)1.企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式，是因为它具有( )。
a.高质量的产品b.较低的交易费用c.灵活的经营方式d.创造财富的功能2.企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的( )。
a.经营任务b.利润指标c.资产增值指标d.产量指标3.从静态方面看，组织结构是指反映人、职位、任务以及它们之间( )。
a.相互沟通的方式b.生产协作的形式c.特定关系的网络d.工作配合的方式4.标准化管理中的工作标准是按照( )制定的。
a.任务b.岗位c.程序d.权限5.已知某车间每轮班生产某产品2700件，工人劳动效率为每班15件，工人出勤率为90%，该工种每轮班的工人定员为( )人。
a.162b.180c.200d.3006.企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于( )定额。
a.生产组织b.物资消耗c.劳动d.管理费用7.按信息的流向分，除输入、输出信息外，还有( )。
a.外部信息b.计量信息c.内部信息d.反馈信息8.企业流程再造强调的理念是( )。
a.以效率为导向b.以顾客为导向c.以提高经济效益为目标d.以提高市场占有率为目标9.彼得·圣吉提出的学习型组织五项修炼技能中，( )是团队学习的一种重要形式。
a.自我学习b.角色模拟c.对外交流d.深度会谈10企业组织内部的劳动分工、职能专门化所形成的组织结构是以( )为基础的。
a.工作性质与内容b.所有制结构c.部门权限设定d.目标层次体系11.大型企业建立企业组织内部权利系统的原则是( )。
a.利益均等b.高度集权c.分级授权d.按劳分配12.企业形成网络型组织结构的基础是( )。
a.资本所有关系b.行业管理部门的组织协调c.企业之间订立的合同d.小型企业的自发联合13.在股份有限公司中，( )可随时免除总经理的职务。
(管理知识)最新自考27875企业经营管理
27875企业经营管理学习指南一、选择、填空、判断：1．企业是法人组织。
（×）P1 公司是法人组织，企业不一定是法人组织。
2.企业是一种营利性机构，其目标是创造利润，为了获取利润，企业必须具有效率，企业的效率来自于它的制度效率和经营管理效率两个方面。
P13、企业的特征：(1)企业直接为社会提供产品或服务。
服务是一种以等价交换的形式为满足社会的需要而提供的劳务活动。
(2) 企业是营利性的经济组织。
1盈利是企业与行政组织和其它社会组织之间的根本区别。
( ×)营利P12利润是产品价格和成本之间的差额，是企业经济效益的直接反映。
P1(3)企业必须实行独立核算、自负盈亏。
企业经营结果的好坏，取决于经营管理的水平。
P1(4)企业拥有经营自主权。
企业经营自主权包括：产品决定权、产品销售权、人事权和分配权。
P1(5)企业是纳税单位。
企业是独立的商品生产者和经营者，必须依法照章纳税。
P1(6)企业行使企业应有的职能。
企业的职能包括计划、组织、指挥、控制和监督等，企业不能行使政府职能。
P14．企业生产力的总和构成( A )P2A．社会生产力B．社会资源C．社会福利D．社会财富5．社会经济发展规模和速度，主要取决于每个企业的活力和规模。
（×）P2 素质6、企业的类型按生产要素所占比重分为三类：P3(1)劳动密集型企业如服装加工企业。
技术装备程度低、产品成本中活劳动所消耗所占比重大的企业，是（B ）企业。
A．资金密集型B．劳动密集型C．技术密集型D．只是密集型(2)资金密集型企业如汽车制造企业。
单位产品投资较多、技术装备程度较高、用人较少的企业称之为（B ）企业。
A．劳动密集型B．技术密集型C．知识密集型D．高新(3)知识密集型企业是综合运用先进的、现代化的科学技术成就的企业。
7、企业系统主要是由人、财、物、信息、目标等五个要素所组成。
P48、企业系统中包含着四个组成部分，即四大流程：产品流程、价值流程、人事流程和信息流程。
2005年北京大学企业管理考研真题及详解【圣才出品】
2005年北京大学企业管理考研真题及详解北京大学2005年硕士研究生入学考试试题考试科目：企业管理一、微观经济学部分(40分)1．简答题(1)用经济学理论说明如何判断企业的垄断力量。
（5分）(2)垄断企业是否应选择弹性较低处生产。
（5分）2．厂商理论:q=4kl,已知w,r和单位产品成本为2000,k固定为10个单位。
(1)总成本函数,边际成本,平均成本函数；(2)生产80,求l。
判断kl比率是否合理,并说明合理比率是多少。
3．已知去年美国香烟销售量为23.5亿盒，平均价格为2美元。
(1)已知供给的弹性为0.5,需求弹性为-0.4,求出供给函数和需求函数；(2)如果政府对每盒香烟征收1.5美元的税,求新均衡的价格及产量，并说明消费者和厂商各承担多少税。
4．给出博弈矩阵一对男女看电影和踢足球的经典博弈。
求纯策略纳什均衡和混合均衡并加以说明。
二、管理学部分(70分)1．简答题(1)三百六十度反馈法；（5分）(2)认知失调理论；（5分）(3)情绪智力（Emotional Intelligence）的维度。
（5分）2．企业管理者做决策时，越来越多的使用到电脑和软件，这是否说明电脑和软件能够使管理者做出合理决策。
（10分）3．在说到如何界定领导者时，谈及其能力，自信，如何对待下属时，符合有关领导的哪些理论，简述这些理论。
（10分）4．在与本国文化差异大的国家建立分支机构，不考虑其他因素，是建立独资企业好还是建立合资企业好，为什么。
（10分）5．在累积学习曲线成立条件下，不考虑其他因素，选择差异化战略还是成本领先战略，为什么。
（10分）6．假设房地产开发商的投入只受到资本和劳动力因素的影响，运用五种力量的理论分析下列情况的一种或几种影响：政府减息刺激经济和保障就业；同时限制小银行向开发商贷款，但允许外资大银行进入。
（15分）三、市场营销部分(40分)1．简答题(1)营销渠道；（5分）(2)顾客让渡价值；（5分）(3)市场细分步骤。
2005年(初级)经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及答案
2005年(初级)经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及答案一、单项选择题（共60分，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式，是因为它具有（）。
A.高质量的产品B.较低的交易费用C.灵活的经营方式D.创造财富的功能2.企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的（）。
A.经营任务B.利润指标C.资产增值指标D.产量指标3.从静态方面看，组织结构是指反映人、职位、任务以及它们之间（）。
A.相互沟通的方式B.生产协作的形式C.特定关系的网络D.工作配合的方式4.标准化管理中的工作标准是按照（）制定的。
A.任务B.岗位C.程序D.权限5.已知某车间每轮班生产某产品2700件，工人劳动效率为每班15件，工人出勤率为90％，该工种每轮班的工人定员为（）人。
A.162B.180C.200D.3006.企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于（）定额。
A.生产组织B.物资消耗C.劳动D.管理费用7.按信息的流向分，除输入、输出信息外，还有（）。
A.外部信息B.计量信息C.内部信息D.反馈信息8.企业流程再造强调的理念是（）。
A.以效率为导向B.以顾客为导向C.以提高经济效益为目标D.以提高市场占有率为目标9.彼得·圣吉提出的学习型组织五项修炼技能中，（）是团队学习的一种重要形式。
A.自我学习B.角色模拟C.对外交流D.深度会谈10企业组织内部的劳动分工、职能专门化所形成的组织结构是以（）为基础的。
A.工作性质与内容B.所有制结构C.部门权限设定D.目标层次体系11.大型企业建立企业组织内部权利系统的原则是（）。
A.利益均等B.高度集权C.分级授权D.按劳分配12.企业形成网络型组织结构的基础是（）。
A.资本所有关系B.行业管理部门的组织协调C.企业之间订立的合同D.小型企业的自发联合13.在股份有限公司中，（）可随时免除总经理的职务。
A.董事会以决议的形式B.股东会以决议的方式C.主管部门通过下达命令D.董事长通过行使裁决权14.股份有限公司与公司董事之间发生诉讼时，除法律另有规定外，代表公司作为诉讼一方处理相关法律事宜的应该是（）A.公司法定代表人B.公司总经理C.公司监事会D.董事长委托的其他董事15.企业组织变革的实质性阶段是（）阶段。
27875企业经营管理2005年_2012年历年真题
2005 年10 月江苏省高等教育自学考试27875 企业经营管理一、填空题(每空1 分,共9 分)1、企业经营战略诊断包括环境诊断、战略诊断和三部分。
[第208 页第9 行]2、按决策问题将决策分为确定型决策，风险型决策和非确定型决策。
[第51 页倒数第8 行]3、企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略，称为。
[第42 页倒数第4 行]4、MRP 系统有三种输入信息，即、库存状态信息和产品结构信息。
[第132 页第1 行]5、物资供应组织管理包括物资采购、组织货源和等内容。
[第129 页第15 行]6、全面质量管理的内容包括设计试制过程、制造过程、和使用过程等四个过程的质量管理。
[第140 页第9 行]7、现代成本管理理论认为，成本管理的对象为。
[第153 页第12 行]8、成本战略一般由成本战略思想、成本战略目标、成本战略方针及等部分组成。
[第170 页第2 行]9、财务管理的主要内容包括、投资管理、利润及其分配以及成本费用管理。
[第177 页倒数第3 行]二、名词解释（每小题 3 分，共15 分）10、纵向一体化战略11、市场细分[第111 页倒数第14 行]12、企业经营观念[第5 页倒数第3 行]13、企业制度[第11 页第5 行]14、经常储备定额[第126 页倒数第18 行]三、单项选择题（每小题1 分，共10 分）15、指导企业一定时间内生产经营活动所要达到的要求是指企业的（）[第8 页倒数第8 行]A 经营方向B 经营方针C 经营目标D 企业使命16 企业采取种种措施，把原有产品投放到新市场去，以扩大销售，这种战略称为（）[第42 页第2 行]A 市场开发战略B 产品开发战略C 市场渗透策略D 全方位创新策略17、下列属于定性决策方法的是（）[第53页第13行]A 确定型决策B 头脑风暴法C 非确定型决策D 风险型决策18、影响企业技术创新的三大因素有市场因素、技术因素和（）[83]A 政治因素B 文化因素C 环境因素D 产业因素19、单位产品投资较多、技术装备程度较高、用人较少的企业称之为（）企业. [第3 页第16 行]A 劳动密集型B 技术密集型C 知识密集型D 高新20、为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源，称为（）[第148 页第24 行]A 质量体系B 质量控制C 质量保证D 质量管理21、下列不属于中小企业特征的是（）[第46 页第13 行]A 对市场变化适应能力强B 市场信息传递快C 经营风险大D 生产成本相对较高22、现代成本管理的目的是（）[第153 页]A 降低成本费用B 提高成本效率C 落实成本责任D 明确成本主体23、选择价值工程对象的方法有经验分析法、百分比分析法和（）[第78 页]A ABC 分析法B 功能分析法C 图表法D 回归分析法24、企业经营由危机状态转变为正常状态的战略称为（）[第45页4行]A放弃战略B分离战略C清偿战略D 转变战略四、判断该错题（每小题2 分，共10 分）在题后的括号内，正确的打“√”，错误的打“×”，并改正25、乐观法又称小中取大法。
江苏自考27875企业经营管理科目简答题汇总答案
江苏自考企业经营管理（27875）1.简述制定企业经营目标的原则。
答：（1）以提高企业的综合经济效益为中心；（2）突出重点，解决经营观念；（3）反映现实，兼顾将来。
2.简述现代企业的财务管理观念。
答：（1）市场观念；（2）经济效益观念；（3）资本的增值保值观念；（4）资金，时间，价值观念；（5）投资风险价值观念。
3.简述技术发明与技术创新的关系。
答：技术发明与技术创新既有联系又有区别。
联系是指：技术发明是技术创新的前提。
区别是指：技术发明本质上是一种技术性的创造，而技术创新不仅仅是新技术，新产品的发明，还要将发明的成果应用到经济活动中去，并取得市场成功，一项发明能否发展为技术创新，取决于发明能否投入生产，投放市场并取得效益。
4.简述商品调查的主要内容？答：（1）商品的特点；（2）市场的需求；（3）竞争对手；（4）用户满意度。
5.简述企业文化的凝聚功能？答：企业文化的凝聚功能来自企业员工对群体的依赖，感情上的依恋，行动上的支持。
同时企业群体对个体的作用进行鼓励和认可，会大大增强个体的主人翁责任感，荣誉感，增强对群体的归宿感，这种强大的内聚功能，增强企业群体的统一和整体趋向，焕发企业的团结意识，在对外的竞争中形成一致的力量和强大的优势。
6.试述您对企业社会责任问题的理解？答：企业的社会责任是企业为社会福利而必须承担的道义上的责任。
（1）企业在做出经营决策及从事经营活动过程中，必须考虑重视和关心社会福利。
（2）企业对自身经营活动为社会造成的不良影响和社会本身问题解决都应负起责任。
（3）企业应为建立良好的社会风气，提高总的社会福利和维持一个良好的自下而上发展环境作出贡献而不是损害社会。
为此，企业在经营过程中，要处理好企业利润，消费者需要以及社会福利三者之间的关系，把三个方面利益统一起来。
7.确定企业经营方向时应考虑哪几个方面的问题？答：（1）首先分析客观形势，不能把解决当前任务不足和经营方向等同起来。
（2）企业的服务对象尽可能广。
中国人民大学企业管理2005真题及答案
中国人民大学2005硕士研究生入学考试试题
考试科目：企业管理
招生专业：企业管理、旅游管理、技术经济及管理、市场营销管理
考试时间：1月23日下午
考试代码：464
一、名词解释（每题3分，共15分）
1．客户关系管理
2．授权
3．风险报酬率
4．品牌
5．经济批量
二、简述题（每题10分，共60分）
1．简述沟通过程。
2．多元化经营与竞争优势的关系。
3．简述市场营销计划的内容。
4．简述五种竞争力模型及其作用。
5．试述债权资本在资本结构中的作用。
6．简述计划与控制的联系。
三、论述题（每题20分，共60分）
1．论述产品生命周期引入期的特点及营销策略。
2．论述合作战略与竞争优势的关系。
3．试比较分析以制度权威为中心的管理和以个人权威为中心的管理。
四、计算题（共15分）
某国有企业拟在明年初改制为独家发起的股份有限公司。
现有净资产经评估价值为6000万元，全部投入新公司，折股比率为1。
按其计划经营规模需要总资产3亿元，合理的资产负债率为30%。
预计明年税后利润为4500万元。
请回答下列问题：（1）通过发行股票应筹集多少股权资金？
（2）如果市盈率不超过15倍，每股盈利按0.40元规划，股票最高发行价格是多少？
（3）若按每股5元发行，至少要发行多少社会公众股？发行后，每股盈余是多少？市盈率是多少？。
27875 历年真题
2007年10月份江苏省高等教育自学考试27875企业经营管理一、单项选择题（每小题1分，共24分）1.企业经营结果的好坏，取决于（）[P5倒数第4行]A市场需求B企业管理水平C市场竞争D企业实力2.属于企业系统流程内容的是（）[P4第19行]A生产管理流程B物资管理流程C价值流程D工艺流程3.企业资产的所有者就是企业的经营者，这样的企业是（）[P20第8行]A有限责任公司B合伙制企业C公司制企业D股份有限公司4.公司的决策机构是（）[P22倒数第1行]A股东大会B监事会C总经理D董事会5.企业组织存在的目的或理由是（）[P30第11行]A企业战略B企业目标C企业使命D企业方针6.企业采取种种措施，把原有产品投放到新市场去，以扩大销售，该战略是（）[P42第1行]A市场渗透战略B市场开发战略C产品开发战略D全方位创新战略7.某企业过去为别人提供原料，现在将其加工成成品，该企业的发展战略是（）[P42第22行]A前向一体化B后向一体化C水平一体化D横向一体化8.选择大企业不愿涉足的边缘市场作为自己的目标市场的经营战略是（）[P47倒数第2行]A依附性战略B拾遗补缺性战略C密集型战略D后发型战略9.事关企业设备大修、物资采购等问题的决策，属于（）[P51倒数第5行]A风险型决策B非确定型决策C确定型决策D机会型决策10.属于定性决策方法的是（）[P53第20行]A确定型决策B风险型决策C非确定型决策D头脑风暴法11.若产销量不变，降低可变成本，则可（）[P35第13行]A提高经营安全率B降低经营安全率C降低固定成本D增加固定成本12.在进行决策分析时，比较每个方案在不同自然状态下的最大收益值，并选择其中最大者。
该决策方法是（）A机会均等法B悲观法C后悔值法D乐观法13.属于形式产品的是（）A质量B技术培训C安装D消费信贷14.在价值工程中公式V=F/C中，其中C指的是：[P77第5行]A收入B功能C价值D费用15.影响企业技术创新新领域的技术因素是（）[P84第1行]A企业技术累积B市场集中度C产品差别D竞争对手下的态势16.单纯的技术引进，主要体现在引进（）[P87倒数第1行]A硬件技术B成套设备C技术软件D技术许可17.市场上客观存在的未被满足或未被充分满足的消费需求，叫做（）[P112第10行]A目标市场B市场机会C企业经营机会D市场目标18.差异性市场策略的优点是（）[P115第8行]A能很好地满足消费者的需求B管理难度小C能降低产品成本D能节省营销费用19.ISO系列标准由五个部分组成，其中ISO9001涉及的是（）[P147第21行]A质量管理和质量保证标准B生产、安装贺服务的质量保证模式FC设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式D质量管理和质量体系要素20.不属于质量控制的常用统计分析方法的是（）[P143-145]A排列图法B因果分析图法C散步图法D盈亏平衡图法21.现代成本管理认为，成本管理的主体是（）[P153第10行]A财务总监B财务会计人员C全体员工D厂长22.不属于成本费用控制原则的是？（）[P166第12行]A介入原则B监控原则C重点原则D预防原则23.当产品的普及率为30%时，产品处于（）A投入期B成熟期C衰退期D成长期24.高价格高促销策略又叫（）A快速撇脂策略B缓慢配置策略C迅速渗透策略D缓慢渗透策略二、填空题（每小题1分，共6分）25.企业是性的经济组织。
江苏自考企业经营管理真题答案
2013年10月江苏省高等教育自学考试27875企业经营管理一．单项选择题（2分*24）1.企业根据不同的标准可以有不同的类型，下面属于按所属经济部门分类的企业是（D ）A.私营企业B.外资企业C.中型企业D.邮电企业P3经济部门：农业、工商业、运输业、建筑业、金融、物资、邮电企业。
2.现代企业具有三大最显著的特点，分别是拥有现代技术、现代管理、（D ）A.跨国经营B.现代通讯C.现代营销D.所有者与管理者分离P123.企业系统中包含着四个组成部分，即四在流程，企业产品流程、企业人事流程、企业价值程( D )A.企业技术流程B.企业营销流程C.企业目标流程D. 企业信息流程P44. 由一定人数以上的有限责任股东组成，全部资本分为等额股份的公司是（C）A.无限责任公司B.有限责任公司C.股份有限公司D.股份两合公司P205.由两个以上企业主共同出资，为了利润共同经营，并归若干企业主共同所有的企业，被称为（A）P18A.合伙企业B.公司制企业C.外资企业D.独资企业6.在现代企业制度中，相对权力拥有者而言，经营权是有期限的，法人产权是（D）A.长期的B.短期的C.暂时的D.永久的P187. 公司无限责任股东对公司债务负连带无限清偿责任，有限责任股东对公司债务仅以其资额为限对公司债务负责，这是(C) P20A.无限责任公司B.有限责任公司C.两合公司D.股份两合公司：无限股东负责管理公司8.按物资在生产中的作用对物资消耗定额进行分类，可分为原材料定额、主要材料定额、工具定额、燃料定额和（D ）D.辅助材料定额P1249. 企业经营战略作为企业活动纲领，具有全局性、长远性、系统性、竞争性、特殊性、相对稳定性和变动性的特征，在应有的特征中还包括（D ）P2910.企业制度的基本内容由三个方面构成，分别是企业组织制度、管理制度和（B ）P11A.责任制度B.产权制度C.经济制度D.生产制度11.在非确定型决策的方法中，乐观法又称为（A）P58A.大中取大B.大中取小C.小中取大D.小中取大12.企业经营战略环境是指企业的外部环境和内部条件。
企业管理专业资格历年真题大全
企业管理专业资格历年真题大全一、市场营销类真题1. 关于市场调查的问题题目一：市场调查的步骤及其重要性市场调查在企业市场营销战略制定过程中起着至关重要的作用。
市场调查步骤一般包括确定调查目的、设计调查方案、采集数据、数据分析和结果报告等。
首先，确定调查目的是为了明确调查所需获得的信息；其次，设计调查方案是制定调查问题、选择调查样本、确定调查方式等；然后，采集数据是通过调查问卷、访谈、观察等方式获得相关数据；接着，对采集到的数据进行分析，使用统计方法或者其他数据分析工具，找出有效信息；最后，将分析结果进行报告，为企业制定决策提供参考。
市场调查的重要性主要体现在以下几个方面。
首先，通过市场调查可以了解市场需求和竞争情况，为企业的市场定位和产品策略提供依据。
其次，市场调查可以帮助企业了解消费者的购买行为和需求变化，从而提供更有效的市场推广手段。
此外，市场调查可以促进企业的创新能力和竞争力，发现市场机会和潜在的增长点。
2. 关于市场定位的问题题目二：市场定位的意义及其策略选择市场定位是指企业为了在市场竞争中获得竞争优势，选择适合自身优势和目标客户群体的市场位置。
市场定位的意义主要体现在以下几个方面。
首先，市场定位可以帮助企业确定自身的核心竞争力，找到适合自身发展的市场领域。
其次，市场定位可以帮助企业提供精准的市场推广策略，减少市场宣传成本，提高宣传效果。
此外，市场定位还可以使企业在特定领域形成品牌和口碑，增强市场竞争力。
在市场定位策略的选择上，企业可以根据自身情况和目标市场需求进行选择。
一种常用的市场定位策略是差异化定位，即通过产品特点、定价、服务等方面与竞争对手产生差异，形成独特的市场地位。
另一种策略是专注市场定位，即针对某一特定细分市场进行市场定位，专注于满足该市场的需求。
二、人力资源管理类真题1. 关于招聘与选拔的问题题目三：招聘与选拔的关键步骤及其注意事项招聘与选拔对于企业人力资源管理非常重要，是保证企业用人的质量和效率的关键环节。
2012年自考企业管理试题与答案
2012年7月高等教育自学考试全国统一命题考试企业管理概论试题课程代码：00144第一部分选择题一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1．鉴于近年来中国数码消费产品市场的火爆，日本尼康相机公司已同中国南方某公司按照平等互利的原则，以契约的形式在中国境内共同举办了生产数码照相机零配件的合营企业，这个企业应属于（D）1-6A．个体企业 B．中外合资经营企业C．外商独资经营企业 D．中外合作经营企业2．成立于1991年的W企业集团，现已发展成为涉足制药、商贸、房地产、酒店、金融及高尔夫等领域的大型企业集团，该企业集团类型可以归为 (C) 1-24A．产品辐射型 B．项目成套型 C．多元复合型 D．出口导向型3．“企业如果不顾市场和用户的需要，单纯追求产量、产值，甚至产品陈旧落后、质量低劣、服务态度差，企业就会被淘汰。
所以，企业必须要面向市场、面向用户来组织安排自己的生产经营活动。
”这句话表明，从系统论的观点，企业这种人造系统应当具有 (A)2-46A．环境适应性 B．整体性 C．相关性 D．目的性4．学习型组织的代表性人物彼得·圣吉在他的著作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中提出，人们要把镜子转向自己，审视和反思自己的思维模式；能够有效表达自己的想法；以开放的心灵容纳别人的想法。
这一项修炼指的是(B)3-83A．系统思考 B．改善心智模式 C．建立共同愿景 D．团队学习5．具有完全独立意志、代表公司全体股东和公司整体利益的董事会成员是(D)3-61A．监事会成员 8．董事长 C．总经理 D．独立董事6．麦当劳醒目的黄色大“M”是企业形象的重要识别标志，应属于企业文化结构的 (D)4-98A．企业精神 B．深层的企业文化 C．中层的企业文化 D．表层的企业文化7．某公司在每天早晨上班时，要求员工集体背诵本公司的服务宗旨和口号，并且每隔一段时间就要对员工进行企业文化的知识测试。
2012年企业管理专业考研测试题及答案一1.doc
2012年企业管理专业考研测试题及答案一1 2012年企业管理专业考研测试题及答案一第一部分选择题一、单项选择题(本大题共20小题)1.管理或者管理活动的存在，必须具备的条件是[ ]A. 两个人以上的集体活动和一定数量的生产资料B.两个人以上的集体活动和一定规模的固定资产C. 两个人以上的集体活动和一致认可的目标D.一定数量的生产资料和一致认可的目标2.“系统特性中有效的管理总能带来“1+1>2”的效果”指的是系统的[ ]A. 控制性B.目的性C. 体性D.开放性3.泰罗的科学管理理论的中心问题是[ ]A.提高劳动生产率B.配备“第一流的工人”C. 使工人掌握标准化的操作方法D.实行有差别的计件工资制4.外部环境因素复杂多变，不确定性高的企业环境状态属于[ ]A.简单动态B.简单稳定C. 复杂稳定D.复杂动态5.在计划工作的程序中，估量机会所处的阶段是[ ]A. 在计划工作开始之后B.在计划工作开始之前C.在制定目标之后D.在方案评价之后6.某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务，但在制订施工进度计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况，因而对完成任务时间的估计要留有余地，这遵循的是[ ]A. 改变航道原理B.灵活性原理C. 许诺原理D.限定因素原理7.随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场，各冰箱厂家在改进产品设计，增加产品功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁，不断推陈出新。
这种竞争战略是[ ]A. 集中化战略B.差异化战略C.分散化战略D.总成本领先战略8.从事物之间的因果关系出发进行预测的方法是[ ]A.回归分析法B.移动算术平均法C.指数滑动平均法D.直观法9.德尔菲法属于[ ]A. 时间序列预测法B.联立模型法C.直观型预测法D.周期变动分析法10.从整体利益出发，对组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标和大政方针的管理层次属于[ ]A.作业管理层B.运行管理层C.战术计划层D.战略规划层11.直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系是[ ]A. 职能职权介于直线职权与参谋职权之间B.直线职权介于职能职权与参谋职权之间C.参谋职权介于直线职权与职能职权之间D.三种职权相互独立，没有联系12.美国管理学家德鲁克说：“倘若要所用的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织”。
企管咨询12套真题答案
2011年1月真题答案一、单选题1~5 B 23 D20 B32 C56 A726~10 B125 C102 A157 D184 A19111~15 C 263 D266 A280 A314 D35116~20 C360 B408 C388 B426 D469二、多选题21. ABC 5322. ABCDE 98~9923. AC 26024. BCD 310~31125. ACD 434三、名解题26. P1~2 27.P126 28.P27729.P372 30.P472四、简答题31.P12 32.P85 33.P18234.P303 35.P393~394五、论述题36.P124 37.P417六、案例题P68~72（1）在海尔集团发展中，主要采取以下战略：①发展型战略：从海尔1984年至1998年的发展历程来看，从生产单一的电冰箱，到全面进入白色家电以及黑色家电，医药、金融、餐饮、旅游等行业，可见海尔这14年是一个不断发展的过程。
②大规模战略：从1991年组建海尔集团公司，海尔就踏上规模化的发展之路，领域从白色家电延伸到黑色家电，进而拓展到知识行业、医药、金融、餐饮、旅游等行业，显见海尔这14年是不断规模化的发展过程。
③多样/元化战略：从海尔1984至1998年的发展历程来看，从生产单一的电冰箱，到全面进入白色家电以及黑色家电，医药、金融、餐饮、旅游等行业，可见海尔这14年是一个多元化发展的过程。
④全国化战略：从海尔1984年至1998年的发展历程来看，从青岛到莱阳再到杭州，足见海尔这14年的发展是一个不断全国化的过程。
（2）海尔集团多元化经营战略的实施特点如下：①定位准确，选择与企业主业相关的多元化战略；例如：白色家电，黑色家电。
②不断拓展市场潜力巨大的事业领域；例如：医药、金融、旅游等行业。
③海尔集团多元化战略是逐步、渐进式的多元化的战略。
2010年10月真题答案一、单选题1~5 B7 B 19 A26 A71 C736~10 B99 D99 D157 D A19111~15 D249 A 263 C280 A311 C354 16~20 B360 B386 C397 D426 C470二、多选题21. ABC 1922. AD 7823. BC 16624. AB 30425.BCD 425~426三、名解题26. P21 27.P126 28.P23429.P344 30.P478四、简答题31.P6~11 32.P91 33.P16534.P321~333 35.P460五、论述题六、案例题2010年1月真题答案一、单项选择题1、C（P29）2、D（P347）3、C（P80）4、D（P398）5、C（P56）6、C（P415）7、D（P426）8、B（P470）9、D（P472）10、A（P26）11、A（P63）12、B（P36）13、C（P168）14、B（P183）15、A（P193）16、B（P254）17、C（P261）18、B（P273）19、A（P299）20、B（P401）二、多项选择题21、ACD（P14）22、AB（P360）23、CDE（P68）24、ABDE（P191）25、BCD（P382）三、名词解释26．代理商指从事购买、销售或二者兼备的洽商工作但不取得商品所有权的商业单位。
现代企业经营管理
27875现代企业经营管理第一章：企业经营管理概述一：企业：企业是从事生产，流通，服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并获取盈利，实行经济核算工，自主经营，独立核算，自负盈亏，依法设立的经济实体，是社会经济的基本单位。
营利性机构，创造利润。
二，企业的效率包括：制度效率和经营管理效率。
合理的制度和有效的经营管理，可以使企业更好适应市场经济的发展要求，从而使企业获得长期发展。
1:制度效率：是由土地，资本，劳动力和技术等生产要素投入生产活动中的集合方式决定的。
2:经营管理效率：是同计划，组织，指挥和控制这些管理方式决定的。
三，企业的6个特征：1：企业直接为社提供产品和服务2：企业是营利性的经济组织：营利是企业与行政组织和其它社组织的根本区别。
3：企业必须实行独立核算，自负盈亏4：企业拥有经营自主权：包括产品决定权，产品销售权，人事权，分配权。
5：企业是纳税单位6：企业行使企业应有的职能：以企业生产经营活动的计划，组织，指挥，控制和监督。
总之，企业是社代社会经济力量的基础，企业生产力的总和构成社会生产力。
企业的发展状态决定着整个社会经济生展水平。
社会经济发展规模和速度，不仅取决于企业的规模和数量，更重要的取决于每个企业的活力和素质。
四：企业的类型：1：按所属经济部门分：工业企业，农业企业，运输企业，建筑安装企业，金融企业，物资企业，邮电企业，商业企业2：按生产要素所占比重分类：A:劳动密集型企业：指技术装备程度低，用人多，产品成本中活劳动消耗所占比重大的企业。
划分依据：1:按企业投入的技术装备等固定资金和劳动配合比例划分，即单位劳动力使作技术装备等固定资金耗量少的企业。
2：按生产经营成本构成来划分，即成本中活劳动消耗所占比重较大的企业。
3：按资本有机构成高低来划分，即机构成低的企业。
B:资金密集型企业（也叫技术密集型企业）：高装备，用人少，产品有竞争力。
钢铁工业企业，石油化工企业，汽车制造企业。
C:知识密集型企业：现代化的科学成就。
江苏省高等教育自学考试27875《企业经营管理》 12版
2012年10月江苏省高等教育自学考试27875《企业经营管理》一、单选（1×24）：1、以下按所属经济部门分类的的企业是（）。
A. 私营企业B. 外资企业C. 中型企业D. 工业企业2、由个人出资兴办，完全归个人所有和控制的企业称为（）。
A. 合伙企业B. 公司制企业C. 外资企业D. 个人企业3、按物资的作用对物资消耗定额进行分类可以分为工具定额、主要材料定额、辅助材定额、燃料定额和（）。
A. 工艺消耗定额B. 生产计划消耗定额C. 物资供应定额D. 原材料定额4、法律允许范围内以生产或其它方式使用财产的权利的是（）。
A. 使用权B. 收益权C. 支配权D. 占有权5、公司执行机构中的高级职员受聘于（）。
A. 董事会B. 监事会C. 员工代表大会D. 股东大会6、影响市场营销的4P策略是指产品策略、价格策略、流通渠道策略和（）。
A. 公共关系策略B. 市场策略C. 竞争策略D. 促销策略7、企业经营战略的特征除了全局性、系统性、竞争性、风险性、特殊性、相对稳定性、变动性外，还有（）。
A. 外部性B. 经济性C. 社会性D. 长远的目的性8、企业经营战略的外部环境包括技术、经济、社会和（）。
A. 资源B. 成本C. 管理D. 政治9、市场细分要遵循的原则是可衡量性、效益性和（）。
A. 社会性B. 区域性C. 政治性D. 可占领性10、按决策问题所处的条件及结果的可靠性划分，企业经营决策可以分为确定型决策、风险型决策和（）。
A.战术决策B. 常规决策C. 集体决策D. 非确定型决策11、企业的效率来自于它的经营管理效率和（）。
A. 创新效率B. 生产效率C. 销售效率D. 制度效率12、企业体系纵向的三个层次不包括（）。
A. 经营计划B. 业务计划C. 作业计划D. 销售计划13、由一定人数有限责任股东组成的公司是（）。
A. 无限责任公司B. 有限责任公司C. 两合公司D. 股份两合公司14、新产品按改进创新程度分为全新产品、改进产品和（）。
05年真题及答案
2005年一、概念题（每题3分，共30分）1、战术决策2、系统分析p203、核心价值观p1244、市场细分p1295、滚动计划p1376、前向一体化p1327、领导p2228、知识工资p2509、虚拟运作p13210、流动比率p302二、简述题（每题6分，共60分）1、管理者的角色都有哪些？p62、通过霍桑实验梅奥得出什么样的结论？p183、行为决策的主要内容是什么？p864、计划的性质是什么？p1135、竞争对手是从哪些群体中辨别出来的？p1286、职能型组织结构的优缺点有哪些？p1637、企业人员培训的主要目标是什么？p1868、结合实例谈谈组织变革的程序？p1999、简述X理论与Y理论。
P24410、简述控制的过程。
P282三、计算题（20分）某企业为了扩大产品的生产，拟建设新厂，根据预测，产品销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3。
有三种方案可供企业选择：方案1，需要投资300万元，销路好时每年获得利润100万元；销路差时，每年亏损20万元，服务期为10年。
方案2，需要投资140万元，销路好时每年可获得利润40万元；销路差时，每年获利30万元，服务期10年。
方案3，前三年中每年无论销路好坏都是固定收入20万元，后七年，销路好时每年可获得利润60万元；销路差时，每年获利50万元，总服务期为10年。
问（1）哪种方案最好？（2）如果产品销路的概率是未知的，请用最小最大后悔值法进行决策。
四、论述题（每题20分，共40分）1、结合实例论述企业创新的基本内容。
P3232、用价值链分析法论述企业的基本活动与辅助活动。
P128。
2024江苏省自学考试1月份考试科目资料
建筑工程
2080806
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28887 土木工程概论
06006 地基处理技术
30456 建筑工程事故分析
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28490 固体废弃物处理处置工程
28525 环境分析与监测
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28529 环境化学
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2024243
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27332 当代中国经济运行
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11002 公司法与企业法
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27332 当代中国经济运行
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03618 选购项目管理
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化工工艺
108120102481 物理化学（三）来自02175 分析化学（一）
27056 化工仪表及自动化
03146 化工原理（二）
《企业经营管理》题库
第一章企业经营管理概述一、单选题1、企业与行政组织和其它社会组织的根本区别是，企业是( )A、营利组织B、依法设立的组织C、法人组织D、独立核算的组织2、企业经营结果的好坏，取决于( )A、市场需求B、企业管理水平C、市场竞争D、企业实力3、社会生产力是由企业的( )构成。
A、数量B、生产能力C、生产力的总和D、产值4、企业生产力的总和构成( )A、社会生产力B、社会资源C、社会福利D、社会财富5、单位产品投资较多、技术装备程度较高、用人较少的企业称之为( )企业。
A、劳动密集型B、技术密集型C、知识密集型D、高新6、汽车制造企业属于( )型企业。
A、劳动密集B、知识密集C、技术密集D、人员密集7、技术装备程度低、产品成本中活劳动所消耗所占比重大的企业，是( )企业。
A、资金密集型B、劳动密集型C、技术密集型D、知识密集型8、服装加工企业属于( )型企业。
A、资金密集B、技术密集C、知识密集D、劳动密集9、以下属于企业系统流程内容的是( )A、生产管理流程B、物资管理流程C、价值流程D、工艺流程10、( )涉及到企业经营活动的各个方面，是企业及其职工的精神支柱。
A、经营目标B、经营方针C、经营战略D、经营理念11、企业资源中唯一具有能动性的资源是( )A、技术资源B、信息资源C、资金资源D、人力资源12、以下属于企业经营目标内容的是( )。
A、经营方针B、经营方向C、产品销售目标D、利益目标13、指导企业一定时间内生产经营活动所要达到的要求是指企业的( )A、经营方向B、经营方针C、经营目标D、企业使命14、实现企业经营目标和贯彻企业经营思想的具体途径和指导规范，是企业的( )A、经营方向B、经营方针C、经营观念D、经营理念15、“顾客是上帝”属于企业的( )。
A、经营目标B、经营战略C、战略目标D、经营方针16、“全心全意，小天鹅”属于企业的( )。
A、经营目标B、经营方针C、经营战略D、战略目标17、“以质量求生存，以服务求信誉”属于企业的( )A、经营目标B、经营战略C、经营方针D、战略目标18、“用户第一，信誉第一，效益第一”属于企业的( )A、经营目标B、经营战略C、经营方针D、战略目标19、对企业日常生产活动的组织、计划和控制等一系列管理工作的总称是( )A、物资供应管理B、生产管理C、环境管理D、人力资源管理20、企业系统结构的五要素是( )A、产品、人、财、物、制度B、生产、人、财、物、制度C、产品或服务、人、财、物、信息D、产品、人、文化、物、信息21、企业的目标具有变动性，第二次世界大战以后，( )的企业目标日益普及。
企业管理知识真题2005年
模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！企业管理知识真题2005年一、单选题（本大题31小题．每题1.0分，共31.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）第1题社会再生产的运动过程称之为经济运行，其目标是使物质资料的生产、( )、交换、消费四个环节在动态上统一。
A 存储B 运输C 分配D 销售【正确答案】：C 【本题分数】：1.0分【答案解析】[考点] 经济运行的含义 [解析] 经济运行就是社会再生产的运动过程。
这个过程首先是周而复始的经济循环运动，其次也是经济增长过程，必须保持经济循环、经济增长和经济平衡的统一。
经济运行的内容就是使物质资料的生产、分配、交换、消费四个环节在动态上统一，使经济运行保持平衡，循环增长。
第2题企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要，并以获取盈利为目的， ( )，实行自主经营、自负盈亏的经济组织。
A 上级批准设立B 具有固定的经营场所C 具有完善的组织机构D 依法设立 【正确答案】：D【本题分数】：1.0分【答案解析】[考点] 企业的概念 [解析] 企业是社会经济的基本单位。
从企业作为生产力组织形式和商品经济的基本单位来分析，其技术和组织特征是：第一，企业是从事生产、流通、服务等活动的经济组织，它聚集一定数量的劳动者，为共同的模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！生产目的组成特殊的生产经营体系；第二，企业通过交换生产经营的成果与消费者或其他生产单位发生经济联系，满足一定的社会需要，同时获得盈利；第三，企业具有独立的经济利益，自主经营、自负盈亏；第四，企业要依法设立，企业类型较多，但不论什么性质的企业都必须按照法律要求依法设立，取得营业执照。
选项中，A 项不正确，除法律有规定外，注册一般企业不需要上级批准；BC 项是注册企业需要满足的两个基本条件，不符合题意。
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2005 年10 月江苏省高等教育自学考试27875 企业经营管理一、填空题(每空1 分,共9 分)1、企业经营战略诊断包括环境诊断、战略诊断和三部分。
[第208 页第9 行]2、按决策问题将决策分为确定型决策，风险型决策和非确定型决策。
[第51 页倒数第8 行]3、企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略，称为。
[第42 页倒数第4 行]4、MRP 系统有三种输入信息，即、库存状态信息和产品结构信息。
[第132 页第1 行]5、物资供应组织管理包括物资采购、组织货源和等内容。
[第129 页第15 行]6、全面质量管理的内容包括设计试制过程、制造过程、和使用过程等四个过程的质量管理。
[第140 页第9 行]7、现代成本管理理论认为，成本管理的对象为。
[第153 页第12 行]8、成本战略一般由成本战略思想、成本战略目标、成本战略方针及等部分组成。
[第170 页第2 行]9、财务管理的主要内容包括、投资管理、利润及其分配以及成本费用管理。
[第177 页倒数第3 行]二、名词解释（每小题 3 分，共15 分）10、纵向一体化战略11、市场细分[第111 页倒数第14 行]12、企业经营观念[第5 页倒数第3 行]13、企业制度[第11 页第5 行]14、经常储备定额[第126 页倒数第18 行]三、单项选择题（每小题1 分，共10 分）15、指导企业一定时间内生产经营活动所要达到的要求是指企业的（）[第8 页倒数第8 行]A 经营方向B 经营方针C 经营目标D 企业使命16 企业采取种种措施，把原有产品投放到新市场去，以扩大销售，这种战略称为（）[第42 页第2 行]A 市场开发战略B 产品开发战略C 市场渗透策略D 全方位创新策略17、下列属于定性决策方法的是（）[第53页第13行]A 确定型决策B 头脑风暴法C 非确定型决策D 风险型决策18、影响企业技术创新的三大因素有市场因素、技术因素和（）[83]A 政治因素B 文化因素C 环境因素D 产业因素19、单位产品投资较多、技术装备程度较高、用人较少的企业称之为（）企业. [第3 页第16 行]A 劳动密集型B 技术密集型C 知识密集型D 高新20、为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源，称为（）[第148 页第24 行]A 质量体系B 质量控制C 质量保证D 质量管理21、下列不属于中小企业特征的是（）[第46 页第13 行]A 对市场变化适应能力强B 市场信息传递快C 经营风险大D 生产成本相对较高22、现代成本管理的目的是（）[第153 页]A 降低成本费用B 提高成本效率C 落实成本责任D 明确成本主体23、选择价值工程对象的方法有经验分析法、百分比分析法和（）[第78 页]A ABC 分析法B 功能分析法C 图表法D 回归分析法24、企业经营由危机状态转变为正常状态的战略称为（）[第45页4行]A放弃战略B分离战略C清偿战略D 转变战略四、判断该错题（每小题2 分，共10 分）在题后的括号内，正确的打“√”，错误的打“×”，并改正25、乐观法又称小中取大法。
（）[第58 页第2 行]26、建立了季节性储备的物资，在这一季节内，还需建立经常储备和保险储备。
（）27、水平一体化战略是把性质相同或生产同类型产品的同行竞争企业进行联合，发展成为专业化公司的战略。
（）[第42 ]28、PDCA 管理循环又称“戴明循环”，其中A 代表处理（或总结），C 代表实施。
（）[第141 页倒数第4 行]29、企业环境是企业文化形成的决定性影响因素。
（）五、简答题（每小题 4 分，共20 分）30、简述新产品开发的意义[第68 页] 31、简述企业经营决策的程序[第52 页]32、简述企业降低成本的主要战略[第170 页]33、简述企业经营成果诊断的着眼点主要在哪些方面[第213 页]34、简述跨国公司的特征[第225 页]六、计算题（每小题8 分，共16 分）35、某企业生产一新产品，该产品的变动成本为50 元，单位产品的价格为90 元，若该企业不亏本时要销售500 件产品，试求：（1）该企业全年的固定成本总额为多少？（2）该企业要实现5 万元目标利润，销售量与销售额分别应达到多少？[P55]36、某企业准备生产一种新产品，未来5 年的销售情况可能出现畅销、一般和滞销三种状态，其中出现畅销的概率为0.3，出现一般状况的概率为0.5，出现滞销的概率为0.2，企业提出两种可供选择的行动方案，①新建车间，需投资110 万元。
②扩建车间，需投资50 万元。
在不同的自然状态下，不同方案的年度平均销售利润的预测结果表一：三种方案在不同自然状态下的损益值（万元）请画出决策树，并利用决策树进行相关决策。
[P57]七、论述题（每小题10 分，共20 分）37、什么是市场营销组合？它有哪些特点？[第118 页]38、论述企业组建跨国独资企业时，选择收购方式的优缺点。
[第220 页]2006 年10 月江苏省高等教育自学考试27875 企业经营管理一、填空题：1、跨国经营是企业通过开创国外经营基地所从事的有目的的经济活动。
[ P217]2、企业经营战略诊断包括环境诊断、和经营组织诊断三部分。
[P208]3、企业文化的要素包括企业环境、、英雄和仪式。
[P191]4、企业物资供应管理的内容主要包括与企业物资供应组织管理两部分。
[P129]5、选择和确定企业技术创新是企业制定技术创新战略的核心问题。
[P83]6、按决策问题所处理的条件及结果的可靠性划分，可分为确定型决策、、及非确定型决策三类。
[P51]7、企业总体战略主要分为成长型战略、和紧缩型战略。
[P43]8、现代企业制度的核心是建立制度。
[P14]9、企业系统中主要包含产品流程、价值流程、人事流程及流程四个方面。
[P5]二、名词解释：10、知识密集型企业[P3]11、企业经营诊断[P205]12、成长型战略[P41]13、适用技术：[P87]14、资金的时间价值：[P176]三、单项选择题：15、下列哪个说法不是跨国公司的共同特征？（）[P225]A 以世界为活动舞台B 对外直接投资C 全球战略D 分散管理16、属于企业经营稳定性诊断的指标是（[P213]A自有流动资金比率B资金利润率C销售利润率D 利润增长率17、现代西方理论认为，企业财务管理的目标是（）[P177]A；利润最大化B 总产值最大化C 公司总价值最大化D 企业经济效益最大化18、现代成本管理的核心是（）[P154]A 成本责任B 成本目标C 成本意识D 成本效率19、现代企业管理认为，管理的重点在经营，经营的重点在（）[P50]A 计划B 决策C 生产D 营销20、关于企业经营安全率的说法，错误的是（）[P55]A 经营安全率是反映企业经营安全程度的一个重要指标。
B 经营安全率可以判断企业计划的风险状况，也可以判断企业实际经营的安全状况。
C 当经营安全率接近零时，表明企业经营状况不佳，经营风险增大。
D 若盈亏平衡点不变，增加产销量可以降低经营安全率。
21、通过出租或出售把与财产有关的权利让给他人，从中取得收益的权利是（）[P15]A 所有权B 占有权C 支配权D 使用权22、由一定人数以上的有限责任股东组成，全部资本分为等额股份的公司称为（）[P20]A 股份有限公司B 有限责任公司C 无限责任公司D 两合公司23、工业品市场的细分一般是以（）为基础的。
[P113]A 生产者 B 用户 C 中间商 D 管理者24、不是新产品必须具备的条件是（） [P66]A 具有先进性、实用B 在产品性能上有所改变C 在产品结构上有所改变D 必须经过ISO 国际认证四、判断改错题：25、合作经营方式不涉及股权控制及共同管理问题，投资回收较快。
（）[P224]26、出资者财务在现代企业制度中体现的主要是一种监控机制，而不是一种决策机制。
（）[P185]27 产品标准成本是指根据已经达到的生产水平在理想经营条件下应当发生的成本水平，是一种预定的成本目标P16728、产品生产过程中发生的物料消耗如废料等越多，其工艺性消耗也就越小。
（）[P123]29、M 型企业组织结构比U 型企业组织结构更具有战略协调能力，更增强企业的创新能力。
（）[P85]五、简答题：30、简述现代企业制度的基本特征。
[P14] 31、简述新产品开发的原则。
[P70]32、决定企业创新选择方向的基本技术因素有哪些？[P84] 33、简述物资消耗定额制定的基本方法。
[P124]34、简述全面质量管理的主要工作内容。
[P140 页第 8 行]六、计算题：35、某企业生产工具一新产品，全年的固定成本总额为20000 元，该产品的单位变动成本为20 元，单位产品的售价为90 元。
试求：（1）该企业要想不亏本，至少要销售多少件产品？（2）该企业要实现5 万元利润，销售量与销售额分别应达到多少？[P55]36、某企业准备生产一种新产品，未来的销售情况可能出现畅销、一般、滞销三种状态，其概率不能确定。
企业提出三种方案，在不同的自然状态下未来5 年内的预计损益值总额如题36 表：三种方案在不同自然状态下的损益值（万元）试用后悔值法进行决策。
（解题提示）决策程序为：1计算在每一自然状态下的各方案的后悔值。
②找出每一方案的最大后悔值。
③从最大后悔值中选最小者，该最小后悔值对应的方案即为决策方案。
[P58]七、论述题：37、试述中下小型企业的特点及战略思想。
[P46]38、联系实际，谈谈什么是企业病态文化及如何进行企业文化的重塑。
[P197 页第 14 行至198 页]2007 年1 月江苏省高等教育自学考试27875 企业经营管理一、填空题（每空 1 分，共9 分）1、在进行跨国经营方式决策时，主要考虑企业的战略目标和企业的势力及优势等因.[P219 第14 行]2、企业经营成果诊断常用的方法有实数法、和图表法。
[P212 第27 行]3、企业管理应以财务管理为中心，而财务管理应以为中心。
[P174 第23 行]4、企业系统主要由人、财、物、信息、等五个要素组成。
[P4 第6 行]5、构成企业制度的基本内容包括企业的、组织制度和管理制度三个方面。
[P11 第3 行]6、现代企业承包制度的主体是。
[P15 第13 行]7、经营战略是是指企业为了取得竞争优势，谋求生存和发展，在调查内外环境的基础上根据企业目标，对企业较长时期全局的发展作出的纲领性和的决策。
[P29 第6 行]8、企业战略管理的核心是。
9、决策树由决策点、状态点和概率枝四个要素组成。
[P56 第3 行]二、名词解释（每小题3 分，共15 分）10、许可贸易[P88 页第5 行] 11、大市场营销[P119 第17--18 行] 12、物资储备定额[P123 第7--8 行]13、质量体系认证[P151 第6--7 行] 14、成本战略[P169 第5--6 行]三、单项选择题（每小题1 分，共10 分）15、产品销售量急剧上升这一特征应属于产品寿命期中的（）A 投入期B 成长期C 成熟期D 衰退期[P67 第19--20 行]16、说明企业组织存在的目的和理由是指企业的（）A 经营方向B 经营方针C 经营目标D 企业使命[P30 第11 行]17、企业采取种种措施，开发新产品，投放到新市场上去，以扩大销售，这种战略称为（）A 市场开发战略B 产品开发战略C 市场渗透策略D 全方位创新策略[P42 第1 行]18、关于资金终值与现值的概念，是建立在（）基础之上的。