体验：100元买到iPhone？是什么电商能如此运营？
蘑菇街的运营模式分析
蘑菇街的运营模式分析蘑菇街的运营模式分析摘要随着互联网高速发展，传播的电商B2C模式如天猫、京东商城、亚马逊等都在行业中高速发展，并得到更多消费者的认同。
但传播的B2C模式也存在着一定的弊端，一是同质化严重。
二是用户获取成本高。
三是运营成本也高，库存和物流。
特别是对用户获取的成本的投入比例越来越高，转换率越来越大，对于B2C模式的电商已经成为需要解决的重要问题。
电子商务模式除了传统的B2B、B2C模式外，还衍生出SNS-EC、团购等模式。
消费者需要的电商是自己来主导的电子商务，以社区的模式集中消费者而商家只需要呼应消费者需求提供商品，有效的减少了用户获取的成本。
社交电子商务(SNS-EC)模式可以具备了这一特性，社交电子商务网站蘑菇街的正式上线，为消费者打开了C2B 模式的更多可能。
本文是以蘑菇街网站为例，从企业的背景，规模，运营模式等几个方面入手，分析了蘑菇街网站的赢利模式以及近期发展的现状，找出其存在的问题并加以改进，提高网站的整体运营机制。
关键词：蘑菇街，运营模式，分析Mushroom Street operation mode analysisAbstractWith the development of high-speed Internet, communication calls to B2C mode such as tmall, Jingdong Mall, Amazon and other industries are in rapid development, and more consumer identity. But the transmission of the B2C model also has some drawbacks, one is coessential change serious. Two is a user access to high cost. The three is that the operation cost is high also, inventory and logistics. Especially for the user to obtain the cost investment proportion is more and more high, the conversion rate is more and more big, the B2C model of business has become the important problem to be solved. Electronic business mode in addition to the traditional B2B, B2C model, also derived from SNS-EC, group purchase mode. Consumers need business is own to the leading e-commerce, community pattern of consumers and businesses need only concentrated echo consumer demand for commodities, effectively reduces the cost of user access. Social Commerce ( SNS-EC ) mode can have this characteristic, social networking website of electronic business affairs mushroom Street officially launched, for consumers to open C2B mode is more likely.This paper is to mushroom Street site as an example, from the enterprise background, scale, operation mode and other aspects, analyzed the mushroom Street website profit pattern as well as the recent development situation, find out the existing problems and improvement, to improve the overall operation of the website system.Key words: Mushroom street, Operation mode, Analysis目录1 绪论 (1)1.1公司背景 (1)1.2研究目的及方法 (2)1.3论文的主要内容 (2)2 相关理论介绍 (3)2.1了解蘑菇街 (3)2.2走进蘑菇街 (3)2.3关于蘑菇街 (3)2.3.1发现时尚 (3)2.3.2蘑菇bar与蘑菇style (4)2.3.3蘑菇团购 (4)2.3蘑菇街获得的荣誉 (4)2.4蘑菇街社交购物 (5)2.5蘑菇街和淘宝搜索的比较 (6)3．蘑菇街运营模式分析 (8)3.1数据驱动 (8)3.2与电商生态环境匹配 (9)3.3快速试错 (9)3.4佣金收入 (10)3.5品牌广告 (10)4蘑菇街运营现状和特点 (11)4.1蘑菇街运营现状 (11)4.2蘑菇街运营特点 (12)5 蘑菇街网站未来的挑战 (14)5.1未来挑战 (14)5.2发展方向 (15)5.3美丽说和蘑菇街差异 (16)结论................................................ 错误!未定义书签。
京东商城运营模式分析
京东商城运营模式分析京东商城是中国最大的综合性电商平台之一，其运营模式主要包括自营模式和开放平台模式。
京东商城的自营模式是其最早的运营模式，也是其核心竞争力之一。
京东自营模式是指京东直接采购商品并进行销售，这使得京东能够掌握商品的质量和价格，提供给消费者更高品质的商品。
京东自营模式特点是商品的自有库存、自有物流和自有客服，从而提供更快捷的送货服务和优质的售后保障。
京东还通过建立自有品牌和开展自主研发，进一步提升了自身品牌形象和市场竞争力。
京东商城的开放平台模式是其近年来发展的重点。
京东开放平台是指京东将自己的平台资源开放给第三方商家，让他们在京东平台上进行商品的销售。
京东通过提供技术支持、流量支持和服务支持来吸引第三方商家入驻，从而扩大了商品种类和品牌覆盖范围。
开放平台模式使得京东能够借助第三方商家的优势，提升与消费者的互动性和满足消费者个性化需求。
开放平台还能为京东带来更多的流量和营收。
京东商城的自营模式和开放平台模式相辅相成，共同构建了其独特的运营模式。
自营模式强调商品品质和售后服务，为京东赢得了消费者的信赖和口碑。
开放平台模式则引入了更多的品牌和商家，丰富了商品种类和选择，提高了消费者的购物体验。
这两种模式相互补充，使得京东在电商市场保持了较高的竞争力。
京东商城的运营模式具有以下优势：1.品质保证：自营模式使得京东能够掌握商品质量，提供高品质的商品给消费者。
2.快捷物流：自营模式的自有物流使得京东能够提供更快捷的送货服务，减少物流时间。
3.优质服务：自营模式的自有客服和售后保障，为消费者提供全方位的优质服务。
4.多样选择：开放平台模式吸引了更多的品牌和商家入驻，丰富了商品种类和选择。
5.互动与个性化：开放平台模式提升了与消费者的互动性，满足了消费者个性化需求。
京东商城运营模式的成功离不开其自营和开放平台两种模式的相辅相成。
这种多元化的运营模式使得京东能够在电商市场保持领先地位，并不断满足消费者的需求。
b2c案例举例说明
b2c案例举例说明B2C（Business to Consumer）是指商家直接面向消费者进行交易的商业模式。
在B2C模式中，商家通过自己的线上平台或线下门店直接销售商品或服务给消费者。
以下是10个符合题目要求的B2C 案例：1. 京东（）：京东是中国最大的综合性电商平台之一，提供各类商品的在线购物服务。
消费者可以在京东网站上浏览并购买商品，享受快速的配送和售后服务。
2. 美团外卖：美团外卖是中国领先的在线外卖平台，消费者可以通过美团外卖手机App或网站订购各类餐饮外卖服务。
平台提供多样化的美食选择，并支持在线支付和送餐跟踪功能。
3. 考拉海购：考拉海购是中国知名的跨境电商平台，专注于销售海外优质商品。
消费者可以在考拉海购平台上购买进口食品、保健品、母婴用品等，并享受海外直邮的便捷服务。
4. 淘宝（T aobao）：淘宝是中国最大的C2C电商平台，同时也支持B2C交易。
消费者可以在淘宝上购买各类商品，包括服饰、家居用品、数码产品等，享受方便的在线购物体验。
5. 网易严选：网易严选是网易旗下的B2C电商平台，专注于销售优质生活用品。
消费者可以在网易严选上购买高品质的家居、服饰、美妆、食品等商品，享受精选好货的购物体验。
6. 小米有品：小米有品是小米科技旗下的B2C电商平台，销售小米及合作品牌的生活消费品。
消费者可以在小米有品上购买小米手机、智能家居设备、数码配件等，享受高性价比的购物体验。
7. 唯品会：唯品会是中国领先的特卖会电商平台，销售品牌折扣商品。
消费者可以在唯品会上购买服装、鞋包、家居等品牌商品，享受超低折扣的购物优惠。
8. 蘑菇街：蘑菇街是中国知名的女性时尚电商平台，销售时尚服饰、鞋包、配饰等产品。
消费者可以在蘑菇街上购买潮流时尚的商品，获取最新的时尚资讯和搭配灵感。
9. 唐宁街：唐宁街是中国知名的家居电商平台，销售家居用品、家具、装饰品等产品。
消费者可以在唐宁街上购买高品质的家居产品，享受全方位的家居解决方案。
电子商务中的虚拟实境技术应用实例分享
电子商务中的虚拟实境技术应用实例分享虚拟实境技术是近年来快速发展的一种技术，在各个行业都取得了广泛应用。
特别是在电子商务领域，虚拟实境技术为商家和消费者带来了全新的体验和商机。
本文将分享几个电子商务中的虚拟实境技术应用实例，以帮助读者了解虚拟实境在电商中的潜力和优势。
1. 虚拟试衣间传统电商中，消费者无法试穿商品，这成为线上购物的一大瓶颈和消费者选择商品的障碍。
然而，随着虚拟实境技术的发展，虚拟试衣间应运而生。
通过虚拟实境技术，消费者可以在虚拟环境中试穿各种款式和颜色的衣服，准确地了解是否合身，从而提高购买的准确性和满意度。
一些电商平台已经开始采用虚拟试衣间技术，取得了很好的反馈和商业成功。
2. 虚拟现实购物中心虚拟现实购物中心是指通过虚拟实境技术，将传统实体购物中心的场景、商店和商品等重新构建在虚拟世界中，消费者可以通过VR设备像在真实购物中心一样浏览商品、与商家交互和购买商品。
虚拟现实购物中心不仅给消费者带来了全新的购物方式和体验，还为商家提供了更广阔的市场和更多的销售机会。
一些大型电商平台已经开始建设虚拟现实购物中心，为消费者和商家创造了更好的商业环境。
3. 虚拟演唱会和展览随着虚拟实境技术的不断发展，传统的演唱会和展览也开始借助虚拟实境技术进行创新和扩展。
通过虚拟实境技术，艺术家可以在虚拟环境中进行演唱会，粉丝可以通过VR设备观看演唱会，创造出身临其境的观赏体验。
同样地，博物馆和画廊等文化机构也开始将展览内容和艺术品借助虚拟实境技术呈现给观众，让观众在家中也可以欣赏到艺术的魅力。
虚拟演唱会和展览不仅丰富了文化娱乐领域，还推动了电子商务领域的创新和发展。
4. 虚拟房地产展示在房地产领域，虚拟实境技术也起到了重要的作用。
传统的房地产销售往往需要消费者亲身前往售楼处或者实地考察，这对于消费者来说是一个时间和金钱的浪费。
而通过虚拟实境技术，开发商可以将楼盘的样板房、小区环境等通过虚拟世界展示给消费者，消费者可以通过VR设备进行虚拟导览，了解房产信息和环境，有助于消费者做出更明智的购房决策。
电子商务苹果营销策划方案
电子商务苹果营销策划方案一、背景和目标分析随着数字化时代的到来，电子商务越发普遍。
苹果作为一家全球知名的科技公司，其产品深受消费者的喜爱。
然而，市场竞争激烈，各大科技公司都在不断推出新产品。
因此，为了保持竞争优势并进一步扩大市场份额，苹果需要制定一项全面的电子商务营销策划方案。
1.1 背景分析自从苹果公司创立以来，它一直致力于开发和推出高品质的电子设备，如iPhone、iPad、Mac等。
苹果以其领先的技术、简洁的设计和卓越的用户体验而获得了全球消费者的认可。
然而，随着其他科技公司的发展，市场竞争日益激烈。
1.2 目标分析苹果的目标是保持其在市场上的竞争地位，并进一步扩大市场份额。
具体目标可分为两个方面：1）品牌认知度：提高苹果品牌在消费者中的认知度和美誉度，确保其在市场上的领先地位。
2）销售增长：通过电子商务渠道扩大销售，增加收入。
二、市场调研分析2.1 目标市场分析苹果的目标市场是全球范围内的消费者群体。
这是一个广泛而庞大的市场，需要细分为不同的消费者群体。
主要的目标市场包括：1）有较强购买力的消费者：这是苹果的主要目标客户群体。
他们追求高品质、高性能的产品，并愿意为之付出高价。
2）年轻人群体：年轻人对科技产品的渴望和热情使他们成为苹果产品的忠实用户。
他们喜欢新潮、时尚、易用的产品。
3）专业用户：苹果产品在音乐、摄影和设计等领域有着广泛的应用。
专业用户是苹果的重要客户群体。
2.2 竞争对手分析苹果在电子设备市场上的主要竞争对手包括三星、华为、小米等科技巨头以及一些新兴品牌。
这些竞争对手通过不断推出创新产品、降低价格、提高用户体验等方式，与苹果展开了激烈的竞争。
2.3 消费者需求调研为了了解消费者的需求和偏好，可以进行市场调研。
通过问卷调查、访谈等方式，了解消费者对品牌、产品特性和价格的看法。
此外，可以收集消费者的使用反馈和建议，以改善产品和服务质量。
三、产品定位和差异化策略3.1 产品定位苹果在全球范围内被定位为高品质、高性能、易用的科技品牌。
移动电商有哪些特点移动电商用到的相关技术主要有哪些
移动电商有哪些特点移动电商用到的相关技术主要有哪些
移动电商是指利用移动终端（如智能手机、平板电脑等）进行电子商务活动的一种新型的电子商务模式。
它具有以下几个特点：
一、便捷性：移动电商可以让消费者随时随地购物，消费者可以在任何时间、任何地点购买商品，极大地提高了消费者的购物体验。
二、实时性：移动电商可以实时反馈消费者的购物行为，可以根据消费者的购物习惯和偏好，提供更加个性化的服务。
三、互动性：移动电商可以提供更加丰富的互动功能，消费者可以在移动电商平台上发表评论、参与讨论，从而更好地了解商品信息。
四、安全性：移动电商可以提供更加安全的支付方式，消费者可以使用更加安全的支付方式，从而更好地保护自己的财产安全。
移动电商用到的相关技术主要有：
一、移动终端技术：移动电商的发展离不开移动终端技术的支持，移动终端技术可以提供更加便捷的购物体验。
二、移动互联网技术：移动互联网技术可以提供更加便捷的网络连接，使消费者可以在任何时间、任何地点购物。
三、移动支付技术：移动支付技术可以提供更加安全的支付方式，使消费者可以更加安全地购物。
四、移动应用技术：移动应用技术可以提供更加丰富的互动功能，使消费者可以更好地了解商品信息。
移动电商的发展离不开上述技术的支持，它们可以提供更加便捷、安全、实时、互动的购物体验，使消费者可以更加轻松地购物。
iphone的营销策划方案
iphone的营销策划方案1. 战略目标1.1 提高市场份额：通过全面营销策略，提高iPhone在手机市场的份额，达到增加销售量和市场占有率的目标。
1.2 建立品牌形象：通过全球广告宣传、社交媒体营销和合作伙伴关系，建立iPhone的强大品牌形象。
1.3 提升用户满意度：通过提供卓越的产品和服务，将用户满意度提升至最大化，从而建立忠诚的用户群体。
2. 目标市场2.1 高端消费者：以高端消费者为主要目标市场，因为他们在购买手机时更注重品质和品牌形象，愿意为高端产品支付更高的价位。
2.2 新兴市场：将目光转向新兴市场，如中国、印度和巴西等，以迅速增长的中产阶级为主要目标市场，通过性价比和卓越体验吸引他们购买iPhone。
3. 竞争分析3.1 强项分析：iPhone在市场上的优势在于先进的技术，良好的用户体验和强大的品牌形象。
3.2 弱项分析：高价格和相对低的市场份额是iPhone的主要弱点，需要通过战略来解决。
4. 产品策略4.1 增加产品线：除了推出新款iPhone机型外，还推出更多不同价格和功能的产品，以满足不同消费者的需求。
4.2 技术创新：不断提升产品的硬件和软件技术，引领行业发展，并提供差异化的产品体验。
4.3 定制化服务：提供个性化的服务，如优质售后服务和定制手机外观等，增强用户的购买和使用体验。
5. 促销策略5.1 广告宣传：通过全球广告宣传，包括电视广告、报纸杂志广告和户外广告，展示iPhone的高品质和卓越性能。
5.2 社交媒体营销：与微博、微信、Facebook和Instagram等社交媒体平台合作，借助明星代言和用户口碑，在社交媒体上积极宣传和推广。
5.3 销售推广：与电信运营商和零售商建立合作关系，提供优惠价、赠品和分期付款等促销手段，吸引用户购买。
5.4 事件营销：组织和赞助各种与科技和创新相关的活动，如科技展览和创新峰会，增加品牌曝光度。
6. 分销渠道6.1 Apple Store：继续扩大苹果旗舰店的数量，提供全线产品展示和销售。
跨境电商成功的案例
跨境电商成功的案例那我得给你讲讲ANKER（安克）这个超牛的跨境电商案例。
ANKER最开始就像是一个在跨境电商大海里起航的小帆船。
它瞅准了手机配件这个市场，特别是移动电源这一块。
那时候啊，大家都有手机，但是手机电池老是不够用，这就像是个大商机在那招手呢。
ANKER的厉害之处呢，首先就是它对产品质量的执着。
它可不是随便搞个移动电源就上架卖，而是在技术研发上狠下功夫。
就好比是一个厨师，精心挑选食材，用心烹饪一道美味佳肴。
ANKER的移动电源充电速度快得像火箭，而且还特别耐用，就像一个永远不会累的小能量站。
再说说它的品牌推广。
ANKER在国外那可是玩出了花样。
它没有像有些品牌那样，只是傻愣愣地打广告。
它是通过社交媒体、各种科技论坛，还有和一些知名科技博主合作。
就像是在一群科技爱好者的聚会上，ANKER带着它超酷的移动电源闪亮登场，然后那些博主就像小喇叭一样，到处跟人说：“你们知道ANKER吗？这玩意儿超棒的！”还有啊，ANKER特别注重用户体验。
它的产品包装设计得简洁又精致，就像收到一份精心准备的小礼物。
打开包装，里面的移动电源拿在手里的手感都特别好。
而且售后服务也特别贴心，要是有啥问题，就像有个贴心小管家马上来帮你解决。
这么一来二去的，ANKER在跨境电商的世界里就像开了挂一样。
从美国到欧洲，再到世界各地，大家都知道这个来自中国的ANKER，它的移动电源就像明星产品一样，被大家抢着买。
现在啊，ANKER已经成为了跨境电商里的大明星，旗下的产品种类也越来越多，什么充电器、耳机之类的，都做得风生水起。
这就告诉我们，在跨境电商里，只要你产品好、会推广、又重视用户，那成功就像小火车一样，呜呜呜地朝你开来啦。
五种常见的电子商务模式
五种常见的电子商务模式对比：B2B、B2C、C2B、C2C、O2O(2013-02-01 22:08:00)转载▼标签：电子商务杂谈电子商务模式是指企业运用互联网开展经营取得营业收入的基本方式，也就是指在网络环境中基于一定技术基础的商务运作方式和盈利模式。
目前，常见的电子商务模式主要有B2B、B2C、C2B、C2C、O2O等几种，本文简单的对这五种电子商务模式进行简单的对比。
（1）B2B模式B2B (Business to Business)，是指商家与商家建立的商业关系。
例如我们在麦当劳中只能够买到可口可乐是因为麦当劳与可口可乐中的商业伙伴的关系。
商家们建立商业伙伴的关系是希望通过大家所提供的东西来形成一个互补的发展机会，大家的生意都可以有利润。
例子：阿里巴巴、慧聪。
B2B模式是电子商务中历史最长、发展最完善的商业模式，能迅速的带来利润和回报。
它的利润来源于相对低廉的信息成本带来的各种费用的下降，以及供应链和价值链整合的好处。
它的贸易金额是消费者直接购买的10倍。
企业间的电子商务成为电子商务的重头。
它的应用有通过EDI网络连接会员的行业组织，基于业务链的跨行业交易集成组织，网上及时采购和供应营运商。
B2B电子商务模式主要有降低采购成本、降低库存成本、节省周转时间、扩大市场机会等优势，目前常见的B2B运营模式主要有垂直B2B（上游和下游，可以形成销货关系）、水平B2B（将行业中相近的交易过程集中）、自建B2B（行业龙头运用自身优势串联整条产业链）、关联行业的B2B（整合综合B2B模式和垂直B2B模式的跨行业EC平台）。
B2B的主要盈利模式是：会员收费、广告费用、竞价排名费用、增值服务费、线下服务费、商务合作推广、安询盘付费等。
（2）B2C模式B2C (Business to Consumer)，就是我们经常看到的供应商直接把商品卖给用户，即“商对客”模式，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。
为什么电商平台的iPhone手机比官网便宜那么多
为什么电商平台的iPhone手机比官网便宜那么多为什么电商平台的iPhone手机比第三方平台便宜那么多？
电商平台的iPhone都不是正品吗？电商平台的iPhone为什么价格相差这么多？
不知道大家发现没有，苹果官网的iPhone价格和京东等第三方平台的价格相去甚远。
为什么都是国行机型，苹果官网的价格比京东等第三方平台的价格更贵呢？难道这些第三方平台的国行机型都是问题机型吗？
实际上，在第三方平台，有两种机型。
一种是国行机型，它们确实比官网的价格更便宜；另外一种是水货机型，这些机型通过一些手段进入了国内市场，进入国内市场后，这些机型因为拿货价便宜，自然价格便宜，而且很多商家可能给消费者供货的是翻新机。
我们不说水货机，说说国行机，京东等第三方平台的价格，为什么会便宜很多呢？其实，这是iPhone的营销策略，iPhone在官网上的价格是为了
“稳定品牌”
，所以，它基本上不会进行降价。
而在京东等平台，其实供货同样是iPhone提供的，但是，这些平台因为有更好的平台，销售渠道更
广，拿货价自然会更低些，价格也比官网的价格便宜，它们才是苹果真正进行销售的地方。
所以我们购买苹果产品，不一定非在苹果官网，可以考虑在靠谱的第三方平台，价格更实惠。
天猫电商平台的特点(天猫电商平台的特点有哪些)
天猫电商平台的特点(天猫电商平台的特点有哪些)天猫电商平台的特点有哪些？随着互联网的发展，电商行业也越来越繁荣。
天猫电商平台作为阿里巴巴旗下的电商平台，是中国电商领域的龙头。
天猫电商平台有着非常明显的特点，下面我们来详细了解一下。
1. 品质保证天猫电商平台一直以来都是以品质为核心的运营理念，致力于提供高品质的产品和服务，保证消费者的购物体验。
为了保证品质，天猫严格把关商家入驻，对商家的资质、信誉、售后等进行严格的审核。
只有通过审核的商家才能在天猫上开店销售产品。
2. 丰富的商品种类天猫电商平台上商品种类非常丰富，涵盖了服装、鞋包、家居、数码、食品等各种品类。
消费者可以在天猫上买到几乎所有他们需要的产品，而且价格也比实体店更加优惠。
3. 活跃的社区天猫电商平台上有着非常活跃的社区，消费者可以在社区中留言、评论、晒单等，与其他消费者互动和交流。
这样不仅能够增强消费者的参与感，还能够提高消费者的忠诚度和购买意愿。
4. 多元化的营销手段天猫电商平台拥有多元化的营销手段，包括限时折扣、满减优惠、积分抵扣等。
这些营销手段能够吸引消费者的眼球，促进消费者的购买欲望，提高销售额。
5. 专业的售后服务天猫电商平台上的产品都享有专业的售后服务，包括7天无理由退货、质量问题免费换货等服务。
消费者在购买产品后，如果遇到任何问题，都可以通过天猫的售后服务得到及时的解决。
总之，天猫电商平台可以说是中国电商行业的佼佼者之一，其品质保证、丰富的商品种类、活跃的社区、多元化的营销手段和专业的售后服务，都让消费者在购物时感到非常满意和放心。
相信随着电商行业的不断发展，天猫电商平台也会不断提升自身的服务质量和用户体验，为消费者带来更好的购物体验。
买手机要当心线上线下卖家各有“潜规则”
买手机要当心线上线下卖家各有“潜规则”作者：暂无来源：《中国质量万里行》 2016年第3期文／徐智在数千例关于手机投诉的案例中，假货、山寨机、高仿货占据了相当的比例，线下电子大卖场和线上网络均屡见不鲜。
传统卖场诱卖强卖透支自己未来线下主要在于传统电子大卖场，包括北京中关村、武汉广埠屯、天津上海等地百脑汇，以这些卖场里某些商户为代表的销售欺骗事件不在少数，他们大多低价标示热门手机，诱惑买家上门，又一副要啥有啥的谦卑态度哄得用户经常在没看到真机的情况下先把钱交了。
而后卖家会以各种借口表示这款手机不好，极力劝导用户购买其他昂贵的“非著名”手机，或者拿出一款条件苛刻的合约机，用户必须再交多少钱，每月消费多少才能使用，消费者当然不同意，于是发生纠纷在所难免。
“客场作战”的买家总是处于弱势地位，有法律意识的用户寄希望于报警或找工商来解决问题。
不过深谙市场规则的商户，只认钱不认人，大有天王老子来也不管用的气势。
执法部门不是天王老子，气势上已经输了一筹，又不能任意行使执法权，能做的也就是调解，听不听还在于“手握刀俎”的商家。
这些商家常常一边叹息传统卖场没有未来，一边又在恶意透支着自己的未来。
对于送上门的“鱼肉”，他们举起的屠刀又怎会轻易放下？当着执法部门的面，他们以胜利者的姿态，慷慨地退一步，提出一个相对温和而实际上依旧恶劣的条件让买家达成。
传统电子卖场不景气已是不争的事实，偶尔上一次新闻还是靠这类的消费纠纷。
令人不解的是，这种明目张胆的诱卖强卖，很显然是对卖场品牌的极大伤害，也更可能殃及卖家安身立命的饭碗。
线上卖家依靠网络技术推销问题产品相对线下商场买卖双方的“短兵相接”，线上手机卖家的欺诈技术含量高得多。
光其平台就有多种，既有利用网络广告推送的山寨网站，也有通过分类信息网站发布的虚假消息，更有利用电商平台漏洞出售的水货产品。
1、利用网络广告进入的虚假网站利用网络广告主要指的是利用搜索引擎推广的广告和广告联盟匹配的广告，一般情况下两者都是利用搜索引擎在做文章。
OTA运营：影响转化率的要素
OTA运营：影响转化率的要素在前面的文章里，你已经知道了影响流量的9个要素，并且建立了流量思维，那么，今天，你将开始学习影响转化率的9个要素，并且建立转化率的思维。
先来回顾一下酒店电商万能公式，订单量=流量*转化率。
什么是转化率呢？我来举一个例子，一个商场，每天有1000人进出，这1000人进商场以后，其中有100个人买了东西。
那这里的1000，就是流量，100，就是订单量。
转化率是多少？10%。
假如你是这家商场的经理，你希望每天的订单量从100变成200，那这个时候，你可以做两件事情，第一件事情，想办法把每天1000个人进商场变成2000个人进商场，假如你做到这点，那就在转化率不变，还是10%的情况下，订单量就已经翻倍了。
要想让更多的人进商场，你或许要打很多广告，这需要花钱对不对？那假如你没有广告的预算，怎么办呢？那就是从转化率入手，还是每天1000人进商场，但是你想办法让转化率从10%变成20%，那同样的流量，因为转化率翻倍，订单就翻倍了。
比如，商场搞促销，就是提升转化率。
再比如，商场备更多的货，避免因为缺货导致没有成交，是不是也提升了转化率？再比如，商场给各个柜员培训销售的技巧。
把这些事情都做了，就能在流量不变的情况下，提升订单量，做这些事情，就是在提升转化率。
所以，优化转化率，就是在流量不变的情况下，让你的订单量可以得到增长。
咱们影响转化率的9个要素，就是研究怎么提升转化率。
为了帮助你更进一步建立转化率思维，我再来展开讲一下。
传统的酒店人，在管理渠道的时候，第一件事：用价格换销量。
第二件事，用二八原理去管理渠道，20%的渠道带来80%的销量。
第三件事：为了让头部渠道带来更多的销量，在同一个渠道上和竞争对手PK价格。
最终结果就是渠道越来越集中。
这三件事，说到底是一件事：就是在用价格去维护渠道，你要想提升一个渠道的销量，主要的手段就是给他更低的价格，其他都是辅助。
总结为传统生意经的四个字：薄利多销。
电商平台运营成功案例分析
电商平台运营成功案例分析随着互联网的普及，电子商务已经成为了一种不可忽略的商业模式。
在许多大企业中，电商已经成为了最为重要的利润来源之一。
这也使得越来越多的人开始关注电商平台的运营和管理。
本文将对几个电商平台运营成功案例进行分析，探讨其中的一些共性和特点。
1. AirbnbAirbnb成立于2008年，是一家房屋分享平台。
它为用户提供了一个安全、可靠的在线预订和出租房屋的平台。
Airbnb的成功源于其本质上的社交特点。
该平台不仅提供了住宿，更重要的是使持有者和用户之间建立了更深层次的沟通与互动。
Airbnb通过不断强化“共享文化”，给人们带来了真正的社交化。
2. 淘宝淘宝创立于2003年，它是中国最大的在线购物平台之一。
淘宝的成功在于其庞大而多样化的产品类目、全球物流服务、优质的客户服务和不断进行的推广活动。
除此之外，淘宝在安全保障上也有着显著的特点。
淘宝采取了深度合作的模式管理商家，他们严格按照平台的规则出售商品，从而保证了消费者的体验和信任度。
3. 瑞丽网瑞丽网是中国女性时尚消费品牌，在电商领域跨足了各个领域。
瑞丽网在经营过程中，始终坚持以用户认知为根源，为消费者提供有价值的购物体验。
瑞丽网在产品品牌化、内容综合化和流量变现方面也有自己的独特做法。
除此之外，瑞丽网在消费者转化、渠道合理分配和数据分析等方面进行了系列优化，提高了平台的核心竞争力。
4. 苏宁易购苏宁易购是一家全国性的综合性电商平台，拥有着强大的线上线下融合能力。
苏宁的成功在于其低价格策略、售后服务、供应链整合和生态建设等方面。
苏宁易购近年来还借助人工智能的技术升级，大大提升了商品搜索的质量和精度。
同时，苏宁还把社交等Internet元素融入电子商务中，让消费者的购物体验更加趣味和多样。
综上所述，这些成功的电商平台都有它们独特的模式和特点。
根据具体的需求，各平台的发展方向都各不相同。
然而，其中一些共性是显而易见的。
例如，它们都注重用户体验，更好的商业模式，并且在“社交化”方面进行了深度的探索和实践。
百货类电商
百货类电商1. 引言随着互联网的发展，电子商务已经成为了人们购物的首选方式之一。
百货类电商作为其中的一种形式，已经在市场上占据了重要的一席之地。
本文将介绍百货类电商的发展背景、特点以及相关的运营策略，以便读者更好地了解和应用于实践当中。
2. 发展背景百货类电商是指在电子商务领域中，以线上销售各类百货商品为主要业务的电商平台。
随着人们生活水平的不断提高，对于品质和品牌的需求也越来越高。
与传统实体百货店相比，百货类电商更具有以下优势：•便捷的购物体验：百货类电商提供24小时不间断的在线购物平台，使消费者可以随时随地方便地浏览和购买商品。
•良好的物流配送系统：百货类电商为消费者提供了快速和可靠的物流配送服务，让消费者购物后能够快速收到商品。
•多样化的商品选择：百货类电商平台上往往汇聚了众多品牌的商品，消费者可以在一个平台上找到所需的各类百货商品，极大地方便了消费者的购物需求。
3. 特点3.1 多品牌聚合百货类电商平台往往与众多知名品牌合作，通过多品牌的聚合销售，提供给消费者一个丰富、多样的商品选择。
无论是服装、家居用品还是美妆产品，消费者可以在一个平台上找到多个品牌的产品，方便比较和选择。
3.2 个性化推荐百货类电商平台通过收集用户的购物行为和偏好数据，利用大数据技术进行分析和挖掘，从而为每个用户提供个性化的推荐服务。
通过了解用户的兴趣和需求，平台可以针对性地向用户推荐适合其口味和喜好的商品，提升用户的购物体验。
3.3 营销策略百货类电商平台采用各种营销策略来吸引用户和促进销售。
常见的营销手段包括但不限于：•优惠促销：折扣、满减、限时优惠等方式的促销活动，吸引消费者购买商品。
•会员体系：建立会员体系，给予会员专属的折扣、礼品和服务，提高用户的忠诚度和购买频次。
•社交媒体推广：通过社交媒体平台进行品牌宣传和商品推广，吸引更多的潜在用户。
4. 运营策略4.1 优化用户体验在百货类电商平台上，优化用户体验是提高用户满意度和购物体验的关键。
淘宝_京东_拼多多“三巨头”隹后服务对比
如今各大电商平台如淘宝、京东、拼多多们已经融入到人们的消费日常，消费者在享受快捷便利购物的同时，也体验着各个平台的售后服务。
从价格战、补贴战、直播战、物流战，再到“服务战”，各大平台的比拼也越来越“内卷”了。
不久前，拼多多百亿补贴正式启动了“数码家电消费季”，首季将在百亿补贴的基础上再次投入10亿“真金白银”，对手机、平板、冰箱和空调等数码家电全品类进行额外补贴，称为消费者提供“天天都是618”的购物体验，持续助力制造业消费回暖。
另外，电商平台在发货方面也频频加码。
2023年4月7日，京东发布公告，宣布对承诺时效功能升级，这也意味着从4月份开始，下单2天内发货将成为京东平台内的普遍规则。
入驻京东的商家，将保证48h内发货。
除了京东之外，天猫超市联手菜鸟集团，率先在杭州启动“半日达”服务。
每天中午12点前确认的订单将在，当天晚上9点前送达；每天晚上12点前的订单则会在次日上午12点前送达。
2022年12月31日，快手电商发布关于明确闪电购商品发货时效的补充通知。
根据《快手小店发货管理规则》2.4.1条款的规定：商户未设置发货时间的，默认发货时间为48h。
同年10月12日，苏宁易购11.11全民嘉年华期间，也尝试要求苏宁云台商家、苏宁拼购商家、SSL01及苏宁自营厂送商家，在10月31日~11月3日期间产生的订单，商家须在48h内发货并确保物流单号有揽收记录。
无疑，电商在经历多年的竞争与迭代后，已经愈发注重“商品+服务”的一体化模式。
如何提升服务体验，已经成为了经济增长与机构升级的新方向。
“商品+服务”一体化是大势所趋，各家都在开拓新的“潜在服务需求”，服务将成为电商竞争力的重要组成部分。
在此背景下，网经社电子商务研究中心发布了《三大零售电商售后服务评测报告》。
本次评测通过筛选电商平台售后服务、用户体验过程中的八项重要指标，从包邮政策、价保服务、物流时效、支付方式、质保服务、退款时效、7天无理由退货、平台主动介入等8个方面，对淘宝、京东、拼多多这三大零售电商平台进行多维度独立、客观评测。
电商经营中如何进行苹果营销
电商经营中如何进行苹果营销在当今数字化时代，电商经营已经成为了企业获取利润和扩大市场份额的关键手段之一。
特别是对于苹果这样的知名品牌来说，电商经营在苹果营销中扮演了极其重要的角色。
本文将探讨电商经营中如何进行苹果营销的相关策略和技巧。
一、提供优质的产品信息在电商平台上，消费者无法触摸和感受到实际的产品，因此产品信息的准确性和详尽性尤为重要。
苹果作为一个高端品牌，其产品具有独特的特点和技术，因此必须通过电商平台提供充分的产品信息，包括产品规格、功能介绍、使用教程、售后服务等，以便消费者能够全面了解产品的特点和优势。
二、借助电商平台进行产品展示和推广电商平台为企业展示和推广产品提供了良好的机会。
对于苹果这样的品牌来说，可以通过电商平台的图片、视频等多媒体展示功能来展示产品的外观和使用场景，吸引消费者的注意力。
同时，利用电商平台的推广工具，如广告投放、优惠券发放等，可以提高产品在电商平台上的曝光度和销售量。
三、建立良好的用户体验在电商经营中，用户体验是至关重要的。
苹果作为一个高端品牌，其产品和服务必须与其品牌形象相一致。
在电商平台上，通过提供友好的界面、简洁的购物流程、快速的物流配送等，可以提升用户体验，并增加用户的购买欲望。
此外，苹果还可以通过在电商平台上建立专属的客服团队，解答用户的疑问，处理用户的问题，提供优质的售后服务。
四、积极参与用户互动电商平台为企业与用户之间的互动提供了便利。
苹果可以通过在电商平台上开展有趣的互动活动，如抽奖、有奖问答等，吸引用户的参与和关注。
同时，苹果还可以通过电商平台上的社交媒体账号，与用户进行互动，回答用户的问题，分享产品使用心得，增加用户对苹果品牌的黏性。
五、合理运用数据分析电商经营中的数据分析对于企业来说至关重要。
苹果可以通过电商平台收集用户的购物行为数据，包括点击量、购买习惯、兴趣偏好等，对这些数据进行分析，提取有价值的信息。
通过这些信息，苹果可以优化产品的设计和定价策略，提升线上销售的效果，并持续改进苹果营销策略。
直播电商提升购物的便利性与效率
直播电商提升购物的便利性与效率直播电商是指通过网络直播平台进行商品销售和推广的商业模式。
随着互联网技术的发展和智能手机的普及，直播电商在近几年迅速崛起，并成为了电商行业的新宠。
直播电商通过直播形式展示商品，让消费者可以实时观看商品的展示、了解商品的特点和使用方法，并且可以直接与主播进行互动交流，提供了一种全新的购物体验。
直播电商的出现，极大地提升了购物的便利性和效率。
首先，直播电商提升了购物的便利性。
传统的线下购物需要消费者亲自前往实体店铺，浏览商品、比较价格，这需要花费大量的时间和精力。
而直播电商通过网络直播平台，消费者可以随时随地通过手机或电脑观看直播，无需出门，省去了排队、交通拥堵等烦恼。
消费者可以在家中、办公室或者任何有网络的地方，通过直播购物，轻松实现购物需求。
直播电商还提供了多种支付方式，如支付宝、微信支付等，方便快捷，让消费者可以随时随地完成购物支付。
其次，直播电商提升了购物的效率。
传统的线下购物需要消费者自己去寻找商品，而直播电商通过直播形式，将商品直接展示给消费者，消费者可以实时观看商品的展示、了解商品的特点和使用方法。
直播电商还提供了实时互动的功能，消费者可以与主播进行实时交流，提问商品的相关问题，主播可以即时回答，解决消费者的疑虑。
这种实时互动的方式，大大提高了购物的效率，消费者可以更快速地了解商品信息，做出购买决策。
直播电商还提供了一键下单的功能，消费者可以直接在直播平台上完成购买，无需跳转到其他页面，简化了购物流程，提高了购物的效率。
此外，直播电商还提供了更多的购物选择。
传统的线下购物受限于实体店面的大小和库存量，商品种类有限。
而直播电商通过网络平台，可以展示更多的商品种类和品牌，消费者可以在直播中看到各种各样的商品，包括服装、化妆品、家居用品等。
直播电商还提供了多种商品的比较和选择，消费者可以在不同的直播间中观看不同的商品展示，比较价格和品质，选择最适合自己的商品。
这种多样化的购物选择，满足了消费者的个性化需求，提升了购物的便利性和效率。
简述电商比实体商店具有价格优势的原因。
简述电商比实体商店具有价格优势的原因。
电商比实体商店具有价格优势的原因主要体现在以下几个方面：1.降低了运营成本：相对于实体商店，电商无需支付高昂的租金和人员工资等费用。
电商平台可以通过集中仓储、流程优化和自动化等方式来降低日常运营成本，从而能够以更低的价格提供产品或服务。
2.省去了中间环节：电商平台直接连接消费者和供应商，省去了传统实体渠道中的分销商和批发商等中间环节。
这样可以减少物流、仓储和分销等环节的成本，使电商能够以更低的价格销售产品，同时提供更多的选择和优惠。
3.精细化供应链管理：电商平台通过建立精细化的供应链管理系统，与制造商或供应商进行合作，可以更好地控制采购成本，并从中获得优惠。
采购成本的降低可以通过价格优惠的形式传递给消费者，使电商产品的售价更具竞争力。
4.促销和折扣活动：为了吸引顾客和增加销量，电商平台通常会定期举行促销活动和提供折扣。
电商平台可以与卖家合作，通过拼团、秒杀、限时特价等方式提供更具吸引力的价格和优惠条件，从而使消费者能够以更低的价格购买产品。
5.市场竞争和消费者权益：电商平台具有较高的市场竞争性。
由于消费者可以很容易地比较不同商家的产品和价格，电商平台之间存在激烈的竞争。
这推动了不同卖家之间的价格竞争和产品质量的提升，使消费者能够以更有竞争力的价格购买产品。
综上所述，电商比实体商店具有价格优势主要体现在降低运营成本、省去中间环节、精细化供应链管理、促销和折扣活动、以及市场竞争和消费者权益等因素。
这些原因使得电商能够以较低的价格提供产品或服务，吸引更多的消费者。
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体验：100元买到iPhone？是什么电
商能如此运营？
第一次看到“电子商务”这个名词，是从马云大神的口，描绘出来的将来，散发着令人心潮澎湃的成就感。
第一次亲身经历电子商务，是在卓越上，买了一本王小波的《沉默的大多数》，货到付款。
在购物广场转了一圈，把想要的商品都记录下来，摸摸商品闻闻香，记下了商品型号名称后，回头不忘骂了句，“真TM贵”。
回家坐在电脑前，在各家网络商城之间打转，耐心输入刚才记录的每个商品名称型号，对比每个网络商城的价格，综合最具性价比的购买方案。
商品是买到了，人也累了。
对价格的敏感度从那时候开始滋生蔓延，直到现在，大部分人会计较10元的邮费而不计较为了免去10元邮费而多买的200元商品。
今年初从友人处听来了“bid宝”新概念词，50元买iphone的骄人战绩在友人口中说得眉飞色舞，这样颠覆价格的电子商务闻所未闻。
“bid宝”模式的官方定义
第一次体验bid宝，是在一个阳光明媚的下午。
智在bid得()这个网站的界面与传统电商有着较大的差异，风格较为活泼清新，果然做的是年轻人的市场。
第一眼吸引我的，其实并不是页面风格，而是这网站最大的特色——商品的价格。
这里显示商品的价格多为0~100元间，但实际商品的市场价则数千元。
28.43元卖出的iphone 5s
为何这么低价?基本按照下路的步骤来走：
1、充值获取必得宝(智在bid得的虚拟货币。
1元=1必得宝);
2、选中商品进行bid一下，消耗必得宝，商品价格仅仅只上升1分钱;
3、启动“10秒心跳倒计时”，若10秒内没有人bid一下，则商品按照当前价格归你所有;
操作简单，紧张刺激，通过bid宝，往往大多数的商品也是以极低的价格就可以买到。
Iphone售出价100元，三星手机售出价50元，笔记本200元，也经常产生。
配合这么荒唐的低价，确实有着传统电商不能媲美的优势。
智在bid得官方玩法图解
在bid宝结束后，我还逛到了一个让我更为惊喜的地方，叫“Look街”。
虽然看不懂Look街的含义，不过名字挺特别的。
Look街上展示的商品并没有刚才看到的商品这样“劲爆”的价格，但价格同样比市场价低了不少。
心里难免纳闷，有何区别、优势?
我很快找到了答案。
当我点击商品的时候发现是直接购买，而不是通过“bid 宝”。
至于价格，查看了相关资料，发现是bid宝成功的用户，选择把bid宝成功的商品，转让出来的，网站规定价格必须要比市场价低。
区别于58同城等分类信息网，而且都是全新正品，因为是玩家bid宝成功时就需要决定是否转让出去的，所以不存在二手商品。
反推一下，bid宝除了以很低价获得商品，而且还可以Look街转让赚
钱。
bid宝成功还可转让商品赚钱的Look街
电子商务走到今天，给用户带来惊喜的已经不是单纯的商品品类、商品质量、售后服务本身，而更着重于整个购买过程能给用户带来的体验。
智在bid得首推的bid 宝模式说不上无可挑剔，然而“bid宝”、“Look街”这种新颖的购物体验，开放给用户的类销售系统，是如今目光依然停留在价格战中的各大电商所忽略的。
智在bid 得首先把它做出来了。
智在bid 得官方截图
智在bid 得卡通形象——bid仔
文章来源于：/article-32726-1.html。